信息部工作計劃七篇

　　時間流逝得如此之快，又迎來了一個全新的起點，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？下面是小編為大家整理的信息部工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

信息部工作計劃 篇1

　　一組織架構

　　部長（下設四組）：孟紅武 副部長：王從月

　　組長：李杰 孫廣穎 韓振嫻（秘書） 王金鎖

　　組員：王碩 劉志紅 趙秋海 肖燕斌 梁月奎 王爽 龔如杰蔣勝軍，以及各組均要安排的文字報道員

　　二職責：

　　 我們是每周在做重復的工作，我們部主要負責同學會的網站和活動的影響資料的采集，編排，宣傳，資料的整理和保存工作。下設信息搜集組，映像攝制組，映像資料組，網絡推廣組。

　　具體：每周例會的文字報道，照相、攝像，然后把照片視頻進行保存制作，放入博客網站上，還有每次同學會組織的項活動都要進行相關的報道，網站和博客的建設，更新，推廣工作。

　　三首期重點工作：

　　 在陽光精英qq群建立網絡例會：設立群例會：在周一例會結束時告知大家，周三有例會，同一主題例會，現實例會什么主題，群里會跟什么主題，群里會再出簡報放到網站上 網上開會，網上報道。主要由王從月，梁月奎 秘書負責

　　四孟紅武負責全面工作，王從月負責部門常務，下設4個工作小組：

　　1. 信息搜集組（組長：李杰，組員：趙秋海，龔如杰以及秘書）：

　　 負責與各部協調，搜集信息。主要搜集各組活動信息，派人或者秘書去跟蹤活動，好進行活動全過程的報道。

　　 在例會和其他活動前了解主題和亮點部分，由秘書提前和映像組和網絡組聯系，以便提供支持。并且由秘書做資料保管和會議提要的短信發放工作，要求從周三開始準備下周的例會，在周五前必須出提綱給組長和會長。

　　2. 映像攝制組（組長孫廣穎，肖燕斌，蔣勝軍）：

　　 負責照相、攝像工作的安排，并在例會（結束后當天）和其他活動（結束后三日內）將映像資料交由秘書保存到資料組，以備后期的制作編排。

　　3. 映像資料組（組長韓振嫻）：

　　 負責每次活動的資料保存和剪輯。每次活動后監督映像攝制組在 規定時間內將歸檔資料歸檔。秘書在接到資料后，首先進行一天的整理工作，包括照片和視頻的剪接，然后將合適的照片放到博客和網站上，再配上文字，視頻在第一天先做簡單剪接，然后上傳到博客上，如果一天做不完，可以順延到周三上午，然后將照片和視頻分別整理編號保存，同時刻成光盤保存。這些活在周三之前必須做完。

　　4. 網絡推廣組（組長王金鎖，劉志紅，王朔，王爽，肖燕斌）：

　　 負責網站編排和豐富網站的內容，以及網站的制作和推廣，劉志宏，王朔負責網站博客等文字方面的報道制作，安排采訪，和預約作者，還有參加員工培訓各個企業進行預約征集稿件，然后交有秘書上傳到網站上，要求秘書每天要每隔一個小時上一次網站實施管理和更新職能。

　　5.qq群組：（王從月，梁月奎，王爽，肖燕斌，秘書）

　　 每天秘書必須上qq，去接待和解答群里的問題，不定時的發送，群內規定，對群成員進行管理，收集大家感興趣的話題，準備周三網上例會的話題。周三晚上7：30--9：30，必須上網進行工作，然后把網上例會紀要在轉天上午（既周四）發到博客和網站上。

　　目前網站的主要工作：

　　1.完備以前的資料，將資料歸檔，這個主要有秘書完成，每周四或五抽出一天的時間，對以往的資料進行歸納整理，刻盤保存。照片去找會員去要。

　　2.做好網站的日常更新，例會要求：天津例會簡報周二出，北京例會周三晚六點前出，在網站上、博客上，圖文并茂

　　3. 人員分工，按網站內容分：要求活動后1-2天上網站。

　　情的板塊：主要是針對同學會的各種文娛活動的，家人的風采介紹，發照片和文字，下設家人活動和家人風采欄目。家人活主要用來對同學會組織的各項文娛活動進行專題報道，家人風采，主要是用來對家人拍攝的各種風景和人物照片進行展示，半年或者季度配合文娛組進行各項優秀照片的評選，還要就是對活動中的趣聞趣事的挖掘，最雷人的話，最雷人的行動。。。。。還是鼓勵大家多駐留在網站上進行超越時空的交流，這個負責是：網絡組

　　學的板塊：主要是針對各種學習分享活動，對接教育培訓小組和企業沙龍組的活動，結合例會企業弄一個企業在線診斷，和大家進行進一步的分析分享，，，安排采訪、預約稿件，或者鼓勵會員投稿。下設精英學堂，對主推課程進行專題介紹；學習與分享，學習后的會員的分享以及學習體會，包括看書或者參加完什么課程的分享：下載專區，為檔案小組提供服務，為會員服務。這個主要由肖燕斌，劉志紅負責，在半年的時候搞一次美文評選下設各種獎項，鼓勵大家多學習，多交流，主要由信息組（前期準備）和網絡組（負責文字方面的）負責，秘書協調。商，體現商業價值，暫不開發，對同學會貢獻大的，可以開放

　　家人之星，是為了表彰在一周內，為同學會奉獻最大的同學，鼓勵大家付出和奉獻，由信息組去征集，包括資料，照片，交給秘書上傳

　　4. 獎勵機制：對于經經常上網站，發帖，留言，或者投稿著有積分獎勵

　　注冊會員有獎勵20分，留言有獎勵10分 ，發貼獎勵 50 分，發精華貼獎勵100 分，投稿 獎勵 100 分

　　 獎勵網站廣告宣傳次數，想參與獎勵機制，整合大家的力量，既是參也者是受益者。

　　5.現實要解決的問題：會員注冊信息太少，要能上傳照片，留有博客, 留言里設每月主題討論, 把qq群留上

　　6.網站和qq群要為外地分會打基礎，以后申請入群和網站要有介紹人，有標準的介紹他人入群和站（有標準：商學會會員的標準），介紹合格多的有獎勵，實現網上商學會

信息部工作計劃 篇2

　　為了及時有效的為系里畢業生收集和發布就業、考研信息，并且充分配合各部門做好信息報送及發布，以提高廣大同學在信息時代的綜合素質為目的，本著“團結、務實、進取，創新”的精神，為同學服務。信息部的重點是努力使一切工作都走向規范化，充分調動學生干部和干事的積極性和集體性，發揚團隊精神，結合系學生會的實際情況，特制定本學期工作計劃如下：

　　一，創建集中的信息系統

　　信息時代信息的更新是火速的，得到準確到位的信息是物理系信息部對物理人的責任，故信息部本學期第一計劃就是創建一個能夠快速有效收集信息，準確到位發布信息的系統——博客

　　1、本博客包含就業、考研資訊的各網址的`鏈接，并將信息進行綜合分類整理成日志形式分模塊張貼.

　　2、為使廣大同學更了解和配合學生會工作，本博客也將包含學生會部門的職能簡介、紀律、規章制度、加分表彰等

　　3、為調動同學對各活動的積極性，本博客還將上傳各部門活動的視頻、相片

　　4、為使廣大同學更了解所學課程特點，及相關骨干教師，本博客也將對專業課程和骨干教師進行介紹 ……

　　二，加大網站宣傳力度

　　讓更多的同學了解網站地址，登陸方式，從而增大網站瀏覽量，以此來擴大學生會的影響力，做好物理系的宣傳工作。除了搞好宣傳，我們部也將積極參與其他部門的活動，提出一些設想和其他部門共同合作在本學期將工作做的更出色。

　　三，發現和培養人才

　　信息的收集和發布是需要技巧和實效的，故發現和培養此類人才是至關重要的，提到信息離不開網絡，所以本學期要盡快對干事及相關愛好者進行特長總結，將網絡信息挑揀熟練，系統制作等優勢者進行協調分組，在最短時間內培養出更加實效的信息收集及發布的組織。

　　四，加強溝通聯誼

　　管理信息者不能是閉塞的，多參加院里招聘會、信息發布會等，加強與學生會各職能部門的溝通與聯系。信息部將加強與其他部門的交流和合作，各個部門舉辦的活動及圖片資料，信息部都要在第一時間得到，這需要各部門配合將資料給我們，我們將配合上傳到博客上。同時對于一些學院新聞等我們也將努力去得到一些時事資料，例如先進個人表彰的名單等。網站的推廣也要靠宣傳部制作海報進行宣傳。

　　五，日常工作安排

　　1、對博客管理有值勤表，使博客每天甚至每時有信息更新。做好網站的宣傳工作，努力提高人氣和新聞點擊率。

　　2、與同學們進行互動。

　　同學可以通過博客留言提出疑問或建議，我們將盡力進行解答，一些大家關注的熱點問題將在博客上進行解答

　　3、工作考核：信息部的任何工作都采取透明化措施，信息部所做的工作都會上傳在本部承辦的“信息部”的“部內活動”這一塊中。比如工作計劃，以及工作小結等等。網絡信息部干事的工作努力程度則是根據添加的新聞數目，新聞的更新速度，工作中的創意，工作的積極性等等進行考核。網絡信息部接受大家的監督，我們力求做的更好。

信息部工作計劃 篇3

　　網絡信息部作為團總支新設立的一個部門，本著“利用網絡技術，做好信息服務，方便廣大師生”的宗旨，結合網絡信息部的實際情況特擬定如下工作計劃：

　　一、迎新生工作：

　　9月上旬，我部將配合團委學生會其他各部門做好迎新生工作，配合系團委及其各部門做好迎新生工作，以備納新。

　　二、部門納新：

　　為使網絡信息部保持活力，我部將根據實際情況面向新生招新，對于**屆新生中的人才做到早發現，早培養，使網絡信息部的工作能夠順利交接為下一年度工作更順利開展打下基礎。

　　三、做好網站的維護、更新及各辦公室計算機的維護工作：

　　1、維護好系網站并及時更新；

　　2、配合好團委學生會其他各部門的工作；

　　3、善于利用網絡收集相關信息，并通過網站等各種渠道傳遞給同學，提高系網站知名度；

　　四、建設站：

　　我部將與系浪花編輯部合作制作“寒巖原創”并作為浪花編輯部的對外宣傳工具。

　　五、組織活動：

　　1、協助老師協助老師舉辦我系第一屆：“AUTOCAD繪圖大賽”和CAD的知識競賽。

　　2、協助團委學生會各部門開展活動，并為其提供必要的技術支持。

　　六、總結：

　　由于網絡信息部是系團總支的一個新成員，通過系網站建設，組織活動等工作，將會促進團總支自我宣傳、自我教育、自我管理、自我服務，網絡信息部也將竭盡展示自己的無窮活力。

信息部工作計劃 篇4

　　一、網站管理與域名維護方面：

　　1、計劃申請網站改版：

　　目前的網站版式，已使用2年多了，做為一個大型集團、知名企業，他的網站應該伴隨著企業的發展而有一個新的變化，從而能夠展現企業雄厚實力，凸顯企業蓬勃朝氣與生機。

　　如能改版希望增加網絡搜索引擎的SEO優化功能，上網時通過個人想了解的一些關鍵詞，與我們網站上的某些關鍵詞相同時，便能在各大搜索引擎(如百度、谷歌等)靠前的位置，找到我們集團的網站，了解我們集團的同時，提升企業形象，擴大企業知名度。

　　2、適時做好網站監控，觀察學習同行業網站的功能與應用，揚長補短，并不斷記錄收集，為優化我們自己的網站提供方案。

　　3、網站的日常工作：做好工作規劃，分清輕重主次，細心認真地做好信息上傳更新，選取更具新聞價值的信息，力求做到我們網站更具專業化。

　　4、做好域名管理，目前集團名下注冊的通用網址、中文域名比較多，要將他們仔細分類、記錄續費時間，做好新的、有價值的品牌詞匯，及時申請;過時的、失去意義的詞匯及時注銷或不再續費。

　　二、網絡管理與維護方面：

　　1、加強對網絡流量、設備利用率、日志及網絡安全的監控及分析，結合網絡分析情況，及時地對網絡進行優化和調整。

　　2、加強網絡設備巡檢，完善各項網絡安全管理制度，細化日常維護、權限管理、檢測分析和安全防范流程，抵制外界對網絡的各類攻擊。

　　3、在本部門管理的明源房地產銷售系統和金蝶財務系統的兩臺服務器，系統本身應用、所使用的服務、策略等方面加強學習，如出現問題可以及時排除故障。

　　三、對集團下屬公司的工作：

　　1、定期收集、整理，財富豪為酒店的中軟酒店管理系統、百餃園星云餐飲系統、餃好運使用的天財商龍餐飲管理系統，所有的數據庫，做好備份工作。

　　2、對所有下屬公司的全職it管理人員，定期進行指導并規范工作流程，幫助解決工作中出現的技術問題。

　　3、重新審核已經合作的it外包公司的資質與合同、對外包公司的it人員進行技能考核，使其能為我們下屬公司提供更好的服務。

信息部工作計劃 篇5

　　新的經營年度，信息部愿與公司一道共同迎接挑戰，努力創造新的輝煌。現將信息部20xx經營年度工作計劃匯報如下：

　　一、緊跟公司調整步伐，配合公司實現更大發展。

　　1、緊跟公司調整步伐，及時掌握行業動態，不斷規范完善信息化水平。

　　2、研究總結切合公司實際的信息化模式，進一步滿足公司信息化需求。

　　3、保障信息系統安全穩定，做公司發展的堅實砥柱。

　　4、加強團隊建設，為公司的發展出謀獻策，配合公司實現更大發展。

　　二、嚴格遵守系統管理制度，規范執行信息化管理操作流程。

　　1、嚴格遵守系統管理制度和信息安全保密制度,做好信息系統安全工作。

　　2、規范信息系統日常工作，嚴格執行計算機操作流程。

　　3、科學合理劃分操作員角色權限，保證各部門數據的獨立安全。

　　4、嚴格監控資源占用情況，管理電腦操作人員正確使用電腦資源，杜絕非法操作電腦，和不規范操作系統。

　　三、擴大合作范圍，加強合作伙伴關系，立足實際，著眼未來，提高公司信息化建設水平，滿足公司發展的需求。

　　1、加強與北京長益的合作關系，確保系統安全運行。

　　2、參加信息技術交流會，了解信息行業動態，以滿足公司不斷經營發展的需求。

　　3、另辟途徑，尋求新的系統突破，制定出解決系統的切實方案，滿足商場經營發展的需求。

　　4、加強與合作伙伴的溝通協作，擴大交流，學習先進技術經驗，提高公司信息化水平。

　　四、保障機房安全，確保設備正常運轉。

　　1、保持機房環境衛生與溫度控制，確保設備恒溫恒濕下安全運行，延長設備使用壽命。 ２、適應公司發展需求，立足長遠科學合理規劃機房建設與系統建設。

　　３、認真監視設備的運行狀態和警示信息，及早評估現有設備運行情況，做好設備的備份儲備工作。增強服務器性能以滿足公司業務日益發展的需要，啟用服務器的雙機熱備，實現服務器的合理高效。

　　４、保證機房用電安全，做好安全防火工作。

　　五、做好系統的維護管理工作，為公司的經營發展保駕護航。

　　1、做好系統的維護工作，合理利用服務器資源，嚴格管理erp系統的使用操作，科學配置系統參數，保障系統的安全穩定運行。

　　2、堅持執行服務器熱備冷備方案，科學嚴謹執行數據庫操作，保障服務器數據信息的安全準確，根據公司發展的需求爭取實現數據的自動雙機熱備。

　　3、隨時監控資源占用情況，定期整理系統資源，合理清理系統運行形成的垃圾數據和系統沉余數據，保證系統的高效安全運行。

　　4、加大服務器數據流的日常監控力度，做好數據維護工作，及時更正差錯數據，建立數據日志文件，做好錯誤數據的日常記錄。

　　六、提升系統使用價值，加強系統自身功能建設。

　　1、適應市場發展規律，掌握行業動態，及時確立信息系統規劃建設。

　　2、確立系統升級改造方案，完善系統功能，支持促進商場銷售。

　　3、增強系統附加增值功能，積極探索信息供應鏈關系，發揮系統保值增值作用，提升系統價值。

　　４、方便系統應用，滿足報表需求，配合各部門方便系統操作，開發更為全面的報表查詢功能，滿足各種報表查詢需求，為領導的正確決策提供科學依據。

　　５、完成計算機需求和系統應用需求，更好地促進部門工作。

　　七、加大設備的維護保養力度。

　　1、加大對所有計算機、打印機、pos機、ups電源等硬件設備的保養、維修、維護工作。

　　2、合理評估陳舊設備的使用價值，逐步替換落后設備，保證各部門工作的正常進行。

　　八、保證pos機正常運轉，確保商品銷售。

　　1、及時解決pos故障，保正pos機正常運行。

　　2、重點保護管理好各ｐｏｓ機終端設備，定期做好pos機的保養、清潔工作。

　　3、認真研究終結pos系統故障，杜絕pos故障為萌芽狀態。保證ｐｏｓ系統的良好運行。

　　九、加強計算機安全、防范病毒侵襲。

　　1、加大公司各部門電腦病毒的查殺力度，及時升級病毒庫，發現病毒及時隔離，

　　2、科學配置用戶注冊表，杜絕從外部存儲設備傳染病毒。

　　3、制定選擇最佳病毒防火方案與軟件。

　　十、保證網絡安全穩定。

　　1、加強公司網絡安全檢查，做好網絡線路和網絡設備參數的安全檢查，保證網絡系統的安全。

　　2、加強網絡傳輸設備的維護保養，確保設備穩定安全運行。

　　３、認真分析設備運行狀態，做好網絡傳輸設備的備份儲備工作，保證公司網絡的安全暢通。

　　十一、保障公司計算機系統工作。

　　１、竭盡所能配合公司做好計算機系統維護工作。

　　２、配合公司的發展規劃，做好新開項目的網絡計算機系統的設計規劃及軟件系統的配套、開發。

　　3、立足購物中心和百貨，兼顧全局，促進公司信息化建設發展。

　　十二、其他工作

　　1、配合新辦公室的搬遷，完成了對各辦公室內網、外網的網絡布線與計算機的安裝。

　　2、配合行政人事部安裝配置新考勤機，實現員工考勤的在線統計功能。

信息部工作計劃 篇6

　　回顧一年來的工作，我在工作上雖取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論水平還比較低，今后，我一定克服缺點，發揚優點，刻苦學習，勤奮工作。來年，我在以下的幾個方面還需進一步地努力：

　　一、認真學習，增強業務知識，努力提高自己的工作能力

　　時代是在不斷發展變化的，我們所做的工作也在隨著時代的不斷變化而變化，要適應工作的需要，唯一的方式就是加強學習。來年，我首先應認真學習計算機專業知識，用專業的理論來武裝自己的頭腦，指導自己的工作實踐，不斷提高理論水平及業務工作能力，使自己在工作中不掉隊、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。其次認真學習公司的各項政策法規，弄清楚工作的方向、目標和任務，緊跟時代的潮流，確保在思想上、行動上和公司保持高度一致。

　　二、腳踏實地，努力工作

　　信息部是一個工作非常繁瑣復雜、任務比較重的部門。作為信息部的一員，我深知自己肩負的重任。為了更好的勝任本質工作，應熟悉本職業務，進入角色。我工作的時間不長，業務工作經驗還不豐富，唯有腳踏實地，努力工作，向部門經驗豐富的同事及領導學習，才能夠將本職工作做得更好。

　　三、端正作風與心態，擺正位置，全心全意投入到本質工作中

　　在工作中，堅持勤奮、務實、高效的工作作風，認真做好本質工作。服從領導分工，不計得失、不挑輕重。對工作上的事，只注輕重大小，不分彼此厚薄，任何工作力求用最少的時間，做到最好，不耽誤領導交辦的任何事情。在生活中，堅持誠實守信、正直、謙虛、樸實的作風，擺正自己的位置，尊重領導，團結同志，平等相處，以誠待人，正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關系。

　　今后努力的方向：

　　我們每個人都是在不斷的總結中成長，在不斷的審視中完善自我，一年來工作中雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，在今后的工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，進一步解放思想，努力把工作做得更好。同時向“實踐”學習，人們常說“處處留心皆學問”，來年，在日常工作中我一定認真總結工作中的經驗教訓，仔細觀察留心其他同事及領導的工作方式、方法，取長補短，不斷提高自己的工作能力。

　　“泰山不拒細壤，故能就其高；江海不擇細流，故能就其深。”所以，大禮不辭小讓，細節決定成敗。因此，來年工作中我一定更加注重細節，把小事做細，增強自身的主人翁意識，提高自身的職業素質修養，兢兢業業、任勞任怨地干好本職工作，全心全意為公司的發展奉獻更多的光和熱！正如海爾總裁張瑞敏所說：“能把每一件簡單的事做好就是不簡單，能把每一件平凡的事做好就是不平凡”。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高自身的文化素質和各種工作技能，為公司的跨越式發展奉獻自己的光和熱，作出自己應有的貢獻。

　　新的一年，新的氣象，新的希望，新的目標，面對新的任務，新的壓力，我也應該以新的面貌、更加積極主動的態度去迎接新的挑戰，在本質工作崗位上發揮更大的作用，取得更大的進步，為公司的跨越式發展做出自己應盡的義務。

　　最后，預祝公司在來年取得更加輝煌的成績，發展得更加強大，讓“東方”這個品牌更加深入人心。在這辭舊迎新之際，預祝公司各位同事新春愉快、合家歡樂、身體健康、吉祥如意、工作愉快！

信息部工作計劃 篇7

　　斗轉星移、歲月流逝,瞬間年末將至,回顧20xx年的工作,在公司及礦領導的關懷和指導下，信息部作為一個新成立的部門，較好的完成了井下監測監控系統、通信聯絡系統、人員定位系統延面接續運行維護，全公司網絡系統、調度指揮系統、有線電視、電話運行維護及地磅運銷系統運營等工作。現就全年工作做一總結：

　　一、全年工作任務完成情況簡述：

　　（一）監測監控組：截止11月份全年新鋪設各類線纜60600米，其中電話線9200米，光纜4500米，礦壓線15500米，監測監控線24400米，束管4000米，小靈通線3000米。新安裝監測分站11臺（包括礦壓分站6臺），新增電話11部，安裝風門傳感器18套，安裝風速傳感器9臺，安裝人員定位接收器12臺，安裝頂板離層儀76臺，安裝及倒裝防爆攝像機6臺，安裝支架壓力傳感器18臺，倒裝小靈通基站18臺，調校更換瓦斯、一氧傳感器約計1100臺次，校線回收利用線纜約計5700米.這些安裝工程的實施及對系統設備的日常維護，保證了井下三大系統的安全穩定運行，同時保證了礦井安全生產組織安排。

　　（二）信息網絡組：結合公司業務管理流程的實際要求，重新修訂系統流程。開展了nc、 erp、oa系統、大宗物料的日常維護、升級、故障處理、系統完善等工作。同時進行了日常性的月度考核工作。對各磅房和機房線路進行整改，對一卡通系統、地磅、煤倉、產品倉道閘進行整改，消除了安全隱患和雜亂局面。對調度電話進行擴容128門，現已可使用256門。對地面視頻系統進行了擴容改造，增加21臺數字高清探頭，與先前安裝的視頻系統整合，現已覆蓋了全公司運煤專線系統。對大宗物料系統進行了優化，使該系統良好運行。

　　（三）地磅組：截止11月份全年過磅外銷各類煤種4541687.78 噸 ，車數112585車，過磅內倒1609369.54噸 ，車數：73866車。過磅系統的穩定運行滿足了公司主產品的外運和銷售任務的完成。

　　二、職能分解并有效劃分，制定和完善管理制度

　　新成立的信息部職能在專業上跨度較大，從井下的監測監控、人員定位、通訊聯絡到地面的網絡信息直至管理末端地磅運銷系統，其職能基本貫穿于公司基礎管理的全方位，根據職能特點，結合人員技術結構，我們將全部室劃分為三個組，分別為：監測監控組、信息網絡組、地磅計量組，并劃分各組行使職能，在互為交叉職能段有機結合，發揮團隊協作職能，避免不必要的扯皮，經過半年多的運行證明職能劃分是有效的。

　　我們在原有管理制度的基礎上，通過實際運行和摸索制定并相繼出臺了《地磅房管理制度》、《地磅房管理考核辦法》、《內蒙古博源煤化工有限責任公司灣圖溝煤礦安全監控系統使用管理規定》、《井下施工作業點監測、監控系統管理制度及獎懲辦法》、《局域網管理制度》《關于成立礦壓觀測小組的通知》、《人員定位系統管理制度》、《束管監測系統管理制度》、《通訊聯絡系統管理制度》，這些制度的出臺為后續管理提供了依據。同時我們將制度落實到實際工作中，通過制度約束、管理施工中的不規范行為，并幫助解決施工中的疑點、難點。

　　三、專業知識和技能的學習和培訓

　　四、加強施工安全管理，杜絕事故的發生

　　我們在施工安排時，首先考慮作業面安全因素，施工時對作業面安全隱患排查，做到不安全不施工，隱患未排除不施工，作業完工后不留隱患，全年未發生一起安全事故。

　　五、存在的問題和不足

　　今年是我公司在取得煤礦安全許可證后轉入正式運行的第一年，也是對項目填平補齊的一年，作為一個新生部門，我們努力工作取得了一些成績,但與高速發展的信息化要求相距甚遠,主要體現在以下幾個方面:

　　1、團隊協作能力弱，信息化是一項系統工程，這就需要我們在具體施工中集思廣益，不能搞個人英雄主義，更不能相互推諉扯皮。

　　2、工作協調能力不強.管理信息化需要多層面支持與參與,但在一些具體工作的協調過程中,我們還不能充分體諒業務部門的工作,在積極爭取大家的理解支持方面,還需進一步努力. 需要多溝通多交流。在工作推進過程中,應該合理分配時間,合理調配人員,注重協調和交流,在這方面,我們做得還不夠,往往忙于事務,疏于統籌,今后必須努力提高。

　　3、標準化建設沒有做到高標準高要求，需要進一步加強和提高。

　　4、信息化人員技術水平和業務素質達不到公司信息化發展需求，有待于進一步的提高。

　　5、信息化建設的制度化管理和設備管理工作力度不夠，考核力度不強。

　　6、施工組織能力欠缺，在具體施工中，多次出現返工、窩工現象，這有待于我們下一步在施工組織時計劃周密，廣開思路，循序漸進。

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