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醫藥公司工作計劃

時間:2022-11-25 12:06:39 工作計劃 我要投稿

醫藥公司工作計劃(精選14篇)

  時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編精心整理的醫藥公司工作計劃,希望能夠幫助到大家。

醫藥公司工作計劃(精選14篇)

  醫藥公司工作計劃 篇1

  時光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,20xx年對于公司來說是一個業務量相對步入正軌的年份,但對于公司的質量管理來說。是比較多事的一年,因為質量管理人員輪換比較頻繁,但質量管理任務重,責任大,為了公司利益著想,在人員少,任務大的艱難時期,我們質量管理人員堅持不懈的努力著,使公司規范化、系統化步入正軌,為各部門提供咨詢服務,與各部門的積極配合取得顯著成效,使公司加快正規化的發展步伐更進一步。

  在公司領導的關懷和指導下,在同事們的大力支持下,質量管理部順利完成了本年度各項工作。現將一年以來的工作情況向公司領導做一個總結報告。

  20xx年工作內容如下:

  一、堅持“質量第一、顧客至上”的質量方針,在公司領導的指導下,順利地完成各項質量管理的日常工作。首先認真組織貫徹執行《中華人民共和國藥品管理法》、GSP及有關藥品質量管理的法律、法規和行政規章。并指導執行。負責公司的商品質量管理工作,行使質量否決權。負責商品質量事故或質量投訴的調查、處理及報告。負責不合格商品的審核,并對其處理過程進行指導和監督。質量管理部在過去的一年中,在新員工培訓,員工輪訓做了法律法規加強培訓,各崗位操作規程,各崗位質量職責的加強培訓。通過了兩次檢查。

  二、藥品質量管理中,做好首營的錄入(新錄入的首營企業51家,首營品種有57個,客戶有439家),做到了嚴把關,不合格的不錄入。

  二、藥品收貨、驗收、保管、養護和運輸等環節中。堅持統籌兼顧,全面協調發展,做好商品的質量驗收工作。商品的質量驗收是把好進貨關的關鍵步驟,我們質量管理部在商品質量驗收工作方面一直都認真負責,一絲不茍,盡職盡責,嚴格按照GSP的要求,認真貫徹落實公司的“藥品驗收管理制度”和“藥品質量驗收管理操作規程”,保證了商品入庫驗收率100%,驗收后商品合格率100%。質量管理部在過去的一年中,共驗收商品100個品規,500批次,都沒有發現存在不合格商品,實現商品合格率100%的目標。

  三、收集和分析、傳遞和反饋質量信息。質量管理部今年共收集

  和傳遞了藥品質量信息共24份,內容包括有假藥信息、藥品不良反應通報、質量公告和通報召回等,對公司有關人員及時了解各方面的商品質量信息起到溝通和督促作用,特別在防范假藥的經營

  四、每月月底配合財會進行藥品盤點的同時,對近效期藥品、滯銷藥品做詳細歸納總結,與業務部門及時溝通,做好相應的催銷工作以及近效期藥品的重點養護。

  五、協助監管部門完成本年度自查把關工作,實時溫濕度監控記錄、電子監管碼上傳等工作,使藥品質量問題降到最低。

  六、負責對首營企業、首營品種和客戶資料資質的審核,保證了各種商品購進和銷售渠道的合法性和合格性。質量管理部在過去的一年中,共審核首營企業資料xx份,共審核客戶資料xx份,共審核品種資料xx份。

  七、年初在各部門協助下成功申報并通過三類醫療器械驗證工作,取得了三類醫療器械的經營權。

  存在不足的地方有對制度的執行力不夠,沒有經常督促檢查制度,操作規程的實際執行情況。

  20xx年已經結束,成功與失敗同在,笑容與淚水并存。雖然形勢嚴峻,但我們仍樂觀自信。因為我們在不斷方面起到關鍵的作用。使自己適應變化了的現實。我們完全相信,20xx年將比今年更加美好。

  20xx年工作計劃:繼續加強員工培訓,進一步加強員工法律法規意識,提高各部門的管理意識。加強各崗位操作規程,崗位質量職責培訓,使員工在業務上更加熟悉,修訂各項GSP文件,使各項GSP文件更加的完善。

  醫藥公司工作計劃 篇2

  20xx年全年計劃銷售70萬盒,力爭100萬盒,需要對市場問題進行必要的分析,對進行更細致的劃分,并進行必要的工作指導和要求。

  一、目前醫藥市場分析

  目前在全國基本上進行了點的銷售網絡建設,但因為零售價格過低,18.00元/盒,平均銷售價格在11.74元,共貨價格在3—3.60元,相當于19—23扣,部分地區的零售價格在17.10元/盒,因為為新品牌,需要進行大量的開發工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業或業務員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展.

  經過與業務員的大量溝通,業務員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復雜,加上地區經理的感情及不合適的溝通措辭其他相關因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控,造成沖貨、竄貨的發生,不愿意進行市場投入,將變為情感的銷售,實際上,因為低利潤的原因,這樣的情況將可能持續到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。

  如果強制性的進行市場的劃分,因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持,加上產品的單一、目前利潤很少,并沒有讓業務員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度,勢必造成市場競爭的混亂,相互的惡意競爭,不僅不能拓展市場,更可能會使市場畏縮。

  二、營銷手段的分析

  所有經營活動必須有一個統一的營銷模式,而不是所謂的放任自流,憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場,因為產品價格定位、產品用途的定位、同類產品的競爭分析等綜合因素的考慮,更不可能期望于業務員替換單盒利潤空間大的某個產品,事實上也是如此,與我來公司的前提出的以0TC、以農村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現網絡的組建和管理,迅速提高市場的占有率。而依據業務員的自覺性來任其發展,公司只能聽憑市場的自然發展,失去主動性。

  三、公司的支持方面分析

  到目前為止,公司對市場支持工作基本上為0,而所有新產品進行市場開拓期,沒有哪個企業沒有進行市場的適當投入,因為目前醫藥市場的相對透明,市場開拓費用的逐步增加,銷售代表在考慮風險的同時,更在考慮資金投入的收益和產出比例,如果在相同投入、而產出比例懸殊過大,代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業無疑在新產品進入市場前期進行必要的支持與投入。

  四、管理方面分析

  新業務員及絕大部分業務員對公司管理存在較大的懷疑,幾乎所有人的感覺是企業沒有實力、沒有中外合資企業的基本管理流程,甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。

  企業發展的三大要素之一是人力資本的充分發揮、組織行為的絕對統一、企業文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。

  醫藥公司工作計劃 篇3

  一、目前的醫藥市場情況

  目前,全國都正在進行著醫藥行業的整改階段,但只是一個剛剛開始的階段,所以現在還處在一個沒有特定的規章制度之下,市場過于凌亂。我們要在整改之前把現有的企業規模做大做強,才能立足于行業的大潮之中。

  現在,各地區的醫藥公司和零售企業較多,但我們應該有一個明確的發展方向。現在是各醫藥公司對待新產品上,不是很熱衷。而對待市場上賣的開的品種卻賣的很好。但是在有一個特點就是要么做醫院的品種買的好,要么就是在同類品種上價格極低,這樣才能穩定市場。抓住市場上的大部分市場份額。

  現在,醫藥行業的弊端就在于市場上同類和同品種藥品價格比較混亂,各地區沒有一個統一的銷售價格,同樣是炎虎寧各地區的和個生產廠家的銷售價格上卻是不一致的,這就極大的沖擊了相鄰區域的銷售工作。使一些本來是忠誠的客戶對公司失去了信心,認同感和依賴性。

  以前各地區之間穿插,各自做各自的業務,業務員對相連的區域銷售情況不是很了解,勢必會對自己或他人的銷售區域造成沖擊。在藥品的銷售價格方面,在同等比例條件下,利潤和銷貨數量是成正比的,也就是說銷量和利潤是息息相關。

  二、20xx年工作計劃

  總結這一年,可以說是自己的學習階段,是xx和xx給了我這個機會,我在單位大家都當我是一個小老弟,給予了我相當大的厚愛,在這里道一聲謝謝。

  自從做業務以來負責xx和xx地區,可以說xx和xx把這兩個非常好的銷售區域給了我,對我有相當大的期望,可是對于我來說卻是一個相當大的考驗。在這過程中我學會了很多很多。包括和客戶之間的言談舉止,自己的口才得到了鍛煉,自己的膽量得到了很大的提升。

  可以說自己在這一年中,自己對自己都不是很滿意,首先沒能給公司創造很大的利潤,其次是沒能讓自己的客戶對自己很信服,有一些客戶沒能維護的很好,還有就是對市場了解不透,沒能及時掌握市場信息。這些都是我要在xx年的工作中首先要改進的。

  20xx年,新的開端,xx既然把xx、xx、xx、xx、xx五個大的銷售區域交到我的手上也可以看出xx和xx下了很大的決心,因為這些地區都是我們的根據地。為我們公司的發展打下了堅實的基礎。

  三、下面是我對下一年工作的想法

  1、對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩定與客戶關系。

  2、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息,包括貨站的基本信息。

  3、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業務與交流技能向結合。

  四、各地區的綜合情況

  1、xxx

  xx地區商業公司較多,都是一些較大的具有潛力的可在開發型客戶資源,現有商業公司屬于一類客戶,較大的個人屬于二類客戶,個人診所屬于三累客戶。這幾類客戶中商業公司仍需要xx的大力幫助。幫我維護好這些客戶資源在一點點的轉接過來。

  2、xxx

  xx地區現有的客戶中除幾家商業外,還有一些個人,在個人做藥中,各地區都沒有開發出大量的做藥個人,這些小客戶其實能給我們創造相當大的利潤。我應該經常的在當地的貨站,藥店等周邊找尋新的客戶資源,爭取把各地區的客戶資源都超過百名以上。

  3、xxx

  xx地區距離沈陽較進,貨物的價格相對來說較低,只有經常的和老客戶溝通,才知道現有的商品價格。這樣才能一直的拉攏老客戶。在新客戶的開發上,要從有優勢的品種談起,比如xx,還有就是xx方面。還有就是當地的商業公司一定要看緊,看牢。

  4、xxx

  xx地區,一直不是很了解,但是從側面了解到xx地區是最難做的一個地區,但是這也是一個足夠大的挑戰。商業是很多,可是做成的卻很少。這是一個極大的遺憾。在這一年中一定要多對這些商業下手才能為自己的區域多添加新鮮的血液。

  5、xxx

  屬于xx區域,此區域有一些品種要及其的注意,因為是屬于xx的品種,但是我會盡的能力去開發新的客戶資源,雖然說這個地區不好跑,但是我也一定要拿下。沒有翻不過去的墻,走不過去的莰。

  結合以上的想法,下面是我今年對自己的要求:

  1、每月一個總結,看看自己有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。并及時和內勤溝通,得到單位的最新情況和政策上的支持。

  2、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

  3、對所有客戶的都要有一個很好的工作態度,但是對有一些客戶提出的無理要求上,決不能在低三下氣。要為公司樹立良好的形企業形象。

  4、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做事,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

  5、要對公司和自己有足夠的信心。擁有健康、樂觀、積極向上的工作態度,這樣才能更好的完成全年任務。

  6、與其他地區業務和內勤進行交流,有團隊意識,這樣才能更好的了解最新的產品情況和他們方式方法。才能不斷增長業務技能

  以上就是我這一年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向其他的業務員探討,和xx研究客戶心里,共同努力克服,為自己開創一片新的天空,為公司做出自己的貢獻。

  醫藥公司工作計劃 篇4

  20xx年,將是我公司經營發展新的歷史時期,也是新的關鍵階段,作公司一名財務系統的工作人員,應該有自己責任感、使命感和緊迫感,努力做好工作。因此,我對自己在2020xx年的工作進行了認直仔細的規劃,我將在上級的正確領導下,在同事的幫助協作下,創新性的做好財務資金監督管理工作,為企業的持續健康發展做出更大的貢獻,具體的工作計劃及建議如下:

  一是加強學習

  提高自己的業務素質和綜合能力。隨著社會的不斷發展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在稅務、計算機應用、公司法、企業管理等諸多領域都有所涉及,企業的財務管理對財會人員的素質提出了越來越高的要求,在新的一年,我將進一步加大學習的力度,提高自己財務業務水平,特別要結合企業行業發展及自己的崗位工作需求,加強相關業務方面的學習,使自己的財務業務能力不斷提高,以適應工作的需求,特別要積極參加公司組織的各項業務培訓,還要參加一些重要的會計培訓部門組織的專家培訓,使自己的財務業務水平更上一個新的臺階。

  二是更加認真負責的做好自己的本職工作

  在自己的工作崗位上,對各項財務資金的管理都要嚴格把關,不能有半點疏忽和大意,銀行劃款復核(資金劃轉、新股申購、債券買賣、基金申購、回購、定期及通知存款資金劃轉)前臺交易系統復核(資金增減、債券兌息兌付、定期存款確認、定期存款到期確認)中央國債系統復核(債券買賣、債券回購、收款付款確認、dvp交易資金劃轉),要加強一些賬目、帳務處理的研究和分析,確保財務管理的規范和高效。

  三是做好一些重大項目的投資核算

  重大經營項目事關企業今后的發展,資金安全性與項目投資的可行性以及企業發展的后續性息息相關,特別是20xx年兩個債權項目的投資核算、付息等工作,要保證時間性和規范性。我將大力加強與托管銀行的溝通和協調,不斷探索和總結合作和業務聯系的新方法和途徑,保證各方合作程序和業務往來的順暢。在華發項目上,除要做一些資金管理的基礎工作以外,還在20xx年召開受益人大會以后,時行資金建帳,并做好ta系統的操作工作,保障業務系統的正常運作。

  四是加強會計檔案的管理工作

  我們雖然在20xx年對會計檔案管理工作進行了規范嚴格的整理,在20xx年,我將在20xx年的基礎上,嚴格按照國家一級檔案管理的要求進一步完善和規范,要保證目錄、各項帳本的存放等都高度的一致性,特別是一些重要帳戶和原始憑證等業務帳本都要嚴格備案登記存查。

  五是加強與公司各部門的溝通協作

  通過溝通和交流,才能達到業務的統一性和規范性,實現合作緊密,工作有序,防止發生推諉扯皮等現象。造成工作的延遲和業務的疏漏。

  六是加強應急管理的研究和分析

  資金管理難免會出現一些意想不到的突發事件,這對于財務管理來說是一個大忌,甚至會影響到企業整個資金鏈的管理,所以就加強應急管理的研究,積極出一些財務資金管理的應急預案,確保發生突發事件時能緊急啟對應急預案,保障企業財務管理的正常進行。

  七是一些建議

  應抓好"節支"工作,采取具體措施,抓住關鍵環節,針對資金周轉過程中的每個關鍵點和關鍵程序,建立相應的制度,嚴格控制各項支出,切實提高資金的使用效益。首先,要制定科學合理的定員、定額費用標準,將單位的各項財務收支活動全部納入預算管理范圍,提高預算的編制水平。財務預算的編制要體現在對重點工作的資金保障上,同時也要體現在對資金的節約上;其次,在預算執行中,要建立健全各項財務支出控制制度,并結合單位事業發展的實際情況,提出減少費用支出的各項措施,努力把各項費用支出控制在預算范圍之內;第三,建立和完善資金使用的績效考核制度,對各項財務支出事項要追蹤問效,要充分發揮財務部門在建設節約型行業中的作用。第四,要大力壓縮非生產性開支,促進全行業節約活動的開展,形成"節約光榮,浪費可恥"的行業氛圍。

  醫藥公司工作計劃 篇5

  20XX年,我們將醫藥銷售市場打開新的思路,在保證醫藥品安全合格的基礎上,羅列出以下銷售計劃和目標。

  20XX年醫藥銷售工作計劃銷售70萬盒,力爭100萬盒,需要對市場問題進行必要的分析,對進行更細致的劃分,并進行必要的工作指導和要求。

  一、目前醫藥市場分析:

  目前在全國基本上進行了點的銷售網絡建設,但因為零售價格過低,18.00元/盒,平均銷售價格在11.74元,共貨價格在3—3.60元,相當于19—23扣,部分地區的零售價格在17.10元/盒,因為為新品牌,需要進行大量的開發工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業或業務員不愿意投入而沒有進行必要的市場拓展。

  經過與業務員的大量溝通,業務員缺乏對公司的信賴,主要原因是公司管理表面簡單,實際復雜,加上地區經理的感情及不合適的溝通措辭其他相關因素,造成了心理上的壓力,害怕投入后市場進行新的劃分、或市場的失控,造成沖貨、竄貨的發生,不愿意進行市場投入,將變為情感的銷售,實際上,因為低利潤的.原因,這樣的情況將可能持續到每個市場的潤利潤在10000以后才有所改變。

  如果強制性的進行市場的劃分,因為公司沒有進行必要的投入、更沒有工資、費用的支持,加上產品的單一、目前利潤很少,并沒有讓業務員形成對公司的依賴、銷售代表對公司也沒有無忠實度,勢必造成市場競爭的混亂,相互的惡意競爭,不僅不能拓展市場,更可能會使市場畏縮。

  二、營銷手段的分析:

  所有經營活動必須有一個統一的營銷模式,而不是所謂的放任自流,憑借代理商的主觀能動性去把握和操作市場,因為產品價格定位、產品用途的定位、同類產品的競爭分析等綜合因素的考慮,更不可能期望于業務員替換單盒利潤空間大的某個產品,事實上也是如此,與我來公司的前提出的以0tc、以農村市場為目標市場的市場銷售定位為主、以會議營銷實現網絡的組建和管理,迅速提高市場的占有率。而依據業務員的自覺性來任其發展,公司只能聽憑市場的自然發展,失去主動性。

  三、公司的支持方面分析:

  到目前為止,公司對市場支持工作基本上為0,而所有新產品進行市場開拓期,沒有哪個企業沒有進行市場的適當投入,因為目前醫藥市場的相對透明,市場開拓費用的逐步增加,銷售代表在考慮風險的同時,更在考慮資金投入的。收益和產出比例,如果在相同投入、而產出比例懸殊過大,代表對其的忠實度也過底。而比較成功的企業無疑在新產品進入市場前期進行必要的支持與投入。

  四、管理方面分析:

  新業務員及絕大部分業務員對公司管理存在較大的懷疑,幾乎所有人的感覺是企業沒有實力、沒有中外合資企業的基本管理流程,甚至彼此感覺缺乏信任、沒有安全感。

  企業發展的三大要素之一是人力資本的充分發揮、組織行為的絕對統一、企業文化對員工的吸引及絕對的凝聚力。

  管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。

  根據以上實際情況,為了保證企業的健康發展、充分發揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業的依賴性和忠實度,對20XX年工作做出如下藥品銷售工作計劃和安排:

  一、市場拓展和網絡建設:

  目前市場基本上實現了布點的完成工作,通過近半年的彼此磨合與考察,對目前所有人員的資性程度應該得到認可,為了絕對回避風險,企業應該確定其管理的主要地位,然后適當進行必要的誘導和支持,進行市場的拓展和網絡建設工作,具體要求如下:

  1、北京、天津

  下半年銷售任務:52800盒、實際回款45600盒公司鋪底7200盒

  2、上海

  建議:公司必須進行市場的投入,對上海實行單獨的操作模式,實行底薪加提成的薪金制度,作為公司的長線投資市場。

  3、重慶

  其從事新藥推廣時間短,地區管理經驗不足,但為人勤奮,經濟能力弱,可能會扣押業務代表的工資、費用,挫傷業務代表的積極性。根據以往的工作經歷,喜歡沖貨、竄貨。

  市場要求:必須保證有1000個以上終端,對目前的市場進行必要的摸底,然后要求招聘招商。注意了解貨物流向。

  醫藥公司工作計劃 篇6

  您所閱讀的此篇文章共有3400文字,由奚明玉精心改正,發布于片給我的分享文檔!市場(market)是各方參與交換的多種系統,機構,程序,法律強化和基礎設施之一。盡管各方可以通過易貨交換貨物和服務,但大多數市場依賴賣方提供貨物或服務(包括勞力)來換取買方的錢。可以說,市場是商品和服務價格建立的過程。市場促進貿易并促成社會中的資源分配。市場允許任何可交易項目進行評估和定價。市場或多或少自發地出現,或者可以通過人際互動刻意地構建,以便交換服務和商品的權利(比如所有權)。市場通常取代禮品經濟,通常通過規則和習俗(如攤位費,競爭性定價,出售貨物來源(當地農產品或股票登記)和軍事或警察威脅,如果這些規則被破壞。醫藥公司工作計劃三篇假若你對這類文章感覺哪里不好,請告訴我們!

  1、市場的劃分:20xx年我的銷售市場依舊是錦州市場。

  2、養殖量分析:錦州地區的市場家禽的養殖量分布相對均勻,蛋雞和肉雞的分布也相對平衡,錦州的市場主要是蛋雞市場,圍繞著錦州城區周圍的鄉鎮有著相當大的養殖量。養殖形式一般為庭院養殖,但是養殖范圍相對集中。而其他的幾個地區的肉雞相對分布比較廣泛,隨著這幾個地區肉雞養殖量的不斷加大,龍頭模式已在該地區已經基本完善。

  3、客戶開發:由于我們公司的藥品品種相對齊全,所以對于客戶的局限性相對較小,所以無論是蛋雞藥品經銷商還是肉雞龍頭,均有良好的放藥優勢。在客戶開發這方面,我在充分了解市場的基礎上,不斷和經銷商溝通,并找到在當地有影響力的經銷商作為公司產品的主要經銷處,以利于公司產品增強其在當地的影響力。

  4、疾病流行情況:在蛋雞相對集中的錦州市周邊,疾病流行情況較為有規律,例如,春季依舊是呼吸道的高發季節,利于我們呼吸道產品的銷售。在肉雞分布相對較多的其他地區則不必考慮季節流行性疾病的規律。由于11年秋冬季的疾病流行很嚴重,造成養殖量迅速減少,故相對的可能會對今年的銷量有一定的影響。

  5、市場行情走勢:去年的養雞業的行情一直很好,一直保持穩中有升的勢頭,讓低迷了很久的養殖業終于看見了復蘇的良好前景。但是隨著疾病的發生又導致的蛋雞和肉雞市場的行情有所下滑,給養殖業以重撞,而且大大打擊了養殖戶的信心。但是這樣也有利好的一面,隨著養殖量的下降,勢必造成供求關系的變動,從而導致行情的上揚。

  通過對市場的考察和對養殖戶的走訪,對于去年雞群發病淘汰的養殖戶和閑置了一定時間的養殖戶,都表示今年會繼續引進雞雛,這樣一來就會保證錦州等地區的存欄量。從而很好的保護了市場。

  6、銷售目標:盡管市場在各種優勢和劣勢的共同作用下會出現不同的變化,但是總體的趨勢還是良好的。所以,對于銷售業績方面也不必過于擔心,在今年,我將有信心將自己的業績超量完成并有所突破。向更大的業績進發。

  在已經到來的20年,我將會懷著更飽滿的熱情,不斷提升自己,為公司創造價值,提升自己的業績。最后,祝公司在新的一年里再譜新篇。造就更輝煌的明天。

  醫藥公司工作計劃 篇7

  2011年是“十二五”規劃的開局年,為繼續保持我縣中醫藥事業發展的良好勢態,為“十二五”中醫藥工作實現跨越式發展奠定基礎,現根據省、市主管部門的相關文件要求,特制定2011年中醫藥。

  一、繼續開展以中醫藥特色為主題的中醫醫院管理年活動。

  按照國家中醫藥管理局和省中醫藥管理局的統一部署,繼續深入開展中醫院管理年活動,加強督導,按照市局要求,縣中醫院在年底爭取12000平方米的門診綜合樓竣工的同時,要嚴格按照中醫管理年相關文件要求進行安排布置,保質保量地迎檢驗收。期間,衛生局將不定期組織人員督導縣中醫院中醫管理年工作2-3次,并以此為契機把中醫藥管理工作幅射到基層衛生機構。

  二、積極參與并關注公立中醫醫院改革試點工作。

  積極探索建立有利于公立中醫醫院發揮中醫藥特色優勢的管理體制、運行機制和分類補償機制。關注公立中醫醫院改革試點工作進展情況,適時組織相關人員參觀學習。

  三、加強基層中醫藥工作。

  著力推進鄉鎮衛生院和社區衛生服務中心中醫科、中藥房標準化建設,繼續加強村衛生室中醫藥工作,繼續提高中醫藥在各級醫療機構使用率。大力推廣應用中醫藥自然療法和適宜技術,實施分層分類推廣,提高推廣效果。

  四、加強重點中醫專科(專病)建設工作。

  縣中醫院、縣醫院、大別山中藥學校要積極申報省、市級相關中醫重點專科專病建設項目工作。其它有條件的鄉鎮衛生院也要重視并積極申報有特色影響的中醫專病建設工作,以縣中醫院為龍頭,組織專家對基層上報材料認真審查,并進行現場評估,縣中醫院要積極穩步開展有關臨床路徑管理工作。

  五、推進中醫護理優質服務活動。

  貫徹《中醫醫院中醫護理工作指南》,在各級醫療機構試開展“中醫優質護理服務示范工程”工作。縣中醫院按照市局要求應開展不少于2個病區的中醫優質護理示范工程。

  六、培養高層次和基層實用型中醫藥人才。

  協助省市主管部門開展“十二五”中醫臨床學術和技術帶頭人才選撥培養工作。協助開展師承和確有專長人員考核考試工作,協助落實農村具有一技之長人員納入鄉鎮醫生管理工作。協助開展中醫住院醫師規范化培訓工作。

  七、加強綜合醫院中醫科室建設。

  貫徹3部委《關于切實加強綜合醫院中醫藥工作的意見》,縣醫院要按照《綜合醫院中醫臨床科室建設標準》進一步加強人才隊伍、基礎設施和規章制度建設,進一步完善中醫科、中藥房、中醫科病房建設,將此項工作按市局要求納入綜合性醫院考評體系中。

  醫藥公司工作計劃 篇8

  為切實做好旬陽縣20xx年全國基層中醫藥先進單位復審的各項迎驗工作,確保順利通過國家復審,我院繼續將此項工作列入重要工作議程,并根據本院實際情況制定本年度工作計劃。

  一、完成全國基層中醫藥工作先進單位復審工作

  根據《旬陽縣“全國基層中醫藥工作先進單位”復審驗收工作實施方案》,按照《全國基層中醫藥工作先進單位評審評分表(2016年版)》的要求,完善本院中醫藥特色服務,順利通過復審驗收。

  二、在深化醫改中發展中醫藥事業

  1、加快醫聯體建設,與縣中醫院建立緊密型醫聯體。

  2、做實公共衛生中醫藥健康管理項目,推進中醫藥參與家庭醫生簽約服務。簽約服務團隊中有中醫師,服務內容應有中醫基本服務和個性化中醫健康服務。

  3、建立中醫藥價格形成和動態調整及費用監測控制等機制;全面啟動衛生院臨床醫師綜合績效考核。

  三、著力提升中醫藥服務能力

  1、組織開展衛生院中醫館衛生技術人員中醫藥知識與技能的全員培訓。鞏固衛生院中醫館建設成果,將中醫館建設向村衛生室延伸,更好滿足群眾看中醫、用中藥需求。

  2、推動中西醫結合發展。實施中西醫臨床協作創新。

  3、發揮中醫藥在應急和傳染病防控中的作用,主動參與健康扶貧“八大行動”。

  4、充實完善衛生院及村衛生室中醫藥、中藥飲片等質量控制中心,全面加強中醫藥服務質控工作。

  四、加快發展中醫藥健康服務

  積極推動中醫藥與康復、養生保健、健康養老融合發展,進一步擴大中醫藥養生保健、特色康復、醫養結合充分發揮中醫藥在“治未病”上的核心作用。

  五、加強中醫藥人才隊伍建設

  加大力度招錄引進中醫類別醫學生,抓好中醫類別住院醫師、全科醫生規范化培訓。統籌做好中醫藥師承教育、確有專長考核和各類繼續教育培訓項目。

  六、宣傳貫徹中醫藥法規政策,弘揚中醫藥文化

  1、廣泛宣傳《中醫藥法》、《中醫藥發展戰略規劃(2016-2030)》、《中醫診所備案管理暫行辦法》、《中醫醫術確有專長人員醫師資格考核注冊實施細則》等法規政策,掀起普法用法熱潮。

  2、推動中醫藥文化傳承創新。加強中醫文化建設,營造傳統文化與中醫藥特色鮮明的就醫環境。將中醫藥健康養生文化與現代健康理念相融合,推動中醫藥健康養生文化的創造性轉化、創新性發展。

  3、打造中醫藥文化傳播平臺。開展“中醫中藥中國行——中醫藥健康文化推進行動”;創建中醫藥文化宣傳教育陣地,傳播中醫藥健康文化知識,提升公民中醫藥健康素養。

  醫藥公司工作計劃 篇9

  一、積極深化醫改中醫藥工作

  (一)推進中醫藥參與分級診療制度建設。積極推進區中醫院與我院建立醫療聯合體。推進中醫診療模式創新試點,探索形成中醫綜合診療模式。

  (二)鼓勵舉辦只提供傳統中醫藥服務的中醫門診部。

  二、全面提升醫療機構中醫藥服務能力

  (一)推進中醫藥基礎設施建設,改善區就診環境和提高醫院服務能力。

  (二)加強醫院內涵建設。繼續實施“進一步改善醫療服務行動計劃”,改善就診環境,提升服務質量,減少醫患糾紛的發生。開展中醫藥特色優勢考核監測工作。加強醫療文書管理,開展醫療文件書寫專項檢查。

  (三)加強中藥處方質量管理。依據《重慶市中藥飲片處方專項點評指南》,督促開展中藥處方專項點評工作。規范中藥合理使用,嚴控中藥占比,各級醫療機構總藥占比控制在50%內(西藥藥占比另行下達)。

  (四)加強中醫重點專科建設。

  (五)推動中醫服務能力提升,完成中醫住院病區和標準化中藥房建設;

  (六)全面完成“全國基層中醫藥工作先進單位”創建工作,年底前完成評估驗收。

  三、加強中醫藥人才培養引進

  (一)加強中醫藥人才培訓工作。完成中醫臨床骨干培訓、西醫學習中醫培訓、中醫護理培訓、中醫標準化培訓、中醫管理培訓、中醫全科醫師和規范化培訓。

  (二)加強名老中醫藥專家傳承工作,督導中醫“師帶徒”工作。

  (三)加強區中醫藥適宜技術推廣工作。能夠運用6種以上中醫藥技術方法治療基層常見病、多發病,鄉村醫生能夠運用4種以上中醫適宜技術治療基層常見病、多發病。

  四、統籌兼顧,做好其他幾項工作

  (一)做好重大傳染病中醫藥防治工作,提升應對突發、新發傳染病能力。

  (二)做好重慶市基本公共衛生服務項目的中醫藥健康服務工作。

  (三)加強中醫應急能力和標準化建設,提升中醫應急救治能力建設。

  (四)積極發展中醫健康產業。探索中醫參與養老、保健、 養生等健康產業新模式。

  醫藥公司工作計劃 篇10

  為進一步促進農村中醫藥工作的發展,充分發揮中醫藥在基層衛生保健中的作用,以及20xx年是我縣全國農村中醫藥工作先進單位期滿復核驗收的關鍵性的一年,結合我院中醫工作實際情況,現制定20xx年中醫藥工作計劃如下。

  一、認真學習、分解標準、落實責任

  組織相關人員認真學習,落實個人的職責。建全并及時調整領導及工作機構,明確工作職責,制定年度工作方案,落實中醫藥管理工作的具體措施。

  二、合理配置中醫藥資源

  合理配置并充分利用本地中醫藥資源,統籌醫院中醫科建設與醫院全面協調發展二者之間的關系;同時發揮醫院現有中醫藥資源的作用,在開展醫院整體服務工作中,注重中醫藥工作的建設和發展;在醫院的基本設置標準、工作范圍中有明確的中醫藥工作指標。

  三、充分發揮中醫藥特色,重點建設特色中醫科室。

  依托我縣為全國中醫藥工作先進縣的契機,切實加強醫院中醫婦科、中醫骨傷科、中醫肛腸科、針灸科、康復理療科等科的建設,積極探索建立適宜中醫藥技術推廣的新機制。對成本低、療效高,簡便易行,適合農村使用的適宜技術進行篩選、發布和推廣,充分發揮中醫藥綜合治療手段以及簡便廉價的優勢和作用。同時,組織開展面向群眾的中醫藥知識科普宣傳活動。

  四、完善中醫藥硬軟件設施建設,規范管理,提高中醫服務能力

  建立、健全病區各項制度、措施,完善診療常規和操作規程,規范醫療行為,加強醫療文書的規范和管理,進一步加強內涵建設,強化科學管理,積極開展中醫藥診療服務項目,全面提高醫院中醫藥服務質量。在充分發揮中醫藥特色和優勢的同時,積極利用現代化科技提高醫療質量,拓寬服務領域,增強防病治療能力。

  五、狠抓落實、完善檔案、做好迎評

  2021年是我縣全國中醫藥工作先進單位期滿復核驗收的關鍵一年,按照《全國農村中醫藥工作先進單位建設標準》,結合我鎮的實際情況,繼續加強硬件建設和管理制度的落實。成立迎評領導小組,組長:蔡恩波,副組長鐘英勇,成員:唐軍民、楊東、楊杰、許世強、劉洪泉、孫俊華,下設辦公室,由中醫科長唐軍民兼辦公室主任,擬定好我院的《儀隴縣全國中醫藥工作先進單位迎評工作實施方案》。確保我院的中醫藥工作如期通過復核驗收。

  醫藥公司工作計劃 篇11

  今年我院工作的總體思路是:以和十八屆四中全會精神為指導,以縣級公立醫院改革為契機,按照周院長提出的“抖擻精神,重振旗鼓,凝神聚力,恪盡職守,奮發有為”20字方針,緊緊圍繞“擴增量、提存量”戰略目標,全力推進“國醫堂”項目建設和制度規范落實工作。進一步強化科學管理,加快人才梯隊培養和制度化建設,提升領導干部執行力。堅持走“小綜合、大專科”的發展道路,注重專科特色建設,全面提升專科醫療技術水平和醫療服務能力,全面提升醫院核心競爭力,為全縣廣大群眾提供優質便捷的中醫藥綜合診療服務。

  一、緊抓新醫改契機,努力提高服務能力

  醫院將緊緊圍繞縣級公立醫院改革這一中心,進一步優化服務流程、改進服務態度、改善服務流程,提高醫療救治水平,為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫療衛生服務。

  一是積極實施便民惠民措施。圍繞緩解群眾“看病難、看病貴”問題,進一步簡化服務流程,優化門診布局結構,改善門診設施和條件,爭取達到門診掛號等候時間不超過15分鐘,交費、取藥等候時間不超過10分鐘。嚴格規范處方行為,認真落實費用清單,實施成本核算與控制。嚴格執行藥品集中招標采購規定,降低采購成本和采購價格。進一步完善醫療服務行為公示制度。加強醫保和農村合作醫療管理,為參保病人提供優質服務。盡快將食堂投入運營,解決住院病人、家屬和醫院值班人員及部分職工的就餐問題。

  二是大力推行臨床路徑。按照二甲中醫院的標準,擴大實行臨床路徑病種范圍,新增病種并制定臨床路徑規范。同時逐步完善已頒布實施的臨床路徑,使之更加規范實用,切實降低醫療費用。

  三是深入開展優質護理服務。嚴格落實《護理工作制度與人員崗位職責》、《醫院臨床護理工作流程》、《臨床護理常規》等規范標準,達到全年不發生護理安全事件或護理事故(致患者健康不良后果);全面實施組內責任制為主的整體護理。積極開展第三方滿意度調查活動,推動護理服務質量的持續改進。進一步完善護理人員崗位管理、績效考核制度。

  四是加強醫院信息化建設。信息化建設需要大量的成本投入,前兩年我院因新建大樓等原因導致資金缺乏,投入不多。按照國家醫改要求和醫院整體規劃,必須要穩步有效地推進醫院信息化建設。醫院計劃今年投入資金用于信息化建設,滿足醫院信息化需要:一是全面更新醫院管理信息系統軟件;二是采購電子病歷、醫護工作站等數字化信息系統;三是對各信息點的計算機進行升級維護、擴容;四是及時維護醫院網站,加大對外宣傳力度和信息傳遞。

  二、致力特色專科建設,準確把握發展定位

  20xx年年初醫院提出了致力“國醫堂”項目建設和開展“制度規范落實年”兩個主要工作目標,目前來看完成情況不能令人滿意。今年我們要將這兩項工作作為重點工作任務,扎實推動,常抓不懈,確保切實見成效。

  (一)全面推進“國醫堂”項目建設

  醫療市場的戰略思維是競爭時代最重要的問題。作為中醫醫院應以中醫特色優勢病種為導向,挖掘使用中醫傳統特色技術,從中醫特色上下功夫,因為這是中醫醫院的因有領地,也就是優勢領域。我們的整體實力處于劣勢,與綜合醫院拼設備、拼技術,將長期處于被動。“國醫堂”項目是我院發展的“試金石”,是我院市場占有率的標志,也是我院圍繞“名醫、名科、名院”發展戰略的嘗試與實踐。“國醫堂”項目的建設成功將對于我院業務發展、品牌效應、文化凝聚等方面都有很好地促進作用。縣委縣政府對我院“國醫堂”項目建設情況也十分重視,縣領導多次主動了解項目建設情況,并要求盡快落實計劃,啟動“國醫堂”項目已刻不容緩。

  一要多措并舉加強中醫藥人才隊伍建設,為“國醫堂”項目的實施提供人力資源保障。人才是生產力中最活躍的因素,“國醫堂”項目建設離不開中醫藥技術人才,因此加強中醫藥人才隊伍建設就顯得尤為重要。我院擬計劃通過以下幾點措施,為項目的開展提供人才保障:一是積極向上爭取條件,擬定優惠政策,傾斜績效考核方案,集聚全縣知名中醫專家來我院國醫堂坐診,提高我院中醫診療服務能力,提升我院“國醫堂”知名度;二是積極開展招聘工作,加大年輕中醫藥技術人才的引進和培養力度。20xx年計劃招聘中醫藥專業人才10余名,選派2-3名人員到上級進修學習;三是在院內廣泛開展中醫藥適宜技術崗位培訓,強化提高中醫藥適宜技術,定期開展中醫藥適宜技術培訓;四是積極開展“西學中”,營造學習中醫藥知識的濃厚氛圍,提高廣大西醫人員對中醫藥知識的掌握及運用。

  二要積極開展中醫藥診療新項目,打造服務品牌。目前我院開展的中醫藥服務項目還不多,中醫優勢尚未凸顯,品牌效應還未形成。我們要積極開展包括針灸推拿、拔罐、刮痧、足療、藥浴熏蒸、穴位埋線、穴位敷貼、膏方熬制在內的中醫藥治療服務,形成我院的特色亮點和品牌效應。同時伴隨著老齡化社會的到來,老年人對專業醫療保健和康復的需求越來越大。我們要順應社會發展的需求,推行“醫養一體”發展新模式,充分發揮中醫藥在保健、康復方面的優勢,積極開展中醫藥老年保健、康復服務。

  三要完善中醫藥人員的績效考核方案,鼓勵使用中醫藥診療手段。經濟運行部要進一步擬定和完善績效考核方案,鼓勵開展中醫中藥新項目,提高中醫藥技術人員的收入,形成大家都主動運用非藥物治療的良好氛圍。

  (二)加強特色專科建設,培育醫院核心品牌。

  在總結過去專科建設經驗的基礎上,結合當前我院醫療衛生事業發展現狀,按照“發展重點,帶動全面學科發展”的建設思路,加強臨床專科建設,培育醫院核心品牌。經過發展我院婦產醫學中心、血液透析中心、肛腸科、針灸推拿科、腦病科、脾胃病科等已初具規模,有著良好的社會反響,但還需進一步加強。我們要堅持以“專科特色為龍頭,提高整體功能,促進綜合發展”的辦院方向,加大院內重點專科的投入,鼓勵新技術、新項目的開展。繼續加強與上級醫院的合作力度,邀請上級醫院知名專家,長期到我院坐診及指導工作。把學科建設與專科發展做得更完善更具體,按照制訂的重點學科扶持、開展新技術新項目以及人才培養的具體措施,進一步加快學科建設的步伐,建成一批有影響、有潛力、有市場、有特色的重點專科,不斷開創醫院工作新局面。

  肛腸科和針灸推拿科是淮安市重點專科建設單位。經過多年發展已形成了一套行之有效的診療規范,具有良好的群眾信譽度。今年我們將加大肛腸科和針灸推拿科人才引進和培養力度,注重年輕醫師培養,逐步形成人才梯隊,建設一支德藝兼備的人才隊伍,全力打造中醫藥特色鮮明,治療效果顯著的“肛腸診療中心”和“針灸康復中心”。

  三、建立健全規章制度,推進制度規范落實

  制度建設是醫院發展不可或缺的一部分。“沒有規矩,不成方圓”。目前我院還存在著制度缺失、有制度不執行、執行制度不嚴格的情況。

  因此,建立全面、系統、完善的規章制度,實現科學有效的管理,仍然是當前我院內涵建設的一項基礎性工作,也是“醫院文化”建設的一個重要方面。今年醫院計劃組織人員結合現有的規章制度和管理經驗,進行認真的總結和完善,使其系統化、規范化,把醫院建章立制工作推向理性升華,逐步形成內容全面、簡潔實用、比較成熟的“中醫院制度文化”。醫院將依據國家及省市縣衛生行政主管部門制度頒布的規章制度和各種業務技術條例,聯系實際,運用自律原則,有針對性地建立健全各種規章制度。真正實現醫院各項工作有章可循,有制可守,各類人員靜在其位,動在其規,各項事宜照章辦事,領導公正無私,職工信守職責,醫院處在良性的慣性運行之中,避免那種混亂、無序、內耗現象發生。

  在提升制度執行力上將更加堅決有力。以往在檢查中發現問題時多礙于情面,多以提醒為主。這就導致有的人敢于不遵守醫院規章,甚至和制度對著干,嚴重影響到醫院的管理秩序和效能。因此,醫院各職能科室在制定相關制度時應以人性化為原則,充分考慮到廣大醫務人員的實際,同時也要便于制度的執行。在督查制度執行過程中要祛除老好人思想,樹立主人翁的態度,認真執行醫院規章制度,維護醫院整體利益。廣大職工不得抵觸制度,應在制度規范下開展各項工作,充分認識到制度是保障醫院正常運行的準則,每個人都應該無條件遵守。真正實現“有制度可依,執行制度必嚴,違反制度必究”的常態化機制。

  四、深化人事制度改革,推進醫院科學發展

  實踐證明,20xx年實行的大部制改革是適合中醫院實際情況的,達到精簡機構,減少部門推諉扯皮,提高行政效率、提振敬業精神及團隊效能的目的,充分調動了行政后勤崗位的工作積極性,解決了以往人浮于事、效率不高等問題。

  在今后的工作中我們將繼續按照大部制改革的總體框架和思路,進一步深化人事體制改革:實行醫院層級管理新模式,加強對醫院各部負責人及中層以上干部的目標管理,建立任期目標責任制,加強和完善監督考核機制,實行“問責制”;繼續實施管理崗位及中層干部競聘上崗制,實行院科兩級管理,科主任為科室管理第一責任人,做到責、權、利相結合,全面推行定編、定崗、定責的勞動合同制,充分調動職工的工作積極性;全面推行聘用制度和崗位管理制度,堅持按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、以崗定薪、崗變薪變,非工作需要,不在本專業崗位任職的不得晉升高一級專業技術職務,變身份管理為崗位管理,建立能進能出、能上能下的靈活用人機制,落聘人員依據《洪澤縣中醫院待崗制度》予以待崗處理;進一步完善人員績效考核制度,實行崗位績效工資制度,將工資收入與服務的數量、質量、技術難度和患者滿意度等作為重要指標,建立以社會效益、工作效率為核心的人員績效考核制度,做到多勞多得、優績優酬,同時保證臨床一線、關鍵崗位、業務骨干和做出突出貢獻的人員待遇,合理拉開收入差距。

  五、增強黨群工作活力,提升醫院服務品質

  (一)加強思想政治教育,促進醫德醫風建設

  圍繞醫院改革發展新局面,全面開展作風整頓工作,不斷加強領導班子自身建設、干部素質建設和黨風廉政建設,全面提升思想政治工作水平,為醫院健康持續發展提供堅強有力的政治保障。

  同時結合醫院實際,積極開展“三好一滿意”活動:一是更新服務理念,優化服務流程,不斷提升服務水平,努力做到“服務好”;二是加強質量控制,落實核心制度,逐步提升管理水平,努力做到“質量好”;三是加強醫德醫風教育,弘揚高尚醫德,嚴肅行業紀律,努力做到“醫德好”;四是開展行風評議,加重懲治和預防腐敗工作力度,主動接受社會監督,努力做到“群眾滿意”。

  (二)增強模范帶動作用,傳遞發展正能量。

  要高度重視和切實加強職工思想道德建設,把社會主義核心價值觀的基本要求融入到日常工作、學習、生活中,努力培植先進典型,樹立學習榜樣。大力加強宣傳工作,充分發揮先進典型的帶動引領作用,促進良好的院風的形成,為醫院發展增添后勁。

  (三)加強醫院內涵建設,促進醫院和諧發展

  突出文化建設、志愿者服務、民生工程等重點工作,樹立良好的社會口碑。

  加強文化建設,提升醫院品牌。抓好職工思想道德教育,培養一支具有現代素質的職工隊伍。使每個職工樹立危機意識、市場意識、競爭意識、經營意識和效益觀念。舉辦豐富多彩的文娛活動,豐富職工的業余生活,開展衛生法律法規及醫學知識競賽活動,營造健康向上、團結奮進的醫院文化氛圍。

  深入開展志愿服務活動,弘揚志愿精神。建立一支青年志愿者服務隊,為患者提供包括導診、咨詢、費用查詢、健康教育等服務。赴社區、社會福利機構等地,為群眾提供診療、健康教育、咨詢等服務。在重大活動現場,提供秩序維護、健康保健咨詢、現場醫療救援等。大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”的志愿精神。

  堅持以人為本,著力改善民生。落實縣、鎮、村醫療衛生服務一體化管理要求,推進醫療技術分級診療,分層服務,促進優質資源縱向流動,開展對口支援,定期選派醫生赴鄉鎮衛生院坐診,提升鎮村基礎醫療服務能力。舉行送醫送藥送健康的“三下鄉”活動,加大扶貧幫困力度,為改善民生盡到我院的社會責任。

  六、積極創建平安醫院,加強安全防范建設

  開展平安醫院創建活動是加強社會治安綜合治理、維護正常醫療秩序、建立良好醫患關系、構建和諧社會的重要舉措。醫院將建立健全平安醫院創建組織,在“主要領導負總責、分管領導具體抓”的責任制下,把創建工作分解到科室、崗位、人員,為及時排查醫患矛盾、安全隱患、防止事態升級等綜合防范工作提供組織保障。同時利用宣傳欄、電子大屏幕、標語橫幅等形式開展平安創建宣傳教育,充分調動廣大醫務人員參與創建活動的責任心和積極性。圍繞創建工作重點,努力提高醫療質量,強化醫療安全,加強醫療風險控制與管理,完善防范機制。加強與公安部門的聯動,指導醫院安全保衛工作。建立檢查、分析、評價、反饋體系,定期對維穩、安全工作進行綜合檢查,促進平安醫院創建活動不斷深入開展。

  醫藥公司工作計劃 篇12

  中醫藥健康教育工作是衛生服務的一項重要工作內容,為了更好的貫徹落實上級文件相關工作要求,進一步完善我鎮轄區內健康教育與健康促進工作體系,在鎮轄區內普及中醫藥健康知識,提高居民健康水平,特制定了我鎮2016年健康教育工作計劃,內容如下:

  一、主要工作任務

  依照中醫藥健康教育工作規范要求,做好中醫藥健康教育與健康促進各項工作任務。圍繞中醫治療高血壓、糖尿病等慢性病,結合各種衛生日主題開展宣傳活動。繼續做好針對老年人、嬰幼兒及進城務工人員的中醫藥健康教育。加強中醫藥健康教育網絡信息建設,促進中醫藥健康教育網絡信息規范化。加強中醫藥健康教育檔案規范化管理。

  二、主要工作措施

  (一)、健全組織機構,完善中醫藥健康教育工作網絡

  完善的中醫藥健康教育網絡是開展中醫藥健康教育工作的組織保證和有效措施,2016年我們將結合我院的實際情況,調整充實健康教育隊伍,加強健康教育培訓;積極參加上級部門組織和本單位自己組織的各類培訓,提高中醫藥健康教育工作者的自身健康教育能力和理論水平;將中醫藥健康教育工作列入我院工作計劃,把中醫藥健康教育工作真正落實到實處。

  (二)、加大經費投入

  加大經費投入保障健康教育工作順利開展。

  (三)、計劃開展的健康教育活動

  1、舉辦健康教育講座

  健康教育講座≥12次/年。每個季度開展中醫藥知識健康教育講座,全年不少于6次。依據居民需求、季節多發病安排講座內容,按照季節變化增加流行性染病的內容。選擇臨床經驗相對豐富、表達能力較強的醫生作為主講人。每次講座前認真組織、安排、通知,在講座后接受咨詢、發放相關中醫藥健康教育材料,盡可能將健康知識傳遞給更多的居民。

  2、對醫務人員舉行中醫藥知識繼續教育培訓活動

  開展健康教育咨詢活動≥9次/年。每個季度開展中醫藥知識健康咨詢活動,全年不少于4次。依據醫務人員工作需求、中醫治療高血壓、糖尿病等慢性病和季節多發病等安排講座內容,按照季節變化增加中醫防治流行性染病的相關內容。

  3、辦好中醫藥健康教育宣傳欄

  按季度定期對健康教育宣傳欄更換內容。將季節多發病、常見病及居民感興趣的健康常識列入其中,豐富多彩的宣傳健康知識。

  醫藥公司工作計劃 篇13

  20xx年以來,我科在衛計委及院領導的帶領下,在院內同事以及患者百姓的支持下,各方面的工作都取得了一定的成績,各方面也有所提高。對于即將到來的新的一年,為了讓科室取得更大的進步和發展,現做工作計劃如下:

  —、指導思想:

  我科要秉承“一切為了人民健康”的服務宗旨,加強內部管理,引進技術設備,提高服務質量,樹立“患者至上、優質服務、人民滿意、職工幸福”的服務理念,堅守“仁愛、精誠、求實、進取”的基本原則。

  二、工作內容:

  有關中醫科的工作內容,大體上可以分為兩個方面:

  1,“對內方面”

  (1)加強職業道德建設以及醫療法律法規的學習。

  加強科室的團結,增強科室的凝聚力,向心力,使本科室的工作取得更好的成績。認真組織科室人員學習相關的醫療法律法規,使全科醫務人員做到依法執業,有效遏制醫療隱患。認真貫徹執行我院的醫療核心制度,定期或不定期進行自查督導,嚴格按照醫院的考核標準和獎罰措施,每月召開醫患交流會和滿意度調查。在科室開展誠信服務,堅持以構建和諧的醫患關系為原則,爭創平安、文明科室。

  (2)加強科室學科建設和專業技術創新。

  在科室學習有關中醫適宜技術的知識,使科室每一名醫護人員

  都能熟識關于適宜技術方面的適應證。繼續開展小針刀,及針灸技術,為廣大患者祛除病痛。開展熏蒸足浴項目,活血化瘀、溫腎陽,治療亞健康狀態。為提高全科醫護人員的專科理論水平,科室鼓勵醫護人員訂購了相關醫學雜志。使全科醫護人員都能接觸到前沿的、規范的、標準的醫療臨床知識,以規范我科在相關疾病診療項目上的理論知識,提高診療水平。堅持以中醫藥為基礎,中醫方法為依托,為病人創造優質的就醫服務質量。進一步提高中醫辨證論治的水平。在現有的基礎上,將對中藥外用進行辨證分型,使之與患者病情相符合。挖掘中醫傳統治療方法。

  (3)業務學習考核方面。

  進一步完善業務學習制度,每月進行1次業務學習,讓進修歸來的科室人員講解進修期間學習到的新知識,新理念、新內容,對講解內容要求做到每人都有記錄。認真組織醫護人員掌握“三基”的基本內容,并進行業務學習的考核。加強對科室無證醫師的管理,力求使我科有資格參加醫師考試的人員能全部取得資格證書。增強醫護人員與患者的溝通能力,減少醫患矛盾的發生。

  (4)科室管理以及質量目標和措施。

  專門制定科室的質量管理小組,分工明確進行醫療和護理的質控,每月進行一次科室病歷的檢查,發現問題及時提出整改意見,并督促及時修改。進一步建設和完善科室的質量管理體系,認真執行抗菌藥物的臨床合理應用和藥物的分級使用。定期對科室的醫療護理等工作進行質控,認真落實核心制度,完成各項護理工作,認真開展系

  統化的整體護理和優質護理服務,提高科室護理質量和規范護士的工作流程,加強醫護人員的安全生產意識,包括醫療安全,對病人實行告知義務,認真開展談話記錄,三查八對等,讓護理工作更加完善。 2,“對外方面”

  (1)進一步強化經營意識。具體措施是要進一步降低用藥成本比例,拓展服務范圍,向服務要效益,向新技術要效益,向醫療挖潛要效益。中醫的每一個科室,每一位醫生都應該從自己做起,生活需要經營,工作同樣需要經營。我們殷切希望在醫院領導和其他醫護人員的關心、支持和指導下,中醫科的工作更上一層樓。

  (2)在宣傳工作上,充分利用多種形式,結合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫療范圍、大型醫療設備以及開展的新項目、新義務等,為醫院義務的發展起到推動作用。

  (3)加強人文關懷,確保醫療安全,提高病人滿意度,積極學習衛生法律、法規。要求醫生護士少坐辦公室,多深入病房,多問病人及家屬詢問意見和要求,將可能發生的摩擦糾紛消滅在萌芽狀態。我們醫護人員隨時要有風險意識,把醫療護理安全意識貫徹始終,把醫療護理規章制度、法規條例落實到每一個環節。

  (4)完善醫療服務。在醫療工作中,因為服務質量而導致的醫療糾紛屢見不鮮。醫療服務流程不同于制度和職責,制定和完善服務流程,必須符合醫院實際與具備可操作性原則,必須以提供人性化服務為根本,積極遵循“以人為本”這一重要理念:簡化醫院就診程序,明示醫院收支標準,提高窗口辦事效率,建立相應的溝通機制,提供相關的法規咨詢。

  為廣大患者群眾提供優質高效、科學合理、服務周到的診療環境,這既是現代化醫院管理的目標,也是醫院持續發展的關鍵。

  三:工作期望:

  目標規劃的制定是為我們的工作指引方向,同時,我們也要對自己正確定位。我院中醫科還處在發展時期,各方面都存在或多或少的問題,但是醫院領導的積極向上、不畏艱難為我們樹立了一個榜樣,也為我們提供了一個有利的發展環境,我科全體醫護人員將不辜負領導對我們的期望,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為醫院的發展做出自己的貢獻。

  醫藥公司工作計劃 篇14

  為進一步促進我鄉農村中醫藥工作的發展,發揮中醫藥優勢,滿足農村居民對中醫藥服務的需求,保護和增進廣大農村居民的身體健康,根據衛生部、國家中醫藥管理局《關于進一步加強農村中醫藥工作的意見》(國中醫藥發[2003]35號)文件精神,以及國家中醫藥管理局、四川省中醫管理局《關于進一步加強全國農村中醫工作先進市(市、區)建設工作的通知》精神,現結合我鄉實際,就2006年中醫藥工作安排如下:

  一、加強組織機構建設

  在2005年成立石元鄉創建省級農村中醫工作先進市領導小組的基礎上,進一步明確各相關責任人的目標。同時積極征得鄉人大的大力支持,做好創建省級農村中醫工作先進市的階段性工作。創中辦公室成員要積極行動起來,制定創建省級農村中醫工作先進市目標任務并分解落實。力爭在2007年全面完成省級農村中醫工作先進市創建工作。

  二、具體工作任務

  (一)學習標準、落實責任

  2006年,鄉衛生院要認真學習陴市等醫院成功創建農村中醫工作先進市的經驗,認真學習《四川省農村中醫工作先進市建設標準》和《四川省農村中醫工作先進市工作細則》,積極落實創建工作。鄉政府將根據《四川省農村中醫工作先進市建設標準》進行目標分解,把創建中醫工作先進市工作列入年終目標考核,并以目標責任書的形式下發到鄉衛生院及各村衛生室。鄉衛生院要在加強學習的同時進行目標再分解,責任到科室,分解到人,按照《標準》逐項落實2006年的工作任務,為達標驗收打下堅實的基礎。

  (二)合理配置中醫藥資源

  今年,我鄉將合理配置和充分利用本地中醫藥資源,注重鄉衛生院的建設與發展,同時加強發揮現有中醫藥資源的作用。在發展社區衛生服務中,注重建設和開展中醫藥工作,在社區衛生服務機構的基本設置標準工作范圍中有明確的中醫藥工作指標。

  (三)加強醫療機構內涵建設,提高醫療質量和服務水平

  鄉衛生院要繼續加強內涵建設,強化科學管理,建立健全各項制度、措施,完善診療常規和操作規程,規范醫療行為,提高醫療質量和服務水平。在充分發揮中醫藥的特色和優勢同時,積極利用現代化科技提高醫療質量,拓寬服務領域,增強防病治療能力。在內涵建設中要著重加強中醫專科專病建設,發揮中醫優勢,同時,抓好中藥房、中醫科和村衛生站的建設,加大基礎設施建設和必備設施的投入。進一步完善服務功能和基礎設施設備,抓好中醫重點專科建設,突出中醫藥優勢和特色,加強中醫臨床教學基地建設,使之成為全鄉開展農村中醫工作的中心和基地。鄉衛生院及各村衛生室在鄉政府的領導和監督指導下,要對照《標準》,合理調整配備中醫藥人員,加強中醫藥基礎設施建設,積極開展中醫藥診療服務項目,全面提高中醫藥服務質量。鄉衛生院要切實做好村衛生站創建中醫工作先進市工作的督促指導。

  (四)積極開展中醫藥人員培訓

  中醫藥人才培養是中醫藥事業發展的關鍵。2006年,鄉衛生院要繼續發揮中醫藥繼續教育培訓的作用,組織全鄉中醫藥人員集中培訓學習。鄉衛生院要在繼續抓好專科專病技術骨干人才培養的基礎上,切實加強中醫藥人員以及鄉村醫生中醫藥知識的培訓,學歷教育與繼續教育相結合,外出進修與院內培養等多種形式相結合,盡快形成一支政治業務素質高、學歷和職稱結構合理的中醫藥技術隊伍。鄉衛生院要做好對鄉村醫生中醫藥知識的系統化、正規化業務培訓,全面提高鄉村醫生的中醫藥專業知識和診療技術水平。

  (五)積極開展學術活動

  今年,鄉衛生院將繼續以市衛生局的《雙流中醫藥》為陣地,鼓勵我鄉中醫藥人員認真總結工作中的經驗與體會,撰寫中醫藥學術論文并積極發表。積極參加各級、各類中醫藥學術活動。通過舉辦形式多樣的中醫藥學術活動,極大地提高我市中醫藥人員學術水平和業務水平。

  (六)積極推廣應用中醫藥適宜技術

  今年,鄉政府將組織、督促、支持全鄉各醫療機構推廣應用中醫藥適宜技術,切實加強以鄉衛生院中醫骨傷科為重點的專科專病建設,積極探索建立適宜中醫藥技術推廣的新機制。對成本低、療效高,簡便易行,適合農村使用的適宜技術進行篩選、發布和推廣,充分發揮中醫藥綜合治療手段以及簡便廉價的優勢和作用。同時,組織開展面向群眾的中醫藥知識科普宣傳活動。

  (七)加強中醫執法工作

  20xx年,我鄉要結合行業特點,繼續加強《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《四川省中醫條例》等法律法規的學習和宣傳工作,以促進醫務人員樹立牢固的法制意識,完善各種管理規范和技術規范,嚴格控制醫療安全事故發生;繼續對中醫機構按《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《四川省中醫條例》等法律法規進行監督檢查,對違法行醫及時進行查處,確保中醫醫療機構和醫務人員依法行醫、依法辦醫。

  20xx年,我鄉要扎實做好創建省級農村中醫工作先進市的階段工作。鄉衛生院及各村衛生室嚴格按照省級農村中醫工作先進市建設標準和鄉政府制定的創建實施方案,切實抓好中醫藥工作,確保創建工作階段任務的如期完成。

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