【精華】工作計劃五篇
時間流逝得如此之快，我們又將迎來新的挑戰，先做一份工作計劃，開個好頭吧。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧！下面是小編幫大家整理的工作計劃5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
職業教育直接涉及民生，關系就業再就業，是一項惠及人民群眾長遠利益的民生事業。汝南縣委、政府積極貫徹落實省、市職教攻堅計劃和扎實推進農村中小學布局調整，取得了明顯成效。
一、加強領導，落實任務
制定了職業教育攻堅方案，成立了縣長任組長，分管副縣長任副組長，相關部門負責人為成員的職業教育攻堅領導小組；建立了職業教育工作部門聯席會議制度，出臺了《汝南縣人民政府關于貫徹實施省市職業教育攻堅計劃大力發展職業教育的實施方案》，召開了職教攻堅動員大會；與鄉鎮政府簽定了攻堅目標責任書，落實了三年攻堅總的目標任務和年度目標任務。各鄉鎮相應成立了領導小組，印發了相關文件，召開了動員大會，分解落實了任務，層層簽定了目標責任書。
二、狠抓落實，全力推進
�。ㄒ唬┳ズ谜猩ぷ鳎瑪U大中職規模。
1．統籌兩類高中發展，確保職教生源。一是實施“穩普高，強職教”發展戰略，對普通高中實行限額招生，超計劃錄取的，不予注冊學籍。二是繼續實行中職春、秋兩季招生制度，明確招生范圍為初三、高三在校學生和具有同等學歷的社會青年。三是強化中職招生目標管理。在落實中職校招生任務的同時，落實各初中校送生責任，雙管齊下，確保圓滿完成招生任務。
2．抓好資助工作，增強職教吸引力。加強了國家資助政策特別是職教助學政策的宣傳工作，積極引導學生就讀中職學校；加強了助學金的管理，確保�？顚Ｓ�，確保按標準100%覆蓋受助對象，提高落實政策的知信度。
3．嚴肅招生紀律，規范招生行為。要求中職招生必須做到“六公開”、“六嚴禁”、“五不準”。教育行政部門對外公布了中職招生舉報電話。各招生學校和生源學校與教育局簽訂了遵守招生紀律執行廉潔招生、廉潔送生承諾書。招生期間，縣教育局派出督查組，明查與暗訪相結合，加強督查，對違規違紀行為進行了嚴肅查處。
（二）多方籌集資金，健全保障機制。
�。ㄈ┘訌娀A建設，擴大職教規模
工作計劃 篇2
為了認真貫徹“預防為主”的方針，根據省市縣有關會議及文件精神和縣疾病預防控制中心年初工作計劃，為更進一步搞好我鎮計免各項工作，使我鎮計免工作逐步走向系統化、規范化、完整化，提高我鎮兒童整體免疫水平，更好地預防和控制乃至最終消滅相應傳染病的發生，保護兒童身體健康成長，結合我鎮實際情況，特擬定二0XX年計免工作計劃：
一、計免工作的管理及指標要求
1、常規免疫：根據上級要求，專用乙肝，卡介苗，糖丸，百白破，麻疹疫苗，麻風，麻腮，麻腮風，乙腦，A群流腦，A C群流腦，甲肝等疫苗在規定的時間內為全部免費疫苗。我鎮每月的16至19日為接種時間，各村防疫員必須提前—天到防保所轉抄當月應種兒童名單，以便進行通知。
2、乙肝疫苗的管理及接種實施：接種室要建立乙肝疫苗、注射器的專帳登記和使用核銷制度，使用的數量與接種人次數相吻合，嚴格執行安全注射管理制度，統一回收、處理使用過的注射器材，并做好相關記錄，及時轉錄其他單位轉移來的《新生兒首針乙肝疫苗和卡介苗接種登記卡》的接種信息；各村衛生室防疫員要及時掌握本村新出生兒童信息，通知并動員新出生兒童家長在24小時內到趙莊鎮預防接種門診接種乙肝疫苗，以提高首針接種及時率。
3、主動與教育部門協調搞好各小學新入學兒童查驗接種證及補種、補證工作,首針補種、補證率≥100%；全程接種率≥95%。
4、卡證管理：1歲以下兒童建卡率≥90%，（本地戶口兒童出生后1月內；居住滿個3月以上的流動兒童完成建卡建證，卡證吻合率95%，逐月依次填寫登記，卡面保持清晰，項目填寫完整，正卡由防保所統一保管，副卡由各行政村衛生室登記保存，各村副卡、接種證必須與正卡吻合；接種證的發放作好發放登記。各行政村衛生室防疫員要在月末上交本月本村兒童出生名單，及時上報月齡報表，并及時從正卡轉錄本村本月兒童接種信息到副卡上。
5、加強流動人口兒童、超生兒童的登記管理、上報和接種。3歲以下流動兒童建卡率≥90%，五苗單苗接種率≥95%，各村衛生室每年開展2次流動兒童調查及查漏補種活動，開展一次流動人口集聚地兒童接種抽樣調查，做好外來流動人口、超生兒童的登記管理、上報和接種工作。
6、預防接種門診建設
�。�1）繼續抓好和完善預防接種門診建設，對一年來預防接種門診接種質量、接種率進行認真評估，對預防接種門診的設置是否合理進行分析；
（2）對預防接種門診設施的投入，配置好相應物資；
�。�3）加強對預防接種門診接種人員的培訓，接種要嚴格按照《預防接種工作規范》進行操作；
�。�5）按預防接種門診接種的要求進行規范操作，按時上報接種成果報表。
7、計免資料管理：
對上級下發的文件、計劃、通知及各種資料做好收發登記。
掌握如下資料：
（1）以村為單位的總人口數、性別構成、零歲組月齡構成，0－15歲年齡構成；
（2）行政區劃及托幼資料；
（3）鎮村防保網絡人員分布；
�。�4）接種器材帳目登記；
（5）各種生物制品的領發登記；
�。�6）每次冷鏈運轉的接種成果報表；
�。�7）疫情疫點調查處理，計免針對疾病的個案登記資料；
�。�8）計免工作計劃、文件、通知、總結、檢查記錄等資料；
（9）重點生物制品接種資料；
�。�10）指導完成村級衛生室資料。搞好三種圖表（0－15歲組年齡構成、防保網絡、全年接種成果報表）上墻，繼續完成其他各項資料并歸檔。
8、計免工作的具體指標要求：
�。�1）建卡率、建證率、卡證吻合率100%；
�。�2）二00九年出生兒童一月內建卡建證率達100%；
�。�3）“五苗”十二月齡接種率95%以上，歲組加強、歲組“三苗”復種率95%以上；
�。�4）乙肝疫苗接種率達90%以上，其中首針及時接種率達80%以上；
（5）資料上報：預防接種門診在接種完成后5天內將接種成果報表上報縣疾控中心；月齡組報表在每月的5日前上報上一月的新生兒童數。
二、計免工作培訓、宣傳
1、計免培訓：在每次運轉前以會代訓的方式培訓村級衛生人員2次以上，平時安排專題培訓2次以上并作好運轉例會記錄。
2計免宣傳：利用各種宣傳工具廣泛開展計免宣傳，重點宣傳乙肝疫苗接種，出墻報12期，計免宣傳日（4月25日）在街頭進行計免宣傳咨詢、下發宣傳資料。
三、計免督導
1、按照分級督導的原則，鎮督導組對各村計免工作全年督導2次以上，并作好相應的工作計劃，督導后作好督導記錄和總結。
2、防保所在每次運轉結束后對各村進行督導，并隨機抽查2—4村接種情況，寫好督導總結；半年和年終對轄區內計免工作進行檢查，將檢查情況總結上報。
四、計免監測
�。ㄒ唬�、溫度監測：每天記錄冰箱溫度2次，2次之間間隔不少于6小時。
（二）、計免相關疾病的監測：
1、AFP：全鎮衛生人員必須及時報告AFP病例，并協助縣疾控中心采集合格標本，收集病例資料。
2、麻疹：
（1）疫情報告：發現疑似麻疹病例后，24小時內向市疾控中心報告傳染病報告卡。
�。�2）常規報告：參照目前脊灰疫情AFP專報系統的要求，執行疑似麻疹病例旬、月報制。
�。�3）主動監測：每旬至少1次深入轄區進行麻疹主動監測。
五、重點生物制品的接種
具體任務按上級工作計劃而定。
工作計劃 篇3
團委學生會文藝部第一學期個人工作計劃我院文藝部是一個團結的集體，堅持以一種團結求實的工作作風、奮發向上的工作精神，完善工作機制，提高和鍛煉大家的工作能力。本學期我們將積極響應號召，根據學期工作計劃，積極開展工作，爭取在本學期有新的突破，特制定工作計劃如下：
一、全體部門例會
1、要求全部出席，實在有事，向部長請假。
2、不要遲到。
3、開會期間手機調靜音或關機。
二、部門例會
1、不得缺席，因為會落實個人任務和分工。
2、開會時積極討論，增強我們的凝聚力。
三、平時安排
1、留意身邊有才能的同學，鼓勵他們展現自己，充實學校及學院內的活動內容，增加看點。
2、多與其他部門交流，增強聯系，加強學生會內部的凝聚力。
四、活動安排計劃
1、體育文化周
（1）活動時間：20xx年10月20日——21日
�。�2）活動內容：兩人三足、拔河、接力。配合體育部，做好現場秩序維護等工作。
2、“喜迎十八大”演講比賽
�。�1）活動時間：十八大前后。
�。�2）活動內容：圍繞中共十八大精神，進行愛國愛黨服務人民的主題演講。
3、“挑戰主持人”比賽
�。�1）活動時間：“12·9”晚會之前
�。�2）活動內容：為“12·9”晚會選拔適合的主持人。
4、“12·9”文藝晚會
�。�1）活動時間：12月4日
（2）活動內容：文藝部成員將在學院內積極組織挑選對本次活動有興趣的，并且有一定演出經驗的同學，組織審核一些有新意、有內涵、能充分體現視覺聽覺沖擊力的優秀節目。爭取在節目人數上、演員質量上、晚會過程中，確保工作無疏忽和漏洞，使本次活動得到進一步的`升華，讓大家看到我們院的實力。
工作計劃 篇4
新學年，新氣象。在新的一學年健身房將會注入許多新鮮的血液，從而更加充滿生機與活力。健身房借鑒以往的經驗與教訓，積極采納歷屆部門負責人意見與建議，經部門內部討論，特制定本學年工作計劃如下：
一.工作目標
健身房建設成為服務中心服務理念最強的部門之一，激勵部員以最大熱情投入工作，通過開展乒乓球比賽，棋藝比賽，經驗交流會，茶話會等獨具特色的活動，豐富健身房部員的生活，確保健身房部員在服務中心勤工儉學的同時能夠展現自我，鍛煉自我，從部門的工作與活動中發現自我價值，增強自信心，提高自身能力。通過開展專業性較強的“健美先生、麗人”等活動加大健身房會員在全校的知名度，通過開展舞蹈大賽等活動加大健美操會員在全校的知名度，將健身房做成一個品牌!此外通過與學生在線，校廣播臺，BBS等的合作來提高宣傳力度與效果。
二.人員安排
現部門下屬三個健身房，五個乒乓球室，一個健美操房和一個網球場。 除部長和副部外，部員共分成九個小組，每組責任心強的同學擔任組長。組長任用采取以下措施：上學期優秀組長預留3名，上學期優秀部員提拔3名，新招人員面試3名。這樣就可以保證各項通知和決定能夠及時傳達給每一位部員!
內部考核組成員：由副部擔任內部考核組組長，各行政組長擔任考核組成員，每名組長每周一次查崗，由副部分配考核時間及考核情況匯總。
三. 加大部門內部的文化建設
為了使部員不僅僅通過自己的雙手獲取生活補助外，希望通過我們服務中心，讓大家得到更多方面的鍛煉，在組織協調、待人接物，文明禮儀方面有所提高。計劃通過活動交流形式，使部員的各項能力得到一定提高。更希望通過活動方式加強內部交流溝通!
工作計劃 篇5
年度末，每個工作者都要進行個人年度工作總結及來年的年度工作計劃。將這二者合一，你將如何進行呢？以下為年度工作總結與計劃的范文，可供參考。 一、經過一年的工作和學習，我對自己的評價：強……
年度末，每個工作者都要進行個人年度工作總結及來年的年度工作計劃。將這二者合一，你將如何進行呢？以下為年度工作總結與計劃的范文，可供參考。
一、經過一年的工作和學習，我對自己的評價：
強項
1、執行力較強，上級安排的任務，都按時完成，有問題第一時間進行了反饋。
2、工作自主性較強，想到的，看到的，不用上級開口安排，都能自動自發去著手做好！
3、溝通協作力比較好，在牽連到與別的同事或部門協力開展的工作上，總是能主動的與其溝通，并達成一致，立即開展工作。
4、業務技能上有了新的突破，部門工作開展比較順手。
弱項
1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改進學習。
2、語言表達，公眾場面演講組織還須學習提高。
3、容易沖動，感情用事，自我控制力還需要近一步加強。
改進措施
1、在天氣不受影響的情況下，堅持做好舞臺活動，多做互動，提搞自己組織表達能力，聚集人氣。
2、積極參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊，建設團隊！
3、通過學習，訓練提高自己個人素養，提高自己情操，更近一步學會管理，會管理，懂管理。以達到綜合業務及相關管理技能提高！
二、作為一名管理層，我對自己所負責的分店或部門的評價：
強項
1、本部門團隊執行比較好，表現在各店調整時人員調動，工作的開展。
2、本部門在編制精簡的狀態下，不減工作效率，不減工作任務。不減工作流程。
弱項
1、各個層次還是不夠仔細，造成不應該出現失誤的地方卻出現的錯誤！
2、控制力，意識力不夠強。
3、個人業務技能和管理技能還不夠強。
改進措施
1、對待工作認真仔細，杜絕馬虎大意，近一步提高執行力。
2、保持積極心態，杜絕外界因素的影響。
3、養成學習的好習慣，提升自己業務技能和管理水平。
4、努力做好團隊建設，爭取成為團隊中不可缺少的一份子！
三、在同管理級別中，我認為自己的能力處于（請在括號內打“√”）：
a、第一（）b、第二（√）c、第三（）d其他（）
四、為什么我認為自己的能力處于這種水平？
答：盡管在日常的工作中積極主動，工作開展也比較順利，但是在管理方面還缺少一定的主動性和管理魅力，在各方面還需要近一步加強！
五、我認為自己能力的提高需要通過（請在括號內打“√”）：
a、不斷自我反省（√）b、上司定期的指導和批評（√）
c、培訓和學習（√）d、其它方式（√）_定期與分店交流學習
六、年度工作回顧：
1、業績方面：
1、在總部期間，完成總部大海報制作，完成吳經理交待的其它任務
2、全年度分別調到各店支持各店正常運營工作，XX年春節和五一均在公明店頂班，七月調至塘尾店慶，八九月橋頭店調整升級，十一月調橋頭店正常上班。年度末，每個工作者都要進行個人年度工作總結及來年的年度工作計劃。將這二者合一，你將如何進行呢？以下為年度工作總結與計劃的范文，可供參考。 一、經過一年的工作和學習，我對自己的評價： 強……
3、完善了橋頭店調整后的相關買場遺留工作
4、對橋頭店舞臺音響設備進行了全面維修，目前已經能正常運轉。
5、調到橋頭店后積極主動開展了橋頭店場外舞臺活動。
6、建立建全橋頭店本部工作流程，重新規劃海報派發路線。
2、管理方面：
1、較去年相比，溝通協調力有了一定突破和飛越。
2、本部門工作開展較去年更加流利，順手，協作力大大提高。
3、與直屬上司在工作業務上的反饋和請示，比較及時到位，工作跟進有始有終。
4、在日常工作中敢管理，在涉及到相關人員問題上不怕得罪人，敢于與其就事論事，論清事實真相。
五、XX年度工作計劃：
項目完成時限備注
1、做好橋頭店全年度促銷方案，做出特色，做出水平，做好效果。每月20日上報下月促銷方案
2、制作好單店海報，保證零失誤以店內海報檔期為準
3、做好區域性裝飾，季節性裝飾。節日氣氛布置以節日為準
4、保證周六、日舞臺活動的開展。每周六、日
5、建立健全日常工作流程制度的實施。嚴格管理好百貨pop收費標準長期
6、學習提升自己的業務技能。業務技能上新臺階長期
7、學習提高自己管理水平，爭創管理水平和管理業績創一流新高。長期
六、請對公司的未來發展提出個人建議：（可以是針對公司戰略、經營路線、人事架構、高層工作作風等方面）
答：1、關注基層員工：基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失，員工從進來到離開就學會了一個打標價簽，放標價簽。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時也是這樣嗎？員工需要成長，需要進步！
2、公司應該關注服務時間長的員工。工作需要激情，激情需要有新鮮感和激勵制度，對公司服務一年與五年沒什么區別，做的好與不好沒什么區別，工作效率能不低下嗎？
3、在周邊與同行之間我們的服務始終都做不上去！服務是目前競爭的軟實力，如果硬實力達不到一定水準，加強軟實力的抗衡確實是一種有效的方法。
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