有關中心工作計劃4篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,該為接下來的學習制定一個計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編收集整理的中心工作計劃4篇,希望能夠幫助到大家。
中心工作計劃 篇1
信息中心成立以來,在局領導的大力支持和關心下,各項工作正有序開展。XX年,信息中心將圍繞我局信息化建設的工作重點,在網絡建設、系統開發、系統維護等方面,堅持穩中求進,扎扎實實做好各項工作。具體措施如下:
一、完善和落實各項管理制度。
隨著我局信息化建設的全面展開,信息設備和軟件系統逐漸增多,為實現規范管理,提高設備及系統的使用效率,使信息設備及系統在良好的環境中安全運行,必須盡快建立健全各項管理制度,并嚴格按照制度要求對信息設備和信息系統進行管理。
二、按照金保工程的要求,建設好市人力資源和社會保障信息系統。
按照國家金保工程建設總體要求,以江門市電子政務網絡平臺為基礎,完善市-區-街道(社區)三級人力資源和社會保障網絡系統建設,建立網絡互聯、信息共享、安全可靠、全市統一的人力資源和社會保障信息服務網絡;建立統一的江門市人力資源和社會保障數據中心,以人為本,重構和優化人力資源業務處理模式和業務流程;開發人力資源和社會保障業務系統,建立規范的業務管理體系、嚴密的基金監督體系、完善的社會化服務體系和科學的宏觀管理體系,實現“同人同城同庫”的管理目標。
(一)實現對人力資源和社會保障經辦業務全過程的管理。利用信息技術,整合和優化業務處理模式,實現就業管理、職業介紹、職業技能鑒定、勞動能力鑒定、社會保險賬戶記錄、審核、支付等前臺業務的計算機處理和規范化管理,實現本地業務處理全過程的電子化、自動化,并為勞動力關系轉移等業務,異地領取養老金、社會保險關系異地轉移、異地就醫等社會保險業務異地辦理創造條件。逐步實現對勞動者進行全程化、動態化的實時跟蹤和管理,體現以人為本的管理思路,對一個勞動者從就業到養老、從就業到失業等整個生命歷程、勞動經歷進行全程化、一體化的管理。逐步實現從以參保單位管理為主向以參保人員管理為主、從專管員式管理向柜員式管理、各險種綜合管理轉變。
(二)為人力資源和社會保障的社會化服務提供技術支持。充分利用現代信息技術,以滿足社會保障服務對象的實際需要為宗旨,提供多形式、全方位的信息查詢和政策咨詢,逐步提供網上職業介紹、網上職業指導、網上職業技能培訓、網上職業技能鑒定、網上外來勞動力管理等服務,增進社會化服務的廣度和深度,構筑起一整套方便實用、技術可靠、多層次、多形式的社會化服務體系。
(三)建立有效的社保基金監控體系。通過人力資源和社會保障信息網絡對社保基金運行進行實時監控,降低社保基金風險,保障社保基金安全運行,為社保基金監管提供全面和及時的支持。
(四)建立科學的宏觀管理體系。通過對資源數據庫的網絡掃描重構人力資源和社會保障信息采集體系,及時準確地掌握社會保險參保和待遇享受人員狀況、社會保險基金收支狀況,為科學制定和調整各項政策提供支持。
(五)建立完整的社會保障卡體系。充分發揮社會保障卡功能,以全市統一的數據資源中心為依托,建立覆蓋整個人力資源和社會保障業務范圍的社會保障卡應用領域;隨著我市市級市民服務平臺、各政府相關部門信息交換平臺的建設及新的資金逐步注入,社會保障卡應用領域、應用項目將逐步增加。
(六)建立全方位的安全體系。我市金保工程將建設包括數據安全、網絡安全、鏈路安全、主機系統安全、實體安全、應用安全等六方面的全方位、多層次的安全防護體系。
三、加強安全管理。
通過網絡訪問控制、利用現有的防火墻、病毒防范、入侵檢測等技術手段,提高系統及網絡的安全防護能力。加強安全管理,采取管理和技術相結合的手段,加大信息安全體系建設,提高系統安全性,確保數據安全,確保信息系統安全、高效、穩定運行。
四、創新工作方式。
根據工作需要,開發一些適用的系統,改變傳統工作方式,以提高日常工作效率。例如為實現對工作人員日常工作完成情況的量化考核,計劃開發一套績效考核系統。部門負責人可通過該系統實時了解所布置工作的完成進度,以便及時監督、跟進。工作人員可通過該系統查看領導交辦的所有工作任務、完成期限及工作要求。以便按時、保質保量完成工作任務。部門負責人還可按日期記錄工作人員的日常綜合表現。年終考核時,可通過該系統記錄的工作完成情況和日常綜合表現對工作人員作出公正的量化考核。
五、采取多種方式,抓好信息化培訓。
(一)對新開發的業務系統,我們將組織技術人員對相關業務科室的工作人員進行培訓,重點抓好技術負責人的培訓,使相關崗位人員盡快熟悉系統,掌握操作技能,為系統順利推廣、普及使用做好準備。
(二)開發一套具有上傳、下載、信息發布、交流互動等功能的信息化培訓平臺。可將適用的各類計算機知識發布到平臺上,供我局工作人員學習參考,還可提供適用的軟件及資料供大家下載。大家也可通過平臺進行交流、上傳資料,實現資源共享,達到相互學習的目的。
(三)為滿足我局信息化發展的要求,我們將不定期組織信息中心的工作人員進行編程、網絡、數據庫等知識的培訓,以提高工作人員的系統開發能力。
六、做好日常工作。
(一)做好oa辦公系統、門戶網站等系統的維護。
(二)做好我市人力資源和社會保障部門的信息化建設的規劃、實施和管理。
(三)做好數據中心的硬件維護和管理工作。
(四)做好信息網絡系統的建設、維護和管理。
(五)完成上級交辦的其他任務。
中心工作計劃 篇2
一、圍繞新課改,做好創建全國示范高中的各項工作
新課改給整個教育帶來新的面貌,同時也是新機遇,全國示范高中是學校未來發展的一個契機,本部門將以主人翁的精神從軟件和硬件上為完成這一任務做好工作:
1、加強部門人員為教育教學服務的思想教育,各學科人員不斷學習本學科的新知識新思維,快速適應新課改的教育教學方法。
2、圍繞學校的近期和遠期目標,不斷改進各實驗室和部門的工作作風和工作效率,力爭成為一個團結有戰斗力的小集體,為莞中這個大集體的未來發展添光添彩。
3、提高部門的管理水平,落實好各項工作,做到各司其職,責任到人,每個崗位有專人負責。
二、合理配置,維護好多媒體教學系統,加強教學儀器和多媒體設備的配備
1、系統地利用好現有的儀器設備,合理調配,確保日常教育教學工作的正常運行。
2、利用有限的資金,加強教學儀器設備的采購,確保重點學科實驗所需設備,同時調動各實驗室人員的積極性,提高各種設備的利用率,減少浪費。
3、改造一至兩個電腦室和物理實驗室,確保相關的高考口語和物理實驗的順利進行。
4、維護好校園雙向多媒體系統,為日常教學更好的服務。
5、合理規劃和配備好新電教樓的教學儀器,組織好新電教樓的設備進駐和施工,物理實驗室的搬遷。
三、提高全校的信息化教學水平,推進校園信息化進程
1、繼續進行校園信息平臺的培訓,推進日常事務無紙化辦公的進程。
2、開展兩到三次教師信息技術培訓,進一步增強教師信息化教學的整體水平。
3、抓好校主網站和各站的資源建設,定期進行檢查和評比,擴大教學資源的利用率。
4、加強校園計算機網絡的管理和維護,為提高全校的信息化教學水平提供一個穩定的硬件基礎。
5、抓好校園監控工程的施工,做好設備的調試保護。
四、抓好安全工作,確保教育教學的順利進行
1、加強各部門的安全教育,防止安全事故的發生。
2、建立安全工作崗位制,定期檢查實驗藥品和實驗電器,保障師生日常教學的安全。
3、做好計算機病毒的防護,督促進行計算機數據的保密和備份,改進計算機網絡和多媒體教學網絡的防雷設施。
五、實行請進來,走出去的策略,加強交流,改進自身
1、加強與兄弟學校的交流,請校外相關專家進行指導,提高各種網絡設備的穩定性。
2、不定期跟外校進行交流,吸取別人的成功做法,更好的為教學服務。
3、改進自身,挖掘潛力,提高本部門的整體水平。
總之,科學館和技術中心在新的學年里將更新思維,提高效率,為莞中未來的目標奉獻自己的力量。
中心工作計劃 篇3
【工作指導思想】
貫徹落實校長室新學期工作計劃,在學校發展規劃引領下,進一步圍繞學校“蓬勃向上、規范有序、優雅大方”的育人理念,以“規范管理、挖掘內涵、注重細節、提升品牌”為要求,積極推進教育部重點課題《基于積極心理學的小學生學習品質優化研究》。繼續探索“三位一體”的形態與機制,以服務和促進學生健康成長為宗旨,遵循教育發展規律,遵循學生成長規律,通過豐富多彩的校園文化藝術活動為載體,促進學生全面發展。
【工作重點】
1、完善各項教育常規,規范德育教育管理,教育活動井然有序。
2、構建德育師資梯隊,深入教育實踐改革,切實提高教育效益。
3、開展多彩德育活動,豐富學生校園生活,提升學生情感體驗。
【具體措施】
一、規范德育管理,形成良性循環
進一步規范學校德育管理制度,以嚴謹細致的管理,促進學校德育教育工作的順利有效開展。通過教師自控、年級組互控、學生發展中心調控、校長室監控的方式,運用定期監督檢查、及時反饋表彰等形式,促使良好的校風、班風、學風的形成。
二、完善德育評價,引領學生健康發展
遵循學生個體、群體縱向發展規律,繼續探究分年段的養成目標,借助生動有效、形式多樣的主題教育活動,讓學生在實踐中感悟、自省、提升、發展。規范并完善已有的校“陽光學生”【“禮儀+崗位服務”(道德養成)和“學業+興趣”(知識習得)】德育評價機制。通過有效的`評價激勵機制,引領學生和諧健康的成長。促使“規范有序、優雅大方、蓬勃向上”的三中心陽光學生不斷生成。進一步制定并推行學生群體“行規禮儀示范班集體”的評價機制,以評價促發展。
三、加強隊伍建設,提高工作實效
牢固樹立“人人都是德育工作者”的良好育人氛圍,進一步提高教師的德育主動性和責任性。組織好每月一期的班主任系列培訓,每周一次的組級班主任學習活動,發揮優秀班主任的引領、示范作用。
重視全體班主任老師班級管理能力的提高,通過組織教師加強班主任工作本體性知識學習、觀摩、專題報告、班主任論壇等形式,提高班主任教師的育德能力。
加強青年班主任教師的培養,通過組織專題性的學習交流、積極參與區級班主任協會學習,切實提高年輕班主任教師的德育素養和班級管理能力。
四、豐富德育活動,提升德育內涵
繼續貫徹落實落實好“快樂活動日”。以陽光課程為依托,以《陽光新城歡樂大轉盤》活動為載體,發掘全體教師的潛能,充分發揮學生的個性特長,多渠道搭設舞臺、展示才能,豐富學生校園生活。
繼續貫徹落實《兩綱》教育活動。以《陽光德馨園》、十分鐘隊會、升旗儀式、專題教育等為載體,組織學生深入開展《兩綱》教育實踐活動,發揮學生在活動中的主動性、積極性,讓學生在參與與實踐活動中體驗、感悟并得到自我教育。
加強市級德育課題的推進。繼續推進市級課題研究(《培養新時期少先隊員責任感的研究》),初步形成有利于少年兒童責任感培養的有效途徑。
五、組織好“家長學校”,發揮家教指導功能。
本學期,將借助“新生家長培訓”、二年級“家長開放活動日”、全校性的“家長學校”以及“家校互動交流活動“,繼續發揮好學校對家庭教育的指導功能。組織落實好本學期校家長學校系列講座活動。
一年級:家教十大方略金武官教授
二年級:家長與孩子心理溝通藝術張佩珍副教授
三年級:家庭教育的重點和難點陸震副研究員
四、五年級父母和家庭是最好的榜樣的教育基地朱良俊
六、其它工作
衛生室要利用好每周四的衛生廣播,定期進行衛生、安全、健康教育宣傳,做好學校衛生檢查工作,確保校園環境的整潔;組織落實好眼保健操活動,通過開展檢查、評比等活動,提高眼保健操質量。繼續組織開展好男、女生課堂,不斷提高全校學生的自我安全保護意識。
繼續做好學校陽光體育工作,體育組要精心組織好每天的《歡樂大操場》活動,落實好每天、每個年級的具體活動內容,準備好活動器材,確保每次活動安全、有序、有質開展。認真落實好兩操(廣播操、室內操)活動,通過各種形式,切實提高兩操質量,練就學生強健的體魄。
少先隊大隊部要進一步加強少先隊干部隊伍建設,提高各級各類干部的自主管理能力。通過開展豐富多彩的少先隊活動,培養廣大隊員的創新精神、合作能力,激發隊員的榮譽感、責任感和愛校的情懷。
中心工作計劃 篇4
一、20xx年及“十五”工作總結
(一)20xx年工作總結
1、工程建設扎實推進。20xx年,中心區工程建設總體情況較好。一批在建工程進展順利,一批公共設施項目和辦公大樓開工建設,另一批項目的前期工作有序進行。在建工程中,行政管理中心力爭在農歷年底主樓結頂,公安指揮中心大樓正在建設中,三環路已完成3公里主車道路面瀝青路面,二環路正在建設,丹霞路延伸(一期)工程已于年底竣工并通過驗收。110千伏樂成變電所、樂清市國際外國語學校等配套設施已于今年建成投入使用。到目前為止,20xx年開工建設的有5個項目,分別是市民活動中心、公共衛生中心、國稅大樓、技監大樓、報業大樓。市民活動中心工程于今年6月份開工,到今年底完成地下室工程。公共衛生中心于7月份開工建設,報業大樓10月份開工建設,這兩個工程現正在進行地下室工程施工。國稅、技監大樓于11月份開工建設。同時,晨曦路、中心公園、婦幼保健院3個項目前期工作基本就緒,于今年年底開工建設。另外,環河景觀已進入方案設計,金溪路、銀溪路已完成了施工圖設計,一批項目的前期工作有序進行。
2、招商引資工作取得成效。今年招商引資工作進展較為順利。今年共出讓三個地塊,五星級商務賓館現全面完成填土工程,超額完成了外資利用的任務。
3、供地工作步伐加快。今年全市供地形勢非常嚴峻,中心區供地任務也十分繁重。中心區范圍內已農轉用而未供地的土地共有4500多畝。根據規劃和有關安排,共涉及5個類型86個項目。目前道路、綠化項目供地進展比較順利,公建項目、出讓用地、村計劃留用地因為各方面條件的限制,還需進一步加大力度。
4、規劃工作取得實效。今年重點做好環河景觀、濱海綠帶的規劃深化工作。現在環河景觀正在方案設計中,濱海綠帶方案設計10月份已經完成。今年5月份,委托深圳一著名科技公司制作了中心區核心部分三維仿真系統,更直觀、更全面地展現了中心區的總體形象。同時做好了一些出讓、拆賠、綠地地塊的規劃報批以及一些項目的選址規劃和工程報批工作。
5、征地后續工作有序進行。征地后續工作仍然是重中之重的工作。我委做了大量的工作,克服了重重困難和阻力,相關工程的許多問題得到了妥善解決。
(二)“十五”工作小結
中心區管委會成立于20xx年9月,這5年期間,中心區建設通過不斷的努力,呈現出良好的發展態勢。
1、大規劃編制完畢。中心區控制性詳細規劃已于20xx年組織實施,同年編制完成了中心區核心部分修建性詳細規劃暨城市設計和其余部分概念性規劃,現也已在組織實施中。
2、工程建設形成高潮。旭陽路、四環路兩條城市主要道路已經全線通車,電信、電力、檢察院、法院等一批公共設施項目和辦公大樓已經全面建成投入使用,新世紀花園、金馬廣場等一批房地產項目已投入使用或即將投入使用。
中心區一批新上項目已全部啟動。20xx年,三環路、丹霞路延伸等工程開工建設;20xx年,行政管理中心、公安指揮中心、二環路等工程開工建設;20xx年,市民活動中心、公共衛生中心、壓濾機濾布國稅、報社、技監大樓等一批工程開工建設,這些工程目前進展都較為順利。另外,110千伏樂成變電所、樂清市國際外國語學校等配套設施已投入使用。晨曦路、中心公園、婦幼保健院將于今年12月份開工建設。目前中心區的發展態勢較好。
3、供地步伐加快。中心區供地工作任務十分艱巨,對中心區范圍內的5個類型86個項目,我委正在按照多業主的原則和落實責任、簡化程序的要求,加大工作力度,突出工作重點,爭取快速度、不折不扣地完成供地任務。
二、存在的主要問題
1、征地后續工作是影響工程建設的一個重點難點問題。因村內部矛盾突出或是農民由于切身利益等各種原因阻撓工程建設,村民提出各種不合理要求的現象非常嚴重,以上這些因素都給工程建設帶來了很多棘手的問題,處理不好,將直接影響工程的建設進度和社會的穩定。
2、村留用地容積率要求過高已經成為影響規劃執行的一個主要矛盾。濾布各村不顧規劃要求普遍要求提高容積率,不然就對涉及到該村的工作十分不配合,這給規劃的嚴格實施帶來一定難度,同時給建設的進度也帶來一定的問題。
3、全面完成供地任務難度較大。除道路、綠化項目供地進展比較順利外,公建項目、出讓用地、村計劃留用地的供地受各方面情況限制,在短時間內全面完成供地難度較大,不是通過努力就可以解決的問題。公建項目已由市發改局牽頭,出讓土地未出讓前不算供地。出讓地塊絕大部分集中在濱海片區,且比較偏遠。留用地是村里報不上來,報上來后都要求容積率方面這樣、那樣的問題。如果予以調整,就對規劃有所修改,不予調整,長期拖著批不了,有的上訪,有的阻擋工程建設。留用地審批慢,關鍵原因在村里。
三、20xx年及“十一五”工作思路
(一)20xx年工作思路
20xx年,中心區建設的總體思路是全力以赴,攻堅克難,強勢推進中心區建設,盡快構筑新區雛形。
1、狠抓工程進度,凸現新區雛形。20xx年,以行政管理中心、市民活動中心和三環路建設為龍頭,重點抓好二環路等一批道路工程、公共衛生中心等一批公共配套項目、公安指揮中心等一批辦公大樓三大類續建項目建設的同時,新上項目中重點推進道路工程建設,并在20xx年確保五星級酒店、康居工程等一批新的項目開工建設,切實做好環河景觀等一批新上項目的前期準備工作。通過一批批項目的推進,使中心區城市框架進一步拉開,城市功能進一步完善,城市人氣進一步集聚,新區雛形盡快顯現。
2、狠抓1號工程,實現滾動開發。明年我委將繼續狠抓招商引資工作,全面落實1號工程。在20xx年做好相關工作的基礎上,加大開發和出讓的力度,重點推出200多畝的住宅用地,建設一個高尚、示范小區。我委將進一步拓寬渠道,搞好服務,力爭在引進外資和土地出讓方面有一個實質性的突破,逐步實現資金的良性循環和城市建設的滾動開發。
3、狠抓供地工作,完成供地任務。在20xx年全力以赴做好供地工作的基礎上,20xx年將繼續按照多業主的原則,嚴格按照市委、市政府的要求,繼續集中精力全面完成中心區供地任務。
4、狠抓征地后續工作,加快留用地審批步伐。征地的相關政策處理工作仍然是我委明年的重點工作,我們將繼續迎難而上,全力攻堅克難,集中時間和精力,確保工程順利實施和房地產項目順利出讓。同時,要進一步加大留用地審批步伐,在樂成鎮和市有關部門的大力支持下,同心協力,共同做好留用地審批工作。
(二)“十一五”工作思路
20xx年至20xx年,是中心區建設的攻堅階段。“十一五”期間中心區的建設思路是加快建設步伐,加大開發力度,攻堅克難,全力以赴,使中心區建設一年一個樣,五年大變樣。重點建設中心片區,加快開發濱海片區,到20xx年基本形成中心區城市格局。今后五年工作重點:
1、工程建設方面,要在五年內基本完成道路工程的建設和重大配套設施項目的建設,如文化中心、商貿中心、體育中心和環河景觀、濱海綠帶等重大項目。
2、資金籌集方面,主要是進一步加大開發的力度,確保在20xx年前籌集建設資金50億。
3、推進城中村改造,取得城中村改造的成果和經驗。
4、是根據上級有關規定,不斷完善新區建設的政策和機制。
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