標準化工作計劃

時間：2023-04-02 18:52:37 工作計劃我要投稿

關于標準化工作計劃3篇

　　時間流逝得如此之快，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發展，現在的你想必不是在做計劃，就是在準備做計劃吧。好的計劃是什么樣的呢？以下是小編整理的標準化工作計劃3篇，歡迎大家分享。

關于標準化工作計劃3篇

標準化工作計劃篇1

　　標準化是企業生產、經營、管理重要組成部分；是穩定提高產品質量的重要保證；是實現管理科學和現代化生產的一項重要手段；是不斷提高企業技術水平的重要途徑。為使本公司標準化工作更加深入和全面開展建立企業標準體系，以適應市場經濟發展，在總結以前標準推行工作的基礎上，制訂20xx年標準化工作規劃和計劃。

　　一標準化工作規劃

　　1.1 建立企業標準體系，不斷提高標準水平

　　1.1.1 充分發揮以技術標準為主體，以管理標準和工作標準相配套。建立和完善企業標準體系，在調查和研究的基礎上重新對原有的標準進行清理、修訂，同時按照體系表中需要標準不斷完善標準的制定。

　　1.1.2 做好物料標準的制定和標準化審查工作。

　　1.1.2 爭取開展采用國際標準和國外先進標準，引進、吸收和轉化自己的企業標準，納入標準體系之中。

　　1.1.3 做好標準文本有效性檢查，拒絕體系中出現無效和廢止標準。

　　1.2 開展標準化培訓工作

　　1.2.1 要求中層領導以上及標準化管理員能夠熟悉有關標準化的`法律、法規。

　　1.2.2 在公司范圍內開展標準化基礎知識、技術標準、管理標準、工作標準宣貫。

　　1.2.3 積極參加臨工舉辦的各項標準化培訓活動。

　　1.2.4 對宣貫和培訓后進行考核，了解和掌握標準知識的情況和效果。

　　1.3 加強標準實施和監督檢查

　　1.3.1 建立公司各部門統一領導和分工負責相結合的標準實施，以保證企業標準體系的正常運轉。

　　1.3.2 通過建立的企業標準體系進行運行、實施，由公司文件下達日期為準。

　　1.3.3 建立考核制度，定期或不定期的通過檢查進行考核，把標準的執行深入到生產和管理各個領域。

　　1.3.4 負責監督檢查人員要做好檢查記錄以形成文件作為改進依據。

標準化工作計劃篇2

　　為貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》進一步規范和推進本企業安全生產標準化工作的規范化、科學化，按照“統一領導、落實責任、分級管理、全員參與、持續改進”的原則，有效的預防和遏制各類安全事故的發生，保障員工人身健康安全和公司財產安全，根據公司《安全生產責任制度》要求，結合公司安全生產管理工作的實際情況，現擬定20xx年安全生產的工作計劃和措施。

　　1. 工作目標

　　本著“化整為零、分類實施、逐步推進、整體提高”的原則，通過開展安全生產標準化建設活動，進一步推動和落實安全生產標準化管理，實現安全組織管理標準化、制度管理標準化、基礎性管理標準化、現場管理標準化、檔案管理標準化、安全作業標準化。全年杜絕社會性災害事故，無死亡事故、多人急性中毒事故，無重大火災、爆炸事故，無重大環境污染事故，無重大工藝、設備、誤操作事故。在崗員工安全教育培訓課時≥24小時、員工安全教育考試合格率100%、新員工安全培訓考試合格率100%、轉崗、復工安全培訓合格率100%、生產作業員工培訓上崗合格率100%、員工安全教育培訓檔案建檔率100%、排除隱患整改合格率100%，安全標準化內審和外審嚴重不符合項為零，爭取在20xx年底，達到公司安全標準化評審驗收要求。

　　2. 主要措施

　　2.1明確安全標準化工作，落實安全標準化管理責任，努力實現零事故目標。

　　2.1.1督促檢查各級管理人員和員工要在思想上高度重視，充分認識開展安全生產標準化建設的重要性和必要性，并積極參與到標準化建設中，認真落實好安全生產標準化各項工作。

　　2.1.2嚴格執行各項工作程序，把握工作重點，加強生產過程的監控、監督，規范各級管理人員和員工隊伍管理，認真搞好安全生產標準化的宣傳、學習的工作，強化規章制度的管理和落實，從思想上真正有所提高。

　　2.1.3健全和完善公司、車間、班組三級安全生產管理網絡，加強對安全生產工作的領導。明確全年安全生產目標，采取有力措施，將安全生產責任逐級落

　　實到每一位員工，形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。

　　2.1.4進一步完善各崗位安全職責，分解落實標準化工作主體責任，將標準化工作目標逐級分解，一級抓一級，切實將工作任務、工作責任落實到部門、車間、班組和各個崗位。與各車間簽訂“安全環保責任狀”、“消防安全目標管理責任狀”及承諾書，監督檢查各崗位責任落實情況，做到責任明確，考核過硬，層層落實安全職責。

　　2.1.5加強特種作業操作證的管理，嚴格培訓，認真考核，堅持新進入生產崗位的員工二級三級教育培訓、考試，轉崗、復工、培訓考試，按規定期限組織特種作業人員參加特種作業復訓換證培訓工作，合格率100%。

　　2.1.6全員參加公司組織的危化品防護、救護器材、應急演練技能培訓，力爭全員學習培訓考試合格率100%。

　　2.1.7 公司安排組織有關安全生產活動，提高全員安全生產意識，遏制安全生產事故的發生。

　　2.1.8各部門、車間、班組要嚴格落實國家法律法規及上級安全環保會議、安全文件要求，按時召開安全會議，及時開展安全教育，堅持每周、崗位員工班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問問題、落實整改措施。有針對性地開展安全標準化管理工作。

　　2.1.9組織安全管理人員參加公司組織的安全管理人員資格證復審再教育、取證培訓工作，做到持證上崗。

　　2.2.定期對生產現場進行檢查，采取有效措施，做好安全檢查工作，及時消除事故隱患。

　　2.2.1做好日常、周、月、季節性、專業性的安全檢查工作，定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務，并做好復查、跟蹤、考核和記錄。

　　2.2.2有針對性得對員工和變配電、供電設施、管道、儀表、特種設備、安全設施、消防器材、危化品儲存裝置等進行檢查整改治理。

　　2.3實施全過程風險管理，完善風險評價組織，加強作業活動的危險因素辨識和風險評價，切實落實各項風險控制措施，確保作業活動的風險在可承受的范圍內。

　　2.3.1各部門、車間、班組要定期對所管轄的區域內的電氣、儀表、設備、

　　管道等進行檢修維護作業活動進行風險分析，找出危險源、危險點，對照安全管理規程及有關規定制定防范措施，并認真組織實施。

　　2.3.2利用學習、安全工作會議以及班前班后會議、班組安全活動等形式，開展危險源辨識和分析活動，制定安全預防措施，做好安全文明生產交底工作。

　　2.4.按照安全標準化的要求，定期開展各類安全培訓教育工作，抓好員工安全教育培訓，營造安全和諧的.安全生產氛圍。

　　2.4.1加強安全生產法律法規知識宣傳，認真組織各種安全法律和操作規程的培訓學習。

　　2.4.2積極開展有關安全生產各種形式活動，充分利用班組安全活動、崗位練兵、撰寫安全生產稿件等形式宣傳安全知識，以達到安全生產工作能夠深入人心的目的。

　　2.4.3做好各崗位員工經常崗位練兵、培訓學習的工作。

　　2.4.4做好新進、轉崗、復工人員的安全教育培訓工作。

　　2.4.5組織員工參加公司舉辦的消防、急救等應急預案的演練活動，提高全員對事故的應急救援處置能力。

　　2.4.6加強反“三違”、“習慣性違章”等知識的宣傳教育，加大現場反違章的監督、檢查、考核力度。

　　2.5.健全完善安全生產規章制度，逐步推行安全生產規范化、崗位操作標準化、生產設備設施精細化管理。

　　2.5.1組織進行年度適用法律法規及其他要求、安全生產管理制度、操作技術規程、應急預案的符合性評審。

　　2.5.2加大對各類安全隱患整改項目的管理，做到有計劃、有落實、有檢查、有跟蹤、有復查、有反饋、有獎懲考核。

　　2.5.3做好容器、管道、輸送泵、反應釜、監測設備、貯液罐、貯氣罐等，尤其起重機、升降機、鍋爐等特種設備的定期維護、試驗、檢驗等工作。

　　2.5.4按照安全設施標準化要求，完善生產現場對安全設備、設施防護罩、聯鎖裝置、防護欄、安全警示標志的專項檢查、維護。

　　2.5.5做好安全風險分析工作。加強環境因素、危險源識別和適用的法律法規及其他要求崗位培訓，年度適用的法律法規及其他要求，安全生產管理制度、

　　操作技術規程、應急預案的符合性評審管理工作。

　　2.6抓好消防安全管理工作

　　2.6.1根據工作重點要求，明確重點防火部位和區域，進一步加強動火作業的管理。

　　2.6.2定期進行消防器材及安全防護用具、聯鎖報警、火災報警系統裝置檢查，做好檢查、維護、校驗、和檢定工作。

　　2.6.3健全和完善國內公司消防隊伍組織，積極開展消防安全應急演練活動，提高員工隊伍防火應急自救的能力。

　　2.7加強安全合格班組建設的達標管理工作。安全合格班組達標管理考核驗收后的評級、評星實行動態考核管理，不搞終身制。對各崗位班組開展創建安全合格班組活動，進行持續的指導、監督、檢查、按期完成創建目標。

　　3.實施計劃

　　為按時、按質、按量、有序的開展20xx年安全標準化管理工作，實現安全生產目標、指標，現將20xx年主要安全生產標準化工作計劃如下：一月份

　　1. 組織開展春節前安全生產大檢查工作，確保春節期間生產安全。

　　2. 布置20xx年度安全標準化工作，與各部門、車間簽訂“安全責任狀”。

　　3. 組織各部門、車間根據公司的工作目標、指標、工作計劃，分解編制本部門、車間、班組的安全標準化工作目標、指標、計劃，并制定管理方案，嚴格執行。

　　4. 完成其他臨時性安全標準化工作。

　　二月份

　　1.組織相關職能人員指導合格班組的創建工作。

　　2.組織開展春季安全大檢查。

　　3.完成其他臨時性安全標準化工作。

　　三月份

　　1. 組織進行春季安全、消防、職業衛生綜合檢查。

　　2. 組織生產操作人員進行安全操作技術規程、安全技術和特種設備操作人員的培訓學習考試。

　　3. 對公司各部門、車間識別的環境因素清單和危害因素清單進行審核，匯總形成公司環境因素清單和危害因素清單，并審核重要環境因素監測措施的有效性，上報有關部門。

　　4. 總結一季度安全標準化工作，對一季度安全環保責任狀進行考核。四月份

　　1. 一季度安全標準化內審不符合項整改跟蹤驗證。

　　2. 完成員工安全教育考試成績上檔。

　　3. 組織開展“清明”、“五一”節前安全大檢查，確保假日期間的安全生產。

　　4. 組織開展進入雨季前防雨防汛的專項安全檢查，確保雨季期間變配室、安全設施、設備線路和輸電線路、架空線路、用電設備的安、穩、長、滿、優運行。

　　5. 完成其他臨時性安全標準化工作。

　　五月份

　　1. 根據公司的安全教育情況，組織在職公司中層管理人員、專職安全管理人員參加公司舉辦的安全法律法規培訓。

　　2. 組織開展完成對各車間生產設備的專項安全檢查。

　　3. 開展公司安全生產月活動。

　　4. 對各類安全設備、設施防護罩、聯鎖裝置、防護欄等進行專項檢查。

　　5. 完成其他臨時性安全標準化工作。

　　六月份

　　1. 組織開展端午節前、夏季安全大檢查活動。

　　2. 總結二季度安全標準化工作，組織各部門、車間開展二季度安全標準化考核。

　　3. 開展配電間系統失電應急預案演練。

　　4. 組織全公司員工體檢。

　　5. 完成其他臨時性安全標準化工作。

　　七月份

　　1. 二季度安全標準化內審不符合項整改跟蹤驗證。

　　2. 對公司安全生產月活動情況進行總結。

標準化工作計劃篇3

　　一、指導思想

　　深入貫徹落實科學發展觀，堅持安全發展的指導原則和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以落實各級主體責任為基本手段，以安全標準化達標為重點，以提高安全生產管理水平，構建安全生產長效機制為目的，促進全公司安全生產形勢根本穩定。

　　二、工作目標

　　用三年時間，按照安全標準化達標要求，全部完成安全生產標準化創建工作，實現分級分類達標，使全公司管理、生產、經營、建設各環節都符合安全生產法律法規和安全標準化規范的要求，建立自我約束、自我完善、持續改進的安全生產長效機制，在20xx年全公司安全標準化工作全面達到二級標準。

　　三、達標工作安排：

　　1.公司成立達標工作領導小組：

　　組長：許健

　　副組長：趙耀民溫建強胡克彬王軍陳建和

　　侯成行武桂軍

　　成員：秦國瑞伏兆廷牛國雄張建達趙海茂

　　張福生王振華王愛軍劉京杰李俊寶

　　工作人員：各單位安全員

　　2.領導小組職責：按照標準化達標的相關標準和要求，結合本公司實際，制定詳細的安全標準化達標工作計劃。認真做好標準化達標的宣傳、布署、推進工作，促進全公司安全管理標準化全面達標。

　　四、實施步驟

　　根據我公司實際，標準化達標工作分：宣傳布署、推進實施、檢查整改、全面達標、鞏固提高五個階段。

　　1.宣傳布署階段（20xx年2月至3月）

　　認真做好標準化達標的宣傳、布署工作，制定詳細的安全標準化達標工作計劃。督促各二級單位做好標準化達標宣傳、安排準備工作。

　　2.推進實施階段（20xx年4月至12月）

　　根據有關標準化達標的相關標準和要求，全公司100%的單位、部門全面開展安全生產標準化達標活動。到12月底，基本達到二級驗收標準。

　　3.檢查整改（20xx年2月到8月）

　　在各單位安全標準化基本達到二級驗收標準基礎上，公司按照標準化達標的相關標準和要求，用一個月時間組織進行自評打分，用半年時間對不符合要求的進行整改、完善，以確保達到二級標準。

　　4.全面達標階段（20xx年12月）

　　到20xx年12月，公司各單位、部門全部達到二級安全標準化水平。 20xx年2月安環部向晉中市安監局申報并通過安全標準二級達標驗收。

　　5.鞏固提高階段

　　在公司安全標準化全面達標基礎上，穩步運行標準化管理，鞏固創建成果。努力向安全標準化一級標準水平推進。

　　五、工作措施和要求

　　1．提高思想認識，加強組織領導。開展標準化達標工作是落實企業安全生產主體責任的'重要途徑，是改善安全生產條件、提升安全生產管理水平的有效手段，是推動我公司建立安全生產長效機制的重要措施。各二級單位、部門要充分認識開展標準化達標工作的重要性、緊迫性和必要性，把標準化達標工作列為安全生產目標考核的重要內容，作為重點工作來抓，要深入宣傳、廣泛發動，將標準化達標工作做精、做細、做實、做出成效。

　　2. 定期組織考評、加強考核。將各單位能否達到二級以上標準化水平，作為安全生產工作優劣的重要考評指標，通報存在的問題和薄弱環節，有針對性的提出對策進行完善。

　　3. 加強檢查督導，實行分類推進。加強對標準化工作的檢查指導，摸清標準化創建工作現狀，明確工作重點和任務，區分輕重緩急，實施分類推進。針對公司實際，對基礎相對薄弱、短時期內難以達到標準化要求的單位，要重點幫促，進行規范指導，確保所有單位在一年內完成標準化達標工作。

　　4. 加強標準化達標培訓，及時總結經驗。公司要組織安全標準化達標相關培訓，提高相關工作人員安全標準化達標工作的能力。要及時總結成功的經驗和做法，鞏固和提升已完成的成果。全面推進標準化創建工作的深入開展。

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