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分校校長崗位工作計劃
人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家收集的分校校長崗位工作計劃,歡迎大家分享。
分校校長崗位工作計劃1
一、指導思想
本學期政教處以學校工作為指導,以養成良好行為規范為教育基礎,以學生健康發展為中心,始終堅持“積極鼓勵,耐心誘導、多方啟發、全面提高”的教育原則,切實抓好思想教育、形象教育和常規管理三個環節。在德育形式和方法上想辦法,在安全管理上花力氣,拓寬拓深德育工作空間,提高德育工作實效,鞏固德育工作特色,為學校教育教學質量的提升保駕護航。
二、工作目標
圍繞一個中心——“以服務教學為中心”,抓住兩個重點——“加強學生的思想品德教育、加強校園常規管理”,凸顯三個亮點——“主題班會特色化、主題活動多樣化、宿舍管理規范化”,堅持以愛國教育、國學教育、安全教育、感恩教育、養成教育、法制教育、師德教育、心理健康教育等為重點,形成“全員育人、全程育人、全方位育人”的德育模式,彰顯我校德育工作特色,開創我校德育工作新局面。
三、工作思路
(一)加強德育隊伍建設,提高德育工作水平。
1、明確目標,提高政教工作人員綜合素質。
本學期,政教全體工作人員要認真學習學校各項規章制度、全面提升自身業務水平,注意親近學生、研究學生,做到明確分工、配合默契,實現責任到人、工作到位。政教人員具體負責思想工作、紀律衛生、班級管理、宿舍管理、安全管理等事宜,因此,既要有責任心,能吃苦耐勞,又要懂管理,熟悉管理過程,在管理過程中發揮自己的聰明才智,找出的管理辦法,創造出團結協作、群策群力、全面提升的管理佳績。
2、抓住關鍵,提升班主任工作能力。
學校是一個整體,班級是構成這個整體的基本單位。班主任是這個基本單位的執行者、組織者、指導者,其職責是執行學校的規章制度和工作安排,組織和指導學生完成德、智、體全面發展的的修業任務。教育是一種喚醒,一種激勵,一種提升。教育本身意味著用一個靈魂喚醒另一個靈魂,因此世界各國的政治家、教育家都認為“教師是人類靈魂的工程師”。
教育也是一種發現,作為班主任,就是要每天都有新的發現、新的`領悟、新的收獲。在育人工作中,人人都會、時時都有點點滴滴的體會,或深刻,或膚淺,這就是思考,只有思考才會發現。“班主任的威信要用廣博的知識、扎實的專業底子去‘征服學生’;用崇高的事業心和高度的責任感去‘感染學生’;用真誠、愛心和無私奉獻的情感去‘打動學生’;用以身作則、表里如一的人格魅力去‘影響學生’。”其實,“每個孩子都有自己的思考、發現,無論他們的想法是多么的‘離題’、‘荒唐’和出人意料,我們都應該給予真誠的理解和鼓勵,給予真誠的愛”。
只有我們理解了這些道理,我們才可以走進學生的內心世界,使自己成為讓學生心悅誠服的班主任。
分校校長崗位工作計劃2
一、指導思想
20xx年度,我片將繼續堅持以新的課程理念為指導,以提高課堂教學效率為重點,以教學教研為支撐,立足各校實際,以解決在課程實施中所面對的各種具體問題為對象,以提升教師專業成長和業務水平為目標,以促進學生主動健康全面的發展為宗旨,推動我片各校課程改革目標的全面落實。為了更好地落實涼州區教育局初中教學工作會議精神,推進我片初中教育整體發展,均衡發展,根據抓教研促教學,抓教研上水平的內在要求,我片教研工作以新課程為導向,以科研為先導,搭建相互交流、相互學習、相互合作、相互提高的平臺,不斷提高我片教研管理水平和教研質量,引導教師緊緊圍繞課程改革,深入開展教學研究活動,追求課堂效益的最大化,全面提升我片初中教育教學質量,為我區初中教學作出應有貢獻。
二、具體情況
我們黃羊片共有8所學校,分別是:武威十四中、武威二十中、廣場中學、七里中學、二壩中學、謝河中學、廟山中學、河東中學。雖然本片學校集中在涼州區南側,遠離城區,但各校都有打破校際壁壘,全力配合,全心投入,攜手共進,資源共享,追求共同提高的信心和決心。
三、組織機構
成立黃羊片中心教研組:武威十四中。
成立以張興輝同志為組長,以高尚升、謝長生、李鵬華、許爾新、王生龍、羅東學、王開理同志為副組長,以李守生、周學才、楊偉元、張江、趙彥山、孫全文、劉銀龍、楊開和為成員的黃羊片中心教研組。
四、工作目標
通過教研活動的開展,不斷提高教師專業水平,實現教育觀念和教學行為的轉變,解決教師在教學中遇到的問題和困惑,使教師提升駕馭課堂能力和實施新課程的本領,力爭我片教研工作有特色、有實效,教學工作上層次、升臺階。
五、工作重點與措施
加強對新課標下課堂教學改革的研究,強化提高教學質量的探索研究,不斷推動我片教學質量的持續提高,扎扎實實抓好教學的管理工作的研究,通過召開教學研討會,組織片內視導,提高我片各校的教學管理水平。
工作重點:
1、加強各校之間的交流與合作
片中心教研組研究制定教研活動計劃方案并定期檢查指導各校教研工作。各校中心教研組和年級(學科)教研組結合學科實際制訂好學科教研專題,各學科積極開展專題教學研究活動
2、通過開展各種活動,轉變教師觀念。
(1)構建新的業務培訓模式,繼續推進“名師工程”。每個學科選出2—3名教育教學理念新、業務能力強、綜合素質過硬的教師作為學科帶頭人,讓他們發揮骨干教師的示范引領作用,讓他們經常給教師們上示范課、觀摩課,起到名師引路示范的作用,推動觀念的轉變,促進學校骨干教師的成長。
(2)深入鉆研教材、教法,備好課,廣泛開展“聽評課”活動。通過派教師外出聽課,組織教師深入課堂聽課等方式,充分借鑒各種先進教學方法,“拿來”與創新并舉,不斷推進教學改革,提高課程的實施水平。改變課程過于注重知識傳授的傾向,強調形成積極主動的學習態度,使獲得知識與技能的過程成為學習和形成正確價值觀的過程。改變學生的學習方式,確立學生在課堂中的主體地位,建立學生自主、探索、發現、研究以及合作學習的機制。在師生平等互動中確立教師的主導地位和學生的主體作用,從而促進師生共同發展,努力探索一條與新課程實施相適應的課堂教學新路子,促進教學方式改革。各校年級組在組長的帶領下,根據新課標的要求,隨時就教材和教法進行教研(不僅統一授課內容,更重要的是找出解決疑難重點的有效方法),同時,采取教導處集體安排(每周各科有兩節集體教研的時間)和學校領導聽課、教師個人隨機聽課三種途徑來督促教師上好每一堂課,教齡不滿三年的教師每周聽課不少于2節;每學期進行校內優質課評選活動一次。
嚴格評課要求。評課時,要求所有聽課的老師必須談出自己的看法,從根本上提高聽課、評課效果,取長補短,共同發展。
(3)實行定期交流“課改所得”制度。教師要經常反思自己的教學行為,通過自我反思,形成反思習慣,倡導對教學進行課前、課中、課后的全程反思,同時及時寫下教學隨筆、教學案例及教育故事,分析課改中的成敗得失,對成功和教訓進行理性思考。各校內部,隨時交流。片內各校之間除網上經常交流外,每學期集體組織交流1次,在公正、公平進行評價的同時,解決課堂教學中遇到的實際問題。
3、改革評價制度,促進師生發展。
建立促進教師不斷提高的評價體系。強調教師對自己教學方式的分析與反思,建立以教師自評為主,校長、教師、學生、家長共同參與的評價制度,使教師從多種渠道獲得信息,不斷提高教學水平。本學期我們還將繼續對骨干教師與普通教師分層管理,提出明確的要求,同時,使用學生課堂反饋表,教學反思質量,學生的激勵性評價質量等項目,加強對教師的考評,進一步完善教師評價制度。
新課程要求對學生的評價要體現“三個維度”課程目標,為學生的終身學習與發展服務。我們將繼續鼓勵教師要不斷研究和探索新課程考試的內容與方法、形式與策略,改革單一的考試評價模式,注重學生自我評價、過程性評價和發展性評價,既可采用書面考試、口頭表達、實踐操作等方式,也可用課堂觀察、課后訪談。可以繼續嘗試采用成長記錄袋,家長聯系卡,鼓勵教師嘗試采用學科成長記錄袋。“成長即成果”,通過學生自評、家長評、教師評等定性評價和考試這樣的定量評價相結合的方法定時評價學生,從而全面促進學生的成長。
4、為教師綜合素質的提高,創設展示的平臺。
加強專業引領,提升教師綜合素質。各校以校長、學科帶頭人、骨干教師、教學能手等專業帶頭人為龍頭,積極組織聽課和評課活動。做到聽評結合,節節提高。并就教育教學實踐中所積累的先進經驗或新的教學思想進行專題講座;通過“請進來,走出去”教研活動,有計劃、有步驟地邀請教科研中心的領導、外校先進教師來校作專題講座或示范教學,不斷開闊教師眼界;有重點、有層次地組織教師外出參加培訓或聽課研討,回校后傳經送寶,提高學習的效益。通過上網學習,到閱覽室學習等多種方式等途徑,贏得專業指導。
扎實做好“五個一”活動。即有一本學習培訓專用筆記本,作好培訓學習筆記;有每一節課的全程反思,做好經驗積累;有一本案例集,每周一個課改案例;有一堂優質課,每學期一節校公開課;有一篇有價值的論文,每月提一個有關教育教學問題并組織研討。學校領導帶頭,及時發現課改進程中好的做法給以肯定、總結好的.做法予以推廣、搞好教師的服務工作。并加強校際之間的交流,取長補短,共同發展。
(一)元月份
1、制定黃羊片教研工作計劃
2、制定學校教研工作計劃
(二)三月份
1、語文教師專業成長培訓研討
2、邀請教育專家解決培訓中遇到的困惑與問題
(三)四月份
1、八年級語文研討課
2、教研理論學習
(四)五月份
1、八年級數學課觀摩教學
2、教科研工作經驗交流會
(五)六月份
1、八年級英語課堂教學研討與觀摩
2、階段教研工作總結
(六)七月份
多媒體教學與課堂整合研究
(七)九月份
班主任工作研討
——新時期班主任工作研究
(八)十月份
1、多元化教學課例研討
2、教研理論學習
(九)十一月份
1、信息技術與學科整合研討。
2、全年教研工作總結。
3、表彰教研先進學校和個人。
六、匯總資料上報區教育局教研室
具體措施
(1)加強領導、落實措施,形成“我為人人,人人為我”齊抓共研的新局面。片中心教研組負責人要實行月碰頭會制。
(2)加強“科研促教,科研興校”領導組成員的職能作用,做到校長親自抓,分管領導具體抓,形成“層級負責制”。各學校要相應地制定出本校教科研制度和具體實施辦法,并匯編成冊供片內交流使用。
(3)加強教研理論學習,更新教育科研理念,增強教育科研質量意識,片中心教研組每學年教研理論學習不少于兩次,校中心教研組每學期教研理論學習不少于兩次,年級組或教研組每學期教研理論學習不少于4次,并做好記錄和資料收集。
(4)建設好“師德、師風”榜樣工程,營造安教、樂教、勤教、幫教的良好師德氛圍。每學年由片中心教研組組織進行一次師德師風先進經驗交流會。
(5)加強片內學校深層教研交流活動,采取“走出去,請進來”的辦法,每校教研組每年要分別到兩所不同的學校開展教研交流活動,取長補短,共同促進,拓展教研空間。
(6)充分利用多媒體教學資源,進行教育科研活動。每學年各校要進行一次現代教學手段運用競賽或課件制作教學比賽,充分發揮電教平臺的功能作用,運用電教平臺提高教研水平。并將相關內容刻錄成盤保存,以供參考。
(7)加強考試評價研究,嘗試進行片內學校學期聯考辦法,促進教學質量全面提高,評價方法不斷更新,探索“課改”背景下的評價新機制,激發教師教研熱情。
(8)設立教研評價機制,將教育科研與教學工作有機統一,增強教師的競爭意識,站隊意識和質量意識,突出一個中心(以教學質量為中心),兩個措施(優化課堂教學,培養學生自主學習、拼搏的學習意識),四個好轉(校風、教風、學風和師德師風明顯好轉)。片中心教研組每學期組織各學校教導主任和教研員進行一次“進課堂”活動,全面促進各校教研和教學水平的提高。
(9)牢固樹立正確的教育科研觀,開展師徒結對活動,實現“一幫一”師徒幫扶的能力轉化。每個學校均要建立“師帶徒”制度,并做好過程性資料的收集和分析工作,適當情況下嘗試進行跨校新老教師結對活動。
(10)設法加強集體備課制度的落實。會考科目各校要每學期實行集體備課四次,其他科目每學年實行集體備課兩次,片中心教研組在適當時候要推薦出各學科片學科帶頭人,召集同學科教師跨校集體備課。
(11)擬開展學術專題講座活動,通過活動的開展,提高教師學術專業研究的水平。加強學生的學法指導,關愛“弱勢群體”的學習,體現從“學生中來”到“學生中去”的管理形式。片中心教研組每學年組織進行一次學法交流會,并將好辦法、好經驗以論文的形式發表或匯集成冊,擬出版一期《黃羊講壇》,供各校參照并切實推進“名師工程”。
(12)各校的教導處和教研員協同各校組長,提前做好各個時間段的形式多樣的學科研討活動。
(13)精選教研理論經典之作,每學年由各校教研組收集并由片中心組匯編成集。每位教師一學年結束后,寫好一篇質量較高的教學論文和學科教學總結。每學年擬至少出版一期《黃羊教研》。
(14)建立“課題驅動”制度、“綠色通道制度”。
每學期,每個教研員至少完成一篇研究報告,要求每個教研員必須承擔一項科研課題。課程實驗和教師培訓,都要靠課題驅動;開辟教研員網頁或博客,公布教研員的電子信箱。只要教師有需要研討的問題可隨時與之聯系,教研員必須在一定的時間內給予解答。片中心教研室網站擬建立“課程改革指導專頁”,各科教研員及時把有關課程改革資源傳到網上,供全片教師下載參考。
七、抓實教研教改,推進課改走向深入
提倡“從大處著眼,從小處著手,問題即課題”的理念,以課題研究為主要形式,探索出符合實際,又富有創造性的課堂教學好方法。積極倡導以問題解決為目標,以科學的課堂教學為手段,以課例分析為載體,以行動研究為主要方法。使每位教師從“日常性隨意問題”走向“專業性研究問題”。我們將通過對課堂教學評價研究、課程改革與學習主題構建培訓,開展課堂教學、教學案例、教學論文評比和舉辦新課程課堂教學觀摩活動,提升教學教研水平,在關注新課程的同時,不放松“老教材、新理念”教學研究活動,讓廣大教師在揣摩同行的設計和教學中,汲取他人的教學智慧,反思自己的教學實踐,努力縮短理論與實踐之間的距離,跨越觀念與行為之間的鴻溝,實現思與行統一,言與行一致,使教學課程改革的新理念真正在課堂中得到普及和落實。
開展教學評比,為教師成長搭建平臺。繼續引導教師從案例入手,在分析教學行為中反思自我;從評價中入手,在自我評價中剖析自我;從問題入手,在強化行為研究中明辨自我;從課程入手,在開發課程中提高自我。廣泛開展教學論文、教學案例和課堂教學評比活動,鼓勵教師向各級各類教育教學雜志投寄論文、案例,以自身教育教學的成功為內在激勵機制,鞭策教師持續不斷地再學習與再提高。
分校校長崗位工作計劃3
根據《縣學員考核內容及評分辦法》和《縣校長師徒結對互動計劃》,針對帶徒互動的目標要求及雙方學校的實際,特制定xx年結對互動工作計劃,具體如下:
一、目標及措施:
1.加強學習,提升管理能力。
一是不定期的向師傅楊校長學習先進的教育理念和管理理念,二是對自身工作中存在的問題和困惑再師徒間互相交流,提升自身學校管理能力,三是多看學校管理書籍。
2.加強調研,注重反思整改。
一是在導師學校進行為期5天的及以上的學習研修,內容包括學校管理、校園文化、孝雅德育、參加會議、教研活動、學校活動、各個科室的工作活動、學校的特色創建等。并對研修的內容加強學習反思,每學年撰寫5篇調研反思。二是邀請導師校長來學校調研,對學校的教學常規和德育常規進行診斷把脈,提出整改方案。
3.堅持特色,加強創新增長。
堅持本校的發展項目特色德育類的“生活德育”和教學類的`“30+10”,多思考項目的發展點和創新點,大膽實踐,并經常邀請師傅和專家來校調研,對本校的發展項目及學校管理進行診斷指點。同時自己對實踐過程中的一些問題,經常與師傅交流,并每學年撰寫5篇實踐反思。
二、內容及形式
1.課題引領,實踐反思
結合我校的《農村小學推行生活德育的實踐研究》市立項課題,繼續落實課題研究,開展相應的實踐活動,邀請楊校長和專家為課題的結題進行指導。同時通過觀摩學習二小的“孝雅”德育,邀請導師把脈診斷,把我校的“生活德育”和“善、孝”活動提升一個高度。
2.相互調研,提升內涵
采取向師方學校蹲點學習和向徒方下校診斷指導的形式,多調研、多反思、多實踐、多調整,促進學員的教育教學和管理水平。
3.智慧博客,互動探討。充分利用博客或qq群丹二小智慧網,開展沙龍活動,圍繞教育管理中的熱點、難點問題及實際工作中遇到的困惑展開探討,目的是營造寬松、開放的心理氛圍,促使結對雙方對身邊的實際問題開展自由研討。
三、互動行事安排
xx年12月份:
1、學習《師徒結對互動計劃》,制定《學員研修年度計劃》
2、探討、交流學期工作計劃,關注學校制度創新和實踐創新。
xx年3月份——4月份
1、生活德育課題結題指導
2、校園文化指導:邀請師傅來校調研校園文化,在原有的基礎上提升出學校的辦學思想和辦學理念,教風學風,六善等精神文化
3、蹲點考察:系統地參與導師學校的有關教育教學活動,了解學校的全方位工作,撰寫反思日志。
xx年5月份——6月份:
1、下鄉指導:調研xx小學的教育教學常規。
2、蹲點參與:觀摩xx小第四屆小學生“孝雅節”。
xx年7月份:
1、學期工作綜合分析,研究交流下學年工作思路。
2、整理、積累互動經驗材料
xx年9月份——10月份:
1、研討、交流新學年工作思路
2、蹲點研討:教學質量的提升
xx年11月份——12月份:
1、反思微博跟進。
2、探討校本研修、教師專業發展專題。
3、總結師徒結對工作。
分校校長崗位工作計劃4
根據上級衛生部門對學生防病工作要求及工作計劃,在繼續做好學生常見病防治工作的同時,重點做好傳染病防治工作,嚴格執行學校突發事件的應急預案,加強學生健康監測及危險行為因素監測工作。認真地開展學生心理健康衛生教育,工作計劃:
一、努力開展健康教育衛生日常行為規范教育,增進學生自我防疾病能力和具有良好的衛生習慣,杜絕減少控制傳染病的流行和發生,并且在初一年級中進行心理健康教育。
二、嚴格地監督校內的'飲食、飲水,對食堂要求:
杜絕無證上崗,對食堂工作人員,學校飲食店人員進行業務知識培訓,把上崗須知操作規范等內容,上墻張貼,便以督促,對照堅持一個原則,飲食店不銷售“三無產品”、過期產品“,對食堂和的所進原料進行嚴格把關和監控,堅決杜絕食物中毒,措施
對小賣部的措施。
A、嚴格地把關進貨渠道,杜絕三無食品、飲料和過期食品
B、定期由監督員去抽查
C、發現問題,及時糾正,或上報有關單位。
D、定期對學生和從業人員進行衛生宣傳。
F、但發生食物中毒,及時保護好現場和護送病員入醫院治療,另外保護好現場。
三、繼續抓好常見病的防治工作,特別是在防治工作上下功夫,具體操作:
1、認真地做好眼保健操,關鍵問題是輔導好眼睛保健操的正確穴法和姿勢,以至于達到有效的效果。
2、認真地開展好護眼知識講座,促進學生自身護眼保健意識。
3、杜絕任課教師拖課和增加課處作業量,減少用眼的負荷,課后督促學生走出教室,多做室外活動。進一步督促家長切實地關心自己的子女,關心他們的起居飲食,少吃高糧高脂肪等食物,多參加體育鍛煉等內容及做到預防體育傷害事故工作。在傳染病的防治上,做到積極預防及實地扼殺傳染病苗子,并且及時地做好“三早”工作即早發現、早隔離、早治療,及時地做好登記工作,并進行跟蹤調查,做好“非典預防工作,深入各班級進行詢問和做好記錄工作。
(1)、密切注意傳染病發病的動向,做到三早即早發現、早隔離、早治療,特別對“非典”做到“三嚴格”即嚴格晨檢、嚴格測體溫、嚴格制度化。
(2)、在傳染病流行季節嚴禁校外人員進入校內。
(3)、把好飲食、水與小賣部的衛生關。
四、認真做好個人治療收集匯總工作,及時地上報資料。
五、做好各班衛生宣傳活動。
分校校長崗位工作計劃5
一、教學方面:
1、常規教學制度進一步深化規范;
2、安排計劃好教學課時分配及選項課程開設類別;
3、完成體育選項課程學生選項電腦軟件的開發和完善,并于20xx級學生開始正式啟用;
4、大二體育技能課程和大一學生體質測試工作任務分解并于20xx—20xx(2)全部工作落實實施,在本學期期間將測試、數據統計與處理、匯總資料并形成報告、上報國家教育部;;
5、完成好本學年課改工作并付諸實施。
二、科研工作:
1、20xx年度完成科研論文并發表:核心期刊1—2篇;省級期刊4—6篇;
2、完成目前使用的《運動與健康教育》教材的修定改版工作;
3、籌備“濾布體育技能”教材編寫;
4、完成20xx年院級科研課題報告及有關結題工作;
5、爭取申報成功省級以上科研課題1項,爭取院外科研經費3000元以上;
6、全體教師撰寫論文參加江蘇省體育科研論文報告會的征文活動,爭取兩篇以上獲獎;
7、申報院級科研課題1項,擬申報“體育課程學生成績評分系統軟件的開發與應用”
8、全面提升教研室青年教師的科研能力,爭取培訓機會。
三、院級體育活動:
1、全面準備國家教育部及省教育廳對學院體育工作的評估;
2、5月份籌備、組織、實施學院學生陽光體育活動競賽日活動暨第二屆學院教職工趣味運動會工作;
3、10月份籌備、組織、實施學院第三屆校園體育文化節暨第六屆田徑運動會工作;
4、學院安排的其他對外體育交流與服務工作。
四、學生體育社團建設:
1、鞏固和完善目前12個學生體育社團的建設和規范性要求,爭取1——2個體育類學生社團參加全省大學生優秀社團的評選并爭取成功;
2、形成定期匯報和不定期檢查學生體育社團活動情況制度;
五、教師培養方面:
1、1—2名青年教師參加全省教師培訓(輪訓);
2、利用科研會議鼓勵青年教師多參與、多接觸,擴大視野,增長見識,廣開思路,提高其教學和業務能力;
3、繼續鞏固學院“青藍工程”的.成果,制定并實施20xx年度體育教研室結對和工作計劃;
4、教研室繼續加大對青年教師的使用力度,逐漸鍛煉其獨擋一面的能力;
5、爭取更多的機會使教師能有機會和時間進行專門培訓;
6、加大增多教師間看課、評課、研討的次數和質量,使教師從中真正有所收獲和提高。
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