有關環(huán)境年度工作計劃
光陰迅速，一眨眼就過去了，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編幫大家整理的有關環(huán)境年度工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
有關環(huán)境年度工作計劃1
一、組織：
幼兒園決定建立衛(wèi)生工作管理委員會，組長由鄭玉琴擔任，副組長由陳玲玲擔任，組員有童愛霞、李小如。
二、職責：
1、鄭玉琴負責領導統(tǒng)籌全園的環(huán)境衛(wèi)生工作，負責劃分各處各班的衛(wèi)生區(qū)域，抽查衛(wèi)生工作。
2、陳玲玲負責制定全園的20xx年衛(wèi)生工作計劃并負責布置檢查，督促各處各班衛(wèi)生工作以及評比總結工作。
三、措施：
1、加強思想教育，讓人人知道衛(wèi)生工作的重要性，知道衛(wèi)生工作是精神文明建設和物質文明建設均不可缺少的條件，
2、劃分清潔做到衛(wèi)生工作沒有死角。
3、做到衛(wèi)生工作層層有計劃、有布置、有檢查、有總結評比，并落實到人。
4、把個人衛(wèi)生列為個人評優(yōu)，班級評優(yōu)，單位評優(yōu)的重要條件。
5、環(huán)境美化工作選派專人負責，并教育大家愛護幼兒園一草一木，使幼兒園一年四季保持常綠，能見到不同的花開。
6、成立幼兒常見病傳染病衛(wèi)生領導小組。
四、衛(wèi)生制度：
1、從講衛(wèi)生，要求穿戴整潔，不留長發(fā)、勤洗臉、洗腳、洗頭、洗澡、早晚刷牙，喝水用自己的杯，不隨地吐痰，不隨地仍紙屑、果皮、大小便入廁。
2、飲食必須要衛(wèi)生，廚房餐具要每天消毒，炊事人員和醫(yī)務人員在上班時間穿戴工作服和工作帽，保教人員包括炊事員持健康證才能上崗。
有關環(huán)境年度工作計劃2
結合我市“十二五”規(guī)劃的文件精神及上周蔣市長調研的核心內容，我處將集中力量搞好四大項目建設、更新方法狠抓四大工作措施，在未來三年更好地為我市城市環(huán)境衛(wèi)生工作做出應有的努力。
一、項目建設
結合當前我市環(huán)衛(wèi)設施方面的.薄弱部位，主要是集中力量搞好城區(qū)垃圾站及公廁建設項目、環(huán)衛(wèi)基礎設施建設項目，以及南京垃圾場的建設項目等。
(一)城區(qū)垃圾站及公廁建設項目
1、深入落實“取消垃圾箱”工作。目前，我處已根據(jù)我市城區(qū)現(xiàn)狀，積極組織人員在城區(qū)5個辦事處選址34處，新建各類垃圾站、公廁，建設及有關設備購置的經(jīng)費預算2111.76萬元。該項擬兩年內(20xx年至20xx年)全面實施并完成。
2、逐步實施垃圾站垃圾的科學收集與管理。垃圾站逐步建設后，主要街道的垃圾由我處采取定時定點收集和上門收集相結合的方式收集;背街小巷的垃圾由社區(qū)居委會組織人員收集；我處擬新增人員76名，負責垃圾站的管理、及垃圾的收集工作，經(jīng)費預算109.4萬元。該項擬在垃圾站建設完成前全面完成。
3、繼續(xù)實施灶市垃圾中轉站、停車場建設。目前該項目已列入20xx年重點建設項目，各項工作正有條不紊的進行中。
4、繼續(xù)完善城區(qū)垃圾轉運站及公廁建設工作；根據(jù)國家標準，我市目前的垃圾轉運站及公廁建設有待進一步完善，雖前面所述的“取消垃圾箱”工作及灶市垃圾中轉站建設能有效緩解這一問題，但在今后我們仍需加強該項工作，以實現(xiàn)城區(qū)垃圾轉運站、公廁達到國家標準，滿足我市居民需要。
(二)環(huán)衛(wèi)基礎設施建設項目
1、科學增配果皮箱、密閉衛(wèi)生箱等垃圾暫存設備。查漏補缺，根據(jù)國家標準及我市實際需要，自今年起，在我市大街小巷逐步增配果皮箱、社區(qū)及單位院落增設密閉衛(wèi)生箱;至20xx年，垃圾箱設置完全達到國家標準及我市實際需求。
2、合理增設工具房。長期以來，我市環(huán)衛(wèi)工人的環(huán)衛(wèi)工具或隱于灌木，或掛于樹下，既容易丟失，又影響市容。我處擬自今年起，逐步增設工具房;于20xx年底，工具房設置完全符合我處工作需要。
3、更新增補環(huán)衛(wèi)設備。結合環(huán)衛(wèi)工作的時代發(fā)展需要及我處環(huán)衛(wèi)設備的損耗情況，定期實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)設備的更新和增補，以切實滿足我市環(huán)衛(wèi)工作的需要。
(三)南京垃圾場的建設項目
結合實際需要，我處將把今年建設重點放在深入實施南京垃圾場二期工程建設上，并在未來三年逐步形成耒陽市城區(qū)垃圾收運網(wǎng)。
1、深入實施垃圾場二期工程建設；根據(jù)6月28日省檢團的檢查評定，垃圾場今年需完善一期工程建設，快速實施二期工程建設，即：完善庫底雨污分流系統(tǒng)、修繕進場道路、建設清洗平臺及地磅、增設和修繕滲濾液處理站儲水池、增設滲濾液處理設備、配備灑水車、建設辦公場地及職工宿舍，經(jīng)費預算1758萬元。
2、穩(wěn)步落實未來三年建設。20xx年至20xx年，南京垃圾處置場及周邊綠化建設;20xx年至20xx年，沼氣發(fā)電站建設;20xx年至20xx，逐步改善垃圾收運設施、設備，使城區(qū)90%以上區(qū)域生活垃圾收運系統(tǒng)更加完善;到“十二五”末期完成城鎮(zhèn)垃圾中轉站的建設，形成一個完善的耒陽市城區(qū)垃圾收運網(wǎng)。
二、工作措施
1、改革管理模式，繼續(xù)推動環(huán)衛(wèi)事業(yè)的市場化運行
三年內，管理模式逐步由現(xiàn)在的清運、清洗、清掃半公司化管理，渣土、垃圾場的目標責任管理，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)作業(yè)服務的公司化管理;各股、所管理干部繼續(xù)實施競聘上崗，自由組合，雙向選擇。
2、狠抓制度落實，提升環(huán)衛(wèi)工作的精細化作業(yè)水平
根據(jù)已經(jīng)制訂并完善的《耒陽市環(huán)境衛(wèi)生管理處考核實施暫行辦法》及相關制度規(guī)范，狠抓制度落實，執(zhí)行量化指標考核，各部門根據(jù)各自的指標落實內部分工，細化責任，具體到人，真正起到量化指標考核應有的作用，切實提升環(huán)衛(wèi)工作的精細化作業(yè)水平。
3、抓好隊伍建設，確保環(huán)衛(wèi)工作的高效開展
隊伍建設主要是通過學習培訓、內部管理、員工福利等工作來實現(xiàn)。一是加強學習培訓，尤其是加大技術工種的技術培訓力度。二是強化內部管理，尤其是抓好安全教育工作，提高工作人員的工作執(zhí)行力；三是增加員工福利，千方百計為職工排憂解難。
4、注重工程建設，確保環(huán)衛(wèi)目標的順利實現(xiàn)
集中力量搞好城區(qū)垃圾站及公廁建設項目、環(huán)衛(wèi)基礎設施建設項目，以及南京垃圾場的建設項目等，建設水上打撈所，做好設施維護工作，從而確保我市環(huán)境衛(wèi)生工作目標的實現(xiàn)。
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