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校本研修工作計劃

時間:2023-02-15 13:14:22 工作計劃 我要投稿

校本研修工作計劃通用

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,請一起努力,寫一份計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編收集整理的校本研修工作計劃通用,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

校本研修工作計劃通用

校本研修工作計劃通用1

  一、指導思想:

  為了進一步落實市、縣教育工作會議精神,依據縣教委關于加強學校校本教研的工作意見,全面推進課改實驗工作,充分發揮教研作用,促進教師專業化成長和學生全面發展,不斷提升教學質量。

  二、工作思路:

  以培養教師業務能力,提高教師教學水平,促進學生發展為宗旨,以教研組為教研工作主陣地,以教師為主體,立足于本校、本職、本崗,提高教師的綜合素質和新課程的實踐能力。扎實推動“以校為本”的教學研究,確定“把問題課題化、把工作實驗化、把過程科學化、把結果成果化”的教研工作思路,教研與科研工作相結合,各教研組緊緊圍繞課程實施、學科教學實踐中的小現象、真問題扎扎實實開展研究。以課例為載體,以專題備課、上課、研討、反思為基本形式,提高各種教研活動效益。

  三、工作重點:

  1、形成“以問題為中心”的校本培訓模式。構建“發現問題—調查研究現狀—查找產生原因—學習、交流研討—剖析案例”的培訓模式。學期初進行問題梳理活動對問題進行歸納整理,學校圍繞中心問題對教師培訓,每個教師針對教學中存在的問題選擇一個核心問題進行自主研究。學年末有相應的優秀文本成果和實踐成果,進行校內交流。

  2、建立以組為單位的教科研工作責任制,提高組長的執行力。加強教研組長的培訓,掌握問題的提出、解決方案設計、計劃制訂、實施調整、反思提高等科研知識與方法。組長對教研組工作實行全過程管理,做到有計劃、有落實、有監督、有評價。

  3、以課程改革為導向,深化培訓工作,提高教研水平。分層培訓,重點抓好班主任、教研組長和青年教師的培養,開展全員性教師培訓,以教研促教學。本學期開展一次深入學習課程標準,認真鉆研教材的教學設計比賽。各抓段干部參與各組的研究,針對教師的問題作專題講座一次。每次活動前利用20分鐘時間進行理論學習,組長安排定人員、定方向。

  4、以新理念、新課標為指導,抓好以新課改為中心,以新教材為內容的教學方法、教學過程的研究工作,繼續研討“提高課堂教學有效性的策略”。開學初要求教師結合學科特點及教改實踐,各組教師共同探討教學中遇到的問題,確定學期教研活動專題。任課教師在校、組課題的引領下,確立自己的教改課題,制定研究計劃,并按計劃進行研究,注意實驗材料的積累和記錄,學期末要寫出階段論文、總結。

  5、形成以校、組、個人研究的校本教研網絡,使教師在教學方法、手段、知識結構等方面逐步適合教改要求,在新課程實驗過程中提高教學水平和能力。

  本學期進行三個縣級課題的.研究為契機,帶動同組教師的參與。

  6、組織經驗交流和學習活動,不斷探索研究適合我校學生特點,促進學生全面發展的教學方法、教學模式。本學期開展兩次“同上(同磨)一節課”為切入點,通過同樣的內容讓不同的教師來執教,在觀摩的基礎上進行評價和反饋,通過提供比較的“樣本”,促進教師思維碰撞,促進共同提高。

  四、校本教研組織管理機構

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xx

  (1)建立主管校長親自抓,教導主任具體抓,教研組落實抓,教師主體參與的四級研究網絡,堅持相互聽課,說課,評課,強化常態課堂教學過程的管理。

  (2)加強教研組備課的研究。各教研組的備課按照流程去操作,堅持務實性、堅持合作性、堅持思辨性、決不能流于形式,不做表面文章。

  (3)樹立“大備課觀”、“大教學觀”,倡導各組之間、教師之間的專業切磋,構建集智式備課、雙向式說課、對話式上課、沙龍式評課、反思型教研模式,形成重研討、重實踐、重反思、重互動的教研風氣,真正提高集體備課的效率進一步完善校本教研氛圍。

  五、校本教研的基本內容、形式:

  校本教研是為教學實踐服務的,學校將培訓學習滲透到學科組教研活動中,具體措施與上學期相同,在組長帶領下制定互聽、互評課兩次,本學期要以“同上(同磨)一節課”為切入點,即同樣的內容讓不同的教師來執教,在觀摩的基礎上進行評價和反饋,通過提供互相比較的“樣本”,促進教師思維碰撞,促進共同提高。

  1、學期初進行問題梳理活動對問題進行歸納整理,教研組圍繞中心問題確定研究專題,每個教師選擇一個問題進行自主培訓研究。或者依據先教科研中心的課題進行子課題的申報、研究。及時上報教導處。(9月份第三周五前)

  2、本學期嚴格教研組的管理,做到規范化,扎扎實實地開展教研活動,營造濃濃的教研氣氛。

  (1)本學期教研活動時間根據各組實際情況每周進行一次學科組的專題教研活動,教研組長可以根據自己教研組的實際情況靈活確定教研活動的時間和地點,開學初上報學校教學處主管領導參加,教研活動的時間每次不少于1小時。初步時間安排:

  周五第六節課下進行;每月開展一次校級集體教研活動。

  (2)教研組協助學校繼續開展好"研究課、示范課、觀摩課"活動。教研組長制定好本組活動計劃,然后上報教導處。每月組織一次全校大教研組活動:聘請專家專題講座、與手拉手校教師同上一節課活動、校級優秀教研組觀摩活動、青年教師展示課、匯報課、骨干教師示范課等等開放式辦學形式,走出去,請進來,交流中互相借鑒提高。

  (3)繼續開展教研組活動前20分鐘,由教研組長組織全體教師深入學習教學理論。

  (4)主抓干部結合所抓學科特點、教師困惑的共性問題本學期至少進行兩次專題講座,要發言材料。以教研促科研工作,本學期業務干部、教研組長每人確定一項研究課題。

  3、利用“跨越式發展”課題實驗契機,建立以“自我反思、同伴互助、專業引領”為核心要素,以理論學習、案例分析、教學反思、經驗交流、調查研究、問題解決、教學咨詢、教學指導、示范課、研究課、說課、聽課、評課、專題講座、骨干教師與教師對話等基本形式的校本教研制度,為教師參與校本教研創設平臺、創造條件。靈活運用開放式教研活動、促進式教研活動、針對式教研活動、學科整合式教研活動等多種教研形式,以“問題——計劃——行動——反思”操作方式,努力提高校本教研的針對性和實效性。

校本研修工作計劃通用2

  一、指導思想

  為了深入貫徹落實《幼兒園教育指導綱要》和《3-6歲兒童學習與發展指南》精神,在《幼兒園教師專業標準》的框架下引領我園教師不斷完善專業知識結構,提升幼教專業技能與保教工作水平,促進教師專業成長。圍繞20xx年幼兒園目標任務和工作計劃以及市局對校本研修工作的相關要求,以“問題即課題,行動即研究,成長即成果”為宗旨,切實開展好我園的校本研修工作,做好日常教研、課題研究及教師培訓工作,激發調動教師自我專業成長的內驅力,特制定20xx年園本研修工作計劃。

  二、主要目標

  以《幼兒園教師專業標準》引領教師專業成長,提高我園教師開展教學研究的理論水平和能力,提升我園教師隊伍的整體專業素質和專業素養。

  三、主要內容

  (一)園本教研內容

  1.五大領域教育教學活動的深化研究。

  組織教師繼續深入學習《指南》,將五大領域32個教育目標、87條教育建議全部內化于心,在日常的各個環節中深入貫徹執行。

  2.幼兒園區域活動研究。

  各個班級要繼續鞏固以往區域活動的嘗試探究及組織開展的成果。保持已有的區角規模數量,在材料投放的次第、數量,活動內容的擴展、深化,區角規則的遵守,幼兒活動的組織等方面要精益求精,深入思考和研討,讓區域活動材料和小組游戲活動形式更好地輔助配合五大領域、課題研究和主題教育教學活動的開展。

  3.日常說課備課研究。

  要求做到個人初備、集體研備、個人精備。教研小組每周一次(每周五上下午)說課研課活動必須堅持。個人初備是教師個人在學習研讀教材的基礎上自己獨立設計教學活動的過程;集體研備是大家坐在一起,每位教研組成員將自己的活動設計呈現給教研組成員,并聽取和采納別人的建議,集體研備不是教學任務的分攤,而是提升、完善、分享、整合集體智慧的過程;個人精備是教師在聽取和采納大家建議之后重新思考和審定教育目標、教學過程、教學準備,再次審視教育教學活動設計的過程。

  4.幼兒及班級組織管理方法探究。

  深入研讀《指南》《綱要》,對照法規發現并提出班級管理、幼兒組織管理方面的問題,及時發現和研討解決日常保教工作中存在和出現的問題,積極主動與教研組長、組員、園內的骨干教師、教學能手積極探討并及時解決問題,真正使日常研究落到實處。

  5.課題研究。

  各分園圍繞20xx年新立項的省級課題和本年度教科研工作計劃,要求各班級、各位教師根據課題研究的要求及步驟切實開展好相應的課題研究工作,將課題研究活動落實到日常的教育教學計劃中,貫穿到每周的課題活動、區域活動及主題活動中,使得課題研究方案中的目標、方法、步驟都能得到真正的落實和執行,達到應有的課題研究效果。

  (二)校本培訓內容

  1.加強教師職業道德教育,規范教師從教行為。

  繼續開展多種形式的師德教育活動,引導教師熱愛學前教育事業,樹立職業理想和敬業精神,理解學前教育工作的價值和意義,認同幼兒園教師的專業性和獨特性,注重自身專業發展和日常態度言行對幼兒發展的重要影響和作用,用自己的`一言一行、一舉一動潛移默化去影響幼兒,使教師的言行舉止成為幼兒生活學習、為人處事的良好榜樣,以愛與關懷、尊重的態度面向幼兒,以高度的責任感、事業心全身心地投入幼教工作,將《指南》和《標準》中專業的教育理念轉化為日常的職業行為。

  2.繼續鼓勵教師以自學的形式深入學習《幼兒園教育指導綱要》、《3-6歲兒童學習與發展指南》、《幼兒園教師專業標準》三個幼教法規,不斷學習領會其內涵和精神實質,結合日常保教工作實際,撰寫有一定理解深度和認識水平的每周教育反思。

  3.加強教科研培訓,提高教師的教科研能力。

  各分園積極圍繞相關課題開展課題研究培訓。邀請專家來園舉行專題講座,組織教師外出觀摩學習,廣泛利用資源為我園教師開展課題研究打開思路,并積極開展課程故事撰寫、游戲觀摩、一課三研等研究實踐活動。

  4.開展保教人員保育工作及保健知識培訓,固化已有精細化管理成果。

  組織全體保教人員重溫《泰州市幼兒園一日活動細則》、《托兒所、幼兒園衛生工作規范》等,以制度來保證和規范保教工作的精細化管理。

  5.開展教師專業基本功培訓。

  對幼兒園的案例分析、環境創設、半日活動設計等教師專業技能和基本功進行培訓,豐富教師專業知識和技能。

校本研修工作計劃通用3

  一、指導思想:

  xx年春季,撫志學校教研工作的指導思想是:依據州教科院關于“全面推進校本研修,創建學習型學校”的通知精神、縣教科所xx年工作思路和撫志學校xx年度校本研修工作進展情況,堅持以新課程改革為中心,以學科教學為立足點,改進方法,進一步深入和完善xx年度校本研修工作,著力提高教師的教科研能力和綜合素質,培養學生的創新精神和實踐能力,深入推進中小學生評價制度改革,促使我鄉的教育教學工作步入一個新臺階。

  二、主要目標

  本學期的工作目標:

  1、課改方面:仍然以縣教科所“四個一”活動為有效載體,進一步深化課堂教學改革,

  2、教師培訓方面:通過骨干教師觀摩課、教學比武、團隊集體研修等形式,力爭對全鄉教師進行2次培訓。

  3、學生素質培養:重點強化對學生學習習慣的培養,特別是新課改年級學生的聽課習慣、讀書習慣的培養;培養學生自主、合作、探究的能力。

  4、課題研究方面:著手開展“學生綜合評價研究”的課題研究,力爭出成績;

  5、教研員視導:對教師個人研修多指導、多督促、多檢查。自己多深入課堂,力爭每學期聽課30節以上。

  三、落實措施

  (一)、深化基礎教育課程改革實驗工作,推進素質教育

  將基礎課改作為中心工作,狠抓課程評價,課程開發和學習方式變革。要堅持不懈的抓好已開展的校本研修,要對課改實驗進行全方面、多層次的領導和監控,在這三個方面下功夫、出成效。

  1、開學初召開校本研修專門會議,指導各教研組制定好計劃,擬定實施細則,抓好階段性專題研究,展開我校課題研究。

  2、督促各教研組結合各組實際情況,加強新課程理論學習,加強對新課題的研討,將經驗物化為成果,進而調動一切可以開發的人力資源搞好新課題研究工作。

  3、課程改革實驗由教務處、教科室牽頭,組織各教研組開展課改專項教研活動,一是搞好肄業班月考、期考,畢業班全能賽活動;二是認真督促老師寫教學反思和教學后記,積極組織教師撰寫案例分析和教學論文,加強對論文的`推薦、管理工作。三是加強建立規范我校論文專檔工作。

  (二)、加強以提高課堂教學效益為中心的教學研究,提高教育教學質量。

  1、繼續抓好以課堂教學為中心的常規教學研究,做到“三個堅持”。

  1)堅持認真開展新課程標準、新大綱、新教材的“三新”學習活動。

  2)堅持各教研組每期至少兩次的集體備課制度。每次集體備課做到“四定”,即:定時間、定內容、定地點、定中心發言人。

  3)、堅持聽課、評課制度,主管領導每期不少于30節;其余領導每期不少于15節,教研組長每期不少于15節,教師每期不少于10節。

  2、開展教學隨堂課檢查和督促活動。本學期將和教務處一道在分管校長的領導下進入教學課堂聽課。課后與教師一起探討教學中的得與失,與教師共同提高、一起成長。

  (三)、規范教研過程,注重成果物化。

  堅持“教研促教”為本,做好如下工作。

  1、規范課題管理。為了保證研究質量,我校將嚴格按上級要求進行管理。

  2、落實教育科研過程研究,注重成果物化。學校加強教學工作檢查力度,各教研組要對教學過程進行探討研究,注重資料收集歸檔,階段性小結工作。

  (四)、狠抓教研隊伍水平的提高,保障教學質量。

  1、堅持加強對骨干教師的業務能力的提高和管理,充分發揮骨干教師的傳幫帶作用。注重對青年教師的業務能力培養。

  2、積極鼓勵、支持教師參加學習或提高能力的培訓工作,鼓勵教師學歷提高。

  3、重視培養“研究型教師”的,鼓勵教師進行科研創作。

  四、時間安排

  3月份

  1、召開校本研修專門會議,商量怎樣改進和開展校本研修工作,制定好學校教研計劃。

  2、召開教研組長會,反思總結以前的校本研修工作,布置本學期校本研修工作。

  3、督促各教研組制定具體可行的教科研計劃,使校本研修工作落到實處。

  4月份

  1、督促各教研組進行理論學習。

  2、組織小學部“骨干教師觀摩課”,組織初中部教師開展“教學比武”活動開展聽課、說課、評課活動。

  3、督促各教研組開展團隊校本研修活動。

  5月份

  1、檢查各教研組開展團隊校本研修活動情況。

  2、督促科任教師搞好期中考試試卷分析,期中成績統計、質量分析評價。

  3、召開“教學經驗交流會”

  6月份

  1、校本研修評價及總結、。

  2、各種資料整理、歸檔。

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