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小區物業工作計劃

時間:2023-05-25 08:55:07 工作計劃 我要投稿

小區物業2023年工作計劃

  時間過得可真快,從來都不等人,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時候靜下心來好好寫寫計劃了。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?下面是小編精心整理的小區物業2023年工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

小區物業2023年工作計劃

小區物業2023年工作計劃1

  一、實施規范管理健全工作制度

  在原有工作制度的基礎上,優化工作制度,規范工作流程,加大制度的執行力度,讓管理工作有據可依。完善管理機制,提高工作效能,健全各式電子檔案,繼續以創建電子檔案、規范表格記錄為工作重點,做到全面、詳實,有證可查。

  二、強化學習機制提升業務水平

  根據方針政策,制定培訓學習計劃,提高業務水平與服務意識。有針對性的開展崗位素質教育,促進員工愛崗敬業、服務意識等綜合素質的提高。對員工從禮儀禮貌、業務知識、溝通能力、自律性等方面進行培訓,并在實際工作中檢查落實,全面提高服務能力與水平,強化員工隊伍的綜合素質,為發展儲備人力資源。

  三、制定考核制度提高服務質量

  以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確各級工作職責,責任到人,通過檢查、考核等方式,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效順利的完成。

  四、結合實際建立安防體系

  完成監控、門禁、巡更及護欄等設施的安裝調試后,從制度規范入手,責任到人,并規范監督執行,結合績效考核加強隊伍建設,加大對景區客戶安防知識的'宣傳力度。

  五、開展多原化活動創建和諧

  積極組織開展各類活動,提高景區員工及客戶的知識面與道德修養,大力宣揚"護林防火,人人有責"的消防安全的重要性,20xx年將以務實的工作態度為動力,以整體工作方針為指導,保質保量的完成各項工作任務及考核指標,在服務質量提升年中創出佳績。根據年度工作計劃,近階段的工作重點是:

  1、優化改進相關制度,嚴格按有關制度執行工作,建立并實行例會制度。

  2、組織工作人員進行學習,明確崗位工作要求,提升物業管理的服務質量。

  3、制定培訓計劃,并按計劃完成當月培訓工作,提高管理人員的業務能力。

  4、做好20xx—20xx年度費用統計及清繳工作。

小區物業2023年工作計劃2

  一、秩序管理方面

  1、改善秩序維護人員薪金和福利,補充缺編人數,穩定熟練員工,豐富業余文化生活,增加團隊凝聚力。

  2、加大考核獎懲力度,進一步明確崗位職責和工作要求,規范門崗的盤查和登記工作,加強對入園人員的管理和控制。

  3、與轄區派出所等相關部門增進聯系,對其警訊(周邊)通報內容及時采取有效應對措施,防范各類治安案件的發生。

  4、由我司工程技術服務中心直接負責小區消防設施設備的檢測和維護工作,保證其有效運行;培訓消防控制中心值班人員熟練掌握各類警報的`處理程序;對滅火預案增加演練頻次;同時加強消防知識的宣傳教育,及時勸阻、制止消防違法違規行為。

  二、衛生、綠化方面

  1、調整園區內路面清掃時段,增加清掃頻次,提高保潔效果;及時轉運垃圾,并保持垃圾中轉區域整潔無異味;在保潔人員分片包干的基礎上,公示作業標準、責任人,落實崗位監督職責。

  2、由我司工程技術服務中心委派專人指導小區綠化物的園藝造型修剪、黃土*露處的補植,保持良好的園林觀賞性。

  3、按“四害”防治要求及時進行消殺,防治病蟲害,保持小區健康生活環境。

  三、工程維護方面

  1、按年度維保計劃認真做好維修養護工作,保證設備有效運行。

  2、加強共用設備的運行管理巡視,及時勸阻、制止野蠻使用行為。

  四、客服方面

  1、完善更新小區標識標牌,以便方便使用和識別。

  2、加強時效性管理,及時回復業戶投訴,對我司單方能解決的問題,當天給予回復,非我司單方能解決的事項要及時報告相關方并跟蹤、通報處理的進度和結果。

  五、精神文明建設

  與業戶開展充分的溝通,了解業戶的興趣愛好,在小區內部開展能夠讓業戶廣泛參與的社區文化活動;擬策劃“祈福新春,喜樂元宵”或“撲克牌拖拉機聯誼賽”讓業戶之間增進了解,培養感情,交流思想,融洽關系;營建鄰里守望、鄰里關愛的和諧社區文化。

小區物業2023年工作計劃3

  一、保安管理

  1)做好小區的治安管理,維護良好的治安秩序。

  2)對各規章制度與崗位職責進行學習,特別是新入職隊員的培訓。繼續做好小區內安全保衛工作,確保小區的正常秩序,給業主提供一個安全、舒適、幽雅的居住環境。確保小區六年無任何刑事案件發生。

  3)加強部門內部力量的梯隊建設,努力培養骨干力量。

  4)做好小區的消防安全工作,力求做到全年無任何消防安全事故。

  5)加大軍事訓練力度,在20xx年度中使部門員工的整體軍事素質得到質的提高。

  6)以績效考核指標為標準,實行目標管理責任制,明確保安部各級工作職責,責任到人,通過檢查、考核,真正做到獎勤罰懶,提高員工的工作熱情,促進工作有效完成。

  二、工程維護保養管理

  1)對整個小區的電氣、給排水、消防、對講監控及公共設施等設備設施的.運行管理、維修與保養,確保小區的各項設備設施正常工作

  2)加強對裝修戶進行監督管理。

  3)向業主提供有償服務。

  三、環境衛生的管理

  1)環境衛生方面,我們根據小區實際情況,主要針對河道的清潔加強對樹葉、青苔打撈。確保河水清澈透明。

  2)要求保潔部制定嚴格的工作計劃,結合保潔工作程序與考核辦法,對清潔工作進行監督檢查。繼續對裝修垃圾實行袋裝化定點堆放,集中清運管理,并加強小區衛生檢查工作,確保小區的衛生清潔美觀。

  3)要求保潔部按照開發商的要求進行。

  四、客服管理

  1)繼續加強客戶服務水平與服務質量,業主滿意率達到95%左右。

  2)進一步提高物業收費水平,確保收費率達到96%左右。

  3)密切配合各部門工作,及時、妥善處理業主糾紛與意見、建議。

  4)完善客服制度與流程,部門基本實現制度化管理。

  5)加強部門培訓工作,確保客服員業務水平有顯著提高。

  根據公司培訓方針,制定客服管理培訓工作計劃,提高服務意識、業務水平。有針對性的開展員工素質教育,促進員工愛崗敬業。更多精彩加物業社區微信。對員工從服務意識、禮節禮儀禮貌、業務知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓,并在實際工作中檢查落實,提高管理服務水平與服務質量,提高員工隊伍的綜合素質。

  五、完善管理處日常管理

  開展便民工作,提高業主滿意度,以制度規范日常工作,完善小區治安、交通、綠化、公共設施設備的維保,讓業主滿意,更多精彩加物業社區微信。大力開展家政清潔服務、花園養護、水電氣維修等有償服務,在給業主提供優質服務的同時也增加管理處的多種經營創收。

小區物業2023年工作計劃4

  一、努力學習,加強自身修養,不斷提高個人素質

  在日常生活與工作中,我要努力學習別人的好思想與好作風,不斷加強自身修養、提高個人素質。要時常堅持做到“工作要向高標準看齊,生活要向低標準看齊,艱苦奮斗、助人為樂”,繼續發揚“三老四嚴”的作風。我雖還不是一個黨員,但要以一個黨員的標準來要求自己,不斷提高個人的思想覺悟水平。在此期間,還要時刻記著以自己的實際行動影響與帶動大家把各項工作做到位。與此同時,我還要結合站上的工作安排與本隊實際情況,積極協助隊長帶領全隊員工認真學習處、站各項會議精神與上級的文件精神,上傳下達貫徹執行上級的各項工作要求,始終把綜合隊的服務理念“服務追求完美,住戶享受幸福”貫徹落實到各自的實際工作中去。

  二、工作中的學習要求

  1、作為物業管理人員,今后要多學習一些物業管理知識,向書本鉆研、向區長與樓長學習,不恥下問,增加知識面,力爭學以致用。多了解一些社區知識,把小區當成自己的家。要時常學習鉆研物業服務標準規范,對一些內容要多了解,對一些重點部分要時刻牢記在心,大膽實踐。

  2、技能管理的學習要有目標,有計劃的`學習一些經營管理知識,抓緊時機多向有關專業人員學習,同時有計劃地看看有關的書,聯系自己的工作實踐,以求能活學活用。

  3、對水廠的工作過程及流程已有一定的認識,但還遠遠不夠,要多觀察、多思考,以求對水廠的工作有所幫助。對食堂工作流程了解不多,以后要多看看、多學習。對公寓的管理了解也很膚淺,以后也要多向人們請教,以求想問題能更全面,把工作進一步做好。

  三、牢記自己的崗位職責,做好隊長的好助手

  1、水廠的核算工作已交給別人半年多了,但自己摸索出來的經驗不能忘,還要及時向他人請教以求深化,因為這是一筆貴重的財富。同時,還能對水廠與公寓結算工作有所幫助。維修監管督促工作移交給大廳兩個多月了,但工作經驗不能忘,還要繼續發揚以往的上進精神。維修班還時常來綜合隊所管的部門進行維修工作,所以對他們的監管與協作還在繼續。

  2、做好隊長的好助手,時刻以人為善,以隊長與站長為榜樣,多了解人、關心人,必要時要胸懷大局,多做自我批評,堅持以人為本的原則,在安排工作時要時常來鼓勵人,激發人們的自尊心與上進心,讓人們在自覺、自愿中發揚團結協作精神,努力把上級安排的工作做好,且為下一步工作的順利進行打下基礎。

  四、具體工作措施

  1、勤奮工作,在重點工作之余抓緊時間把隊上的各種資料理順,及時寫完整。

  2、抓緊時間及時寫出消息通訊,把遇見的好人好事進一步發揚光大。

  3、做好各部門的好后勤,讓他們在輕松愉快中做好工作。不怕吃苦,也不怕吃虧,一切為了集體的利益,個人受點委曲沒有什么,相信吃虧是福。

  4、在生活與工作中謙虛謹慎、注意細節,多鍛煉,經風雨、見世面,多與人交流,不斷創新工作方法。

小區物業2023年工作計劃5

  一、每日清潔工作

  1、轄區(樓)內道路清掃二次,整天保潔;

  2、轄區(樓)內綠化帶,如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次;

  3、樓宇電梯間地板拖洗兩次,四周護板清抹一次;

  4、樓宇各層樓梯及走廊清掃一次,樓梯扶手清抹一次;

  5、收集每戶產生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內的垃圾,并負責清運至指定地點。

  二、每周清潔工作

  1、樓宇各層公共走廊拖洗一次(主要指高層樓宇,可一天拖數層,一周內保證全部拖洗一遍);

  2、業戶信箱清拭一次;

  3、天臺(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃一次。

  三、每月清潔工作

  1、天花板塵灰和蜘蛛網清除一次;

  2、各層走道公用玻璃窗擦拭一次(每天擦數層,一個月內保證全部擦拭一次);

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