鐵路工作計劃

時間：2023-03-07 15:56:58 工作計劃我要投稿

鐵路工作計劃

　　時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們又將續寫新的詩篇，展開新的旅程，為此需要好好地寫一份計劃了。那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家收集的鐵路工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

鐵路工作計劃

鐵路工作計劃1

　　為進一步加強鐵路運輸安全管理，構建安全生產長效機制，有效預防各類行車責任事故的發生，根據我處20xx年x號文《關于做好鐵運處20xx年安全生產工作的意見》之精神。全力加強我站的安全生產管理，努力為我處的安全生產穩定、持續發展做出努力。根據上級文件精神及我站生產實際，制定20xx年安全工作計劃如下：

　　一、指導思想

　　以《鐵運處20xx年安全生產工作意見》為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，重點落實隱患排查閉環管理方法，以質量標準化要求為基準，進一步健全制度，狠抓現場管理，確保我站鐵路運輸工作安全有序進行。

　　二、工作目標

　　(一)杜絕一般d類及以上事故發生，力爭持續保持全年安全生產無事故。

　　(二)保持質量標準化省一級標準。

　　(三)加強站場管理，消滅路外傷亡責任事故。

　　(四)努力實現所管設備狀態優良率100%，確保安全運轉。

　　三、安全生產工作計劃

　　為實現20xx年的安全生產各項責任目標，我站將重點做好以下幾方面工作：

　　(一)加強職工安全思想教育

　　當前我處生產經營形勢困難，運量較低，在此情況之下，確保鐵路運輸生產安全顯得尤為重要，容不得半點差錯。我站將在職工大會、交接班、二五學習等各種職工會議上加強職工的安全思想教育，提升安全生產理念。從查隱患、堵漏洞、規章制度的完善與落實入手，展開職工安全生產責任意識教育。

　　(二)健全安全管理制度，狠抓制度落實

　　20xx年，我站將著重在接發列車、調車作業、車輛裝載加固、道岔清掃等方面進一步完善作業標準，特別是在接發列車薄弱環節、停留車輛防溜、監裝監卸工作中細化工作職責及分工，實現制度細化。同時嚴格落實“崗位描述”“手指口述”工作法，實現現場作業的“自控、互控、他控”。

　　同時，強化車站領導及班組長安全工作職責，每月仍繼續堅持由站領導、各班組長及生產骨干參加的車站安全辦公例會，認真對工作中存在的問題進行分析討論，擬定整改辦法，并落實整改責任人，力爭做到在車站能力范圍內，整改問題不過天，把一線的問題解決在一線。落實汛期“三防”冬季“四防”工作的各項部署，與鐵路運輸生產緊密結合，實現車站行車作業安全。

　　(三)加強站場管理

　　為杜絕站場內路外傷亡責任事故的發生，車站在實行車站、班組二級管理的'基礎上，完善各崗位責任區，加強站場的綜合治理與管理，杜絕站場內閑雜人員的逗留、掃煤等現象。站場作業期間，車站領導要嚴格帶頭執行好《領導帶班跟班制度》，深入一線，查隱患，重落實，把事故控制在苗頭狀態。

　　在冬季，重點要做好站場道岔使用注油及保養的督促與落實工作，保證道岔設備的正常運轉，如發現天氣不良提前做好防護工作，有問題及時向車站匯報、處理。春、秋天期間，在做好雨季“三防”工作的同時按車站的要求及時清理站場雜草和包干衛生。各班組長認真做好班組內的管理工作，落實好處及車站布置的各項安全工作部署，帶領職工搞好安全生產工作。作業前后組織人員加強對站場重點地段及部位的巡視力度，杜絕“三違”現象，提高“三多”認識，互相監督，發現問題及時匯報處理。

鐵路工作計劃2

　　安全風險始終存在，并在條件成熟時導致事故的發生，對安全風險必須堅持“零容忍”原則。實施安全風險管理的核心是“超前防范、過程控制”。機車調度工作是列車指揮中的重要組成部分，與行車有關工種調度密切配合，協同動作，按圖組織均衡開車，保證機車供應，及時正確地處理日常運輸生產中的有關問題。機車指揮者的工作，逐漸成為鐵路運輸中的高風險工種。

　　一、調整運行圖風險

　　列車調度是列車的指揮者，依據列車運行圖指揮列車按照不同等級進行待避、會讓，好比鐵路系統的神經中樞，調整列車運行圖就是給神經系統做手術。因此，確保調整列車運行圖安全穩定，平穩過渡是關系到鐵路系統安全的高度風險源。機車調度的工作職責是安排機車。俗話說，“火車跑得快，全靠機車帶”，沒有機車，一趟車都開不出去，鐵路交通將處于停滯狀態，將給人民群眾的出行造成不便。因此，機車調度在調整列車運行圖中發揮著非常重要的作用。調度前，要組織機車調度員認真學習調度文件，制定調度預案，細化機車運用方案。

　　二、重點列車風險

　　1.保密信息風險。軍運、特運、專運、“140”、“301”產品及客運重點列車信息是保密的，現代通訊技術十分發達，對保密工作提出了更高要求，要求機車調度員提高保密意識，不該看的`不看，不該問的不問，不該說的不說，使用保密電話，確保信息不泄密。

　　2.機車質量風險。軍運、特運、專運、“140”產品及客運重點列車對機車質量要求很高，機車調度員必須按照領導指示和電報要求，及時扣車整修、保養，安排經驗豐富的專業人員對機車全面保養，檢查，保證機車質量和技術狀態是最好的。

　　3.相關事宜風險。軍運、特運、專運、“140”產品及客運重點列車要求很高，機車調度員必須安排妥當相關事宜，確保不出差錯。出動專用調機配合作業，部署業務精湛、政治素質過硬的人員帶道，安排干部添乘等相關事宜。

　　機車調度員在編制機車日（班）工作計劃時，優先安排重點列車機車工作計劃，報機調主任嚴格審核把關。重點列車開車前，機車調度員督促機車正點出庫掛頭，盯重點要求的落實，運行中密切注意其動態，全過程跟蹤盯控，確保重點列車安全正點開行，做到萬無一失。

　　三、旅客列車風險

　　20xx年世園會期間，西安的客流量增加了1500多萬。每年春運、署運、“五一”和“十一”黃金周鐵路部門要加開多趟臨客。機車調度員是調整安排機車的，機車出現問題，客車開不了，廣大乘客被滯留，容易形成不穩定因素，構成巨大的風險點。

　　（一）自然災害風險

　　1.水害。西安局管內寶成、寶中、寶天、西康、襄渝等線路屬山區鐵路，由于地質原因，降雨過多，容易形成山體坍塌，掩埋線路。20xx年7月上旬，局管內襄渝、隴海等14條線路出現集中降雨，從7月4日3時至5日7時，發生較大水害險情24起，造成客車大面積晚點。

　　2.大風。由于烏魯木齊大風，造成客車大面積晚點。20xx年沿海城市“達維”、“蘇拉”和“海葵”臺風影響，造成京滬、滬寧滬昆等線路中斷，大量客車停運、晚點。

　　3.地震。20xx年“”大地震，部分客車在我局管內折返，部分客車在外局折返，部分客車隔日開行，部分客車經其它線迂回，有的進西安站，有的不進西安站，一時間交通亂如麻。

　　4.雷電。20xx年7月23日甬溫線特大事故，就是雷電造成鐵路信號錯誤升級，導致D3115次列車和D301次發生尾追，客車大量晚點、停運。

　　（二）機車質量風險

　　長交路跨局輪乘機車，最長旅程達到2000多公里。由于機車質量跟不上，機車型號復雜，故障率高，對客車影響較大。機車調度員統籌安排，全盤考慮，剛把日（班）計劃編制好，由于某一臺機車故障，會把所有的計劃全部打亂，重新開始。

　　（三）臨時客車風險

　　對于臨客和旅游列車，機車調度員根據相關文電、命令，逐一確定臨客列車走行經路、機車擔當段別、機型、換掛地點及乘務員換乘地點，提前向相關機務段布置。在日常運輸組織中，編制機車工作計劃時，機車調度員要認真核對臨客開行命令和客調大表，并與鄰局和機務段進行再次核對，確認臨客開行計劃無誤后，方可編制機車工作計劃，值臺調度員再次核對，才能確保臨客不出差錯。

　　四、救援列車風險

　　救援列車是列車發生沖突、脫軌、塌方、斷道等事故后的一種特殊起伏工具，正常情況下，是不需要救援列車的。一旦發生脫軌、塌方、斷道等特殊情況，需要救援列車出動時，對其出動的時間要求很高。由于救援列車平時用不上，很容易被人忽視，因而成為機車調度工作中的高風險點。

　　機車調度員在日常工作中，對管轄的救援列車停放地點、頭向、限速、擔當救援范圍、救援列車值班電話等內容熟記于心。接班后必須與救援列車值班室核對位置，準確掌握救援列車動態。

　　發生事故需要救援出動時，機車調度員要提前通知機務段調度室和救援列車值班室，做好出動準備。及時向列車調度員提供準確的救援列車資料（救援列車編組順序、車號、輛數、換長、自重、總重、運行限制速度、救援吊車吊臂朝向）。遇到救援列車檢修時，應根據機務段電報請求和機務處批示，嚴格按電報要求執行，正確發布命令。檢修結束盯控救援列車及時歸位。

　　五、司機超勞風險

　　超勞是一個系統工程，需要各個工種、各個環節共同執行風險阻斷措施，才能降低超勞風險。

　　1.計劃調度員組織好車流接續，落實車站編車進度，遇列車晚點不能按計劃開車時，及時通知機車調度員和列車調度員，防止機車乘務員出勤等待或機車出庫后在站長時間等流的現象發生。

　　2.列車調度員在調整列車運行時，要嚴格掌握機車乘務員勞動時間，對關鍵列車要有預見性地進行調整，防止機車乘務員超勞。

　　3.機車調度員要及時通知列車調度員，提醒列車調度員加速放行，如確知不能在超勞點前到達時，應通知機務段提前做好換班工作。遇自然災害等影響列車大面積在途等點而超勞時，要及時向有關機務段通報情況，由機務段向乘務員傳達情況，采取就地調休或換班的方式，解決超勞問題。

　　通過對機調工作安全風險研判和分析，明確安全風險點、風險源，分層制定控制風險和消除風險的措施。在風險控制過程中，認真執行風險阻斷措施，機調工作的風險是能夠有效控制的。

鐵路工作計劃3

　　為加強鐵路沿線治安防范，確保鐵路運輸安全。本著“人民鐵路為人民”的原則。充分發揮沿線地方護路組織的作用，在上級領導下及學校臨近鐵路邊緣特點，確保鐵路及學生的生命安全，特制定以下鐵路護路工作計劃。

　　一、與社區居委會簽訂責任書，明確目標責任，獎懲。主要領導負責護路工作，成立“安全文明鐵道線”機構，將此項工作納入本單位的'工作規劃當中，組建護路組織人員名單表。

　　二、結合“五五”普法工作和社會治安綜合治理宣傳月活動，通過教職工大會、班委會、隊會等廣泛宣傳《鐵路法》、《鐵路安全保護條例》、《鐵路安全常識》及鐵路護路的重要意義，增強全體師生的愛護鐵路意識。

　　三、進行“四知”“五無”廣泛宣傳。

　　四、書寫永久性的鐵路護路宣傳標語。

　　五、定期或不定期組織學生開展上線護路活動，并與班級簽訂鐵路護路責任書。

　　六、年終評選出愛路護路小標兵，進行表揚與獎勵。

　　七、由校工專人負責處理有關鐵路事件。

　　八、定期或不定期地邀請鐵路民警來我校做宣傳及講座。

　　九、各中隊每年開展二次以鐵路護路為主題的主題班隊會。以上計劃各教職工與班主任要引起足夠的重視，使此項工作順利開展，確保鐵路暢通及師生安全。

鐵路工作計劃4

　　神華鐵路運輸行業的快速發展不僅改變了我國傳統的貨物運輸方式，也推動了我國的整體經濟發展，使貨物運輸效率得到了極大的提高。同時，在鐵路運輸行業發展規模遍布全國時，貨物運輸量也在隨之增大，這對我國的鐵路運輸調度工作來說是一個巨大的挑戰。為了使鐵路運輸保持高效率的運輸速度，鐵路運輸的調度工作需合理規劃組織工作內容，對車流時間做到準確掌握，使各個部門在鐵路運輸貨物時做到整體的銜接與統一，從而提高鐵路運輸的整體工作效率。

　　一、包神鐵路運輸調度存在的問題分析

　　以包神鐵路運輸調度組織工作模式為例，在日常鐵路運輸調度工作上，主要存在五個方向問題：

　　1.列車車流時間難以準確掌握

　　車輛時間的準確把握直接關系著鐵路運輸調度的指揮工作，由于包神鐵路集團的車流分為南線、北線、東線三個方向五個分界口并且集中在以巴圖塔為核心的`中心礦區裝車，因此在車流與裝車協調上存在困難，車站調度人員難以對車流、裝車時間做到準確把握與估算，使得工作人員只能靠以往鐵路列車的運輸時間來編寫工作計劃。

　　2.列車運輸的組織工作規劃內容與實際鐵路運輸組織工作規范存在較大差距[1]

　　3.鐵路列車的調度指揮組織和鐵路列車的操作組織無法實現統一配合

　　對車輛的行駛動態以及車站列車調度工作無法做到全面掌握，并且在列車的行駛路徑上與列車運輸的實際規劃無法做到緊密配合，使得鐵路運輸調度的日常工作內容無法做到有效規劃，執行率也極大降低了。

　　4.鐵路運輸的各個環節無法做到有效銜接

　　車務、車輛以及機務三個環節在實際工作中時常出現脫節現象，這導致鐵路運輸的效率無法得到有效提高，并且在實際工作上也未做到相互配合，導致列車在到站后常常出現等裝等現象。

　　5.鐵路運輸站的調度組織無法做到信息共享化

　　目前包神鐵路集團運輸調度工作在信息傳達上其覆蓋率十分低，時常出現無法及時掌握列車運輸信息的現象，這不僅導致鐵路運輸的調度工作面臨重重阻礙，也為運輸調度的日班計劃編制帶來了極大的不便，降低了編制工作的準確率[2]。

　　二、包神鐵路運輸調度問題的改進方法

　　1.改變傳統鐵路運輸調度組織

　　以神華包神鐵路調度崗位為例，其調度組織的主要安排內容如下：

　　列車運輸調度組織，列車運輸調度組織在日常工作中需將列車的安全運行以及到站、出發時間做到準確掌握，并做好日常的安全管理工作，減少列車的等待時間。

　　計劃調度員需掌握鐵路貨物的日常運輸工作，并與車站調度員做到及時聯系，對貨物運輸操作擬好工作計劃，并通過計算機編制的列車工作計劃方式下達至相應列調臺，列調依據列車工作計劃，組織車、機、工、電、輛等各單位實現計劃，完成運輸生產任務。

　　設立技術站車站調度員

鐵路工作計劃5

　　為進一步搞好鐵路護路聯防，深入開展“創建平安鐵路示范段學校”活動，根據鐵路護路聯防領導組統一安排部署，結合我校的教育教學工作實際，制定本計劃：

　　一、指導思想

　　以“平安鐵路示范路段”創建規劃為依據，以創建平安鐵路示范段學校為目標，堅持“教育為先、預防為主”的工作原則，著眼于提高廣大小學生愛路護路的自覺性，充分發揮學校教育“主陣地”和課堂教育“主渠道”的作用，進一步激發鐵路沿線學校“創建平安鐵路示范段學校”的積極性和主動性，確保廣大小學生的人身安全，確保鐵路大動脈安全暢通。

　　二、領導機構

　　為切實做好“平安鐵路示范段學校”的創建工作，根據工作實際，我校成立了“平安鐵路示范段學校”創建工作領導小組。

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　三、工作要求

　　健全機構，明確責任。認真落實上級愛路護路精神，積極與有關部門協調配合，常抓不懈，保證各項工作要求從嚴、從快、扎實、有效地落到實處。另一方面，學校實行一把手負責制，建立起由教師和學生組成的兩支隊伍，制定出具體的實施方案，分工負責，把責任明確到班級，明確到人頭，做到分工明確，各行其責。

　　正面引導，營造氛圍。學校要充分挖掘鐵路教育資源，利用社會實踐、校外活動的機會，組織少先隊員、共青團員開展一些有益的'愛路護路活動，如散發宣傳材料、播放錄音等宣傳活動，有組織的在鐵路上做好事，清理白色污染、植樹造林等公益勞動，家長學校要向家長宣傳愛路護路知識。為活動的順利開展營造良好的輿論氛圍。

　　四、工作措施

　　1、要在醒目之處書寫愛路護路、創建安全文明鐵道走廊宣傳標語，充分利用課堂教學、主題班隊會、校園廣播、校報、黑板報、征文、演講、繪畫等各種形式，開展豐富多采的活動，使愛路護路意識深入人心。

　　2、要利用社會實踐、校外活動的機會，組織少先隊員、共青團員開展一些有益的愛路護路活動，如散發宣傳材料、播放錄音等宣傳活動，有組織的在鐵路沿線上做好事，清理白色污染、植樹造林等公益勞動，家長學校要向家長宣傳愛路護路知識。

　　3、要充分挖掘鐵路教育資源，利用好、發揮好沿線德育基地、實踐基地、活動場所的作用，合理安排好活動的時間、內容，保證學生受到深刻教育。