宣傳部雙報到工作計劃

　　時間過得真快，總在不經意間流逝，又迎來了一個全新的起點，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。計劃怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編為大家收集的宣傳部雙報到工作計劃，希望能夠幫助到大家。

　　新學年，新風貌，隨著新學年的到來，每個部門都面臨著新的挑戰和機遇。宣傳部的工作是一項重要并且嚴謹、細致的工作，面對新的挑戰和機遇，本部門的工作展望和活動計劃如下：

　　一、工作目標

　　1.加強宣傳部的紐帶作用，積極配合各方面的工作;

　　2.充分利用好展板和櫥窗欄，在設計上進行改進和創新，為宣傳工作增添亮點;

　　3.加強與各部門之間的聯系，協助各部門做好行之有效的宣傳活動，確保活動的信息能夠及時、準確、快速的傳遞給每一位師生;

　　4.針對上一學期出現的問題進行改進，積極與老師、主席團交流，積極向其他做得好的宣傳部學習，積極做到橫向和縱向的比較、探討來汲取經驗教訓;

　　5.注重人才培養，加強對助理級的培訓與指導，力爭培養出技術水平過硬的助理。

　　二、部門內部建設

　　1.建立文檔細化部門內的工作記錄，詳細記錄每一位助理在任職期間的工作事跡，記錄點滴成長;

　　2.通過各方面專業力量，強化技能;

　　①加強PS技能。在春季學期中，部長級將對助理進行PS培訓，并參與外面廣告公司提供的免費技能培訓，使14級助理更好的把握PS技能。與機械學院宣傳部進行溝通，交流PS平面設計經驗。

　　②加強書法指導。本學期將邀請書法研習會會員對我們進行書法指導與培訓，并鼓勵助理與部長級、助理與助理之間相互交流練習書法心得、相互學習。與此同時，延續上一學期的要求，書法組每星期交一份硬筆作品，部長級進行指導。

　　③汲取經驗美化海報、展板;

　　與海報制作美觀的學院進行海報制作經驗交流，提高海報制作水平。

　　3.進行合理、有效的分工;

　　針對上學期出現的分工不明確現象，采取小組工作制。將部門助理分成3個小組，每個小組34人，如有工作時，則指定某個小組完成，如果該小組覺得人手不夠，可以向其他小組尋求幫助。

　　4.將工作主力轉向助理級，實行部長級代理制，逐漸鍛煉和培養助理的組織協調能力;

　　①每周都將選出三個助理代理一周的部長級，每個助理都有一次當部長機會，如有什么事情、什么工作，部長級都會直接傳達到代理部長，讓代理部長安排工作，而部長級則進行相應的跟進。

　　②每周由代理部長召開一次部門例會，對近期工作進行一次總結，反饋問題。

　　③部長級從中觀察助理級的表現，及時發現問題、及時解決。

　　5.針對部門內部容易出現的問題，將部門的獎懲規定細化，整理成部門的規章制度，借以提高部門的組織性和紀律性，提高成員工作積極性和主動性，提高工作質量;

　　6.為了增加部門內部的交流與溝通，為了更好的建設溫馨的部門氛圍，根據實際情況由助理級分工自己組織、策劃、安排部門內部活動，做到宣傳部上下一心;

　　7.部長級多與助理級進行溝通，在工作、學習和生活上給予幫助，切實走入他們的生活工作中，了解他們真實的內心想法及感受;

　　三、活動計劃

　　1.學院間宣傳部經驗交流會

　　①時間：20年4月(初定)

　　②地點：4C601(初定)

　　③活動目的：為了提高宣傳工作中的書法和繪畫技能，探討并一起解決日常工作中出現的問題，也是為了讓學院間宣傳工作者進行更多的交流

　　④活動對象：管理學院、土建學院、機械學院、財經學院、計算機學院等的宣傳部成員、書法研習會部分會員

　　2.管理學院團日活動暨第二屆文化嘉年華

　　①時間：20xx年6月(初定)

　　②地點：工會門前

　　③活動目的：讓更多同學走下網絡、走出宿舍，豐富大學生活，重新找回對書法、繪畫、攝影、運動等課外活動的熱情，引導學生樹立正確的價值觀

　　④活動對象：廣西科技大學管理學院全體師生

　　⑤活動內容：

　　a.記者站:攝影展

　　b.宣傳部：手繪T裇秀、書法展

　　c.組織部：定向越野

　　以上是宣傳部20xx年度的工作計劃，我們一定會在過去一年的基礎上，努力做好部門建設，發揮宣傳部的特色。我們相信，宣傳部能夠上下同心，共同努力，在老師的指導和幫助下，在各部門的協助下，宣傳部會越走越遠、越走越好!Fighting!

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