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年度工作計劃

時間:2023-04-18 08:05:21 工作計劃 我要投稿

【熱門】年度工作計劃范文9篇

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編為大家收集的年度工作計劃9篇,希望對大家有所幫助。

【熱門】年度工作計劃范文9篇

年度工作計劃 篇1

  推動統(tǒng)計工作重點要抓好以下五個方面的工作:

  一是抓好經(jīng)濟普查工作

  我們著力在經(jīng)濟普查宣傳、摸底、正式登記、數(shù)據(jù)錄入等方面做好工作,同時充分用好經(jīng)濟普查的有關(guān)資料,把全區(qū)各類調(diào)查單位的行業(yè)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營狀況等情況了解清楚,為黨委政府實施宏觀調(diào)控,制定和調(diào)整有關(guān)政策,加強經(jīng)濟管理提供決策依據(jù)。

  二是強化統(tǒng)計服務(wù)工作

  在統(tǒng)計服務(wù)過程中,切實做到“三個把握”,即:把握經(jīng)濟運行發(fā)展態(tài)勢,及時做好預(yù)警監(jiān)測;把握區(qū)域發(fā)展形態(tài),抓好橫向城區(qū)間的比較分析;把握全區(qū)工作導(dǎo)向,密切關(guān)注重點工作完成情況。

  三是夯實統(tǒng)計基礎(chǔ)工作

  繼續(xù)推進街道統(tǒng)計工作規(guī)范。推進各街道積極適應(yīng)企業(yè)一套表改革轉(zhuǎn)變,強化綜合能力、業(yè)務(wù)建設(shè)、力量配備,切實承接好、落實好新形勢下的各項統(tǒng)計工作任務(wù)。從制度建設(shè)、人員配備、硬件設(shè)備、規(guī)范運行等方面入手,認真總結(jié)、推廣統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)已取得的`成功經(jīng)驗。6個街道統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)力爭全部達標。繼續(xù)推進“三上”企業(yè)統(tǒng)計工作規(guī)范。全面夯實企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ),全力促進企業(yè)明晰統(tǒng)計責(zé)任、健全統(tǒng)計制度、完善統(tǒng)計臺帳、規(guī)范統(tǒng)計流程、強化業(yè)務(wù)培訓(xùn)、履行統(tǒng)計義務(wù),進一步完善統(tǒng)計工作網(wǎng)絡(luò),強化對“三上”企業(yè)的統(tǒng)計指導(dǎo)和服務(wù),全區(qū)“三上”企業(yè)統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)年內(nèi)力爭達標。

  四是提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量

  通過“三個強化”來進一步提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,即:強化目標考核,加大對街道統(tǒng)計工作的考核力度;強化數(shù)據(jù)審核和評估,加大各指標間數(shù)據(jù)的匹配;強化“四大工程”建設(shè),加快統(tǒng)計信息化建設(shè)步伐。

  五是堅持統(tǒng)計依法行政

  繼續(xù)深化和完善行政執(zhí)法責(zé)任制,建立健全依法行政有關(guān)制度,積極構(gòu)建行政權(quán)力陽光運行機制,不斷規(guī)范自身依法行政行為,依法開展統(tǒng)計監(jiān)審,不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。認真開展統(tǒng)計“六五”普法宣傳教育。加強部門統(tǒng)計調(diào)查管理,建立部門統(tǒng)計調(diào)查項目審核備案制度。加強統(tǒng)計執(zhí)法隊伍建設(shè),嚴格對統(tǒng)計執(zhí)法人員的資格管理,不斷提高統(tǒng)計執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

年度工作計劃 篇2

  在公司的領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的關(guān)心支持下,在業(yè)務(wù)的發(fā)展上取得了較好的成績,較好的完成了公司的任務(wù)指標,在此基礎(chǔ)上,回顧這一年的工作經(jīng)驗和結(jié)合工作實際情況,制定如下工作計劃:

  一、嚴格落實公司各項條款,加強業(yè)務(wù)管理工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)、規(guī)范的承保服務(wù)體系。

  承保是公司經(jīng)營的源頭,是風(fēng)險管控、實現(xiàn)效益的重要基礎(chǔ),是公司生存的基礎(chǔ)保障。因此,在xx年,公司將狠抓業(yè)務(wù)管理工作,提高風(fēng)險管控能力。

  二、規(guī)范和落實公司的服務(wù)條款,提高服務(wù)工作質(zhì)量,建設(shè)一流的服務(wù)平臺。

  我們經(jīng)營的不是有形產(chǎn)品,而是一種規(guī)避風(fēng)險或風(fēng)險投資的服務(wù)。在市場逐步透明,競爭激烈的今天,服務(wù)已經(jīng)成為我們公司的核心競爭力,納入我們公司的價值觀。客服工作是這一理念的具體體現(xiàn)。在20xx年里將嚴格規(guī)范客服工作,建立一流的客戶服務(wù)體系,真正把優(yōu)質(zhì)服務(wù)送給每一位公司的客戶。

  三、加快業(yè)務(wù)發(fā)展,鞏固鄭州市場占有率,擴大河南市場占有面。

  根據(jù)20xx年支公司保費收入 xxx萬元為依據(jù),公司計劃20xx年實現(xiàn)全年保費收入xxx萬元,其中:計劃將從以下幾個方面去實施完成。

  1、精心組織策劃、堅決完成計劃指標,為全年目標打下堅實的基礎(chǔ)。

  2、大力發(fā)展渠道業(yè)務(wù),深度拓展鄭州市場,打好河南地市業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),有序推進,擴大和鞏固河南市場占有面。

  3、機動車輛險是我司業(yè)務(wù)的重中之重,因此,大力發(fā)展機動車輛險業(yè)務(wù),充分發(fā)揮公司的車險優(yōu)勢,打好車險業(yè)務(wù)的攻堅戰(zhàn),還是我們工作的重點,20xx年在車險業(yè)務(wù)上要鞏固老的'渠道和客戶,擴展新渠道,爭取新客戶,側(cè)重點在發(fā)展渠道業(yè)務(wù)、車隊業(yè)務(wù)以及新車業(yè)務(wù)的承保上,以實現(xiàn)車險業(yè)務(wù)更上一個新的臺階。

  4、認真做好非車險的展業(yè)工作,選擇拜訪一些大、中型企事業(yè)單位,對效益好,風(fēng)險低的單位重點公關(guān),與單位建立良好的關(guān)系,力爭財產(chǎn)、人員、車輛一攬子承保,同時也要做好非車險效益型險種的市場開發(fā)工作,在20xx年里努力使非車險業(yè)務(wù)在發(fā)展上形成新的格局。

  5、其他方面:深入抓好其他保險業(yè)務(wù)工作;加強與各保險單位的合作;積極參與各種保險的激烈競爭之中。

  四、抓好隊伍建設(shè),做好員工和保險推銷員工作,繼續(xù)完善人力資源調(diào)配,為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供人力保障。

  20xx年在員工待遇上,工資及福利待遇在20xx年的基礎(chǔ)上適當(dāng)提高,同時計劃為每個員工體檢身體,每位員工過生日公司提供一份禮物,舉辦一些集體活動等,用的好人才,留的住人才,為xx年的業(yè)務(wù)開展提供強有力的人力保障。

  五、完善管理機制,強化執(zhí)行力。

  今年將從制度入手,對公司的現(xiàn)有規(guī)章制度上、要求范圍內(nèi)進行修訂和補充,完善以前沒有完善的規(guī)章制度,使之更加符合公司經(jīng)營管理工作的需要。匯編成冊后,發(fā)到每一個員工手中,認真學(xué)習(xí)。真正做到以制度管人,以制度辦事,從而提高執(zhí)行力度。20xx年是全新的一年,有望通過我們?nèi)w員工的共同努力讓公司進入一個全新的發(fā)展階段。

年度工作計劃 篇3

  一、上半年主要工作及成效

  20xx年1—6月,空氣優(yōu)良天數(shù)137天,優(yōu)良率為75.7%,同比增長4.4%,PM2.5濃度為58微克/立方米,同比下降14.7%;富春江干流水質(zhì)保持2類水體,總磷等指標出境優(yōu)于入境,漁山斷面出境水達標率為83.3%,同比增長33.3%,全區(qū)12個地表水監(jiān)測斷面、6個集中式飲用水源地達標率100%,國家級生態(tài)區(qū)創(chuàng)建順利通過環(huán)保部驗收。

  1、做好建設(shè)項目審驗管理。一是嚴格執(zhí)行空間、總量、項目“三位一體”的環(huán)境準入制度,專家評價、公眾評價“兩評結(jié)合”的環(huán)境決策咨詢機制。共審批項目217個,其中報告書13個,報告表165個,登記表39個。核發(fā)排污許可證82個。二是制訂《全面清理違法違規(guī)建設(shè)項目環(huán)保專項行動實施方案》,全面清理全區(qū)違法違規(guī)建設(shè)項目。共清理出未批先建項目129個,未驗先投項目1323個,主要涉及型材、化工、畜禽養(yǎng)殖、五金加工及基礎(chǔ)設(shè)施類等項目。

  2、深入重污染行業(yè)整治。一是基本完成電鍍、印染、化工、造紙等重高行業(yè)整治提升。其中造紙行業(yè)整治“三個一批”共237家企業(yè),累計關(guān)停112家,整治提升109家,搬遷入園16家。目前實際保留126家,正常生產(chǎn)107家。出臺《杭州市富陽區(qū)環(huán)境保護局20xx年度重污染高耗能行業(yè)整治提升實施方案》,對造紙、印染、化工等企業(yè)“回頭看”共計200余家次。二是加快推進大源彩鋼行業(yè)、上官球拍行業(yè)等特色行業(yè)整治提升工作,并要求上官鄉(xiāng)建成特色工業(yè)功能區(qū)。

  3、持續(xù)加大執(zhí)法監(jiān)管力度。以新《環(huán)保法》及配套辦法實施為契機,“面”上排查、“線”上執(zhí)法、“點”上查處,對各類環(huán)境違法“零容忍”。截至20xx年7月底,檢查企業(yè)4000余家次,出動執(zhí)法人員5000余人次,累計立案145家,作出行政處罰決定書117件,處罰金額446.6萬元,警告1家,下達停產(chǎn)整治決定2家,實施查封、扣押8件。共移送公安11件,其中涉嫌環(huán)境犯罪類案件6件,公安機關(guān)已受理5件,采取刑事強制措施11人,行政拘留類案件5件(涉及新環(huán)保法相關(guān)案件4件),行政拘留3人。共受理各類信訪1623件次,較去年同期下降13.3%,其中省級較去年同期下降60%,杭州市級較去年同期下降36%,受理率、辦結(jié)率均達到100%。

  4、強勢推進大氣污染防治。一是出臺《富陽區(qū)20xx年大氣污染防治實施計劃》,明確重點,落實措施,督促6家水泥企業(yè)加快粉塵深度治理工作。二是推進“無燃煤區(qū)”創(chuàng)建,開展10噸/小時以下燃煤鍋爐淘汰和10噸/小時以上燃煤鍋爐深度處理,截至目前已完成24家。三是全面開展涂裝、化工、合成革三個行業(yè)6家企業(yè)、1家LDAR技術(shù)改造企業(yè)及11個重點行業(yè)209家企業(yè)的揮發(fā)性有機污染物排放清單調(diào)查工作。四是繼續(xù)做好黃標車淘汰工作。上半年,共淘汰黃標車969輛。

  5、穩(wěn)定推進污染減排工作。一是完成20xx年減排統(tǒng)計工作。全區(qū)納入環(huán)境統(tǒng)計調(diào)查對象301家, 化學(xué)需氧量排放量18728.7噸,氨氮排放量1120.8噸,二氧化硫排放量18508噸,氮氧化物排放量16929噸。與20xx年相比,分別削減20.8%、15.5%、30.5%、8.0%,完成杭州減排年度任務(wù)。二是全面落實20xx年減排計劃。出臺年度減排實施方案,召開減排專題會議,明確四項主要污染物削減總量,安排年度污染減排專項資金2500萬元,水污染物項目77個,大氣污染物項目13個,關(guān)停項目32個,農(nóng)業(yè)項目27個。

  6、快速推進排污權(quán)有償使用。截至目前,收到排污權(quán)初始申購企業(yè)175家,并經(jīng)初審后報杭州審核,125家企業(yè)繳納初始交易費,共計2.3億元,其中浙江成功紙業(yè)有限公司等2家企業(yè)已完成排污權(quán)銀行抵押貸款登記。8家企業(yè)新增指標進行了網(wǎng)上競價交易,交易金額88萬元,其中3家企業(yè)成功競拍全部指標。

  7、大力提升環(huán)境管理水平。一是完成企業(yè)環(huán)境行為分類。對全區(qū)310家企業(yè)環(huán)境行為信用等級進行分類。其中綠色企業(yè)7家,藍色企業(yè)188家,黃色企業(yè)96家,紅色企業(yè)15家,黑色企業(yè)4家。二是推進重金屬污染防治工作。完成我區(qū)13家涉重企業(yè)的檔案整理工作,通過國家環(huán)保部核查,完成我區(qū)9家企業(yè)的'重金屬全口徑填報工作。三是做好環(huán)境監(jiān)測工作。全區(qū)共建成投運刷卡排污系統(tǒng)133套,共保有在線監(jiān)測系統(tǒng)155套,共獲得在線監(jiān)測數(shù)據(jù)270萬個。正常運行2個空氣站、5個水質(zhì)自動站,穩(wěn)步推進5個水質(zhì)自動站新建工程,其中3個已通過驗收;1個試運行;1個設(shè)備已裝。

  二、下一步工作計劃

  1、繼續(xù)推進環(huán)保重點工作。一是繼續(xù)推進《富陽區(qū)環(huán)境功能區(qū)區(qū)劃方案》和《富陽區(qū)“十三五”環(huán)保規(guī)劃》編制,規(guī)范生態(tài)文明建設(shè)專項資金。二是大力推進VOC治理工作、10噸/小時以下鍋爐淘汰、無燃煤區(qū)建設(shè)、自備鍋爐淘汰、煤改氣等工程,同時加大熱電、水泥等脫硝設(shè)施運行的監(jiān)管,確保脫硝設(shè)施正常運行。三是加快建設(shè)排污權(quán)有償使用和交易工作平臺,確保工作順利開展。進一步健全排污權(quán)抵押貸款機制,完善工作流程,密切部門聯(lián)系,確保抵押登記及時辦理,拓寬企業(yè)融資渠道。四是在深化重高行業(yè)整治工作的基礎(chǔ)上,加快完成電鍍、印染、化工行業(yè)整治提升中期評估工作,建立完善行業(yè)整治長效機制,鞏固整治成效,防止污染反彈。

  2、繼續(xù)加大環(huán)境執(zhí)法力度。嚴格執(zhí)行《新環(huán)保法》與配套辦法要求,加強加密對企業(yè)的執(zhí)法監(jiān)管,堅持“出重拳”,打“組合拳”,增強環(huán)保執(zhí)法威懾性,嚴厲打擊各類環(huán)境違法行為。加強與公安、檢察院、法院等部門的協(xié)同作戰(zhàn),加大對大案要案查辦處罰力度,綜合運用行政、經(jīng)濟、法律手段,全面遏制嚴重環(huán)境違法行為的發(fā)生,保障全區(qū)環(huán)境安全。

  3、繼續(xù)濃厚環(huán)保宣傳氛圍。組織開展好各類宣傳活動,提升市民的環(huán)保意識及參與環(huán)保的自覺性;積極開展“多綠”創(chuàng)建活動,進一步提升我區(qū)的多綠覆蓋面,豐富多綠細胞;在本地媒體開辟環(huán)境保護與生態(tài)建設(shè)專欄報道,積極向上級媒體報道我區(qū)先進經(jīng)驗和做法,實現(xiàn)全區(qū)環(huán)保工作“報刊上有文字,廣播里有聲音,電視里有影像”。

年度工作計劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  以教育局安全工作精神為指導(dǎo),進一步加強幼兒園各方面安全工作,加強安全管理、檢查、監(jiān)督力度,嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)程,積極創(chuàng)造一個融洽、和諧、健康、安全舒適的良好環(huán)境,確保幼兒的生命安全。

  二、工作目標

  1.進一步完善安全制度,健全安全工作責(zé)任制,增強教職工安全責(zé)任意識。

  2.規(guī)范教職工操作,開展各類活動,提高教職工和幼兒的安全防范意識。

  各班開展“以增強防范能力,提高生命質(zhì)量”為主題的安全宣傳教育活動月。組織“安全在心中”主題教育活動,強化班級教師的安全意識,學(xué)習(xí)防毒、防水、防火、防傳染病等安全常識及自救方法。

  三、主要工作及措施

  (一)完善安全管理,全面落實安全責(zé)任制

  1.修訂各項安全管理制度,進一步細化教職工安全工作具體要求,使制度更具科學(xué)性、時代性及人性化。

  2.完善安全責(zé)任書簽訂方式,在教職工進一步明確職責(zé)的基礎(chǔ)上層層簽訂安全責(zé)任書,真正將安全責(zé)任落實到每一個崗位上,并認真履行職責(zé)。

  3.加強重點部位及重點人員操作的安全檢查,采取定時和不定時的檢查,切實做到杜絕隱患,防范于未然,規(guī)范安全操作。

  為切實加強對學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校繼續(xù)成立學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由馬兆成校長任組長,其他班子成員為成員。負責(zé)對本項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查,并且分工負責(zé)有關(guān)工作,責(zé)任到人。使得該項工作常抓不懈,抓出成效。

  4.認真落實安全檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時指出及時整改,盡量做到安全設(shè)施設(shè)備優(yōu)先配置、及時維修、專人負責(zé),保證園舍設(shè)施完好,確保使用安全。

  (二)加強安全教育活動,完善安全宣傳力度

  1.繼續(xù)開展以節(jié)日、社會實踐、專題性安全為內(nèi)容的安全教育活動,豐富幼兒的自護、自救的知識。

  2.利用家園聯(lián)系欄、安全宣傳版報、網(wǎng)絡(luò)、家長會、家訪等途徑對家長進行有關(guān)安全方面的宣傳教育,協(xié)助幼兒園做好安全工作。

  (1)利用班會、晨會提高學(xué)生的交通、防火安全意識。2)教育學(xué)生不隨便到池塘邊玩。(3)適時進行法制教育,嚴禁學(xué)生打架,玩火等不良行為習(xí)慣。

  3.結(jié)合消防日、秋季傳染病等活動開展多形式(繪畫展、外出宣傳、制作圖書等)的宣傳活動,增強各類人員的安全意識。

  (三)加強安全培訓(xùn),提高整體安全防范水平

  ⑵由學(xué)校或班級組織的各項活動時,首要考慮的必要因素是安全,并在此基礎(chǔ)上周密考慮、分工明確、責(zé)任到人、嚴格管理,確保師生活動安全。

  1.根據(jù)實際情況開展每月一次的安全培訓(xùn)內(nèi)容,以讓教職員工及時了解上級部門的安全要求、安全信息、安全知識。

  2.采用多種形式對幼兒進行安全培訓(xùn),提高幼兒應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

  (四)加強環(huán)境和食品衛(wèi)生,做好后勤保障工作。

  1.執(zhí)行每天的晨檢制度,關(guān)注幼兒的口袋物品和手足口病前兆,確保幼兒在園安全。

  2.做好傳染病防控工作。加強對活動室的消毒和對幼兒衛(wèi)生健康教育,確保疾病不在我園蔓延。

  3.做好師幼的.飲食安全,嚴把購物、制作等質(zhì)量關(guān),不購買過期、腐爛變質(zhì)的食品。一定要嚴格監(jiān)督、管理飯菜質(zhì)量,嚴禁食物中毒事件發(fā)生。

  要始終把學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作作為大事來抓,緊緊圍繞確定的工作目標,狠抓落實,力爭取得明顯效果。重點抓好四個方面的工作。

  開展“讓白海豚永遠成為人類的好朋友”活動。結(jié)合保護環(huán)境、愛綠護綠理念,舉辦“讓白海豚永遠成為人類的好朋友”漫畫對白設(shè)計比賽、征文比賽、“海洋——我們藍色的家園”繪畫比賽活動,并以小手拉大手的形式,把保護中華白海豚的意識傳遞到社區(qū)、家庭!

  4.注重不同場所的檢查,排除幼兒不安全的因素,為幼兒創(chuàng)設(shè)一個安全、健康的活動環(huán)境。

  (五)幼兒園內(nèi)、外活動的安全。

  1.加強學(xué)習(xí),嚴禁出現(xiàn)由體罰或變相體罰產(chǎn)生的安全問題。

  為防止學(xué)生在暑期發(fā)生溺水死亡事故,學(xué)校堅持集中開展安全常識教育,宣傳預(yù)防溺水常識。發(fā)放告家長書以提醒家長監(jiān)管好自己的子女,防止他們私自下河玩水造成溺水死亡。

  2.規(guī)范幼兒一日活動的各個環(huán)節(jié)的管理,重點關(guān)注幼兒戶外活動、進餐、午睡等環(huán)節(jié)。

  3.組織幼兒集體活動或外出活動,要及時上報,加派人手后才能進行。

  (六)其他

  兒童的成長需要一個安全而舒適的環(huán)境,滿足兒童的安全需要就是使兒童有足夠的安全感。為了切實加強幼兒園安全工作,牢固樹立“安全第一”思想,強化全體師生“保一方平安”的政治責(zé)任意識和法制觀念,根據(jù)平安校園創(chuàng)建活動實施意見,結(jié)合幼兒園實際特制定本工作計劃。

  1.嚴格門衛(wèi)上崗制度,杜絕出現(xiàn)外來人員闖入事件。加強校園財務(wù)等防盜管理。

  2.做好各類人員門禁登記制度,做好幼兒來園及離園安全工作。

年度工作計劃 篇5

  一、工作目標

  a.盡快帶出一支充滿人性化、充滿干勁的數(shù)學(xué)教師隊伍;

  b.總結(jié)新課程實施過程中形成的經(jīng)驗,深化課堂教學(xué)改革,提高教師對新教材開發(fā)、使用能力;

  c.研究教育教學(xué)規(guī)律、研究學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律,追求課堂實效,為學(xué)生的發(fā)展服務(wù);為老師提供展示和交流的平臺,進一步提高我校數(shù)學(xué)教師的整體素質(zhì)。

  d.二中名師示范課、徒弟教師匯報課等形式,將教師之間的互助落到實處,e.本學(xué)期,一定要加強同一中,三中之間的'合作交流,將工作落到實處。

  二、主要工作內(nèi)容

  1、主線:結(jié)合學(xué)校的教學(xué)評估工作,以課堂教學(xué)改革研究為主線,推動學(xué)校校本教研活動的開展。

  2、重點:優(yōu)化課堂教學(xué)以新課程理念為指導(dǎo),以課堂教學(xué)研究與改革為切入口,加大教研、教改力度,以吃透教材,探索教法,穩(wěn)步推進,和諧發(fā)展為宗旨,以促進學(xué)生發(fā)展,提高課堂實效為目標,深入開展教學(xué)方法的研究,優(yōu)化課堂教學(xué)。

  3、主體活動七八年級教材教法研究。采用“集體備課---課例研討----反思交流”的教研模式。利用一切關(guān)系加強與一中,三中的教學(xué),考試交流。講究務(wù)實,針對教學(xué)實際問題,作深層次的探索。以教師自我反思為教研基礎(chǔ)。

  九年級備考總體情況分析:本屆九年級從七八年級學(xué)段的情況來看,學(xué)生成績總體情況不是很好,所以工作難度高于上一屆,為更好的把工作抓實以實現(xiàn)大考爭一保二的目標,現(xiàn)擬定如下計劃

  第一:充分摸查學(xué)校情況和學(xué)生情況,立足課堂教學(xué),提高課堂效率,夯實學(xué)生基礎(chǔ),為明年的中考打下堅實的知識基礎(chǔ)。

  第二:總結(jié)上屆中考經(jīng)驗得失,組織中考備考組進行中考試卷分析,并反思總結(jié),制訂新的備考計劃明確備考思路。

  第三:組織20xx屆及本屆初三教師做專題經(jīng)驗介紹,從教材的把握、11年課改試驗區(qū)考試方向變化及教學(xué)過程中相關(guān)問題的處理等方面,進行總結(jié)介紹,提出教學(xué)意見和建議。

  第四:發(fā)揮名師的示范帶頭作用,以點帶面。

  第五:把中考工作向七八年級延伸,從基礎(chǔ)抓起,使日常教學(xué)、命題檢測等工作直向中考貼近。

  第六:加強九年級集體教研、集體備課活動。

  引導(dǎo)教師充分利用網(wǎng)絡(luò)資源提高自身的教學(xué)素養(yǎng)。

  青年教師的培養(yǎng)活動。

  4、教師素質(zhì)的提高

  第一: 利用教學(xué)反思提升教師教科研能力。

  第二:利用同伴互助發(fā)揮名師的輻射作用。通過師徒結(jié)對等方式,使更多的青年教師成長起來。

  第三: 利用論文撰寫評比加強教師教育理論的提升

  5、問題探索

  “以解決問題為目標,以科學(xué)的課堂觀察為手段,以課例分析為載體,以行動研究為主要研究方法”的教研模式。

年度工作計劃 篇6

  提要:創(chuàng)建衛(wèi)生校園是我校每一位師生的責(zé)任和義務(wù),學(xué)校上至領(lǐng)導(dǎo),下到學(xué)生都要把它作為一項重要任務(wù)來落實,尤其是要加強校園環(huán)境美化、綠化、凈化工作。

  一、指導(dǎo)思想

  落實《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,立足學(xué)生良好的衛(wèi)生行為習(xí)慣培養(yǎng),推動學(xué)生身體和心理素質(zhì)的不斷提高,加強對學(xué)生的健康狀況監(jiān)測,及時做好傳染病、常見病的'預(yù)防和救治工作,促進學(xué)校衛(wèi)生工作再上新臺階,創(chuàng)出新業(yè)績。

  二、主要目標和任務(wù)

  1、切實加強學(xué)校衛(wèi)生安全工作(如飲用水衛(wèi)生、食品安全衛(wèi)生等),及時發(fā)現(xiàn)處理各種衛(wèi)生安全隱患,從源頭上徹底杜絕衛(wèi)生安全事故的發(fā)生。

  2、結(jié)合本次“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理”活動,切實加強以“除四害”為重要內(nèi)容的環(huán)境衛(wèi)生整治工作,掃除衛(wèi)生死角,優(yōu)化、美化校園育人環(huán)境。

  3、以規(guī)范學(xué)校衛(wèi)生常規(guī)工作為重點,不斷提高學(xué)校衛(wèi)生工作質(zhì)量,力爭在學(xué)期末使本校衛(wèi)生工作成為學(xué)校的一大亮點.

  三、具體措施

  1、提高認識,加強管理

  創(chuàng)建衛(wèi)生校園是我校每一位師生的責(zé)任和義務(wù),學(xué)校上至領(lǐng)導(dǎo),下到學(xué)生都要把它作為一項重要任務(wù)來落實,尤其是要加強校園環(huán)境美化、綠化、凈化工作。衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組需要經(jīng)常研究工作開展情況,分管領(lǐng)導(dǎo)要深入各班檢查學(xué)校各項衛(wèi)生工作,學(xué)校要利用相當(dāng)一部分資金加強校園環(huán)境的美化、綠化。

  2、開展宣傳,強化清潔衛(wèi)生意識

  (1)健康教育課納入課表正常運行。

  (2)利用學(xué)校校會、手抄報、班會、畫廊等多種宣傳媒介開展衛(wèi)生知識宣傳、舉辦衛(wèi)生知識專題講座。注重對學(xué)生身體、心理健康知識的輔導(dǎo),幫助他們養(yǎng)成良好的個人心理素質(zhì)和衛(wèi)生習(xí)慣,努力達到知識知曉率95%以上,行為養(yǎng)成率90%以上,力爭在學(xué)校衛(wèi)生工作評比中不失分。

  (3)加強校園環(huán)境衛(wèi)生管理,組織培訓(xùn)“衛(wèi)生小衛(wèi)士”,堅持每天檢查評比各班各處環(huán)境衛(wèi)生,教育學(xué)生養(yǎng)成不亂拋紙屑,見到雜物勤彎腰的好習(xí)慣。

  3、重視師生身體健康。

  認真上好健康教育課,讓學(xué)生了解健康的相關(guān)知識,經(jīng)常檢查學(xué)生眼保健操、讀寫姿勢,鼓勵學(xué)生多參加體育活動,切實保障師生身體健康。

  4、加強衛(wèi)生監(jiān)督

  協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,進一步加強對教學(xué)衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生的監(jiān)督工作。堅持定期檢查校園內(nèi)各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清掃、保潔情況,巡視食堂衛(wèi)生工作狀況,對在上述檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合操作規(guī)范和衛(wèi)生要求的現(xiàn)象,及時匯報分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門,并提出整改意見以供參考。

年度工作計劃 篇7

  總結(jié)過去吸取教訓(xùn) 合理謀劃確保年度目標實現(xiàn)

  --20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計劃

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  在忙碌的工作中20xx年就要過去,新的一年即將到來,年度部門工作總結(jié)計劃。站在歲末年初,心中感觸頗多,借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事匯報一下成本合約部20xx年的工作總結(jié)及20xx年的工作計劃,請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予幫助及指導(dǎo)。

  第一部分工作總結(jié)

  1.關(guān)于招標:

  在20xx年里,共完成施工項目招標項目20余起,其中顯示屏項目10余起,包括:廣州白云萬達顯示屏,武漢萬達廣場顯示屏,上海江橋萬達顯示屏,天津萬達顯示屏等。亮化工程10余起,包括:保定行政執(zhí)法局街景亮化工程,長興島臨港工業(yè)區(qū)亮化工程,西安民樂園酒店亮化工程等。招標工作完成質(zhì)量優(yōu)秀,在成本預(yù)算的大力支持下,始終堅持以工程安全質(zhì)量第一為核心。在充分了解各施工單位的資質(zhì)及企業(yè)經(jīng)營范圍的前提下進行實際考察,并通過合理的溝通協(xié)調(diào),爭取企業(yè)利潤利益最大化的同時,高質(zhì)量高效率的完成招標工作。在一年多招標的過程中,我們也會根據(jù)公司內(nèi)工程部門等其他現(xiàn)場負責(zé)人員的意見,并參考工程質(zhì)量的完成情況及招標隊伍的實際工作態(tài)度能力篩選出優(yōu)秀的分包隊伍,各分包隊伍也都能夠積極的配合我們的工作,使我們的工作能夠順利的進行。

  2.關(guān)于招標中出現(xiàn)的問題:

  成本合約部積極響應(yīng)公司總經(jīng)理張安成的建議,招標方式由原來的低價合理法更改為現(xiàn)在使用的綜合評標法。并根據(jù)公司的實際情況,擬定了大連路明光電工程有限公司評分細則,將招標工作細化為三個階段的.評審工作:

  1.符合性評審:具體評定投標文件是否符合招標文件的格式要求,需要提供的相關(guān)資料是否完整,工作總結(jié)《年度部門工作總結(jié)計劃》。

  2.商務(wù)標評審:主要對投標人的報價、資質(zhì)進行評定,同時根據(jù)投標文件清單中的單價綜合分析及措施費項目分析表進行綜合考量。

  3.技術(shù)標評審:技術(shù)標重點評定投標文件中的施工設(shè)計組織方案是否完備,確保工程質(zhì)量,安全的措施是否合理科學(xué)可行,是否提出了有建設(shè)性的意見建議等。

  最后三次得分的平均分最高者中標。

  新的招標方式從陌生到熟悉需要一個過程,也需要其他部門積極的配合并提供寶貴的意見,才能使我們的招標工作逐漸的完善,逐漸的走向公司進程的軌道。

  3.關(guān)于招標工作的幾點建議:

  招標工作是光電工程公司工作的重心,它直接決定了我們的客戶對我們公司是否信任,對我們的服務(wù)質(zhì)量是否滿意,是我們公司可持續(xù)發(fā)展,樹立企業(yè)形象,打造品牌企業(yè)國際化企業(yè)的關(guān)鍵。如果招標工作不到位,不能夠高效高質(zhì)且體系化,那么公司不但會失去在施工隊伍、價格上的主動選擇權(quán),而且會影響到工程質(zhì)量及公司的信譽。對公司的招標工作建議如下:

  1.招標工作應(yīng)由原來的內(nèi)部開標,更改為施工隊伍參與招標會議。使招標透明化,這樣會吸引更多優(yōu)秀的施工隊伍參與我們的公司工程的建設(shè)中來,我們就會有更多更好的選擇。另外,在招標會議現(xiàn)場評委可以對投標企業(yè)的設(shè)計原理,相關(guān)建議措施進行詢問,更好的為工程服務(wù)。

  2.招標工作應(yīng)提到公司的具體日程安排上,由行政部統(tǒng)一通知開標,并建立相應(yīng)的開標會議參與制度及出勤考核制度。

  3.由于招標評委委員的構(gòu)成是各個部門的領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)又經(jīng)常出差在外。所以可以在公司每個部門挑選出一位成員進行培訓(xùn),專門負責(zé)招標評委后備工作。因為招標工作的范圍涉及到各個部門的具體工作,這樣不僅有利于招標工作的開展,而且有利于部門與部門之間相互了解,在以后的工作中能更好的進行配合,對公司整體合力凝聚力的形成也是非常有益的。

  4.各施工單位的投標文件,如不符合招標文件中的具體要求。那么,應(yīng)當(dāng)立即予以作廢,這樣才能使我們的招標工作走向正軌。

  5.對于各施工單位的資質(zhì),公司規(guī)模,人力資源,各方面軟硬件條件等相關(guān)部門要進行仔細篩選并進行實地考察,嚴禁各種以掛靠等違法手段的個人與公司參與我們公司的招標。

  6.公司要完善相應(yīng)的招標標工作結(jié)構(gòu)體系,建立健全招標工作管理制度。如在招標過程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象,要對相關(guān)人員予以嚴懲。

  目前,成本合約部積極響應(yīng)肖總"大干四個月,拼搶三十天"的號召,堅守崗位,努力工作。爭取為提前完成工作目標做出自己的貢獻。路明的發(fā)展,需要成本合約部積極發(fā)揮核心地位作用,不斷提高業(yè)務(wù)能力,強化業(yè)務(wù)流程。與各部門一起攜手共建,在未來的一年里,使路明向更高的臺階,更廣闊的空間邁進。

年度工作計劃 篇8

  一、指導(dǎo)思想

  以《xx市北外附屬xx學(xué)校“十三五”和中長期教育事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》為目標,以學(xué)校《20xx——20xx學(xué)年工作思路》為指導(dǎo),以“學(xué)生獲得高學(xué)業(yè)成就”為教學(xué)工作重點,制定切實可行的目標,讓每個孩子都能獲得學(xué)業(yè)的進步,享受學(xué)業(yè)帶來的成功和快樂。聚焦核心素養(yǎng),采用多樣化的評價方式,開展豐富多彩的學(xué)科活動,實現(xiàn)核心素養(yǎng)與課程,教學(xué)與評價的深度融合,推動學(xué)生核心素養(yǎng)的有效落實。推進“達標+評優(yōu)”活動,開展“學(xué)習(xí)型教研組”、“優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)”達標活動,以教育科研引領(lǐng)教師隊伍,促進教師專業(yè)發(fā)展。

  二、基本概況

  xx小學(xué)現(xiàn)有69個教學(xué)班,其中10個義務(wù)班,學(xué)生總計2200人,教師155名,其中班主任69名。專任教師中研究生比例接近30%,教師團隊朝氣蓬勃,充滿活力,工作熱情高,具有較扎實的專業(yè)基本功。

  三、工作重點

  1、開展“優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)”及“學(xué)習(xí)型教研組”達標活動。

  不斷發(fā)揮教研組、備課組的團隊優(yōu)勢,加強校本教研力度,通過達標活動提升教師整體教學(xué)水平。充分利用外研社、海淀區(qū)的各類培訓(xùn)及交流活動,搭建教師學(xué)習(xí)成長的專業(yè)化平臺。通過開展賽課、各類展示課,推進“優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)”達標活動,通過對教研組“教學(xué)思想引領(lǐng)、教學(xué)計劃制定、教研活動開展、教學(xué)五認真落實、教科研”等項目的評價考核,建設(shè)“學(xué)習(xí)型教研組”。

  2、加強教師隊伍建設(shè)。

  通過有計劃地請進學(xué)科專家進行系統(tǒng)培訓(xùn),打造骨干教師團隊,逐步建設(shè)一支師德高尚、專業(yè)精干的教師隊伍,形成我校教學(xué)中堅力量。繼續(xù)開展“青藍”工程,通過“師徒結(jié)對”提升年輕教師的教學(xué)能力。打造xx“名師團隊”,營造名師成長環(huán)境,構(gòu)建激勵名師成長的長效機制和名師發(fā)展的支持系統(tǒng),通過“星級教師”、“教壇新秀”的評選促進教師的自我提升。

  3、聚焦核心素養(yǎng),轉(zhuǎn)變教與學(xué)的方式,全面提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  結(jié)合“優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)”達標活動,推進以學(xué)生為主體的多邊教學(xué)活動,注重學(xué)生的合作、探究、實踐能力的培養(yǎng),教給學(xué)生學(xué)習(xí)的策略及方法,構(gòu)建平等、和諧的對話式課堂,關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)情感、學(xué)習(xí)興趣。學(xué)期教學(xué)論壇以“教學(xué)方式變革對于學(xué)生的影響”為主題進行分享匯報。

  4、發(fā)揮特色課程的優(yōu)勢。

  小學(xué)20xx-2019學(xué)年度第一學(xué)期教學(xué)工作計劃

  小學(xué)部英語以課題研究為導(dǎo)向,以課程研究為重點,以一年級英語教學(xué)為切入點,制定各年級英語教學(xué)方案,切實提高學(xué)生的口語水平。充分發(fā)揮元智科學(xué)的教學(xué)優(yōu)勢,做好元智科學(xué)與其他學(xué)科的聯(lián)合教研。

  5、建立以分享為主要方式的校本教師培訓(xùn)模式。

  制定學(xué)期校本活動計劃,加強年級組,教研組“金點子”分享。“依靠來自學(xué)校內(nèi)部的那些有思想、有成功經(jīng)驗的教師與同事進行交流和分享,推進教師的學(xué)習(xí)行動”。

  6、培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

  既關(guān)注學(xué)生外在的行為習(xí)慣,更要關(guān)注內(nèi)在的心理、思維的習(xí)慣。

  7、推進學(xué)科“特色項目”建設(shè)。

  落實流動圖書館建設(shè),推進“閱讀工程項目”,創(chuàng)造積極閱讀、樂意閱讀的學(xué)習(xí)氛圍,以教研組為單位,制定閱讀計劃和任務(wù),并在學(xué)期末的時候展示、總結(jié)閱讀成果和收獲,促進教師和學(xué)生的成長和進步。推進“墨子文化少年國學(xué)院”、“少年科學(xué)院”、“少年足球隊”等項目的建設(shè),聚焦學(xué)科內(nèi)涵發(fā)展,打造精品特色項目。

  8、落實減負增效工作,開展豐富多彩的學(xué)科活動。

  繼續(xù)把減輕學(xué)生課業(yè)負擔(dān)作為一項重要工作目標,研究高效課堂,研究課前預(yù)習(xí)作業(yè)與課后分層作業(yè),在減輕學(xué)生負擔(dān)的基礎(chǔ)上,提升學(xué)業(yè)質(zhì)量,為課程計劃的順利實施奠定基礎(chǔ)。“減負”還需“增效”,積極開展豐富多彩的學(xué)科活動,在活動中培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)科綜合素養(yǎng)。

  9.加強選修課管理。

  教研組長對本學(xué)科選修課課堂教學(xué)負責(zé)。落實學(xué)校選修課、校隊工作計劃,重視日常教學(xué)管理,利用各種資源,繼續(xù)開展學(xué)生體藝選修課,豐富學(xué)生的藝術(shù)生活,促進學(xué)生全面發(fā)展。期末開展選修課展示匯報活動。

  10、加強教學(xué)常規(guī)管理。

  完善各項規(guī)章制度,規(guī)范教學(xué)工作和教師的教學(xué)行為,以每學(xué)期“5次”評價為抓手對教師實行過程性評價;將日常多元化的、多角度的過程性評價結(jié)果與學(xué)期末的最終評價結(jié)合起來,獎勤罰懶,形成紀律嚴明、積極向上的工作風(fēng)氣和教學(xué)氛圍。

  四、具體措施

  (一)開展“優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)”及“學(xué)習(xí)型教研組”達標活動

  1、“優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)”達標活動

  課堂教學(xué)是知識傳輸、技能培養(yǎng)、能力形成、習(xí)慣養(yǎng)成的主要平臺,也是學(xué)生情感成長、價值觀形成、人格發(fā)展的重要平臺。“以學(xué)生發(fā)展為本”的教育理念和教學(xué)方式必須源于課堂教學(xué)的有效性。為打造高效的課堂教學(xué),本學(xué)期小學(xué)將開展“優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)”達標活動。

  “優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)”達標活動分批進行,第一批達標活動開展時間為第四周至第八周,學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)、教研組組長、備課組長及骨干教師為評價主體,依據(jù)“課堂教學(xué)能力”評價標準進行聽評課。第一輪未達標的教師本學(xué)期需再次報邀請課,教研組組織相關(guān)人員進行再次評估。期末要求全員達標。學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)、教研組不定期走進已達標教師課堂,聽推門課,確保優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)的連貫性。各教研組推出示范課,并于第九周、第十周進行校內(nèi)展示。

  2.“學(xué)習(xí)型教研組”達標活動

  小學(xué)20xx-2019學(xué)年度第一學(xué)期教學(xué)工作計劃(2)

  教研工作是架設(shè)在教育理念和教學(xué)實踐之間的一座橋梁,通過扎實開展教研活動,能解決教學(xué)中存在的實際問題,激發(fā)教師的學(xué)習(xí)動機,促進學(xué)校跨越式發(fā)展。本學(xué)期小學(xué)將積極開展“學(xué)習(xí)型教研組”達標活動,通過教研組內(nèi)的協(xié)作交流、互幫互學(xué),引導(dǎo)教師在主動學(xué)習(xí)與參與中實現(xiàn)自我超越,形成系統(tǒng)的思維模式。在互幫互學(xué),相互激勵中建立共同愿景,形成奮發(fā)向上的團隊精神,以老帶新,促進教師由經(jīng)驗型向研究型發(fā)展。

  學(xué)部制定“學(xué)習(xí)型教研組”達標方案,通過教學(xué)理念引領(lǐng)、教研計劃制定、教學(xué)過程管理、考核評價管理、教科研等全方面考核教研組工作。初定于第八周,由教研組長進行申報,報告內(nèi)容包含教育思想、理念的闡述,教研組工作計劃、一學(xué)期教研活動主題及詳細方案、教學(xué)“五認真”標準制定及落實情況、學(xué)科短期目標及落實情況、新教師培養(yǎng)、學(xué)科活動開展、教科研、比賽獲獎等九個方面,并有完整的檔案資料;申報“學(xué)習(xí)型教研組”要求組內(nèi)教師無C類、D類課。通過評估,達標的教研組由學(xué)部頒發(fā)“學(xué)習(xí)型教研組”證書,未達標的組需再次申報,期末力爭七個教研組都達標。

  (二)加強教師隊伍建設(shè)——關(guān)鍵詞:以賽促研 專家引領(lǐng) 自我提升

  要確保學(xué)生獲得高學(xué)業(yè)成就,必須建立一支高素質(zhì)的教師隊伍。沒有高素質(zhì)的教師,就談不上教育向深層次發(fā)展。

  1、教師隊伍建設(shè)目標:成為“適合一切學(xué)生的高質(zhì)量的教師”

  具體解讀:學(xué)生喜歡、家長滿意、學(xué)校放心。

  2、制定專家進校計劃

  繼上學(xué)期采取“走出去”和“請進來”兩種形式,各學(xué)科建立起學(xué)區(qū)、海淀區(qū)、xx市各級專家的引進機制,英語以外研社開展的培訓(xùn)活動、校際交流為平臺,深入開展教研活動,全面提升教學(xué)教研水平。對專家引進的效果進行問卷及教師座談,切實了解一線教師的需求。

  3、“一師一優(yōu)課”

  借力教育部“一師一優(yōu)課”曬課活動的選拔及“優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)”達標活動的開展,在校內(nèi)開展骨干教師展示課、研究課、兄弟學(xué)校來訪交流課、家長開放課,使每位教師每學(xué)期最少上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課。通過各類課堂展評,促使青年教師迅速成長,促進教師規(guī)范教學(xué)。

  教研活動緊扣課堂教學(xué),進行教材解讀、教法、教學(xué)模式等方面的研究。

  4、“一師一論文”

  小學(xué)20xx-2019學(xué)年度第一學(xué)期教學(xué)工作計劃(3)

  每學(xué)期要求所有老師在教育教學(xué)和開展課題研究的過程中,不斷反思,不斷總結(jié)經(jīng)驗,每人至少撰寫一篇教育教學(xué)論文,通過寫論文,幫助教師由經(jīng)驗體系向建構(gòu)自我的思想體系的轉(zhuǎn)變。

  5、繼續(xù)開展“青藍”工程

  落實“師徒結(jié)對”,師徒每周互聽兩節(jié)課,徒弟每月上交學(xué)習(xí)心得,提升年輕教師的課堂教學(xué)能力。

  6、舉辦“教學(xué)月”

  11-14周舉辦“教學(xué)月”學(xué)科節(jié)慶活動。“教學(xué)月”活動要研究教學(xué)中的基本問題、核心問題、難點問題,通過開展“教學(xué)論壇”、“金點子分享”、演講(朗誦)比賽、說課比賽、教學(xué)展示,專題講座、教研組精神文化研討等活動,促進教師的專業(yè)發(fā)展。“教學(xué)月”活動的組織將作為評選優(yōu)秀教研組、優(yōu)秀備課組的重要內(nèi)容。

  教研組中表現(xiàn)突出的教師,將自己的教學(xué)心得與全體教師分享。通過一個個生動案例的分享,用智慧啟迪智慧,讓教研蔚然成風(fēng)。

  7、通過階段性總結(jié),在反思中前行

  通過教研組期中工作總結(jié)、期末試卷分析,科任組賽事梳理等,及時發(fā)現(xiàn)問題,在反思中改進工作。

  8、借助各類評價,助推教師成長

  通過家長開放課、校內(nèi)聽評課、學(xué)生問卷等各類評價,發(fā)現(xiàn)問題,揚長避短,促進教師發(fā)展。

  9、評選“星級教師”、“教壇新秀”,打造骨干教師團隊

  教師發(fā)展是學(xué)生、學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)。教師發(fā)展的基礎(chǔ)是敬業(yè),教師發(fā)展的重點是專業(yè)發(fā)展,教師發(fā)展的核心是主動意識。學(xué)校要充分調(diào)動教師的積極性,構(gòu)建名師發(fā)展支持系統(tǒng),通過“星級教師、教壇新秀”的評選,促進教師的自我提升,促進梯隊建設(shè),打造xx骨干教師團隊。

  10、組織開展《海淀區(qū)義務(wù)教育學(xué)業(yè)標準與教學(xué)指導(dǎo)》的校本研討

  借助標準準確定位教學(xué)目標,優(yōu)化教學(xué)設(shè)計。各組通過組織課程標準的學(xué)習(xí),進一步明確學(xué)科思想方法,關(guān)注學(xué)科核心素養(yǎng)的培養(yǎng)。

  (三)做大做強特色課程。——關(guān)鍵詞: 提升口語水平

  1、英語特色建設(shè)、雙語科學(xué)

  1)繼續(xù)完善英語語言文化課堂,逢西方的重大節(jié)日都在英語課上對該節(jié)日有相應(yīng)的介紹并組織相應(yīng)的活動,教師應(yīng)將這種具體的節(jié)日文化和活動設(shè)計體現(xiàn)在教案和教學(xué)設(shè)計中。推進雙語科學(xué)課的教學(xué)與實踐活動,組織老師進研究課堂,嘗試新課程的教學(xué)與展示活動。在學(xué)期中,期末各進行一次特色課程展評,制定各年級英語教學(xué)方案,開展英語文化課堂,關(guān)注學(xué)生國際思維,國際視野的培養(yǎng),在“基礎(chǔ)教育國際化”課題下開展有教育意義的英語特色活動。

  2)校本閱讀工程

  英語圖書角,閱讀角,英語閱讀課,英語閱讀習(xí)慣培養(yǎng)研究,英語閱讀等活動。

  3) 英語教材整合

  小學(xué)20xx-2019學(xué)年度第一學(xué)期教學(xué)工作計劃(4)

  掌握教材體系、基本內(nèi)容及其內(nèi)在聯(lián)系,抓住主線、明確重、難點,搞清疑點,把握關(guān)鍵(包括校內(nèi)《Backpack》教材與《新標準》《新起點》教材的整合,區(qū)別),做好統(tǒng)整與融合。

  4)英語課堂

  A. 浸入式全英文授課:熱身(歌謠/daily show)-導(dǎo)入活動—學(xué)習(xí)活動(呈現(xiàn)任務(wù)-新知學(xué)習(xí)-新知操練-新知鞏固)—知識拓展(還原生活)—實踐活動(生活運用,家庭作業(yè))的教學(xué)設(shè)計模式。

  B. 關(guān)注思維視野: 發(fā)現(xiàn)當(dāng)講的文化的切入點,或者比較有趣的文化差異,教學(xué)中融入文化的講解,另外補充反映西方文化的片子,文章等。通過詞匯,句型,語法,文章的講解把文化差異,思維方式的培養(yǎng)融入一點一滴的日常教學(xué)。

  C. 關(guān)注口語教學(xué): 學(xué)習(xí)是為了運用,注重真實情景下的語言使用(開展英語辯論、課本劇展演)。

  2、元智科學(xué)

  A、與各年級聯(lián)合,開展科學(xué)嘉年華活動,加大宣傳力度。

  B、科學(xué)組做好與元智科學(xué)的聯(lián)合教研,打造學(xué)生喜愛的科學(xué)課堂。

  C、項目負責(zé)制。每周項目負責(zé)人匯報元智科學(xué)教學(xué)及活動開展情況。

  D、開展兩岸科技教育論壇。

  (四)各學(xué)科明確短期目標——關(guān)鍵詞:學(xué)科口號 務(wù)實清晰

  激發(fā)孩子的學(xué)習(xí)潛能,應(yīng)從目標的確立開始。從短期目標開始,一個個階梯逐漸提升,小的量變積累會出現(xiàn)大的質(zhì)變。

  1、 各學(xué)科要有短期目標,每個教研組將目標濃縮為一句深入人心的清晰的口號。如:語文:讓每個孩子每月讀一本書。英語:讓每個孩子每周講一個英語故事。

  2、 各教研組開展一系列的活動促進短期目標的達成,并制定考核方式,每周教研組長會通報落實情況。

  3、 教務(wù)對各組目標的達成進行抽查。

  4、 開學(xué)第一周,各校隊、體育組“國家體質(zhì)健康測試”項目上交工作計劃。每一次校隊訓(xùn)練有明確目標,有具體實施方案。

  5、推進學(xué)科“特色項目”建設(shè)。落實“英語日”、“國學(xué)日”,流動圖書館建設(shè)活動,推進“墨子文化少年國學(xué)院”、“少年科學(xué)院”、“少年足球隊”等項目的建設(shè),開學(xué)第一周上交具體方案。特色項目的開展將作為學(xué)習(xí)型教研組建設(shè)的評價內(nèi)容之一。

  (五)開展豐富多彩學(xué)科活動——關(guān)鍵詞:減負增效 培養(yǎng)興趣 提升素養(yǎng)

  豐富多彩的學(xué)科活動對于提升孩子的學(xué)科素養(yǎng)起到至關(guān)重要的作用,孩子在活動中得到將所學(xué)知識內(nèi)化,不斷成長。活動的開展亦能有效地促進家校和諧。

  小學(xué)20xx-2019學(xué)年度第一學(xué)期教學(xué)工作計劃(5)

  1、 學(xué)科活動的開展要量化考核。語數(shù)英大學(xué)科以教研組提出的短期目標為主題,開展豐富多彩的學(xué)科活動。語文英語開展課本劇展演、演講活動,講故事比賽,數(shù)學(xué)的計算題、應(yīng)用題比賽。音樂舉辦器樂演奏、獨唱比賽、專場演出、美術(shù)舉辦繪畫比賽,畫展,體育科學(xué)通過開展學(xué)科活動為更高一級的比賽選拔人才。

  2、 學(xué)科活動要制定全面的方案,確保全員參與,確保每一個孩子都有獎狀。

  3、 學(xué)部將對學(xué)生和家長對活動的開展的參與度、效果進行問卷調(diào)查。

  (六)建立學(xué)生的學(xué)業(yè)檔案——培優(yōu)補差 全面提升

  孩子的成長是一個漫長的過程,學(xué)生的學(xué)業(yè)檔案應(yīng)該以學(xué)生的發(fā)展為本,既關(guān)注學(xué)習(xí)的結(jié)果、又關(guān)注學(xué)習(xí)的過程;評價內(nèi)容多維化,從學(xué)生學(xué)業(yè)的知識與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價值觀三個維度進行綜合評價;評價主體的多元化,教師、學(xué)生、家長、社會評價相結(jié)合;評價方式的多樣化,定量與定性評價相結(jié)合,書面檢測與實踐展示相結(jié)合,形成性評價與終結(jié)性評價相結(jié)合,更加重視過程。在全面了解本班學(xué)生學(xué)業(yè)情況前提下,教師要制定培優(yōu)輔差方案。

  1、橫向了解:本班學(xué)生間,同年級學(xué)生之間的比較。縱向比較:學(xué)生本學(xué)期成績與上學(xué)期成績進行比較。

  2、就學(xué)業(yè)進步情況與學(xué)生、家長進行座談,共同協(xié)商輔導(dǎo)計劃。

  3、各年級開展優(yōu)秀教師培優(yōu)輔差經(jīng)驗交流會。

  4、因材施教。差生學(xué)業(yè)成績要有進步,優(yōu)生要沖向校外,在各類比賽中獲獎。

  5、各學(xué)科針對提升學(xué)業(yè)質(zhì)量水平制定相應(yīng)的措施。如作業(yè)設(shè)置方面,1、根據(jù)年段特點優(yōu)化作業(yè)設(shè)計,做到少而精。2、鼓勵年級研發(fā)特色作業(yè)。3、鼓勵研發(fā)網(wǎng)絡(luò)作業(yè)。

  6、教務(wù)將在期中練習(xí)和期末考試前,檢查各年級培優(yōu)補差工作記錄,并對孩子進行回訪。

  (七)培養(yǎng)學(xué)生良好的課堂習(xí)慣——關(guān)鍵詞:每天滲透 舉手投足 規(guī)范大氣

  每個學(xué)校的孩子,當(dāng)他離開校園時,總會帶上母校給他留下的烙印。我們要培養(yǎng)舉手投足大氣沉穩(wěn)、具有國際視野、善于合作、善于思考的國際化預(yù)備英才,每一節(jié)課,對孩子習(xí)慣的`培養(yǎng)至關(guān)重要。

  成功教育從習(xí)慣養(yǎng)成開始。我國偉大的教育家葉圣陶先生則說:“教育是什么?往簡單方面說,只是一句話,就是要養(yǎng)成良好習(xí)慣。”教育的核心是培養(yǎng)人的健康人格,而培養(yǎng)健康人格應(yīng)從培養(yǎng)良好行為習(xí)慣入手。小學(xué)生是養(yǎng)成行為習(xí)慣的關(guān)鍵時期。我們在教育實踐中,就要以多種有效的方式來幫助小學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。從細節(jié)抓起,從現(xiàn)在做起,扎實有效地進行學(xué)生文明習(xí)慣養(yǎng)成教育。

  1、制定量表,確立課堂習(xí)慣養(yǎng)成教育的內(nèi)容。

  培養(yǎng)目標 具體要求

  小學(xué)20xx-2019學(xué)年度第一學(xué)期教學(xué)工作計劃(6)

  學(xué)會傾聽的習(xí)慣 (1)上課不做小動作,不玩玩具及學(xué)習(xí)用品,不做與學(xué)習(xí)無關(guān)的事;(2)認真傾聽其他同學(xué)發(fā)言,看他們發(fā)言是否正確,有沒有需要補充的;

  (3)傾聽老師講解,并按要求認真練習(xí)。

  善于思考的習(xí)慣 (1)上課專心聽講,認真思考,積極發(fā)言;

  (2)善于發(fā)現(xiàn),大膽發(fā)表自己的見解,對不懂的問題要主動向教師請教;

  (3)課前預(yù)習(xí)知識,不明白的問題提前做好標記。

  敢于提問的習(xí)慣 (1)勤于思考,敢于質(zhì)疑,與人交流,不怕說錯;

  (2)發(fā)言時,站得直,口齒清,講普通話,聲音要洪亮。

  與人合作的習(xí)慣 (1)主動和同學(xué)、老師合作,學(xué)會表達自己的觀點和見解,共同解決問題;

  (2)與同學(xué)交流時,要尊重別人的意見和觀點。

  自主讀書的習(xí)慣 (1)養(yǎng)成邊讀邊想、圈點勾畫、寫讀書筆記的良好習(xí)慣,注重知識的積累;

  (2)樂于讀書,愿意和書交朋友,養(yǎng)成閱讀的好習(xí)慣;

  (3)不閱讀不健康書籍,不看不健康光盤,不瀏覽不健康網(wǎng)站;

  (4)愛護書籍,不在公用書籍上亂寫亂畫。

  認真書寫的習(xí)慣 (1)讀寫姿勢端正,會正確執(zhí)筆,做到“三個一”--眼離書本一尺,胸離桌子一拳頭,執(zhí)筆處離筆尖一寸;

  (2)書寫端正大方,保持卷面潔凈,不亂用涂改液和修正紙。文字和符號都要規(guī)范,格式要美觀。

  搜集資料的習(xí)慣 (1)能利用查閱圖書、上網(wǎng)瀏覽、實地考察、走訪調(diào)查等渠道主動搜集與學(xué)習(xí)相關(guān)的材料,拓寬自己的知識面;

  (2)對搜集的各種資料能進行分析、歸類、整合。

  按時完成作業(yè)的習(xí)慣 (1)能復(fù)習(xí)鞏固當(dāng)天所學(xué)的知識,認真完成并細心檢查作業(yè);

  (2)注意運用所學(xué)知識解決實際問題,培養(yǎng)自己的各種能力。

  2、各年級和教研組組織教師認真學(xué)習(xí)相關(guān)標準,并在聽課過程中對習(xí)慣養(yǎng)成進行評價監(jiān)控。

  3、課堂學(xué)習(xí)習(xí)慣將納入“優(yōu)質(zhì)課堂教學(xué)”達標活動考核項目。

  (八)切實提升選修課質(zhì)量——關(guān)鍵詞:過程監(jiān)控 成果匯報

  選修課是我校的一大特色之一。構(gòu)建精品校本課程體系,這個學(xué)期要做四件事:

  1、打造高效、平實的選修課課堂。每位任課教師開學(xué)第一周上交學(xué)期教學(xué)計劃,每門課確定一個或兩個主題項目為教學(xué)內(nèi)容,如籃球課學(xué)籃球操,精講精練。目標清晰,杜絕教學(xué)內(nèi)容的隨意性。

  小學(xué)20xx-2019學(xué)年度第一學(xué)期教學(xué)工作計劃(7)

  2、選修課與校隊訓(xùn)練相結(jié)合。帶校隊教師開設(shè)自己的校隊選修課程,校隊作為選修課堂的有效延伸,在訓(xùn)練時間上有更多保障,最大限度發(fā)揮教師的潛能,完成運動會、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)的高效優(yōu)質(zhì)訓(xùn)練。

  3、召開選修課課程研討會。期中召開研討會,加強各課程教師間的交流,整合資源,互相啟發(fā),揚長避短。

  4、評選優(yōu)秀課程。多元評估,學(xué)生評、家長評、學(xué)部評。包括教材使用、考勤、學(xué)生作業(yè)、學(xué)生技能。期末組織選修課匯報演出,評出優(yōu)秀課程和優(yōu)秀指導(dǎo)教師,并進行表彰。

  5、期末對校隊及選修課進行考核,成績不突出的校隊及選修課,原則上不在新學(xué)期再開設(shè)。

  (九)教科研工作——關(guān)鍵詞: 助力課堂教學(xué)

  以課題研究為抓手,凝聚團隊力量,著力推進全體教師的專業(yè)發(fā)展。通過科研課題,重新審視教學(xué)過程,發(fā)現(xiàn)問題、思考問題,形成解決問題的策略,反思課堂教學(xué),提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  目前我校已成功申報海淀區(qū)十二五課題《小學(xué)想象文課堂教學(xué)策略研究》;成功申報了中國教育學(xué)會“十二五”教育科研規(guī)劃重點課題“基礎(chǔ)教育國際化人才培養(yǎng)及國際比較研究”子課題——“跨文化交際下的國際理解教育研究”;xx市教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃課題“基于校本的教師發(fā)展評價指標體系及實施機制研究”子課題——“基于校本的發(fā)展性教師評價實施機制研究”;全國教育科學(xué)規(guī)劃教育部重點課題《中國中小學(xué)生英語分級閱讀體系標準研制》子課題——“培養(yǎng)小學(xué)生英語閱讀策略的方法探析”;中國教育學(xué)會“十二五”教育科研規(guī)劃重點課題“雙語科學(xué)課例研究及評價研究”。在此基礎(chǔ)上,我校又成功通過八個“十三五”區(qū)級課題的立項,這八個課題均已開題。

  全國教育科學(xué)規(guī)劃教育部重點課題《中國中小學(xué)生英語分級閱讀體系標準研制》子課題《培養(yǎng)小學(xué)生英語閱讀策略的方法探析》已進入結(jié)題階段,通過一年的實驗,學(xué)生在閱讀能力方面有很大的提高,閱讀單項訓(xùn)練對學(xué)生的英語學(xué)習(xí)起到巨大的推動作用。為了更有效地推廣學(xué)生閱讀研究成果,英語組將在期中和期末舉行“繪本閱讀故事書創(chuàng)作展示活動”和“繪本閱讀角色扮演”活動。語文組想象文課題已完成中期匯報,本學(xué)期將繼續(xù)完善想象文課堂教學(xué)指導(dǎo)策略,并將策略實施于課堂教學(xué),在實踐-研究-再實踐-再研究的過程中,細化指導(dǎo)策略,探討策略的有效性。

  借助各類科研課題的平臺,將教育教學(xué)與教科研相結(jié)合,更新教育觀念,以科研帶教研,促進學(xué)科建設(shè),促進教師的職業(yè)成長。

  (十)流動圖書館建設(shè)——關(guān)鍵詞:書香中成長

  小學(xué)20xx-2019學(xué)年度第一學(xué)期教學(xué)工作計劃(8)

  “腹有詩書氣自華”,繼續(xù)營造濃郁的校園文化氛圍,讓學(xué)生在大量的閱讀實踐中豐富知識,開闊視野,陶冶情操。本學(xué)期我校將大力推進書香校園建設(shè)活動,落實流動圖書館建設(shè)。

  教師以身作則,成立書香小組。開學(xué)第二周,教師分享假期讀后感,同時為各年級學(xué)生推薦好書。

  各年級加強書香班級環(huán)境建設(shè),各班開辟“圖書角”、“作品展示欄”,展示國學(xué)經(jīng)典、名言詩句、書畫作品、手抄報等,營造書香氛圍,激發(fā)學(xué)生的閱讀興趣。開展豐富多彩的年級讀書活動,如一年級的“童星故事會”、二年級的讀書筆記交流展示、三四年級的“好書我推薦”、五六年級的課本劇表演等活動。開展形式多樣的班級讀書會:圖畫書閱讀、名著導(dǎo)讀、閱讀交流會、比較閱讀、讀寫結(jié)合等,讓孩子日有所誦、周有所讀,天天浸潤在書香中。

  加強國學(xué)經(jīng)典誦讀。挖掘國學(xué)經(jīng)典誦讀對學(xué)生成長的獨特價值,將國學(xué)經(jīng)典誦讀納入過程性評價體系。開展以年級或班級為單位的“美文誦讀”、“經(jīng)典伴我行”演講比賽、經(jīng)典詩文硬筆書法比賽活動,將國學(xué)課程建設(shè)落到實處。

  (十一)加強教學(xué)常規(guī)管理——關(guān)鍵詞:深入課堂 獎優(yōu)罰劣 連帶責(zé)任

  管理出質(zhì)量,管理出效益,只有通過行之有效的管理,建立一支優(yōu)質(zhì)、高效、充滿活力的師資隊伍,才能保證教育教學(xué)的質(zhì)量。一個學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,取決于能否最大限度地發(fā)揮教師的聰明才智,調(diào)動教師的工作積極性,必須深化內(nèi)部管理體制改革,引入競爭機制和激勵機制。

  1、立足課堂,認真落實教學(xué)“五認真”。(1)備課做到功在課前。教案規(guī)范完整;備出不少于兩周的課;要有復(fù)備課。(2)上課要持教案,努力上出高效課堂。上好開學(xué)第一課、家長開放課、組內(nèi)(備課組、教研組、年級組)研究課;新教師匯報課。(3)作業(yè)科學(xué)合理,批改及時認真。作業(yè)用本、書寫、格式規(guī)范統(tǒng)一;作業(yè)量適度;提倡根據(jù)學(xué)生實際分層留作業(yè);提倡根據(jù)學(xué)科知識重點及訓(xùn)練點設(shè)計特色作業(yè)。每學(xué)期定期檢查作業(yè),并不定期抽查作業(yè)。開展學(xué)段內(nèi)作業(yè)交流活動。(4)輔導(dǎo)學(xué)困生,不斷提高學(xué)生學(xué)業(yè)水平,年級組每周收各備課組培優(yōu)補差記錄。(5)每人一份優(yōu)秀試卷評比活動。

  2、加強巡課。(1)繼續(xù)落實相關(guān)制度。最大限度保證按課表上課,控制隨意調(diào)換、代課行為。無論因公外出或因私請假,凡涉及到不能按課表上課的情況,都要按照要求,填寫相應(yīng)《xx市北外附屬xx學(xué)校請假申請單》,由主管領(lǐng)導(dǎo)進行審批,各組長做好記錄,每周上報教務(wù)。私自調(diào)課按事故處理。(2)加強巡課。各年級部主任落實本年級巡課人員安排。主管校長、教務(wù)、加強日常巡課,通過巡課及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,杜絕教學(xué)事故的發(fā)生;及時了解教師的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)手段、教學(xué)風(fēng)格和學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,同時捕捉教師教學(xué)過程中的亮點,從細微處關(guān)注教師的成長與進步。各年級每天巡課,并做好巡課情況記錄,教務(wù)每日及時匯總反饋。

  小學(xué)20xx-2019學(xué)年度第一學(xué)期教學(xué)工作計劃(9)

  3、繼續(xù)落實《聽課制度》。各級組長要嚴格按照學(xué)校《聽課制度》的要求,每周至少聽本組教師2節(jié)課(多次聽同一位教師的同一節(jié)課,視為聽課1節(jié)),除了對不達標教師要跟蹤進行多次聽課外,盡量不要一學(xué)期內(nèi)多次聽某一位老師的多節(jié)課,要保證聽課的覆蓋面,盡可能全面了解本組教師整體的上課情況。組長聽課后,應(yīng)及時將聽課意見反饋給被聽課教師,并由被聽課教師在聽課本上簽名,組長按“ABC”打出評價等級。教務(wù)主任及教學(xué)副校長每周檢查組長的聽課記錄。

  4、作業(yè)方面:關(guān)注作業(yè)布置及學(xué)生作業(yè)完成情況。在第5周和第15周,教務(wù)處、教研組長組織備課組長和骨干教師,對小學(xué)部學(xué)生作業(yè)進行普查;備課組長每兩周對本組作業(yè)情況進行抽查,教研組長每月對本組各年級作業(yè)進行抽查。分別評出不超過30%的集體優(yōu)秀作業(yè)在內(nèi)網(wǎng)上公示。

  5、教研組及備課組活動:每周二召開教研組長會,各組確定每周教研活動主題。主管領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)主任不定期參加教研組、備課組集體教研活動,了解各組活動開展情況。各教研組長要輪流參加所轄備課組的活動,對備課組活動進行了解和指導(dǎo),每周五上交教研組及備課組活動記錄。

  6、年級部主任對本年級教室(包括英語專用教室)負責(zé),科任教研組長對本組專業(yè)教室負責(zé)。教室管理采用連帶責(zé)任制。

年度工作計劃 篇9

  (一)工作目標

  1。認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),完成公司確定的指標。

  2。完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓(xùn)練有素、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。

  3。做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作。

  4。抓好公司保安隊伍建設(shè),做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘、吸收人才———— 培訓(xùn)人才————培養(yǎng)人才————留住人才的良性循環(huán)機制。

  (二)主要工作計劃措施

  一。保安部結(jié)合公司實際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。

  1。各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。

  2。嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關(guān)人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

  3。做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全。

  4。與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

  5。做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

  二.配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè),打造一支穩(wěn)定、團結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任心強的保安隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運作。 全面總結(jié)20xx年保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

  三.公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的'總體目標是培養(yǎng)高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。

  1。在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。2。結(jié)合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

  3。每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

  通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務(wù)實的工作作風(fēng),樹立文明、嚴謹、務(wù)實、高效的保安隊伍新形象。

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