【熱門】工作計劃合集六篇
時間稍縱即逝,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,寫一份工作計劃,為接下來的工作做準備吧!那么我們該怎么去寫工作計劃呢?下面是小編為大家整理的工作計劃6篇,歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
護理工作的服務最終體現于保障患者的生命安全,根據醫院質量管理“質量、安全、服務、費用”的要求,質量管理必須貫穿于護理工作的始終,因此必須緊緊圍繞質量這條主線,根據醫院及護理工作計劃,制定本計劃:
一、護理質量的質控原則:
實行院長領導下的質量管理監控,落實護理質量的持續改進,全面落實質控前移,加強專項質控,落實糾紛缺陷管理,實施安全預警管理,繼續小組活動的開展。
二、護理質量管理實施方案:
(一)進一步完善護理質量標準與工作流程。
結合臨床實踐,不斷完善質控制度,進一步完善護理質量考核內容及評分標準,如病房管理、基礎護理、重病護理、消毒隔離、護理文件的書寫,供應室、手術室、門診護理質量等,每月制定重點監測內容并跟蹤存在問題。
(二)建立有效的護理質量管理體系,培養一支良好的護理質量管理隊伍
1、發揮護理質量監控小組的作用,注重環節質控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查與季度檢查相結合,重點與全面檢查相結合的原則。護理部每月質控小結評分一次,在護士長例會上通報,分析產生原因,提出解決辦法。
2、加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質量的督查。抓好三級質控管理,做到人人參與,層層管理,共同把關,確保質量,充分發揮護理質控員的工作,全員參與護理管理,有檢查記錄、分析、評價及改進措施。
3、完善護理質控管理委員會制度,職責,每季度召開會議,對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。
4、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質量環節,發現安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析。
5、加強醫療護理法律法規的培訓,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力。
6、建立并健全安全預警工作,及時查找工作中的隱患,并提出改進措施。
納日松中心衛生院
20xx年5月1日
工作計劃 篇2
為貫徹落實區九屆六次dangdaihui精神,實施《區國民經濟和社會發展第十一個五年計劃綱要》中文化體育事業的發展計劃,加強對全區文化體育事業期間的具體規劃和宏觀指導,制定本規劃。
(一)指導思想
今后五年我區文化體育事業發展的指導思想是:全面貫徹落實十六大及十六屆四中全會精神,以三個代表重要思想為指導,以文化創新和體制改革為推動器,以建設現代化綠色城區為核心,形成比較完善的文化創新體系和全民健身體系,大力發展先進文化,明顯提高居民的文化素質和健康素質,為城市的發展提供智力支持和體力保證,打造城市可持續性發展的一流文化建設軟環境,推進我區現代化建設進程。
(二)發展目標
1、今后五年我區文化體育事業發展的總體目標是:發展多元化社會化、市場化產業化、法制化規范化公共文化體育事業,保障普通大眾和弱勢群體享有最基本的公共服務,有效地滿足人們不斷增長的文化健身需求,保障社會公共事業的健康發展,建設具有特色的現代化新型文化體育名城。
2、今后五年我區文化體育事業發展的主要目標是:
場地設施目標:構建政府主導、社會參與、市場運作、規范管理、不同層次、形式多樣、點面結合、普及全區的場地設施體系。區級在機場新區建設文化中心和體育中心,并積極爭取市政府將市的文體中心向我區轉移,在梭魚灣建設森林公園。鎮街建設兩室兩場。在公園、廣場和樓間空地完善健身路徑、健身苑、健身角的建設,在七大城市組團加強城市生態林的建設,在小區加強休閑會館和休閑廣場的建設。
群眾活動目標:形成政府引導、全民參與、城鄉一體、中外結合、內容豐富、各具特色、健康向上的群眾文化體育活動體系。以山海林等自然資源和綠色屏障、城市綠地系統和城市生態林為依托,開展登山、游泳、徒步走、全民健身工程器材鍛煉等綠色健身活動,以古跡、民俗村等歷史資源和網吧、圖書室為基礎,開展休閑文化活動。加強場館文化、廣場文化、社區文化、企業文化和校園文化的建設。
組織機構目標:建立以三級管理為主線、以社團為紐帶、以指導站為基礎、以社區為重點、以多元服務為特色、以社會自治為方向的網絡化組織體系。提高社會指導員的數量和質量,加強社團和指導站的建設,開展體質測定和活動指導等系列服務,把文藝體育教師納入社區指導員當中。
今后五年我區文化體育事業發展的階段目標是:
第一階段:爭取用兩年的時間,建成新的文體中心,區級建成集會議、演出、排練、展覽、學習、圖書、娛樂、健身、訓練、比賽于一體的文化活動中心和體育活動中心。籌建營城子漢墓展覽館,年舉辦群眾文體活動不少于300場次,鎮街專職圖書管理員達到30%,人均購書經費達到7角,體育人口達到50%以上,建立500個文體指導站。20xx年舉辦第二屆地區文化體育節。
第二階段:再用兩年時間使鎮街、村和社區居委會全部達到兩場兩室標準,鎮街專職圖書管理員達到70%,人均購書經費達到8角,群眾文體活動400場次以上,體育人口達到60%以上,建立800個文化體育指導站。
第三階段:再用一年時間鞏固發展已有文體成果,創造良好的人文環境,豐富綠色城區的文化內涵。建設區少兒圖書館,積極爭取市文體中心向我區轉移。鎮街專職圖書管理員達到100%,人均購書經費達到1元,年群眾文體活動達500場次,體育人口達70%。
(三)、保障措施
1、加強對文化體育工作的組織領導
各級黨委、政府必須深刻認識文化建設的戰略意義,以三個代表重要思想為指導,切實加強對文化體育工作的組織領導,保障社會公共文化體育事業走可持續發展道路。
(1)、加大公共基礎設施建設力度。將基本建設資金列入本級財政預算和基本建設投資計劃,確保文化體育事業經費的增長不低于當年財政收入的增長幅度,對基礎設施建設資金的來源和使用進行系統的管理。規劃轄區公共基礎設施建設,把公共基礎設施建設納入國民經濟和社會發展總體規劃,納入兩個文明考核指標,確保兩室兩場的建設。加強地方性法律法規和規章制度的建設,鼓勵和引導社會投資興建文體場館,保證新建居民小區配套建設相應的文體設施,保證學校場館等公共場地設施業余時間向社會開放,保證依法行政,將文體場館建設成為健康、科學、文明的陣地。
(2)、整合轄區資源。堅持多元化、社會化發展戰略,統籌規劃、政策引導、組織協調,建立靈活高效的調控機制,充分調動社會各方面的積極性,發揮區域文化體育優勢,發揮大中小學文體教育的基礎優勢,發揮工會、婦聯、教育局、共青團等的組織優勢,發揮社會對文化體育的投入優勢,發揮社團和隊伍的主力優勢。互相滲透、互為因果,實現全社會文化體育資源共享,配置達到最佳狀態。
(3)、建設高素質的文體隊伍
社會的發展離不開人的全面進步,建設高素質的文體隊伍是文體事業發展的根本。確定以人為本和科學化發展戰略,建立學習型文體系統,加大培訓力度,造就三支高素質、業務精湛的管理干部隊伍、社會服務隊伍和科技人才隊伍,提高文化品味,提升工作質量,發展先進文化。
2、堅持用文化創新統領新時期的文化體育工作
創新是一個民族的靈魂,是一個國家興旺發達的不竭動力,也是一個政黨永葆生機的源泉。大力發展先進文化,就要不斷解放思想、實事求是、與時俱進。文化創新在整個文化事業發展中起到一個導向的功能、激勵的功能、媒介的功能和催化的功能,是新時期文化體育工作實現突破性進展的根本。要從文化觀念上、從制度和機制上、從內容和形式上不斷創新,以文化創新帶動文化體制創新,以文化體制創新促進整個文化事業創新。
3、深化文化體制改革。
轉變觀念,割斷路徑依賴。計劃體制向市場體制的轉變,政府在社會事業領域出現了失靈現象。我們必須轉變全能政府的觀念,割斷對計劃體制的.路徑依賴,站在市場體制下的社會自治和市場調節的角度,深化我們的管理體制、投資體制、人事制度、經營機制等一系列的文化體制改革。逐步建立以政府為主、與社會主義市場經濟體制相適應的文體事業管理體制;逐步建立政府主導下的國家與社會共同興辦、人民群眾廣泛參與的文體事業運行機制;逐步形成政府為社會提供基本文體公共產品和服務、社會提供滿足人們多樣化文體需求條件的格局。充分調動社會各方面的積極性,充分利用社會各方面的資源,滿足人們日益增長的需求。
工作計劃 篇3
佳木斯大學學生會科技部在大學領導和團委老師的關懷以及主席團的領導下,實力逐漸壯大。在上一屆的工作中,科技部的進步讓人看到更大的希望,有了更強的動力,但是所有的成績只屬于昨天,我們要重新迎接明天的挑戰,面對現在的不足,我們會重新審時度勢,讓這些不足成為我們前進指明燈。
我們會一如既往,抓住新的機遇,創出更好成績
現將近期有關工作計劃如下:
一、立足本職工作
我們科技部成員共有7名,本著一心一意為同學服務的宗旨來做好每個人份內的工作。我們的日常工作主要是承擔對大學學生會網站的建設與維護,利用互聯網絡加強廣大同學與大學團委之間的聯系與溝通。就網站建設發面,我們將吸納方方面面對網站的意見,上至校領導、下至每一個同學。科技部成員將在每月定期將網站內容上交相關領導審批,細心聽取領導整改意見。另外科技部還廣泛征集廣大同學對網站建設的建議。注重平時與廣大同學的溝通,采納同學提出的可行建議。佳木斯大學的精品活動很多,但長期以來一直在網絡宣傳上處于滯后的狀態。新一屆學生會科技部,吸納了很多優秀的人才,相信可以在技術上得到更多的支持,只要有各部門之間良好的協作,一定能將網絡宣傳工作落到實處。
二、開拓進取、勇于創新
1。創新是一個組織的靈魂,是推動其蓬勃向上的動力,隨著科技日新月異的進步,科技的力量已經不可忽視。在新一屆的工作中我們將舉辦各種有科技特色的比賽活動,如科技小制作,小發明比賽數碼攝影攝像比賽、網絡技術比賽、FLASH作品比賽,校園網創意比賽等,來豐富學生的課余生活,拓寬同學們的知識,讓同學們真正的感受到科技就是力量。
2。科技創新大賽中的科研立項是科技部的一個傳統活動,其旨在為那些有意于科研活動的大學生提供一個展示其才能的機會,并且給予其一定的指導和幫助。本屆學生會將要舉行科技創新大賽。我們將對其一些細節進行一些創新,使這個活動能更利于同學們的科研創新。在上屆的學術講座活動中我們發現了不少的問題。比如報告單的分發,講座現場秩序的維持等等。不過,經過科技部的思考和討論,我們認為這些焦點集中在一個方面上,那就是要如何變同學們的被動受聽為主動接受。我想這不是一個能一舉成功的事情,那還需要我們的不斷宣傳和指引,讓同學們真正地明白各方面知識的涉取對其自身發展的重要性。當然我們科技部也將對講座的舉辦的程序逐漸規則化、合理化,逐漸提高講座的數量和質量,使之能真正滿足最廣大同學們的需要。
3。全校大部分的院系都有自己的學術活動節,但這些學術活動節良莠不齊,缺乏合作,缺乏統一的規劃。我們計劃本學期將對這些學術節進行一個統一的策劃,使其不論是在時間還是在空間上都能夠更協調,加強各院系科技部的交流、合作,爭取能夠把學術節作為一個整體的品牌宣傳出去,取得一個規模優勢,全面提高我校學生學術活動的質量。創新是一個民族的靈魂,也是一個國家發展的動力之源。它能夠使我們不滿足于現狀,要求我們不斷地進取,不斷地創造新的高度,取得新的成績。同樣,我們科技部工作也不能只是局限于現狀、裹足不前。我們也需要去尋找新的思路、新的方法。以迎合我我校20*年本科教學水平評估工作的需要,促進我校學科建設的推進,為實現我校由教學管理型大學向教學科研型大學轉變獻出我們的綿薄之力。
三、與其它部門的協調工作
科技部將主動與大學學生會的其它部門進行溝通,聽取其他部門的計劃,向他們介紹我們的工作,加強彼此之間的了解。在新一屆的工作中,我部將積極配合其他各部門開展工作,共同完成大學學生會交給的各項任務。
以上只是各項工作的總概,而在具體執行時,我們將會制定更詳細、更具體、更可行的方案來,以確保工作的順利開展。請老師和主席放心。
工作計劃 篇4
一、質量建設:質量控制永遠是超聲工作的重點,新的一年繼續加強操作規范化的訓練,提高診斷技術水平,按三甲醫院要求開展質量控制。從規范化入手,統一檢查、測量標準,根據超聲操作指南對大家進行培訓,完善報告內容,做好質量控制。
二、業務發展計劃:繼續履行既往的學習制度、病例討論制度、特殊病例隨訪制度。由于20xx 年人員緊張,利用大家下夜班時間參加臨床查房學習的工作沒有進行下去,20xx年在科室人員滿足時還要繼續參加臨床查房,加強與臨床之間的溝通,切實做到為臨床提供合理可靠的物理診斷,采取多種渠道加強與相關的臨床科室溝通,使臨床科室與我們的相關檢查能相互協調統一,打破兩家申請單、報告單不相往來、互不理解的局面。
三、 開展新技術、新項目。科研和新技術、新項目是科室業務能力的科學體現,能夠擴大科室知名度,提高科室在醫院及地區的影響力和良好聲譽,更重要的是能夠不斷促進科室整體水平的進一步提高,隨著醫院的迅速發展,對超聲診斷水平提出更高的要求,特別隨著我院骨科、風濕科的發展,我們在肌骨方面的診斷水平遠遠不能滿足臨床的需要,新的一年我們要緊密配合醫院臨床需要,加強這方面的學習,通過外出學習、科室培訓提高診斷水平,將肌骨方面的診斷作為科室發展的重點,打造成精品項目。進一步全面開展婦科疾病經陰探頭的檢查,因為科室設備及人員緊張,經陰超聲雖然在用,但因為檢查準備時間長,沒有全面鋪開,20xx年在科室力量加強的同時,全面開展經陰超聲檢查,提高婦科疾病的診斷水平。
四、強化急救演練,根據三甲醫院的要求,檢查科室應有急救能力,我們科雖然平時也有這方面的培訓,但是遠遠不能適應需要,20xx年科室要加強培訓,以應對急診突發事件的發生。
五、梯隊建設,加強人才培養計劃。加強對低年資醫師業務能力的培養,加快新醫師的技術操作規范的培訓,使之能盡快適應日常工作。通過外出學習等各種渠道調動大家的積極性找最先進、前沿的知識進行學習培訓,知識的不斷更新是科室進一步發展壯大的關鍵。
六、繼續引進優秀本科畢業生或研究生,著重于新進人員的人格素質和科研素質。腦電圖室一直由心電圖大夫輪流值班,培訓時間短,難免存在技術不精的問題,為了更好的配合臨床發展,提高技術,減少隱患,迫切需要有專人負責,希望醫院給我們引進新醫師經過系統培訓后承擔起腦電圖的工作。超聲介入及造影、射頻一直是我們科室短腿的地方,隨著我院腫瘤科的發展,迫切需要開展,新的一年我們希望通過引進優秀人才或優秀的研究生加快培養,盡快開展,以滿足臨床的需要,進一步抓好高素質人才引進的科學規劃,形成良好的人才儲備和人才梯隊,優化人員的合理分配和利用。
六、增收節支,20xx年在保持全年增收的同時,力求節約水、電、衛生材料的消耗;加強設備平時的維護保養,減少故障發生率,保障設備的正常運行及日常保養,繼續實現業務收入的穩定增長。
工作計劃 篇5
20xx年是分公司收入指標劇增,經營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時,也是分公司市場大發展,支撐體系優,企業形象強的一年。面對新形勢,分公司辦公室確定的工作指導思想是:強化樞紐作用,前移服務陣地,超前發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用,進一步轉變工作作風,改進工作方式,加大服務力度,提高服務質量,為整體工作的順利推進,發揮積極的職能作用。
具體的工作思路是:化解4個矛盾,發揮6項功能,抓實6個細節,落實5項重點工作。
一、要切實解決好4個矛盾
一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門,其性質和其他部門的區別主要體現在服務性上,辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務大局”作為辦公室工作的出發點和落腳點,當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎和前提。
二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發揮人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作,要有靈活的應變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路,想領導之所想,謀領導之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務。
三是政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應酬、吃住行、安全衛生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件,不能把政務看成是大事,把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的,把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。
四是“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意,當參謀,要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領導之所想,急領導之所急,為領導決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。
二、發揮6項職能,抓實6個細節
一是發揮參謀功能,突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上,放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上,既要了解面上的總體工作,又要了解近期的重點工作,既要了解上級領導的工作意見和要求,還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力,樹立團隊協作精神和服務理念,善于對上加強聯系,對內加強管理,對外搞好協調,對下做好服務。要立足發展變化的新情況,多動腦筋、想辦法、出主意,增強工作的主動性、預見性、創造性,以較高的政策理論素養和業務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺,在充分調查摸底的基礎上,提出可行建議和工作預案,發揮參謀和助手作用,不斷提高參與決策能力。
二是發揮協調功能,突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局,協調各方,承內聯外,有自身的工作職責和工作規則。辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項工作的順利開展創造條件,又要協調各方,處理好上下左右的關系,確保政令暢通。對于職責內的工作一定要抓緊抓好,并且做到抓一件成一件,件件有交代,項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作,辦公室就是“不管部”,要義不容辭承擔起來,做到機關工作不留空檔,保證各項工作的全面推進。
三是發揮辦事功能,突出“做得細”。機關工作無小事,辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致,二要從細小的事抓起。對任何一件經辦的工作,都要嚴謹細致,一絲不茍,來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處,認真認真再認真,細致細致再細致,做到不讓領導布置的工作在我手中延誤,不讓需要辦理的文電在我手中積壓,不讓到辦公室聯系工作的同志在我這里受到冷落,不讓分公司機關和辦公室的形象在我這里受到影響。
六是發揮督辦功能,突出“抓得實”。要據實情、講實話、干實事、創實效,扎扎實實,不慕虛榮,不圖虛名。實事求是干工作,實事求是反映情況,具備求真務實的精神,包括聽取基層意見,向領導反映情況,力求全面、真實。工作中,要一步一個腳印,不作表面文章。
三、重點做好五項工作
一是要管帶結合,抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平;另一方面針對目前分公司新建單位較多,文書檔案管理質量相對較弱的實際情況,采取以下措施:一是要求各新建單位確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩定;二是積極開展人員整訓;三是實施靠近指導,采取現場指導,手把手幫助有關單位提高文書檔案管理水平;四是開展文書檔案管理驗收制度,獎優罰劣。
二是建改并舉,抓好制度建設。確定20xx年為辦公室的基礎建設年,在各項制度建設方面,推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎上,匯編成冊,實現公司內部管理“有法可依”。
三是要獎罰并重,抓好交通安全管理。建立健全分公司交通安全管理制度,繼續推行風險抵押制度,確保交通安全基本穩定。
四是要嚴格程序,抓好事務管理工作(印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等)。強調按原則,走程序,防止出現漏洞。
五是要定標明責,抓好節支降耗工作。對機關辦公用品的管理實施定額控制,初步的想法是:建立審批制度;季度辦公用品限額等措施。
以上是辦公室20xx年初步工作思路,敬請領導指正。
工作計劃 篇6
現代教育技術中心是實施學校信息化規劃、建設、技術支持、應用和管理的技術部門,旨在以信息化帶動電教化,以電教化促進信息化,實現教育的現代化。其主要工作職責是: 搭建網絡與多媒體教學平臺,建設教學資源,提高教師信息技術素養,以信息化帶動教育現代化,向全校推廣教育技術,建設現代化的教學模式、教學環境和教師隊伍,提高教育質量與效率,以教育技術促進信息化的發展與建設。我校現代教育技術中心從人員看由信息技術、通用技術、電教、網絡中心、網絡年段組成;從硬件看:有電教、電視臺、網絡布線、監控中心、多媒體、電腦教室等;不管從哪個角度看,都存在著一人多職或一職多人的交叉管理,根據現狀我們制定下列08--09學年的工作計劃:
一、校園信息化規劃;
根據學校需求規劃新校區校園網絡、電教及無紙化辦公等信息化設計;對舊校區的電教及信息技術教學、網絡中心的整合;維持現有設備的運行安全及管理,學校各部門局域網的技術監控管理和技術支持,校園網用戶的網絡服務和技術支持。
現代教育技術要充分運用各種信息技術。對現代信息技術的使用,應根據教學實際的需要加以選擇,同時,要求中心的教師及工作人員在申請設備時要注意使用的性價比,避免一味地追求高檔設備而拋棄常規的音像技術,要避免出現高級設備低級使用的現象。
本學期現代教育技術中心繼續整合、理順下列工作:
1、制定校園內計算機網絡總體規劃和階段建設計劃,為學校推動信息化建設提供可行的意見和建議;
2、監督和驗收學校舊校園網絡基礎設施的建設;
3、負責學校網站的建設、維護;
4、負責校園網系統管理與維護;
5、負責學校閉路系統、廣播系統的建設與維護;
6、負責學校各個場、館、室音響系統的建設與維護;
7、負責學校班班通系統的建設與維護;
8、負責學校網絡安全。
9、跟蹤學校各部門網絡、電教設備的使用情況,做出使用情況報表,使全校老師對信息化帶來的開支情況有一個全面了解,促進使用成本的降低。
二、搭建網絡教學平臺、建設及設計網絡段的教學系統、科研管理系統、網絡校本教材的開發;進行網絡段的德育、教學、管理的建模工作。
現代教育技術應用必須要以現代教育理論作指導。現代教育技術的應用,是教育思想的體現。在信息技術教學上、網絡班的教學上,我們在應用現代教育技術時,必須考慮能充分體現教師的指導作用和發揮學生作為認知主體地位的教育思想。在實施課堂教學時要培養教師能夠根據課程的需要及課堂的變化,根據學習進程及時調整以學生為主體的學習方式和教師在課堂中的主導作用,充分體現教師是教學過程的設計者、教學進程的引導者。
現代教育技術是以優化教與學過程和教與學資源為任務,這就要求不僅要研究教與學資源,還必須重視研究教與學的過程,即對教學模式的研究。
現代教育技術的應用包括設計(設計教學過程、教學軟件、教學環境和教學模式)、開發(開發教學軟件、硬件、課程和教學模式)、應用(應用于實際教學過程中)、評價和管理五個基本環節。而且,隨著現代信息技術的發展,教育技術的應用方式也在不斷地發展。
1.繼續做好網絡段的基礎建設:在日常教學上深化電子導學案的制作工作,使網絡教學常態化。
2.進行完善電子課本的制作。
3.完善電子德育評價體系,改善電子評價在學生中的公平性。
三.提升科學活動在學校教育教學中的地位
秉承以往的競賽風格,繼續做好在各個年級廣泛開展科技創新、信息學奧賽輔導、電腦作品制作、機器人研究、科技創新實驗室等多種興趣活動。
1.做好08年的科技創新活動
2.參加本學期市電腦活動競賽
3.落實、開展信息學奧賽的輔導工作
4.開展初一年機器人的興趣小組活動。
5.深化科技活動
6.開展電子制作興趣小組活動。
四、將舊校區的多媒體教室、高考監控系統、有線電視、校內其它弱電系統等進行登記及規劃。
抓緊對學生電教員的培訓工作,完善設備報修系統的功能。建立完善的報修制度,安排專職人員對報修的設備進行報修反饋,及時通知維護人員對報修設備進行24小時反應。
五、對現代教育技術中心進行整體規劃,理順中心人員的工作范圍及職責;整合現代教育技術中心及網絡村的工作場所。規劃網絡村與信息技術、通用技術的實驗室。
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