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產科工作計劃

時間:2022-06-16 16:49:11 工作計劃 我要投稿

2022年產科工作計劃(通用6篇)

  時光飛逝,時間在慢慢推演,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,一定有不少可以計劃的東西吧。但是工作計劃要寫什么內容才是正確的呢?下面是小編幫大家整理的2022年產科工作計劃(通用6篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

2022年產科工作計劃(通用6篇)

  產科工作計劃1

  周一、隨同科主任或主治醫師查房,了解孕產婦及患者的診斷、治療、思想、護理情況,以便了解對護理工作的要求及意見,審查出院病歷及護理文書質量。

  周二、親自或指導護士檢查治療室、人流室、產房、洗嬰室、倉庫的藥品、器械、敷料、被服等保管使用消毒情況,做到物品定位、定量、定期消毒,器械性能良好,進行護理查房和護理業務學習。

  周三、跟班工作,深入檢查了解護理人員的技術操作和臨床護理,組織全科護士對危重病人進行基礎護理和衛生整頓。整理出院病歷歸檔。

  周四、領取備用物品。參加院周會。檢查住院病人收費情況。

  周五、與科主任總查對醫囑,傳達院周會,與科主任總結本周工作情況,檢查護理員工作,并進行檢查評比、排班,計劃下周工作。

  新年伊始,各科室根據醫院中心工作,圍繞創建全國、全拾優質護理服務示范醫院”的目標,制定了本科室的護理,內容翔實,措施具體,注射室、婦科、心內科、感染科、胃腸外科、婦科對科室全年的護理工作做了具體的工作進度安排。各科室在質量安全、教學培訓、護理服務、健康教育、護患溝通上想辦法、動腦筋,出臺了許多專科特色鮮明工作方法和細則,匯總如下,供大家學習借鑒。

  1、質量安全“講究規范、注重細節”

  心胸外根據病種細化規范交xxx內容(給氧、胸腔閉式引流的病人必須測量血氧飽和度;心臟病人必須聽診心率、心律等);注射室加強門診注射用藥管理,每月學習新藥知識,貫徹注射用藥安全操作及使用規程,實施科內制定的藥物不良反應處理流程;神經內科建立護士安全檔案,實行月安全積分與年安全積分的管理,進行一月一匯總一排名,安全積分與年度評先、評優掛鉤。

  骨二科制定并完善骨科專科應急預案,創傷性失血性休克、頸椎骨折頸髓損傷、骨筋膜室綜合征、人工關節脫位、肺栓塞、脂肪栓塞等,通過情景模擬的形式進行培訓與考核,提高護士的應急能力和處理突發事件的能力。婦科科內每半年評選一次最佳質控員及最佳質量個人,給予表彰。手術室術前訪視重質量、術中護理重服務、術后隨訪重反饋。

  此外,一些科室總結、提煉、歸納了臨床護理工作中好的做法,請各科室認真組織學習,全院推廣。

  消化內科、內分泌科重視靜脈輸液管理,提出了較簡練的管理方法。要求做到兩及時,兩不準,一保證。兩及時:及時主動更換液體,不出現流空現象,減少呼叫鈴聲;及時發現并處置輸液故障及輸液反應。兩不準:不準工勤人員或陪護人員更換液體和拔針;不準將未輸的液體或空瓶放于病人床頭柜上。一保證:確保輸液病人“三送”到位(送飯,送水,送便器),讓病人滿意,病人放心。注意輸液反應的預防,抓好三個環節的質控。(1)藥品檢查環節:三查:加藥前查,輸液前查,更換液體前查。四看:看液體與藥品的有效期;看玻璃瓶有無裂紋;看瓶蓋有無松動;看液體有無雜質、變色、渾濁、沉淀。二熟悉:熟悉藥物的配伍禁忌、熟悉給藥途徑與方法。五掌握:掌握藥物的性能、掌握藥物的`主要作用、掌握藥物常用劑量、掌握藥品的毒副作用及其預防、掌握輸液反應的臨床表現與處置方法。(2)加藥環節:做到一合理,兩不宜。一合理:合理安排各類藥物、液體的輸入順序。兩不宜:加藥時間不宜過早,每次限配一瓶液體,不超過2小時,抗生素應現用現配;一瓶液體內同時加入的藥品種類不宜過多,嚴格按配伍禁忌要求組合。(3)操作環節:掌握一個“嚴”字,即嚴格按無菌技術操作要求洗手、著裝、消毒;無菌注射器,輸液管包裝與有效期等符合要求。出現輸液反應按5個程序處理:停止該組輸液,對癥處理,檢查、報告,xxx,并按要求認真填寫輸液反應記錄。

  腫瘤科、兒二基礎護理“五看、五做、五說”。五看:看患者、看病床、看床頭柜、看床下、看四周;五做:做生活護理、整理床鋪、整理床頭柜和床下、整理設備帶、開窗通風、調節室溫;五說:問候患者、解釋基礎護理的意義、衛生宣教、詢問需求、征求意見。甲兒外科、骨二科提出:藥物過敏陽性標識做到病歷右上角、臨時醫囑、白板、床頭、長期治療本有標志,做到五統一。

  這些舉措將更好的保障護理質量和患者安全。

  2、教學培訓

  “立足專業、結合臨床”呼吸內護理人員培養目標清楚、計劃具體;兒一科就“患者最滿意什么樣的護士”、“患者最反感的語言和行為”、“最令患者感動的語言和行為”、“患者最不能容忍的易引發糾紛的語言和行為”開展全科討論,解讀患者需求;注重人文知識學習、提高護士情商;兒二科開展護士命題訓練,鼓勵護士工作中勤思考,提高寫作能力;肝膽外科鼓勵3年內年輕護士書寫“工作反思日記”,記錄參與危重病人搶救護理的次數、工作中的不順利或護理操作失敗的次數、原因分析、體會以及對護理工作、對人生、對事物的觀點與感悟,帶教老師指點,幫助和督促她們養成回顧、檢查、總結和自我評價的好習慣;泌尿外科床邊交xxx時注意引導年輕護士了解病人病情觀察及護理的重點,引導全科護士關注和重視患者的主訴和感受,及時發現病情變化,給予正確評估和提供有效干預措施,產科加強專科特殊服務技術如xxx按摩、新生兒沐寓撫觸、被動操、產后課堂的培訓工作;婦科制定了骨干考核指標;血液內科簽訂“責任護士責任狀”,使責任護士主動擔當病房管理的責任,積極參與病房管理并對病房滿意度和質量負責;消化內培訓計劃翔實,專科特點突出;急診室選派兩至三名綜合素質強的主管護師成立低年資護士培訓小組,運用“典型病例回顧分析、情景模擬、專題講座定期考核和隨機抽查”等多種形式,從制度職責、專科理論和技能有計劃的對低年資護士進行培訓考核。

  3、護理服務

  “追求病人滿意”手術室繼續開展“星級護士”的評選;注射室擬增設便民貯物柜,方便病人存藥物與物品;婦科開展“優質護理服務先進個人”競賽,每半年評選表彰一次,繼續實行專業護士競爭上崗等活動,開展2次病人返科評議活動,了解社會對快樂團隊的認可度;胃腸外科實行出院病人投票評選當月“護士之星”,充分挖掘和調動護士的工作積極性。婦科繼續堅持對每一位出院病人發放滿意度調查表,每月進行匯總分析;眼口科貼心服務:如科室備放大鏡、墨鏡、一次性口杯,為口腔科術后病人準備寫字板,為玻切術后俯臥位患者提供舒適墊枕等。手術室合理調節手術室內溫濕度,準備保溫毯加強病人保暖,添置液體加溫箱,充分保證當日所有手術病人術中有溫鹽水沖洗,防止病人術中低體溫。添置果凍凝膠體位墊,利于危、重癥病人術中皮膚保護;新生兒提供自做軟枕、耳墊等,保證患兒頭型美、耳廓不變形,使護理服務更人性化。

  4、健康教育、護患溝通

  “突出專科特色”注射室建立常用健康教育知識剪貼本,置于便民服務臺,便于病人閱讀,婦科開展健康教育模擬競賽,提高護士溝通與健教能力;新生兒科制作病區工作環境及工作流程光盤,制定寶寶育兒手冊;胃腸外十月份世界造口日開展第二屆“玫瑰之友”造口聯誼會,關愛造口人士,提高生活質量;乳腺科10月份舉辦“粉紅絲帶、與美同行”乳腺的癌癥病友聯誼會,完成乳腺疾病健康教育手冊和護患溝通記錄本;骨二科加大健康教育力度,調整行為訓練方案,落實康復鍛煉計劃;眼口科開展眼科病人術前環境適應性訓練,提高術后生活自理能力,減輕恐懼心理,防范跌倒、撞傷等意外事件;產科制作并啟用《荊州市中心醫院快樂媽媽服務手冊》,將零散的健康教育知識系統化、規范化、實效化;新生兒病房在接待室創建護理團隊人員目錄和“我們的心聲、家長的希望、寶寶的幸福”交流平臺。

  產科工作計劃2

  一、發展業務增加效益

  根據目前實際情況,首先要主動調動工作人員的工作積極性,把工作獎金與醫護人員的工作量掛鉤,建立有效的激勵機制,穩步增加經濟效益。現在可以開展的業務項目有:婦產科疾病的診治,人工流產術(無痛),接生,剖宮產術,卵巢囊腫切除術,輸卵管吻合術,子宮肌瘤剔除術,子宮次(全)切除術等。要把現有的業務做好,加強服務水平。使病人滿意,增加對醫院信任度,保證有固定的病人群體。另外,增設新設備開展新業務如新生兒聽力篩查,新生兒保溫箱,輻射臺,胎心監護儀,經皮膽紅素測定,陰道鏡,利普刀等,以更好地為患者服務。

  二、完善管理,確保安全

  完善制度建設,加強學習提高領導力,加強質量控制,保證臨床安全是創造良好經濟效益的基礎;婦產科是個高風險的臨床科室,人員的工作責任心和業務技能關系到兩代人的健康和生命安全。因此,要在科室內建立起醫療安全責任制,從上至下具體落實到人,醫療安全天天抓,堅持每月專業知識,急救知識,技術操作培訓學習,強化責任意識,急救意識,確保患者就醫安全,防止醫療糾紛發生。完善各項規章制度,進一步落實各項醫療操作規程。做到服務規范化,操作規程化,質量標準化。

  認真落實執業醫師法和護理管理條例,依法執業。無證醫生和護士由具有醫院執業資格的醫師和護士帶教,做好各種醫療文書的審簽。

  三、營銷宣傳樹立形象

  樹立綜合醫院形象,擴大宣傳力度;對周邊覆蓋宣傳,對重點鄉鎮宣傳。針對附近村莊,家屬區,學校,居民點,診所,做好宣傳工作,把科室的宣傳資料,一些優惠政策,科室電話,科室骨干電話送到他們手中,讓他們有機會與我們聯系,對病人提供免費接送。同時做好后續的服務,在工作中增強全體人員服務意識,加強服務態度,提高服務質量,,病人有合理要求盡可能的提供幫助,切實為病人做實事,并取得病人的信任,擴大醫院影響力,樹立婦產科品牌。

  四、引進人才,建設團隊

  科室的發展離不開人才的引進和團隊的建設。落實目前在醫院注冊人員到崗,婦產科人力資源結構要保證主治醫師不少無2人,醫師2,助理醫師2人。主管護士1人,護士不少于5人。產房助產士不少于2人。及相應科室人員到位(B超2人)

  產科工作計劃3

  一、在科主任及護理部的領導下,全面負責產房的行政管理和護理質量管理工作。

  二、按護理部及產科質量管理要求,負責制訂護理工作計劃并組織實施,定期或不定期督促檢查各項規章,各班崗位職責以及各項護理技術操作規范的執行落實情況,并及時總講評,不斷提高護理質量。

  三、根據產房的工作任務和助產士的具體情況,優化護理力量的組合,進行科學合理的排班,制定各班崗位職責。

  四、組織業務學習和專業技能的培訓,定期提問或采用其它形式考核,并做好獎懲考核工作。

  五、督促所屬人員嚴格執行消毒隔離及無菌操作,按計劃和要求定期進行產房無菌區域的空氣、物品和工作人員手的細菌培養,并鑒定消毒效果。

  六、及時傳達護理部的工作要求,督促、指導產房各項工作,主持晨會,了解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節假日的工作情況。

  七、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,了解各級醫生對護理工作的.要求。

  八、做好產房內各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負責,保證供應并定期檢查,做好記錄。

  九、協調本科室工作人員與醫生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關系,相互溝通情況,及時取得支持和配合。

  產科工作計劃4

  一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為患者提供優質、安全有序的護理服務。

  1、不斷強化安全意識教育,發現工作中的不安全因素時要及時提醒相關人員,并提出整改措施,消除隱患,使安全警鐘常鳴。

  2、加強重點患者的管理,如危重患者,把危重患者做為例會及交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

  4、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視護理文書存在問題,認真執行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫生記錄不統一等。

  5、完善護理應急預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

  二、以病人為中心,繼續推行責任制整體護理,提供滿意服務。

  1、繼續完善護患溝通制度,充實基礎護理,真正把護士還給患者,為患者提供“全面、全程,連續、專業、人性化”的服務。

  2、認真執行臨床操作前后的告知程序,尊重患者家屬的知情權,解除患者家屬的顧慮。

  3、定期召開座談會,教與患者相關健康知識,拉進護患距離,提高患者滿意度。鑒于去年實施責任制護理分組的工作成效,繼續規范護理工作流程,明確個人分工,并注意提高心理護理在整體護理工作中的比重,真正達到促進健康、維持健康的護理工作理念。

  三、嚴格落實三基三嚴培訓計劃,提高護理人員整體素質。

  1、根據護理部學習計劃對各級護理人員進行培訓,每月組織中醫護理理論和技術操作考核。加強護理業務培訓,積極參加各種學術活動,加強新理論,新技術的學習與應用。

  2、嚴格護理查房,積極總結工作經驗,爭取在繁忙的工作之余,定期召開科室護理會議,深入、透徹的交流工作心得,及時發現問題,解決問題。

  3、利用科晨會提問醫院護理核心制度,使每個護士都能熟練掌握并認真落實。

  4、配合醫院的整體工作,認真完成各項指令性工作任務。進一步完善二甲評審資料的準備以及優質護理服務各項工作的落實工作。

  5、善于總結護理工作經驗,鼓勵護理人員撰寫論文,提高科內人員科研意識,協助解決科研過程中遇到的問題和困難。

  四、繼續加大健康教育工作力度,提高患者滿意度

  繼續制作完善健康教育宣傳冊;召開公休座談會;開展健康知識講座;繼續維護“無煙病房”的工作成果,把健康教育貫穿到臨床工作的始終,并擴大受教育人群,實現互幫互學,全民健康的教育理念,為人民健康、社會和諧貢獻一份力量。

  五、加強科室感染管理力度,嚴格考核評估

  繼續加強感染管理知識的學習,并嚴格考核;嚴格執行消毒隔離制度,規范醫療廢物的放置、監督相關人員對醫療廢物的正確處理。

  產科工作計劃5

  一、堅持以病人為中心,努力提供一流服務

  20xx年度我科堅持以病人為中心,以病人的需求作為我們一切工作的出發點,向病人提供滿意的醫療服務,執行病人選醫生,推行首診負責制,進行健康教育、疑難病探討等活動。向患者提供心理、預防、保健等綜合服務。使病人除享受高質量的醫療服務外,享受到健康保健服務,建立高品質的生活方式。尊重病人的權利。爭取為醫院創造良好的社會效益和良好的經濟效益。

  二、進一步提高醫療質量,廣泛開展人文關懷

  隨著科學技術的不斷發展,病人對醫院的要求日益提高。20xx年度,我科要把最大限度滿足病人對醫療技術和服務質量的需求做為我們各項工作的出發點。努力提高全科醫療技術的整體水平。通過科內自己不定時的疑難病探討,院外專家會診,病例討論等形式,不斷提高對各種常見病、疑難病的診斷治療水平。要充分發揮每位醫生的作用,作出計劃。訂閱相關書籍、雜志學習本科新進展等方面的知識。從而不斷提高自身業務水平及素質,掌握國際國內的先進理論,使全科整體醫療水平得以提高。同時要給與病人更多的人文關懷,堅持從小事做起,將小事做成奇跡,將細節做到極致,將服務做到超越,將重復做出精彩,給患者留下家的溫暖。

  三、進一步強化經營意識,樹立科學管理意識

  醫院的可持續發展離不開有效正確的經營方式。營銷不僅僅是一種管理經營手段,更是一種生存發展方式。我們每個科室、每位職工都必須要有營銷的意識,并將這種意識貫穿到日常工作中去。我們不僅要提高醫療硬性服務——技術性服務,更要創新醫療軟性服務——人文性醫療服務。只有不斷創新服務內容、服務方式,才能更加吸引病人,才能做到向服務要效益,向新技術要效益,開源節流,拼搏進取,克服困難,爭取創造更大的效益。

  四、繼續加強質量管理,確保醫療安全可靠醫護質量是醫院可持續發展的命脈,20xx年度,我科將強化質量管理,確保醫療安全。

  病歷討論制度、請會診制度、準確規范技術操作,抓好醫療文書書寫,堅持合理用藥等。此外,還需加強《醫療事故處理條例》、《醫療護理文書書寫》以及其它醫療規章制度的學習,從思想上提高認識,從行為上嚴格把關,把風險防范意識落實到每項工作中,平時要多向病人及家屬交代病情及征求意見,詢問要求。消除隱患,杜絕醫療糾紛和醫療事故。

  五、增加業務培訓學習,建設專業技術團隊人才引進,隊伍建設

  是制約我科業務發展的一大瓶頸,也是安全問題得到保障的主要癥結,加強人員的培訓教育與業務學習將是20xx年又一項最重要的工作之一。針對我科發展時間短,專業技術不全面,科室人才梯隊不完善等問題,我科將在20xx年組織醫務人員到上級醫院學習專業技術,加強婦科隊伍業務素質的培訓,每月組織業務學習及考試,急救知識的培訓,操作技能培訓及考核,提高應急能力,隨時準備應對專科急救,加強婦科業務力量,要求科室人員積極參加上級醫療機構組織的業務知識培訓,開闊醫務人員的知識面,學習新的業務知識,切實提高婦產科人員的業務水平。

  六、努力完成醫院下達的目標責任書,爭取超額完成任務20xx年,面臨醫療市場的激烈競爭,我院的形勢仍然嚴峻。

  生存與發展是我們每個職工的歷史責任,我們一定要提高認識按照醫院的總體部署,竭盡全力多收病人,踏踏實實做好本職工作努力完成醫院下達的目標責任書,增加醫療收入,促進醫院可持續發展。

  產科工作計劃6

  20xx年是充滿競爭的一年,我們婦產科將在醫院創二甲促發展大環境下不懈努力,爭創佳績。

  具體工作計劃如下:

  (1)醫療安全永遠是第一位的

  醫療安全永遠是各科的重中之重,保證臨床安全是創造好的經濟效益的基礎。婦產科是個高風險的醫療臨床科室,人員的工作責任心和業務技能關系到兩代人的健康和生命安全,20xx年我們遭遇的醫療糾紛,這對我們來說是災難,更是教訓。因此,要在科室內切實建立起醫療安全責任制,從科主任、護士長具體落實到人。進一步落實核心制度及各級醫療操作規程,做到服務規范化,操作規程化,質量標準化。醫療安全天天抓,堅持每月專業知識、急救知識、技術操作培訓,強化責任意識,急救意識。確保患者就醫安全,防患醫療糾紛的發生。

  (2)加強服務意識,提升服務水平

  20xx年將是競爭異常激烈的一年,結合我們的實際情況,縣城醫院的陸續新建搬遷,對我們都是一種考驗,只有打出我們的優勢品牌方能在競爭中立于不敗之地,而真正能讓患者切身感受的無疑就是我們的服務了。因此在20xx年的工作中我科將繼續加強服務意識的教育,改善服務態度,提高服務質量,切實為病員做實事,如提供紙杯、衛生紙及生活相關必需品,病員有合理的需求盡可能提供幫助,同時還要加大宣傳力度,走進鄉鎮社區做好宣傳工作,把科室的宣傳資料及一些優費政策、科室電話、科室骨干電話送到他們手中,讓他們有機會聯系我們,并取得病員的信任。

  (3)培訓學習強隊伍

  人才引進,隊伍建設,是制約我們業務發展的一大瓶頸,也是安全問題得不到保障的主要癥結,加強人員的培訓教育與業務學習將是20xx年又一項最重要的工作之一。我科在20xx年將進一步加強婦產科隊伍業務素質的培訓,每月組織業務學習及考試,急救知識的培訓,操作技能培訓及考核,提高產科應急能力,隨時準備應對專科急救,做好建立精干的產科應急搶救小組,加強婦產科業務力量,要求科室人員積極參加上級醫療機構組織的業務知識培訓,并訂制相關期刊,開闊醫務人員的知識面,使醫務人員能及時了解并掌握最前沿的專業技術,切實提高婦產科人員的業務水平。

  (4)發展業務促效益

  我科在業務發展上將主動調動科室人員的工作積極性,把工作量獎與醫務人員的工作量、工作質量及服務態度掛鉤。一方面把現有的業務項目做好、做強,如無痛人流術,加強陰道鏡普查及宮頸TCT檢查,可協同醫院給予優惠政策,使病人的滿意度增加,同時又增加了經濟效益。門診開展HPV檢查,完善孕前及孕期檢查項目,做到孕前、孕期及分娩一體化。

  另外,20xx年我們要做到專科突破有所長。尋找、培育、練就一技之長,專科突破是我科20xx年一項重要工作,我們將繼續鞏固發展新技術如腹腔鏡手術、(輸卵管再通術、卵巢囊腫剝除術等),宮腔鏡手術治療子宮內膜息肉、子宮內膜病變及粘膜下子宮肌瘤等,經陰手術如經陰子宮全切術,腹腔鏡輔助下經陰子宮切除術等,并加強慢性盆腔炎的綜合治療手段及各種宮頸病變的治療等。

  (5)全面建設樹形像

  配合我院20xx年評二甲醫院的目標,我們將努力建設科室為示范化科室。我們將嚴格要求科室人員的形象,注意環境衛生的維護,對新置設備將嚴格按照操作規程操作,細心愛護,加強責任心,做好宣傳工作,并建立健全宣傳卡,充分發揮其作用,大力宣傳,使廣大市民未進醫院就先了解了我們婦產科,著力打造建設成為一個科學的、規范的、符合院感要求的、現代的溫馨的病房。

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