電氣工作計劃

時間：2022-04-12 14:04:12 工作計劃我要投稿

實用的電氣工作計劃3篇

　　時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，我們的工作又邁入新的階段，讓我們對今后的工作做個計劃吧。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編精心整理的電氣工作計劃3篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

實用的電氣工作計劃3篇

電氣工作計劃篇1

　　20xx年新的一年，對剛成立二年多的xx電氣設備有限公司上海分公司來說，是一個充滿挑戰、機遇與壓力并存的一年，在這二年時間里，由于上級領導的悉心栽培和全員支持與配合下，客戶服務各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可，優勢于其他廠商，提升公司在客戶心中的服務形象，特制定20xx年工作計劃，如下：

　　（一）創建“服務形象”。嚴格執行公司各項規章制度，在與客戶溝通時使用文明用語；誠信為本，不輕易承諾諾客戶，承諾的事必須辦到、辦好；不可忽視細節問題；對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意，

　　（二）轉變服務觀念，把“要我服務”改變成“我要服務”。認真學習公司與品質有關各種體系流程和業務流程，以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種問題，帶著“多學習，多溝通，積極主動”的態度，深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去，同時為客戶提供質量三包處理（包修、包換、包退）

　　（三）增強責任感、增強服務意識，團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處，減少服務時效，當接收到客戶質量投訴，應立即處理，減少客戶因我司質量問題，產生的抱怨感，盡量減少不必要的損失，為顧客和公司帶來更大的利益，同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，來更好的完成本職工作，同時也增強團隊合作能力，來更好的服務于客戶。

　　（四）每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規定（WI—XG—S006），應即時反應給相關的制作部門（責任部門），同時并填寫客戶投訴處理報告，針對質量投訴，制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統計分析，以便于更好的統計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導，并送相關部門。（此段可納為工作總結）

　　以上，是我對20xx年客服工作的計劃，可能還有很多不清晰，不明白的地方，希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作，也力爭為公司贏取更多利潤，樹立公司在客戶心目中光輝形象。

電氣工作計劃篇2

　　維檢五部電氣作業區在20xx年克服人員緊張、技術薄弱、作業點點多面廣、維護檢修十分困難的情況下，在部領導的正確領導下，作業區加強制度完善、激發員工主動性、做好精細化基礎管理。以部重維護、精檢修的要求，作業區配合維檢部著重開展了維護班組長應聘、維護計劃值工作的開展。出臺了《電氣作業區維護巡檢規定》，作業區并請示維檢部設立維護運行技術員管理維護工作。在電氣白班方面，作業區一是開展絕保工作，二是做好特大檢修的作業方案制定及安全管控工作。通過其相關管理，在20xx年中作業區的管理、安全、技能逐步步入良性循環，確保作業區在儀表、高低壓電氣設備的.維護檢修安全、優質完成全年任務。

　　一、20xx年工作情況：

　　1、維護工作方面：

　　A、作業區制定了《維護班組職責分工規定》，規定內容為班組專職設備，巡檢路線及要求內容，維護故障處理匯報程序等。在20xx年內維護班組處理故障1496項，其中重大故障11項，如TRT伺服系統故障、吊車給磁系統故障、煉鋼SVC電容擊穿跳閘故障、燒結10KV2段跳閘故障、燒結ER3膠帶機斷路器合不閘故障、熱軋精軋變電所到卷取變電所聯絡開關柜跳閘故障、二空壓1#低壓離心機PLC故障等。

　　B、作業區針對維護人員技能差的情況，在20xx年中培訓了“TRT電氣設備系統”、“發電機勵磁機工作原理”、“閥門電控系統”、“快開閥電控系統”、“高壓開關柜工作原理”、“能動供配電系統”、“空壓機電氣工作原理”、“電力變壓器工作原理”等23次。班組組織了“萬用表使用方法”、“兆歐表使用方法”、“電筆使用注意事項”、“能動水系統工藝”、“隧道溝水泵電氣工作原理”、“變壓器風機控制工作原理”等培訓84次。維護班組編寫單點教材23篇。上報合理化建議60篇。

　　C、針對維護人員安全方面，作業區要求班組執行安全確認卡、KYT活動開展。在20xx年內維護班組查找現場安全隱患63起，整改41起。

　　2、檢修工作方面：

　　A、電氣白班兩個班組，作業區制定了《電氣白班職責分工規定》，規定內容為班組檢修設備內容，重大設備維護檢修要求，重大故障處理匯報程序等。在20xx年內，檢修項目共541項，其中定修163項。搶修4項。如跨區域作業煉鋼絕保試驗、煤化工廠絕保試驗、煉鋼SVC電纜改造、連鎖信號電纜鋪設、煉鋼4#主變定修、高爐休風TRT聯合檢修、自備電廠發電機組聯合檢修、干熄焦發電機組聯合檢修、能動辦公樓電纜被盜恢復、3#電纜溝電纜被盜恢復等。作業區根據部施工作業方案細化了人員安排及作業任務落實，如《煉鋼SVC電纜改造施工及人員安排方案》、〈高爐休風TRT聯合檢修內容及人員安排方案〉、〈電纜鋪設施工及人員安排方案〉等。

　　B、針對能動電氣設備情況，作業區開展了各種培訓，有集中培訓講課、現場設備實訓、班組內部培訓、師傅與徒弟互學等。在20xx年內作業區在白班班組開展15次集中培訓，62次現場設備實訓，班組內部培訓30次。主要對高壓開關柜絕保試驗、變壓器絕保試驗、PT斷路器、電流互感器絕保試驗、儀表校驗、PLC常見故障處理、西門子GL150變頻器系統、引風機變頻器系統、GIS開關柜系統、空壓機系統等進行了培訓。兩個白班在20xx年內合理化建議上報90篇，單點教材30篇。

　　C、針對安全方面，作業區對白班班組推行了作業卡制度，對每種作業必須開展標準作業卡和安全確認卡，目前有9種電氣安標卡在使用。特別是高壓設備的檢修，要做好作業票的使用。煤氣區域做好報警儀使用、高低壓轉動設備做好停電票使用、高空作業拴掛好安全帶。在20xx年內白班班組上報安全隱患53項，整改51項。主要隱患有電纜隧道缺陷、架空線路塔缺陷、變電所內安全隱患等。

　　3、其他方面：

　　作業區在績效方面，拉大收入差距，多勞多得，激發員工工作積極性。制定了《電氣作業區績效管理細則》，對班組的績效分配方式、方法作了規定，并每月召開績效會，作業區的分配情況、班組員工加班情況進行公開公示。全年作業區約加班1300班/次。作業區為加強班組管理，做好安全、檢修、維護工作，推行了每周一到周五例行協調會，對頭天的作業情況和安全方面進行總結，對當天的作業任務進行安排協調及安全措施的落實。這樣抓好班組長和技術員，使得作業區工作更好安全可控，任務較好完成。

　　二、20xx工作存在的不足方面：

　　1、安全方面：

　　A、安全基礎工作抓得不實，班組的安全管理臺帳還存在不規范現象。

　　B、現場安全工作有走過場現象，現場安全措施不到位，發生了6.17舒海全安全事故。7月發生電氣檢修二班沒有拴掛安全帶和聯系確認不到位事件。

　　C、班組長安全管理意識淡薄，執行力不強。從而發生了電氣乙班安全緊急文件沒有學習情況。D、個別員工安全意識淡薄，在廠區內騎電瓶車帶人的情況發生。

　　2、維護檢修方面：

　　A、維護檢修人員技能差，造成煉鋼水處理變電所斷路器合不上閘處理延時事故、燒結變電所2段誤操作跳閘事故、自備電引風機變頻器檢修質量事故發生。

　　B、維護檢修人員責任心不強，造成中央水處理1段開關柜檢修中斷路器合閘線插座頭斷，工器具丟失損害等情況發生。

　　3、其他方面：

　　A、業余時間違反規定情況：通勤車上使用假票的情況，在廠區內騎車帶人的情況，下班后喝酒后進醫院的情況。

　　B、違反勞動紀律的情況:個別班組存在職工不請假或請霸王假的情況,定置管理臟亂差,個別員工存在流動吸煙的情況。

　　三、20xx年工作計劃：

　　1、協助部門領導做好電氣作業區各項工作

　　2、針對人力資源狀況暫時沒法改變的情況，作業區計劃加強內部培訓，形成良好的學習氛圍。在20xx年作業區編寫課件50篇，單點教材100篇，內部培訓課時500小時。

　　3、制定并完善作業區績效管理細則和作業區管理細則，班組細化的相關績效分配細則及考核細則。做到分配公正公開，考核有據可依。

　　4、拓展維護檢修工作，在20xx年絕保工作成功開展的情況下，總結其相關經驗。在20xx年爭取做好繼保工作，并培養4-5名繼保技術人員。

　　5、安全方面，健全相關安全臺帳，抓好基礎化管理。主要做好員工安全常識運用，班組安全技能培訓，安全精細化管理。著力抓好班組長、安全員的安全管理。

　　6、重點抓好維護班組的基礎管理，從維護巡檢到故障處理，現場安全管控的各處環節抓好抓實。對維護相關工作分步驟、有計劃、講主次的開展維護工作。

　　7、作業區加強檢修班組的現場管控，做好事前預防。作業區根據重大作業內容編制其作業方案，班組根據其作業方案編制作業細則，使作業人員知道作業每個環節，做到保證質量，安全可控。

電氣工作計劃篇3

　　工作計劃

　　不知不覺，語言文字協會迎來了第一個冬季，身為語言文字協會電氣工程系的會長，從接到任命書以來，身上就擔任著一種責任，它不單單是一個榮譽同時也是一種責任的所在。從一名普通的學生到語言文字協會電氣系會長的轉變，它不僅是職務的轉變，同時也是工作思想的工作方法的轉變。按照老師的指示，開展了自己的工作。在工作中積極配合協會會長策劃和組織協會各項活動和工作，并且協調各部門的干部，順利的完成各項工作，并且認真完成會長的本職工作。

　　現在將這段時間以來我所做的工作總結如下：

　　1. 秘書處；在秘書處方面，能積極配合會長和會里的各方面工作，出色的完成會長交代的任務，是會里的中間力量。

　　2. 宣傳部：在宣傳方面，宣傳部不斷創新海報制作,在這學期的海報上我們可以看到部員們的海報手繪能力的提高。負責我系每次活動的宣傳工作，從大型的舞臺背景，橫幅，精美的黑板報到海報和傳單，為我系很好做出了宣傳力度,為同學們帶來最新的信息。部員們彼此互相幫助，團結友愛，在工作過中不斷提高自己的工作能力，除此以外，宣傳部在日常工作以外，還經常和其它部門合作，開展了一系列上班上宿舍宣傳活動。

　　3. 文藝部：會里的文藝部可謂是人才輩出，能把每一次會里的文藝工作搞的有聲有色，吸引同學們的目光，可謂是會里的一大亮點。為會里曾添不少激情和活力。

　　4. 策劃部：策劃可說是會里最忙考慮最多的部門。在本學期的每一次活動中，策劃部都能快速出色的交出每一次詳細完整認真的策劃書，把活動流程安排的井井有條。為各部工作的展開打下基礎。

　　5. 外聯部：外聯部可謂任務重大。在上一學期的每一次活動中，外聯部都能進最大努力去社會上為會里拉取贊助，他們的任務艱難和難辦，但他們能用真誠的心去和每一個合作商去解說！雖然不是每一次都不是很近人意，但外聯部的貢獻不可不承認！

　　我再說一下我加入協會的一些感受：加入協會會占用一定的時間，但我認為從另一方面是可以促進學習的。假如你對工作有責任心，還想在協會里鍛煉,那你就會去努力,因為你學習太差會被淘汰的。只要你有了這緊迫感，你就會好好學習，更何況大學本來學習的時間不多。而且你的能力得到了鍛煉和提升，這將比你的學習更加重要，這對你人生的影響也更加深遠。

　　在協會的這段時間里,給我的感覺就是組織有序。每周都開例會，這樣可以加強我系學生會成員的交流和溝通，同時也是同事們們之間工作經驗的互相學習。這也是一個交流平臺，可以交換我們的思想，讓我認識到和別人的思想存在哪些不同，有什么缺陷，該如何去完善，這一系列問題如能到得很好的解決，那么我們將是更上一層樓。

　　在協會中，我們是學生代表，是學生干部，要以身作則，這樣可以更好的約束自己，讓自己不至于像無頭蒼蠅一樣無所事事游手好閑。做好協會的工作不僅是為同學們做實事，也是在提高自己的的能力。無須感嘆你的付出沒有得到回報，做了事情，自己心中卻是喜滋滋的，這就是心靈的收獲。當然工作過程中還從在不足，通過我總結反思，主要有以下幾點：

　　1.由于工作經驗的不足，在實際工作中不敢大膽管理，使協會各項活動的組織工作不能達到完美，缺乏整體性和連續性。

　　2.偏重對大型活動的開展，忽視了對日常工作的監督和管理。

　　3.協會工作檢查不到位，許多檢查記錄沒有及時進行匯總、公布，上交。

　　4.自己思想認識還需提高，面對事情不能過于急，需要冷靜思考，多向別人詢問方法和意見。

　　我們深感肩頭膽子的沉重和責任的重大。面對知識經濟的挑戰，協會如何在日益走向開放的校園中發揮其基層組織作用，為學校的基礎文明建設和發展作出應有的貢獻，需要我們在以后的工作當中不斷的探索和追求。所以，在下一屆的協會中，你們仍然會看到我忙碌的身影！

　　總的來說，工作是忙碌的、辛苦的，但感到的是充實和欣慰，因為跟著學生干部，老師一起奮斗，一起解決工作中的困難，一起享受活動成功的喜悅。每一個部門的人員都是那樣的團結上進。他們不畏艱難，開拓進取。我系協會見證了我們在一起的點點滴滴，也見證了我們的成長。我為自己能在學生會這樣一個大家庭和大家一起工作而感到幸福和驕傲。同時，也希望下學期我能繼續和大家一起工作、學習、成長。通過大家的共同努力，把我們協會的工作做的更好。

　　電氣工程系會長：陶源

　　20xx年11月5日

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