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助理工作計劃

時間:2022-05-26 08:57:27 工作計劃 我要投稿

2022助理工作計劃

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又將迎來新的工作,新的挑戰,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編收集整理的2022助理工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2022助理工作計劃

2022助理工作計劃1

  根據公司xx年四川地區的市場開拓總結,在現有市場狀況下,為確保市場開拓的順利進行,完成網絡渠道的建設工作,現將公司xx年度的渠道策略做出以下工作計劃:

  一、重點目標簡介:

  建立起以18地級總經銷商,100個縣級經銷商組成的經銷網絡,每個經銷商組織起忠實水工,維護水工對促進銷量起到推動作用,大力做小區推廣,宣傳直接面向終端,協助經銷商對分銷網絡的完善和**形象的樹立,實現品牌效應。

  二、市場現狀分析:

  四川ppr市場規模龐大,在市場不斷拓展過程中,品牌競爭已經出現,就家裝客戶而言,在對產品質量沒有客觀認知的情況下首選名牌、免檢產品,其次比價格,國內的金德、日豐、金牛;川內的川路、多聯等品牌都有很好的市場口碑,對產品品牌的認可度比較高,因此在產品質量有所保證的情況下,還要有品牌保障,促進品牌的快速成長便成為我們市場開發過程的重要組成部分。

  價格方面,競爭十分嚴重。四川本地的管材廠家很多,多數定位在低價位上,采取價格競爭方式,有些管材市場零售價格(以規格20*2.8的管材每根為例)不到十元,大多數廠家的產品市場零售價格在十到二十元之間,其中包括多個取得國家免檢資格的產品。市場零售價格在二十元以上的產品市場反饋為中高檔產品,質量好,一般為家裝客戶選用。下表是市場上主要ppr管材產品的經銷商進貨價格。

  金德 日豐 金牛 偉星 川路 多聯

  5.82 5.28 3.85 3.64 3.75 3.36

  規格:20*2.8 單位:元/m。以上價格統計排除價格調整因素,部分價格有所偏差,總體與市場情況保持一致。上述品牌都是國家免檢產品,金德、日豐、金牛、偉星、川路為中國名牌產品,在市場上口碑較好。

  部分廠家盡量不參與市場價格的惡性競爭,但在制定價格體系時卻不得不參考市場價格現狀,盡量穩定自身在市場中的價格體系,維護經銷商和自身的利益,采取不同的策略穩定市場,制定統一的市場價格表,在市場上嚴格執行。

  三、產品定位:

  1、市場定位:零售中高檔家裝市場;

  2、目標消費群體:終端家裝用戶;

  3、價格定位:中檔價格;

  4、品牌形象定位:高品質重服務品牌形象。

  四、銷售模式的確定:

  確定渠道銷售,模式如下:

  生產廠家

  銷售部

  地級零售商 地級總經銷商 縣級經銷商 縣級零售商

  (水工)

  終端消費(工程)

  選擇此渠道的原因:

  1、與公司目前現狀相符合,降低銷售公司管理運作費用;

  2、基于目前管材市場的基本結構特征,在廠商合作的情況下,借助當地的客戶關系,推廣**產品;

  3、產品在銷售過程中將市場風險化整為零,降低各個環節的經營風險;

  4、眾多的零售商,容易形成一張銷售網絡,有利于市場基礎的建立和產品的品牌樹立。

  五、該渠道上各相關因素的基本特征:

  1、地縣級總經銷的主要特征:地級市場中實力較強,抗市場風險能力較強,在該市場內,有影響力,甚至有自己的分銷網絡,有資金實力;與廠家談判的基本心理特征為:產品要可靠,要有特色,能夠吸引市場購買力,廠家實力信譽要好,有做市場的思路,并且希望廠家對其支持,能夠從產品上感受到利益,對廠家的選擇上也較理性,對市場消費傾向把握比較清楚,注重利潤空間;

  2、零售經銷商的主要特征:跟著市場大方向走,不敢輕易嘗試新產品,對新產品報觀望態度,在選擇經營產品的時候主要參考市場上主流產品的基本情況,非常關注產品的銷售情況,對產品的銷路非常注重,資金實力相對較弱,因此一般不會大批量進貨,注重產品的利潤空間。

  3、終端消費用戶,就家裝終端消費而言,他們對產品質量的直觀認知不太清晰,但總體上偏向于知名品牌和口碑產品,多受經銷商和安裝工人的影響,希望物美價廉。

  六、廣告宣傳和品牌形象的建立

  (一)廣告宣傳

  廣告宣傳立足于面向消費者,其目的在于拉動銷量和樹立品牌形象,因此,廣告以小區宣傳為主,各個市場上,以各種形式將**管材的相關信息傳遞到消費者,具體實施如下:

  1、新建小區墻體廣告:在新建成的小區內的顯要位置做上**管業的噴繪廣告,廣告內容體現高品質、綠色環保、安全衛生等,著重給消費者留下深刻的第一印象;

  2、樓層廣告:以樓層貼等方式標注**管業;

  3、宣傳單發送:組織市場人員不定期到小區內發放宣傳單,以平面形式傳遞有關**管業的相關信息;

  為提升**品牌形象的影響力,根據各市場情況和銷量情況進行以下廣告方式:電視媒體廣告、報刊媒體廣告、公交車身廣告、戶外大型廣告牌、路燈廣告等。

  廣告形式是多樣的,可根據市場情況和費用預算合理執行。

  (二)、品牌形象樹立

  **管材根據自身實際情況和市場情況,應該樹立起“高品質重服務”的品牌形象,由經銷商組成的銷售網絡體系是該品牌產品的載體,因此品牌形象的樹立應該從經銷商著手,在良好的市場服務和經銷商維護工作中體現出**品牌的“服務”形象,產品在實際消費者使用過程中體現**品牌的“高品質”,在市場中形成良好的口碑,從而達到在消費者心中樹立起“安裝水管就選擇**管業”的品牌效應。

  七、銷售任務

  在市場開拓期,按計劃實施,有序進行市場拓展,建立起堅實的市場基礎,在這個基礎上形成銷量,根據目前市場其他產品是銷售情況,制定以下銷售任務:

  1、渠道建設進展:一個月開發3家經銷商,xx年實現18個地級總經銷商,100個縣級經銷商和零售商;

  2、根據一個地級市場月銷量10萬的基本目標,實現全年銷售渠道總銷售額達到1000萬;

  3、沒個經銷商根據經營情況,開發3到5個水工,為推動銷量服務。

2022助理工作計劃2

  回顧20××年的銷售助理一職,還存在的問題有以下5點:

  1.倉庫產品的實際數量跟erp數量還沒能夠完全準確的對上數.

  2.返修貨的處理還不得當,經常拖欠客戶的,導致給客戶留下售后服務不到位的印象.

  3.產品的擺放比較混亂.積壓庫存的產品.

  4.與總公司洽談還不到位.包裝跟一些產品價格還沒洽談好.

  5.自己的能力跟素質不夠高.

  以上這5點存在問題,將會在下一年工作中盡快解決:

  對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題。

  返修貨問題,我會與總公司有關部門協商.洽談,盡快將這個問題落實解決!

  產品的擺放,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規范.這個問題解決之后.對于庫存方面會更好.可以方便清楚的知道哪些產品銷量大,庫存不足,哪些產品積壓庫存.對于積壓庫存產品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產品,我會及時與總公司有關部門協商,或者與北京部這邊的銷售人員協商,想辦法清理掉這些產品.

  產品價格方面跟一些產品包裝問題,我會多跟總公司有關部門溝通,公司產品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產品的銷量更好!

  對于自己能力的問題.我會虛心討教,自己在業余時間報讀一些培訓班.加強鍛煉,讓自己自身的能力得到提高.素質也能夠進一步提高!

  我的計劃主要分為兩大部分:

  1)財務方面.

  1、繼續做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳.

  2、20××年的應收賬款把握的不是很好.這一年我會把嚴,盡量的避免風險.

  3、及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結.

  4、做好辦事處職工的工資、補助的統計匯總,做好工資、補助的發放工作。

  另外,我現在在這邊已經穩定下來了,我在打算報讀一些培訓班,加強一下,到時假如條件不允許的話,我也會自己買一些書來自習!

  倉庫的治理.剛接手的時候是有點茫然.有了幾個月的鍛煉,雖然有了好轉.但是現在還是不完善,下一年,首先我將做到及時填寫建立產品分類帳,核準產品等,做到帳目清楚,可查。發現問題及時匯報,改正。達到了帳物一致。

  然后是庫存方面.盡量做到不積壓太多的庫存!因為經常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,我會跟總公司那邊協商,避免缺貨現象發生!還有認真登記出庫入庫產品數量,避免庫存數量發生混亂!倉庫治理方面不懂的我會多向有經驗的同事討教,爭取把北京倉治理好,同樣也希望各位銷售員能夠配合我,共同把北京辦事處做好!

  我主要的計劃就這些.另外我還會協助銷售員共同完成銷售目標。

  總之,大家一起努力,將北京辦事處做到更好!在不久的將來,北京辦事處一定會比其他部門成長的更加快!

2022助理工作計劃3

  一、工作目標

  1、做好公司各部門重要用餐和會議室的協調安排工作。

  2、按照標準接待與服務好公司的來訪接待、會議和重大活動、公務性接待工作。

  3、管理維護好會議室衛生和公共設施。

  4、配合同事完成行政部的日常工作。

  5、能夠出色的完成領導交辦的行政日常工作。

  6、始終保持嚴謹,認真、負責的工作態度,做到思想縝密,高效完成工作任務,提高自己的工作能力。

  二、工作計劃

  1、做好各個部門使用會議室登記協調工作,保證會議室的合理使用。

  2、在用餐和會議接待過程中嚴格要求自己做好服務接待工作。

  3、每天認真打掃會議室的衛生,不放過一個死角;檢查會議室的公共設施,如有損壞及時報修。

  4、配合人力資源做好新員工行政管理制度方面的培訓。

  5、協助部門領導交辦的各項工作,合理分工,提高自己的工作效率。

  6、有意識的加強自己在工作中寫作能力、語言組織能力、口頭表達能力、從而更好協調及溝通工作中的問題。

  7、利用工作中的空余時間多學習公司相關的知識,爭取做到能夠獨立處理日常問題 ,提高自己的工作水平,積累更多的工作經驗,不斷提升自己。

  8、對于自己進行階段性的總結,根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難,確定克服的辦法和措施。

2022助理工作計劃4

  通過崗前培訓我于09年9月22日正式參加村官工作,從一名剛走出校門的學生成為齊街鎮西老河村村主任助理,新的工作,新的環境,對我來說又是一次新的考驗。在我進村上崗后,在黨組織的關心培養下,拜農民群眾為師,以優秀同志為榜樣,在學習和工作中不斷提高自己完善自己,贏得了當地干群的信任,近四個月過去了,即將到年底,在此將工作情況匯報如下:

  一、學習實踐科學發展觀活動。根據本村實際,我協助支部組織全體黨員干部,深入落實科學發展觀活動,在活動中采取集中學習,個人自學,結對幫學等方式學習,增強學習效果,還辦了學習園地,將黨員的心得體會等材料貼上去,并保存了學習圖象資料進行宣傳。通過學習我們認真查找村內存在的問題,理清發展思路,制定規劃,形成簡要的分析檢查材料,對群眾的實際問題積極解決。

  二、遠程教育。我村的遠程教育活動廣受群眾關注和好評,并對所看農用知識、法律知識等作了詳細記錄,遠程教育所播放的節目全是農村生活生產上遇到的實際問題,上次我也將收看到的《雨雪天氣易發的家禽疾病及預防措施》的節目做了詳細記錄,并結合自身所學知識與本村養殖戶進行走訪交流,使他們掌握一些實用技術,廣大農民受益匪淺。在收看過程中我也學到了很多種植技術,填補了我這方面知識的空白。

  三、“4+2”工作法。我村按照“4+2”工作法解決了各項以前難解決的問題使干部關系好了,干部思路清晰了,工作的透明度也提高了,促進了我村的黨政建設,提高了干部的公信度和威望,使全村農民更加理解支持擁護我們的黨組織,保證了農村社會和諧穩定。

  四、雪災災后重建。今年xx月xx日迎來了一場大雪,導致我村的蔬菜大棚倒塌,受災嚴重,很多即上市的西紅柿也被天災扼殺,面對突如其來的雪災,我們響應黨和政府的號召積極自救,即使清除大棚等設施上的積雪,加固棚體,抓緊時間補種。我們及時做好災情統計工作,并核實匯總上報鎮政府。

  五、評選五好黨支部工作。今年年底鎮政府按照上級安排,召開會議,胡書記向我們講解了評選標準和要求。我們回村仔細核實相關材料,做了登記并保存,對科學發展觀、遠程教育、4+2等材料做了系統而全面的整理,并將4+2的全部選票整理存檔。我和村委把我村村室進行了打掃并懸掛標語和標牌。在整個工作過程中,使我更進一步熟悉自己的工作,對工作流程更加得心應手。

  通過近四個月的農村工作,使我深深意識到自己的責任重大,在日常工作中也體會到基層工作的艱辛,這其中有自己的努力,有領導的孜孜教誨,也有同事們的大力幫助。我也認識自己工作中的不足和需要改進的地方,在下一年的工作中,我會用更大的熱情和努力為我村群眾服務。

  新的一年到來了,我將制定下一步的工作計劃:

  1、協助村兩委搞好本村信訪穩定工作

  2、整治村內生活垃圾亂堆亂放的現象

  3、積極協助村兩委開展各項工作

  3、繼續學習遠程教育節目并應用于實際生產生活

  4、把自身獸醫專業知識學得更扎實,為村內養殖戶服務

  5、積極參加鎮政府及縣村官辦組織的各項活動

2022助理工作計劃5

  在公司領導的帶領下,我將一如既往的按照公司領導的工作部署,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性的開展工作”的指導思想,做到能夠正確理解上級領導的指示和方針,制定完善的工作計劃,按時保質保量完成工作。

  1、始終把工作放在第一位,不得出現應付現象。工作過程中積極發揮主觀能動性,獨立思考,與其他部門或個人進行必要的工作溝通,配合部門其他成員完成既定的工作任務。在日常工作過程中,發現錯誤問題,如果自己不能解決就在事前匯報予你的上級領導共同解決;在完成本職工作的同時積極主動為領導出謀劃策,收集有利信息、獻計獻策,配合領導管理好本部門。

  2、協助經理制訂、監督、執行公司的行政政策、制度。認真完成公司下達的各項目標任務。配合監督、執行公司行政方面費用支出情況。協助經理制定本部月、季、年度工作計劃及總結報告。負責處理本部與其他部門外事活動的配合工作。負責文書的管理及全公司文員業務指導、培訓、管理工作。

  3、負責公司生活用品的催調工作。負責公司、本部門會議記錄并整理會議紀要。協助經理對公司內部發布重要信息、通知、通告工作。負責外來信函、報紙分類、包裹郵寄與派發。負責行政資料整理歸檔、文書打印。負責公司內部員工通訊名錄整理。負責保證公司通訊暢通無阻。做好檔案的檢點移交、編號、編目檢索、統計、保管和安全等工作,對過期無利用價值的檔案資料,經有關領導組織鑒定后方能作銷毀修理,做好公司資料的保密工作。

  4、文件、資料、表單、報告等打印、校對、排版。電話接聽、記錄轉達。房產軟件信息輸入、使用。傳真、收發、復印、通知。每日留言板登記。辦公室接待。辦公室管理及辦公室財和物的'管理。完成部門經理臨時交待的工作。

  在新的一年中,我將秉承著將“認真仔細”作為第一工作態度的思想,隨時注意改正自己性格的缺陷,不斷進行自我否定,培養自己主動學習的意識和習慣,吸收先進的經驗,用知識來武裝自己、提高自己,竭盡全力為公司服務。本人承諾,履行好自己的職責,包括公司臨時安排的工作,工作絕對的服從。

2022助理工作計劃6

  首先,很榮幸得到各位師兄師姐以及輔導老師的認同,我成功如愿的成為了20xx級班級助理,感謝大家一直以來對我的莫大支持和幫助!

  以下就是我的對于我的班級工作的一些計劃,我以時間為界線把我的班級工作分為幾個階段:

  注冊當天:第一,先把接待新生的工作仔細認真做好,務必在學弟學妹心目中樹立一個良好形象。在新生出來當晚,我會與我的拍檔到所帶班的各個宿舍“視察”,確保每位學生都來到學校,且每位學生的住宿得到保障。保證大家來到學院覺得舒服、放心。第二,為學生做思想工作,例如外地學生要慢慢熟悉這個新環境、本地學生離開了父母,得獨立自強生活等等。

  軍訓期間:盡可能在自己沒課的時候多點到同學軍訓地點,與學弟學妹們互動及做些打水等的服務工作,讓他們對我更加肯定及認同。晚上多點在與他們組織參加活動,使學生們緊張的心情得以放松,以娛樂開心的心情結束艱辛的一天。再者,多做好新生宿舍內訪工作,以學長的身份,及時并多跟新生溝通交流,讓他們能對我產生信任,并要求他們提出一些軍訓期間或其他方面的困難,及時幫他們解決。此外,要收集他們的意見,把相應的意見反映給上級領導。要多與班里的同學接觸,了解他們的性格特征及工作能力,為日后選舉班干部做好鋪墊工作。

  軍訓之后兩天內(國慶節放假之前):選舉好班干部。先為大家介紹各個職位的工作,結合軍訓期間對大家的認識,以能力競選。做好班級干部的培養工作,讓他們學會處理班級事務、同學關系、工作與學習的關系等。

  國慶節放假回來:申請一個教室開一個班會,一方面對他們為期半個月艱辛的軍訓生活進行慰問,另一方面為他們介紹一下的正式的大學課程。把一些自身經驗授予他們,要求他們提出一些想了解的問題,為他們解答,使他們盡可能段時間的適應進入一個嶄新的學習、生活環境,更好更快的融入這個班集體。向大家介紹各個班干部工作,盡量讓大家在往后的日子更多的體量各個班干部,更好的建設一個團結、互助、溫馨的班集體。此外,與班干部進行一個親密的交談,要求他們把班集體放在第一位,更多更情愿的為大家服務。

  軍訓后一個月內:多與班干部組織參加活動,增強自己所帶班級的集體意思和榮譽感,與班干部制定班訓、班級制度、班級理念、班級目標等等,讓所有學生都能融入這個集體,讓大家都能在集體中學得起、玩得起、愛得起。在班干部上手后,適當的放手,實行班級自治,要加強班團干部跟導師的聯系。組織班委與同一專業的另一個班(自動化1班與自動化2班)的班委之間互相溝通互相認識(例如班長對班長、組織委員對組織委員),有特發情況的話可以相互通知,避免因某些意外原因而沒收到通知的情況。

  在各個同學都相互認識并能打成一團的時候,把所有的班級工作留給班干部,漸漸放手放心讓他們去做。時常與學弟學妹們交談,當班級有一些另類的問題出現,立即進行班會,及時把相應的問題解決好。

  每個學期期末的時候,必須進行一個總結大會,表揚在一學期中表現良好的同學,也相應批評一些做得不好的方面。

  以上是我的一些對于20xx班級助理的工作計劃,以上內容只是我現在的想法,并不是很好也很不全面。所謂計劃趕不上變化,這只是一些我現在的想法,具體要實施的還是要看到時真正工作的時候才能按照相應的問題做出相應的解答。當然,真正工作的時候,無時無刻都要與拍檔一起共同面對共同解決,而以上并沒有很多的介紹與拍檔一起的工作內容,這也是不全面之處之一。總的來說,這只是一個工作模版,往后還是要不停的完善這個路線,對癥下藥,盡可能的把自己的工作做的完美,對自己無悔,對學弟學妹無悔,對輔導老師無悔!

2022助理工作計劃7

  時光如梭,轉眼我已在我院學生會工作將近一年多了。在漫長的一學年中,我從一位幼稚的大一學生,慢慢成長,漸漸成熟。從對學生會組織結構的生疏,到如今的了解。

  很幸運的是,我成為了我院學生會主席助理。為了更好的使我院的學生會工作在新的學期有更好的發展,并且讓同學們得到更多的快樂。我在總結上學期工作的基礎上,吸取其經驗教訓,明確其不足之處,對本學期制訂了如下工作計劃:

  1、明確我院的學生會總體部門結構,各部門主要負責人;

  2、及時掌握學院動態以及師生所反應的問題,與主席副主席匯報并提出自己的看法與可行性的建議。及時了解動態并提醒主席副主席,使他們能夠適時開展相關的活動;

  3、安排相關會議,并做好相關的會議記錄;

  4、與各部門溝通交流,了解各部門的動態與存在的問題,反應給主席副主席;

  5、整理材料,梳理學期內開展的各項活動與會議;

  6、準確傳達老師與主席下達的相關事項,做好相應的工作。

  我認為,一個出色的團隊只有在不斷的改進創新中才能長久的存在和發展下去。因此我想在此提出一些自己的建議,至于斟酌損益,盡請校領導與主席考慮。

  1、建立學生會規章制度。俗話說“沒有規矩不成方圓”,一個團隊的能力再強也已應當有一套詳細具體的制度作為行為規范。這樣以來每個學生會成員心中都會有一個具體的準繩來衡量和規范自己的行為。廣大同學們也能以此更好的了解和監督學生會的工作。另外,該制度應適用于學生會所有部門,對各部不做單獨的章程,避免標準不統一。

  2、建立與學生會規章制度相配套的監察體制,監察工作可由主席團或新組建一個專門的與各部無從屬關系的機構來執行。這樣一來可以做到公正合理,二來可以在年終考核時對每個人有一個具體的打分,這樣再配合下學期新人的納入,能有效的激勵新老成員認真負責的工作。

  3、繼續組織學生會成員開展拓展活動,進一步增進學生會成員間的感情與團結,提高成員的領導能力、組織能力、工作能力等等。

  與此同時,我也對自己作出了職責定位:

  一、針對學生會內部策劃、總結、報告等規范格式,細化內容,簡化形式,突出重點,針對對外發布、通知、新聞稿、倡議書等,從而增進語言流暢感,使其內容更富時代感、青年特點等,加強對學生會成員的積極引導。主席團、部長例會作例會記錄,記錄例會報告事項,完成會議紀要等。

  二、管理條例修改,結合現實情況,以服務同學為宗旨,主持討論修改現行學生會部分條例,簡化規章,明細條例,落實制度。以各部門提議修改本部門部分規章制度條例,上報主席團,經主席團及助理分析討論后,決定是否修改。適當修改現行的干部選拔制度,部長以領導、協調、創新能力為主,以經驗、特長為輔,副部長反之。

  三、整理收集問題:

  1、活動:適度參與學生會大型活動的策劃、組織、開展工作,以不決策、不命令、不強迫為前提,多觀察活動整個過程的細節問題,提醒相關負責人及時解決問題。如解決有困難,則上報主席團。

  2、體制:全面了解學生會各個部門職責分工及具體工作以協調溝通各個部門的交叉工作為目的明細活動開展工作中各個部門的細致分工有效搭配各個部門。

  希望以此工作計劃,端正自己的工作態度,規劃好自己的工作方案。有目標,有方向的做好自己的本職工作,成為一個合格、優秀的主席助理。也希望借此更多的鍛煉自己的辦事處理能力,應變突發事件的能力等等…讓自己在以后的大學生活中更出色的生活。

2022助理工作計劃8

  20xx年已經來了,作為公司銷售助理的我,有很多的工作需要我去做。在總結了自己在20xx年的工作后,我發現了自己不足之處,我想我在20xx年的工作中會努力的改正的,不過現在的情況是這樣的,即使不能夠全部改正,努力去改就好了。在新的一年,我會繼續不斷的努力工作,相信我在20xx年會做的更好!

  產品的擺放,接下來新的一年里我會盡量跟北京辦事處這邊的人員溝通,使得這邊倉庫整潔規范。這個問題解決之后。對于庫存方面會更好。可以方便清楚的知道哪些廢看庫存不足,哪些產品積壓庫存。對于積壓庫存產品還是較少的,我會及時每月請點一遍,如有積壓庫存產品,我會及時與總公司有關部門協商,或者與北京部這邊的銷售人員協商,想辦法清理掉這些產品。

  產品價格方面跟一些產品包裝問題,我會多跟總公司有關部門溝通,公司產品價格的升降能夠爭取在第一時間知道,將最新的信息傳達給北京部的銷售員,使得公司產品的銷量更好!

  對于自己能力的問題。我會虛心討教,自己在業余時間報讀一些培訓班。加強鍛煉,讓自己自身的能力得到提高。素質也能夠進一步提高!

  我的計劃主要分為兩大部分:

  1、財務方面。

  (1)繼續做好我天天的日常工作,手工帳跟電腦帳

  (2)XX年年的應收賬款,把握的不是很好。這一年我會把嚴,盡量的避免風險。

  (3)及時準確登記銀行、現金日記賬,做到日清月結。

  (4)做好辦事處職工的工資、補助的統計匯總,做好工資、補助的發放工作。另外。我現在在這邊已經穩定下來了。我在打算報讀一些培訓班。加強一下,到時假如條件不答應的話,我也會買一些書來自己自習!

  2、倉庫的治理。剛接手的時候是有點茫然。有了幾個月的鍛煉,雖然有了好轉。但是現在還是不完善。

  (1)我將做到及時填寫建立產品分類帳,核準產品等,做到帳目清楚,可查。發現問題及時匯報,改正。達到了帳物一致。

  (2)庫存方面。盡量做到不積壓太多的庫存!因為經常有客戶反映我們總是缺貨,所以這一年,我會跟總公司那邊協商,避免缺貨現象發生!

  (3)認真登記出庫入庫產品數量,避免庫存數量發生混亂!凱哥也有兩年多的倉庫治理經驗。不懂的我會多向他討教,爭取把北京倉治理好,同樣也希望各位銷售員能夠配合我。共同把北京辦事處做好!我主要的計劃就這些。另外我還會協助銷售員共同完成銷售目標。

  回顧20xx年還存在的問題,有以下5點:

  1、與總公司洽談還不到位。包裝跟一些產品價格還沒洽談好。

  2、自己的能力跟素質不夠高。

  3、倉庫產品的實際數量跟erp數量還沒能夠完全準確的對上數。

  4、返修貨的處理還不得當,經常拖欠客戶的,導致給客戶留下售后服務不到位的印象。

  5、產品的擺放比較混亂。積壓庫存的產品,

  對于這5點存在問題,將會在下一年計劃盡快解決,對于實際庫存與erp賬面庫存的問題,我會采用”一帳一人一事”的方法解決這個問題,返修貨問題,我會與總公司有關部門協商。洽談,盡快將這個問題落實解決!

  20xx年其實并不好過,因為金融危機的影響,公司的發展受到了很大的限制,公司的業務也不是很好了,這些都是存在的現實問題。在今年的工作中,我會努力配合好與上面的領導之間的工作關系,一定要做的更好,這些都是作為助理的我應該做到了,我相信20xx年我會工作的更好!

2022助理工作計劃9

  本人在20xx年完成了店總交待的相關任務,在20xx年我將一如既往地按照店總的工作要求進一步改善自身不足之處,在20xx年的工作基礎上發揚沸騰人的“認真、快、堅守承諾、一個目標保證完成任務”的工作作風,全面開展20xx年的工作,現制定工作計劃如下:

  一、人員方面

  1、建立店內員工檔案

  做全店員工人員檔案,以備查找,并注明電話以備有事方便聯系。

  2、培養員工

  培養一名店助,爭取在一個月內能夠獨立運作。

  3、人員及招聘

  針對店內人員流失較大,協助店總及店內管理人員做好人員流失控制方案。并對新來員工特殊照顧。及時關注收集各大知名招聘網站的相關信息,協助各部門做好年后招聘工作,對外對內進行招聘。

  3、考勤

  協助店內管理層做好店內考勤工作,每日統計前一日員工未打卡無影像現象,并及時提醒員工上下班打卡,每周做好統計并給員工張貼公示。做好員工存班情況的登記,每月及時提醒員工,嚴格按照公司考勤制度去執行。協助人力資源部做好每兩天人員統計工作。

  5、員工離職

  做好員工離職的登記手續,并清點員工退回的工服等是否完好無損,及時與人力資源部進行該員工已離職的相關工作。

  二、績效考核

  1、協助店總及人力資源部做好績效考核的相關工作。

  2、協助店總做好在全店員工推行新的績效考核標準。

  3、繼續做好績效考核的相關工作(如日、旬、月匯總等)。

  三、宿舍

  1、協助公司人員每次檢查宿舍。

  2、協助宿舍長做好每日夜不歸宿統計。

  3、協助店總、前廳經理、廚師長做好每周抽查宿舍。

  4、協助公司人員做好每周上報宿舍人員住宿天數。

  5、做好每月交納宿舍水電費情況的事詳細登記工作。

  6、做好每月交納宿舍網費。

  四、協助店總做好每周二的報銷工作,并審核單據是否清楚、正確。準確詳細登記每次報銷明細。

  五、運營工作

  1、每天11:00前給相關人員發前一日工作日報及菜品預估。

  2、每周協助店長做好運營會報表。

  3、每月協助店長做好月總結數據工作。

  六、公司下發的文件

  對公司下發的文件及時存檔,并進行公示,讓每一位員工更加清楚公司的規章制度,

  七、OA管理

  1、按時收取郵件并及時傳達新的信息。

  2、妥當處理郵件。

  3、慎重對待重要郵件。

  八、對店總交待的日常工作日清日結及時完成,店總不在時,及時處理一般情況,待決問題第一時間向店總匯報,做到出現問題不拖延、不料置。

  九、每星期及時關注大眾點評網情況,對于客人提出的意見或建議及時反映給前廳經理和廚師長。

  十、協助其他部門

  根據每日實際情況在完成本職工作后協助其它部門完成臨時性的工作,做好店內與公司的銜接工作,把公司新的制度有效及時的傳達給每一位管理層。建立自己的客戶檔案,逢節假日給自己客戶發祝福信息等。

  協助店內管理層、店總、及公司領導交待的其他事項。

2022助理工作計劃10

  (一)職責心

  做任何事情首先要有一個用心向上的心態,對于自我的工作要有職責感、使命感。領導安排的工作對自我是一個考驗同時完成工作也是自我的一種提升。

  (二)觀察力

  觀察力對于銷售人員十分重要,同時銷售助理也應具備良好的觀察力,這樣能更好的配合部門銷售人員的工作。

  (三)良好的人際關系

  不管是在公司還是應對我們的客戶,良好的人及關系是十分關鍵的,它能夠提升工作效率。尤其是應對客戶,良好的人際關系能提升客戶對公司的信任度。只有在雙方友好、信任的前提下才能更進一步的發展與合作。

  (四)熟悉部門職責及工作日程

  作為銷售助理,首先是要了解本部門的職責、和各個項目的具體狀況,及配合部門領導協調公司與客戶間的問題與矛盾,日常要協助部門領導做好本部門的工作。

  (五)熟悉業務流程及各部門之間配合

  要熟練掌握業務流程,如新項目立項、協議的審批,合同蓋章、數據對接、客戶問題的處理等等。部門之間要交流通常,掌握市場運作,醫療資源部的拓展、產品的創新、服務的對接等等。

  (六)熟悉部門產品

  隨著公司的發展,內部的服務產品也隨之更新,要了解公司與公司的服務產品,這樣能更好的配合部門領導做文案工作。

  (七)熟悉公司客戶

  熟悉公司已簽約的客戶,尤其要了解本部門的客戶,做好客戶調查工作,掌握客戶的基本信息,了解客戶的實際需求,進行文案的整理以方便銷售人員進行合作的推動。

  (八)和部門內人員的配合

  配合本門人員做好日常的工作,如會議安排、會議記錄、各部門溝通等事項。

2022助理工作計劃11

  駿馬辭舊歲,吉羊迎新春。20xx年將會是我們公司發展道路上關鍵的一年,公司將會面臨更大的挑戰和機遇,在挑戰與機遇并存的情況下,按照“發展中不忘穩健,穩健中求發展。小處著眼,大處著手,立足深圳,扎根廣東,面向全國,走向世界,立足新起點,開創新局面。”的企業發展戰略文化,我們將會以創新取勝,以服務取勝,以速度取勝。在管理創新,機制創新,科技創新上發揮聰明才智,銷售部將從整體管理水平和銷售業績提升到一個新的高度。

  現在將我xxxx年銷售助理工作的計劃擬定為以下幾個方面:

  一、日常工作的開展

  1、做好部門文件的接收、執行及存檔工作,銷售部文件資料在相關部門的分發與簽收,且確保各類重要文件及資料準確與及時地流通,起到溝通的及時有效性;

  2、做好部門內部及與部門間的溝通,協調處理日常中的各項工作。如銷售部內部的信息流通,發現問題及時向上級反應,提出解決方案,其它相應問題跟各銷售區域經理、業務助理及時取得聯系并求得最終的結果,關于客訴客退問題、客戶來司考察、到期應收貨項的核實等各類事件都應與相應的部門做好有效溝通,保障日常工作的正常開展;

  3、每月定期匯總整理銷售部銷售相關的數據與圖表,保證內容的準確性與及時性,方便上級及銷售部全體人員能夠清晰明確的看見每周/月/年的相應數據,在業務員之間起到一個對比效應,以不斷提升自己的業績與工作能力;

  4、與財務做好溝通,定期與財務核對相關的銷售數據,且統計到期應收款并做好貨款的跟蹤工作,保障公司流動資金的回籠和正常運轉。

  5、收集競爭對手的信息,上對方公司網站了解對方,還可通過電話或業務員對其進行相應的了解,另外上專門的工程網查詢行業信息,且協助市場部做好市場信息調查和反饋;

  6、及時做好部門的人才儲備工作,配合公司培養有工作經驗、能力好的人才進行儲備,做好銷售部的人力資源工作。

  7、銷售總監20xx年可能赴市場前線,在公司時間較少,所以我必須承擔起銷售部的日常工作的順利開展,使自己能對銷售部內務事的獨檔一面,在前期可能需要一定的時間進行合理的`安排與調整,分清輕重緩急,遇到問題和重大事件及時跟銷售總監溝通匯報。

  二、做好服務工作

  在我的工作當中,不免會與各個部門或與各種不同性格的人打交道,要時刻理性的對待任何一件事,做到不情緒化,即便對待不理性的人也應保持一顆積極的心態,最終把工作做到位。從自身角度出發,服務可涉及三個方面:

  1、是對客戶服務,客戶是上帝,我們一定要服務維護好客戶,對于銷售部有客戶來訪時,跟各相關部門部溝通協調做好招待工作;

  2、是對銷售部人員的服務,與部門員工做好日常的溝通,協調處理與它部門的溝通聯系,全力支持部門業務工作的開展;

  3、是對銷售總監的服務,協助銷售總監做好助理應盡的義務與職責。

  4、是對各部門與公司的服務。

  三、協助商務部的各項工作開展

  銷售部現根據xxxx年的規劃以及現有業務量的不斷上升,人力需求極大,我需兼商務組的管理工作,協助銷售部工作的順利開展,以達成xxxx年的銷售目標。

  以下是個人對于商務組管理工作的幾點想法:

  1、加強對商務助理的培訓工作,包括個人素質,職業修養,商務禮儀及專業知識等并進行演練和考核。

  2、規范商務助理的工作職責,加強監督管理力度。把售前最主要的電話銷售工作進行量化,把售中與客戶和區域經理的溝通協調工作配合扎實,把售后的發貨跟進和售后維護工作做到靈活應變,把客戶資料的歸檔整理規范模板,定期檢查漏洞。

  3、加強商務助理的銷售渠道管理及服務能力。客戶資源是全公司至關重要的資源,要提高商務助理全面提供優質服務的基礎上,進一步體現個性化、多樣化的服務。

  4、要著重培養商務助理的溝通技巧和工作中應急的協調能力,力爭多培養一些工作自覺積極,能獨擋一面的優秀商務助理。

  5、要定期對每個的商務助理進行思想溝通,了解她們的思想動態,積極引導她們積極樂觀的工作態度。

  以上,是我對20xx年的一些想法及設想,可能還很不成熟,希望領導指正。展望未來,我會更加踏實努力、認真負責的去對待每一件事,用良好的心態去迎接新的任務和挑戰,與銷售部的同仁一起創造更輝煌的風馳!

  在這一年里,憑借前幾年的蓄勢,杭蕭鋼構不但步入了高速發展的快車道,實現了更快的效益增長,而且成功地實現公司股票在上海證券交易所上市。從此,一個杭蕭鋼構以嶄新姿態展現在世人面前,一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。

  公司上市后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發展壯大的內在要求。對于市場部來說,全面提升管理水平,與公司同步發展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司20xx年合同額三十億的總體經營管理目標,市場部特制訂xxxx年工作計劃如下。

  一、信息網絡管理

  1. 建立直接領導關系

  市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門,接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區域市場開發助理之間是一種直接領導關系,即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發助理直接進行指導和指揮,并承擔信息網絡工作的領導責任。

  2. 構架新型組織機構

  3. 增加人員配置:

  (1)信息管理員:市場部設專職信息管理員3名,分管不同區域,不再兼任其它工作。

  (2)市場開發助理:浙江省六個辦事處共設市場開發助理兩名,其它各辦事處所轄區域均設市場開發助理一名。

  4. 強化人員素質培訓

  春節前完成對各區域的市場部信息管理員和市場開發助理的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發助理,切勿濫竽充數。

  5. 加大人員考核力度

  在人員配置、資源保證、業績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度,并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。

  6. 動態管理市場網絡

  市場開發助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規模、信息達成率、發展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上,信息管理員和市場開發助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析,確定其通過幫助后業績增長的可能性。進一步加強信息的管理,在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

  7. 加強市場調研,以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人對各區域鋼結構業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。

  二、品牌推廣

  1、為進一步打響“杭蕭鋼構”品牌,擴大杭蕭鋼構的市場占有率,xxxx年乘公司上市的東風,初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、XX區首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、XX區首府南寧以及XX市舉辦品牌推廣會和研討會,以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌,擴大信息網絡,創造更大市場空間,從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。

  2、在重點或大型的工程項目竣工之際,邀請有關部門在現場舉辦新聞發布會,用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌,展示杭蕭鋼構在行業中技術、業績占據一流水平的事實,樹立建筑鋼結構行業中上市公司的典范作用和領導地位,使宣傳工作達到事半功倍的效果。

  3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料,補充到投標文件中的業績介紹中和發放到商各人員手中,盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

  4、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和先進的企業文化內涵,給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。

  三、客戶接待

  1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。

  2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的整體經營成本,提高公司利潤水平。

  3、繼續做好來訪客戶的接待檔案管理工作,將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存,準確掌握項目進程,努力配合商務部門和辦事處促成項目業務。

  4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大,來訪客戶也日漸增多,市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

  四、內部管理

  1、嚴格執行c版質量管理體系文件和管理體系標準文件,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數據說話,一次就把工作做好”戰略,使市場部逐步成為執行型的團隊。

  2、進一步嚴格按照股份公司和營銷系統所規定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。

  3、充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動能動性,強調其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。

  4、一切從公司大局出發,強調營銷體系一盤棋。積極做好協調營銷系統各部門之間的聯系與協調工作,從而提高營銷系統整體戰斗力,為完成20xx年的營銷目標做好最優質的服務工作。

  5、配合營銷副總經理搞好營銷系統的日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。

  一、制定每月、每季度的工作計劃。充分利用現有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市常鑒于目前我們的終端數量有限的情況在爭取投放的同時,也會為未來的市場多做鋪墊工作,爭取有更多大投放量、長期投放的客戶參與進來。根據終端數量的增長情況,有針對性地調整工作策略、開發新的領域。

  1、在第一季度,以市場鋪墊、推動市場為主,擴大***公司的知名度及推進速度告知,因為處于雙節的特殊時期,很多單位的宣傳計劃制定完成,節后還會處于一個廣告低潮期,我會充分利用這段時間補充相關知識,加緊聯絡客戶感情,以期組成一個強大的客戶群體。適當的尋找小一些的投放客戶將廣告投放進來,但我預計對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的情況。

  2、在第二季度的時候,因為有“五一節勞動節”的關系,廣告市場會迎來一個小小的高峰期,并且隨著天氣的逐漸轉熱,夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發。

  3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,廣告市場會給后半年帶來一個良好的開端,白酒、保健品、禮品等一些產品會加入廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設數量的增加,一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廣告大戰做好充分的準備。

  4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣,我相信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結婚人群的增加,一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列,雙節的廣告氣氛也會在這種環境下隨之而來。

  我會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!

  二、制訂學習計劃。做市場開拓是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。產品知識、營銷知識、投放策略、數據、媒體運作管理等相關廣告的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。

  另外,在20xx年年末的時候,我報考了***大學的****專業,因為我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程,廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作,我將系統地、全面的進行學習,以便理論結合實際。好讓自己在廣告部能夠發揮更大的作用。

  三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。

  以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。20xx,我將以嶄新的精神狀態投入到工作當中,努力學習,提高工作、業務能力.

2022助理工作計劃12

  xxxx年在大家的忙碌中介紹了,我來公司工作了已經有兩個年頭了,雖然現在還是部門的一個普普通通的職員,但是我已經明確了自己的職業方向。相信只要我我的不斷努力下,在xxxx年里會有一個好的收獲。xxxx年是一個充滿挑戰、機遇與壓力的一年。但是我充滿的干勁。來我們公司工作已2個年頭了,在此,我訂立了xxxx年度工作計劃,希望在新的一年有更好地收獲,為公司發展做出自己的貢獻。

  1,發揚孜孜不倦的進取精神。

  加強科學知識的學習,勤于實踐操作,多瀏覽書籍,在向書本學習的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養”;講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的思想觀點。力求把工作做得更好,樹立本部門良好形象。

  2發揚吃苦耐勞精神。

  面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質,不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應各種環境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。

  3)熟悉公司新的規章制度和業務開展工作。

  公司在不斷改革,訂立了新的規定,特別在公司目前正在進行的7s推行工作中,作為公司一名老職員,必須以身作責,在遵守公司規定的同時全力配合。

  4)當好助手。

  對主管交待的工作努力完成并做好,增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。完成自已份內工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助,共同維持和諧的工作環境。

  以上,是我的xxxx年的工作計劃,可能有一些不足的地方,希望領導指正。在接下來的工作,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。好的領導對我們的幫助是事半功倍的,展望xxxx年,我會更加努力的工作。把自己的工作做得完美,我相信自己能勝任這份工作,能迎接xxxx年新的挑戰。我相信憑借自己的努力,還有領導的幫助,xxxx年,我一定有一個好的收獲。

2022助理工作計劃13

  作為玄妙觀社區主任助理已有將近半年之久,在這半年里,在各方面都學習到了很多知識,能力也有了較高的提升,非常感謝社區領導給予了我這么一個難能可貴的機會。在這半年里主要工作就是進入社區幫助社區里的孤寡老人和社區居民做一些力所能及的事,在做這些工作的過程中,使我們懂得了該如何去感恩,如何去回饋社會,一句“善待老人就是善待明天的自己”讓我們明白:其實人人都會老,今天善待別人,才有可能在晚年得到別人的善待。在開展這些活動的過程中,雖然明白了許多,學到了許多,能力也得到了一定的鍛煉,但是也有美中不足的地方,在新的學期里,我們將會繼續努力做好工作,一如既往地帶領著志愿者進入社區為老人和居民們服務,積累和發揚好的經驗,反思改正不足之處,力爭達到一個新的高度,我們將會這項工作繼續下去。為了彌補以往存在的一些不足和提高為社區服務的質量,作為一名社區主任助理,特制定工作計劃如下:

  一、讓“為社區服務”的理念深入化。通過一些會議和宣傳,讓同學們了解到大學生進社區的意義何在,目的何在,對我們將來的實習就業以及將來更好地與社會接軌有什么樣的幫助,真正做到讓每個學生知道為什么進社區,進社區做些什么,都想去,搶著去!

  二、提高服務質量。通過對我們同學專業知識的學習和培訓,熟練地掌握各種體格檢查的操作要點,不僅要會,而且要標準化,高水平!鼓勵同學們在課余時間多看一些生活保健類的書籍,并掌握其中的精華,進入社區后,可以為社區居民宣講,讓他們了解到更多的醫療健康知識,從而提高居民對健康的高度認識,提高居民的生活水平。

  三、服務多樣化。激發學生的創新思維,策劃出更多的服務項目,并具有可行性,比如對社區老人進行一對一幫扶,對社區里的兒童義務家教等等,讓社區里的孤寡老人和居民切實感受到我們大學生的一片愛心,也讓我們的同學知道在奉獻別人的同時也是在造就一個善良的自己。

  四、服務做到登記造冊。對每次的服務做到有據可查,對學生實施每進一次社區就登記一次,并由社區相關領導對其做以鑒定,然后再由學校予以鑒定,最終裝進學生檔案袋,對學生所做的工作也是一種最基本的肯定和鼓勵!

  以上是我的個人工作計劃,在新的學期里,我將會努力按照計劃上的幾點來實施,保持最初的熱情,滿懷激情地繼續工作下去,為同學們服好務,為社區服好務。

  姚xx

  20xx年3月6日

2022助理工作計劃14

  在新的一年里,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。我做財務工作已經好多年,深知20xx年財務工作計劃對加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育,有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂了20xx年財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規的監督下制定如下考核制度:

  一、繼續開展會計規范化管理工作,防范和化解操作風險。

  在去年會計工作規范管理的基礎上,繼續開展會計規范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規范。

  二、繼續抓好增收、節支,進一步提升增盈創利水平。

  緊緊抓住增收、節支兩個環節,外抓收入,內抓管理,力爭全年實現在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現利潤xxx萬元,確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《xx縣農村信用社20xx年增盈創利實施方案》,圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量優化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經營成本,特別要加強營業費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:一是財務開支操作:對營業費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了"以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負"的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。

  二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規定,對職工福利費,工會經費,養老保險,待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理,堅持按月監控,防止以其他名義列支。

  三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。

  在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業網點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,20xx年5月份我們要組織人員對20xx年5月至20xx年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯社領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。

  四、繼續規范股金,大力開展增資擴股工作。

  去年12月份,市銀監局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為xxx元,法人股入股起點為xxxx元,投資股比例xxx%。入股起點的提高,給規范股本金帶來了巨大困難,20xx年雖然開展了此項工作,但離票據兌付要求還有差距,需要進一步規范。xx年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點,需在一季內達到比例。20xx年要大力開展增資擴股工作,雖然xx年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%,但如果按票據兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據,還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據兌付時不受影響。

  五、按標準開展信息披露工作。

  信息披露工作直接影響到專項票據兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項票據兌付標準認真開展信息披露,具體對20xx年度的各項經營指標完成情況、股金分紅情況、"三會"召開情況、利潤分配情況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關場合,以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農村社各項業務經營的真實情況。

  六、配合職能科室,搞好統一法人工作。

  七、開展新財務制度的培訓工作。

  八、做好其它各項財務工作。

  1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。

  2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發等管理工作。

  3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。

  4、做好信用社業務和微機操作的日常指導。

  5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。

  6、認真編寫財務分析和項目電報分析。

  7、加強信用社無息資金管理。

  8、繼續做好信用社帳戶、現金、大額支取方面的管理工作。

  一、了解部門工作目標、范圍、職責:

  1、通過溝通領悟公司高層對財務部的期望,以作為日后工作關注重點。

  2、通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。

  二、了解下屬工作目標、范圍、職責:

  1、采用單個約談方式,了解每一個下屬的具體分工和工作內容和流程。并要求其在近期內提供一份書面的崗位分工操作流程。

  2、通過公司制定的《崗位職責說明書》來了解工作目標、范圍、職責。

  3、通過約談和觀察了解下屬的工作狀態和思想情緒問題。

  三、了解公司和本部門相關業務:

  1、了解公司的組織架構。

  2、了解公司的財務制度和公司、部門的工作流程。

  3、了解公司經營狀況、財務核算制度、賬務處理、成本核算方法。

  4、了解公司的產品、設備、工藝流程。

  四、階段性日常工作安排:

  1、在了解公司和部門基本情況的的同時,還需要迅速開展起部門的日常工作,監督日常工作的有效開展。

  2、穩定現有財務團隊,保證日常工作開展。

  3、依據公司高層要求或配合其它部門處理相關工作。

  4、定期召開部門周例會,在會議上了解更多的信息,解決急需解決的問題。

  5、加強與下屬間的交流和溝通,增強部門的凝聚力,提高團隊合作能力。

  6、定期將近期工作情況向直屬上司匯報,爭取公司高層更多的資源和支持。通過前期對公司內部控制、業務流程、組織架構、人員等情況的調研,形成前期調查報告向直屬上司匯報。

  五、后續工作計劃開展

  通過階段性工作狀況的分析,進行合理資源整合,開展工作計劃如下:

  1、依據需求重新梳理財務組織架構、業務流程、人員分工。

  2、依據需求制定和完善《內部控制制度》和工作流程,規避經營和稅務風險。包括貨幣資金、銷售與收款、采購與付款、存貨管理、籌資、成本費用等。

  3、依據需求制定和完善適應本企業的會計核算制度。包括會計科目的設置、會計報表的編制和分析。

  4、建立財務報表體系(包括財務報表、成本費用報表以及各種供財務分析的輔助報表),制定和下發財務分析報告撰寫規定或者說經營活動分析撰寫規定。

  5、依據需求制定和完善人員考核和激勵機制,幫助職員建立職業生涯規劃.

  6、依據需求制定和完善人才培養機制,制定培訓計劃并按期開展培訓課程。

  7、依據需求制定和完善部門月度、年度工作計劃。

2022助理工作計劃15

  作為工作助理,本學期我的主要工作內容分為樓委會團隊建設、樓文化活動、社區活動三個方面,樓委會方面人員調整較大,本學期層長沒有之前老層長留任,同時本學期層長全部來自于其他樓且沒有樓層長工作經驗。目前樓委會開展了第一次例會,本學期樓委會的組成是5名學生層長隊員和1名文明宣導。樓文化活動方面,在與樓長和輔導員交流后,我們會舉辦一個線上的素拓活動。我本學期將作為感情建設組組長組織開展工作助理和片區負責人及輔導員的感情建設活動。

  1)樓委會團隊建設

  紫荊1號樓樓委會本學期無老隊員留任,且沒有新層長和宣導具有工作經驗,另外由于本學期沒有學生樓長,樓委會工作需要工作助理多組織開展,因此我聯系各位層長和宣導,設立了紫荊一樓委會工作群,及時與大家溝通并安排工作任務。

  樓委會的團隊建設方面,本學期計劃集中舉辦兩次感情建設,由于經費有限,本學期感情建設活動一次是破冰及茶話會活動。另一次活動是計劃在例會后在樓長值班室開展比較簡單的桌游活動。

  建立嚴格的紀律規范是工作順利開展的保障,因此我們會繼續此前的紀律規范,并且在首次例會上對大家進行了強調。無故遲到和缺勤都會在隊員考評及評優時有體現,此外的出發處罰還包括要在下次例會為大家購買零食,請假必須提前1天,遲到必須提前1小時。樓層長和宣導的紀律問題由我主抓,同時我也會定期了解他們的工作態度,如有問題做到及時發現和解決。

  由于疫情影響,上學期樓委會未組建,導致這學期樓委會沒有老隊員和骨干留任,因此本學期我將著重樓委會骨干培養,同時加強樓內宣傳。本學期層長沒有一號樓的同學,因此希望經過一個學期的團隊建設和努力宣傳,紫荊一號樓的樓委會隊伍可以早日發展壯大。

  2)素拓活動

  素拓活動將采取線上形式,具體主題為“情暖紫一”,開展形式為線上攝影比賽,邀請同學們手機或者相機記錄紫荊社區的溫情時刻或者感人瞬間,也可以是拍攝視頻短片的形式,在線投稿,又紫荊一樓委會評選,選出最具代表性的作品在紫荊一社區展板進行展示。具體的策劃將呈現在素拓申請文件中。

  3)輔導員、學生座談會

  紫荊一號樓每學期都會舉辦輔導員、學生座談會,本學期的座談會在樓長室舉行,活動前都是由我聯系各年級帶輔導員,更新輔導員通訊錄并確定會議時間,活動當天協助做現場的準備工作和會議的組織。

  4)樓內微信群和公眾號管理

  本樓目前每個年級各有一個微信大群,方便了同學們與樓長、同學們間的直接交流,我會繼續樓長進行管理,幫助解決一些非樓長工作時段的答疑、報修請求等基礎工作。目前樓內的同學們已經形成了有事在群里交流的習慣,同學們在群里申請報修,互相交流,樓長和工作助理也會在群里發送重要通知,樓內同學對于微信群的依賴程度已經比較高,通知的效率和覆蓋度已經遠超過了公眾號、LED和單元門公告的作用。樓內公眾號會繼續承擔基礎宣傳的功能,對日常樓內通知、社區課堂和樓內活動等進行宣傳推送。

  二、具體工作計劃

  隊伍建設:由于人數較少,學生樓層長分隊和宣導一同管理,重點培養骨干,爭取讓大家在下學期都留任。樓委會全體,兩次感情建設活動。

  宣傳工作:做好樓內微信群的管理工作,利用樓內微信群完成重要通知的下達

  素拓工作:一次線上活動(“情暖紫一”攝影比賽)。

  工作助理團隊工作:組織完成助理團隊感情建設活動。

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