【實(shí)用】工作計(jì)劃范文十篇
日子如同白駒過隙，不經(jīng)意間，我們的工作又將迎來新的進(jìn)步，是時(shí)候開始制定工作計(jì)劃了。但是工作計(jì)劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢？以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃10篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計(jì)劃 篇1
為確保村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)正確行使權(quán)利義務(wù)，切實(shí)發(fā)揮監(jiān)督作用，促進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)健康發(fā)展，南賈各莊村村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)現(xiàn)制定20xx年的工作計(jì)劃。
一要對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行清算。村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)將對(duì)難賈各莊村過往財(cái)務(wù)進(jìn)行一次徹底清算。
二要加強(qiáng)對(duì)村集體財(cái)務(wù)監(jiān)管。村務(wù)監(jiān)督委員根據(jù)實(shí)際情況，每半年對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行一次核查，今年共進(jìn)行2次清算核查。
三要加強(qiáng)教育培訓(xùn)。積極組織對(duì)新當(dāng)選的監(jiān)督委員會(huì)成員的培訓(xùn)，引導(dǎo)他們積極發(fā)揮作用。組織他們對(duì)監(jiān)委會(huì)的職責(zé)、權(quán)利及義務(wù)，國(guó)家的各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，村務(wù)公開的內(nèi)容要求和基本程序，農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)知識(shí)以及開展監(jiān)督工作的辦法步驟等內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，提高監(jiān)委會(huì)成員素質(zhì)，保證監(jiān)委會(huì)成員正確履行職責(zé),引導(dǎo)他們對(duì)村級(jí)事務(wù)決策的事前、事中、事后進(jìn)行全程監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)懲治和預(yù)防腐敗體系的構(gòu)建向村級(jí)組織延伸。
四要健全各項(xiàng)制度。逐步建立健全村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)監(jiān)督責(zé)任制度、監(jiān)督報(bào)告制度、工作督導(dǎo)制度、人員培訓(xùn)制度、獎(jiǎng)懲制度等各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范監(jiān)委會(huì)運(yùn)作。進(jìn)一步健全監(jiān)委會(huì)的管理考核制度，形成具有可操作性的管理考核機(jī)制。討論通過的制度及時(shí)在村務(wù)公開欄上進(jìn)行公示，接受群眾的監(jiān)督。
五要做好本職工作。作為村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的成員，要嚴(yán)格按照村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)的相關(guān)制度履行好以下職責(zé)：一是對(duì)執(zhí)行黨的路線、方針、政策及本村村務(wù)流程化管理制度落實(shí)情況實(shí)行監(jiān)督；二是對(duì)村民會(huì)議和村民代表會(huì)議決定事項(xiàng)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督；三是對(duì)村集體資金收支、資產(chǎn)資源處置進(jìn)行監(jiān)督；四是對(duì)村干部權(quán)力行使實(shí)施監(jiān)督；五是配合支持村黨組織和村民委員會(huì)正確履行職責(zé)，引導(dǎo)村民支持村黨組織、村民委員會(huì)的工作，協(xié)助做好村民的思想政治工作。
工作計(jì)劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)我區(qū)教育發(fā)展總體規(guī)劃要求的，以上級(jí)工作計(jì)劃為指導(dǎo)，以質(zhì)量為本、科研強(qiáng)教，提升辦學(xué)品位為目標(biāo)；以“教師專業(yè)發(fā)展”為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)師資隊(duì)伍的發(fā)展，提高教師整體素質(zhì)；以“增效”為中心，進(jìn)一步提高課堂效率和教學(xué)成效；以常規(guī)教學(xué)為載體，抓好日常教科研工作；以校本教研為基點(diǎn)，扎實(shí)有效地開展科研活動(dòng)，使科研工作為教育教學(xué)工作開道、提速；以課題研究為切入點(diǎn)，進(jìn)一步改進(jìn)和拓展促進(jìn)教師自主發(fā)展的途徑和渠道；以本次 “賽課” 活動(dòng)為契機(jī)，提升教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)及課堂教學(xué)藝術(shù)水平，促進(jìn)課堂教學(xué)效率的提高；做好資料素材的收集整理、教科研信息的發(fā)布，達(dá)到資源共享的目的；結(jié)合科研室特點(diǎn)，特制定以下工作計(jì)劃，以保證科研工作全面落實(shí)完成。
二、重點(diǎn)工作
1、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理
加強(qiáng)區(qū)內(nèi)科研隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)基層科研組長(zhǎng)的培養(yǎng)和鍛煉，加強(qiáng)對(duì)科研活動(dòng)的指導(dǎo)，保證充足的活動(dòng)時(shí)間以提高效率。
2、加強(qiáng)科研質(zhì)量監(jiān)控
(1) 抓好課題研究，認(rèn)真落實(shí)年內(nèi)科研質(zhì)量檢測(cè)。
(2)加強(qiáng)分析評(píng)價(jià)，組織好科研工作質(zhì)量分析。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)科研成果的推廣工作，利用《XX教育》等平臺(tái)使“成果”遍地開花，為南票教育提供新能量。
二、工作目標(biāo)
1.教師培訓(xùn)目標(biāo)——培養(yǎng)更多的教學(xué)、科研骨干。鼓勵(lì)教師參加各類研修活動(dòng)，不斷豐厚知識(shí)底蘊(yùn)。盡快使課改理念內(nèi)化到教師專業(yè)結(jié)構(gòu)中，并外顯于課堂教學(xué)過程之中。
2.科研管理目標(biāo)——狠抓科研常規(guī)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)科研制度，確保科研工作的每個(gè)環(huán)節(jié)規(guī)范化、科學(xué)化。依托校本教研，積極開展科研活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)教科研課題的規(guī)劃、申報(bào)及實(shí)施的督導(dǎo)與檢查，確保按計(jì)劃實(shí)施。
三、主要工作及措施
(一)改革創(chuàng)新，推進(jìn)課程改革，實(shí)施素質(zhì)教育
1.加強(qiáng)教研。要結(jié)合我區(qū)教學(xué)實(shí)際，確定研究課題，認(rèn)真制訂活動(dòng)方案并精心組織開展教研活動(dòng)。
2.認(rèn)真開展校本教研活動(dòng)。要從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持經(jīng)常化、制度化、本土化、個(gè)性化、形式多樣化。重點(diǎn)進(jìn)行聽課、評(píng)課和經(jīng)驗(yàn)交流等科研活動(dòng)。
3.關(guān)注教學(xué)質(zhì)量。要狠抓教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心，注重抓住影響教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，關(guān)鍵學(xué)科，關(guān)鍵教師。提倡“微課題”的立項(xiàng)研究，努力實(shí)現(xiàn)“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”，讓學(xué)生想學(xué)、會(huì)學(xué)、樂學(xué)，使教師想教、會(huì)教、樂教。
(二)深化課題研究，優(yōu)化科研過程
把教科研工作與基層學(xué)校的教育教學(xué)實(shí)際緊密聯(lián)系，在課題研究中努力做到以校為本，以教師為本，關(guān)注學(xué)校發(fā)展，關(guān)注教師在教學(xué)工作中遇到的實(shí)際問題，增強(qiáng)課題研究的實(shí)效性、針對(duì)性;注重課題運(yùn)作的規(guī)范性，克服功利主義，重視過程性資料的積累，杜絕“科研工作僅發(fā)表幾篇相關(guān)文章即可”的現(xiàn)象;必須樹立明確的課題研究意識(shí)，開展相關(guān)教研活動(dòng)時(shí)注意圍繞課題研究進(jìn)行，避免盲目開展。要注重資料的積累，做好階段總結(jié)，早出有個(gè)性的研究成果。
(三)配合進(jìn)修學(xué)校開展業(yè)務(wù)評(píng)選活動(dòng)，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)
1.開展中小學(xué)、幼兒園優(yōu)質(zhì)課評(píng)選活動(dòng)。
2.組織開展優(yōu)秀教育科研論文(課改總結(jié)、專題講座)評(píng)選活動(dòng)。
3.組織開展優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)選活動(dòng)。
4.開展“骨干教師、學(xué)科帶頭人” 、“教壇新秀”評(píng)選活動(dòng)。
5.結(jié)合實(shí)際開展市、區(qū)級(jí)課題研究成果評(píng)選活動(dòng)。
6.到各學(xué)校聽課、視導(dǎo)。
工作計(jì)劃 篇3
一﹑指導(dǎo)思想
在國(guó)家科教興國(guó)戰(zhàn)略的推動(dòng)下，契合新課改時(shí)機(jī)，積極貫徹執(zhí)行黨的教育方針，緊跟教育新形勢(shì)。采用“德育為首，育人為本，教研強(qiáng)校”的理念，以各科《新課程標(biāo)準(zhǔn)》為標(biāo)準(zhǔn)，積極開展新課改活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)教育教學(xué)工作的研究，切實(shí)抓好常規(guī)教學(xué)工作，千方百計(jì)地抓質(zhì)量上臺(tái)階，確保教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升，為開創(chuàng)我校教學(xué)新局面而努力奮斗！
二﹑工作目標(biāo)
1、以《鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)常規(guī)工作規(guī)范要求》及《鎮(zhèn)新課程實(shí)驗(yàn)實(shí)施方案》為準(zhǔn)則，抓實(shí)常規(guī)教學(xué)工作，加強(qiáng)課程內(nèi)容與學(xué)生生活的聯(lián)系，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和體驗(yàn)，讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。
2、探究新課程評(píng)價(jià)機(jī)制，發(fā)揮評(píng)價(jià)功能，促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展，教師教育理念和全面素質(zhì)的提高，推動(dòng)新課程的發(fā)展。
3、創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，認(rèn)真向課堂40分鐘要質(zhì)量。期末質(zhì)量檢測(cè)全部科目要有新的突破，消滅不達(dá)類的科目，力爭(zhēng)達(dá)良以上。
三﹑具體措施
1﹑認(rèn)真學(xué)習(xí)新教育教學(xué)理論，更新教育教學(xué)觀念。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，依法治教，依法治學(xué)。
2﹑加強(qiáng)政治思想教育，提高教師的政治覺悟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹教師職業(yè)道德，教書育人，無(wú)私奉獻(xiàn)。
3、銳意探究，以教研科研推進(jìn)課堂教學(xué)改革。定期舉行業(yè)務(wù)知識(shí)討論，做到有專題和發(fā)言人，教研組正常開展活動(dòng)，切實(shí)完成各項(xiàng)教學(xué)任務(wù)。
4、充分利用和自制教具進(jìn)行直觀教學(xué)，精講多練，教會(huì)學(xué)生學(xué)習(xí)方法，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和提高學(xué)生的自學(xué)能力。
5、加強(qiáng)低年級(jí)書寫、中年級(jí)寫話、高年級(jí)作文能力的培養(yǎng)。作業(yè)、作文要全收全改，統(tǒng)一格式要求。作文要求有眉批、總評(píng)。引導(dǎo)學(xué)生深入生活，仔細(xì)觀察，多寫作，力求提高。
6、教導(dǎo)處或教研組定期或不定期檢查教師常規(guī)工作和學(xué)生學(xué)習(xí)效果情況，做好單元考測(cè)情況登記及改作情況登記，并指出不當(dāng)之處，加以改正。
7﹑舉行優(yōu)秀作業(yè)展覽、普通話和作文比賽，活躍校園生活，培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。
8﹑重視素質(zhì)教育，開展豐富多彩的第二課堂活動(dòng)。利用學(xué)習(xí)園地﹑黑板報(bào)做好宣傳教育工作，培養(yǎng)學(xué)生的集體主義和愛國(guó)主義觀念。
9﹑積極組織教師開展形式多樣的教研活動(dòng)，選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的教師進(jìn)行執(zhí)教，全體教師集中聽課、評(píng)課，以提高教師的教學(xué)水平。
10﹑實(shí)行隨意聽課制度，各科教師可以隨時(shí)選擇科目隨堂聽課，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步，促使教師人人能上好課。
11、繼續(xù)實(shí)施以“兩個(gè)新教法”備好課 ﹑上好課。認(rèn)真做好“備、教、改、輔、考、評(píng)”等工作，向課堂40分鐘要質(zhì)量。
12、 狠抓畢業(yè)班教學(xué)質(zhì)量，擬訂好具體措施及方案，提高畢業(yè)班教師的積極性和學(xué)生的學(xué)習(xí)主動(dòng)性，為完成考取實(shí)驗(yàn)中學(xué)的目標(biāo)努力。
13、堅(jiān)持家訪制度；認(rèn)真做好培優(yōu)轉(zhuǎn)差工作。
四、教研組工作分工及職責(zé)
（一）教研組工作分工：
1、語(yǔ)文教研組
組長(zhǎng):盧文淵
成員：全體語(yǔ)文教師
2、數(shù)學(xué)教研組
組長(zhǎng)：湯傳偉
成員：全體數(shù)學(xué)教師
（二）主要工作職責(zé)：
1、組長(zhǎng)擬訂好教研組工作計(jì)劃，組織本組教師進(jìn)行各種教研活動(dòng)，評(píng)出本學(xué)期的優(yōu)秀教案及優(yōu)質(zhì)課。
2、組織教師觀看課例，邊看邊議邊模仿。重點(diǎn)探究教材教法，新課程教學(xué)設(shè)計(jì)。
3、教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織好聽課活動(dòng)，根據(jù)教研計(jì)劃安排好教師執(zhí)教，并及時(shí)向教導(dǎo)處匯報(bào)活動(dòng)的進(jìn)展情況，切實(shí)做好評(píng)課工作。
4、配合教導(dǎo)處定期或不定期檢查教師的常規(guī)教學(xué)工作，并作好各項(xiàng)情況的登記工作。
5、各科組教師可以隨時(shí)隨意跨科隨堂聽課。
工作計(jì)劃 篇4
一、圍繞“一”個(gè)中心
1、緊緊圍繞興華街道黨工委及興華街道辦事處的中心工作、重點(diǎn)工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排。始終堅(jiān)持以黨的“十七大”精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，不斷提升基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)水平。在社區(qū)建設(shè)中，緊密結(jié)合新的歷史條件，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，使社區(qū)居委會(huì)緊密團(tuán)結(jié)在社區(qū)黨組織周圍，帶動(dòng)社區(qū)干部以堅(jiān)定的信念、飽滿的熱情，積極主動(dòng)地投入到工作中。立足本職，一心為民，社區(qū)黨支部結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，用先進(jìn)的理論思想激勵(lì)每一位社區(qū)干部，奮發(fā)向上，努力工作;用嚴(yán)格的制度約束每一位黨員，始終與黨中央保持一致，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)凝聚力。
2、加強(qiáng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)黨組織建設(shè)。堅(jiān)持每周二政治學(xué)習(xí)制度和社區(qū)例會(huì)制度，做好黨員干部培訓(xùn)工作，繼續(xù)深入開展各種專題學(xué)習(xí)活動(dòng)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神，組織各級(jí)黨組織和廣大黨員通過各種途徑學(xué)習(xí)，扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等黨的重大戰(zhàn)略部署。對(duì)社區(qū)干部進(jìn)行十七屆四中全會(huì)精神、科學(xué)發(fā)展觀、城市管理、服務(wù)群眾、維護(hù)穩(wěn)定、加強(qiáng)流動(dòng)人口和出租房管理、黨的民族宗教政策等方面的培訓(xùn)。并舉辦公文寫作、計(jì)算機(jī)操作、信息報(bào)送技巧等知識(shí)競(jìng)賽。不斷提高他們聯(lián)系服務(wù)群眾、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的能力和素質(zhì)。
二、構(gòu)建“四”個(gè)網(wǎng)絡(luò)：
1、黨組織橫縱共建網(wǎng)絡(luò)。在社區(qū)成立黨總部、在條件成熟的小區(qū)、樓棟、商務(wù)樓宇、集貿(mào)市場(chǎng)、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、建筑工地及巷道成立黨支部或黨小組。雙方配備一名黨建聯(lián)絡(luò)員，定期聯(lián)系，開展共駐共建。社區(qū)與轄區(qū)單位建立責(zé)任區(qū)與在職黨員責(zé)任區(qū)，簽訂責(zé)任書，負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨員協(xié)調(diào)聯(lián)系、環(huán)境衛(wèi)生整治、治安巡邏、計(jì)劃生育宣傳、扶貧幫困等。每個(gè)社區(qū)與轄區(qū)單位協(xié)商，建立兩個(gè)以上的特色小區(qū)、特色樓院、特色家庭。同時(shí)，轄區(qū)單位在開展評(píng)優(yōu)創(chuàng)先表彰、發(fā)展黨員、精神文明單位創(chuàng)建、綜合治理、計(jì)劃生育等工作，要征求社區(qū)黨組織意見。
2、城市衛(wèi)生管理網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)完善“靚麗星期五”工作機(jī)制。加強(qiáng)轄區(qū)日常生活垃圾、冬季積雪的清掃清運(yùn)管理，積極爭(zhēng)取政府投入，加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)。
3、綜合治理網(wǎng)絡(luò)。建立由社區(qū)干部、黨員、樓(巷、戶)長(zhǎng)、居民代表、愛國(guó)宗教人士等組成的社會(huì)治安信息員隊(duì)伍，形成覆蓋社區(qū)全體居民的社會(huì)治安信息網(wǎng)絡(luò)，健全社情民意定期報(bào)告制度和匯集分析制度。社區(qū)要建立出租房屋管理、流動(dòng)人口工作站。全面實(shí)行流動(dòng)人口登記管理制度和房屋租賃登記備案制度，做好“五種人”登記制度，建立信息管理系統(tǒng)，切實(shí)做好轄區(qū)流動(dòng)人口、出租房屋變化情況當(dāng)天清、動(dòng)態(tài)準(zhǔn)。
4、居民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。全面推行“四進(jìn)四訪”、“四知四清四掌握”和錯(cuò)時(shí)工作制，堅(jiān)持社區(qū)干部“一崗雙責(zé)”、分片包戶，及時(shí)準(zhǔn)確的掌握轄區(qū)每個(gè)居民家庭、流動(dòng)人口、出租房屋、社情動(dòng)態(tài)等基本情況。建立健全鎮(zhèn)副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系社區(qū)，機(jī)關(guān)干部包社區(qū)，機(jī)關(guān)、社區(qū)干部包巷道三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，開展“六個(gè)一”活動(dòng)(社會(huì)治安查一查、流動(dòng)人員問一問、黨員人家聊一聊、老弱病殘陪一陪、宗教場(chǎng)所走一走、衛(wèi)生督促掃一掃)活動(dòng)，促進(jìn)社區(qū)管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化。
三、完善“六”站服務(wù)
“六”站即社區(qū)服務(wù)站、勞動(dòng)保障站、黨員聯(lián)絡(luò)站、文化工作站、法律援助站、計(jì)劃生育服務(wù)站。
1、開通社區(qū)服務(wù)專線，建立信息服務(wù)平臺(tái)，社區(qū)實(shí)現(xiàn)“一門式”服務(wù)，為居民提供及時(shí)、便利的服務(wù)。
2、廣泛開展創(chuàng)建再就業(yè)先進(jìn)社區(qū)活動(dòng)完善職業(yè)介紹機(jī)構(gòu)，開發(fā)公益性崗位，加大就業(yè)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念。全面實(shí)施“零就業(yè)家庭”援助工程，做好勞務(wù)派遣工作。建立就業(yè)與失業(yè)保險(xiǎn)、城市居民最低保障工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，幫助享受失業(yè)保險(xiǎn)、城市居民最低保障待遇的相關(guān)人員盡快實(shí)現(xiàn)就業(yè)。
3、加強(qiáng)社區(qū)文化建設(shè)。在居民居住區(qū)建設(shè)配套文化活動(dòng)中心(含青少年、老年活動(dòng)中心)和居民健身設(shè)施(含戶外活動(dòng)場(chǎng)地)。培養(yǎng)一批社區(qū)文體輔導(dǎo)員、社區(qū)文化骨干和專業(yè)文藝人才，組織開展豐富多彩、健康有益的文化、體育、科普、教育、娛樂活動(dòng)。
4、深入開展普法依法治理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)司法工作力度，妥善處理群眾來信來訪，建立健全突發(fā)性事件應(yīng)急機(jī)制。強(qiáng)化信訪網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，建立健全社區(qū)信訪接待制、信訪例會(huì)制、重點(diǎn)問題包案處理制、目標(biāo)考核制、責(zé)任追究制、按時(shí)辦結(jié)制等規(guī)章制度。
5、搭建全方位、廣覆蓋的計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。深入開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)作用，著重加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的教育、管理、服務(wù)工作。
工作計(jì)劃 篇5
20xx年旅發(fā)公司主要工作圍繞三個(gè)方面開展:一是景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目建設(shè)，二是市場(chǎng)營(yíng)銷工作，三是公司內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)化管理。現(xiàn)詳述于后。
一、景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃
依據(jù)景區(qū)已確定的和待確定的詳細(xì)規(guī)劃，旅發(fā)公司所管六個(gè)景區(qū)20xx年新建、續(xù)建項(xiàng)目固投總額為5.63億元，其中20xx年當(dāng)年預(yù)計(jì)可完成固投4.69億元。全年力爭(zhēng)完成固定資產(chǎn)投資6億，招商引資和銀行貸款融資5億元。具體列表如下：
長(zhǎng)江半島游客中心配套項(xiàng)目，固投總額為2.3億元，其中20xx年當(dāng)年預(yù)計(jì)可完成固投1.7億元。列表如下：
要確保完成6億固投，必須要有以下條件和措施作保障： 1、統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，早決策，早安排。
2、綜合采取獨(dú)資、合資、招商引資的方式，保障建設(shè)資金。 3、征地、拆遷不拖延。一邊開展施工設(shè)計(jì)，一邊進(jìn)行征地拆遷。
4、必要時(shí)允許靈活選擇招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、墊資代建等方式，爭(zhēng)取時(shí)間，盡早開工。
二、市場(chǎng)營(yíng)銷工作計(jì)劃 （一）銷售目標(biāo)
1、周邊市場(chǎng)：周邊市場(chǎng)完成游客人數(shù)共100萬(wàn)景區(qū)人次，增長(zhǎng)100％，實(shí)現(xiàn)門票收入3000萬(wàn)元，增長(zhǎng)150%。
2、中遠(yuǎn)程市場(chǎng)：中遠(yuǎn)程市場(chǎng)完成游客人數(shù)共5萬(wàn)人，比20xx年的近1萬(wàn)人增長(zhǎng)400％。
3、游客結(jié)構(gòu)：
①周邊市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)游客總量的90％，中遠(yuǎn)程實(shí)現(xiàn)游客總量的10％。相對(duì)結(jié)構(gòu)為 9 比 1。
②團(tuán)隊(duì)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)游客總量的40％，散客自駕市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)游客總量的60％。團(tuán)散結(jié)構(gòu)為 4 比 6。
③春季（1－5月）實(shí)現(xiàn)游客總量的30％，夏季實(shí)現(xiàn)游客總量的50％，秋冬季實(shí)現(xiàn)游客總量的20％。時(shí)間結(jié)構(gòu)為 3 比 5 比 2。
（二）總體思路
實(shí)施“五建三推三聯(lián)動(dòng)”，做深周邊、啟動(dòng)中遠(yuǎn)，夯實(shí)赤水旅游實(shí)施全國(guó)性推廣的基礎(chǔ)。
1、五項(xiàng)建設(shè)：一是加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍能力建設(shè)。二是針對(duì)我市多景區(qū)特點(diǎn)和各地市場(chǎng)的需求差異，探索形成滿足各地市場(chǎng)的組合銷售方式，建立各地市場(chǎng)的組合銷售管控體系。三是實(shí)施市場(chǎng)銷售渠道體系建設(shè)，構(gòu)建線上、線下的立體銷售網(wǎng)絡(luò)，通過“站穩(wěn)三腿（川、渝、黔）、構(gòu)建兩肋（湖北、陜西）、伸出三臂（京津、長(zhǎng)三角、珠三角）”，建立起以旅行社渠道為主體的線下經(jīng)銷商骨架；以同程、驢媽媽等電商渠道為主體，建立線上宣銷一體的網(wǎng)絡(luò)銷售骨架。四是建立關(guān)于赤水的目的地信息外傳播渠道體系建設(shè)，形成以社區(qū)、交通、辦公場(chǎng)所的終端焦點(diǎn)媒體強(qiáng)植入傳播；以在網(wǎng)絡(luò)沉積游記、攻略形成服務(wù)性、口碑性傳播；與官方
媒體建立合作伙伴關(guān)系，暢通事件信息傳播渠道。五是在20xx年市場(chǎng)運(yùn)行的基礎(chǔ)上，基本建立起一整套促進(jìn)市場(chǎng)開發(fā)的銷售政策體系建設(shè)。
2、三推廣：實(shí)施赤水旅游品牌形象推廣、赤水線路產(chǎn)品引導(dǎo)性推廣、赤水旅游目的地活動(dòng)配合推廣，以此多層面、多角度宣傳赤水，展示赤水旅游的多元性和豐富性，樹立“一站式旅游目的地”概念。
3、三聯(lián)動(dòng)：傳統(tǒng)媒體、新媒體結(jié)合使用，形成線上媒體線下媒體聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)訴求、品推、產(chǎn)品全方位、立體傳播。實(shí)現(xiàn)目的地活動(dòng)與媒體宣傳聯(lián)動(dòng)，盡量實(shí)現(xiàn)搞活動(dòng)不閉門自?shī)首詷贰Ｍ苿?dòng)目的地商家營(yíng)銷聯(lián)動(dòng)，提升商家市場(chǎng)意識(shí)和營(yíng)銷合力。
（三）市場(chǎng)布局
20xx年的營(yíng)銷工作，在鞏固20xx年取得的周邊市場(chǎng)效果的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化周邊市場(chǎng)的深度推廣，做細(xì)主力城市市場(chǎng)，深化地級(jí)二級(jí)市場(chǎng)，擴(kuò)大周邊市場(chǎng)的產(chǎn)出能力。同時(shí)，選擇具備大交通條件的中遠(yuǎn)程市場(chǎng)，有選擇性地完成中遠(yuǎn)程市場(chǎng)的啟動(dòng)工作。在投入方向上，近程強(qiáng)化投終端，中遠(yuǎn)程渠道支持為主體。在投入產(chǎn)出上，周邊投入產(chǎn)出盈余，中遠(yuǎn)程市場(chǎng)自養(yǎng)積淀。
1、周邊市場(chǎng)
貴州、重慶、四川三大周邊市場(chǎng)，以營(yíng)銷中心模式運(yùn)行。
2、中程市場(chǎng)
中程市場(chǎng)選擇湖北、西安兩大市場(chǎng)，并適度輻射到甘肅市場(chǎng)。
3、遠(yuǎn)程市場(chǎng)
遠(yuǎn)程市場(chǎng)包括四大市場(chǎng)，一是北上廣三大城市群市場(chǎng)，具體包括北京、上海、廣州、深圳四大主力城市；二是香港市場(chǎng)，作為將來進(jìn)軍海外的橋頭堡。
20xx年進(jìn)入遠(yuǎn)程市場(chǎng)的目標(biāo)有兩個(gè)：一是通過對(duì)北、上、廣、深、港五大市場(chǎng)的運(yùn)作，擴(kuò)大赤水旅游新形象在全國(guó)的影響力，二是取得一定的市場(chǎng)客流，逐步通過中遠(yuǎn)程市場(chǎng)的拉動(dòng)，改善赤水旅游明顯的周內(nèi)與周末之間的淡旺狀況，提升景區(qū)、酒店等主要旅游產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)狀況。
（四）主要做法
1、預(yù)算投資
20xx年的營(yíng)銷總預(yù)算為3000萬(wàn)元，其中：各市場(chǎng)營(yíng)銷投入總預(yù)算為2100萬(wàn)元，公共投入預(yù)算為900萬(wàn)元。各市場(chǎng)營(yíng)銷投入指各地客源市場(chǎng)的宣傳投入。公共投入指應(yīng)用在全國(guó)性媒體投放、赤水形象手冊(cè)、主題營(yíng)銷活動(dòng)、公共促銷用品、赤水旅游宣傳視頻的拍攝制作、分市場(chǎng)投入的彈性預(yù)算等多個(gè)方面，主要內(nèi)容如下：
①全國(guó)性媒體的形象廣告宣傳投入。20xx年尋求和央視的記錄頻道、科教頻道的《國(guó)家地理》欄目等媒體合作，以拍攝記錄片的方式展開全景赤水的形象宣傳合作。
②面向全國(guó)的赤水旅游形象手冊(cè)的設(shè)計(jì)制作。20xx年，公司應(yīng)當(dāng)策劃制作一本赤水形象宣傳手冊(cè)，用于集團(tuán)、政府、旅行社行業(yè)的公共宣傳。該手冊(cè)涵蓋：景區(qū)、酒店、飲食、文化、道路交通等多個(gè)方面的內(nèi)容。
③主題營(yíng)銷活動(dòng)。根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展的需要，策劃針對(duì)不同季節(jié)的主題營(yíng)銷活動(dòng)，以旅游目的地營(yíng)銷主題活動(dòng)的方式拉動(dòng)客流，擴(kuò)大赤水的事件營(yíng)銷的影響力。
④公共促銷用品。配合主題營(yíng)銷活動(dòng)和公共宣傳，所需要的促銷用品費(fèi)用的開支。
⑤赤水旅游宣傳片。20xx年春季，完成赤水旅游形象廣告片
工作計(jì)劃 篇6
勞動(dòng)保障事務(wù)所下半年的工作主要抓好以下幾方面的工作：
（一）積極開展勞動(dòng)監(jiān)察工作，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，開辦法律法規(guī)培訓(xùn)班，對(duì)轄區(qū)企業(yè)采取送法上門，做好宣傳、咨詢活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的巡查，以最大努力使勞資糾紛及時(shí)得到調(diào)處。繼續(xù)做好企業(yè)信息收集和錄入工作，掌握企業(yè)的基本情況，為上級(jí)部門的決策打好基礎(chǔ)。
（二）繼續(xù)做好就業(yè)工作，認(rèn)真做好充分就業(yè)社區(qū)，按時(shí)發(fā)放各項(xiàng)補(bǔ)貼，按時(shí)按質(zhì)完成區(qū)委下達(dá)的任務(wù)，
（三）繼續(xù)做好轄區(qū)企業(yè)就業(yè)登記工作。
（四）繼續(xù)協(xié)助社保局進(jìn)行領(lǐng)取養(yǎng)老金資格認(rèn)證,使退休人員準(zhǔn)時(shí)領(lǐng)取退休金。
20xx年，桂園街道安監(jiān)科將從以下幾個(gè)方面持續(xù)改進(jìn)和完善全國(guó)安全社區(qū)創(chuàng)建工作及日常安全生產(chǎn)工作。
（一）安全社區(qū)創(chuàng)建工作
①加大轄區(qū)內(nèi)外資源整合力度；
②加大安全社區(qū)工作的深度和廣度；
③20xx年增加傷害監(jiān)測(cè)點(diǎn)，擴(kuò)大傷害監(jiān)測(cè)面，完善傷害監(jiān)測(cè)體系；
④針對(duì)居民反映的突出問題進(jìn)一步策劃一些有針對(duì)性的、能夠解決實(shí)際問題的促進(jìn)項(xiàng)目；
⑤夯實(shí)安全社區(qū)工作機(jī)制；
⑥以20xx年12月1日施行《安全生產(chǎn)法》修正案為契機(jī)，街道上下牢固樹立依法治安全的理念，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任和部門監(jiān)管主體責(zé)任，更加發(fā)揮安全委員會(huì)作用和安全社區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，發(fā)揮消防、治安、交通、教育、醫(yī)療等專業(yè)部門的作用，在安全社區(qū)建設(shè)上下功夫，擴(kuò)大安全宣、教、培、演覆蓋面，使轄區(qū)80%以上單位、人員參與到安全社區(qū)建設(shè)工作中，共建、共駐、共享、共同建設(shè)一個(gè)安全、健康、幸福的桂園。
⑦20xx年是創(chuàng)建國(guó)際的安全社區(qū)的一年，還需各方支持，共同完成國(guó)際安全社區(qū)的創(chuàng)建。
（二）創(chuàng)建桂園消防一條街
根據(jù)《廣東省消防宣傳示范街消防主題公園建設(shè)指導(dǎo)意見（試行）》的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，市政府要求每個(gè)區(qū)建設(shè)一條消防示范街，XX區(qū)定于我街道創(chuàng)建消防示范街，同時(shí)，借“創(chuàng)建全國(guó)安全社區(qū)”的有利契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)社會(huì)群眾消防安全意識(shí)，提升社會(huì)抗御火災(zāi)能力，維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定。街道已制定“創(chuàng)建消防一條街”方案，確定在萬(wàn)象城萬(wàn)象街打造“消防一條街”，今年年底將會(huì)完成創(chuàng)建工作。
（三）安全生產(chǎn)執(zhí)法工作
1、通過進(jìn)一步深入開展執(zhí)法檢查工作，不斷強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)，督促企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入，同時(shí)指導(dǎo)企業(yè)豐富安全宣傳教育培訓(xùn)內(nèi)容，提高企業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)。
2、加強(qiáng)執(zhí)法人員對(duì)法律法規(guī)以及執(zhí)法業(yè)務(wù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高執(zhí)法人員執(zhí)法技能，并希望能通過購(gòu)買服務(wù)的方式增加執(zhí)法人員數(shù)量，提供技術(shù)支持。
（四）企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作
繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，持續(xù)推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位分級(jí)分類管理和企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，爭(zhēng)取20xx年對(duì)更多人員密集場(chǎng)所和消防重點(diǎn)單位實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化，使安全生產(chǎn)工作更高效、更到位。
（五）安全管理新網(wǎng)格工作
不斷深入開展和推進(jìn)安全管理新網(wǎng)格系統(tǒng)上線工作，采用新網(wǎng)格系統(tǒng)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)的安全監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)上報(bào)區(qū)職能部門。根據(jù)區(qū)有關(guān)文件要求，進(jìn)一步落實(shí)我街道物業(yè)管理單位安全管理培訓(xùn)方案，加強(qiáng)對(duì)物管單位的安全管理培訓(xùn)，提高物業(yè)管理單位從業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識(shí)水平及安全管理能力，確保社區(qū)居民居住安全。
（六）專項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查和整治行動(dòng)
繼續(xù)積極開展“安全生產(chǎn)月”、今冬明春、節(jié)假日安全生產(chǎn)大檢查工作，確保轄區(qū)安全局勢(shì)平穩(wěn)；持續(xù)落實(shí)源頭治理、“九打九治”等專項(xiàng)整治行動(dòng)，時(shí)刻跟蹤存在和檢查出來的安全生存隱患源頭的動(dòng)態(tài)，做到及時(shí)治理及消除的能動(dòng)性。
重點(diǎn)推進(jìn)老舊住宅消防系統(tǒng)改造工作，及時(shí)消除消防安全隱患。
（一）承前啟后繼續(xù)推進(jìn)我轄區(qū)就業(yè)工作，確保20xx年底街道就業(yè)目標(biāo)考核任務(wù)的全面完成
20xx年就業(yè)工作，要緊緊圍繞目標(biāo)責(zé)任制要求，從五個(gè)方面入手，確保就業(yè)工作任務(wù)的完成。一是繼續(xù)強(qiáng)化崗位監(jiān)督和崗位職責(zé)，形成合力促進(jìn)就業(yè)；二是加大崗位開發(fā)力度，確保就業(yè)推薦到位；三是大力開展創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)工作，有效帶動(dòng)就業(yè)；四是積極開展技能培訓(xùn)，提升素質(zhì)助推就業(yè)；五是深入開展就業(yè)援助幫扶，確保政策兌現(xiàn)到位。
結(jié)合社區(qū)工作站改革，按照《XX區(qū)社區(qū)工作站工作事項(xiàng)清單》，對(duì)業(yè)務(wù)進(jìn)行重新梳理規(guī)劃，針對(duì)大部分業(yè)務(wù)多環(huán)節(jié)申報(bào)、非即時(shí)即辦理的特點(diǎn)，且服務(wù)群體經(jīng)濟(jì)能力、身體狀況等多種特殊因素，全部移交街道增加失業(yè)人員辦事成本，對(duì)行動(dòng)不便的老年人也不夠方便。我街道擬設(shè)置3個(gè)就業(yè)服務(wù)點(diǎn)，輻射全街道，開展公共就業(yè)服務(wù)工作，盡可能就近、方便辦理，滿足服務(wù)需求。
（二）充分發(fā)揮勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)服務(wù)與監(jiān)管職能，積極做好綜治維穩(wěn)工作
1、實(shí)行分類監(jiān)控，做好日常動(dòng)態(tài)管理
繼續(xù)加強(qiáng)日常巡查巡視工作，在對(duì)轄區(qū)企業(yè)建檔工作的基礎(chǔ)上，對(duì)用人單位的信息及時(shí)更新。，將勞資糾紛化解在萌芽狀態(tài)。通過分類監(jiān)控機(jī)制，認(rèn)真做好轄區(qū)內(nèi)三個(gè)網(wǎng)格的紅黃類用人單位每月巡查巡視工作，做好綠類用人單位全年巡查巡視工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的白類用人單位及時(shí)建檔，巡查巡視信息及時(shí)更新，做到對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)底數(shù)清、狀況明，通過夯實(shí)基礎(chǔ)性工作降低勞資糾紛發(fā)生率。
2、充分發(fā)揮勞動(dòng)關(guān)系矛盾調(diào)解中心作用，提高勞資糾紛化解水平
以社區(qū)網(wǎng)格為依托，按照街道綜治維穩(wěn)中心工作的統(tǒng)籌安排，保證勞資糾紛隨到隨調(diào)，同時(shí)也要不斷提高勞動(dòng)關(guān)系矛盾調(diào)解成功率，凡成功調(diào)解的盡量確保實(shí)現(xiàn)司法對(duì)接，確定調(diào)解結(jié)果的法律效力，防止回潮。對(duì)于爭(zhēng)議較大或以勞資名義信訪的非勞資案件及時(shí)引導(dǎo)當(dāng)事人選擇法律途徑或其他解決途徑，疏導(dǎo)結(jié)合，不激化轄區(qū)矛盾。
3、加強(qiáng)勞動(dòng)法律法規(guī)的宣傳，降低勞資糾紛發(fā)生率
全年組織兩場(chǎng)以上大型戶外勞動(dòng)法律法規(guī)宣傳活動(dòng)，為勞動(dòng)者發(fā)放法律法規(guī)讀本并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答，對(duì)轄區(qū)內(nèi)多發(fā)勞資糾紛用人單位實(shí)行有針對(duì)性的定期“診療”活動(dòng)。即對(duì)于轄區(qū)內(nèi)多發(fā)勞資糾紛的企業(yè)，研究其發(fā)生類型和成因，采取走訪座談和重點(diǎn)幫助的方式，按勞動(dòng)監(jiān)察網(wǎng)格由專人負(fù)責(zé)“診療解決”企業(yè)問題，并定期反饋“治療”效果。通過此種方式一對(duì)一解決企業(yè)頑疾，做到出現(xiàn)一個(gè)，治愈一個(gè)，縱深在先，橫向擴(kuò)大在后，防治結(jié)合，逐步編織出轄區(qū)法律宣傳網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)做到將宣傳防治集于一體、落在實(shí)處，通過提高法治理念促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧。
（三）認(rèn)真開展退休人員信息采集和核對(duì)工作，進(jìn)一步推進(jìn)離退休人員社會(huì)化管理進(jìn)程
1、開展社會(huì)保障窗口延伸服務(wù)工作
為方便轄區(qū)居民，準(zhǔn)確掌握退休人員信息，確保對(duì)退休人員進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，我所繼續(xù)通過社會(huì)保障窗口，將社會(huì)保障服務(wù)向社區(qū)延伸，為居民提供指紋認(rèn)證、信息采集和少兒醫(yī)保等各種社會(huì)保障窗口服務(wù)，對(duì)于行動(dòng)不便的老人提供上門驗(yàn)證服務(wù)，做好信息錄入與管理工作。
2、進(jìn)一步做好企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作
明年將對(duì)社會(huì)化服務(wù)方式進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，按照“總體規(guī)劃、分類指導(dǎo)、穩(wěn)步推進(jìn)、規(guī)范服務(wù)”的思路，以“送祝福、送健康”為主題思想，指導(dǎo)十個(gè)社區(qū)全面開展企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作。活動(dòng)要突出人性關(guān)懷的理念，采取慰問和組織活動(dòng)兩種形式，向參與社會(huì)化服務(wù)的退休老人送去工作人員的關(guān)愛，社區(qū)工作站可以通過委托企業(yè)開展生日慰問、自行開展重病探視、舉辦座談會(huì)、討論會(huì)、聯(lián)歡會(huì)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)班等一系列活動(dòng)，以自愿為原則，邀請(qǐng)參與社會(huì)化管理的企業(yè)退休人員積極參與，真正做到老有所養(yǎng)、老有所教、老有所學(xué)、老有所樂，全面促進(jìn)我轄區(qū)社會(huì)化退休人員服務(wù)工作水平。
工作計(jì)劃 篇7
一、道路建設(shè)
20*年我鎮(zhèn)擬新修建道路7條，均為道路延展。
*路東段，擬新修柏油路面，東西長(zhǎng)：270米，南北寬：10米，總面積：2700平方米（45.00元/平方米計(jì)），該條路完工共需資金12.15萬(wàn)元；
*路南段，擬新修柏油路面，南北長(zhǎng)：450米，東西寬：9米，總面積：4050平方米（45.00元/平方米計(jì)），該條路完工共需資金18.23萬(wàn)元；
*路南段，擬新修柏油路面，南北長(zhǎng)：180米，東西寬：10米，總面積：1800平方米（45.00元/平方米計(jì)），該條路完工共需資金8.10萬(wàn)元；
*路南段，擬新修柏油路面，南北長(zhǎng)：450米，東西寬：10米，總面積：4500平方米（45.00元/平方米計(jì)），該條路完工共需資金20.25萬(wàn)元；
*路（五固路）北側(cè)，擬新修柏油路面，南北長(zhǎng)：150米，東西寬：10米，總面積：1500平方米（45.00元/平方米計(jì)），該條路完工共需資金6.75萬(wàn)元；
銀行老街，擬新修水泥路面，南北寬：6米，東西長(zhǎng)：190米，總面積：1140平方米（65.00元/平方米計(jì)），該條路完工共需資金7.41萬(wàn)元
*蔬菜市場(chǎng)內(nèi)東西走向水泥道路，南北寬：5米，東西長(zhǎng)：130米，總面積：650平方米（65.00元/平方米計(jì)），該條路完工共需資金4.30萬(wàn)元
以上7條新修道路合計(jì)長(zhǎng)：1820米，合計(jì)面積：16340平方米，合計(jì)擬需投資：77.30萬(wàn)元。
二、綠化建設(shè)
我鎮(zhèn)在前幾年集鎮(zhèn)綠化建設(shè)的基礎(chǔ)之上，在20*年準(zhǔn)備加大這方面的資金投入，在以上新修的五條道路兩側(cè)全部進(jìn)行綠化硬化建設(shè)，全年度計(jì)劃綠化1500（雙側(cè)3000米），計(jì)劃總投入資金15.00萬(wàn)元。
三、亮化建設(shè)
我鎮(zhèn)是現(xiàn)在是“全國(guó)文明村鎮(zhèn)”，全國(guó)文明村鎮(zhèn)就要以文明村鎮(zhèn)的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)來硬化和強(qiáng)化我們的村鎮(zhèn)建設(shè)，所以集鎮(zhèn)的亮化建設(shè)是密不可少，也是不可或缺的工程！20*年度我鎮(zhèn)將在集鎮(zhèn)亮化建設(shè)方面加大投入力度，擬在五固路（變電所至通澮溝大橋）兩側(cè)、*路（五固路至*街交叉口）兩側(cè)、劉九路（五固路至*小學(xué)）兩側(cè)，共計(jì)：5100米，新修路燈102盞，共需投入資金40.80萬(wàn)元。
四、下水道建設(shè)
20*年度我鎮(zhèn)將在下水道建設(shè)上從兩個(gè)方面加大投資建設(shè)力度，一是新修建下水道，全長(zhǎng)共計(jì)：5380米（80元/米計(jì)），共需投入資金：43.40萬(wàn)元；二是下水道清淤，全長(zhǎng)共計(jì)：6000米（10元/米計(jì)），共需投入資金：6.00萬(wàn)元。
下水道建設(shè)20*年度合計(jì)共需投入資金49.40萬(wàn)元。
五、建材市場(chǎng)建設(shè)
根據(jù)上一屆規(guī)劃我鎮(zhèn)擬在*自來水廠東側(cè)、*路西側(cè)新建一個(gè)占地面積15000平方米（合22.5畝），東西長(zhǎng)：150米、南北寬：100米。
建材市場(chǎng)內(nèi)需新修建水泥地坪11000平方米（70元/平方米計(jì)），共需投入資金：77萬(wàn)元，資金來源可以從建材經(jīng)營(yíng)戶中自籌20余萬(wàn)元，尚有57萬(wàn)元均由鎮(zhèn)政府出資。
六、全民創(chuàng)業(yè)園建設(shè)
20*年度我鎮(zhèn)擬在位于*變電所以西珍珠、溝以東、五固路南側(cè)建設(shè)全民創(chuàng)業(yè)園，在全民創(chuàng)業(yè)園中需要先期建設(shè)柏油道路、電力設(shè)施、自來水管道、通訊設(shè)施建設(shè)、廠內(nèi)綠化建設(shè)等方面。
1.新修柏油道路長(zhǎng)度：2265米，所需資金：93萬(wàn)元；
2.電力設(shè)施：2500米長(zhǎng)，所需資金：10萬(wàn)元；
3.自來水管道建設(shè)：2500米長(zhǎng)，所需資金：13萬(wàn)元；
4.通設(shè)施建設(shè)：所需資金，10萬(wàn)元；
5.廠內(nèi)綠化建設(shè)：長(zhǎng)4130米，所需資金：21萬(wàn)元；
6.下水道建設(shè)：2500長(zhǎng)，所需資金：20萬(wàn)元；
全民創(chuàng)業(yè)園五項(xiàng)建設(shè)共需投入資金167.00萬(wàn)元。
工作計(jì)劃 篇8
一、指導(dǎo)思想
我院糾風(fēng)工作要緊緊圍繞學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察暨糾風(fēng)工作會(huì)議精神，不斷加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和職業(yè)道德建設(shè)，以提高全院職工的的整體素質(zhì)為目標(biāo)，糾風(fēng)工作思路。堅(jiān)持“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“管行業(yè)必須管行風(fēng)”原則，圍繞醫(yī)院改革發(fā)展穩(wěn)定大局，不斷提高醫(yī)療水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。
二、重點(diǎn)工作
以開展醫(yī)院管理年活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針。圍繞提高醫(yī)院管理和服務(wù)水平，降低醫(yī)療費(fèi)用，堅(jiān)持合理用藥，合理使用抗生素，嚴(yán)格控制一次性醫(yī)用耗材使用，推行單病種收費(fèi)，加強(qiáng)監(jiān)督考核，做好民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作，全面開展院務(wù)公開，繼續(xù)開展窗口溫馨服務(wù)，讓患者滿意在醫(yī)院，用實(shí)際行動(dòng)構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
（一）采取有力措施，切實(shí)解決問題
一是繼續(xù)落實(shí)“五要五不得”的規(guī)定，方便病人就醫(yī)。繼續(xù)改善門診就醫(yī)設(shè)施和環(huán)境，為患者就醫(yī)提供良好舒適的環(huán)境。在門診二、三、四樓增開服務(wù)窗口，認(rèn)真研究患者就醫(yī)路徑，減少患者排隊(duì)等候的時(shí)間。
二是繼續(xù)加大對(duì)“三降低”，即降低門診均次費(fèi)用、降低住院均次費(fèi)用、降低藥品占醫(yī)療費(fèi)用比例的執(zhí)行力度的監(jiān)管。嚴(yán)格收費(fèi)管理，堅(jiān)決防止醫(yī)療亂收費(fèi)。加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理，特別是對(duì)一次性耗材、低值耗材購(gòu)入、使用等環(huán)節(jié)上的監(jiān)管，防止重復(fù)計(jì)費(fèi)、多收費(fèi)等問題的發(fā)生。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)icu病房、ccu病房、血液透析室、化驗(yàn)室、手術(shù)室的管理和監(jiān)控，嚴(yán)格收費(fèi)管理和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，做好費(fèi)用清單制和費(fèi)用查詢制，提高收費(fèi)透明度。
三是進(jìn)一步完善藥品和醫(yī)用器材的招標(biāo)采購(gòu)制度。繼續(xù)做好藥品和醫(yī)療器械的集中采購(gòu)工作，重點(diǎn)抓好我院醫(yī)藥價(jià)格和收費(fèi)等信息的公開，增加透明度。通過藥品集中招標(biāo)采購(gòu)，防止和糾正醫(yī)藥購(gòu)銷中的不正之風(fēng)。嚴(yán)禁科室及醫(yī)務(wù)人員個(gè)人采購(gòu)耗材，嚴(yán)肅查處不按規(guī)定流程和規(guī)則采購(gòu)的行為，并作出嚴(yán)肅處理，追究有關(guān)責(zé)任人員責(zé)任，工作思路《糾風(fēng)工作思路》。
四是繼續(xù)執(zhí)行醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度，建立健全規(guī)范有效的激勵(lì)和約束機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范臨床診療服務(wù)行為，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療費(fèi)用的管理和檢查。
五是改善服務(wù)流程，方便患者就醫(yī)。努力改善醫(yī)療服務(wù)流程，理順醫(yī)院掛號(hào)、收費(fèi)、檢查、取藥等各個(gè)環(huán)節(jié)，提升服務(wù)效率，減少患者等候時(shí)間，提升患者滿意度。
六是配合物價(jià)部門，對(duì)醫(yī)院的價(jià)格管理和收費(fèi)行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)禁自立項(xiàng)目、分解收費(fèi)、重復(fù)收費(fèi)等亂收費(fèi)行為。
（二）加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)管理，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和診療行為
一是嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，因病施治，合理檢查、合理用藥。進(jìn)一步完善臨床診療技術(shù)規(guī)范，制定常見病、多發(fā)病和費(fèi)用高的診療項(xiàng)目的臨床路徑，采取適宜技術(shù)，避免過度診療。繼續(xù)做好抗菌藥物合理使用的管理和檢查工作。
二是在醫(yī)院績(jī)效考核中進(jìn)一步加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核權(quán)重。繼續(xù)完善醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)制度，充分發(fā)揮醫(yī)德考評(píng)制度的約束和激勵(lì)作用。
三是充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督員的作用。每半年召開一次社會(huì)監(jiān)督員座談會(huì)，充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)員的監(jiān)督作用。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德教育。繼續(xù)開展“以案學(xué)紀(jì)、廉潔從醫(yī)”專題教育活動(dòng)，使全院職工充分認(rèn)識(shí)自己肩負(fù)的職責(zé)和使命，以“廉潔行醫(yī)”為工作核心，筑牢拒腐防變的思想道德防線，形成救死扶傷，廉潔行醫(yī)的良好風(fēng)氣。繼續(xù)開展“每位職工為患者做一件有意義的事活動(dòng)”。
（三）樹立以人為本的服務(wù)理念，構(gòu)建我院和諧醫(yī)患關(guān)系
繼續(xù)深入貫徹落實(shí)《天津市衛(wèi)生行業(yè)醫(yī)患溝通制度》和《第一中心醫(yī)院醫(yī)患溝通制度》，搭建和諧醫(yī)患關(guān)系的平臺(tái)。實(shí)施以體現(xiàn)人文關(guān)懷和滿足患者知情同意權(quán)、減低醫(yī)療糾紛和醫(yī)療投訴、維護(hù)患者隱私權(quán)為重點(diǎn)的和諧醫(yī)院溝通制度，建立以人為本的尊重、溝通、理解的新型醫(yī)患關(guān)系。
認(rèn)真落實(shí)《天津市衛(wèi)生行業(yè)糾風(fēng)工作長(zhǎng)效機(jī)制》的有關(guān)要求。提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，改進(jìn)服務(wù)模式，提高服務(wù)水平。繼續(xù)開展門、急診窗口“溫馨服務(wù)，創(chuàng)文明號(hào)”活動(dòng)。以文明號(hào)的先進(jìn)事跡帶動(dòng)其它窗口做好服務(wù)工作。繼續(xù)推行禮貌用語(yǔ)，提高窗口人員主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)，重點(diǎn)抓好掛號(hào)、收費(fèi)、藥房、檢驗(yàn)、放射等門診窗口，從窗口做起將溫馨服務(wù)延伸到就醫(yī)全過程，讓患者滿意在我院。
繼續(xù)深入開展院務(wù)公開工作。向社會(huì)及患者公布我院醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品及醫(yī)用耗材價(jià)格等信息。建立醫(yī)療服務(wù)信息公示和發(fā)布制度。
認(rèn)真受理群眾投訴和舉報(bào)，嚴(yán)肅查辦醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域的頂風(fēng)違紀(jì)違法案件。對(duì)查實(shí)的責(zé)任人責(zé)任科室依據(jù)醫(yī)院有關(guān)規(guī)定及國(guó)家的法律法規(guī)嚴(yán)肅處理。
繼續(xù)開展學(xué)習(xí)宣傳衛(wèi)生行業(yè)先進(jìn)模范的典型事跡，弘揚(yáng)對(duì)病人熱情，對(duì)技術(shù)精益求精、對(duì)工作負(fù)責(zé)的精神。使全院職工樹立刻苦鉆研業(yè)務(wù)，全心全意為患者服務(wù)，自覺抵制個(gè)人主義、拜金主義的侵襲。
開好患者“工休座談會(huì)”，形成體現(xiàn)醫(yī)患雙方平等、有利于維護(hù)醫(yī)患雙方權(quán)益的良好氛圍，加強(qiáng)溝通，縮小醫(yī)患之間距離。爭(zhēng)取以優(yōu)良的素質(zhì)、優(yōu)良的技術(shù)水平、優(yōu)良的`服務(wù)作風(fēng)創(chuàng)出優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量，以滿足不同層次群眾的醫(yī)療服務(wù)需求，做到使病人滿意、群眾滿意、社會(huì)滿意。
工作計(jì)劃 篇9
圖書館歷來被稱為知識(shí)和理想的“第二課堂”，它可以為人們提供各種豐富的精神食糧。教師進(jìn)行教育教學(xué)要利用圖書館，學(xué)生要全面發(fā)展、探索各類科技知識(shí)同樣離不開圖書館。為推進(jìn)教育教學(xué)改革，提高教學(xué)質(zhì)量，學(xué)校圖書館應(yīng)積極配合學(xué)校進(jìn)行素質(zhì)教育，充分發(fā)揮其基本職能。
一、指導(dǎo)思想
以“為師生服務(wù)”為指導(dǎo)思想來開展工作，牢固樹立圖書閱覽室為師生服務(wù)意識(shí)，充分利用現(xiàn)有的圖書資料及設(shè)備，開展豐富多彩的讀書活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生的閱覽興趣，開創(chuàng)讀書新局面。
二、工作要點(diǎn)
1、積極配合學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)，做好服務(wù)工作。
2、開展豐富多彩的讀者活動(dòng)，引導(dǎo)讀者充分利用圖書館資源。
3、不斷添置新書，滿足學(xué)生求知欲望，并做好新書的分類、編目和上架工作。
4、利用圖書館網(wǎng)站和櫥窗介紹推薦新書，調(diào)動(dòng)學(xué)生讀書積極性。
三、具體安排
1、完善圖書館常規(guī)工作管理
落實(shí)文獻(xiàn)資料采編、加工、借還、保管、賠償、清點(diǎn)、剔除及借書、閱覽等管理制度，并在工作中不斷完善，嚴(yán)格執(zhí)行。注意創(chuàng)設(shè)良好的讀書氛圍，更好地引導(dǎo)學(xué)生的閱讀活動(dòng)。
2、進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范的文獻(xiàn)管理
認(rèn)真采購(gòu)、訂閱圖書、報(bào)刊資料，注意選擇，力求發(fā)揮文獻(xiàn)資料的育人作用，對(duì)于訂購(gòu)的各類書刊資料，把好驗(yàn)收關(guān)，避免學(xué)校損失。
3、抓好流通管理，發(fā)揮圖書育人功能
①提高學(xué)生圖書管理員的管理質(zhì)量
進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校圖書管理員隊(duì)伍的建設(shè)，本學(xué)期重點(diǎn)進(jìn)行三年級(jí)的小圖書管理員的培養(yǎng)。明確職責(zé)，提高服務(wù)水平。
②重視圖書借閱陣地建設(shè)
落實(shí)好各班定期借閱制度，提高圖書資料的流通率。
4、積極推動(dòng)讀書活動(dòng)的開展
①指導(dǎo)學(xué)生選擇好書。
開展讀書指導(dǎo)活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生選擇閱讀有意義的好書，使其從中陶冶情操，開拓視野，充實(shí)知識(shí)，更新認(rèn)識(shí)，調(diào)劑學(xué)習(xí)生活，促進(jìn)多方面素質(zhì)的提高。定期進(jìn)行好書、新書推薦活動(dòng)，給學(xué)生的讀書活動(dòng)導(dǎo)向。
②進(jìn)行讀書方法的指導(dǎo)。
引導(dǎo)學(xué)生運(yùn)用科學(xué)的、有效的、適合自己的讀書方法，讀中增知，讀中悟理。鼓勵(lì)學(xué)生認(rèn)真做好讀書摘記，積極寫讀后感。并做到三結(jié)合：閱讀與自身興趣愛好、與課堂教學(xué)、與自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的長(zhǎng)處及不足相結(jié)合。
5、根據(jù)學(xué)校圖書館的實(shí)際情況，結(jié)合學(xué)校工作目標(biāo)，認(rèn)真制訂有關(guān)工作計(jì)劃，并及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)存在的問題，以更好地為教育教學(xué)工作服務(wù)。
圖書館這塊陣地在當(dāng)今大力提倡素質(zhì)教育的今天，越來越顯得重要，為了更有效的發(fā)揮他的育人功能，我將和全體師生共同努力，把工作扎扎實(shí)實(shí)作好。
工作計(jì)劃 篇10
一周工作計(jì)劃書范文(一)
電話銷售周工作計(jì)劃范文
1、了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸，為實(shí)際開展工作制定短期見效的工作方案
2、了解老板的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，為自己做好定位，如果老板是放權(quán)型就做好獨(dú)當(dāng)一面的準(zhǔn)備;如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色;
3、根據(jù)老板的意見和建議，結(jié)合公司現(xiàn)狀，以實(shí)際改善為主制定工作計(jì)劃書;
4、協(xié)調(diào)各部門工作，最重要是緊盯目標(biāo)抓落實(shí)，最好實(shí)行目標(biāo)管理，以周計(jì)劃為主;
5、關(guān)注銷售、品質(zhì)、財(cái)務(wù)現(xiàn)金流、骨干人員工作情況等老板最關(guān)心的事項(xiàng)，時(shí)時(shí)監(jiān)督和匯報(bào)
6、力主抓幾項(xiàng)短期效益的工作以樹立權(quán)威，尤其是在大集團(tuán)公司
7、以部門經(jīng)理為主，避免越權(quán)
附家具商場(chǎng)總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
2、主持制定、調(diào)整年度銷售工作計(jì)劃及總預(yù)算并組織實(shí)施營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃;
3、按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務(wù)、財(cái)務(wù)部門的橫向聯(lián)系;
4、組織召開銷售研討會(huì)，按公司制定的年度計(jì)劃與季度計(jì)劃確定各部門業(yè)務(wù)任務(wù)并監(jiān)督調(diào)控;
5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善家具防損質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)全檢、出庫(kù)抽檢、運(yùn)輸裝運(yùn)及安裝等工作的運(yùn)行;
6、監(jiān)督公司相關(guān)人事制度、商場(chǎng)管理制度的執(zhí)行情況;
7、監(jiān)督公司市場(chǎng)策劃與促銷推廣活動(dòng)的執(zhí)行與落實(shí);
8、定期開展各部門聯(lián)動(dòng)的售后服務(wù)管理會(huì)議，保證整體運(yùn)作效率的改善;
9、監(jiān)督商場(chǎng)貨品管理、現(xiàn)場(chǎng)裝飾管理、導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)的工作執(zhí)行情況;
10、協(xié)助總經(jīng)理開展相關(guān)工作，并完成交辦的相關(guān)事宜。
總經(jīng)理助理績(jī)效考核重點(diǎn)：
1.公司計(jì)劃完成情況
2.公司制度的執(zhí)行情況
3.日常銷售額
4.市場(chǎng)推廣與促銷管理
5.各部門日常績(jī)效考核
日常工作事項(xiàng)：
1.周工作計(jì)劃執(zhí)行稽查
2.公司制度執(zhí)行稽查
3.倉(cāng)庫(kù)管理執(zhí)行稽查
4.現(xiàn)場(chǎng)銷售管理稽查
5.貨品防損與修補(bǔ)情況稽查
6.公司交辦其他部門需完成事項(xiàng)的落實(shí)情況督查
7.總經(jīng)理交辦事項(xiàng)落實(shí)
(1)銷售量
(2)回款情況
(3)對(duì)客戶拜訪情況
(4)銷售費(fèi)用(含個(gè)人差旅費(fèi)用報(bào)表)
(5)廣告和促銷活動(dòng)效果
(6)重點(diǎn)客戶情況
(7)新客戶情況
(8)異常客戶或信譽(yù)不佳客戶
(9)待開發(fā)客戶及其情況
(10)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)
(11)當(dāng)?shù)嘏c本公司銷售工作相關(guān)的政策變動(dòng)(如城市環(huán)保、道路限行)
(12)問題與合理化建議
(13)本月客戶開發(fā)計(jì)劃
一周工作計(jì)劃書范文(二)
一、工作要求
1.市場(chǎng)分析，根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，客觀、科學(xué)的制定出銷售任務(wù)。暫訂年任務(wù)：銷售額100萬(wàn)元。
2.適時(shí)作出工作計(jì)劃，制定出月計(jì)劃和周計(jì)劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì)議溝通，確保各專業(yè)負(fù)責(zé)人及時(shí)跟進(jìn)。
3.注重績(jī)效管理，對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。
4.目標(biāo)市場(chǎng)定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對(duì)待，加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。
5.不斷學(xué)習(xí)行業(yè)新知識(shí)，新產(chǎn)品，為客戶帶來實(shí)用的資訊，更好為客戶服務(wù)。并結(jié)識(shí)弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商，以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項(xiàng)目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項(xiàng)目信息，達(dá)到多贏。
6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當(dāng)成自己的好朋友，達(dá)到思想和情感上的交融。
7.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，答應(yīng)客戶的承諾要及時(shí)兌現(xiàn)，講誠(chéng)信不僅是經(jīng)商之本，也是為人之本。
8.努力保持***的同事關(guān)系，善待同事，確保各部門在項(xiàng)目實(shí)施中各項(xiàng)職能的順利執(zhí)行。
二、銷售工作具體量化任務(wù)
1.制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點(diǎn)電話回訪和預(yù)約客戶，下午時(shí)間長(zhǎng)可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預(yù)約時(shí)最好選擇客戶在相同或接近的地點(diǎn)。
2.見客戶之前要多了解客戶的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求，最好先了解決策人的個(gè)人愛好，準(zhǔn)備一些有對(duì)方感興趣的話題，并為客戶提供針對(duì)性的解決方案。
3、從招標(biāo)網(wǎng)或其他渠道多搜集些項(xiàng)目信息供工程商投標(biāo)參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項(xiàng)目運(yùn)作。
4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項(xiàng)，并標(biāo)注重要未辦理事項(xiàng)。
5.填寫項(xiàng)目跟蹤表，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度：前期設(shè)計(jì)、投標(biāo)、深化設(shè)計(jì)、備貨執(zhí)行、驗(yàn)收等跟進(jìn)，并完成各階段工作。
6、前期設(shè)計(jì)的項(xiàng)目重點(diǎn)跟進(jìn)，至少一周回訪一次客戶，必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作，其他階段跟蹤的項(xiàng)目至少二周回訪一次。工程商投標(biāo)日期及項(xiàng)目進(jìn)展重要日期需謹(jǐn)記，并及時(shí)跟進(jìn)和回訪。
7、前期設(shè)計(jì)階段主動(dòng)爭(zhēng)取參與項(xiàng)目繪圖和方案設(shè)計(jì)，為工程商解決本專業(yè)的設(shè)計(jì)工作。
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