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月工作計劃

時間:2021-07-16 18:39:55 工作計劃 我要投稿

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  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編幫大家整理的月工作計劃5篇,歡迎大家分享。

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月工作計劃 篇1

  在過去的一個月里,東平361°專賣店在上級管理公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在培訓(xùn)老師的指導(dǎo)和幫助下,在全體員工的共同努力下,按照有關(guān)規(guī)定,結(jié)合自身實際,以提高員工素質(zhì)和能力為理念,扎實有效的開展各項工作。

  主要工作

  自赴加盟培訓(xùn)幫手訓(xùn)練營以來,一是認真學(xué)習(xí)有關(guān)培訓(xùn)資料,明確培訓(xùn)目標,按照公司的總體部署和要求,認真落實各項工作。二是以幫手訓(xùn)練營為契機,做好員工的培訓(xùn)工作,結(jié)合本地實際,制定培訓(xùn)工作計劃,印發(fā)培訓(xùn)有關(guān)資料。三是做好了貨品陳列和補貨工作,對店內(nèi)的貨品進行有序的陳列,27日赴濟南進行貨品的挑選補充。四是做好新員工的招聘工作,對新進員工進行嚴格把關(guān),以有導(dǎo)購經(jīng)驗者優(yōu)先為原則,實行優(yōu)中選優(yōu)和崗前培訓(xùn)工作。

  存在的問題

  因新店裝修,店內(nèi)人力實在有限,諸多事宜還沒有確定下來,對員工的培訓(xùn)工作開展的較慢。

  下步計劃

  新店裝修已基本結(jié)束,初定于20xx年1月1日開業(yè),經(jīng)研究決定,在開業(yè)之際開展一次促銷活動。員工的培訓(xùn)工作就顯得十分重要,在下個月,主要培訓(xùn)計劃如下:

  (一)新員工培訓(xùn)

  首先對其企業(yè)文化的培訓(xùn)。讓新員工通過了解公司發(fā)展史,了解公司企業(yè)文化。讓其知道應(yīng)以什么樣的精神風(fēng)貌投入工作,應(yīng)以什么樣的態(tài)度進行人際交往,怎樣做一名優(yōu)秀的員工。適時組織新員工認真學(xué)習(xí)店內(nèi)一系列的規(guī)章制度,如考勤、獎勵制度等,以及與經(jīng)營活動有關(guān)的業(yè)務(wù)知識和行為規(guī)范,如站姿、禮貌用語、怎樣接待顧客、怎樣接推銷產(chǎn)品、服務(wù)禁忌等。在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上組織新員工的模擬練習(xí),以求正確地理解和自覺地遵守這些行為規(guī)范。其次對業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。請資深老員工給新員工詳細講解顧客進門到出門的全過程,讓其了解導(dǎo)購工作流程和工作要求的基礎(chǔ)知識。最后開展對新員工的“幫、帶”活動。無論是導(dǎo)購員還是收銀員,派素質(zhì)高、有經(jīng)驗的老員工,以師徒的形式對新員工進行具體、細致、系統(tǒng)的輔導(dǎo)和指導(dǎo)。如服務(wù)技巧、品推方法等。

  (二)老員工的培訓(xùn)

  除了新員工的培訓(xùn)外,對老員工的培訓(xùn)也是提高員工素質(zhì)和能力的基本途徑。每天早上實行開例會,在總結(jié)前一天的基礎(chǔ)上,制定新一輪的培訓(xùn)計劃。讓老員工在掌握理論知識、專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,再更深一層的領(lǐng)會品推要領(lǐng)和方法。對老員工補充必要的新技術(shù)、新知識和新能力,以適應(yīng)新環(huán)境的要求。

月工作計劃 篇2

  一、強化紀律

  在年末前的這段時間,許多員工都在這段時間比較放松,導(dǎo)致工作效率下降比較嚴重,作為辦公室,我們要首先強將內(nèi)部的管理,提升辦公室的工作氣氛。嚴格的要求工作的準確,對工作的目標要求準確、及時。

  二、工作方面

  首先要早早的做好各項工作資料的收集工作,要及時的將過去的資料收集完整,不足的資料要及時的提醒。對收集完的資料在整理和分類完成后要按照規(guī)定及時的歸檔。

  在會議的召開方面也要注意時間的安排,會議開始前及時的準備好會議資料,會議進行時做好會議記錄,并在之后的整理好記錄并歸檔。

  對10月的消息要及時的通知,做好與各部門的交流工作,保證有問題上通下達,能及時的去傳遞各部門的要求和通知,加強公司信息的流通性。

  當(dāng)然,在月底的時候也不要忘記做好這個月的考勤工作,對一個月的考勤記錄進行核實并及時的記錄好,以備之后的查閱。

  三、其余的事項

  1.做好員工的管理,改善懲獎制度,鼓勵員工在年末前的工作積極性,提升年末工作的熱情。

  2.加強員工的責(zé)任感,工作細分到人,加強對工作的責(zé)任心,提升工作的要求。

  3.管理好辦公區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境,維持好良好的共足夠環(huán)境。及時的提醒不愛護辦公環(huán)境的同事。

  10月的工作基本要求就是這樣,在一年的工作即將結(jié)束的時候,難免會有些懈怠,但是作為辦公室人員,我們都因該完成好自己的工作,并及時的提醒周圍的同事,協(xié)調(diào)公司工作的氣氛。

  希望在我們的調(diào)節(jié)下,能為公司帶來心得熱情,也希望在今后的工作中,大家都能努力的做好最后的工作,不在今年的工作中留有遺憾!

月工作計劃 篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  以下是豪庭項目二月份工作總結(jié)及20xx年3月工作計劃。

  一、 重點匯報事項:(根據(jù)部門日常工作編寫)

  經(jīng)營效益狀況:由于我項目屬于前期介入項目,開發(fā)商是唯一業(yè)主,每月服務(wù)費是固定合同數(shù)已于規(guī)定時間內(nèi)轉(zhuǎn)賬。到目前為止,未收到財務(wù)反饋有拖欠服務(wù)費的情況發(fā)生。由于開發(fā)商行政部的介入,從2月份起每月的費用表后必須附上本項目的本月考勤記錄。

  公共設(shè)施設(shè)備:本月設(shè)施設(shè)備方面,由于是前期介入項目,管理區(qū)域內(nèi)只有監(jiān)控和消防設(shè)施兩項。監(jiān)控設(shè)施每日都會查看,一直保持良好運行狀態(tài);消防設(shè)施方面,銷售中心和會所共設(shè)有四處消火栓,每月都會檢查一次并貼有封條。另外根據(jù)《建筑消防安全設(shè)計規(guī)范》在銷售中心和會所存在三個防火分區(qū)情況下分別配備有6具和4具手提式滅火器。因現(xiàn)處于施工未竣工狀態(tài),所有的防火設(shè)施設(shè)備暫未配齊消防的設(shè)施設(shè)備。

  人員管理:本月開始進行員工的考核,針對年前臨時招聘的新員工進行培訓(xùn)考核再上崗,將業(yè)務(wù)能力、協(xié)調(diào)能力以及各方面能力較差的人員列為未達崗位標準進行勸退;本月共勸退1名客服人員、1名管理員領(lǐng)班、2名工作態(tài)度散漫、禮貌禮節(jié)較差的清潔人員,同時在內(nèi)部晉升1名管理員領(lǐng)班,重新招聘2名客服人員,3名清潔人員,現(xiàn)時,豪庭的人員已全部到齊。由于2月份是春節(jié)假期期間,本項目放假時間較長2月份開展的管理員培訓(xùn)2次,分別是門崗禮儀與交接班交接崗規(guī)范和巡邏路線的統(tǒng)一、個人行為規(guī)范加強員工服務(wù)意識培訓(xùn);客服部開展1次銷售期間接待服務(wù)口徑的'統(tǒng)一化與行為規(guī)范的培訓(xùn);其中還有1次全體員工的總結(jié)交流會議。本月針對全體員工日常上班精神面貌情況進行檢查和日常工作內(nèi)容進行考核,同時對新入職的客服人員和清潔人員進行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容是業(yè)務(wù)技能、公司的規(guī)章制度、禮儀禮貌。

  對外關(guān)系:與開發(fā)商溝通非常順暢,在2月份幫助開發(fā)商開展接待任務(wù)和接收銷售物資,監(jiān)督銷售人員日常接待銷售物料用量的工作;跟進項目綠化種植和養(yǎng)護的情況;對工程進度匯報等等情況,于2月份開發(fā)商盧小姐溝通確定工地保安宿舍的位置,根據(jù)開發(fā)商的要求3月份開始陸續(xù)將保安宿舍設(shè)定于本項目的工地內(nèi),方便管理員領(lǐng)班做夜班的抽查工作。

  二、資源配合/支持事項:

  本項目在1月份已正式開盤,在1月份人員緊缺的情況下,2月份項目內(nèi)部大力進行人員的招聘,在2月下旬已將之前缺崗的人員,招聘齊全;現(xiàn)階段希望總部各職能部門可以協(xié)助項目針對各部門進行專業(yè)業(yè)務(wù)內(nèi)容的培訓(xùn),特別是工程技術(shù)人員,可以做一個針對性的培訓(xùn)。由其是針對工程技術(shù)人員對智能化設(shè)施設(shè)備的操作和工程問題匯總統(tǒng)計、維修記錄、工程臺賬建立等方面的培訓(xùn)。

  三、質(zhì)檢不合格及整改情況:

  1、質(zhì)檢不合格:本月質(zhì)量服務(wù)不合格事項時環(huán)境衛(wèi)生問題和管理員巡邏記錄書寫的格式、樣板房物品擺放的情況;⑴分析原因其一是豪庭需做日常保潔的范圍較大人員配置不合理,加上2月初清潔部清潔人員尚未到齊導(dǎo)致現(xiàn)有的比較繁重;其二是團隊沒有配合意識,在保潔人員缺乏的情況下,團隊每一名成員都應(yīng)充當(dāng)保潔員,在日常的巡查過程中隨時發(fā)現(xiàn)有保潔問題都應(yīng)該隨手解決。⑵在3月份的管理員培訓(xùn)中統(tǒng)一規(guī)范管理員記錄表,登記表書寫的格式。⑶要求樣板房管家增加衛(wèi)生巡查的次數(shù)和通知負責(zé)樣板房衛(wèi)生的清潔工在日常保潔中,加強對樓梯衛(wèi)生的保潔工作。在日常保潔工作中要準備齊全各種工作工具包括工作時要擺放的警示牌。同時,提醒樣板房管家要時常注意展示單位的物品。

  2、整改情況:我通過總結(jié)交流例會強調(diào)了團隊要較強配合,不能我行我素,齊心維護好項目的形象,由我做起,要去管理員加強巡查,在平發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生問題,馬上解決,不能解決的要求報告,不能視而不見。持續(xù)推行下去,下個月的質(zhì)量檢查不能再出現(xiàn)各類問題。通過培訓(xùn)增加客服人員業(yè)務(wù)技能水平,從而使客服人員更加主動有責(zé)任心,去完成自己崗位的工作。

  四、下月工作計劃:

  1、參加公司月度例會;

  2、跟進尚未維修的工程問題,以及配合開發(fā)商工程部對新銷售通道的整改;

  3、對客服、管理員開展加強服務(wù)接待培訓(xùn)、禮儀禮貌的培訓(xùn);再通過各方面的測試考核;同時針對全體員工開展消防知識的培訓(xùn);

  4、對銷售大廳、會所、樣板房高位玻璃進行全面加強保潔。

  5、將保安宿舍按原計劃搬進工地,以便管理員領(lǐng)班夜巡工作。

  6、由于銷售中心現(xiàn)階段鼠疫情況較厲害,向開發(fā)商建議做除四害工作下月開始每月進行除四害工作。

  匯報人:xxx

  20xx年3月1日

月工作計劃 篇4

  為了豐富我系學(xué)生的課余生活,促進人文教育和科學(xué)教育的融合,培養(yǎng)文化氛圍,體現(xiàn)文化素教育的發(fā)展要求,提高我系學(xué)生的綜合素質(zhì),特制定以下計劃:

  計劃一:常規(guī)工作

  定期給合唱團和舞蹈團組織排練:

  每周給干事和文娛委員召開例會,了解各班近期文娛動態(tài):

  對干事進行管理、培養(yǎng)和考核.

  干事管理、培養(yǎng)計劃:每次開例會干事應(yīng)準時到達,每次會議做相應(yīng)記錄.善于發(fā)現(xiàn)身邊有文娛方面才能的同學(xué)并與推薦.不允許有任何違紀現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即撤職.每次計劃前每人寫計劃書,安排活動.每次活動經(jīng)分配每人負責(zé)一項.本部4名干事按其個人特長分別負責(zé)主持、舞蹈、歌唱和組織方面,每次活動與主要負責(zé)人負責(zé).

  計劃二:重點工作

  重新組建我系合唱團和舞蹈團.主抓著兩個團的排練.每三周組織合唱團成員在一起排練兩次,強化合唱團成員的功底,主要針對其合音的訓(xùn)練.舞蹈團分民族舞蹈團和現(xiàn)代舞蹈團,每周對其進行強化訓(xùn)練.

  舉行朗讀大賽

  為我系的發(fā)展文娛部應(yīng)盡一份力,定期組織活動,平時配合其他部活動.提高我系學(xué)生的綜合素質(zhì),發(fā)揚熱工精神.

月工作計劃 篇5

  一直縈繞著綿綿冷意的三月走了,我部門人員不僅積累了工作經(jīng)驗,而且更加明確了工作目標及方向。在四月中,我部門將會積極吸取上月的不足之處,發(fā)揚吃苦耐勞的精神,讓我部門的工作更加讓人滿意。以下是我部門四月份的工作計劃:

  一、回首過去,展望未來

  回望過去的工作歷程,本部門對待工作還是存在著不夠完善之處。在本月份我們將努力改善這種狀況,盡力做到最好。如每月的計劃與總結(jié),每月的考核表,每次準時參加工作例會等等。我們都會更加的努力,從而做到更好。

  二、常規(guī)工作,不容忽視

  常規(guī)工作是檢驗一個部門耐性的時候,我部門將會在本月份以求真務(wù)實的工作態(tài)度,開拓創(chuàng)新,全身心的服務(wù)于同學(xué)們。在平時同樣以認真負責(zé)的態(tài)度寫好材料,按時值班,參加工作會議等。

  三、團結(jié)奮斗,共同前進

  俗話說,團結(jié)力量大。所以為了我們體育系更好的發(fā)展,為了我們文藝部更好的發(fā)展,我部門將會積極配合其他各部門認真開展好各項工作。如:積極配合勞衛(wèi)部進行每周一的宿舍衛(wèi)生檢查工作,為同學(xué)們營造一個有利于身心健康的良好環(huán)境。積極配合社會實踐部開展各項社會實踐活動,鍛煉同學(xué)們社會實踐能力等。

  四、打好基礎(chǔ),快速發(fā)展

  “扎實的基礎(chǔ)決定上層的更高建筑”。為使文藝部得到更好的發(fā)展,我部門將會督促各班的文藝委員開展好班上的文藝活動,豐富同學(xué)們的課余生活。同時,我部門也會積極地和各系文藝部聯(lián)系,一起交流我院文藝活動工作,加深我們彼次間的感情,促進院文藝部的發(fā)展。

  五、內(nèi)部建設(shè),迫在眉睫

  由于接近換屆的腳步,我部門以搞好部門內(nèi)在建設(shè),培養(yǎng)干事的能力為本月內(nèi)部建設(shè)為主要的出發(fā)點。防止在交接工作時出現(xiàn)不適的現(xiàn)象,為我系培養(yǎng)后續(xù)人才,切實發(fā)動干事的工作積極性和做好換屆前期準備工作。以上則是我部門四月份的工作計劃。茶花開放的季節(jié),借著春風(fēng)的涼爽,我部門已經(jīng)儲備好工作的力量。我部門會懷著一顆熱枕的心為同學(xué)們服務(wù),為同學(xué)們的生活帶去歡樂與精彩。相信我部門的成績會讓我們自己感到驕傲與自豪的。

  1、審核本分店的費用報銷單,并對應(yīng)編制金蝶K3憑證;

  2、核對本分店日收入報表;

  3、各家店會計做相應(yīng)的各家憑證;

  4、審核憑證;

  5、根據(jù)《科目余額表》核對往來賬戶;

  6、核對《銀行賬》《現(xiàn)金帳》并對應(yīng)制作付現(xiàn)憑證;

  7、結(jié)轉(zhuǎn)《固定資產(chǎn)》;

  8、根據(jù)收入情況,計提“營業(yè)稅及其附加”;

  9、分析各費用的比例情況:營銷招待費、廣告宣傳費,是否要調(diào)整;

  10、再根據(jù)《利潤表》的情況每月計提“企業(yè)所得稅”;

  11、打印:《總賬》、《明細賬》、《科目余額表》、《資產(chǎn)負債表》、《利潤表》;

  12、打印憑證、打印憑證科目匯總表、打孔裝訂憑證、加蓋私章、登記《電子憑證冊》,并移送至倉庫;

  13、每月15日前,申報《個人稅》、《營業(yè)稅》、《增值稅》、季度《企業(yè)所得稅》;

  14、審核分店《發(fā)票申購》、《發(fā)票核銷》。

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