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每周工作計劃表

時間:2024-11-28 07:53:27 工作計劃 我要投稿
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每周工作計劃表模板

  時光在流逝,從不停歇,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),立即行動起來寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編為大家整理的每周工作計劃表模板,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

每周工作計劃表模板

每周工作計劃表模板1

  在這一周,我通過努力工作獲得了一些收獲。我覺得有必要總結(jié)一下我的工作。目的是吸取教訓(xùn),提高自己,讓工作做得更好,有信心和決心把未來的工作做得更好。

  1.熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)發(fā)展;

  2.制定學(xué)習(xí)計劃。每天花半個小時學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,有時間盡量聽內(nèi)部培訓(xùn);

  3.增強責任感、服務(wù)意識和團隊意識。積極開展工作,落實到位。我會盡力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力;

  以下是個人要求:

  ①每月增加一個以上的'新客戶。

  ②堅持每天制定當天的計劃,每周總結(jié)一次,每月總結(jié)一次,看看工作中有哪些錯誤及時糾正,下次不要再犯了。

  ③多了解客戶狀態(tài)和需求,做到忠誠對待每位客戶。

  ④對于老客戶,經(jīng)常與固定客戶保持聯(lián)系。如果有時間和條件,送一些小禮物或宴會客戶,以穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。

  ⑤不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開闊視野,豐富知識,采取多種形式,將學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

  ⑥對所有客戶的工作態(tài)度都是一樣的,但不能太低,給客戶留下好印象,為公司樹立更好的形象。

  ⑦當客戶遇到問題時,他們不能忽視它們。他們必須盡最大努力幫助他們解決問題。他們必須在工作前做人,讓客戶相信我們的實力。

  ⑧自信很重要,有健康樂觀積極的工作態(tài)度才能更好地完成任務(wù)。

  ⑨與公司其他員工有良好的溝通,有團隊意識,多溝通,多討論,不斷提高業(yè)務(wù)技能。

  ⑩我將努力在今年的工作中取得成就xxx一萬左右,為公司做出貢獻。

每周工作計劃表模板2

  本周工作計劃:

  一、具體工作計劃

  1、認真完成國內(nèi)投資報告工作。預(yù)計本周,國家發(fā)展和改革局將向各經(jīng)濟區(qū)反饋上個月引進和報告的完成情況,并將本月的計劃數(shù)量發(fā)送給各經(jīng)濟區(qū)。經(jīng)濟區(qū)。我計劃根據(jù)上個月的完成情況,結(jié)合我經(jīng)濟區(qū)自身的`發(fā)展情況,開始準備國內(nèi)投資報告的信息。本月報告項目備選:海爾冰箱、立晶光電、神舟汽車工業(yè)、金宇醫(yī)療檢驗中心、多維建材等5家;

  2.認真完成固定資產(chǎn)投資報告。本周,我將積極與統(tǒng)計局相關(guān)負責人溝通,確定新申請入庫的項目。確認后,我將根據(jù)經(jīng)濟區(qū)經(jīng)濟指標完成計劃半年xx月上報方案;

  3.認真完成規(guī)上產(chǎn)值報告。本周,我將總結(jié)經(jīng)濟區(qū)符合規(guī)模以上企業(yè)的情況。.與有關(guān)部門和負責人溝通,努力使更多的規(guī)上企業(yè)進入規(guī)上產(chǎn)值經(jīng)濟指標清單;

  4.全力配合招商三局局長楊寧完成招商三局項目服務(wù)。我將努力學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,盡快熟悉和開展項目服務(wù),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,全心全意為項目服務(wù);

  5.積極參與文藝表演的排練和表演,借此機會進一步加強與統(tǒng)計局的關(guān)系,促進相關(guān)工作的順利開展。

  本周,我將提高工作效率,認真負責,配合其他同事完成綜合局的工作任務(wù)。繼續(xù)保持謙虛嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),虛心向老同志和有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),提高專業(yè)水平,做好工作。

  二、日常工作

  1、經(jīng)濟運行管理和經(jīng)濟指標統(tǒng)計報告;

  2.配合招商三局局長楊寧開展項目服務(wù);

  3.綜合局內(nèi)部辦公文件處理和辦公綜合工作。

每周工作計劃表模板3

  一、主要工作計劃

  第一天,以訴訟業(yè)務(wù)發(fā)展為主。開發(fā)現(xiàn)有老客戶資源的訴訟業(yè)務(wù),開發(fā)所有可能有訴訟需求的客戶,安排有意合作的客戶見面洽談。在此期間,至少有兩項訴訟業(yè)務(wù),代理費超過8萬元(每件4萬元)。在開發(fā)訴訟業(yè)務(wù)的同時,不能丟失客戶分配的各種業(yè)務(wù),與客戶保持定期聯(lián)系,及時報告客戶分配業(yè)務(wù)的進展情況。

  第二天,以商標、專利業(yè)務(wù)為主。通過專業(yè)市場、專業(yè)展覽、互聯(lián)網(wǎng)、電話、陌生人訪問等業(yè)務(wù)發(fā)展方式開發(fā)客戶,加快與老客戶的聯(lián)系,形成的'業(yè)務(wù)客戶群體。代理費4.8萬元以上(每月代理費不低于1.2萬元)。在大力發(fā)展市場的同時,我們不能失去客戶分配的各種業(yè)務(wù),與客戶保持定期聯(lián)系,及時報告客戶分配業(yè)務(wù)的進展。

  3.第三天的十一和中秋節(jié)帶來了無限的商機,為下半年帶來了良好的開端。此外,隨著我高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識和綜合能力的相對提高,我不能失去客戶分配的各種業(yè)務(wù),與客戶保持定期聯(lián)系,及時報告分配業(yè)務(wù)的進展情況。

  4.第四天是年底。此時,我們應(yīng)該盡最大努力維護老客戶分配的業(yè)務(wù)狀況。首先,我們應(yīng)該逐步了解老客戶開發(fā)的潛在客戶資源,找出漏洞,提出有針對性的可行性建議,努力最全面地保護客戶公司的知識產(chǎn)權(quán),每月至少1萬元。

  二、制定學(xué)習(xí)計劃

  學(xué)習(xí)對業(yè)務(wù)人員來說非常重要,因為它直接關(guān)系到業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)活力。我會根據(jù)需要及時調(diào)整學(xué)習(xí)方向,補充新的能量。專業(yè)知識和綜合能力是我想掌握的。只有了解自己和敵人,我們才能贏得一百場戰(zhàn)斗。在這方面,我也希望業(yè)務(wù)經(jīng)理能給我支持。

  三、增強責任感,增強服務(wù)意識,增強團隊意識

  積極落實工作。我會盡力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

每周工作計劃表模板4

  一是基本建立酒店各項制度體系

  根據(jù)管理體系的總體要求,完成了各項管理規(guī)章制度、員工獎懲制度和日常培訓(xùn)管理規(guī)定,使日常管理常培訓(xùn)管理規(guī)定,使日常管理工作更加制度化、標準化、可操作。員工手冊和其他制度的初稿。

  除完善原人力資源管理制度外,根據(jù)勞動法和勞動政策法規(guī),結(jié)合酒店實際情況,明確獎懲、考核、調(diào)動選拔、休假、勞動關(guān)系,逐步完善勞動人事管理制度。

  二是大力加強培訓(xùn),滿足酒店發(fā)展和員工個人發(fā)展的需要

  為了不斷增強酒店的競爭實力,提高員工素質(zhì)和能力,滿足酒店及員工個人發(fā)展的需要,人力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定,并施行了日常培訓(xùn)檢查。在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作。

  1、認真組織各種培訓(xùn)工作

  對新員工進行就業(yè)培訓(xùn),共舉辦兩期。一期酒店新員工培訓(xùn)50余人參加。管理公司來后協(xié)助進行第二期員工培訓(xùn)。

  2.各部門日常培訓(xùn)效果顯著。

  以客房部為例。一方面,各團隊注重員工素質(zhì)、工作態(tài)度和服務(wù)禮儀培訓(xùn);另一方面,認真落實當月培訓(xùn)計劃,完成培訓(xùn)任務(wù),組織日常崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  3.組織員工參加比賽,測試員工的教育培訓(xùn)。

  組織服務(wù)員參加滕州員工技能比賽,獲得團體第二名、廚師烹飪比賽團體金獎等。

  三、嚴格執(zhí)法

  管理和獎懲是維護制度的'重要措施和手段。

  因此,在質(zhì)檢部沒有成立前,人力資源部嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度、員工守則,做到有功必獎,有過必罰,制度面前人人平等,維護了酒店及員工的正常利益。

  人力資源部采取批評教育、監(jiān)督檢查、日常通知、罰款等一系列措施,解決員工違規(guī)行為。加強質(zhì)量檢查,嚴格執(zhí)行服務(wù)區(qū)各項制度,認真處理違反酒店規(guī)定的行為。

  四、加強管理,精簡機構(gòu)。

  今年是老板更換的一年,我部結(jié)合xx大型酒店管理模式逐步形成了能夠反映新酒店本身的人事管理體系。在組織結(jié)構(gòu)上,根據(jù)各部門的功能和權(quán)力,建立了合理的三級垂直管理模式,初步實現(xiàn)了機構(gòu)簡單、人員精細、水平低、效率高的目的。

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