門診部工作計劃

時間：2021-03-16 19:52:37 工作計劃我要投稿

2021年門診部工作計劃

　　時間真是轉瞬即逝，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，現在就讓我們好好地規劃一下吧�？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編為大家整理的2021年門診部工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

2021年門診部工作計劃

　　門診部工作計劃1

　　20**年即將開始，門診部將在院領導的領導下，將繼續以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為載體，以社會需求、群眾滿意和醫院自身發展的需要為標準，堅持以“三好一滿意”為目標，以“構建和諧社會”為方向，“以患者為中心，全心全意為患者服務”為宗旨，堅持以人為本，創新服務理念，進一步加強門診管理工作，為患者提供安全、有效、優質的服務，繼續抓緊門診醫療質量管理，努力提高門診的社會效益及經濟效益，使門診能夠健康、穩定、可持續發展，現制定20**年門診部工作計劃。

　　一、加強形勢任務教育，深入開展“以患者為中心，提高醫療服務質量”，促進醫院的規范化、科學化和標準化管理。認真學習衛生法律規范和衛生改革政策，明確目標任務和面臨的困難，進一步增強憂患意識、競爭意識，力爭在困難中求發展。完成院領導下達的各項指令性工作，服從院領導工作安排。

　　二、強化工作的事業心和責任意識，牢固樹立發展是硬道理的觀念，通過各種途徑與手段積極宣傳，不斷提高社會知曉率與信任度，努力營造良好的社會工作環境，促進門診工作的持續發展。進一步完善門診各項規章制度，繼續推動多種形式預約掛號制度的實施，公開出診信息，保障醫務人員按時出診，落實便民措施，減少就醫等待，合理調配醫療資源，加強門診與輔助科室之間的協調機制，提高門診突發事件預警機制的反應能力，構建和諧的醫患關系，創建一個平安溫馨的就診環境。

　　三、加強醫院宗旨觀念教育，使門診所有工作人員認識到門診是醫院的重要組成部分，要增強服務意識，樹立以人為本的服務理念，不斷優化服務方式和服務態度，提高服務質量，更新服務理念。堅持誠信服務。通過加大對門診的管理力度，完善措施，為患者提供滿意的醫療服務，通過患者的的宣傳獲得更多的病源。通過健康宣教提高群眾對疾病的預防保健意識，提高群眾對醫院服務的認同感和信賴感。

　　四、加強效益觀念教育，在服務中既要做到應需檢查、應需治療、應需用藥、努力減輕患者的經濟負擔，又要增強效益觀念，積極引導患者合理消費，注重收入結構，提高門診服務效益。在廉政方面嚴格執行醫院服務的承諾準則，門診所有工作人員在工作中嚴格遵照衛生部下發的醫德醫風十不準的標準開展工作，杜絕醫藥行業的不正之風。

　　五、重視集體主義、民族團結、健康衛士和去極端化思想教育，使門診工作人員充分認識到自己是集體的一份子，牢固樹立院興我榮，院衰我恥的團隊精神，自覺維護醫院利益，自覺維護民族團結，要有大局意識，使門診工作人員相互團結，相互尊重、相互信任，相互團結。

　　六、繼續抓好醫德醫風、安全工作的教育，教育門診工作人員自覺做到遵紀守法，遵守職業紀律，嚴格自律。要有計劃地加強門診工作人員的學習和培訓，加強業務學習，三基考試，提高

　　門診工作人員業務素質、自身素質。提高門診工作人員的醫療安全、院感安全、消防安全、交通安全、人身安全等意識，抓好相關規章制度的落實，確保醫院安全。

　　門診部工作計劃2

　　大學生是國家未來建設的棟梁，學校要培養優秀人才。學生的身體健康至關重要。認真貫徹《學校衛生工作條例》防治結合，加強健康教育，不斷增強學生衛生知識，培養良好的衛生習慣。門診部本學期工作計劃如下：

　　一、認真做好師生醫療就診工作

　　認真，熱情，耐心，周到的做好師生醫療就診工作。關心每一位病人的疾苦。耐心向病人解釋病情及并發癥和注意事項，及時細心地處理急診病人。病情嚴重的及時送診，做到不延誤接診。

　　二、加強門診部內部業務水平的學習和工作責任心

　　認真做好藥品采購，核對，登記，入庫工作。做好各種消毒準備工作，時刻為師生就診做好準備。做到服務態度溫和，有問必答，想方設法解決病人痛苦。做到小傷，常見病及時處理。時刻加強個人業務水平的學習，加強職業道德教育和素質教育，提高服務質量。

　　三、積極參與學校衛生工作和疾病防治工作中去

　　積極參與到學生宿舍，教室環境衛生的監督工作中去。更要加強食品衛生監督，確保食品衛生安全。通過多種渠道如廣播、黑板報、宣傳欄、健康教育講座等形式進行宣傳，盡量做到使每個師生都能了解一些防病治病的。知識、減少疾病、提高自我保健的能力。

　　四、做好學生醫保工作

　　學生醫保工作的`實施在即，做好學生醫保的首診和轉診。認真登記學生就診記錄。學生醫藥費的核對登記，建立學生病歷檔案。配合學生處，財務處做好學生的醫保報銷工作。

　　門診部在各級領導的關心下，日趨完善中還有一定的困難。希望各級領導予以考慮解決：

　　一、門診部的人員配備嚴重不足

　　從老校區過來，門診部的規模縮小，而學校飛速發展，在校學生已達到3500多人。校區又遠離市區。學生外出就醫困難，門診部人員配備問題刻不容緩。更又有《職業醫師法》規定沒有行醫執照的屬非法行醫。目前，醫護藥人員不足，盡最大努力也只能承擔周一至周日的白天門診。希望盡早配備人員更好的為廣大師生服務。

　　二、門診部的收費問題

　　馬上學生醫保啟動，學生的門診藥費需核對登記后再報銷。從到新校區以來門診部的收費都是由藥房工作人員代收。這不合乎學校的財務制度。

　　三、增加醫療輔助設施

　　建議恢復最基本的三大常規的檢驗檢測，有利于醫生的輔診。更多的解決復雜的病情診治，提高診斷正確率。

　　門診部在校黨委、校行政的正確領導下，進一步更新觀念、開拓進取、不斷創新，為實現本年度的工作目標和任務而努力工作！

　　門診部工作計劃3

　　在明年。我們將緊緊圍繞醫院工作方針和工作計劃，認真履行職能，做好以下工作：

　　一、精神文明方面：

　　1、樹立全心全意為病人服務的理念，在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。進一步改善服務態度，構建和諧的護患關系。

　　2、注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性。實行各種考核評分制度，適時的調動各護士積極性。

　　二、護理工作方面：

　　1、從“三基三嚴”入手，強化基礎護理及分季護理的落實并保證質量。

　　2、加強�？谱o理業務的學習，提高臨床護士的實際工作能力，培訓專科護理骨干。

　　3、緊抓護士交接班，護理查房，病歷討論等關鍵環節，以保證危重，疑難病人的護理質量。加強病人重點環節的管理，如病人轉運、交接、壓瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。

　　4、加強護理安全管理，建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道。年終對表現突出科室予以獎勵。

　　三、業務培訓方面：

　　1、加強對重點科室如急診室、手術室、血液凈化中心等�？谱o士的專業技能培訓，并制定�？茘徫坏募寄芤�。

　　2、以科室為單位對護士進行臨醫學，整理床能力考核，加強專科業務考核和護理操作考核。

　　3、加強組織護士業務學習及講座，提高個人的專業和自身素質。

　　門診部工作計劃4

　　一年來，在院班子和主管院長領導下，在醫院各科室的支持幫助下，門診部全體同志齊心協力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業心和責任心，圍繞科室工作性質，圍繞醫院中心工作，嚴格管理，求真務實，踏實苦干，在醫德醫風、醫療質量、基層建設等方面取的了較好成績，截至月，完成門診工作量×××人次，門診觀察治療患者×××人次，實現業務收入×××萬元，業務利潤×××萬元，門診部工作計劃。完成社區及主體職工查體余人次，較圓滿地完成了醫院交給的各項工作任務，取得了一些成績，現總結如下：

　　一、堅持行風建設，不斷提高服務質量

　�、睆娀枷虢逃�，提高職工醫德素質

　　通過普遍教育與重點教育相結合、正面教育與反面曝光相結合、經常性教育與專題教育相結合、理論教育與解決實際問題相結合，不斷提高了職工醫德素養。本年度科室思想政治學習余人次，為部門行風建設打下堅實的理論基礎

　�、步⒑屯晟票O督網絡，把醫德醫風建設真正落到實處

　　通過發放患者問卷調查表，邀請社會義務監督員協助科室開展行風建設，共發放調查表余份，滿意率達到。本年度共收到患者表揚信篇。

　�、硨嵭小皟晒_”，增強透明度

　　嚴格落實醫院規定的掛牌服務、醫患聯系簿制度，定期檢查聯系簿，對患者提出的意見建議，由科主任及時答復，時刻接受群眾監督，受到患者好評。

　�、绰鋵嵧晟浦贫�，加強管理

　　嚴格貫徹落實管理中心頒布的《衛生技術人員禁令》以及×××衛生系統職業道德建設若干規定（八要十不準），積極響應醫院組織的無假日醫院活動，確保了全年無收受紅包等違法違紀現象發生，并榮獲×××優秀黨風廉政建設先進基層單位的光榮稱號。

　　二、堅持科教興醫，不斷提高醫療質量

　�、苯①|控網絡

　　在院質控小組的領導下，門診部制定了科室質量控制方案并予以落實。定期利用班會組織職工對管理制度和醫療缺陷進行討論、評價，提出整改意見，制定整改措施督并予以落實。門診重點強化了首診醫師負責制，門診醫師能夠根據病情需要合理檢查，合理用藥，認真書寫門診病歷。努力為患者提供便捷、高效的醫療服務；合理排班，配足醫療力量；制定就醫流程并懸掛過于醒目位置，達到了簡化就醫手續，縮短候診時間的目的，極大的方便了患者。

　�、才μ岣哚t務人員的業務素質

　�。�1）、組織醫務人員每兩周安排業務學習一次。由科主任或高年資的醫生講課，結合科室特點，理論聯系實際開展病例討論，相互學習，共同提高，落實了“兩個筆記本”制度，即聽課筆記和自學筆記，每季度檢查考核一次，××年職工筆記平均達字以上；

　�。�2）、有計劃的向院內推薦業務骨干外出進修學習，本年門診部共選派外出學習進修人員人次，并嚴格落實院內規定的知識共享制度，將外出學到的新知識、新理論、新進展廣泛的與同事們進行交流；

　�。�3）、鼓勵和支持科內人員報考參加各種成人學歷教育，本年度由兩人考取了本科學歷教育，工作計劃《門診部工作計劃》。目前門診人員結構，大學人，大專人，中專人，高級人，中級人，助理人，員級人。

　�。�4）、鼓勵職工總結臨床經驗，積極撰寫學術論文，年門診部在省級刊物發表論文人次，篇，獲得社區各項成果人次項。對提高職工的整體素質起到了積極的作用。

　�、臣涌炝酸t療設備更新，提高醫療競爭力

　　為了提高醫療質量，不斷滿足人民群眾日益增長的醫療需求，年在醫院的大力支持下，門診部新添置了預真空壓力蒸汽滅菌器、超聲波清洗機、手機注油機、滅菌袋封裝機、超聲波噴砂潔治器、微電腦根管測量儀、電腦康復治療儀、全科治療儀、胎心監測儀等價值余萬元的先進醫療設備，大大促進了診療水平的提高，發揮了很好的社會效益和經濟效益。

　�、醇訌妼ν饧夹g合作

　　門診部×××積極引進“星期天工程師”，深入開展聯合辦醫即：利用上級醫院專家在我院開展新技術、新項目�？谇豢崎_展了正畸、修復，業務收入較去年翻番，睡眠中心開展了兒童×××的手術治療，提高了醫院的影響力，取得較好的經濟效益和社會效益。

　　三、堅持基層文化、不斷提高職工凝聚力

　　門診部始終把基層文化建設作為提高職工凝聚力的橋梁和紐帶。積極組織職工參加院內各項活動，開展干群談心活動，為職工解決實際困難�！痢聊辏瑓⒓由鐓^及院內各項活動余人次，在社區十大歌唱家評選中，一人奪得十大歌唱家稱號；在社區書法繪畫比賽中，奪得三等獎人，二等獎一人。日常工作中，門診部關注職工生活工作細節，自籌資金為科室發放護手油、熱寶、膠棒、肥皂盒等物品。開展干群談心余人次，使得職工都能以院為家，在困難面前、煩惱面前都愿找組織交流。管理工作的人文化，增強了職工凝聚力、向心力，大家心往一處想，勁往一處用，門診的各項工作都能順利的落實。

　　具體指標：

　�、遍_展“四五”活動，制定“四五”措施，三防措施三防覆蓋率達。無重大社會治安事件發生。

　�、册t療責任事故、醫療糾紛差錯發生率，無火災、觸電、民用器、交通等安全事故發生。

　　⒊醫院內部管理制度執行率，無影響醫院考核積分的責任現象發生。

　�、瘁t院感染率＜，一人一針一管一用一滅執行率。

　　四、存在的問題與不足

　　⒈主要是黨的建設和思想政治工作還存在薄弱環節，尤其是新形勢下如何加強醫院文化建設還需要我們去研究，并付諸實施。

　�、册t務人員的職責及責任感有待進一步加強，思想觀念有待進一步提高。

　�、橙狈Ω偁幜�，醫療質量有待進一步提高，人才隊伍建設有待加速

　　五、××年工作思路

　�、弊ス芾�，加強學習，提高自身素質。

　　部門主任是職工的領頭羊，首先是加強自身學習，提高自身素質，把責、權、利落實到實處，真正做到有章可循，有法可依，開創門診部工作新局面。

　�、沧鹇裕卣箻I務，打造醫療特色。

　　制定科學的戰略發展目標，努力提升業務收入。全體職工一定要把精力投入狠抓醫療業務中，要力爭業務利潤突破萬元。這就要求我們必須內抓管理，外樹形象，努力提高服務水平，提高醫療工作質量，加大人才培養力度，提高人才隊伍素質，發展拳頭科室，著重打造口腔、婦產、理療康復�？频�，以重點科室帶動其他科室發展，拓展業務項目，聘請權威專家教授坐診。

　�、匙ゾ範�，激勵竟爭機制，深化分配制度改革。

　　積極探索分配制度改革新模式，努力提高工作效率。××年門診部將全面推行獎優罰劣，實行責任到科室，任務指標到個人，收入直接與工資、獎金、醫療質量、醫德醫風掛勾。拉大獎金差距，徹底改變人浮于事、做與不做一個樣的局面，徹底打破吃大鍋飯的現狀，做到環環相扣、公平竟爭、獎優罰劣，真正體現多勞多得、不勞不得的分配原則，竭盡全力有效地調動干部職工的積極性，

　　⒋抓干部管理，完善管理機制，促進人才培養。

　　加大對年青醫師“傳、幫、帶”的`力度，鼓勵他們參加各類成考、自考，以促進醫院學習空氣的良好氛圍。

　�、底メt療質量，促進醫療安全。

　　門診部將繼續加強質量控制。嚴格落實醫療文書書寫規范，對屢糾未引以為戒者，給予經濟處罰，實施獎罰兌現。加大醫療安全管理的力度，消除一切不利于醫療安全的隱患。

　　⒍抓廉政、糾行風，落實醫德醫風建設。

　　新的一年里，我們要把生存發展的壓力，變成改善和提高服務動力，堅持質量是生命，醫德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優質服務就沒有工作質量。應始終恪守這樣的信念，醫院的功能就是尊重患者，想方設法為患者看好病，做好服務。首先把“看好病”這一實事辦好，在為患者服務的問題上，力求“好事辦實”。要強化服務態度，杜絕一切與患者耍態度、爭吵的事端發生；對其違規者處以一定的經濟處罰，盡量地給患者營造一個寬松的就醫環境。在廉政方面繼續推行服務承諾十項準則，繼續推行嚴格控制藥品購銷中的不正之風，開單提成，請吃、請玩，利用職務之便索要紅包、禮品等不良行為發生，嚴格醫務人員醫德醫風十不準制度。

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