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院內工作計劃

時間:2021-10-02 11:33:15 工作計劃 我要投稿

關于院內工作計劃3篇

  日子如同白駒過隙,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,該好好計劃一下接下來的工作了!計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編收集整理的院內工作計劃3篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

關于院內工作計劃3篇

院內工作計劃 篇1

  控制醫院感染是保證醫療質量和醫療安全的重要內容之一,隨著國家衛生部對醫院感染管理工作標準不斷提高,今年不僅要抓好日常感染管理工作,還力求醫院感染管理工作向縱、深、高度發展。經過深思熟慮,在新的一年里具體工作安排如下:

  1、每半年召開一次醫院感染管理委員會會議,反饋存在的問題,制定改進措施,指導臨床工作。

  2、每月要對各臨床科室醫院感染工作質量進行檢查考評,并對存在的問題開展反饋,制定整改措施,全面提高醫院感染工作質量。

  3、全年開展目標性監測,持續做好外科手術部位感染的目標性監測及圍手術期預防性用藥調查,每月匯總,定期進行總結、分析和反饋。通過深入、細致的監測而達到有效的預防和控制醫院感染暴發和流行的事件發生。

  4、開展醫院感染發病率監測、現患率、漏報率的調查。開展規范的前瞻性全面綜合性監測,每月有發病率監測匯總,定期有總結、分析及反饋;10月份進行現患率調查,要有計劃書、匯總、分析、總結和反饋;每季度漏報率調查,也要有匯總、分析、總結和反饋;通過感染病例的監測和調查,發現醫院感染病例的現狀,認識到問題存在,制定改進措施,給予整改,步入系統化、規范化管理工程。

  5、抓好全院消毒滅菌效果和環境衛生學的監測工作。保證消毒滅菌效果的質量是降低感染發病率的重要措施之一,全院消毒滅菌物品的質量控制至關重要,每月對全院重點科室進行手衛生、物體表面、消毒滅菌物品、消毒劑、透析液、各種內鏡等進行微生物監測,每半年進行一次紫外線燈管的監測工作,并對監測結果進行匯總、分析、總結及反饋至醫院感染委員會。

  6、抓好消毒藥械及一次性醫療衛生用品的管理,是保證醫療質量的重要環節。

  對消毒劑、消毒器械、一次性醫療衛生用品的購進,要嚴把質量關,從進貨到使用和用后的管理,感染科要逐一進行監管,把握質量過關后,方可簽字購進。

  7、在醫療廢物管理工作上,每月對回收醫療廢物人員進行督導,按《醫療廢物管理條例》、《醫療衛生機構醫療廢物管理辦法》和《醫療廢物分類目錄》分類回收、暫存及無害化處理,防止醫療廢物流失、泄漏、擴散及買賣事件的發生。

  8、抓好全院醫、技、護人員的醫院感染感知識培訓,制定醫院感染知識培訓計劃,重點學習消毒技術規范、醫院感染管理辦法、醫院感染診斷標準等內容。11月份進行全院醫院感染知識考試。

  9、根據《內鏡清洗消毒技術操作規范》加強胃鏡室的醫院感染控制工作。

  10、加強重點科室的管理。對重點科室做到有專人負責,進行蹲點監控,爭取做到監控一個科室規范一個科室。

  11、創造條件,為醫院感染管理的重點科室設置感應水籠頭,或腳踏式水籠頭,干手設施,以改善醫務人員手衛生狀況,而有效降低醫院感染的發生

  12、繼續加強醫務人員職業暴露事件的管理,制定相應有效的規章制度,切實保障臨床一線醫務人員的工作、健康安全,從而使臨床一線的醫務人員更努力地為醫院服務。

  13、積極提供醫院感染管理方面合理化建議,特別是在醫院感染控制的硬件建設上。對醫院新建、改建、擴建方案提出建設性意見。如:根據新出臺的《消毒供應中心管理規范》、《消毒供應中心清洗消毒及滅菌技術操作規范》及《消毒供應中心清洗消毒及滅菌效果監測標準》的要求,為了做好器械的清洗、消毒和保養工作,建議醫院取消手術室、產房、口腔科及其他科室自己清洗器械和消毒工作,計劃建設符合《規范》要求的消毒供應室。

院內工作計劃 篇2

  1、要繼續深化“醫院管理年”活動,在創建“二級乙等醫院”建設的基礎上,今年以開展“醫療質量進步年”活動為契機,以實施“基層醫療機構能力提升工程”為抓手,繼續加強全院醫療質量管理,努力進步醫療服務水平,要結合醫院實際情況擬定切實可行的活動方案和實施細則,重在措施落實和考核,確保醫療質量管理邁上一個新的臺階。

  2、要繼續完善醫療核心制度并加強平常監管和考核。要加強不定期巡查力度,及時發現和糾正醫療安全隱患,確保全年無重大醫療過失和事故發生。今年重點要做好三個方面:

  一是各科室崗位責任制度落實情況的考核;

  二是繼續加強醫療文件書寫質量的指導和考核,今年繼續展開好每季住院病歷互選活動,;

  三是以構建和諧醫患關系,營建安全有序醫療環境為目的,加強醫患溝通能力和技能的培訓與考核。

  3、配合院辦完成內外科醫療資源整合,培養適合基層醫院特點的全科醫師體系。今年根據醫院工作思路,住院部內外科實行整合,醫務科重點要做好全科知識培訓,規范住院病員的'收住、病室安排等工作。

  4、加強臨床醫德醫風規范教育和考核,今年要繼續展開抗菌藥物臨床利用專項整治活動,每個月嚴格監測分歧理使用抗菌藥物或個別抗菌藥物使用率異常偏高等情況,依照醫院《綜合目標管理責任制方案》嚴厲查處違規科室和職員。

  5、繼續做好醫務職員“三基三嚴”培訓和考核,針對今年內外科進行資源整合的情況,三基考試的情勢要及時調劑,特別是要加強外科醫師對內科常見疾病多病發疹治能力的培訓和考核。積極與領導請示調和,選派臨床職員到會議室輪訓。

  6、建立完善醫療糾紛投訴處置機制,制定醫療事故預防及處理的預案,積極有效地開展工作。

院內工作計劃 篇3

  一、目標管理

  1、認真落實醫院目標簽約書中的各項任務,確保科室年度工作目標如期完成。

  2、根據《關于加強中醫醫院中醫藥文化建設的指導意見》、《中醫醫院中醫藥文化建設指南》的相關文件要求,推廣中醫藥文化特定禮儀,增加護理人員的中醫文化涵養,增加中醫技能操作培訓。

  3、認真落實醫藥衛生體制改革實施意見,全面完成各項醫改任務,認真落實護理責任制工作,根據《二級中西醫結合醫院等級評審標準》做好迎檢工作,推進各項工作化規范化管理。

  4、加強醫療、消防等安全工作的檢查并落實整改,消除各類安全隱患。針對科室的工作性質與特點,加強應急預案學習和演練,妥善處理各類突發事件,不發生因失職造成的重大損失。

  二、護理質量管理

  1、認真貫徹落實衛生主管部門的相關文件精神;落實醫院各項規章制度;科內護理質量管理人員開展每日抽查、指導和考核,發現問題及時進行整改。

  2、嚴格按優護質控標準定期檢查科室優質護理工作,使各項護理質量指標均能達優秀標準,并采用優護績效考核模式,傾向優護工作,體現能級化管理。

  3、加強護理風險管理,落實醫療安全責任制,確保日常搶救物品與設備的完好率=100%,基礎護理合格≥90%;年內壓瘡發生次數=0;中醫護理文件及操作合格率≥90%;一次性注射器,輸液器用后毀形=100%,護理醫患糾紛的發生率同比降低3-5%,杜絕醫療事件的發生。

  4、嚴格執行衛生局關于醫院消毒隔離的衛生行業標準、認真落實消毒隔離制度及一次性醫療用品管理規定,有效控制醫院感染,規范執行醫療廢棄物處置。

  5、有護理缺陷事故和糾紛的防范措施,對發生護理缺陷事故和糾紛的,如實及時上報,并有改進工作的措施。

  6、參與并指導危重及搶救病人的護理、本科疑難病例、新技術、新儀器的操作和使用,全面保障病人的護理措施到位。開展護理查房每月1次。

  7、每月認真落實護理質量自控考核,并定期召開科室護理質量講評會,對質控檢查存在的問題,進行分析總結并有整改措施。

  8、積極參加護士長夜查崗工作,其中凌晨夜查次數超過50%,并做好記錄。

  三、中醫護理管理

  1、根據《中醫醫院中醫護理工作指南(試行)》的相關要求,積極開展中醫護理技術和操作三項,認真實施中醫護理常規并積極開展中風、肺癌及胸痹的專病專科中醫特色辯證護理,提供具有中醫藥特色康復和健康指導。

  2、強化醫院中醫、中西醫結合的特色優勢,進一步開展中醫特色護理質量評價。

  3、積極開展中醫課題立項,爭取1項中醫護理課題立項。

  4、積極加強護理技術管理;爭取開展一項新的中醫護理操作進入臨床實踐。

  5、積極參加院外或院內中醫專科護理知識培訓,爭取發表中西醫護理論文1篇以上。

  四、人力資源管理

  1、按照《綜合醫院分級護理指導原則》和《住院患者基礎護理服務項目》及《優質護理服務工作方案》的有關要求,結合科室優護工作特點及人員結構,合理安排人力,科學排班,認真落實并加強各項優質護理工作。杜絕未注冊護理人員單獨執行各項護理操作。

  2、認真落實各級實習及見習生的帶教工作,排班做到專人帶教。

  3、每周二、五晨間交班時落實科內培訓,護理分層次培訓及晨間護理提問等護理業務培訓計劃,并定期考核,做好記錄,進一步提高護士專科護理水平。

  4、每月召開公休座談會一次,并進行中醫特色健康指導,對存在的問題有改正措施,并有記錄。

  五、精神文明建設

  1、要做好科室精神文明創建工作的第一責任人。要嚴以律己帶頭垂范,教育和引導科內護士圍繞社會主義核心價值觀,樹立良好的職業道德觀,確保本科室不發生違反醫德醫風規定的事件。

  2、積極響應各個部門部署的主題活動,利用主題活動,優化服務流程,提升優護服務質量,明顯改進護患關系,提高滿意度水平。

  3、支持工會、團組織做好員工關心、慰問與培養工作。

  六、其他

  1、配合做好藥品、能源、消耗材料、維修等工作,力爭降耗節支明顯改善。

  2、積極配合護工知識培訓及護工質量督察管理,減少因護工差錯事件的發生。

  3、做好病區內環境保潔工作的督察工作,確保符合各項檢查的要求。

  4、年內完成護理條線獻血指標1名。

  5、及時協調處理日常工作中出現的各類問題,避免矛盾擴大,并積極與護理部溝通。

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