精選單位工作計(jì)劃四篇

　　時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，此時(shí)此刻我們需要開始制定一個(gè)計(jì)劃。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢？以下是小編精心整理的單位工作計(jì)劃4篇，歡迎大家分享。

單位工作計(jì)劃 篇1

　　為扎實(shí)有效推進(jìn)文明創(chuàng)建工作，更好地組織開展系列創(chuàng)建活動(dòng)，提升創(chuàng)建水平，凝聚創(chuàng)建合力，充分發(fā)揮文明建設(shè)對(duì)財(cái)政事業(yè)發(fā)展的助推作用，提高社會(huì)各界對(duì)財(cái)政部門的滿意度，打造爭(zhēng)當(dāng)文明、爭(zhēng)創(chuàng)和諧的工作氛圍，現(xiàn)制定20xx年度文明單位創(chuàng)建工作計(jì)劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　緊緊圍繞“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局和“五位一體”總體布局，以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為主線，以道德建設(shè)為重點(diǎn)，深入開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，提高財(cái)政干部綜合素質(zhì)，打造一流隊(duì)伍，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，為推動(dòng)財(cái)政事業(yè)健康發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力、思想保證和智力支撐。

　　二、創(chuàng)建目標(biāo)

　　全面加強(qiáng)思想道德建設(shè)、財(cái)政業(yè)務(wù)建設(shè)、干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)和群眾性文明創(chuàng)建，增強(qiáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的思想意識(shí)，提升服務(wù)大局的能力水平，增進(jìn)干事創(chuàng)業(yè)的信心豪情，營造和諧溫馨的工作氛圍，努力繼續(xù)創(chuàng)成江蘇省文明單位。

　　三、工作任務(wù)

　　（一）加強(qiáng)思想道德教育

　　1、加強(qiáng)中國特色社會(huì)主義和中國夢(mèng)宣傳教育，開展學(xué)習(xí)心得交流，理想信念教育常抓不懈、富有成效。（承辦部門：各支部）

　　2、重視加強(qiáng)黨建工作，組織健全，制度完善，黨組織和黨員隊(duì)伍有效發(fā)揮作用；領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)清廉，凝聚力戰(zhàn)斗力強(qiáng)，示范帶頭作用發(fā)揮得好。（承辦部門：各支部）

　　3、利用“財(cái)政講壇”、大辦公會(huì)以及戧牌、桌牌、LED顯示屏、網(wǎng)站、微信、微博等多種載體，多渠道宣傳核心價(jià)值觀24字內(nèi)容，引導(dǎo)干部職工積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。（承辦部門：辦公室）

　　4、注重道德講堂內(nèi)容和形式創(chuàng)新，廣泛開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德教育，常態(tài)化開展活動(dòng)，每季度不少于1次。組織中華傳統(tǒng)文化和經(jīng)典誦讀活動(dòng)，走訪優(yōu)秀文化基地，實(shí)現(xiàn)以德潤(rùn)身以文化人。組織寶應(yīng)好人到我局開展宣講，開展和好人一起做好事活動(dòng)，教育大家向身邊的典型學(xué)習(xí)。（承辦部門：辦公室）

　　5、組織“十佳文明標(biāo)兵”、“巾幗建功崗”、“青年文明號(hào)”等爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，組織廣大黨員、職工、青年、婦女奉獻(xiàn)在崗位，立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。廣泛開展社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德教育，及時(shí)選樹干部員工身邊的先進(jìn)典型，并通過多種形式組織學(xué)習(xí)宣傳。（承辦部門：各支部及團(tuán)支部、工會(huì)、收付中心）

　　（二）管理服務(wù)創(chuàng)新

　　1、推進(jìn)財(cái)政科學(xué)化精細(xì)化管理。積極適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，以提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，創(chuàng)新財(cái)源建設(shè)機(jī)制，完善財(cái)政保障機(jī)制，深化財(cái)稅體制改革，強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督管理，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，堅(jiān)持依法理財(cái)，確保全年財(cái)政工作平穩(wěn)運(yùn)行，努力創(chuàng)成法治財(cái)政標(biāo)準(zhǔn)化管理先進(jìn)單位。（承辦部門：各業(yè)務(wù)科室）

　　2、加強(qiáng)效能建設(shè)，加大整治“慵懶散拖”力度，切實(shí)解決“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的問題，落實(shí)首問負(fù)責(zé)、服務(wù)承諾、限時(shí)辦結(jié)三項(xiàng)制度。組織財(cái)政稽查大隊(duì)、收付中心分別爭(zhēng)創(chuàng)滿意執(zhí)法大隊(duì)、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，不斷提高群眾滿意度。指導(dǎo)基層財(cái)政所開展文明創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高創(chuàng)建工作水平。注重職業(yè)精神建設(shè)，結(jié)合實(shí)際開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，服務(wù)承諾、投訴監(jiān)督機(jī)制健全完善，干部員工愛崗敬業(yè)、文明有禮、服務(wù)周到，社會(huì)反響好。（承辦部門：監(jiān)督檢查科、收付中心、辦公室，各鎮(zhèn)（區(qū)）財(cái)政所）

　　3、夯實(shí)財(cái)政財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)，深入推進(jìn)財(cái)政部門內(nèi)部控制制度建設(shè)，推動(dòng)工作流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，最大限度壓縮自由裁量權(quán)；堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，不斷豐富學(xué)習(xí)形式，提升學(xué)習(xí)效果。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”，主動(dòng)履行“一崗雙責(zé)”職能。做好局機(jī)關(guān)安全防范、優(yōu)美環(huán)境建設(shè)、后勤服務(wù)保障等常規(guī)性工作。（承辦部門：辦公室、會(huì)計(jì)科）

　　（三）嚴(yán)格履行社會(huì)責(zé)任

　　1、開展“做群眾放心理財(cái)人”誠信主題教育實(shí)踐活動(dòng)，引導(dǎo)干部員工誠實(shí)做人、守信做事，誠信服務(wù)，做讓部門和群眾放心、值得信賴的財(cái)政人。（承辦部門：辦公室）

　　2、秉承“愛心”理念，弘揚(yáng)善行義舉，深化“講文明、樹新風(fēng)”和“關(guān)愛社會(huì)”志愿服務(wù)活動(dòng)，引導(dǎo)財(cái)政志愿服務(wù)隊(duì)專業(yè)開展關(guān)愛留守兒童、空巢老人、殘疾人、幫扶困難等志愿服務(wù)活動(dòng)，堅(jiān)持為特殊困難群眾和弱勢(shì)群體辦實(shí)事、做好事、解難事。廣泛宣傳無償獻(xiàn)血的理念和相關(guān)知識(shí)，鼓勵(lì)符合條件的干部職工積極獻(xiàn)血，加強(qiáng)對(duì)無償獻(xiàn)血的`褒獎(jiǎng)，努力營造無償獻(xiàn)血光榮的社會(huì)氛圍。用好“志愿江蘇”平臺(tái)，及時(shí)對(duì)志愿服務(wù)活動(dòng)進(jìn)行發(fā)布、志愿者招募、活動(dòng)打卡、活動(dòng)公示等環(huán)節(jié)，做到線上管理與線下活動(dòng)同步協(xié)調(diào)。（承辦部門：辦公室）

　　3、關(guān)心干部職工，實(shí)施人文關(guān)懷，常態(tài)化組織女職工健康檢查、全系統(tǒng)人員體檢，開展生病職工探訪慰問、結(jié)婚職工祝賀等，增強(qiáng)財(cái)政部門凝聚力。（承辦部門：工會(huì)）

　　4、積極爭(zhēng)取中央專項(xiàng)彩票公益金，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)少年宮建設(shè)，盡力幫助改善學(xué)生活動(dòng)環(huán)境，促進(jìn)青少年健康成長(zhǎng)。（承辦部門：教科文科、綜合科）

　　5、鞏固與安宜社區(qū)長(zhǎng)期結(jié)對(duì)共建關(guān)系，幫助解決社區(qū)工作中存在的困難和問題，定期走訪慰問社區(qū)困難群眾，盡力幫助解決生活上的實(shí)際問題。圍繞“大走訪”“陽光扶貧”，開展黨員干部結(jié)對(duì)幫扶低收入農(nóng)戶活動(dòng)，積極參與困難好人家庭結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，因戶制宜落實(shí)各項(xiàng)幫扶舉措。繼續(xù)做好十星文明戶示范村結(jié)對(duì)共建工作，對(duì)創(chuàng)建評(píng)選活動(dòng)給予一定的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和資金支持，積極爭(zhēng)取上級(jí)政策，支持村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。（承辦部門：辦公室）

　　（四）加強(qiáng)單位文化建設(shè)

　　1、建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，組織開展讀書征文、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽、作品征集、讀書心得交流等主題學(xué)習(xí)活動(dòng)，營造濃厚的文化氛圍。繼續(xù)開展“財(cái)政講壇”，全面提高職工業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能。全面落實(shí)從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求。推進(jìn)“七五”普法工作，加強(qiáng)干部職工財(cái)經(jīng)法律法規(guī)培訓(xùn)，著力提高依法行政依法理財(cái)能力。經(jīng)常性開展勤政廉政警示教育，做到防微杜漸。（承辦部門：辦公室、法制科、各支部）

　　2、開展豐富多彩的文體活動(dòng)、趣味性運(yùn)動(dòng)會(huì)，組織參加全縣競(jìng)技性體育賽事等活動(dòng)，展示財(cái)政部門風(fēng)采和實(shí)力。（承辦部門：工會(huì)）

　　3、弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，以春節(jié)、元宵、清明、端午、中秋、重陽等傳統(tǒng)節(jié)日為契機(jī)，以中華經(jīng)典誦讀、節(jié)日民俗、文化娛樂為途徑，積極開展文化傳承、勤勞節(jié)儉、孝老愛親、和諧友善、感恩回報(bào)等主題活動(dòng)，深化“我們的節(jié)日”。（承辦部門：辦公室、工會(huì)）

　　（五）有序開展創(chuàng)建活動(dòng)

　　1、積極引領(lǐng)文明風(fēng)尚，開展文明禮儀知識(shí)和公共禮儀知識(shí)宣傳教育，引導(dǎo)廣大干部職工摒棄陋習(xí)，講守禮儀。利用財(cái)政局官方微博、文明寶應(yīng)微博、短信平臺(tái)等大力宣傳身邊的文明人、文明事，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。開展“先進(jìn)科室大家評(píng)”、“說文明話、行文明事、做文明人”等活動(dòng)，營造文明創(chuàng)建的濃厚氛圍，推動(dòng)局機(jī)關(guān)文明建設(shè)。倡導(dǎo)節(jié)儉養(yǎng)德、文明餐桌、文明交通、文明旅游、綠色消費(fèi)，引導(dǎo)干部員工以實(shí)際行動(dòng)傳播文明風(fēng)尚。（承辦部門：辦公室）

　　2、積極參與網(wǎng)上精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，不斷壯大網(wǎng)絡(luò)文明傳播志愿者隊(duì)伍，運(yùn)用微博、微信等現(xiàn)代傳播手段和渠道，常態(tài)化傳播文明之風(fēng)、禮儀之風(fēng)、廉潔之風(fēng)，宣傳本單位精神文明創(chuàng)建工作，全面展示單位文明形象和職工文明風(fēng)采。建立職工文明上網(wǎng)規(guī)范，規(guī)范網(wǎng)絡(luò)行為。（承辦部門：辦公室、團(tuán)支部）

　　3、支持文明城市創(chuàng)建。在干部職工中開展文明城市創(chuàng)建宣傳，引導(dǎo)大家進(jìn)一步增強(qiáng)文明交通意識(shí)，踐行文明交通行為方式。定期到包干路段開展義務(wù)勞動(dòng)，到臨街門市宣傳“門前四包”工作，督促門市業(yè)主主動(dòng)參與文明城市創(chuàng)建。定期組織黨員志愿者參與文明交通勸導(dǎo)執(zhí)勤工作，促進(jìn)交通秩序不斷改進(jìn)。同時(shí)做好局機(jī)關(guān)“門前四包”，美化局大院環(huán)境，展示財(cái)政部門良好形象。（承辦部門：辦公室）

　　四、工作要求

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。文明單位創(chuàng)建是新形勢(shì)下全面提高廣大干部職工思想道德素質(zhì)，提高機(jī)關(guān)管理水平，塑造機(jī)關(guān)良好形象的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。局機(jī)關(guān)各科室尤其是各承辦部門要有大局意識(shí)，高度重視本部門及工作人員在創(chuàng)建中的職責(zé)，做好組織動(dòng)員工作，提升創(chuàng)建工作水平；局創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)日常督查，把創(chuàng)建工作納入目標(biāo)管理，把文明創(chuàng)建與年終考評(píng)結(jié)合起來，將精神文明創(chuàng)建活動(dòng)與各類評(píng)先表彰掛鉤，充分調(diào)動(dòng)全體職工的創(chuàng)建積極性。

　�。ǘ�）強(qiáng)化協(xié)作意識(shí)。各牽頭部門在每次活動(dòng)結(jié)束后，要及時(shí)將活動(dòng)的文字資料、過程性圖片、影像資料和總結(jié)性材料等報(bào)送給局辦公室，辦公室要及時(shí)傳送到江蘇文明單位在線平臺(tái)--寶應(yīng)縣財(cái)政局網(wǎng)站，方便社會(huì)各界及時(shí)掌握和了解我局創(chuàng)建進(jìn)度，展示財(cái)政部門文明風(fēng)采。

　�。ㄈ�）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。要充分利用局網(wǎng)站、微博等不同形式加大宣傳力度，加強(qiáng)和各新聞媒體的聯(lián)系，主動(dòng)推介我局創(chuàng)建成果。爭(zhēng)取縣文明辦對(duì)我局創(chuàng)建工作的支持和創(chuàng)建過程中各項(xiàng)工作的具體指導(dǎo)，走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)部門文明創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，查找不足，循序漸進(jìn)，不斷提高文明單位創(chuàng)建水平。

單位工作計(jì)劃 篇2

　　一、本年度工作總結(jié)

　　(一)工程質(zhì)量控制

　　監(jiān)理部將質(zhì)量控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程，將“質(zhì)量第一”的理念貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

　　1、 檢查質(zhì)量管理體系：工程開工前對(duì)施工單位的質(zhì)保體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)管理制度、施工管理制度等進(jìn)行認(rèn)真檢查、合格后方準(zhǔn)開工。

　　2、 分包單位的資格審查：對(duì)所有分包單位的資質(zhì)、質(zhì)保體系、業(yè)績(jī)等進(jìn)行審查，符合要求。

　　3、 施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審核：對(duì)關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案，并進(jìn)行審核，提出合理化建議，督促施工單位做好技術(shù)交底工作，嚴(yán)格按方案實(shí)施。

　　4、 檢查工程所用材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量：實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備均嚴(yán)格認(rèn)真的檢查其外觀質(zhì)量和截面尺寸、產(chǎn)品質(zhì)量證明書，按規(guī)范要求進(jìn)行旁站見證取樣復(fù)試，合格后方準(zhǔn)使用于本工程。

　　5、 技術(shù)復(fù)核：對(duì)測(cè)量定位成果及施工放樣等均進(jìn)行復(fù)核。對(duì)每層的模板標(biāo)高、截面尺寸、軸線位置等均進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)要求施工單位改正。

　　6、 隱蔽工程驗(yàn)收：對(duì)所有隱蔽工程均進(jìn)行驗(yàn)收，上道工序達(dá)不到合格要求，不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工，做好隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

　　7、 采取主動(dòng)控制措施：對(duì)關(guān)鍵部位、重要工序施工前對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)理交底，提出預(yù)控措施。

　　8、 對(duì)施工過程進(jìn)行檢查：實(shí)行巡查制度，在過程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和指出問題督促施工單位進(jìn)行整改，關(guān)鍵部位、重要工序施工時(shí)實(shí)行旁站監(jiān)理，如樁基工程、基坑支護(hù)工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等，旁站見證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。

　　9、 對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定：對(duì)分項(xiàng)、分部工程均采取實(shí)測(cè)實(shí)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定，做好檢查驗(yàn)收記錄。

　　通過以上措施，工程質(zhì)量得到了有效的控制，達(dá)到合格要求。

　　(二) 工程進(jìn)度控制

　　1、 根據(jù)施工合同，要求施工單位編制總施工進(jìn)度計(jì)劃，按總進(jìn)度計(jì)劃的要求編制月進(jìn)度計(jì)劃和周進(jìn)度計(jì)劃，審核其科學(xué)性和合理性，提出合理化建議。

　　2、 實(shí)行周報(bào)和月報(bào)制度，定期檢查工程進(jìn)度，并對(duì)比分析，找出偏差，分析進(jìn)度滯后的原因。

　　但由于種植煥?蛩氐撓跋歟?探?染?型涎櫻?饕?嬖諞韻錄父齜矯嬖?潁

　　(1)施工方計(jì)劃性不強(qiáng)，對(duì)不利因素及突發(fā)事件估計(jì)不足，預(yù)控措施不到位，計(jì)劃發(fā)生偏離后，未及時(shí)分析原因，并采取調(diào)整措施。

　　(2)各參建單位間協(xié)調(diào)配合不夠，沒有統(tǒng)籌計(jì)劃，造成相互之間的影響。

　　(3)原材料及勞動(dòng)力供應(yīng)不及時(shí)。

　　(4)天氣原因影響。

　　針對(duì)影響工程進(jìn)度的諸多因素，監(jiān)理采取監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議等多種方式 進(jìn)行研究、督促，要求施工單位及時(shí)調(diào)整施工方案，盡量增加平行作業(yè)，交叉作業(yè)和加班作業(yè)，在保證質(zhì)量的前提下，合理安排，科學(xué)組織施工，強(qiáng)化管理以保證施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　(三) 工程投資控制

　　對(duì)每月完成的工程量進(jìn)行認(rèn)真的計(jì)量和審核，并仔細(xì)簽署月工程進(jìn)度款報(bào)審表，簽發(fā)進(jìn)度款支付證書。

　　(四) 工程合同及信息管理

　　1.根據(jù)建設(shè)單位的授權(quán)，發(fā)布停工令和復(fù)工令：

　　2#樓管理松懈，未經(jīng)監(jiān)理允許就進(jìn)行頂板混凝土澆筑，嚴(yán)重違反規(guī)定，在征得甲方郭助理同意后，對(duì)其發(fā)出工程暫停令，停工整頓三天，要求施工單位整改，復(fù)查達(dá)到要求后簽發(fā)復(fù)工令。

　　2.每周組織一次監(jiān)理例會(huì)，主要是對(duì)上周施工情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，分析偏差原因，提出施工中存在的問題;安排下周施工計(jì)劃，提出預(yù)控措施，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。并按工程需要召開質(zhì)量、進(jìn)度等專題會(huì)議，解決工程中實(shí)際存在的問題。

　　3.及時(shí)向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào)。對(duì)已完工程及時(shí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，提交有關(guān)階段的、專項(xiàng)的和總體的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

　　4.做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄，建立完善的監(jiān)理臺(tái)帳，力求資料的及時(shí)性、真實(shí)性、完整性，并做好檔案的管理工作。

　　5.做好材料的考察和認(rèn)定工作。

　　(五) 安全生產(chǎn)、文明施工管理

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定，符合“北京安全文明工地”及“軍隊(duì)營院管理”的有關(guān)規(guī)定，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政管理部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　3、審核施工方案及安全技術(shù)措施，檢查是否對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人做安全交底及安全教育，檢查方案的實(shí)施情況。

　　4、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防措施、冬季升溫、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。進(jìn)行質(zhì)量、安全綜合檢查，發(fā)現(xiàn)違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的要求項(xiàng)目部及時(shí)整改。

　　> 5、定期、不定期地進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并督促施工單位進(jìn)行整改。

　　6、加強(qiáng)安全審批制度，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備未經(jīng)安全檢查驗(yàn)收合格不準(zhǔn)投入使用，對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案進(jìn)行嚴(yán)格地審查并提出合理化建議，批準(zhǔn)后督促施工單位嚴(yán)格按方案實(shí)施。

　　經(jīng)過監(jiān)理人員的精心管理，甲方的大力支持及乙方的積極配合，整個(gè)工程到目前為止未發(fā)生任何施工安全事故。

　　(六)目前的形象進(jìn)度

　　截止到12月底，1#樓主體結(jié)構(gòu)十八層已封頂;2#樓主體結(jié)構(gòu)十七層已封頂;3#樓主體結(jié)構(gòu)五層已封頂。

　　二、監(jiān)理部的組織與協(xié)調(diào)

　　由于建設(shè)工程的多樣化和復(fù)制性，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化，組織協(xié)調(diào)能力的高低在很大程度上決定了整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況監(jiān)理部認(rèn)真做好以下方面的協(xié)調(diào)工作：

　　1、處理好與甲方的關(guān)系：

　　監(jiān)理委托合同決定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從服務(wù)關(guān)系，很多時(shí)候業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的滿意度是衡量監(jiān)理工作的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。所以我們的工作中心，都是圍繞如何讓甲方滿意來進(jìn)行。讓甲方滿意的前提是監(jiān)理自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)要過硬，不能輕易授人以柄;另外在表明立場(chǎng)和協(xié)調(diào)關(guān)系上注意分寸，盡量留有回旋余地。經(jīng)過一年的努力，我們贏得了建設(shè)單位的信任與好評(píng)。

　　2、處理好與質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系：

　　監(jiān)理單位最主要的對(duì)外協(xié)調(diào)對(duì)象就是質(zhì)監(jiān)站，因?yàn)楸O(jiān)督、檢查監(jiān)理行為是質(zhì)監(jiān)站的'主要工作內(nèi)容之一。一般情況下，質(zhì)監(jiān)站的協(xié)調(diào)工作是由承包方來實(shí)施的。如果施工單位素質(zhì)好，公關(guān)到位，監(jiān)理是比較輕松的，因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工再在努力，也不可能面面具到;如果施工單位現(xiàn)場(chǎng)的管理混亂，又不肯花力氣協(xié)調(diào)，則監(jiān)理單位很容易受到施工單位的牽連而承擔(dān)連帶責(zé)任，或者被通報(bào)批評(píng)，或遭業(yè)主的處罰。在這種情況下，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理一是要做好自身工作，善于自我保護(hù)，對(duì)施工單位的違規(guī)行為及時(shí)以書面的方式要求整改;二是要督促施工單位，在做好現(xiàn)場(chǎng)整改工作的同時(shí)，也要擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的公關(guān)聯(lián)絡(luò)，化被動(dòng)為主動(dòng)，積極協(xié)調(diào)好和質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系。如果協(xié)調(diào)得當(dāng)，完全可以做到與質(zhì)監(jiān)站的良性互動(dòng)，為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作平添雙翼。經(jīng)過監(jiān)理人員扎實(shí)的工作和辛勤的努力，在各項(xiàng)檢查中都贏得了質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)。

　　3、處理好與施工單位的關(guān)系：

　　監(jiān)理和施工單位打交道最重要的是擺正兩者之間的關(guān)系，對(duì)施工單位只有不卑不亢，以文明的態(tài)度和專業(yè)的技能進(jìn)行監(jiān)理工作才能協(xié)調(diào)好雙方的關(guān)系，贏得對(duì)方的尊重。通過一年的工作，監(jiān)理部以積極配合的態(tài)度，認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹笇?dǎo)，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理起了很大的輔助作用，施工單位對(duì)監(jiān)理部的工作十分滿意。

　　4、處理好監(jiān)理內(nèi)部的關(guān)系：

　　由于監(jiān)理部人員來自五湖四海，流動(dòng)性強(qiáng)，年齡差距大，水平良莠不齊，專業(yè)各有所長(zhǎng)。我們本著監(jiān)理部是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)、大家庭的原則，所以最要緊的就是團(tuán)結(jié)和向心力。團(tuán)結(jié)講究的是整體，尺有所短，寸有所長(zhǎng)，要注意發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì)，只要珍惜崗位的，能夠自律的人都可以用其所長(zhǎng);總監(jiān)要把一個(gè)集體的向心力作為核心力量，以身作則，對(duì)新人鼓勵(lì)其學(xué)習(xí)，盡快成才;對(duì)老兵要激發(fā)其榮譽(yù)感，爭(zhēng)上臺(tái)階。通過一年的磨合，本監(jiān)理部的人員相處的非常融洽，每位監(jiān)理人員都能積極地工作，不辭辛苦、任勞任怨，打造出了一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。

　　三、監(jiān)理工作計(jì)劃及安排

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)總包的各種管理體系的檢查，并監(jiān)督其執(zhí)行。

　　2、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)后續(xù)工程每個(gè)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃的審核，并提出合理化建議。

　　3、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。

　　4、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢、工序驗(yàn)收、隱蔽驗(yàn)收工作。

　　5、做好各階段的質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定工作，提交階段、專項(xiàng)監(jiān)理工作總結(jié)。

　　6、協(xié)助施工單位按擬定的工期目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)、合理組織施工，將計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行分解，及時(shí)進(jìn)行對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)偏離及時(shí)采取糾偏措施。

單位工作計(jì)劃 篇3

　　今年以來，我們按照市計(jì)生委和區(qū)計(jì)生局的要求，制定并認(rèn)真落實(shí)《開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的實(shí)施方案》，在局黨組和局班子的組織領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)計(jì)生委、辦事處的大力支持下，積極參加有關(guān)計(jì)生工作的各項(xiàng)活動(dòng)，履行計(jì)生工作的程序和職責(zé)，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，為人口與牧業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的協(xié)調(diào)發(fā)展起了促進(jìn)的作用�，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

　　一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹鄧小平人口理論，將鄧小平的人口思想作為開展計(jì)生育工作的指導(dǎo)思想

　　首先領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)《鄧小平人口思想學(xué)習(xí)綱要》，在深入理解其精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上，組織機(jī)關(guān)干部、職工學(xué)習(xí)，并結(jié)合本市經(jīng)濟(jì)，社會(huì)生活實(shí)際，宣講計(jì)生工作與社會(huì)發(fā)展的辨證關(guān)系和它的積極作用。其次，在全體職工大會(huì)上進(jìn)行廣泛宣傳，講解計(jì)生《條例》，使廣大職工深深認(rèn)識(shí)到計(jì)生工作與我們每人息息相關(guān)，提高了貫徹《條例》的'自覺性。

　　我局現(xiàn)有育齡婦女43人，一孩育齡婦女29人，二孩育齡婦女3人，已婚婦女無孩11人，都實(shí)行晚婚晚育，為了更廣泛的汲取知識(shí)、積極工作，他們一再推遲生育時(shí)間。今年以來我局無一例違反計(jì)生工作事件發(fā)生。

　　二、領(lǐng)導(dǎo)重視，將計(jì)生工作列入目標(biāo)管理進(jìn)行責(zé)任制考核

　　局領(lǐng)導(dǎo)班子將計(jì)劃生育工作同其它各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作一同布置，一同考核，強(qiáng)調(diào)在完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的同時(shí)，要同步完成計(jì)生工作的各項(xiàng)指標(biāo)，對(duì)計(jì)生工作年終考核行使一票否決權(quán)。

　　三、提供生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為育齡婦女創(chuàng)造方便條件

　　1、為育齡婦女提供生殖健康服務(wù)，定期開展生殖保健體檢。同時(shí)完善必要的設(shè)施建設(shè)，購置生殖健康知識(shí)掛圖，繪制服務(wù)網(wǎng)絡(luò)圖表，對(duì)育齡婦女登記造冊(cè)建檔并輸入電腦管理。

　　2、優(yōu)化婚、孕、產(chǎn)、節(jié)育和保健全程服務(wù)，對(duì)新婚夫婦進(jìn)行"優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教"宣傳，組織職工參加海港區(qū)舉辦的各類培訓(xùn)活動(dòng)和宣傳活動(dòng)，并且積極穩(wěn)妥地開展以"知情選擇"

　　為重點(diǎn)的避孕節(jié)育措施，搞好節(jié)育服務(wù)工作。

　　3、組織育齡婦女進(jìn)行孕情普查和婦女病體檢，對(duì)查出的婦女病進(jìn)行治療。

　　四、充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)推進(jìn)計(jì)劃生育"三結(jié)合"工作

　　我局作為負(fù)責(zé)全市畜牧生產(chǎn)的涉農(nóng)部門，在開展計(jì)劃生育"三結(jié)合"工作中充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合本職工作，扎實(shí)有效地為計(jì)生戶服務(wù)，起得了一定效果，贏得了計(jì)生戶的信賴和支持，也促進(jìn)了畜牧業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

　　總結(jié)一年的工作，雖然取得了成績(jī)，但還存在不足。今后要加強(qiáng)改制企業(yè)單位育齡職工的管理，不留死角，避免管理失控。同時(shí)從注重實(shí)效上下功夫，切實(shí)把計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作提高到一個(gè)新水平。

單位工作計(jì)劃 篇4

　　一年不過轉(zhuǎn)瞬，在忙碌的時(shí)候，就算把這十二個(gè)月乘以二，也還是不夠用的。但是幸運(yùn)的是，在我們?nèi)�體同事的努力下，我們通過互相的配合和拼搏，發(fā)揮出了百分之兩百以上的效率，在過去的一年里，順利的完成了工作目標(biāo)!

　　這是值得慶賀的，是值得高興的。但是在這樣的效率之下，一些小細(xì)節(jié)的事情就變得難以掌控了。在對(duì)上一年工作的總結(jié)之后，我也發(fā)現(xiàn)了自己在過去的工作中有許多的不足和問題存在。為此，為了改正這些問題，為了提升自己的效率和質(zhì)量，我作為xxx公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，對(duì)自己在20xx年做出計(jì)劃如下：

　　一、理清思路，提升效率

　　隨著公司業(yè)務(wù)的增加，我們會(huì)計(jì)的工作也漸漸的開始繁重了起來，為了更好的解決自己的問題，我必須更有效率的面對(duì)自己的工作，更有效率的利用好上班的時(shí)間。為此，在工作中搞清楚自己的工作目標(biāo)是很有必要的。

　　在下一年的工作中，我首先要在思想上改正自己，要認(rèn)真的吸收會(huì)議中領(lǐng)導(dǎo)的講話，根據(jù)公司的發(fā)展，不斷的更新自己。并且，面對(duì)自己的工作，我更要對(duì)自己的責(zé)任心，以及對(duì)工作的熱情金星進(jìn)一步的提升，在工作中加大自己的動(dòng)力，這樣才能更好的面對(duì)工作的壓力。

　　其次，面對(duì)自己的工作，我也要時(shí)刻分清主次，優(yōu)先完成重要的工作，科學(xué)的，有計(jì)劃的而完成自己的工作，達(dá)到提升效率的成果。

　　二、提升工作能力，嚴(yán)守工作質(zhì)量

　　對(duì)我個(gè)人而言，在工作中其實(shí)還有很多的問題。看著同事們精確而迅速的工作，我明白，自己必須要努力的提升自己。但是，作為會(huì)計(jì)，我必須保證自己的計(jì)算的精準(zhǔn)性!即使完成了工作，不準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，只能帶來麻煩而已!所以在下一年的工作中，在努力提升自己的同時(shí)，我也要時(shí)刻的反省自己，嚴(yán)守工作的'質(zhì)量問題。

　　三、加強(qiáng)管理，做好日常計(jì)劃

　　在這一年的工作中，我要在工作中加強(qiáng)自我的管理能力，在工作中努力的提升自己。在總結(jié)中發(fā)現(xiàn)的錯(cuò)誤，我要在自我的管理中改正過來，并且嚴(yán)格的要求自己，防止再次出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤!

　　20xx年的工作即將開始了，我們作為員工，能做的只能是管理好自己，努力的做好自己的工作，和大家一起努力的推動(dòng)公司的發(fā)展!20xx年，我會(huì)繼續(xù)努力!

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