【精選】醫院工作計劃范文合集6篇

　　時光在流逝，從不停歇，又將迎來新的工作，新的挑戰，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編精心整理的醫院工作計劃7篇，希望對大家有所幫助。

醫院工作計劃 篇1

　　年末歲尾，20xx年即將成為歷史，現把我科的醫療、護理、服務等工作情況扼要總結如下:

　　1、組織全科醫護人員不斷認真學習衛生法規和醫院的各項規章制度，加強職工醫德醫風教育，使全科職工在職業道德、工作責任心、遵紀守法自覺性等方面都大有提高。全年工作中做到了沒有一起醫療糾紛，沒有一起醫療差錯和事故。全年收到錦旗3面，感謝信1封。

　　2、20xx年2月份分科。1-12月內一科出院病人數達到2811人，全年業務收入超過1041萬元，與上一年度的710萬元相比，同比增加超過30％。這些成績是在當前醫療改革的大環境的中，在醫院領導的正確決策和院質量控制領導小組的指導下取得的。當然更離不開全科同仁辛勤的汗水和默默的付出。在20xx年，我們創建了重癥病房，收治急危重癥病人258人，其中急危搶救病人48例，搶救成功率達96%。是全科同志的無私奉獻和夜以繼日的辛勤勞動，保證了科室工作的順利進行和正常運轉。

　　3、在業務學習方面。我們注重基礎知識、基本技能的學習，尤其對年輕醫生和護士及實習生，做到嚴格要求，一絲不茍。積極組織科內醫生和護士參加院內的學術講座，積極參加院上組織安排的學習和考試。科室每月進行業務學習最少1次，組織危重病及疑難病例的診治討論最少每月1次。今年我科在國家級醫學刊物上發表論文4篇， 明年2、3月份各待發表1篇（2篇錄用通知已收到）。

　　20xx年開展的新項目有①科內床頭血糖監測；②胸腔置管引流術、呼吸機搶救危重病人臨床應用；③開展微泵輸液技術；④急性心肌梗死溶栓治療成功一例；⑤老年重型格林-巴利搶救成功一例；⑥3次蛛網膜下腔出血病人搶救成功1例；⑦急危重癥病人特級護理2例，護理醫學論文正在撰寫中。⑧申請施維雅“曲美他嗪臨床藥物研究科研項目”4項待批。

　　4、在科室管理方面。我們深知，醫療質量是科室管理工作的核心內容，是醫院的生命線，是管理成效的關鍵所在。我們時時刻刻緊繃醫療安全這根弦，使醫護人員在臨床工作中嚴格執行各項醫療規章制度與各項技術操作規程，尤其是查對制度（3查8對等）和分級護理制度。

　　5、存在問題與不足：①科室人員整體業務水平還有待提升，科室醫護人員有待補充（院上招聘）。②需要開展新技術。③科研工作需要開展。④科室管理方面，有些制度需要更進一步細化。

　　20xx年工作計劃：

　　20xx年我科要依照夯實基礎、培養人才、拓展業務的原則，共謀科室和醫院發展。

　　⑴ 進一步細化科室管理，尤其是醫療質量各環節控制，要認真落實13項核心制度，提高醫療質量和醫療安全；要切實加強病歷質量管理，從強化各級管理責任入手，制定各種可行措施，提高病歷質量水平，避免醫療事故的發生。

　　⑵ 20xx年計劃開展的新技術有：①中心靜脈置管輸液（需派醫生到上級醫院學習）；②進一步擴大應用微泵輸液；③開展并做好骨穿、腰穿，進一步提高基本操作技術；④建議院上支持開展“肺功能測定”，放內一科操作，院上投資；⑤計劃開展“腦鈉肽”、“D-二聚體”測定。⑥加強重癥病房醫療及護理質量管理；⑦計劃20xx年業務學習每月最少1次，具體內容從略。

　　⑶ 在國家級醫學雜志發表論文6篇，其中醫療4篇，護理2篇。

　　⑷ 科研計劃：申請施維雅“曲美他嗪臨床藥物研究科研項目”4項審批下達后，按計劃如期展開工作。

　　⑸ 病區實施護士對患者的責任制護理，責任護士履行護理職責，對患者提供全面、全程、連續的護理服務。

　　進入20xx年后，我科更應與時俱進，在科室建設中大膽改革，不斷創新，銳意進取，把我科的各項工作推向新的臺階。

醫院工作計劃 篇2

　　一是抓好教育培訓，夯執行風建設基本。依照“內強本質、外樹形象”的要求，不斷增強對教育培訓的認識，堅持以人本，堅持健全學習教育機制，努力提高干部職工與醫務人員營業才能和全體本質，加強做好行風建設工作的自覺性。

　　二是抓好準則建設，做好行風建設有力保證。堅持工作責任制，依照“誰主管、誰負責”的準則，一級抓一級，層層抓落實；堅持責任追查準則，對在行風建設中工作不力、呈現問題的，依照有關規則進行責任追查；堅持健全各項工作準則，提高服務質量，改善服務立場，簡化服務流程，規范服務收費，為行風建設供應強有力的準則保證。

　　三是抓好監督檢查，保證行風建設扎實推進。經過院務公開、醫療信息公示、設立意見箱、發布監督德律風、延聘行風監督員，執行院長代表值班制和院長招待日準則、德律風回訪準則和按期進行群眾稱心度問卷查詢準則，疏通信息渠道，自動承受社會監督；執行本能機能科室、院指導辨別與臨床及醫技科室分層包干、掛點服務制，堅持每周例會行風點評制，增強行風建設的督促檢查，保證行風建設各項工作落實到位。

　　四是抓好獎懲兌現，穩固發展行風建設效果。對行風建設抓得有力、成效突出的部分和科室大力進行宣傳和表彰；對行風建設呈現問題的，抓住不放，嚴厲處置。經過獎懲清楚的辦法，進一步伐動各部分增強行風建設的積極性，提高行風建設的全體程度。

　　今后，我們將繼續以提高醫療質量，改善服務立場，遏制回扣、“紅包”等為工作重點，著力處理群眾看病難、看病貴的問題，進一步提高病人、社會對病院的稱心度，使我院的行風建設、管治商業賄賂工作獲得更好的成果。

醫院工作計劃 篇3

　　20xx年即將過去，新的一年將要到來，在新的一年里，我們將繼續圍繞醫院的中心工作，克服缺點，改進方法；掌握實情；加強管理；改進業務；大膽探索體檢工作的新思路，新方法，促使工作再上一個臺階，為醫院的健康快速發展作出更大的貢獻。20xx年工作目標：

　　1、著眼工作重心謀求發展體檢中心將以開拓市場業績為今年的重心，抓緊，抓好，抓實，抓出實效，以百倍的努力，交一份滿意的答卷。

　　2、加強宣傳，外樹形象

　　（1）印發簡介資料，介紹我院技術力量，設備，就醫環境，就醫流程等方便群眾就醫。

　　（2）印發常見病有關資料，宣傳科普知識。

　　（3）制作《健康體檢》手冊，方便群眾采要。

　　3、加強學習，增加業務修養，提高知識內涵。

　　利用我院優勢開展中醫藥預防保健服務，為健康，亞健康和病人開展中醫體質辨識，并根據健康查體情況，提出個性化的中醫藥健康保健方案，給予中醫藥預防保健指導。

　　4、進一步做好20xx年全縣各單位職工健康體檢的規劃安排，做好各單位與中心的銜接工作。

　　5、加強管理，合理安排，為方便參檢人員，醫院在多處設置標志。

　　如在醒目處懸掛通知，體檢流程圖示等，切實提高服務水平。每天早上提前半小時開始體檢工作，避開體檢人員與門診病人檢查的高峰期，縮短了體檢人員的等候時間，保證工作有序進行。

　　6、醫院將免費為參檢人員提供營養早餐，給做完化驗的參檢人員及時補充營養。

　　體檢中心設置專門的接待管理人員，負責預約登記和體檢指導工作，體檢結果及時匯總，反饋到個人，并針對體檢結果，建立健全參檢人員健康檔案，便于今后查詢。

　　20xx年是充滿生機的一年，也是自我挑戰的一年。09年成績的取得離不開醫院領導的正確領導，也離不開各科室的大力協助配合和支持。我們在充分肯定成績的同時，也看到了本科室的問題，我們將努力改正過去一年的不足，取長補短，努力提高工作服務水平，大力構建和諧醫患關系，把新一年的工作做到最好。

醫院工作計劃 篇4

　　20xx年我們依舊要加強統計法制建設，嚴格執行《全國衛生統計報表制度》。運用統計理論和方法，觀察研究門診、住院的疾病結構及疾病的臨床特征，為醫療、預防保健、提供統計信息服務。利用醫院的統計資料，開展統計分析與統計預測，病結合醫院工作實際，編輯統計資料，實行統計咨詢與統計監督。并為各級領導了解醫院工作情況，編制工作機會，檢查計劃執行情況、掌握各科室工作進度，提高醫療質量和效益，改善醫院內部管理，進行宏觀控制等提供必要的綜合統計信息，使醫院保持良好的運營狀態，不斷提高醫院社會效益與經濟效益。

　　一、 確保統計數據質量

　　1、基礎數據統計屬實

　　確保醫院門診人次以掛號人員統計；觀察人數和急診死亡人數統計以日志為準，確保數出有據，提高了數據的準確度。

　　2、人員分類統計準確無誤

　　由于統計人員認真學習了《陜西省衛生統計報表制度》，記口徑等的概念統計數據均屬實，無漏報現象。

　　二、 加強統計執法力度

　　1、 堅決遵守《統計法》的有關規定，無虛報、瞞報、遲報、拒保、偽造、篡改統計數據的現象。

　　2、 不擅自制發統計調查表的.情況，不做危害國家安全、損害公眾利益的統計調查行為。

　　三、 工作人員職責

　　1、 負責編報上級規定的報表，及時向醫務科，財務科及相關醫療、科室提供所需的資料，必須做到準確、完整、并加以必要的說明，按期上報。

　　2、 每天認真核對門診、病房及醫技各科室填報的工作日志，查缺補漏，做到統計數據完整、準確、及時，真實可靠。

　　3、 保證統計信息網絡的暢通，經常深入各科室核對原始資料。

　　4、 按照領導和管理的特殊要求，提供所需的各種統計信息資料。

　　5、 努力鉆研業務，不斷提高統計水平，保管好各種醫療統計資料。

醫院工作計劃 篇5

　　一、年度安全目標及安全考核指標：

　　(一)安全目標

　　1、杜絕人身重傷及死亡事故;

　　2、不發生有人員責任的重大事故;

　　3、不發生人身死亡事故;

　　4、不發生惡性誤操作事故;

　　5、不發生重大交通事故;

　　6、全年確保實現三個百日無事故記錄，爭取實現安全生產1650天。

　　(二)安全考核指標

　　1、一類障礙不超過2次

　　2、二類障礙不超過5次

　　3、控制各類安全考核指標符合規定

　　二、日常工作：

　　(一)宣傳安全生產的方針，督促與安全生產有關的各項制度的貫徹。

　　1、各級領導人員的安全責任制應當齊全、明確，應符合《電力企業各級領導人員安全生產職責規定》及上級有關規定;

　　2、各職能部門及各生產崗位的安全崗位責任制應健全、明確，并且能按上級規定的要求貫徹落實;

　　3、“兩票三制”安全管理制度應內容完善，并檢查、監督執行時是否認真;

　　4、檢查現場規程制度的修訂、審批、印發是否及時合理，日常運行工作是否按照《規程》執行。

　　5、定期開展安全網絡組織活動。

　　(二)監督安全生產計劃、“反措”、“安措”計劃的執行。

　　1、按時組織各部門將本專業“反措”和“安措”計劃上報，并審核上報“兩措計劃”有無疏漏，歸納總結，并下發執行期限，落實日期。

　　2、“兩措計劃”執行結束應有記錄，并能做到對正在執行的工作進行檢查。

　　3、年底總結“兩措”的完成率，根據完成率總結執行情況。

　　4、督促安全用具的定期校驗。

　　(三)組織安全教育培訓及《安規》學習、考試。

　　1、工人(含新入廠及轉崗人員)必須全部經過三級安全教育，考試合格后方可允許上崗，實習生必須經過三級安全教育和《安全規程》考試后方可允許進入現常特殊工種工人必須經過專門培訓，考試合格，持有操作證后方可允許進入現場工作。

　　2、每年底進行一次下年度《安規》考試，包括全廠范圍內的生產干部以及工人，每年進行一次現場運行、檢修規程制度的學習和考試。

　　3、開展形式多樣化的安全培訓活動，定期組織員工觀看安全培訓錄相帶，每年進行一次安全競賽活動。

　　4、按時編制年度培訓計劃，能貫徹落實，并且有執行記錄。

　　(四)安全例行工作。

　　1、檢查班組是否每周舉行一次安全活動，內容是否充實，記錄是否齊全，分場領導是否定期檢查班組記錄。

　　2、每年定期組織四個季度的安全大檢查，并應做到有檢查、有落實、有總結、有考核。

醫院工作計劃 篇6

　　進入20xx年，是兒科發展的關鍵一年，在新的一年里，我們仍堅持社會效益第一的準則。在20xx規范年的基礎上，根據醫院要求，科室將狠抓服務，努力加強兒科醫護人員素質建設，提高醫療技術水平和服務質量，繼續按照“二甲”標準及市級重點專科建設要求來管理科室，開展科室業務。據此，我科根據科室實際情況，制定20xx年工作計劃如下：

　　第一、認真學習黨的“十三五”規劃，加強黨風廉政建設，杜絕科室醫護人員收受紅包及藥品回扣，發現以上情況及時上報，并根據醫院規定從嚴處理。進一步推進業務能力、溝通能力、執行能力建設；進一步深化兒科改革，嚴格按照“二甲”標準建設，規范管理科室，做到科室持續改進。

　　第二、兒科今年仍存在合法執業醫師嚴重不足的情況，兒科醫師隊伍的建設仍是20xx年的重中之重，科室擬通過多渠道引進兒科人才，如：科室進一步加強培養科內兒科醫師隊伍，對需考證醫生提供力所能及的方便與支持；向醫院爭取兒科專業醫生，在本縣或縣外醫院引進有證兒科專業醫生等；并向醫院爭取相關的優惠政策；條件成熟時向社會呼吁兒科醫師的緊迫性與必要性。

　　第三、加強業務學習，對疑難病例及多發病例，典型病例及時科內學習討論，堅持科內講課制度，一如既往的積極參加院內外各種學術活動，申請外派進修人員，引進新技術新療法。樹立良好的學習風氣，使大家自覺自愿的在工作之余學習熟悉業務知識，開闊視野，涉獵兒科領域新近展。在新的一年里，積極拓展兒童保健門診，開展兒童CPAP輔助通氣，進一步加強新生兒病房的建設，探索開展新生兒相關業務，努力與產科溝通合作，在拓展兒科業務的同時為醫院產科保駕護航，也為我縣新生兒提供就醫方便。進一步開展新生兒黃疸的光療，申請增加新生兒藍光治療儀，提高療效，進一步提高靜脈穿刺水平，繼續推廣靜脈留置針，減少患兒痛苦；條件許可，嘗試外周靜脈置管技術的開展，繼續不斷探索新技術、新療法。

　　第四、規范科室管理，培養質量意識。科室質控小組充分發揮職能，嚴把質量關，使質量管理再上新臺階。確保病歷和各種質量記錄質量。對新農合和城鎮居民基本醫療保險，加強管理，細化工作，爭取達到控制指標，合理增加檢查治療項目，合理使用抗生素、中成藥，降低藥占比、抗生素使用率及DDD強度，

　　提高微生物送檢率。

　　第五、進一步加強醫德醫風建設，培養服務意識,以患兒為中心，尋找服務創新點，不斷提高患者滿意度。針對患者為小兒的特點，打造溫馨的兒科病房及兒童霧化室。同時堅持社會效益準則，努力降低患者醫藥費用，抵制不正之風，打造誠信科室，建立和完善醫患溝通制度，注意方式方法，努力向患兒家長、醫務人員、醫院三方滿意的方向邁進。

　　第六、開展兒科門診咨詢，努力提高患者健康意識，積極開展真正意義上的住院、門診患兒隨訪，通過規范隨訪，能解決患兒及家長的健康咨詢，疾病防治，從而提高兒科在病患心中的認可度及信任度，為科室的發展提供更好的機會。

　　第七、科室擬計劃發表論文2篇以上。

　　第八、甲級病案率≧90%，無丙級病歷；鼓勵專業技術人員在省級、國級刊物上發表學術論文，開展新業務、新技術；住院三日確診率≥90%；治愈好轉率≥95%； 入出院診斷符合率≧95%；危重病人搶救成功率≥80%；出院患者平均住院日≤10天；科室床位使用率<90%；處方合格率>95%；終末病歷2日歸檔>90%，3日歸檔>95%，7日歸檔率達到100%；住院患者抗菌藥物使用率≤60%，DDDS強度≤35，門診處方抗菌藥物使用率≤25% ；完成成分輸血指標達85%，全血和成分輸血適應癥≥90%；抗菌藥物臨床應用管理指標達標；科室臨床病例路徑入組率>70%，入組后完成率>85%；擴大臨床路徑管理病種，擬增加臨床路徑病種1-2個；單病種質量控制100%；出院患者上轉率<6%，下轉率>2%；出院病人健康指導，回訪率≥90%；病案首頁填寫完整，主要診斷正確率100%，各項信息正確率≧98%；減少醫療糾紛發生率，杜絕醫療責任事故，重大醫療責任事故報告率100%；在崗醫務人員繼續教育覆蓋率100%，學分達標率≥85%；參加“三基、三嚴”培訓覆蓋率95%，合格率≥95%。科室人員晉升主治醫師1人。建立質量安全控制體系，運用科學管理工具，達到醫療質量與安全管理持續改進。

　　第九、科室派2名醫生到三甲醫院進修6-12月：擬派呂錦杰，男，39歲，主治醫師，進修兒科專業；胡磊，男，28歲，助理醫師，進修兒童保健專業。擬派2名護士到三甲醫院進行“新生兒專科護士”培訓。擬派2人次到鄉鎮衛生院對口幫扶，科室對“醫聯體”對口幫扶醫院，如小河鄉衛生院，加強對他們的業務指導，幫助對口幫扶醫院開展新業務，新技術，開展不定期查房、坐門診等。

　　第十、華西對口支援：若可能，力爭能選派新生兒專業老師來我院兒科指導工作。

　　第十一、20xx年度兒科擬計劃開展院級學術講座2次（1、兒童哭鬧 講課者 曹勇 副主任醫師（下半年）；2、 講課者 呂錦杰 主治醫師（上半年））。

　　第十二、科室擬新增診療項目計劃4項：新生兒腰椎穿刺術、兒童震動排痰技術、兒童床旁微量檢測（心肌三項、降鈣素原、D-2聚體、腦鈉肽等檢測）、新生兒呼吸機技術的開展。

　　第十三、兒科努力利用四川大學華西醫院遠程教學和會診網絡系統優勢，開展遠程網絡教學和視頻會診，提高兒科醫務人員的理論水平和業務技能。

　　第十、根據醫院部署，配合醫院災后異址

　　重建項目工作，對兒科病房布局建設，提出科學合理使用的建議。結合兒科科室特點，進一步完善兒科科室建設，對兒科硬件、軟件、人才戰略進一步加強，使科室發展更上新臺階。力爭在20xx年度完成醫院各項指標任務，經濟收入在20xx年度基礎上提高20%。

　　總之，兒科在新的一年里將為患兒營造和諧溫馨，誠信有序的醫療環境，在縣級公立醫院院改革的形勢下，在醫院領導班子的正確領導下，在醫務科、護理部等各職能科室的指導幫助下，在兒科醫護人員的共同努力下，全科醫護人員力爭20xx年度更上一層樓，為20xx年搬遷至新院區奠定更好的基礎儲備，在未來的發展中，打造兒科嶄新的面貌而努力奮斗（兒科擬逐步建立四個病區：兒科門診區、普兒住院病區、新生兒住院病區、兒童保健區）。

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