資產處管理工作計劃范文（精選10篇）

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將迎來新的進步，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。工作計劃的開頭要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編精心整理的資產處管理工作計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　資產處管理工作計劃 1

　　20xx年，是資產管理處上水平、上質量的關鍵年，在學校黨委、行政的正確領導和分管校領導的精心指導下，根據相關資產管理文件精神，結合我校實際情況，圍繞學校第七次x代會的工作報告和學習實踐科學發展觀活動整改落實方案，以維護學校資產的安全和完整、優化資產配置、提高資產使用效益為目標，以求實、創新和規范為管理思路，以勤勤懇懇辦實事、扎扎實實抓落實的工作態度，切實推進我校資產管理各項工作的穩步開展，為創建高水平教學研究型大學提供強有力的條件保障，特制定本年度的工作計劃。

　　一、完善資產管理制度，創新資產管理機制

　　1、深入領會各項文件精神。組織全處職工專題學習《關于進一步規范普通高等院校政府采購工作的通知》等文件，結合資產管理工作實際有針對性地展開交流和討論，以便從宏觀層面科學地指導我校資產管理工作，提高我處資產管理水平。

　　2、修訂和擬定學校相關資產管理制度。根據新資產管理辦法要求，遵循 “資產管理與預算管理相結合，資產管理與財務管理相結合，實物管理與價值管理相結合，資產所有權與使用權相分離”四個原則，結合我校實際，修訂和擬定學校相關資產管理制度，規范資產管理工作程序。

　　3、完善資產投入論證和績效考核管理機制。學校辦學規模的迅猛發展與資金嚴重不足的矛盾，對資產管理工作提出了更新更高的要求，重點抓好投入前的科學論證和設備投入使用后的績效考核，引入經濟杠桿，強化責任意識，提高資源的有效利用。

　　4、積極推行信息網絡化管理。建立儀器設備、家具、低耗品、房屋和采購管理等5個獨立運行系統；及時更新和提供各類數據，確保各項信息的有效性和完整性；加強數據庫的管理及維護，利用先進網絡管理技術，規范管理流程，提高工作效率。

　　二、加大儀器設備論證和共享力度，提高設備使用效益

　　1、強化資產配置規劃論證。一是強化資產配置的量化核算，規范資產配置程序和規則，統籌考慮，科學布局，勤儉節約，物盡其用，不斷深化資產配置規劃論證，優化資產配置；二是積極組織技術專家進行購置可行性論證，不斷創新工作思路和工作方法，優化論證程序、形式和手段，從擬購設備的必要性、先進性和適用性，以及設備選型、性能、技術指標的合理性等方面加強論證，有效避免購置的盲目性和重復購置，提高資金利用率。

　　2、搭建貴重儀器設備“共享平臺”，推動“有償使用、績效管理”。建立共享貴重儀器設備網絡管理中心，建立科學的管理系統，堅持“誰主管，誰負責”的管理原則，推動共享平臺建設，真正實現“資源共享，有償使用”的績效管理目標。

　　（1）制定相應的共享鼓勵政策，實施“專管共用”；

　　（2）設置資源共享系統，實現所有儀器設備的終端管理和監控。

　　3、認真做好貴重儀器設備的績效考評工作。從“機時利用”、“人才培養”、“教學科研成果”、“服務收入”、“功能利用與管理”等五個方面對貴重儀器設備的使用效益進行考核評價，并實行獎罰分明的考評政策，逐步轉變教職工“重購置，輕使用”的思想觀念，強化成本意識，提高貴重儀器設備的使用效益。

　　4、加強儀器設備的購置、驗收、入賬、調節、維修及賬務等日常管理工作。

　　（1）抓好設備到貨、提貨、驗收、報賬的細節工作；

　　（2）規范設備報廢、報失、損壞或被盜處置程序；

　　（3）加強儀器設備回收、維修等調配力度，及時將閑置資產充分利用，杜絕浪費；

　　（4）加強進口儀器設備、特種設備的規范管理；

　　（5）加大對賬力度，定期或不定期與計劃財務處、后勤服務集團等單位進行固定資產“賬賬”、“賬實”核對工作；

　　（6）加強儀器設備運行管理，強化質保期內的維保督查和維護維修工作。

　　三、深化公房“有償使用”機制，穩步推進住房貨幣化改革

　　1、完善處內房屋管理機構，建立健全房屋管理獨立運行系統，整合人力、物力、財力等資源，全面完成學校房屋資產管理任務。

　　2、建立和完善公房“有償使用”、“剛性約束”等管理機制，確保公房改革順利推進。

　　3、加強學校公房資源的管理，使其得到公正、合理、高效的利用，不斷改善各單位的辦公條件，推進公房改革方案的落實；做好新建公房接收分配、舊公房調整工作。

　　4、進一步規范學校經營性用房的管理，避免多頭管理及學校資源浪費。

　　5、根據學校相關會議精神，擬在東方駕校旁（原金工實習廠）搭建工學實訓中心，更好的'為學校教學服務。

　　6、加強職工住房管理。一是摸清家底，擬對學校所有住房進行一次徹底清查，分門別類地建立住房檔案，并對存在的問題提出應對措施；二是舊房調劑、安排、選房等相關工作；三是積極做好住房房產權證的辦理和注銷工作。

　　7、將在職職工（20xx年前參加工作的）住房補貼盡早落實到位，認真核對，確保準確無誤的發放。

　　8、推進住房貨幣化改革。一是根據國家住房政策，結合學校土地開發提出住房建設和調整方案；二是積極利用住房政策，做好“新人”住房補貼相關工作；三是完善、推行、跟蹤“周轉房”制度，切實解決教職工住房困難。

　　四、完善招標采購程序，提高工作效率

　　1、堅持“公開、公平、公正”的原則，嚴格遵守有關采購的各項規章制度，理順論證、采購、驗收、付款等一系列工作程序，確保每一個環節不缺位，不越位，相互制約，相互監督。

　　2、及時為儀器設備購置提供實時資訊，為設備選型、配置提供技術咨詢服務，強化服務意識，提高辦事效率。

　　3、加強進口設備采購管理。積極做好進口設備的免稅報關等工作，縮短進口設備的到貨周期，加快進口設備到貨速度。

　　4、積極完成各類采購計劃，配合做好政府采購，確保物資及時到位。

　　5、進一步優化采購程序，簡化零星采購程序，督促和落實采購物資的及時到位。

　　五、加強土地管理與開發，維護學校合法權益

　　1、及時掌握、準確了解國家土地政策，盡快出臺學校土地管理有關辦法，積極推進學校土地有償使用改革，配合學校有關部門做好科研、教學基地有償使用等工作。明年學校工作的重心

　　2、積極參與學校建設用地規劃和土地邊界管理工作。加強土地管理部門和上級主管等部門的交流，采取有效措施，維護學校合法權益，使我校教學、科研、生產及生活用地盡可能得到保障。

　　3、做好土地日常事務性工作。及時做好土地報表工作，積極辦理校園土地確權工作；進一步落實我校20xx年用地計劃及重點項目用地性質的申報工作；爭取將校園兩宗地之間的公用道路劃歸我校，確保學校土地安全、完整。

　　六、加強實驗材料的管理，重視實驗室安全工作

　　1、加強實驗材料計劃管理，及時辦理危險品的報批手續，做到常用材料品種齊全，倉儲合理、供應及時、服務周到。

　　2、做好危險品的安全監管，加強上級主管理部門的聯系，定期或不定期對危險品進行賬物核對和現場督查等工作。

　　3、定期走訪學校各實驗室，及時了解實驗材料的使用動態，積極組織召開各類實驗室人員會議，充分調研，完善實驗材料的管理措施。

　　4、規范電梯日常安全管理，確保電梯運行安全。

　　①加強對學校電梯維保監控管理，防止安全事故的發生。

　　②規范電梯日常安全管理，做好安全監管工作，強化安全意識，不定期組織安全檢查，及時消除隱患，確保電梯運行安全。

　　③做好接管電梯的交接工作。

　　④做好電梯維保等相關經費計劃工作。

　　七、重點關注圖書館、東方學院、后勤集團和生科樓的資產，實行項目管理

　　1、圖書館資產。新圖書館建設花費1.2億元以上，每年還需一定的運行費用，以及新增紙質和電子圖書，如何盤活資源、充分發揮圖書館的作用。20xx年擬做以下幾點工作：一是對現有資產進行一次全面清查，特別是對使用效果進行一次考評；二是對新增資產，如紙質和電子圖書，加大論證和采購環節的管理；三是配合有關部門做好資產整合和管理的有關工作。

　　2、東方科技學院資產。東方與母體之間的千絲萬縷聯系，導致資產管理存在一定難度，產權不清，職責不明等問題總是困擾著資產管理部門。因此，20xx年擬做以下工作：一是東方資產與母體之間應有一個清晰的定位，即互補性應予以明確；二是東方資產按功能分區原則歸屬產權，與母體之間進行相互置換；三是有獨立的數據庫系統確保東方的資產信息完整、準確；四是明確東方與母體之間資源共享的責權利；五是擬定東方資產，包括房屋、儀器設備和體育設施等多方面資產的添置規劃（含置換計劃）；六是明確東方與母體之間在論證、采購、驗收和管理等各環節各自的職責。

　　3、后勤服務集團資產。一是對現有資產管理的監督力度要加強，凡涉及新增、報廢、資產位置移動和變性等方面，應設計專門的表格和流程予以規范；二是不定期地對后勤資產使用情況進行盤查，確保后勤資產按規定用途發揮作用；三是考核后勤集團資產使用效益和資產可利用率，保證資產安全完整，實現保值增值；四是建立獨立的數據庫，完善管理信息。

　　4、生命科學樓資產。作為校級科研平臺，學校投入一定經費（包括日元貸款）購買儀器設備和保證日常運行。根據現有情況，一是要加強共享平臺建設，如何共享有待去調研和論證；二是今后儀器設備的購置與學校相關項目之間如何互補；三是貴重儀器設備績效考評的標準如何設置；四是各實驗室安全問題有待重點關注，特別是現存的一些遺留問題該如何處置，有待進一步落實。

　　八、 重視實驗室建設工作 ，提高儀器設備利用率

　　高等學校的儀器設備是一種教育資源，是辦學的物質基礎和必要條件，它在一定程度上反映學校的教學質量、科研水平、管理水平，也是學校實力的標志之一。目前隨著高等學校教育經費投入的增大，一個突出的問題就顯現出來，就是儀器設備的利用率不高，大型精密儀器設備長時間閑置。如何提高實驗室儀器設備的利用率，盡可能減少設備的閑置和浪費，具有十分重要的意義，提高儀器設備利用率，實際上就是提高投資效益。

　　實驗室的建設是高校三大基本建設之一，學校領導和相應的職能部門要高度重視此項工作。 要根據學校、院系的實際，從發展規模、專業設置、學科建設、辦學層次、基礎設施、師資隊伍、經費來源等校情出發，做出詳細的定性定量分析。換句話說，就是不能脫離學校的專業規劃、教學計劃、教學大綱、科研方向的要求，不能盲目追求高標準、高速度。認真的調查研究。對制約實驗室建設和發展的各種因素和條件進行全面地分析，分清輕重緩急，系統考慮，不貪大求全，才能夠避免造成儀器設備利用率低和閑置。

　　九、加強責任意識和團隊建設，努力提升服務形象

　　1、加強領導班子建設。積極做好學校的參謀管理，參與改革協調，加強處領導班子自身建設，增強處領導班子的凝聚力和戰斗力，努力建設一個“團結進取、求實創新”的領導班子。

　　2、積極組織業務培訓交流。有計劃組織處內員工進行各種學習培訓活動，采取“走出去、請進來”等方式，加大業務培訓和對外交流力度，創新管理手段，改善服務態度，提高員工素質和業務水平，增強戰斗力。

　　3、加強思想作風和黨風廉政建設。貫徹黨和國家方針、政策以及學校黨委行政的決議決定；依法行政、民主管理，團結協作；樹立勤懇、務實的部門工作作風，進一步加強黨風廉政建設，廉潔自律，努力打造一個和睦團結、齊心協力、勤奮進取和開拓創新的工作團隊。

　　4、重視日常工作，強化責任意識。一是合理設置崗位，強化考核管理，完善內控制度，明確職責，各負其責，各司其責，各盡其責；二是嚴格執行國家和學校財務、資產等各項規章制度，報賬管理規范，不設“小金庫”，做到資產完好，損壞率低，利用率高；三是強化安全意識，經常組織安全檢查，及時消除隱患，確保無重大安全事故；四是積極做好計劃生育工作。

　　5、加大資產管理的宣傳力度。一是及時通報資產管理的有關情況，認真做好資產信息統計工作，包括房屋管理、設備管理和土地管理等；二是辦好處內網站，及時為教職工提供相關信息，做好服務；三是及時宣傳國家及學校有關政策，以及資產管理思路和管理流程，加大教職工對資產管理的理解和支持力度；四是充分利用校園網、校刊、校報、宣傳手冊等多種形式，進一步加大固定資產管理工作宣傳力度。

　　資產處管理工作計劃 2

　　一、確定及完善資產管理各項規章制度、流程及資產管理員崗位職責。

　　二、四月份完成對各公司的資產管理員進行登記，確定資產管理員各項信息，并下發資產管理的各項規章制度、職責及流程，使各項操作統一口徑、統一標準，組織管理員進行簡單培訓并落實崗位責任制度，增強管理人員的責任意識。

　　三、做好集團資產盤點造冊工作及督促各管理員相關工作，做到帳物相符，資產管理責任到人，對本單位所屬資產建立詳細的登記，主要記載資產的名稱、規格型號、數量、狀態、價格、負責人及存放地，對2000元以上的固定資產要貼標簽，責任落實到人，誰使用誰管理。

　　四、 提升各公司管理員對資產養護工作的全面性，各公司對本單位所用機械設備、運輸工具要做好維修保養工作，定期對設備進行維修保養并做好記錄，各種設備操作員根據情況持證上崗。各公司還要加強露天的機械設備、大宗周轉材料的養護，做好防潮、防曬、防雨工作，提高設備利用率，集團每年組織一次聯合檢查。

　　五、謹慎把好待購資產審批關，對各公司上報年度購置計劃及計劃外購置進行細致核查，經總裁批準后，嚴格按照集團物資采購流程執行；進行招投標采購的資產，會同監察審計人員全程參與，確保招標過程的公開、公正、透明。

　　六、做好資產年度盤點核查工作，對集團及各公司資產會同財務部每年盤點一次，也可根據情況隨時盤點，對盤盈、盤虧的`資產，查明原因，由責任資產管理員寫出書面報告，上報集團總裁。

　　七、做好新增資產驗收登記工作，對集團及各公司新購進資產，組織使用單位資產管理員共同驗收，確認采購合同內容與實物是否相符，驗收合格后登記實物入賬，不合格物資由采購員辦理退貨。

　　八、檢查各公司落實資產購置、處置審批程序，對未經請示私自購置、處置資產的單位和個人，綜合部拿出處理意見報總裁處理。

　　九、將各公司提交無法維修的報廢資產，現場審核確認后，報總裁批準后，辦理報廢處置。

　　十、年底組織各公司資產管理員進行工作年度總結，對于好的工作方式、方法、建議和意見與原有規章制度進行優化整合，并杜絕壞的、不合理的工作方式、方法等。

　　資產處管理工作計劃 3

　　堅持全面貫徹黨的教育方針，進一步加強素質教育，堅持校產管理工作為教育教學服務、為師生生活服務的原則；緊密配合新課程改革工作；樹立主人翁思想，發揮部門的管理職能，努力提高辦學條件，為辦出特色學校而努力。

　　一、工作目標

　　1、充分發揮管理職能。加強隊伍建設，加大管理力度，努力提高管理質量。完善管理制度，加強制度落實的檢查，使各項工作有布置、有落實、有檢查。圍繞教育教學這個中心，改進工作作風，更新觀念，開拓創新，積極參與學校管理，努力開創學校管理工作新局面。

　　2、增強服務意識。樹立為教育教學服務的宗旨，增強服務意識，深化服務內涵，謀劃在先，服務在前。根據工作安排，搞好日常工作。正確處理好突擊性工作與正常性工作，常規性事務與偶發性事務的關系，牢固樹立為師生服務的思想。為新課程改革創造更加優越的條件和環境。

　　3、優化育人環境。扎實搞好綜合治理工作，加強師生法制教育和安全教育，創建安全文明校園。積極開展健康教育，使學生養成良好的衛生行為習慣。加強財物管理，竭盡全力創設一個安全、文明、穩定、整潔、優美的教學和學習環境。

　　二、工作任務和措施

　　1、加強管理人員的隊伍建設，組織開展政治學習和業務學習，培養工作人員的主人翁意識，增強凝聚力和戰斗力。通過學習使所有人員充分認識到：管理人員不僅是為教育教學服務的一支生力軍，更是發揮學校管理職能的一個戰斗團隊。真正發揮主觀能動性，使部門工作制度化、規范化。

　　2、完善學校物產管理制度，所有公物分塊落實到總管、分管、專管、班級、處室、專用室建立物品登記制度。一學期核對兩次，防止校產校具的損壞和流失。

　　3、加強綜合治理工作的領導，增強以法治校意識，把對師生的安全教育和培養師生的安全意識、法制意識放在工作的`首位。堅持預防為主，標本兼治的方針，建立安全管理責任網絡，逐級簽訂責任狀，做到各部門明確責任，相互配合，齊抓共管，全員參與，加大安全工作的力度，防患于未然，爭創“安全、文明校園”。

　　4、積極做好教育教學、教育科研活動的后勤保障工作。從教室安排、課桌凳的調配，到教學儀器設備的維修和添置、教具的提供，都及早安排，統籌考慮，確保教學活動、教研活動正常開展，把課程改革工作引向深入。

　　資產處管理工作計劃 4

　　一、做好固定資產管理，確保固定資產管理準確

　　加強固定資產管理，一是認真總結和吸取公司固定資產管理的以往經驗，在總結經驗的基礎上不斷完善，二是對公司固定資產進行盤點，準確統計固定資產數量、種類；確保固定資產數量的準確性；三是根據公司關于固定資產使用的規章制度，嚴格固定資產的管理和使用。

　　二、控制日常資金管理，提倡勤儉節約

　　勤儉節約是中華民族的額有兩傳統，也是企業發展壯大的重要保障，因此，無論企業發展到何種規模，都必須加強勤儉節約，只有勤儉節約才能更好為企業效益的夯實基礎，具體而言，要不斷加強日常管理成本的控制，一是在日常辦公中，加強辦公物品的.管理，倡導勤儉節約，如：結合各部門實際情況對辦公用品實行定量定期發放制、辦公用品包干制等，此外還要大力提倡紙張雙面復印，隨手關閉電源等，養成良好的習慣，采購過程中嚴格詢價制度，比價制度，物美價廉，三是積極組織勤儉節約的各種活動，通過一些活動的開展，提高全員的勤儉節約意識，從我做起，從自身做起。

　　三、加強制度的常規化，強化監督力度

　　制度制定后，重在執行，要做到令行禁止，就必須要有執行和監督這兩把利劍，獎罰分明，這樣才能確保有實效性。結合公司員工的著裝要求，每日定期檢查，每周定期通報，對凡事沒有按照公司規定要求佩戴工牌，統一服裝的員工，給予相應的處罰，同時對于著裝整齊，工牌佩戴完整的員工及部門給予定期通報，納入年度綜合考評和個人評優的重要的內容。

　　四、大力開展衛生運動，營造良好衛生環境

　　良好的衛生環境能夠讓員工感到身心舒暢，員工工作的積極性也會更高，反之則亦然，沒有良好的衛生環境，員工的工作心情和工作質量也必然會受到影響，同時，整體的環境衛生也代表著公司企業的對外形象，因此，注重公司衛生環境的管理意義重大，針對目前衛生管理存在的問題，在未來的工作中，一是要建立和完善衛生管理制度，明確衛生管理職責，以部門為單位，部門負責任人為主要第一責任，全面負責本部門的衛生管理，同時制定《公司工務環境評比》細則，對于部門衛生環境進行定期和非定期的檢查，通報檢查結果并公布，二是要全面開展禁煙活動，在公共區域內不準吸煙，設立必要的吸煙區，對于亂扔煙頭的現象，發現一次，通報一次，處罰一次，同時，開展警示活動，對由于亂扔煙頭引發的事故進行宣傳，警鐘長鳴，讓員工認識到“煙頭雖小，后患無窮”。

　　五、嚴格工廠倉庫管理，加強安保力量提升

　　工程倉庫管理是一項系統性的工程，涉及的內容雜細，因此，要做好倉庫管理，確保倉庫管理更加科學，避免工程倉庫丟貨或裝貨數量不對等情況的發生，首先就要強化倉庫人員工作的責任心，培養倉庫人員的工作的敬業心，強化管理的力度；其次，要利用必要的經濟杠桿，建立必要的經濟處罰制和激勵制，調動倉庫人員工作的主動能動性和激情；最后，要強化安全保衛力度，在安全保衛過程中，一方面增加要增派安保人員力量。針對目前，4個保安都在二樓工廠，一樓辦公區倉庫沒有保安的現狀，可增加1—2名保安人員，充實保安力量，也可將現有4名保安編成2組，一、二樓各2名，輪替實施24小時巡邏，在巡邏中，要確定巡邏重點區域，對重點區域要做到實時巡邏，做好巡邏交接班記錄，另一方面，要加大巡邏設備的現代化配備，如：完善監控設備，增加監控點等。

　　資產處管理工作計劃 5

　　根據學院總體工作安排，在資產處的正確領導下，在完成常規工作的基礎上，20xx年度國際商務學院資產主要工作計劃如下：

　　1、在二級學院成立的新形勢下，繼續完善內控制度和黨風廉政建設。明確職責，強化責任意識，樹立勤懇、務實的部門工作作風，更好地為二級學院師生員工服務。

　　2、貫徹十八大會議精神。及時參加學院組織的資產管理學習交流活動。加強工作監督與檢查，改善服務態度，提高服務水平。堅決服從學院資產的調整與配置。

　　3、加大資產管理的管理力度。一是各項檢查責任落實到人；二是及時通報資產管理的有關情況；三是及時為教職工做好各項后勤服務；四是對各項資產進行詳實有效的清查管理。

　　4、結合二級學院實際，嚴格執行學院相關的資產管理制度。固定資產購入到位后，及時填報《固定資產驗收報告單》等。規范資產管理值班工作制度，規范設備保養、存放、報廢、損壞處置程序。

　　5、對學生的桌椅板凳，特別是畢業生，新生的桌椅板凳交接情況進行及時的'清點摸排。做到賬物相符。

　　6、對各個語音室，實訓室的電視電腦，投影儀等設備，堅持每天檢查，該維修的按資產管理規定程序執行，全力保障教學工作的順利進行。并與各位班主任齊抓共管，杜絕學生于學習時間外在語音室，實訓室上網的情況。

　　7、完成省資產信息化管理工作，按照相關要求將各類資產數據輸入學院資產管理系統。

　　資產處管理工作計劃 6

　　前段時間以來產權管理科共收文66份，發文20份，協調處理46份。另完成市委政府等上級部門交辦件6件，信訪回復10件。主要是以下幾大塊的工作：

　　一、服務企業改制工作

　　1、經多輪多方協調，市改制辦、市國資委、市國土局三家《關于明確改制企業土地資產處置程序的專題會議紀要》經市長周海兵簽字同意后于5月13日正式行文發布，這為后改制時期理順土地交易事項打下堅實的基礎，將有力支持和服務企業改制工作。

　　2、協助資產處置部審核標準件廠、粉絲廠等20余家企業改制工作經費。

　　3、登記備案41家改制企業資金撥付2.13億元。

　　二、改制企業遺留問題處理工作

　　隨著改制的不斷深入，改制企業的`遺留問題矛盾激化，糾紛不斷。上半年，在白主任的指導下，在總經濟師、定華副調研員的帶領下，我科多方努力，尊重歷史，實事求是，深入了解情況，協調各職能部門、各行管辦、各企業，逐步層層推進，妥善處理了一些困擾多時的遺留問題，如天柱公司拆除改制企業直管公房賠償事宜，原靜園賓館水電欠款問題，雁峰區雷達皮鞋廠改制遺留問題，部分已改制企業職工房改房問題，金果公司與日雜公司資產糾紛問題等。面對日益眾多且復雜難以處理的'遺留問題，我們將再接再厲，全力以赴，協調資產處置部各職能單位，為企業排憂解難。

　　三、資產核銷、清理、接收、評估及處置工作

　　1、上半年完成岳峰瓷廠等4家企業不良資產核銷950萬元。

　　2、上半年完成粉絲廠等7家企業清產核資工作。資產明細如下：土地350.85畝，房屋建筑物45841.54㎡，機械設備290臺套，林木資源69棵。

　　3、上半年完成手表廠等12家企業資產接收工作。資產明細如下：土地186.91畝，房屋建筑物80349.91㎡，機械設備687臺套，林木資源466棵。

　　4、上半年完成灶市鋼鐵廠等11個企業評估備案工作。

　　5、上半年，國有資產處置掛牌11宗，掛牌總額6263.11萬元；成交7宗，成交總額4573.37萬元；增值總額253.05萬元。

　　6、上報第八次土地儲備會議八宗企業改制土地出讓地塊，土地面積共287.495畝，出讓起始價共90787萬元。

　　四、國資監管工作

　　1、派專人參加國務院國資委舉辦的關于目前產權管理工作的熱點難點問題、混合所有制經濟發展、國有企業改制重組、股份公司國有股權管理、國有產權轉讓管理等專題培訓。

　　2、完成國家出資企業產權登記網絡版工作。

　　3、積極與省國資委、久期軟件公司商議，調研規劃市國有企業產權及國有資產監督管理系統（含股權管理），已出具初步方案。

　　五、重點項目、安全檢查工作

　　1、財經院控規擴區項目。粉絲廠和標準件廠土地已過戶到弘湘公司，開關廠改制成本正在測算中。經積極開展工作，6月份粉絲廠、標準件廠控規土地已上報大儲委會定價，7月份市標準件廠土地掛牌前期工作已全部完成，目前國土局、市改制辦已批復同意。市粉絲廠的土地由于存在銀行抵押，目前正在辦理國土證置換工作。開關廠職代會已通過。

　　2、海克新能源項目。弘湘公司已與海克公司洽談多次，已初步達成一致，目前存在的問題主要是蓄電池廠土地還未掛牌。

　　3、根據委內安排，張曉冬總經濟師帶領產權管理科一行赴供銷大廈、南方大廈、毛紡廠實地督查安全生產工作，對企業內各承包經營單位逐一查看，督查安全生產責任制及安全制度落實情況，并對存在的一些安全隱患提出整改意見，要求企業負責人始終強化安全意識，安全工作要常抓不懈。

　　4、根據衡重工督函01號文件精神，積極推進全市第一批重點工業項目中關于加快市帆布廠改制和土地置換的交辦問題，配合張曉冬總經濟師開展工作，到主管局、松木工業園多次進行協商，并與企業負責人多次洽談，項目進展順利。

　　5、根據市政府的要求，積極配合總經濟師率相關部門負責人赴深圳、珠海、中山市考察調研水務集團改制工作，并形成《關于對深圳、珠海、中山水務集團調研報告及我市水務集團重組的建議》上報市政府，對我市水務集團重組工作提供參考。

　　6、根據市政府的要求，積極配合市法制辦就珠海市爛尾樓事宜提出意見。

　　資產處管理工作計劃 7

　　為加強學校固定資產的管理，遵照合理使用，杜絕流失，減少浪費的原則，經研究決定，我校近期將對全校的固定資產進行清查盤點，現將有關事項做以計劃如下。

　　一、成立固定資產管理領導小組，明確責任。

　　資產的管理實行的是部門負責人負責制，各部門負責人要精心組織，認真落實一年一度的固定資產盤點工作。校長是資產管理第一責任人，年級組長負責本年級組內辦公用品、教學用品等物品的管理，教師辦公室的辦公桌椅、電腦等物品由指定的一名負責人管理，教室由班主任負責。各室固定資產由室負責人管理。教職工工作變動或調離學校，要按規定到資產管理對應部門辦理資產移交手續。

　　二、制定管理辦法，了解策略。

　　1、新添置固定資產類物品，由使用單位負責人申請，經校長審批后方可采購，購回后登記上冊，經保管室驗收鑒定后才能報銷。

　　2、外單位贈送的物品和獎品，根據校長室安排，交有關人員保管使用，并辦理入庫存、領用、入帳手續。

　　3、固定資產借用分校內借用和校外借用兩種情況，校內借用一律由借用部門出具借條，經領導簽字后方可借出，校外借用除按上述手續辦理外，還須征得校長辦公室同意后方可借出。

　　4、固定資產的處理與報廢，必須按物品的名稱、數量，金額、列表。經主管部門或單位負責人簽字，交物管小組審核，報校領導批準，由物管小組收回處理的物品應注銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項，全部上交財務部門，有關批件和交款收據由物管小組妥善保管，以備存查。

　　5、學校的固定資產，必須安放整齊，保持清潔，干凈，加強管理，注意維護保養，該修的要及時修復，使其經常處于良好狀態。

　　6、要動員群眾，教育群眾，樹立“愛護公物為榮”的新觀念，發動群眾監督檢查，對違反規定的現象，人人都有監督檢查的權利和義務。

　　7、對固定資產管理較好的單位和個人，要及時表揚，對管理較差的.單位和個人，經予批評。管理有顯著成績者，發給一定數量的獎金，對管理很差者，除批評外，要扣發資金，嚴重者要在全校通報。

　　三、落實盤點制度，實施操作。

　　1、自查階段

　　各負責人對管理和使用的固定資產進行清查盤點，并與本部門的固定資產盤點清單進行核對，對于以下資產異常的情況做出相應的處理，具體說明如下：

　　（1）、對于存放地點變更的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明。

　　（2）、對于盤虧、閑置不用的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明。

　　（3）、對于盤盈的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明，并且做好記錄。

　　（4）、對于損壞、報廢的資產在固定資產明細表中“備注”一欄予以注明，并且分別記錄，并按相應的權限報批，根據相關規定，只有批準報廢后，才能按標準給予補足。

　　2、復查階段

　　（1）、由財務處人員會同各負責人資產管理員對學校的固定資產進行現場復核盤點，并檢查標簽的情況及資產使用狀況；

　　（2）、復查完畢后，資產盤點表由盤點相關人員（包括盤點人、復查人、各部門負責人）簽名確認并加蓋部門公章后交回財務處。

　　3、總結階段

　　（1）、匯總、核實盤點資料；

　　（2）、對清查盤點結果提出分類處理建議，形成固定資產盤點工作報告。

　　資產處管理工作計劃 8

　　為加強我廠資產資金的管理，充分利用現有資源，提高資產資金使用效率，盤活資產，維護國有資產的安全完整，保證我廠“321”戰略的穩步落實，為我廠打造中國二鍋頭第一品牌提供有力資金保障，資產資金管理小組特制定20xx年工作計劃。

　　一、日常管理

　　1．貨幣資金

　　嚴格控制資金使用范圍，嚴肅結算紀律，作好貨幣收支管理，加速現金流轉速度，提高現金的使用效率，還要控制好貨幣資金持有規模。對生產經營性資金的支出嚴格遵守廠長負責制，對投資性資金的使用嚴格遵守順鑫農業的審批程序，以確保資金的安全有效。

　　2．應收賬款

　　嚴格執行我廠的信用政策，使我廠一方面能擴大銷售和盈利，又能使其信用成本最低，財務部設立專人負責對應收款項進行管理，編制賬齡分析表對往來款項進行監督，隨時掌握回收情況，對逾期未收回的款項及時給與反映，讓相關部門及時催款，作好應收賬款的控制。

　　3．存貨

　　根據生產計劃合理購進各種存貨，保證生產和銷售的經營需要，購進前進行詳細考察，選擇最優的供應商，確定經濟進貨批量，使我廠的存貨成本最低。加強存貨保管，定期對存貨進行盤查，作到賬實相符，及時發現存貨是否存在變質、積壓等情況，及時報告并作出相應處理。

　　4．固定資產

　　針對我廠目前固定資產變動的相關手續不齊的`情況，征集小組成員建議和意見制定相關固定資產增減手續制度，使其規范化。設備部、運輸部、基建部對其所管理的固定資產進行臺賬登記，施行使用單位固定資產責任制，保證資產的安全與完整。定期對固定資產進行盤查，及時發現閑置資產，盤活利用，提高資產使用效率。

　　二、預測與計劃

　　根據現有資料作出準確的預測，作好資金籌劃，為我廠的生產經營提供可靠的數據保證，使我廠能夠準備足夠的資金、設備和存貨，又不致設備閑置和存貨積壓。根據預測和生產計劃，物質部每月編制全廠物質采購計劃，財務部編制匯總收支預算，作好資金籌劃，保證我廠生產經營的正常進行和可持續發展。

　　三、財務分析

　　要進一步作好財務分析，評價過去的經營業績，衡量現在的財務關況，預測未來的發展趨勢。通過分析，發現問題，解釋原因，為特定決策提供有用信息。

　　四、成本費用控制

　　做好成本核算工作，加強成本費用控制，將20xx年主營業務成本控制在主營業務收入的50%以下，營業費用和管理費用控制在主營業務收入的30%以下。

　　資產處管理工作計劃 9

　　一年來，在學校黨政統一布暑和主管領導的直接領導下，國有資產與后勤管理處堅持為教學、科研和全體教職員工服務的宗旨，積極盤活資產，進一步提高資源使用效益，降低辦學成本，優化資源配置，改善教職工生活環境。科學管理、挖潛增效、維護學校利益，為學校人才培養、學科建設提供強有力的保障，圓滿完成本年度工作任務，各項工作取得了顯著成效。

　　一、加強政治理論學習，提高思想政治素質、理論政策水平和服務能力。

　　1、注重政治理論學習，不斷提高政策理論水平。積極組織干部職工深入學習政治理論、黨和國家的政策以及國有資產管理的相關法規知識，不斷提高管理隊伍的理論水平和工作能力，積極探索高校國有資產與后勤管理工作的新規律。

　　2、增強服務意識，提高辦事效率和服務質量。國資處負責人經常深入到教學第一線調查研究，注意傾聽服務對象的意見，多辦實事、辦好事，幫助教學、科研第一線解決存在的困難和問題，樹立起團結協作、務實高效、規范管理、廉潔勤政、開拓進取的部門作風，不斷提高管理和服務質量。

　　3、加強廉政教育，落實黨風廉政建設責任制。貫徹落實學院黨風廉政教育計劃，加強全處干部思想道德和法紀教育，不斷強化領導干部的政治覺悟和廉潔從政意識，做到自警、自省、自重、廉潔自律。

　　4. 認真執行學校有關招投標制度，在采購過程中嚴格按照《西安財經學院招投標管理辦法》執行。超過預算，為學校節藥了大量采購經費。

　　二、踐行科學發展觀，積極推行黨支部和黨員個人承諾制，認真落實教代會有關議案

　　國資處支部按照機關黨總支的要求，在國資處內部積極推行黨支部和黨員個人承諾制，并將支部和黨員個人承諾在網上進行公示，接受廣大師生員工的監督。一年來，國資處認真履行《國資處支部承諾》受到教職工好評；對教代會有關國資處工作內容的議案，國資處領導班子也非常重視，多次召開全處會議，認真研究落實整改措施，多次和教代會議案提議發起來溝通，使每個議案都落到實處，三個議案的落實工作議案提議人都非常滿意。

　　三、結合我院大學更名工作，促進國有資產與后勤管理處的工作

　　1、國資處對我院大學更名工作非常重視，處領導研究決定將此工作作為國資處本學年工作重點，通過此活動的進行將國資處工作推向一個新的高度。為此成立了以張志華處長為組長，趙小地、張坤為副組長，四個科室的科長為成員的國有資產與后勤管理處大學更名工作領導小組。在全處召開關于大學更名工作的動員大會，積極宣傳大大小寫更名工作的意義，通過宣傳引起全處同志對大學更名工作的重視，完成了教學用房、教學儀器設備、生均占地面積等多項數據和支撐資料的準備工作，為我院大學更名工作做出了貢獻。

　　2、在20xx年國資處積極推動我校資產設備的信息化管理工作，對全校的資產設備進行了信息化錄入工作，并對全校各部門進行了資產信息錄入培訓工作。

　　四、做好管理制度的建設和完善工作

　　制度建設是一切工作的基礎，也是工作的規范。我校的國有資產管理制度，制定的時間較早，好多制度已不能適應現在管理的需要，為此我們對我校的十四項國有資產管理與后勤管理制度進行全面的修訂。其中：《西安財經學院招投標管理辦法》、《西安財經學院設備管理辦法》已經院長辦公會通過，開始執行。同時，西安財經學院國有資產與后勤管理有關文件和規章制度已匯編成冊，下發學院各部門。

　　五、完成了資產核查和申大數據的采集和上報工作

　　我校資產種類多，在加上一校多區地域分散等原因，資產核查工作量大、任務艱巨，國資處上下一心，克服困難，完成了全院42個資產使用部門的資產核和 申大數據的采集和上報工作。

　　六、完成了有關實驗室建設和軟件招標工作，確保教學科研工作順利進行

　　為使我校的學科建設和實驗室建設上層次、上水平，有力支撐學院申大學科建設和中省共建教學實驗室建設的要求。在這項具體工作的實施過程中，國資處克服重得困難，會同各二級學院完成了有關實驗室的建設工作。20xx年建設完成的有：統計研究院、統計研究中心、企業管理研究中心、多媒體藝術設計實訓中心遷建續建、新聞與傳播實訓中心、翠華校區多媒體教室建設、柔性制造實驗室、信息中心及高職學院機房建設等硬件建設，設備合同總金額：8902251.14元，與此同時為了充分發揮實驗室的作用，保證教學科研工作，加大了實驗室軟件升級的'力度，招標采購了睿亞訓實踐能力提升平臺軟件V1.0、管理學院物流模擬教學實踐平臺軟件、西安財經學院國資處高校資產管理軟件、管理學院工程管理專業教學軟件、信息學院金算盤電子商務創業平臺軟件、商學院旅游管理教學軟件等15項。

　　七、積極搞好后勤管理和監督工作，推動我院后勤管理工作邁上一個新的臺階

　　一年來，國資處將后勤管理工作當做工作的一個重點來抓。召開了二次后勤工作會議和一次學生后勤工作座談會，并對會議上有關問題進行了總結拿出了后勤工作意見書，對后勤工作提出了若干工作建議并在學校各校區和家屬區懸掛了13個后勤工作意見箱并在網上公布了后勤監督工作電話，有力的促進了我校后勤管理工作。

　　八、完成我校65號院和131號院600余套經濟適用房鑰匙的發放和500余套騰空房鑰匙發放和400多套騰空房舊房款的登記工作。

　　九、完成了翠華西校區學生公寓樓、雁塔校區禮堂和門面房、翠華西校區禮堂、翠華東校區食堂、北區西院4號家屬樓、長安校區基建處辦公樓等屋面大型維修工作屋頂維修、翠華西校區圖書樓辦公室、雁塔校區統計研究中心辦公室維修改造工作。

　　十、完成我校博士教師的住房分配工作和放棄購買長安校區教職工公寓職工的退款工作，以及長安校區教師公寓的二次收款工作。為200多教職工辦理落戶、有線電視安裝、天然氣等手續出具了住房證明。

　　十一、完成明德門家屬院電動門安裝及停車場工作，東區停車場路面硬化工作。

　　十二、完成翠華西校區運動場改造項目的的招標工作。

　　十三、完成了白馬外貿城裝修協調等的管理工作和南區東院的回收以及設備、設施的維修、維護等工作。

　　十四、完成了白馬外貿商城、行知中學、門面房等3千2百萬元租賃費收取工作。

　　十五、完成了學校十二五規劃工作中的各校區規劃和后勤管理規劃部分。

　　國資處根據我院實際情況和建設發展目標，在積極調研和學習兄弟院校建設經驗的基礎上科學合理的制定了我院校園十二五規劃的制定工作。

　　十六、我處的工作也得到了上級單位和省上同行的認可，我處20xx年榮獲陜西省高校房地產管理先進集體榮譽稱號。

　　十七、20xx年工作計劃

　　20xx年，國資處應繼續堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅決貫徹和執行學院黨委、行政的各項方針和政策。切實增強全處職工工作的自覺性、責任感和緊迫感。努力提高職工自身政治、政策水平。以西安財經學院申大為著力點，進行推進制度化的建設和規范劃的管理，為我校的建設和發展做出貢獻。

　　1、繼續做好管理制度的建設和完善工作。

　　制度建設是一切工作的基礎，也是工作的規范。制度建必需走在前面，以便適應新的不斷發展的客觀要求。為此我們要根據發展的需要，對管理制度做出修訂和完善工作。

　　2、完善國有資產管理信息建庫工作。

　　重點要建設房屋情況信息庫和院各部門設備信息庫的建設工作。通過數據庫的建設工作，可以進一步摸清我院的家底，為我院下一步的資產有效配置和管理工作打下良好的的基礎。

　　3、 完成教學科研、行政辦公設備的采購及管理工作。

　　4、 完成行政辦公設備的采購工作。

　　5、完成翠華西校區運動場改造項目的建設工作。

　　6、辦理長安校區教職工公寓有關手續。

　　7、做好后勤服務監督管理工作。

　　8、做好騰空房鑰匙收發等后續工作。

　　9、完成131號院地下車庫的出租等工作。

　　10、開展房產證的辦理工作。

　　11、做好部分漏雨屋面的維修工作。

　　12、繼續做好門面房管理工作。

　　13、做好國有資產的管理工作。

　　資產處管理工作計劃 10

　　一、指導思想

　　進一步強化“勤政廉潔、規范管理、優化配置、物盡其用”的工作理念，不斷解放思想，開拓創新，努力提高辦事效率和服務能力，為學校本科教學審核評估及“雙一流”建設目標而努力工作。

　　二、工作思路

　　緊緊圍繞學校“十三五”規劃發展目標，進一步加強國有資產管理規范化、信息化、高效化建設。繼續加大國有資產管理力度，建立健全二級單位資產管理員制度和考評機制，充分發揮國有資產的使用效率。繼續加強內部管理，不斷提高服務質量和工作效率，更好地服務全校師生。

　　三、主要工作

　　（一）制度建設

　　1、修訂完善《吉首大學公有住房管理辦法》，出臺《吉首大學教職工校內住房管理辦法》，進一步加強住房管理。

　　2、出臺《吉首大學辦公設備、家具配置管理辦法》、《吉首大學機構調整、人員異動資產交接管理辦法》、《吉首大學二級單位資產管理員管理辦法》、《吉首大學固定資產報廢、處置管理辦法》等制度，進一步加強國有資產管理。

　　（二）房地產管理工作

　　1、根據省委巡視組的反饋意見，對教職工違規多占住房提出處理意見，并按照有關規定予以清退、處理。

　　2、做好砂子坳校區經濟適用房分配及物業管理方案的擬定等相關工作。

　　3、建立房地產信息化管理系統，做好房地產數據的收集、修改與完善。

　　4、做好新進教職工和引進人才住房安置工作

　　5、按照學校要求，做好辦公、教學用房的調整工作。

　　6、根據教學審核評估的需要，完成門牌、樓牌、指示牌的設計、安裝工作。

　　7、做好大田灣校區圖書館、學生宿舍的搬遷和折遷審批工作。

　　8、根據國家新的不動產登記政策，做好校內職工住房的不動產登記前期材料準備工作。

　　9、做好石家沖校區閑置資產的租賃工作。

　　10、協助張家界校區總務辦做好張家界校區土地的`辦證工作。

　　11、做好公用房屋清理，建立公用房屋使用制度。

　　（三）設備資產管理工作

　　1、按照上級主管部門的要求，建立新的國有資產信息管理系統。

　　2、建立二級單位資產管理員隊伍，并組織開展培訓與考核評比工作。

　　3、按照相關文件精神，嚴格把控配置標準，做好行政辦公設備、家具配置工作。

　　4、做好待報廢設備資產處置工作，對資產清查中待報廢設備按規定程序分批次進行處置。

　　5、組織舉辦一次大型設備維修展示會。

　　6、繼續完成設備（家具）條形碼粘貼、核實及大型設備報廢鑒定等資產清查后續相關工作。

　　7、籌建資產信息數據處理和驗收入庫中心，提升資產管理信息化水平，實現資產精細化管理。

　　（四）其它日常工作

　　1、做好招標采購項目的立項審核、績效評估及驗收入庫工作。

　　2、做好學校建筑物防雷檢測，學校場地、設施租賃管理工作。

　　3、做好各項數據統計上報工作。

　　4、更新資產處網頁，建立閑置（報廢）資產、驗收入庫資產信息公示專欄。

　　5、繼續以“文化扶貧，智力幫扶”形式推進結對幫扶工作。

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