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企業(yè)新一年工作展望

時(shí)間:2021-07-26 19:22:10 工作計(jì)劃 我要投稿

企業(yè)新一年工作展望范文

  轉(zhuǎn)眼之間20xx年即將離我們而去,新的20xx年正悄然向我們走來。20xx年在全體員工的共同努力下,公司總體上取得了驕人的業(yè)績。在新舊交替的最后一個(gè)月,擺在我們面前的有兩大任務(wù),一是要收好20xx年的口,二是要布好20xx年的局。

  收好20xx年的口,就要做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:

  一是要抓好工程結(jié)算、回款工作工作,工程結(jié)算工作關(guān)系到公司收入指標(biāo)能否完成,關(guān)系到工程款能否及時(shí)回收,也關(guān)系到每個(gè)人的考核效益是否能及時(shí)發(fā)放兌現(xiàn)。因此市場部門,生產(chǎn)部門要緊密協(xié)調(diào)配合,保證工程項(xiàng)目應(yīng)結(jié)盡結(jié)。

  二是要抓好在建項(xiàng)目的安全管理工作,現(xiàn)在正處于變化無常的季節(jié),再加上年末大多數(shù)員工身心比較疲憊,如果放松安全管理極易因麻痹而造成事故,各公司,各部門,各項(xiàng)目要高度重視安全管理,確保實(shí)現(xiàn)公司全年無事故的目標(biāo)。

  三是要抓好公司、部門、項(xiàng)目、員工的全年業(yè)績測量統(tǒng)計(jì)工作。業(yè)績統(tǒng)計(jì)是全體員工,漲薪晉職與考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù),要至下而上把每個(gè)崗位,每個(gè)人的工作業(yè)績和成果反映上來,以便使公司實(shí)現(xiàn)選優(yōu)任賢,獎(jiǎng)勤罰懶,為布局20xx年提供依據(jù)。

  布好20xx年的局,就要做好以下幾個(gè)方面的重點(diǎn)工作:

  一是要抓好總結(jié)分析工作,歸納各公司,各部門,各環(huán)節(jié)20xx年經(jīng)營管理中存在的重要問題,有針對(duì)性的'提出改革方案和措施,編制好20xx年的總體經(jīng)營計(jì)劃。

  二是根據(jù)年終員工比較集中的特點(diǎn),制定各級(jí)員工的培訓(xùn)計(jì)劃,并認(rèn)真組織落實(shí)。

  三工程部根據(jù)漏水項(xiàng)目及管道檢測業(yè)務(wù)方向劃分為檢漏工程一部、檢漏工程二部,分體系更清晰的實(shí)現(xiàn)員工工程技術(shù)的培訓(xùn)培養(yǎng),部門經(jīng)理賦予更多的培養(yǎng)職責(zé),打造技術(shù)能手,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)的培養(yǎng),職業(yè)素質(zhì)的養(yǎng)成,穩(wěn)定隊(duì)伍,解決關(guān)鍵項(xiàng)目用人緊缺的難題。

  四市場部加強(qiáng)管理力度,努力培養(yǎng)業(yè)務(wù)精英,爭取在新一年度能保證市場占有穩(wěn)定發(fā)展,保持隊(duì)伍穩(wěn)定性。

  五技術(shù)部制定全年工作計(jì)劃,在完成工程市場技術(shù)支持的前提下,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

  六綜合辦公室繼續(xù)做好服務(wù)工作,在日常管理上提出更高效合理的辦公辦事流程,提高工作效率,持續(xù)提高服務(wù)水平,增強(qiáng)人員職業(yè)素養(yǎng)。

  各部門協(xié)調(diào)順暢的合作,必將產(chǎn)生強(qiáng)勁有力的化學(xué)反應(yīng),保障公司整體運(yùn)轉(zhuǎn),在市場競爭中處于有力地位,保障科技公司發(fā)展,有望在20xx年里邁上一個(gè)新臺(tái)階。

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