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護理明年工作計劃

時間:2022-12-29 13:19:30 工作計劃 我要投稿
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護理明年工作計劃范文(通用15篇)

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的挑戰,是時候開始制定工作計劃了。但是相信很多人都是毫無頭緒的狀態吧,下面是小編整理的護理明年工作計劃范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

護理明年工作計劃范文(通用15篇)

  護理明年工作計劃 篇1

  為加強護理質量管理,保障患者的生命安全,根據醫院及護理工作計劃,制定本計劃:

  一、完善護理安全質量管理規范及臨床護理服務規范。

  二、加強護理安全質量檢查,落實護理安全制度。

  三、加強節日期間護理安全監控。

  四、提高護理人員的急救意識及能力。

  五、加強重點環節的監控工作,主要做好病人的環節監控,時間的環節監控和護理操作的環節監控。

  六、做好新護士上崗前的培訓。

  七、加強不良事件的監控,提高護理人員不良事件的防范意識。

  八、規范護理文件的書寫,減少安全隱患。

  相應措施:

  一、制定《護理安全管理制度》,并下發到各個科室。

  二、落實安全管理制度:

  1.護理安全組定期和不定期按標準檢查護理安全工作。

  2.每半年召開護理安全質量會議1次,反饋問題,討論此間發生的不良事件,制定改進措施。

  3.對科室反復出現的安全問題及隱患,護理安全小組跟蹤督查改進效果。

  三、加強節日期間護理安全監控:

  1.繼續執行護士長夜查房和節前安全檢查和節中巡查。

  2.節假日前科室進行安全質量檢查,召開護士例會及工休座談會,強調節日期間的安全及注意事項。

  3.節假日期間科室合理排班,嚴禁無證人員單獨上班。

  四、提高護理人員的急救意識及能力:

  與醫務科聯合進行護理急救演練。

  五、制定《重點護理環節管理要求》,并加強監控:

  1.護理人員的環節監控:對新調入、新畢業、實習護士以及有思想情緒或家庭發生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。

  2.病人的環節監控:新入院、新轉入、危重、大手術后病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監控。

  3.時間的環節監控:節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強監督和管理。護理部組織護士長進行不定時查房。

  4.護理操作的環節監控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術前準備等。雖然是日常工作,但應作為護理管理中監控的重點。

  5.毒麻藥品及搶救藥品監控:用物班班交接,搶救儀器保持功能狀態,保持搶救物品良好率達100%。毒麻藥品使用后按要求認真填寫毒麻藥品使用登記本。

  6.做好分級護理的巡視記錄。

  六、做好新護士上崗前的培訓:

  1.護理部做好新入院護士的崗前培訓,時間不少于一周。(按護理部新護士崗前培訓計劃執行)

  2.科室護士長做好新入科護理人員的崗前培訓工作。

  七、加強不良事件的監控:

  1.鼓勵科室積極上報不良事件。

  2.對住院患者嚴格執行身份識別制度。

  3.對有高危風險的住院患者科室進行風險評估、懸掛警示標識并進行監控,護理部不定時督查。

  4.護理安全組對科室上報的風險事件進行監控,督查護理防范措施落實情況。

  5.做好轉科患者、病房與ICU、急診與病房、產房與病房、手術室與病房的病人交接管理。

  八、規范護理文件的書寫:

  1.組織護理文件書寫標準培訓。

  2.院科兩級質控。科室執行護士長-質控員-護士三級護理文件質量控制。

  3.規范護理交班報告。

  護理明年工作計劃 篇2

  20XX護理部繼續按照二甲標準要求,結合醫院總體工作目標,緊緊圍繞“質量、安全、服務、管理、績效”新標準開展工作,現將具體計劃制定如下:

  一、工作目標

  1、加強護理質量與安全管理,持續改善護理服務品質,確保護理安全;

  2、強化優質護理服務內涵,落實責任制整體護理;

  3、完善護士崗位管理、績效管理;

  4、加強護士長、護士工作能力、人文素養的培養,切實提高護理隊伍整體素質;

  5、大力推進護理信息化建設;

  6、創新思維積極開展護理科研與教學,推進護理專業發展。

  7、護理各項指標完成情況。

  二、具體措施

  (一)加強護理質量與安全管理,持續改善護理服務品質,確保護理安全

  護理質量管理是護理管理永恒的主題,是護理管理工作的核心內容。在20XX年的護理工作中,護理部將對照各項質量考核標準遵循PDCA循環模式認真進行考核、分析、評價,整改、追蹤、再評價,體現持續改進,實行目標管理。

  1、護理質量管理委員會考核小組成員每月進行護理質量督查,分級護理質量評價標準,各護理單元每月進行護理質量自查,對存在的問題及時整改追蹤,適時修訂護理質量標準,完善制度、規范,提出改進措施,促進護理質量的持續改進。

  2、加強重點環節,重點時段,重點人群、重點部門(消毒供應室、手術室、急診科)的護理質量管理,護理部將不定期下科室按照二甲標準要求進行監管,確保護理安全。

  3、進一步加大感染控制力度,嚴格遵守執行消毒隔離制度,加強職業防護,保障護理人員安全,做好一次性物品、醫療垃圾的管理、使用、處理。

  4、健全、完善患者風險評估制度;加強危急重癥病人及護理不良事件的管理,對上報的危重患者和不良事件護理部及時下病區進行查看,提出合理化建議,避免醫療糾紛的發生。

  (二)強化優質護理內涵,落實責任制整體護理

  1、加強護理人力資源管理,實施護士崗位管理,盡可能滿足臨床護理工作需要。

  2、落實“以病人為中心”的服務理念,按照分級護理、專科護理工作標準,實施責任制整體護理,加強健康宣教,為患者及家屬提供安全、優質、高效、滿意的服務。

  3、進一步加大對優質護理服務工作的考核力度,定期召開護士長專題會議,不斷總結改進臨床護理工作。

  4、護理部每月進行病人滿意度調查,廣泛聽取患者及家屬意見,不斷改善服務態度,提高服務質量,達到六滿意。

  (三)加強護士崗位管理、績效管理

  1、進一步落實護理人員分層管理,將護理崗位需求與護理人員能力相對應,體現“人盡其才,才盡其用”的科學用人機制,為患者提供較高專業水平護理服務,體現多勞多得,優勞優得,兌現獎懲。

  2、改進和細化工作流程,把制度、標準、職責、常規、規范等貫穿融入到流程中去,加強細節管理,使護士工作具有執行力和可操作性。

  (四)加快護士長、護士工作能力培養,切實提高護理隊伍整體素質

  1、加大對護士長工作的考核力度。

  2、護理部對護理人員進行三基訓練理論、技能、中醫基礎理論、技能培訓。

  3、根據護士分層培訓計劃,修訂護士分層管理及考核。

  4、加強護理制度、職責、流程、應急預案的培訓與考核。

  5、護理部定期和不定期組織護理查房。

  6、加強專科護士培養,安排外出進修學習,加快專科護理的建設和發展。

  7、鼓勵護士、護士長參加各種形式的學習并提高學歷層次和管理水平。

  8、護士長會議每月一次。

  9、護理質量管理委員會每季度一次。

  (五)大力推進護理信息化建設,提高工作效率

  加強護理不良事件、壓瘡、夜查房的管理,各種護理文書實行電子病歷,充分發揮現代信息技術在護理質量管理中的作用,優化流程,提高工作效率。

  (六)創新思維開展科研,推進臨床護理教學

  1、加強護士新理論、新知識、新技術的學習,不斷拓展視野,創新思維,積極撰寫護理論文,將護理隊伍中的好人好事進行宣傳,展示天使風采。

  2、積極開展臨床護理教學。加強實習、進修、新上崗護士的管理,總結實習帶教工作,新上崗護士崗前培訓3天。

  3、配合總務科落實控煙工作,創建無煙醫院。

  4、計劃新增護士7名,實現床護比1:0.4,滿足臨床工作需要。

  5、開展一些有意義的文娛活動,豐富業余生活,提高護理隊伍的凝聚力、向心力。

  護理明年工作計劃 篇3

  為進一步抓好醫療護理質量,提高護理人員業務技術水平。今年的護理工作要以抓好護理質量為核心,圍繞醫院的發展規劃,本著“以病人為中心”,以“服務、質量、安全”,為工作重點的服務理念,創新管理方式,不斷提高社會滿意度。胸外科全體護士討論制定XX年護理工作計劃如下:

  一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險,為病人提供優質、安全有序的護理服務。

  1、不斷強化護理安全教育,把安全護理作為每周五護士例會常規主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

  2、將各項規章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監督醫學到位,并有監督檢查記錄。

  3、加強重點環節的風險管理,如夜班、中班、節假日等。實行apn排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

  4、加強重點管理:如病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。

  5、加強重點病人的護理:如手術病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

  6、對重點員工的管理:如實習護士、輪轉護士及新入科護士等對他們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護士資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。

  7、進一步規范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書標準化和規范化。

  8、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

  二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛。

  1、主管護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。

  2、加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,并于周二基礎護理日加上健康宣教日,各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。

  3、建立健康教育處方,發放護患聯系卡,每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

  三、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯制度

  護士長及質控小組,經常深入病室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提高整改措施。

  四、加強“三基”培訓計劃,提高護理人員整體素質

  每周晨間提問2次,內容為基礎理論知識,專科理論知識,院內感染知識等。

  護理明年工作計劃 篇4

  1、腹瀉的護理

  (1)評估相關因素,去除病因。腹瀉常見原因是飲食不當及腸內感染,應停止食用可能被污染的食物以及可能引起消化不良及過敏的食物。感染引起的腹瀉可按醫囑用抗感染的藥物。

  (2)觀察并記錄排便次數、性狀及腹瀉量,收集糞便送檢。

  (3)做好消毒隔離,與其他患兒分室居住。食具、衣物、尿布應專用,護理患兒前后要洗手,對腹瀉患兒的糞便,被污染的衣、被進行消毒處理,防止交叉感染。

  2、體液不足的護理

  (1)防止體液繼續丟失通過調整飲食和按醫囑用藥控制感染;嘔吐重者可按醫囑應用止吐藥。

  (2)按醫囑補充液體糾正脫水

  1)口服0RS液:適用于輕、中度脫水而無嚴重嘔吐者。累積損失量按輕度脫水50m1/kg、中度脫水80~100m1/kg喂服,于4~6h喂完;繼續損失量根據排便次數和量而定。一般每1~2min喂5ml(約l小勺),稍大的患兒可以用杯子少量多次飲用。若嘔吐,可停10min再喂,每2~3min喂5ml、注意事項:

  ①服用0RS液期間應讓患兒照常飲水,防止高鈉血癥的發生;

  ②如患兒眼瞼出現水腫,應停止服用ORS液,改用白開水;

  ③新生兒或心、腎功能不全,休克及明顯腹脹者不宜應用0RS液。

  2)靜脈補液:適用于中度以上脫水的患兒。

  ①定量:補液總量包括三部分,即累積損失量、繼續損失量及每日生理需要量。以上三部分合計液量,在禁食情況下,入院第一天應供給液體總量為:中度脫水120~150m1/kg;重度脫水150~180m1/kg、上述補液量適用于嬰幼兒。

  ②定性(輸液種類):根據脫水性質而定。低滲性脫水用2/3張溶液;等滲性脫水用1/2張溶液;高滲性脫水用1/3或1/5張溶液。上述混合液的配制方法參見第五節小兒液體療法的護理。

  ③定速(輸液速度):要根據脫水的程度和性質確定。重度脫水伴有周圍循環衰竭時,應首先迅速滴入或直接靜脈推注等張含鈉液,以迅速擴充血容量,糾正休克,然后再繼續輸入液體。低滲性脫水時輸液速度應稍快,高滲性脫水時速度宜稍慢。一般累積損失量(約為補液總量的1/2)應于8~12h補足,滴速約為每小時8~10m1/kg、繼續損失量、生理需要量則在補充累積損失量以后的12~16h內均勻滴入,滴速為每小時5m1/kg、在補液過程中還要隨時根據患兒病情的變化調節輸液速度。

  ④注意事項:

  a、輸液速度過快易發生心力衰竭及肺水腫,速度過慢脫水不能及時糾正。

  b、補液中應密切觀察患兒前囟、皮膚彈性、眼窩凹陷情況及尿量,若補液合理,3~4h應排尿,表明血容量恢復。若24h患兒皮膚彈性及眼窩凹陷恢復,說明脫水已糾正。若尿量多而脫水未糾正,表明輸入的液體中葡萄糖液比例過高;若輸液后出現眼瞼水腫,說明電解質溶液比例過高。

  c、及時觀察靜脈輸液是否通暢,局部有無滲液、紅腫。

  d、準確記錄第一次排尿時間、24h出入量,根據患兒基本情況,調整液體入量及速度。

  3、營養不足的護理對輕型腹瀉患兒可繼續進食日常飲食,暫停添加輔食;重型腹瀉按醫囑暫時禁食,待癥狀減輕盡早恢復喂養。母乳喂養者繼續哺喂母乳,暫停輔食;人工喂養者可停喂牛奶和輔食,4~6h后逐漸恢復進食,但要注意由少量逐漸增多、少量多餐,可等量米湯、水稀釋牛奶、米粥或面條。病毒性腸炎患兒有雙糖酶缺乏,改為豆制代乳品或發酵乳。腹瀉停止后繼續給予營養豐富的飲食,每天加餐一次,共2周,可趕上正常生長水平。營養不良、慢性腹瀉恢復期需更長時間。

  4、預防皮膚受損的護理選用清潔、柔軟的尿布避免使用塑料布包裹,注意及時更換,每次便后用溫水清洗臀部,蘸干,涂油,預防臀紅。局部發紅有滲出或有潛在潰瘍者,可采用烤燈、理療促使創面干燥愈合。

  5、電解質紊亂的護理

  (1)補液后密切觀察患兒的精神、肌張力及腱反射等變化,注意有無低鉀血癥或低鈣血癥的表現;遵醫囑及時采血做電解質分析。

  (2)根據醫囑及時補充鉀、鈣、鎂等電解質。輸液后有尿時即可開始靜脈補鉀,氯化鉀的濃度不超過0.3%,滴速不宜過快,嚴禁靜脈推注,以免引起心跳驟停。若補液中出現抽搐,可靜脈緩慢注射鈣劑,時間不得少于10min、鎂劑需深部肌肉注射。

  6、代謝性酸中毒的護理密切觀察酸中毒的癥狀和體征,遵醫囑采集動脈血、補充堿性溶液。

  7、對癥處理

  (1)眼部護理重度脫水患兒淚液減少,結膜干燥,昏迷病人眼瞼不能閉合,角膜暴露容易受傷引起感染。可用生理鹽水浸潤角膜,點眼藥膏,眼罩覆蓋。

  (2)發熱的護理監測體溫變化,體溫過高應給予物理或藥物降溫,應及時擦干汗液,更換潮濕衣被,多飲水,做好口腔及皮膚護理。

  (3)腹痛護理可輕輕按摩患兒腹部做好腹部保暖或熱敷,轉移患兒注意力,嚴重者可遵醫囑應用解痙、鎮痛藥物。

  護理明年工作計劃 篇5

  20xx年優質護理服務工作是在去年開展"優質護理服務"活動的基礎上,為進一步深化"優質護理服務"工作內涵,以"提升職業素質、優化護理服務"為主題,提升服務水平,持續改進護理質量,以嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環節質量、終末質量,其中環節質量是重點,在總結上一年度開展"優質護理服務"活動經驗的基礎上,特制定20xx年"優質護理服務"工作計劃。

  一、指導思想:

  我院將以十九大精神為指導,深化"以病人為中心"的服務理念,以"提升職業素質、優化護理服務"為主題,努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、舒適、滿意的護理服務。

  二、工作目標:

  以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優質護理服務工作,提升服務內涵,持續改進護理質量,重點是門診服務內涵的延伸。

  三、工作措施:

  1、修訂各種制度、標準繼續完善修訂我院各項規章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規、臨床護理服務規范及標準。繼續完善修訂質控檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。

  2、全面提升職業素質、優化護理服務

  (1)加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業能力得到提高。從"三基三嚴"入手,每月組織一次業務培訓,內容包括基礎理論、法律法規、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。每月組織三基理論和操作考試重點是40歲以下的護理人員。

  (2)加強護士禮儀規范學習與檢查和督促,進一步規范護士行為。

  (3)采取各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的業務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

  3、加強管理,確保護理安全

  (1)加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節,加強護理管理確保目標實現。

  (2)加強護理安全監控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投訴的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

  (3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每月的`護士工作例會上進行總結;對優質護理存在問題利用管理工具進行持續改進。

  (4)加強防跌倒管理。做好跌倒風險評估工作,對存在的風險因子及時干預;加強環境的管理,制定保潔工作規范,做好患者和家屬的宣教工作,維護好病房環境。

  4、夯實基礎護理

  (1)切實做好基礎護理,使護理工作更加規范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規范,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發現問題及時解決。

  (2)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

  5、定期滿意度調查

  每月進行患者滿意度調查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋。讓患者從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務態度,把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發生,決不允許與病人發生爭吵。

  6、抓好門診服務

  適當增加門診服務人員,為門診就診患者提供便利如雨天提供雨傘和傘套、輪椅、飲用水等便民設施;培訓門診護士服務方法和流程以及溝通技巧,提升門診護士服務能力;不定期考核導診護士對坐診醫生專業特長的實習程度。

  7、定期召開與其他部門的工作聯系會議,及時解決護理工作中的問題。

  護理明年工作計劃 篇6

  20xx年兒科護理工作將針對不足,狠抓內涵建設,進一步加強專科護士的培養,加強與醫院其他科室的協作配合,完善各項護理工作流程,提高護理服務質量,打造醫院形象。現作出計劃如下:

  一、強化護理安全意識,加強全員安全教育:

  1、對照等級醫院評審標準,按照護理部的部署安排,修訂完善科室的護理規章制度,工作流程、應急預案、操作規范、各級各類人員的培訓計劃、護理安全管理、護理不良事件的管理,建立符合本科室的管理制度。

  2、根據護理部分層級崗位管理方案,本科室現有護士任級資格,設定科室各崗位具體人員,并逐步建立護士崗位管理工作制度,開展護士核心能力培訓。

  3、制定完善科室各層級護士崗位任職資格、崗位職責、權限及不同層級的職位說明書。

  4、對于所發生的護理不良事件,實行無懲罰上報制度,科室及時組織討論,提出處理意見、必要的防范整改措施,并上報護理部。分析科內的護理安全隱患,提出防范措施。

  5、嚴格執行查對制度,強化護士的“慎獨”精神,強調用藥安全,杜絕差錯事故的發生。

  6、內服、外用藥品分開放置,瓶簽清晰。特殊藥品有醒目標示。

  7、各種搶救藥品器材專人保管。保持器材清潔、性能良好。急救藥品符合規定,用后及時補充;無菌物品標識清晰,保存符合要求,確保在有效期內。

  8、加強安全管理,預防安全事故的發生,組織護理人員學習臨床護理應急預案、護理安全管理工作方案及十大護理安全目標。提高護理人員安全意識,預防安全事故的發生。

  9、控制風險關口前移,護士長每天重點巡查危重患者、出現危急值患者等,及時發現安全隱患,并做好記錄。護士長要關注護士工作,病人的需要,發現問題,及時解決。

  10、做好壓瘡、跌倒墜床的安全防護措施,做好風險評估,對高危人群進行重點交班,床頭交接,班班嚴格交接。

  11、繼續加強護理文件書寫的培訓、檢查工作,確保護士及時、準確、客觀、真實、完整地完成護理記錄,保證醫療護理安全。

  二、加強護士隊伍建設,提高護理隊伍整體素質

  1、制定科室的培訓計劃,按照計劃逐月逐級落實,并積極參加醫院舉辦的學習、培訓。

  2、特別做好新護士的能力培訓,制定新入科護士培訓計劃,實行一對一代教,使其盡快勝任科室工作。

  3、鼓勵護理人員業余學習,參加自考大專、本科的學習班,今半年選派一名護理骨干外出進修學習,把更多先進的科學護理理念、護理技術帶到科室,從理論上、技術操作上不斷更新進步。

  4、充分利用交接班、護理查房、護理會診等點點滴滴的機會,進行小講課,理論指導實踐,逐步提高護理人員的能力及水平。

  2、急救技術操作培訓:每年安排培訓一次,要求全體護理人員掌握心肺復蘇術,并進行考核,并確保人人過關。

  3、強化相關知識的學習掌握,定期組織各種應急預案、急救藥品的相關知識、搶救流程、核心制度相關知識的學習。

  4、科室每月組織護理人員業務學習2次,要求護師、護理骨干、主管護師及專科護士講課2次,專科理論和專科技能考核每月各一次,并組織隨機提問,有成績記錄。

  三、繼續推進優質護理服務,增強主動服務意識,促進醫患關系和諧:

  1、規范服務行為,注重服務技巧,落實知情告知制度,及時妥善處理各類矛盾,定期分析、總結,強化安全措施。

  2、延伸服務范圍,如病人離院后的電話回訪等。

  3、每月進行病人工休座談會,征求病人意見,堅持120電話回訪及病人滿意度調查,不斷改進工作作風,提高病人滿意度。

  4、通過多種形式開展健康教育,并要求落實到位,讓不同層次病人均能接受,起到疾病保健、預防指導作用。

  四、樹立法律意識,確保醫患權益

  1、進一步規范護理文書書寫,從細節抓起,質控員每天檢查,護士長不定期檢查,發現問題及時反饋,及時改進。

  2、實行患者病情、用藥告知,對特殊用藥按說明書做好相關內容的告知,如輸液滴速和常見的不良反應等。

  3、加強護患溝通技巧的學習與培養,促進醫療護理法律法規的學習,杜絕不必要的醫療護理糾紛的發生。

  4、認真貫徹執行醫務人員醫德規范和護理人員職業道德規范,配合醫院進行輪轉護士、實習護士的崗前培訓教育,增強全體護理人員道德觀念,提高護理隊伍的整體素質。

  五、嚴格執行核心制度,確保護理工作的安全有效及全面落實

  1、每月組織護理人員學習疾病護理常規,核心制度,技術操作規程,各種突發事件的應急處理預案,人人熟悉質量標準;提高護理人員質量意識,規范質量活動,建立有效的質量體系,做到人人事事職責分明。每項護理工作中突出過程控制,強調預防為主,提倡不斷改進、不斷提高工作精神。

  2、科室成立一級質控小組,由護士長及護理質控組組長及組員組成。每周檢查一次,存在問題,及進整改,在次日晨會上反饋,并定時復查整改情況,認真記錄,逐漸達到質量持續改進的目的。每月開展質控工作會一次,將本月存在的問答進行分析討論,提出整改措施,并記錄在冊。

  3、制定各班次工作職責及質量標準,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

  4、積極參加護理部組織的業務查房及業務學習,學習護理工作經驗,提高護理水平。

  六、全面推行護士績效管理,提高護士的工作積極性

  1、科室根據醫院的績效管理方案,結合本科室的工作特點,制定出科室的績效考核方案,并組織實施。

  2、以質量為重點,結合工作量、出勤、勞動紀律、服務投訴、業務技能、職稱、工作年限等展開對護士的績效管理。

  七、做好科室的醫院感染防護工作:

  1、建立科室的醫院感染控制小組,對科室存在的問題每月及時進行分析,討論,制定有效地措施,防止感染的發生及暴發。

  2、做好醫生、護士、保潔員、實習生的培訓工作,執行好手衛生措施,防止交叉感染的發生。

  3、加強廢舊一次性物品的妥善管理,一人一針一管一用一毀型100%,醫療器械消毒滅菌合格率100%,防止院內感染的發生。

  八、加強實習帶教工作:

  科室制定實習帶教計劃,帶教老師根據實習帶教計劃進行帶教,護生進科時,先讓護生熟悉科室環境,講解科室相關工作制度及流程,指定具有帶教資格的護士一對一進行帶教,要求帶教老師做到帶教初期不放手,不放眼,不放心,中后期放手,不放眼,不放心,護生出科時進行考核,帶教老師具實寫出實習鑒定。

  九、將新生兒分離出來,成立新生兒室,組織護士學習新生兒室相關管理制度并嚴格執行,規范護士行為,確保護理安全。

  護理明年工作計劃 篇7

  為鞏固“三甲”創建成果,將三甲管理要求轉為常態化管理機制,貫徹落實“人文、安全、優質”的服務理念,創新管理方式,全面提高護理質量,保證護理安全,提高病人滿意度,根據科室專業調整情況,特制訂科室工作計劃:

  一、以三級甲等綜合醫院評審標準為準繩,加強臨床護理管理

  1.繼續深入學習三級甲等綜合醫院評審標準,遵循以評促建、以評促改的醫院評審方針,鞏固三甲評審成果,重視評審中專家提出的意見及建議,圍繞質量、安全、服務、管理及績效等扎實開展工作。

  2.科室嚴格執行醫院、護理部在評審過程中新制定及修訂的各項規章制度,并持之以恒,教育護士思想上不能有絲毫的松懈,應充分認識到存在的不足之處。

  3.合理應用先進的管理工具如品管圈、pdca、魚骨圖、各種圖表等開展質量管理活動。

  二、建立長效的護理管理機制,加強護理質量控制,保障護理安全

  1.落實一線護理質量控制:根據專業調整后,及時調整制定質控方案,采用周期排隊的方式開展科室護理質量控制活動,每個質控項目定專人檢查落實,所有質控檢查均要求在每周三下午準時完成,每周四晨交班后,周質量講評。

  2.建立科室護理質量持續改進機制:每月召開科室護理質量管理小組會議,對科室護理工作中的突出問題、有爭議問題、新開展工作組織討論,以促成科室核心成員對執行方案及整改措施達成共識,推動科室護理工作持續改進。

  3.重視護理文書書寫質量:根據護理部制定的文書書寫要求,將科室各專業文書書寫存在的差異進行統一和規范,護士長及責任護士對護理病歷進行動態管理,隨時對病歷進行查看,發現問題即時反饋,及時修正,轉變病歷質量依靠終末評價的方式,保障醫療安全。

  4.重視不良事件管理:對發生的不良事件,激勵科內人員及時、主動向護士長匯報,以便及時采取有效措施預防不良事件演變升級。對發生的不良事件科內及時組織討論,要進行根因分析,梳理流程,對不合理流程要進行流程再造。

  5.重視風險評估:加強對住院患者墜床/跌倒,壓瘡、自殺風險評估,如列出科室易發生跌倒/墜床的病種,將其納入評估范圍,通過加強風險評估,進行前瞻性管理,保障患者安全。

  6.建立“負面清單” 、“黑名單”管理模式:我科將對科室禁忌、禁止觸碰的規定以清單的形式列出來,使護士能清楚地認識到那些是需要特別注意和不能碰觸的紅線,從而利于科室的安全管理。

  7.加強對治療室的管理,實行定崗、定人管理:由整班護士負責保持治療室整潔,物品、藥health care健康照顧schhealthheart uan19xxmehonahum愛心heart家home人human品按標識規范放置,基數藥班班交接,保證物品、藥品無過期、變質和失效。同時加強對患者藥品管理,每日清理患者藥品,督促主管醫生做好患者退藥工作,保障患者權益。

  8.加強對重點護士的管理:科室將把新入、輪轉護士列入重點人群,制定有針對性的培訓教育計劃,加強入科管理,重點強調職業安全防護、責任心教育、核心制度、法律法規、各種應急預案,增強新入科、輪轉護士面對問題和解決問題的能力,從而提高科室護理安全管理水平,保障患者安全。

  9.每月召開全科護士會議:及時傳達醫院、護理部及科系會議精神,以及科室管理規定和決定,認真聽取護士意見、建議,并對存在的問題及時予以解決,使科室政令暢通,提高護士執行力。

  10.嚴格實習帶教管理:安排專職帶教老師,根據護理部要求,制定帶教計劃,并嚴格完成各項帶教任務。對帶教老師和實習同學雙向強調“放手不放眼”的重要原則,要求雙方都務必自覺遵守,避免差錯事故及意外事件發生。對不認真履行帶教職責并因此發生不良事件的老師,取消帶教資格。

  三、以病人為中心,持續深入開展優質護理服務,不斷提高患者滿意度。

  1.強化責任制整體護理,全面落實護士職責:責任到頭,包床到人。根據管床護士資歷、能力合理安排所管床位數,要求管床護士臨床護理時間≧50%,保證基礎護理、生活護理和健康教育落到實處。

  2.扎實推行護士崗位管理、分層管理:根據護士的工作年限、學歷、職稱、個人能力和臨床經驗等因素,設立不同層級護理崗位,給予不同的工作權限,履行不同的崗位職責和工作任務。

  3.為建立有效的激勵約束機制,完善績效考核:修訂績效考核方案,結合護理工作量、工作質量、護理病人數、患者滿意度、護理難度及技術要求、投訴及不良事件等要素,體現優績優酬、多勞多得、優質服務和質量安全責任,以充分發揮護理工作人員的積極性,提高工作效率。

  4.積極開展延伸服務:

  1)繼續落實出院患者回訪工作;

  2)結合科室專業特點建立胃癌、結腸癌、直腸癌、胰腺癌、肝癌、膀胱癌、前列腺癌、腎癌等慢病管理檔案。

  3)落實出院患者預約掛號、檢查、治療,預約住院工作,從而增強患者遵醫行為、提高患者自我管理能力,促進患者健康生活。

  5.注重護理服務需求信息收集,構建和諧的護患關系及醫護關系:每月召開一次護患溝通會,每月進行滿意度調查一次,每月重視服務中心出院患者意見反饋,每季度召開一次醫護溝通會,聽取病人及醫生的需求信息及意見建議,并及時有效整改,改善患者及醫生的感受,health care健康照顧heart 19xxmeho實現患者滿意、醫生滿意、護士滿意。

  6.重視健康教育工作的落實,保證健康教育覆蓋率達100%:在患者入院時、治療過程中、特殊檢查前后、手術前后、出院時及出院隨訪過程中分時段對病人及家屬實施多種形式的健康教育,如展板、健康教育處方、視聽教材、護患溝通會等,每月對健康教育的實施進行效果檢測及分析。

  四、加強護士繼續教育培訓,提高護士專業素質和水平

  1.制定并落實科室分級護理培訓計劃:按計劃完成操作培訓、理論培訓、業務學習及護理查房,重點加強對新入院護士、低年資護士的督促考核。

  2.修定新入科護士培訓計劃:將各項質控標準納入培訓計劃,督促新入護士掌握并執行標準,從而規范護士行為。

  3.循序漸進,督促護士主動學習:每周排班時將下周要求掌握的內容安排至排班本上,科室利用每周2-5的晨交班時間,采用情景摸擬、床旁抽問、現場演練、指定專人負責等模式對護士進行培訓,促進護士的自我學習。

  4.專科護士培訓:選派2名護士參加糖尿病及傷口/造口護士培訓。

  5.專科護理骨干培訓:分別選派5名護士參加院內靜脈治療、傷口/造口、老年護理、糖尿護理、康復護理5個專業專科護理骨干的培訓。

  6.提高護士危重病人管理能力:選派2名護士到icu進修3個月,為科內icu的建立做好準備工作。

  7.積極開展護理會診及疑難病例討論:邀請相應專業專科護士予以指導,解決科內護理疑難問題,同時總結經驗教訓,不斷提高護理業務技術水平。

  8.培養護士科研意識,積極撰寫論文:鼓勵護士積極撰寫論文,每名專科護士至少完成論文1篇,全科至少發表論文4篇。

  9.加強醫護溝通,每季度請專科醫生講課1次,提高護士理論水平。

  五、積極開展新工作

  1.開展品管圈活動:以“提高交接班護理質量”為主題,開展品管圈活動1項。

  2.結合科室護理工作,開展新技術1項:開展皮膚保護膜在胃腸造瘺口周圍皮膚中的應用。

  3.開展科研一項:加速康復外科在腹腔鏡膽囊手術患者中的應用。

  六、各項護理質控指標達到目標管理要求health健康照顧heart 19xxmeho

  護理明年工作計劃 篇8

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質

  (一)、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

  1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。為新入院護士制定護士培訓手冊,讓她們有章可循,盡快適應工作環境。

  2、加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養專科護士打下扎實的基礎。

  3、基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內12項基本技能必須全部達標,其他層次的護士計劃安排操作、理論考試。

  4、強化相關知識的學習掌握,將全院業務學習、專業小組學習、操作相關理論知識、應急預案加入理論考核的范疇,同時理論考試與臨床應用相結合,做到以考促學,檢驗臨床實踐工作能力。

  5、開展護士技能競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起趕、學、比、超的氛圍。

  (二)、加強人文知識的學習,提高護士的整體素養

  1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。

  2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。

  (三)、更新專業理論知識,提高專科護理技術水平。隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,各科室護士長組織學習專科知識,如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術水平。

  (四)加強醫護之間合作的培訓:如搶救患者、消防演練等應急演練

  二、加強護理管理,提高護士長管理水平

  (一)、送護士長參加省、市護理學會組織的管理培訓班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養。

  (二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。

  (三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。

  三、加強護理質量過程控制,確保護理工作安全、有效

  (一)、繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。

  (二)、建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改

  (三)、進一步規范護理文書書寫,從細節上抓起,加強對每份護理文書采取質控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權重,強調不合格的護理文書不歸檔。

  (四)加強護理過程中的安全管理:

  1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關責任。

  2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護士的管理,明確安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

  3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

  四、開展感動式服務,提高服務質量

  (一)、在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,提高護患溝通技能,培養護士樹立良好的職業形象。

  (二)、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

  五、索我院的崗位管理辦法

  根據護理工作量、技術難度、護理風險等因素,將臨床護理崗位和其他護理崗位進行分類;建立臨床護理崗位護士分級進階管理體系,以業務能力為主要評價指標,結合護士職稱、工作年限與學歷水平等要素,分為n0-n4五個技術級;制定以崗位需求為導向,以崗位勝任力為核心的各級各類人員培訓計劃;依據護士分級體系、護理崗位類別等制定與護理垂直管理體制相適應的績效分配方案

  六、增強科研意識,力爭年內引進或開展新技術項目1-2項。

  七、計劃制作護理園地網,上傳我院護理動態,及時傳遞護理學習資料,發揮局域網的空間優勢,豐富護士的學習生活。

  八、完善護士工作資質標準,對專科護理操作進行資質認證按操作要求進行資質認證,需上級部門認證的送出去培訓,需院級認證的實行院級資格認證。

  護理明年工作計劃 篇9

  按照護理部的安排部署,經壓瘡護理小組成員共同討論,分析目前醫院壓瘡預防和護理現狀,結合工作實際制定20xx年壓瘡護理小組工作計劃,具體如下:

  一、制定工作職責,明確分工

  1、根據我院具體工作實際明確工作職責,根據小組人員結構特點分工管理,小組成員負責科內壓瘡管理工作。

  2、負責各科壓瘡的指導和護理會診,疑難壓瘡由小組聯系專科護士進行會診與指導。

  二、規范壓瘡評估及上報工作

  1、加強學習壓瘡評估、上報及護理表格的正確填寫與應用,重視手術病人皮膚情況交接。

  2、鼓勵壓瘡上報,指導難免壓瘡的界定、評估及上報。

  3、規范壓瘡上報流程,定期統計全院壓瘡評估率、發生率并報護理部。

  4、根據上報數據、案例,整理分析,通過干預降低壓瘡發生率,促進帶入壓瘡的控制與愈合。

  三、強化全院護士對壓瘡的認識,提高壓瘡的預防和護理水平

  1、加強組員自身學習,通過參加省、市壓瘡管理學習,引進壓瘡護理新理念并及時分享和更新。

  2、壓瘡小組成員經常就壓瘡新理念進行溝通,糾正如用消毒劑擦拭傷口、使用烤燈和氣圈等誤區,傳達濕性療法、自溶性清創等新理念,通過護理查房、院內護理講課等方式進行壓瘡新知識普及。

  3、條件允許時邀請傷口治療師到我院對疑難傷口進行現場指導或授課。

  4、申請增加預防用具、敷料等,規范壓瘡預防方法,減少壓瘡的發生。

  5、將壓瘡各期表現、預防方法制成固定的卡片或宣傳畫,使護理人員易于辨識,方面臨床工作。

  6、提高護士收集案例意識,對疑難傷口護理的成功案例進行全員分享。

  四、組織壓瘡護理小組開展壓瘡預防和護理科研和護理論文的撰寫。

  五、具體安排

  第一季度

  1、討論各科室壓瘡護理工作存在難點、疑點。

  2、組織壓瘡護理專題學術講座主題:壓瘡危險評估表的分析及臨床應用。

  第二季度

  1、專科典型、疑難、特殊護理病例的查房或病例討論。

  2、進行半年工作小結。

  3、組織壓瘡護理專題學術講座主題:壓瘡的分期與壓瘡的危險困素。

  第三季度

  1、專科典型、疑難、特殊護理病例的查房或病例討論。

  2、組織壓瘡護理專題學術講座主題:本院壓瘡用具的選擇與使用。

  第四季度

  1、專科典型、疑難、特殊護理病例的查房或病例討論。

  2、小組成員進行全年小組工作總結并制定新一年小組工作計劃。

  3、組織壓瘡護理專題學術講座主題:壓瘡護理新進展。

  附:壓瘡護理小組工作職責

  1、在護理部的指導下,協助做好對全院壓瘡護理的評估、指導、督導工作。

  2、制定和完善壓瘡護理評估表及工作流程。

  3、負責為壓瘡提供專科護理,提高護理人員在評估和處理壓瘡問題上的專科護理知識及專科護理技巧。

  4、組織對難免性壓瘡的確認:科室經申報壓瘡高危預警、并采取相應的預防護理措施而仍然發生的少數難免性壓瘡,壓瘡管理小組本著實事求是的原則,在24小時內查看病人,確認是否為難免性壓瘡,提出進一步的防治措施。

  5、及時對護理工作中的壓瘡問題給予評估和指導,組織小組成員討論分析,制定護理措施,跟蹤評價效果。

  6、及時搜集、關注、傳達、培訓國內外有關壓瘡護理的新知識、新技術、新業務信息。

  7、每季度召開小組工作會議,統計分析相關數據,總結經驗,持續改進。

  護理明年工作計劃 篇10

  繼續加強疫情防控的基礎上,根據醫院高質量發展的總體目標,根據《進一步改善醫療服務行動計劃》《全國護理事業發展規劃》《醫療糾紛預防與處理條例》等文件規范,開展質量與安全管理工作,有效運用質量管理方法如PDCA和質量管理方法如QCC、思維導圖、9S管理等方法實施全面、全程、安全的護理質量管理持續改進,不斷提高護理質量。現擬定20xx年護理工作計劃如下:

  一、 工作目標

  1、繼續加強疫情防控,強化管理,落實責任。精準防控,常態化管理。

  2、加強護理質量與安全管理,強化護理質量監控。科學使用質量管理工具,持續改進護理質量。

  3、強化護理人員教育培訓與考核,提高護士崗位勝任能力,完善護理人員信用體系,推進護士崗位和績效管理。

  4、縱深推進優質護理工作,改善患者就醫服務體驗,患者滿意率>xx%。

  5、配合醫院推進信息化建設,提高管理效能和工作效率。

  二、工作指標

  1、疫情防控嚴防死守,精準防控,落實好每項制度。

  2、按照醫院的質量工作指標進行工作。

  三、 具體措施

  (一)、疫情防控,嚴格按照防控制度執行。

  (二)、加強護理質量與安全管理,持續改進護理質量

  1、十大安全目標為準則,科學使用質量管理工具,持續改進護理質量,保證患者安全。

  2、不斷強化護理安全教育,將工作中不安全因素及時提出,并提出整改措施,以院內、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素,新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

  3、加強重點環節的風險管理,實行責任包干制,彈性排班,層級搭配,保證每時段都有責任護士,減少交接班頻次,讓患者得到連續性的治療及護理,減少工作中的漏洞,年資高的護士要起帶頭作用,注意培養護士慎獨精神。

  4、加強重點病人的管理:如手術、危重、老年病人等的護理。

  5、加強重點員工的管理:如實習護士、輪轉護理、新入科護士、護理骨干、休假超xx個月護士等,對他們進行法律意識教育,提高他們的風險防范意識。

  6、繼續開展和完善電子護理文書,進一步規范護理文書書寫,減少安全隱患,記錄要求“客觀、真實、及時、準確、完整、規范”。

  7、加強護理應急預案的學習,注重培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的應急能力。

  8、加強院感管理,病房管理,認真落實各項消毒隔離制度,落實手衛生規范,院感檢測,保證各項消毒措施均達標。

  9、設立一級質控小組,按照《xx省醫院護理質量管理評價標準》每月對科室護理質量進行自查,堅持PDCA管理循環,持續質量改進。

  (1)、在各項護理質量方面爭取比2021年提高。

  (2)、 年度繼續醫學教育達標率≥xx%,護理技術操作合格分xx分,合格率xx%;三基理論合格分xx分,合格率xx%;急救知識與技能考核合格率xx%;三基理論及護理技術操作考核方面爭取比2021年提高。

  (3)、高危患者入院時壓力性損傷的風險評估率xx%;非預期壓瘡發生率xx。

  (4)、高危患者入院時跌倒/墜床風險評估率xx%;

  (5)、護理人員對職業防護和職業暴露處置知曉率≥xx%;

  (6)、護理人員對輸血相關制度知曉率xx%;護理人員熟悉SHOT方案、處置規范與流程,知曉率xx%;

  (7)、不良事件發生:難免壓力性損傷發生xx例,刺傷發生低于xx例,跌倒發生率xx,管道滑脫發生率小于或等于xx例,護理不良事件上報知曉率xx%。

  (8)、建立科室質量工具管理小組,對科室的問題用質量管理工具進行整改。

  (三)、縱深推進優質護理服務,拓展優質護理內涵,提高病人滿意度>xx%,創建科室品牌。

  1、加強服務意識教育,提倡人性化主動服務的理念。

  2、全面落實責任制整體護理,落實患者入、出、轉院管理制度和服務流程。

  3、加強出院患者電話回訪、健康教育,每月召開工休座談會xx次,征求病人及家屬意見,對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。

  4、提供延伸護理服務,開展微信健康教育app,普及健康教育。

  5、完善績效考核管理,提高護士工作積極性及護士體驗和滿意度。

  6、加大宣傳,重點對在優質護理服務中先進個人予以宣傳,表揚,弘揚正能量。

  7、繼續推行9S管理,使工作環境整潔有序,同時提高員工素養、提高工作效率、保證工作質量。

  8、繼續利用科室制作思維導圖對患者進行圖文并茂的健康宣教,提高患者對健康教育的知曉率,從而提高患者滿意度。

  9、加快推進快速康復理念在科室的實施,與醫療、麻醉、營養等相關部門進行協作,通過一系列圍手術期優化處理措施,使患者獲得快速康復。

  10、繼續實施優化出入院標準化流程。

  11、實行手術患者術前宣教、手術患者術前護理服務、手術患者術后服務有情等標準化流程,清單管理。

  (四)、加強“三基”培訓與考核,作好護理人員分層培訓,提高崗位勝任能力。

  1、每周晨間提問≥xx項,內容為基礎理論知識、專科理論知識,院內感染知識、核心制度等,每年測試理論知識1次。

  2、每月進行各種技能操作培訓及考核,按層級要求全部過關,熟練掌握急救相關儀器及搶救藥品的使用。

  3、組織科內業務學習,每月xx次,病例討論每季xx次,護理查房每月xx次。注重提高質量。

  4、每季進行護理應急預案模擬演練≥xx次,提高護士應急能力。

  5、建并完善護理人員信用體系,加強行風建設,科室建立護理人員信用考核小組,明確責任,考核到位。加大宣傳,讓每一位護理人員自覺遵守。

  6、進一步搞好護理崗位管理,完成臨床護士分層管理的續聘和新聘工作。體現護士能力與崗位要求相對應,優勞優得、多勞多得的績效考核。

  7、加強20xx醫療糾紛處理辦法和xx省護理文書書寫規范的培訓。

  8、做好20xx年質量標準培訓。

  9、加強法律法規的學習。

  (五)、推進信息化建設,提高管理效能和工作效率。配合醫院積極開展護理管理信息化建設,完成各項數據的真實如期上報。

  (六)、創新思維、不斷進取,推進護理專業發展。

  1、做好實習生帶教工作、帶教老師選擇工作年限≥xx年或護師以上職稱的,每周安排小講課、操作示范,每月教學查房1次,嚴格出科考試及考評。

  2、 鼓勵護士參加各種形式與繼續教育,要求主管護師以上人員發表一篇文章。

  3、加強護理隊伍思想建設,繼續做好警示教育。

  4、加強質量管理工具的學習與運用。

  5、PPT的制作。

  (七)積極推進醫聯體。

  作好醫聯體相關工作為基層醫院提供管理及技術上的幫護為基層群眾提供分級、連續、便捷、高效的優質醫療及護理服務。

  護理明年工作計劃 篇11

  有一個新的起點,又一輪努力的新開始,在新的一年里,我們將以服務為宗旨,以提高護理質量為核心,樹立“為了每一個患者的健康”的思想,以求真務實的工作態度,其實抓好護理管理提高護理質量,提高護士的業務素質能力,20xx年護理工作計劃如下:

  1、認真做好基礎護理,使護理工作更加規范化。保持病房床鋪整潔,無異味、無污跡,物品擺放整齊規范,輸液卡簽字規范,輸液滴數與實際相符,勤巡視病房,及時解決病人的問題。

  2、加強專業技能的培訓:每月每名護士按時參加護理部組織的專科護理考試,科室每月組織業務學習。

  3、改變服務觀念,在護患溝通方面多下功夫,多學習一些溝通的方法和交流的技巧,把入院宣教落到實處,并廣泛征求意見

  4、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質、強化學習意識,我科計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標

  5、進一步完善五表書寫,認真做好各種護理記錄,確保第一手資料的完整性。護理記錄必須可觀、真實、準確、及時、完整。做到寫自己所做所看的和做自己所寫的,決不允許胡編亂造、弄虛作假6、最終達到以下目標:

  (1)無菌操作感染率為零;

  (2)滅菌消毒合格率為98%;

  (3)急救物品完好率100%;

  (4)年護理事故發生率為零;

  (5)基礎護理考核成績平均分〉80分;

  (6)護理技術操作考核成績平均分〉85分;

  (7)基礎護理合格率〉95%;

  (8)護理文書書寫合格率〉95%;

  (9)病人對護理工作滿意度為〉90%;

  護理明年工作計劃 篇12

  一年的時間轉瞬即逝。回顧過去一年的工作,有很多收獲,也有很多不足。總結經驗,吸取教訓。結合科室實際情況和護理部要求,現制定20xx年護理計劃:

  一、是繼續加強護理人員的細節管理和層級管理,確保護理安全

  20xx年,我們將嚴格執行績效考核制度,采用責任班組長競聘制,將質控工作分成人,充分發揮責任班組長和責任護士的作用,加強日常工作中的檢查,提高科室各班人員的自我管理能力,規范科室管理。

  二、加強業務學習,更新知識,拓展服務內涵,增加經濟收入

  制定助產士培訓計劃,重點培訓助產士觀察產程、判斷難產,并在護理文件中添加產程觀察記錄,詳細記錄整個產程的進展,提高助產士觀察和處理異常產程的能力。同時組織全體護士對科室常見病、危重病進行專業學習,對危重病人及時組織護理查房;加強新業務、新技術培訓,嚴格執行準入制度,提高全部門理論和操作能力。

  三、嚴格消毒隔離,預防醫院感染

  1.產房和新生兒室的管理:產房和新生兒室是預防醫院感染最重要的。助產課工作人員實行周班制,責任組長負責,護士長負責全面質量控制工作。嚴格消毒、隔離和物品交接管理,加強醫院感染控制和監測。通過檢查監督,全面提高產房和新生兒室的管理水平,完成護理質量控制和管理工作。

  2 、規范醫療廢物處置,嚴格消毒滅菌。并進行登記。

  3.加強病房管理,嚴格執行消毒隔離制度,每天對母嬰和發熱病人病房空氣進行消毒。出院當天,應對患者進行消毒,防止交叉感染。

  四、加強護理安全管理,嚴格實習帶教

  實踐教學是護理安全管理的重要組成部分。實習生和進修生實行一對一教學模式。加強勞動紀律管理,制定學習計劃,定期換崗考試,在實習學生中進行教師滿意度調查,選出年度最滿意的教師。

  五、晨會護理班以注銷的方式交接

  提高護士對患者“十大知識”的掌握和語言溝通能力。

  六、繼續開展優質護理服務

  不斷拓展服務內涵,增加優質服務內容,提高服務質量。繼續免費為新生兒提供第一步出生,做好產后乳房護理和新生兒護理的健康教育,開展中醫護理操作技術,盡可能滿足患者合理需求,定期征求患者意見,提高服務質量,為患者家屬提供滿意的醫療環境。

  七、加強醫療設備的管理

  急救醫療設備,責任到人,設備放置在每個區域都要指定專人負責管理、維護,定期檢查和維護,確保每個設備處于良好的備用狀態,實現醫療設備的最大經濟性;加強急救醫療設備管理,專人負責,定點安置,定期消毒,定期檢查維護,隨時處于待命狀態。

  八、加強健康教育和產后訪視

  在20xx年,該部門將錄制諸如“母乳喂養”和“新生兒”。

  九、開設產婦知識講座

  “準媽咪課堂”定于20xx年xx月xx日開始,由資深醫生和助產士以講座示范、問答互動、參觀學習等多種方式授課。并征求意見和建議,調整教學內容,滿足準爸爸和準媽媽對保健知識的需求。

  十、規范收費

  認真研究收費標準,由科室物價員和護士長檢查科室收費項目,做好不漏收費工作,堅決拒絕不該收費的收費,管好合理收費。

  護理明年工作計劃 篇13

  轉眼我已做護士工作兩年的時間了,回顧這兩年來的歷程,心里充滿著許多欣慰還有辛酸。我一直用謙和的態度對待病人,為病人減少一分的痛苦成了我的使命,所以我不愧譽為“白衣天使”的稱號。經常聽人說,教師是天底下最光輝的職業,現在我卻要說,護士也同樣。因為護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬。20XX年這新的一年,我們的護理工作也應該更上一個臺階,為此特制訂20XX年護士個人工作計劃:

  一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質。

  1、按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作

  (1)重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。

  (2)加強專科技能的培訓:各科制定出周期內專科理論與技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養專科護士打下扎實的基礎。

  (3)基本技能考核:屬于規范化培訓對象的護士,在年內16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。

  二、嚴格執行分級分娩制度。

  嚴禁高危截留,對造成孕產婦死亡的,年度評先實行一票否決制。

  三、計劃制作護理園地網。

  上傳我院護理動態,及時傳遞護理學習資料,發揮局域網的空間優勢,豐富護士的學習生活。

  四、加強孕產婦急診急救工作。

  進一步發揮孕產婦急救中心功能作用,加強急診急救領導小組的職責,縣鄉助產技術服務人員要在急診急救領導小組的指導下,加強“三基三嚴”的學習,認真做好學習筆記,不斷提高業務工作能力,孕產婦急救中心要配足人員,設備時刻處于功能狀態,急救藥品品種數量齊全,無過期失效,司機、車輛隨叫隨到,確保在規定的時間內內完成急救任務。

  五、加強產、兒科人員培訓。

  提高縣鄉產、兒科整體服務功能。縣保健院要制定好縣鄉產、兒科人員培訓計劃,采取有計劃安排產、兒科人員到上級醫療衛生單位進修,請上級醫療衛生單位產、兒科專家來我縣講課,進行封閉培訓。

  六、對邊沿、信息閉塞的鄉鎮加大貧困特困孕產婦救助。

  七、依法開展母嬰保健技術服務。

  1、托幼機構衛生保健管理工作20XX年全縣仍實行“衛生保健合格證制度”,縣衛生監督局、縣保健院要加大落實《托幼機構衛生保健管理辦法》指導和檢查力度,進一步規范幼兒園衛生保健管理工作。

  2、出生醫學證明管理嚴格按照出生醫學證明管理辦法規范運行,從20XX_年1月1日起,出生醫學證明實行計算機打印,不能落實的單位縣保健院停發該單位出生醫學證明。

  3、加強三級預防,減少出生缺陷發生。所有有助產技術執業資格的醫療衛生單位要開展新生兒疾病篩查工作,實行月報表制度,同時結合“兩大”系統管理,加大對出生缺陷調查,并要及進上報。

  4、加強兒童保健系統管理工作,兒童系統管理要按照《兒童保健系統管理實施細則》開展兒童系統管理,各醫療衛生單位要配備1名兼職兒保醫生,配備嬰兒秤、體重秤、軟尺等必備設備,散居兒童結合兒童冷鏈運轉等形式定期開展兒童保健系統管理;集居兒童要定期進行集中體檢,對篩查出有疾病的及時建議家長治療,并給予喂養指導。

  我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執行,我們在20XX_年中的工作中一定能取得好的成績。

  護理明年工作計劃 篇14

  20xx年即將過去,在接下來的半年多時間里,我們門急診全體護理人員將全力配合創建“二已”工作,服從醫院領導及護理部的安排,持續改進各項工作,爭取在六月份評審中順利過關。特制訂計劃如下:

  一、認真落實各項護理規章制度

  嚴格執行十六項核心制度及十大安全目標管理制度,提高護理質量,確保安全護理得以保證。

  1、明確各級、各類護理人員崗位職責。

  2、貫徹堅持查對制度。護理操作嚴格執行三查八對一注意。

  3、認真書寫留觀病歷,填寫輸液單,避免差錯發生。

  二、加強業務學習及護理操作訓練

  1、加強三基三嚴理論培訓:堅持每月對全組護理人員進行三基三嚴理論考核

  2、門診護理人員是我院平均年齡最大的隊伍,雖然責任心強、經驗較豐富,但普遍精力不比年輕,接受新技術、新事物相對較慢,我們將努力克服,迎難而上,犧牲更多的休息時間認真、扎實做好部分工作,規范操作保障二已評審順利過關。

  三、加強護士長自身的培訓

  護士長相比其他科室,管理經驗欠缺,要多與其他科室護士長學習,在業務培訓方面,取得護士的支持,爭取在最短的時間里訓練出合格的護理隊伍。

  四、繼續推動《威遠縣同心醫院三好一滿意活動》

  1、服務好、質量好、醫療好、群眾滿意。

  2、創先爭優,從我做起。

  3、以病人為中心,以人民群眾滿意為出發點及落腳點。

  五、加強院內感染管理

  1、嚴格執行《醫療消毒技術規范》。

  2、堅持監督科室人員認真執行手衛生。

  護理明年工作計劃 篇15

  一、總體目標

  1、護理創新:申請專利4-5項。

  2、護理論文:撰寫護理論文20篇,其中核心統計源期刊。

  二、具體計劃

  (一)成立科研小組核心成員,以點帶面提高科研水平

  年初召開護理科研小組成員會議,科研小組在去年的基礎上,成立核心負責全科護理科研的審核與申報、專利申請、論文選題與撰寫、護理信息檢索、護理科研資料的衡量與分析、投稿要求等進行幫帶與指導。

  (二)建立三級科研管理體系,充分發揮護理骨干作用

  成立護理部、科室護士長、科研小組為主體的三級科研管理體系,由護理部總負責、護士長管理、科研小組具體落實,護理組長和教學組長相互協助,共同完成科室科研的立項與申報工作。由科室護士長與科室科研小組對科室護士論文撰寫進行幫帶與指導,提高論文的數質量,要求護師以上人員每人每年必須有一篇論文發表,鼓勵申請專利,三年以上的護士人員鼓勵每人每年有一篇論文發表,鼓勵三年以下護理人員撰寫論文。

  (三)探索臨床護理工作難點,挖掘科研小組潛能

  收集本科室護理工作中存在的重難點問題,組織科研小組成員以臨床護理工作的重點難點問題為切入點,組織討論,發現問題,解決問題,在解決問題中攻關科研課題,同時在醫療課題已申報成功的科室中尋找護理科研切入點,實現醫教研同步發展。

  (四)突出護理科研基礎培訓,提高護理人員科研意識

  近年來雖然論文的數量在數量在逐年上升,但在論文質量上仍有待提高,針對臨床護理人員普遍存在對開展科研工作的基本方法,科研選題、科研設計、科研設計的制定、文獻檢索、科研資料的收集與統計學處理、成果獎的申報等方面知識欠缺,學習醫學統計學、優秀論文,強化護理人員科研意識,提高科研能力和寫作水平。同時加強對外交流,支持與鼓勵護理人員參加各種學術會議和培訓班,通過學習拓展護理人員的視野,激發科研創新的積極性。

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