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護理工作計劃

時間:2021-07-10 10:44:43 工作計劃 我要投稿

實用的護理工作計劃匯編五篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又邁入新的階段,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家收集的護理工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。

實用的護理工作計劃匯編五篇

護理工作計劃 篇1

  一、護理管理

  1、護士長自我管理能力的提升。全面學習新的護理管理方法及技能。積極參加護理管理培訓及交流,提升護理管理水平。重視專科理論知識及技能的提高。提高指導和教學能力。

  2、充分利用管理工具,提升管理效率。包括品管圈、魚骨圖、柱狀圖、柏拉圖的應用。將威高管理培訓成果充分發(fā)揮到實際工作中。規(guī)范科室交班內(nèi)容及流程,使患者信息最大化得到護士了解和掌握,并從中將護理問題、評估、計劃、措施得到合理、快速解決。實施每日管理經(jīng)驗分享,工作經(jīng)驗分享,護士之間溝通順暢,無障礙,便于工作。

  3、繼續(xù)推進精細化管理。將原有的精細化管理措施鞏固改進,并推出新的精細化管理措施。20xx年將重點在改進病房環(huán)境方面加大力度。創(chuàng)建溫馨、整潔、安全的病房為精細化管理重點項目。提升患者滿意度。推出在病房設置手機充電盒,每周1排查日,完善專科器械包,制作患者用手術腿套等細化安全措施,保證護理安全。

  4、推進護理崗位管理。完善護理培訓效果,督促護理人員加強學習理論知識及技能操作,以達到護理人員順利晉階。

  5、堅持護理績效分配方案的完善及落實。依據(jù)護理人員層級、工作量、護理質(zhì)控、患者滿意度等進行績效分配,調(diào)動護理人員工作積極性。達到公平、合理、高效的目標。

  6、完善目標管理及信息化管理。科室年初制定詳細、完整的護理工作計劃、分解目標,并有措施、方法、目標。全年積極落實計劃目標。工作中記錄相關真實工作數(shù)據(jù),配合信息化管理。按要求完成各項監(jiān)控指標上報工作。

  二、提升護理質(zhì)量。

  1、做好護理人員自控工作。認真培訓、督促、檢查護理自控記錄,樹立護理人員自動自控理念,養(yǎng)成良好的質(zhì)量觀、安全觀念。護理自控規(guī)范化,護理工作零失誤。做好科室內(nèi)互控工作。通過護士長、護理組長、組員的三級監(jiān)控,通過組與組之間的互相監(jiān)控,達到護理質(zhì)量無縫隙管理。

  2、分級護理方面重視患者在院生活質(zhì)量的提高,從患者飲食、功能鍛煉、個人衛(wèi)生方面加強管理。護理文件方面,重視新病例系統(tǒng)的應用,正確執(zhí)行及核實醫(yī)囑,準確記錄各種評估量表。落實健康宣教記錄,制定并執(zhí)行合理的專科護理計劃單。感染管理重視傳染病患者的及時隔離,并做好病房的終末消毒工作,及時記錄隔離方法及措施。

  3、認真做好護理質(zhì)量持續(xù)改進工作。針對護理工作中的不足及問題,進行討論、分析,提出整改措施,認真執(zhí)行落實。做到同一問題不重復出現(xiàn)。

  4、科室制定完整的質(zhì)控計劃,方法、措施、評價、整改系統(tǒng)詳細。并在工作中落實。充分利用管理工具,及時記錄。包括點狀圖、柱形圖的掌握和利用。

  5、在原有品管圈的基礎上,確立今年的品管圈題目:降低術后患者傷口出血的發(fā)生率。全科護理人員參與品管圈活動的學習、掌握,通過品管圈解決實際護理問題、難題。提升護理質(zhì)量水平。

  三、護理安全管理。

  1、強化護理風險項目管理。認真進行全院共性風險項目管理。包括跌倒、墜床、壓瘡、導管滑脫、用藥錯誤的風險項目管理。同時結合科室特點制定出科室共性風險項目管理2項及病人個性化風險管理項目3項。風險防范率達100%。

  2、加大重點環(huán)節(jié)及特殊病人的監(jiān)管力度。將重點環(huán)節(jié)管理及特殊病人監(jiān)管列入質(zhì)控計劃。并通過科室組織的應急預案演練、護士長日巡查提高護理人員應急技能。護理人員掌握及落實率達100%。

  3、創(chuàng)新護理安全管理舉措:規(guī)范科室理療儀的照射距離,保證理療安全。鼓勵患者使用氣圈墊,防止傷口受壓出血。制定患者每日用餐表,保證患者安全合理進食。制定相關宣教圖譜、提示卡,保證護理提醒的及時、安全、人文化。

  四、加強專科內(nèi)涵建設。

  1、重點推出切實有效地健康指導和護理宣教。包括患者術后提肛運動訓練,腸蠕動功能訓練。

  2、提升專科護理質(zhì)量。護士長、護理組長按要求完成年內(nèi)護理查房活動。全年護理病歷討論及護理會診認真開展。并

  以此提高護理專科水平及知識點。護理查房、會診、病例討論開展率100%,記錄清晰。

  3、打造專科護理特色,創(chuàng)建無痛護理品牌。術中普及留置針,減少靜脈創(chuàng)傷穿刺。術后合理指導止痛藥的應用。指導正確的排尿、排便方法,減少患者疼痛。

  4、提升護理科研及學術能力。結合科室開展的新技術項目,在TST及RPH方面發(fā)表論文。N3級護士每人發(fā)表國家級論文1篇。結合新開展的結腸水療技術,擬申報市級護理技術成果項目1項。

  5、擴展專科技能的提升。培訓小兒頭皮靜脈穿刺技術,小兒術后傷口護理技術。

  五、深化優(yōu)質(zhì)護理服務。

  1、升華健康教育內(nèi)涵,提升患者出院后的自護能力。設計專科疾病患者自我管理宣傳冊,從飲食、功能鍛煉、注意事項、保養(yǎng)方面,鼓勵患者自覺、自我管理,達到護理健康教育的目的。在院由護士完成,出院后由患者自我管理,讓患者健康的回歸社會。做好患者出院隨訪。做好各種保險知識的講解和指導。

  2、提升有創(chuàng)操作成功率。依據(jù)科室特點,重點提升靜脈穿刺、靜脈注射、導尿、灌腸輸血等有創(chuàng)操作成功率。通過技能培訓、考核、問題整改等方法監(jiān)督實施。及時上報數(shù)據(jù),各項有創(chuàng)操作成功率達100%。

  3、加強病區(qū)規(guī)范化管理。全面落實“五常”管理,床單元“四統(tǒng)一、一歸位”管理。五個習慣性定位管理。加強科室病房溫馨、規(guī)范、整潔管理。病區(qū)管理達標100%。加大陪護管理,持續(xù)降低陪護率。全面推行晨間查房“無陪護”管理。時間段內(nèi)無陪護管理工作監(jiān)管及落實到位。

  六、加強團隊建設。

  1、創(chuàng)建和諧團隊。鼓勵護士為科室管理獻計獻策。圍繞護理質(zhì)量、護理安全、護理管理工作,鼓勵護士積極參與。舉辦有獎知識問答。以護士條例、優(yōu)質(zhì)服務、法流法規(guī)、道德規(guī)范為主題,舉辦有獎知識問答,提高護理培訓效果。

  2、鞏固“一、二、三”學習工程。制定詳細的讀書計劃,并進行考核、跟蹤、評價。積極開展讀書報告及交流。形成良好的讀書習慣。

  3、細化科室優(yōu)質(zhì)護理服務先進個人評比方案,每月進行考評。公正、公平、合理進行評比。調(diào)動護理人員優(yōu)質(zhì)護理服務積極性。

  肛腸科

護理工作計劃 篇2

  20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務工作是在去年開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動的基礎上,為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作內(nèi)涵,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務”為主題,以“二甲復審”為契機,提升服務水平,持續(xù)改進護理質(zhì)量,以嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,在總結上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”活動經(jīng)驗的基礎上,特制定20xx年“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作計劃。

  一、指導思想

  我科將以科學發(fā)展觀為指導,深化“以病人為中心”的服務理念,以“二甲復審”為契機,以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務”為主題,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務。

  二、工作目標

  以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務工作,提升服務內(nèi)涵,持續(xù)改進護理質(zhì)量。

  三、工作措施

  1、修訂各種制度、標準繼續(xù)完善修訂我院各項規(guī)章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規(guī)、臨床護理服務規(guī)范及標準。繼續(xù)完善修訂質(zhì)控檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。

  2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務

  (1)加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴”入手,每月組織一次業(yè)務培訓,內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎理論、專科護理、法律法規(guī)、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。

  (2)提高臨床護士的實際工作能力,培訓專科護理骨干。

  (3)加強護理專業(yè)技術操作培訓。牢固掌握護理基本技能,夯實基本功底,同時組織開展護士技能操作競賽活動,進一步強化訓練,提升臨床護理技能操作水平,從而提高護理服務。

  (4)加強護士禮儀規(guī)范學習。

  (5)采取各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的業(yè)務素質(zhì),提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。

  3、加強管理,確保護理安全

  (1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理,如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環(huán)節(jié),加強護理管理確保目標實現(xiàn)。

  (2)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數(shù)的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。

  (3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每月的護士工作例會上進行總結;對優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)進行質(zhì)量控制

  4、夯實基礎護理

  (1)切實做好基礎護理,使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規(guī)范,輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  5、嚴格落實責任制整體護理

  (1)優(yōu)質(zhì)護理病區(qū)實行彈性排班。工作忙時可加班,閑時可輪休。

  (2)優(yōu)質(zhì)護理服務病區(qū)設立責任組長1名、責任護士3名,每名責任護士護理10名病人。責任護士從入院到出院的各種治療給藥、病情觀察、基礎護理以及健康教育等為患者提供連續(xù)、全程的工作,切實做好優(yōu)質(zhì)護理服務。

  (3)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續(xù)的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

  (4)臨床護理服務充分體現(xiàn)專科特色,依據(jù)科室特點豐富服務內(nèi)涵,為病人提供人性化護理服務保障患者安全,促進患者康復。

  5、定期滿意度調(diào)查

  (1)每月組織召開工休座談會,定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護 理工作的意見和建議。(2)每季度進行患者滿意度調(diào)查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋。讓患者 從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務態(tài)度,把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕 生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生,決不允許與病人發(fā)生爭吵。

  7、加強患者健康教育 :優(yōu)質(zhì)護理服務績效考核措施,堅持客觀、公平、公開原則,分配向一線護士傾斜,

  調(diào)動護士積極性。建立護理人員的績效考核登記,依據(jù)責任護士出 勤率、護理病人的數(shù)量、護理質(zhì)量、技術難度、風險程度、滿意度、科室評選,進行獎勵補償,對積極者、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度。

護理工作計劃 篇3

  20xx年我科護理工作在院長領導及護理部指導下,遵循和落實“以人為本”的科學發(fā)展觀,堅持以病人為中心的服務理念,并將其融入更多實際工作細節(jié)之中。以醫(yī)療護理安全為主,加強患者醫(yī)療安全管理,保障患者醫(yī)療護理安全,強調(diào)環(huán)節(jié)管理和質(zhì)量管理,強化內(nèi)涵建設;加強護士培訓,提高護士技能水平;提高管理水平及知識層面,改善護理隊伍的智能結構。積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務,在提高護理服務品質(zhì)等方面下功夫,提高護理技術水平和服務質(zhì)量,為病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務,創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的就醫(yī)環(huán)境,現(xiàn)制定工作計劃如下:

  一、 加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風險。

  (一)、轉(zhuǎn)變服務理念,優(yōu)化服務流程,降低護理風險,保障病人安全。

  1、培養(yǎng)護理人員樹立“以人為本,人性化服務”的服務理念,把病人的利益和需求作為工作目標,把病人的滿意作為工作標準,把“用心服務”的服務理念運用到實際工作中,讓每位護士從思想上認識到提升護理服務品質(zhì),從思想上、行動上做到真正的主動服務。

  2、組織全科護理人員認真學習《常用臨床護理技術服務規(guī)范》的要求,規(guī)范臨床護理服務。

  3、不斷強化護理安全教育,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

  4、召開全員關于“如何正確評估病人的自理能力及如何教會病人進行日常生活自理”的討論會,使每位護士掌握正確評估病人的方法并教會病人進行日常生活自理,以提高病人的生活自理能力。

  (二)、加強各個環(huán)節(jié)管理、重點病人的護理及重點管理。

  1、加強重點時段管理,如夜間、中午、節(jié)假日等。實行護理人員彈性排班制、新老搭配,同時注重培養(yǎng)護士獨立值班時的慎獨精神。

  2、加強護理質(zhì)量管理,確保護理安全。

  3、加強重點病人的管理:如危重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風險的評估等。在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現(xiàn)存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。

  4、對重點員工的管理:如輪轉(zhuǎn)護士、新入科護士及思想情緒有波動的護士加強管理,做到重點帶教、重點監(jiān)督,切實做好護理安全管理工作,減少護理糾紛和護理事故隱患。

  (三)、規(guī)范護理文書書寫,提高護理文書書寫水平。

  1、嚴格按照衛(wèi)計委及海南省衛(wèi)生廳有關護理文書書寫規(guī)范要求,更新各種表格,進一步規(guī)范護理文件書寫,減少安全隱患,重視現(xiàn)階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化。

  2、組織護理人員學習《樂東縣第二人民醫(yī)院護理文書書寫規(guī)范》。

  3、病歷質(zhì)控員每月對住院病歷質(zhì)量進行檢查,并將護理文書書寫存在的問題進行總結反饋。

  (四)、學習各項護理制度及應急預案并落實。

  1、組織護理人員學習各項護理制度及應急預案,并考核。

  2、完善護理緊急風險預案,平時工作中注重培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經(jīng)驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

  二、實施護士分層級管理,合理利用人力資源。

  1、根據(jù)病人情況和護理工作量合理分配人力資源,實行彈性排班;逐步實行APN班制彈性排班,減少交接次數(shù),實施彈性排班和調(diào)配,按工作現(xiàn)狀及時增減護理人員。并根據(jù)護士工作能力、技術水平、工作年限、職稱和學歷等要素實行護士分層級管理。

  2、根據(jù)護理崗位職責、工作量、專業(yè)技術要求等要素合理實施彈性的護士人力調(diào)配,注重護士的資力、能力、素質(zhì)與所承擔的工作任務相適應,根據(jù)患者病情、護理難度和技術要求,對護士合理分工,確保病人護理安全。

  3、繼續(xù)實行護士績效考核管理制度,將績效考核結果與護士的收入分配、職稱晉升、學習進修、獎勵評優(yōu)等結合,遵守同工同酬、按勞分配、多勞多得的分配原則,激發(fā)護士工作的積極性及主動性,調(diào)動護理人員主觀能動性,推進護理工作效率提高,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務。

  三、做好質(zhì)量持續(xù)改進工作,提高護理質(zhì)量。

  1、組織護理人員學習新修訂的各項護理質(zhì)量評價標準,掌握標準的內(nèi)容要求,并應用標準指導護理工作,以確保護理質(zhì)量。

  2、實行目標責任制管理,通過護理部質(zhì)控檢查、科室護士長督查、科室質(zhì)控小組成員自查等形式進行多方位的護理質(zhì)量監(jiān)控督導,對存在的突出問題通過CQI、RCA、QCC等工具的運用及時、有效解決。

  四、深化優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵,落實責任制整體護理。

  1、組織禮儀培訓,通過觀看錄像、示范表演等,對護士進行禮儀培訓,規(guī)范護理人員的儀表儀容,提高護士職業(yè)素質(zhì)。

  2、密切護患關系,廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見。科室每月召開工休座談會一次,對病人提出的問題及時分析解決。

  3、科室每月發(fā)放病人滿意度調(diào)查表,對患者的投訴進行調(diào)查處理。

  4、對服務質(zhì)量好的`護士給予表揚鼓勵,對服務質(zhì)量差的護士給予批評教育,嚴重者給予經(jīng)濟處罰。科室制定 “專科宣教手冊”。

  7、繼續(xù)加強出、入院宣教、電話隨訪的督查,做好住院病人相關疾病知識宣教及出院病人健康指導及出院隨訪工作。

  五、加強護士規(guī)范化培訓與繼續(xù)教育,提高護理專業(yè)技術水平。

  1、鼓勵護理人員參加學歷教育,已取得大專文憑者參加護理本科的函授或自考,中專文憑者參加護理大專或本科的函授或自考。

  2、認真組織護理人員參加急救知識技能技術及儀器的培訓,全體護理人員掌握相關急救知識。

  3、爭取參加省內(nèi)外各種護理培訓班及護理業(yè)務知識講座,以不斷增進新知識、新業(yè)務以提高護理專業(yè)技術水平。

  4、加強專科護士的培養(yǎng),鼓勵專科護士報考專科考試并通過。

  5、科室每周晨間提問2次,每月組織一次護理查房和病歷討論,根據(jù)臨床需要組織護理會診。

  六、臨床教學與科研工作。

  1、認真執(zhí)行中、高等學校護理臨床教學計劃,加強臨床教學管理,努力完成臨床實習、見習教學任務。

  2、加強臨床帶教老師的綜合素質(zhì)培養(yǎng),提高理論水平和技術操作能力。科室教學組長定期召開帶教老師和學生座談會,聽取教與學的意見,不斷改進教學質(zhì)量。

  3、鼓勵護理人員撰寫護理論文,主管護理師職稱以上的護理人員每年撰寫1篇護理論文,護理師每年完成一篇綜述(免寫資格:非正規(guī)護理院校畢業(yè)者),提高護理論文質(zhì)量和發(fā)表的檔次。

  4、增強科研意識,配合醫(yī)療開展新技術、新業(yè)務。

護理工作計劃 篇4

  根據(jù)醫(yī)院的工作目標和發(fā)展思路,結合護理部XX年部署護理工作的主要任務和計劃特定XX年護理工作計劃如下:

  1. 加強病區(qū)護理管理,保障護理安全,為病人提供優(yōu)質(zhì)的護理服務, 加快專科人才的培養(yǎng),并做好護理人員的量化和績效考核工作,加 強增收節(jié)支,創(chuàng)造護理經(jīng)濟價值。

  2. 加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效的回避護理風 險,為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務。

  3. 將各項規(guī)章制度落到實處,定期和不定期檢查,監(jiān)督到位,并有 監(jiān)督檢查記錄。

  4. 加強重危病人的管理,把重危病人作為科室晨會及交接班時討論 的重點,對病人現(xiàn)存和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各 班的重視。

  5. 對新上崗的護士進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能 力,定期進行溝通技巧及臨床操作技能的培訓。

  6. 完善護理文書記錄,減少安全隱患。

  7. 完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力, 提高護士對突發(fā)事件的反應能力。

  8. 以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意 度,避免護理糾紛。

  9. 定期與不定期護理質(zhì)量檢查,保持護理質(zhì)量持續(xù)改進,充分發(fā)揮 護理質(zhì)量控制小組的作用。

  10. 護士長定期與不定期進行質(zhì)量檢查,對存在的問題進行分析討論 并及進整改,強化護理人員的服務意識、質(zhì)量意識。

  11. 嚴格落實三基三嚴培訓計劃,提高護理人員的整體素質(zhì),具體 措施如下:(1)組織學習醫(yī)院各項規(guī)章制度,崗位職責,護理 核心制度;(2)制定業(yè)務學習及技能操作計劃,并準備好課件, 組織護理人員學習并進行考核、記錄成績;(3)經(jīng)常復習護理緊 急風險預案知識并進行模擬演練,提高護士應急能力;(4)熟練 掌握急救器材及儀器的使用,定期檢查及維修。

  12. 加強護理人員,清潔工的管理,保證護理工作安全順利的進行, 抓好病區(qū)清潔衛(wèi)生工作,保持病房干凈。

  總之,我們發(fā)在院領導的正確指導下,團結一心,扎實工作,使各項護理工作質(zhì)量和服務水平為斷提高,以便更好的為病人服務。

護理工作計劃 篇5

  一.繼續(xù)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理示范病房

  1.總結的基礎上修改創(chuàng)建方案

  2.繼續(xù)責任制整體護理模式

  3.責任護士競爭上崗

  4.實行APN排班

  5. 自制表格,簡化書寫

  6.增設健康教育手冊項目

  7.細化服務流程

  8.創(chuàng)新護理措施,打造溫馨病房

  二.迎評三級醫(yī)院準備

  1.備好材料,貴在落實

  2.修訂科室工作標準

  3.重新規(guī)范各項材料,重在實用

  4.質(zhì)控著重細節(jié),重視環(huán)節(jié)

  三.護理質(zhì)量持續(xù)提高

  1.成立科室質(zhì)控小組

  2.制定科室質(zhì)量標準

  3.不定期質(zhì)量檢查,每周一質(zhì)控小結,分析原因,制定整改措施

  4.追蹤檢查,解決問題,持續(xù)改進,逐步提高

  四。護理安全管理

  1.嚴格執(zhí)行護理核心制度

  2.重新修訂科室應急預案,不定期演練考核

  3.修訂科室護理安全管理制度

  4.簽訂護理安全告知書并跟隨病歷

  5.打造“放心護理、感動服務”品牌,保證病人的人身生命安全

  五.護士內(nèi)涵建設

  1.每季度一次護士素質(zhì)教育

  2.制定科室護士行為語言規(guī)范

  3.專業(yè)技術知識培訓,提高專業(yè)技術水平

  4.提倡普通話

  5.開設基礎護理、專科護理、法律知識、營養(yǎng)知識、護士禮儀小講堂,護士輪流講課。

  六.人才培養(yǎng)

  1.制定呼吸科護理人才培養(yǎng)計劃

  2.每月一次業(yè)務學習、一次護理查房、一次知識技術考核

  3.鼓勵護士自學或函授護理本科

  4.鼓勵護士學習英語

  5.根據(jù)工作能力,根據(jù)技術水平,對護士分層培訓

  6.選拔4——6名護理骨干重點培養(yǎng),協(xié)助護士長科室管理

  7.培養(yǎng)4名專科護士(具備全能呼吸科專業(yè)知識、專業(yè)技術水平)

  8.選派1——2名護士外出進修學習,拓寬知識、開闊視野,為科室增注新知識、新技術。

  七.創(chuàng)新護理

  圍繞病人的需要增設項目,使病房更溫馨,使病人更方便、更滿意,為醫(yī)院增加經(jīng)濟效益和社會效益。

  八.科室文化

  1.和諧為福,仁愛為本 互幫互助,團結協(xié)作 愉快工作,輕松心情 病人康復,護士愿望 病人困難,護士幫忙 真誠護理,感動服務

  2.半年舉辦一次演講比賽

  3.一年一次護理技能比賽

  4.5.12護士節(jié)自編節(jié)目,醫(yī)護患同臺表演,活躍科室氣氛,密切醫(yī)護患關系

  5.一年兩次評選優(yōu)秀護士。每次評選2——4名,護士長帶領外出考察。

  6.記住護士的生日,及時給予祝福

  九.創(chuàng)收節(jié)支

  1.每月召開一次護士全體會,尋找創(chuàng)收點和節(jié)支點

  2.開展新項目

  3.嚴控漏收,嚴把支出

  4.專人管理科室各種用物。大型儀器嚴格保養(yǎng),一次性耗材嚴格登記統(tǒng)計,做到不損壞、不浪費。

  5.培養(yǎng)全科醫(yī)護人員的營銷意識

  十.帶教

  1.實行一帶一帶教

  2.選拔優(yōu)秀護士擔任輔導員

  3.每周小講座一次,每月大講座一次

  4.每月一次教學查房

  5.出科前進行理論、技能考核

  5.每月一次護生座談會

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