2023房產策劃個人工作計劃

　　時間流逝得如此之快，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，現在就讓我們好好地規劃一下吧。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編為大家整理的2023房產策劃個人工作計劃，希望對大家有所幫助。

　　我局將通過解放思想、創新思路，強化職能管理，提升服務水平為手段，以建設廣西“首善之區”和諧房產的為目標，以抓好廉租建設和管理、房產信息化建設、房地產市場整治、危舊直管公房改造、招商引資等工作為重點，積極推進“五個房產、五型單位”建設，為建立起辦公現代化、服務專業化、管理信息化的房產管理體系打下堅實的基礎。具體工作計劃如下：

　　(一)物質文明建設

　　1、進一步健全房產市場監管法規體系，建設“法治房產”

　　一要堅持以法規建設為龍頭，提高立法項目計劃的科學性。密切配合有關部門，努力完成《南寧市物業管理辦法》、《南寧市住房專項維修資金管理辦法》、《南寧市存量房交易資金監管辦法》三項政府規章出臺實施，并在此基礎上，繼續研究制定《南寧市物業管理服務收費分類指導標準》、《南寧市物業管理企業退出項目辦法》等物業管理配套文件;結合房產中介市場整頓工作，研究制定《南寧市房產中介服務管理辦法》，進一步規范房產中介服務市場監管;抓緊完成村鎮房屋權屬登記管理調研，制定《南寧市村鎮房屋權屬登記管理辦法》，填補我市村鎮房屋權屬登記管理制度的空白;根據房屋測繪管理工作需要，起草上報《南寧市房產測繪備案管理辦法》。二要建立健全房產市場監管體系，認真開展房產交易秩序專項整治工作，加大力度整治房產交易環節違法違規行為，重點建立交易環節的各項管理制度。建立健全商品房交付使用制度。要加強房屋租賃管理，努力提高房屋租賃管理的覆蓋面。要加快構筑房產交易信息服務平臺，加強存量住房交易資金監管，不斷規范房產交易行為。要積極參與住房規劃發展建設住房供應結構調整等工作，保障我市房地產市場的健康發展。三要進一步理順目前物業管理體系和房屋室內裝飾裝修管理體系，研究開展全市房屋維修管理工作。四要做好“20xx中國房地產西部論壇會議”的承辦工作，加強兄弟城市間房產管理經驗交流學習，不斷提高房產管理與服務水平。

　　2、繼續加大科技含量和資金投入，建設“數字房產”

　　一要完成局內部辦文和事務管理辦公系統建設，通過實施該系統實現局內部辦文上傳下達的指令信息化和自動化的暢通。二要建成南寧物業管理門戶網站和廉租住房管理信息系統，網站的信息發布工作爭取進入我市各部委辦局政務網站前十強之列。三要做好住房狀況調查的后續工作，結合調查工作的開展，開發住房狀況調查管理信息系統，提高調查數據的使用效率。四要要繼續做好“綠城人居網”的信息發布，提高房產交易信息透明度。要認真開展月報編制和季度分析報告編制工作，為政府決策提供可靠依據。五要開展房產檔案的掃描工作，不斷提高房產檔案管理水平。

　　3、積極探索房屋安全管理新路子，建設“安全房產”

　　一要依法加大直管公房危改和全市房屋使用安全監管力度。全面開展非成片區插花式直管危舊磚木結構公房改造工作，開展新陽路1-5棟、邊陽街4-11棟兩個直管公房舊改項目捆綁招商工作;同時要開展全面介入全市房屋安全監管的調研工作。二要根據辦公樓的調整，重點解決好房產檔案庫房安全設計和安全存放問題。三要運用高科技手段來推進鑒定技術的發展，實行全市房屋裝飾裝修安全鑒定備案制度，開展對原邕寧縣區域內無竣工驗收手續的房屋進行安全鑒定并出具相關質量安全合格證明，加強在房屋權屬登記中的房屋安全管理。四要不斷加強白蟻防治工作，推進藥物生產技術升級和產品更新換代，做好白蟻防治知識的普及和推廣。

　　4、以廉租住房的建設管理為重點，建設“保障房產”

　　一要爭取再完成一塊以上(目前已完成北面項目的征地工作)廉租住房與安置房建設用地的征地工作，新建廉租住房4.5萬平方米(約860套)，投資約

　　7600萬元。二要建立健全廉租住房管理機構，理順市、縣(區)、鄉鎮(街道辦事處)管理體系。三要按照有關規定，規范我市廉租住房租賃住房補貼發放工作，完善廉租住房管理檔案，認真組織對縣(區)廉租住房工作的指導與考核。四要按照建設部《城鎮廉租住房工作規范化管理實施辦法》的要求，開展縣一級建立廉租住房保障制度及在全市范圍內實行貨幣補貼工作的調研。五要依法籌集、使用廉租住房保障資金，做好資金的日常管理工作。

　　5、構建“自律”和“他律”相結合的平臺，建設“誠信房產”

　　一是建立房產中介行業協會，加強物業管理協會的指導工作，充分發揮協會在行業自律方面的作用，規范企業的市場行為，加強行業對企業及其從業人員的日常監管工作，維護市場公平競爭秩序。

　　二是建立誠信制度，以物業管理誠信制度建設為切入點，構筑行業信用體系和社會發布體系，將企業不良行為記入信用檔案，建立失信懲戒制度，并以此為契機，研究建立房產中介、房地產開發企業誠信制度。

　　三是加大管理力度，規范市場管理，加強內部管理，大力推行二級審批制度，完善責任追究制度建設，提高辦事效率，實現各類房產辦證速度比上年度提高

　　10%，堅決兌現社會承諾，創造良好的誠信環境;嚴格執行前期物業管理招投標制度，穩步推進物業管理專業化、誠信化方向發展，以點帶面，促進整個行業的發展。同時，要加大市場執法力度，特別是加大商品房預銷售環節、房產中介監管環節、物業管理市場監管環節的執法力度，建立執法管理的長效機制，增強市場的

　　“他律”監管。

　　(二)精神文明和政治文明建設

　　1、培養高素質人才，創建“學習型單位”

　　一要加強政治理論學習，推進職工“素質工程”，把提高廣大干部職工思想素質作為創建學習型單位的首要任務。二要制定干部教育計劃，建立和完善干部職工培訓制度，多渠道、多方式地加強教育培訓。三要加強文化設施建設，優化學習內容，改善學習環境。四要健全完善各級領導班子學習制度和干部學習制度，建立健全學習日制度、學習考勤、考核、獎勵制度等，促進學習經常化、規范化，增強干部職工學習新知識、掌握新本領的自覺性，營造人人愛學習的氛圍。五要創新學習載體，除聘請專家輔導、選派人員外出學習外，還要組織領導干部深入基層，圍繞中心工作開展調查研究，撰寫調查報告，在實踐中提高解決實際問題的能力。

　　2、增強自主創新能力，創建“創新型單位”

　　一要引導廣大干部職工進一步解放思想，轉變觀念，牢固樹立創新意識，始終把創新作為工作、學習的靈魂。二要建立一支創新型人才隊伍，促進各項工作有新思路、新舉措、新突破。三要設立“創新獎”，推動觀念創新、工作思路創新、體制創新、管理模式創新、管理手段創新和業務技術創新。四要完善創新的環境，立足當前、著眼長遠，尊重知識、尊重人才，弘揚科學精神、提倡科學方法，營造生動、活潑、民主的創新制度環境和文化環境。五要加強對本單位的調查研究工作，深入挖掘內在潛力，大膽創新，積極探索符合自身特點的創新途徑。

　　3、提高服務質量，創建“服務型單位”

　　一要開展“四看四想”(即看一看勞改監獄，想一想如何使用自己手中的權力;看一看群眾的來信，想一想自己為群眾服務的質量高不高;看一看住房困難戶，想一想自己是否覆行自己肩負的責任;看一看辦事拖拉的現象，想一想自己辦事的執行力強不強)活動，進一步轉變工作作風。二要簡化審批程序，縮短辦證時效，提高辦事效率。三要建立行政審批責任制、過錯追究制，加強執法監督。四要加強行政效能監察，制定工作效率標準，規定辦事時限，嚴格崗位職責，全面實行政務公開制度，增加工作透明度，自覺接受社會監督;同時成立督查辦，適時對重大決策、重要決定、重大事項完成情況的督查。五要設立信訪接待室，加強信訪工作，疏通信訪渠道，切實解決群眾反映的問題。

　　4、推進人性化管理，創建“和諧型單位”

　　一要堅持以人為本，加快干部人事制度改革，推行競爭上崗、雙向選擇，為每一位干部職工創造平等的競爭機會，營造公平的發展氛圍，引導干部職工積極向上、開拓進取、無私奉獻。二要倡導部門和同事之間團結協作、交流溝通、談話談心、互幫互助，把解決思想問題與解決實際問題結合起來，上級關心下級，干部關心群眾，營造和諧融洽的人際氛圍。三要大力優化內部環境，開展多種形式文體活動，增強干部職工的集體榮譽感。四要嚴格按規章制度辦事，促進各項工作和諧。五要抓好信訪穩定工作，經常排查不穩定因素，防患于未然，力求從源頭上做好維護穩定的工作，促進和諧共處。

　　5、建立健全長效機制，創建“節約型單位”

　　一要大力倡導節約風尚，增強廣大干部職工節約資源的緊迫感和責任感，營造“節約光榮、浪費可恥”的良好氛圍。二要整合財力資源，集中力量辦大事，把資金使用與工作需要相結合，最大限度提高資金使用效益。三要大力推廣使用信息化手段，充分利用各單位局域網，減少紙質文件，各單位內部文件資料傳遞盡量使用電子網絡手段。四是引導廣大干部職工增強時間觀念和意識，節約時間，及時快捷地做好各項工作。

　　6、切實加強領導班子建設，增強班子齊心協力抓事業、謀發展的整體合力

　　一要堅持民主集中制，把提高領導班子的科學決策水平、戰斗力作為班子建設的著力點，增強班子的凝聚力;堅持重大問題由領導班子集體討論決定，不搞“暗箱操作”和“一言堂”，杜絕家長作風和個人獨斷的行為，集思廣益，增加決策的透明度，發揮群策群力的優勢，增強班子把握大局和處理問題的能力。二要抓好中心組學習，要健全學習制度，緊密聯系實際，每月集中學習一次;要注意抓好三個結合：分散自學和集中座談相結合、專題學習和專題調研相結合、專題學習和專題輔導相結合，促進班子成員思想水平、理論水平、政治水平和領導水平不斷提高。

　　7、大力加強基層黨組織建設，把基層黨組織建設成為推動房產管理事業發展的戰斗堡壘。

　　一要建立健全工作機制，要抓好“三會一課”等制度的落實，各黨組織要樹立

　　“不抓黨支部建設是失職，抓不好黨支部建設是不稱職”的觀念，促進基層黨支部建設的規范化。二要抓好基層黨組織換屆工作，要按照黨章和有關規定順利進行換屆選舉工作，把思想政治素質好、科學文化水平高、組織領導能力強、政績突出、群眾公認的干部職工選進基層黨組織領導班子，充實了基層黨組織的力量。三要把發展黨員的工作作為一項戰略任務來抓，要按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發展”的方針，認真實施“推優育苗”工程，把政治素質好、有一定文化水平的年輕骨干吸收入黨，使黨組織的新鮮血液不斷得到充實;要按照新時期保持共產黨員先進性的具體要求，不斷深化房產主題實踐活動，進一步在黨員中廣泛開展“八個先”(學在先、想在先、干在先、正在先、民在先、公在先、他人在先、吃苦在先)教育評比活動，讓每一個黨員時刻對照“八個先”具體要求，以奮發有為、昂揚向上的精神狀態投入到各項工作中去，永葆先進性。

　　8、不斷優化干部隊伍的整體結構，加強后備干部培養

　　一要通過干部掛職、干部交流、競爭上崗等方式，不斷推進干部規范化管理;進一步拓寬民主渠道，不拘一格選拔培養優秀人才。二要適時引進各類專業人才，不斷完善人才結構。三要確定一批干部作為后備干部培養，把素質高、年輕、有文化的干部提到重要崗位，使干部隊伍整體素質有明顯提高。

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