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學(xué)生會(huì)主席的工作計(jì)劃

時(shí)間:2020-12-09 20:17:00 工作計(jì)劃 我要投稿

學(xué)生會(huì)主席新學(xué)期的工作計(jì)劃(精選5篇)

  時(shí)間是箭,去來迅疾,我們又將續(xù)寫新的詩(shī)篇,展開新的旅程,讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。寫工作計(jì)劃需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家整理的學(xué)生會(huì)主席新學(xué)期的工作計(jì)劃(精選5篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

學(xué)生會(huì)主席新學(xué)期的工作計(jì)劃(精選5篇)

  學(xué)生會(huì)主席的工作計(jì)劃1

  作為學(xué)生會(huì)主席,我要進(jìn)一步完善自己,提高自己各方面的素質(zhì),要進(jìn)一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態(tài)去對(duì)待每一件事情;要進(jìn)一步提高責(zé)任心,在工作中大膽創(chuàng)新,銳意進(jìn)取,虛心地向別人學(xué)習(xí);要進(jìn)一步的廣納賢言,做到有錯(cuò)就改,有好的意見就接受,同時(shí)堅(jiān)持自己的原則。我深知,作為學(xué)生會(huì)的第一把手,不僅僅要配合老師全面負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)的工作,而且要成為學(xué)生會(huì)全體成員和老師的關(guān)鍵紐帶,責(zé)任非常重大;我一定會(huì)做好本分職責(zé),把好這個(gè)關(guān),全心全意為建院服務(wù),讓我院綻放出更加耀眼的光芒。

  一、動(dòng)員全體成員,扎實(shí)做好招新工作

  大力宣傳我院學(xué)生會(huì),讓新生們清楚的知道,學(xué)生會(huì)可以給他們一個(gè)鍛煉自己的平臺(tái),是一個(gè)溫馨的大家庭。主要宣傳手段有:主席團(tuán)和各部門部長(zhǎng)們到新生班上和宿舍大力宣傳,宣傳部出海報(bào)做宣傳;在招新面試中,要求各部門部長(zhǎng)們把好關(guān),招進(jìn)優(yōu)秀學(xué)生干部,為我們學(xué)生會(huì)注入一批新的血液。

  二、完善團(tuán)總支學(xué)生會(huì)管理制度

  學(xué)生會(huì)各部門必需要對(duì)本學(xué)期的每一項(xiàng)工作都要進(jìn)行合理周密的計(jì)劃和安排,根據(jù)院團(tuán)委的工作計(jì)劃來制定本部門的相關(guān)具體工作。認(rèn)真貫徹學(xué)院有關(guān)文件精神,創(chuàng)造有利條件力爭(zhēng)把各項(xiàng)工作做到最好。每?jī)芍芘e行一次例會(huì),保證信息來源的暢通和快捷以及成員之間的定期交流。成員必須參加每次的例會(huì),做好詳細(xì)的記錄,并就部門工作發(fā)表自己的看法,提供建議,部員之間互相交流工作經(jīng)驗(yàn)和心得。

  三、獎(jiǎng)懲與評(píng)比制度

  各部門在每學(xué)期初做好部門工作計(jì)劃,詳細(xì)陳述在本學(xué)期內(nèi)自己所希望達(dá)到的目標(biāo)和高度。在每學(xué)期末,將根據(jù)每位成員的實(shí)際表現(xiàn)、結(jié)合他們所定下的目標(biāo),為每位部員進(jìn)行考核。學(xué)期末,結(jié)合部門工作情況、會(huì)議出勤率,由秘書長(zhǎng)記錄評(píng)出“優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部”2到3個(gè),提高干部工作積極性。

  四、主席團(tuán)工作

  做好工作帶頭作用,跟進(jìn)每個(gè)部門的工作,與大家多交流,大家一起學(xué)習(xí)、進(jìn)步;維持整個(gè)學(xué)生會(huì)的正常工作運(yùn)作;積極主動(dòng)響應(yīng)院團(tuán)委的工作,有計(jì)劃、有策劃的做好每一項(xiàng)工作,將學(xué)生會(huì)每一位成員帶動(dòng)起來,給大家一個(gè)舞臺(tái),給我們建院一個(gè)美好的未來!讓我院越走越紅火,越走越輝煌!

  “雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。”在我院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位老師的熱心指導(dǎo)下,學(xué)生會(huì)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),積極發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服不足,注意保持先進(jìn)性,時(shí)刻走在學(xué)校的前列,讓我們期望學(xué)生會(huì)更加輝煌的明天吧!

  學(xué)生會(huì)主席的工作計(jì)劃2

  新學(xué)年在主席和老師的指導(dǎo)下,各部門的工作調(diào)整基本完成。新的力量,為新學(xué)期的工作增添了新的活力,我們女生部一定會(huì)本著全心全力為廣大同學(xué)服務(wù)的宗旨,以最飽滿的熱情投入新學(xué)期的工作,現(xiàn)將本學(xué)期計(jì)劃簡(jiǎn)列如下:

  一、組織建設(shè)

  1、為了保證女生部干部的素質(zhì),我部門加大力度完善各種規(guī)章制度,并嚴(yán)格遵守。

  2、認(rèn)真做好每次工作記錄,整理好所以資料,方便日后工作以及供下一屆參考學(xué)習(xí)之用。

  3、通過培訓(xùn)以及舉辦各種活動(dòng),提高各干部的素質(zhì)和工作能力。并在適當(dāng)時(shí)候引導(dǎo)干是門常識(shí)動(dòng)手策劃,有意識(shí)、有目的地培養(yǎng)下一任的女生部接班人。

  二、常規(guī)工作

  1、通過展開各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng),提供更多工作機(jī)會(huì),讓每個(gè)干事更好的投入學(xué)生會(huì)工作。

  2、加強(qiáng)各學(xué)院女生部的溝通,指導(dǎo)鼓勵(lì)她們做哈哦各項(xiàng)工作,為了機(jī)械女生的生活姿彩。

  三、活動(dòng)安排

  1、3月份“春之聲”朗誦比賽

  2、五月份“女生文化藝術(shù)節(jié)”的策劃書以及活動(dòng)的舉行。

  下學(xué)期,本部門將繼續(xù)舉辦“女生節(jié)”。這將是機(jī)械學(xué)院第四屆女生節(jié),我們將總結(jié)過去一年的種種不足之處以及各樣優(yōu)點(diǎn),揚(yáng)長(zhǎng)避短不斷突破創(chuàng)新,組織開展一系列多彩的系列活動(dòng),使其成為機(jī)械學(xué)院特色活動(dòng)之一。

  提高我院女生綜合素質(zhì),展現(xiàn)我院女生的風(fēng)采。搭建女生與女生、男生與女生之間的交流平臺(tái)。集中解決女生關(guān)注的焦點(diǎn)問題。我們將本著女生部的宗旨完成學(xué)期的工作。

  學(xué)生會(huì)主席的工作計(jì)劃3

  一、指導(dǎo)思想:

  明確職責(zé),力求創(chuàng)新,依靠集體,集思廣益,腳踏實(shí)地,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

  二、工作要點(diǎn):

  1、加強(qiáng)自身作風(fēng)、嚴(yán)格要求自己。

  2、督促配合舉辦“校園歌手大賽”,“讀書節(jié)”,“科技節(jié)”等活

  動(dòng),創(chuàng)造活潑、和諧的校園氛圍。

  3、主持發(fā)行一份具有我院特色的期刊。

  4、協(xié)調(diào)各部之間的工作,營(yíng)造各司其職、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍。

  5、落實(shí)完成學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作。

  三、實(shí)施戰(zhàn)略 :

  1、以“學(xué)風(fēng)建設(shè)”為中心,一心一意謀發(fā)展

  我們始終要牢記學(xué)習(xí)是學(xué)生的第一要?jiǎng)?wù),堅(jiān)持以“學(xué)風(fēng)建設(shè)”為中心不動(dòng)搖,一心一意謀發(fā)展,落實(shí)兩個(gè)“關(guān)鍵”,關(guān)鍵要辦好學(xué)術(shù)活動(dòng),關(guān)鍵要建設(shè)優(yōu)良的學(xué)習(xí)環(huán)境,具體做法如下:

  ⑴開展面向全院甚至全校的專業(yè)競(jìng)賽活動(dòng),如開展好專業(yè)論文大賽,專業(yè)技能大賽,科技文化節(jié)(生物、化學(xué)、環(huán)境)等,以此調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)專業(yè)的積極性。

  ⑵邀請(qǐng)校內(nèi)外專家為學(xué)生開展學(xué)術(shù)講座,使學(xué)生及時(shí)了解專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),拓寬知識(shí)面。

  ⑶定期舉行考研交流會(huì),邀請(qǐng)我院成功通過碩士研究生的同學(xué)與我院的同學(xué)進(jìn)行面對(duì)面的.交流座談,提取經(jīng)驗(yàn),獲取更多的考研信息,以及解決一些疑難,為考研的同學(xué)提供有價(jià)值的參考。

  ⑷以紀(jì)檢、例檢和課堂巡查為依托,重點(diǎn)做好查處學(xué)生逃課、曠課等相關(guān)工作,并以嚴(yán)抓、敢抓的態(tài)度,嚴(yán)整學(xué)風(fēng),強(qiáng)化管理,營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氣氛,最終提高學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)以及各方面的能力,最大限度的提高考試通過率。

  ⑸積極配合學(xué)校、學(xué)院學(xué)風(fēng)建設(shè)各項(xiàng)工作,落實(shí)各項(xiàng)舉措,為建設(shè)學(xué)院良好學(xué)風(fēng)做出學(xué)生會(huì)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  2、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)的自身建設(shè),推動(dòng)我院學(xué)生會(huì)工作邁上新臺(tái)階

  ⑴以新一屆學(xué)生會(huì)的構(gòu)建為契機(jī),加強(qiáng)學(xué)生會(huì)基層的建設(shè),把握建設(shè)力度,認(rèn)真汲取先前管理工作的寶貴經(jīng)驗(yàn),探索切實(shí)可行的有效管理方法,堅(jiān)持常委會(huì)、全委會(huì)、以及班干委員會(huì)的召開,落實(shí)工作,反饋情況,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)以及管理。

  ⑵優(yōu)化部門職能,始終牢記廣大同學(xué)的根本利益是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),多為廣大同學(xué)辦實(shí)事、做好事、解難事,最大限度地調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)的積極性、主動(dòng)心和創(chuàng)造性,讓廣大同學(xué)參與到我們的工作中來。

  ⑶嚴(yán)格把關(guān),挑選品學(xué)兼優(yōu)的同學(xué)擔(dān)任學(xué)生干部、干事,加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的建設(shè)。

  ⑷加強(qiáng)學(xué)生會(huì)形象和學(xué)生干部的形象建設(shè),自覺增強(qiáng)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),定期舉辦學(xué)生干部培訓(xùn)課程(培訓(xùn)內(nèi)容包括:CIS培訓(xùn)、工作技能培訓(xùn)、個(gè)人綜合素質(zhì)培訓(xùn)等),不斷提高學(xué)生干部政治理論能力和業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)學(xué)生干部的責(zé)任感,樹立正確的價(jià)值觀、人生觀、世界觀。

  ⑸著力提高學(xué)生干部能力,不定期進(jìn)行院際、校際學(xué)生會(huì)交流座談會(huì),積極拓寬學(xué)生干部人際關(guān)系,為學(xué)生干部個(gè)人發(fā)展提供平臺(tái),提升學(xué)生會(huì)對(duì)他們的吸引力以及凝聚力,讓學(xué)生會(huì)干部體會(huì)到學(xué)生會(huì)給自己帶來的價(jià)值是無可比擬的。

  ⑹通過社會(huì)實(shí)踐,如參觀公司、工廠、政府部門,加強(qiáng)對(duì)社會(huì)的了解,提升自己的社會(huì)意識(shí)以及價(jià)值,為將來就業(yè)打下基礎(chǔ)。

  3、推陳出新,深化改革,強(qiáng)化建設(shè)

  重點(diǎn)做好學(xué)生會(huì)內(nèi)部、學(xué)生會(huì)與學(xué)生班的溝通工作,更好的落實(shí)各項(xiàng)工作。溝通是一種相互交換信息、交流情感手段,管理是引導(dǎo)群體和個(gè)人一起完成目標(biāo)的過程,而溝通則是管理的靈魂,在管理的過程中,無論是安排工作、化解沖突,還是計(jì)劃控制,都需要良好的溝通,在總結(jié)過去的基礎(chǔ)上,我們應(yīng)該推陳出新,重點(diǎn)做好以下工作:

  ⑴增強(qiáng)學(xué)生會(huì)干事對(duì)于學(xué)生會(huì)內(nèi)部運(yùn)行的了解和實(shí)踐,培養(yǎng)集體主義觀、大局觀。

  ⑵實(shí)行部門班委一一對(duì)應(yīng)的管理制度,加強(qiáng)學(xué)生會(huì)與學(xué)生班的聯(lián)系,提升學(xué)生會(huì)在同學(xué)們心目中的位置,積極調(diào)動(dòng)學(xué)生參與學(xué)生會(huì)工作的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)學(xué)生會(huì)運(yùn)作的民主性。

  ⑶定期進(jìn)行學(xué)生會(huì)與班級(jí)交流活動(dòng),了解學(xué)生動(dòng)態(tài),解決學(xué)生難事,及時(shí)調(diào)整學(xué)生會(huì)發(fā)展方向。

  ⑷充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),如學(xué)院網(wǎng)站、論壇、博客、即時(shí)聊天工具,為同學(xué)提供招聘信息、通知、學(xué)習(xí)資源。

  ⑸加強(qiáng)學(xué)生會(huì)辦公室建設(shè),完善各種制度,落實(shí)辦公室工作,提供干部與學(xué)生之間的交流合作的平臺(tái),

  ⑹加強(qiáng)人力資源管理,避免人力過剩,從而導(dǎo)致疲憊現(xiàn)象的出現(xiàn),從一定程度上提高團(tuán)隊(duì)的工作能力和積極性。

  ⑺明確主席、副主席、部長(zhǎng)以及各部門的職能,加強(qiáng)彼此之間的交流,協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,及時(shí)了解干部、干事思想動(dòng)態(tài),打造具有高凝聚力的團(tuán)隊(duì)。

  4、堅(jiān)持開展各項(xiàng)活動(dòng),弘揚(yáng)我院學(xué)子風(fēng)采

  ⑴文體活動(dòng):加強(qiáng)我院籃球隊(duì)、足球隊(duì)、藝術(shù)團(tuán)的建設(shè),建立具有較高水平的學(xué)院文化骨干隊(duì)伍,培養(yǎng)學(xué)院文化活動(dòng)的亮點(diǎn),積極號(hào)召各個(gè)學(xué)生參與到我院的活動(dòng)中來,如新生籃球賽、運(yùn)動(dòng)會(huì)、十大歌手大賽、辯論賽、才藝表演大賽等。通過開展各種類型的活動(dòng),為學(xué)生培養(yǎng)個(gè)性和專長(zhǎng)提供機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。

  ⑵學(xué)術(shù)比賽活動(dòng):通過舉辦化學(xué)、生物、環(huán)境各種專業(yè)技能大賽,學(xué)術(shù)講座,進(jìn)一步提升學(xué)生學(xué)習(xí)能力,培養(yǎng)學(xué)生專業(yè)素質(zhì),為就業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  ⑶社會(huì)實(shí)踐活動(dòng):通過與社會(huì)企業(yè)合作,為我院學(xué)生提供參觀企業(yè)和參加公司培訓(xùn)的機(jī)會(huì),加強(qiáng)學(xué)生對(duì)專業(yè)就業(yè)的了解。

  ⑷文明創(chuàng)建活動(dòng):結(jié)合宿舍文化節(jié)、學(xué)風(fēng)建設(shè)方案、文明班級(jí)創(chuàng)建、等活動(dòng),積極開展豐富多彩健康有益的學(xué)院文化活動(dòng),對(duì)學(xué)生的管理、培養(yǎng)落實(shí)到實(shí)踐中去。

  學(xué)生會(huì)主席的工作計(jì)劃4

  首先,我要感謝經(jīng)濟(jì)管理系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)兩年來對(duì)我的培養(yǎng),我也要感謝老師、學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐、同仁們對(duì)我的幫助、指導(dǎo)以及包容。正是因?yàn)橛心銈兊脑耘嗪团囵B(yǎng)才使我有勇氣去挑戰(zhàn)主席助理這一職位。如果我能有幸得競(jìng)選上主席助理這一職務(wù),我將重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面去協(xié)助好老師、主席團(tuán)去完成下一階段的團(tuán)學(xué)工作。

  第一、根據(jù)實(shí)際情況,協(xié)助主席團(tuán)對(duì)進(jìn)行調(diào)整和修改,并以務(wù)實(shí)、創(chuàng)新為重點(diǎn)

  我將根據(jù)我系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的一些實(shí)際情況(比如資金的預(yù)算,人力資源分配,學(xué)校的規(guī)章制度等)去協(xié)助主席團(tuán)擬定出下一階段的工作計(jì)劃和工作部署.并且以創(chuàng)新為重點(diǎn).不管是工作方法上還是思想上都要保持與時(shí)俱進(jìn),時(shí)刻保持先進(jìn)性。我們可以開發(fā)一些有特色的活動(dòng),最好是能與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合的活動(dòng)。實(shí)實(shí)在在的做到向社會(huì)深處走,給同學(xué)們搭建一個(gè)接近社會(huì)了解社會(huì)的平臺(tái)。

  二、根據(jù)實(shí)際情況完善學(xué)生會(huì)內(nèi)部的規(guī)章制度

  實(shí)際上,我系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的團(tuán)學(xué)制度已經(jīng)十分的全面,但我認(rèn)為在一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中沒有最好只有更好,我們可以根據(jù)各部門在日常工作中碰到的實(shí)際情況去修改團(tuán)學(xué)制度上的工作流程、工作理念、工作方法。使得我們學(xué)生會(huì)的制度更加完美,也可以為下一屆團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)打下扎實(shí)的基礎(chǔ),讓下屆團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)成員少走一些彎路。因?yàn)橹挥兄贫韧晟屏耍覀兊墓ぷ鞑拍茏龅接姓驴裳欣砜梢馈?/p>

  三、全面了解各部門現(xiàn)在的工作情況和人員情況

  為了更好的發(fā)現(xiàn)各部門中的工作問題,使整個(gè)團(tuán)隊(duì)更有效率的工作。必須做到了解各部門的工作情況,如果該部門常規(guī)工作中有不足可以指正并要求改進(jìn),如果有表現(xiàn)優(yōu)異部門可以給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),讓該部門的成員工作更富有激情。同時(shí)與各部門的成員多加強(qiáng)溝通,讓上層知道他們的想法,如有什么好的意見可以采取,并且去發(fā)現(xiàn)各部門有思想、有能力的成員為下一屆學(xué)生會(huì)留住人才。只有加強(qiáng)交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短,才能讓各部門和個(gè)人迅速健康的發(fā)展。

  四、協(xié)助主席團(tuán)協(xié)調(diào)各部門之間的工作,營(yíng)造各司其職、形成團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍

  積極地協(xié)助老師和主席團(tuán)協(xié)調(diào)好各部門的工作,使部門與部門之間能緊密的配合,共同去完成老師、主席團(tuán)交至下來的任務(wù)。并督促好各部門做好自己的本職工作,以自身作為老師、主席團(tuán)與各部門溝通的中樞,使各方的思想意識(shí)都能結(jié)合在一起促成團(tuán)隊(duì)協(xié)作良好作風(fēng),打造出一只高效、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍。

  六、好本學(xué)年度我系學(xué)生會(huì)的各活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn),從中吸取教訓(xùn)

  收集并且整理好本學(xué)年中各項(xiàng)活動(dòng)的總結(jié)和各工作的總結(jié)材料。從中回顧活動(dòng)與工作,并去思考和反思,找出那些好的思想,好的做法,好的觀念,并改掉和完善工作中存在的缺點(diǎn)和不足。

  七、加強(qiáng)與老師、主席團(tuán)、各部門的溝通,加強(qiáng)宣傳我系團(tuán)學(xué)制度

  我個(gè)人也將加強(qiáng)與各老師、主席團(tuán)的溝通,讓自己更了解我系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)目前的狀況并和老師、學(xué)長(zhǎng)、學(xué)姐學(xué)習(xí)他們的的工作方法。并逐步去了解各部門的日常工作規(guī)范,去學(xué)習(xí)各部門不同的部門文化,且在各部門中宣傳我系團(tuán)學(xué)工作理念、團(tuán)學(xué)工作走向及團(tuán)學(xué)工作體系及思路。讓大家樹立好同一信念,更好的為我系團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)去爭(zhēng)取榮譽(yù)。

  八、加強(qiáng)自身作風(fēng),使自己思維和處事更加成熟

  作為一名合格的學(xué)生干部,在學(xué)習(xí)上我將做到“勤奮好學(xué)、學(xué)有所成的表率;在工作中我將做到擁有較強(qiáng)的責(zé)任心及“咬定青山不放松”的恒心和毅力。在生活上我將做到善待同學(xué),寬大為懷的作風(fēng)。我將正確的處理好學(xué)習(xí)、工作、生活的沖突關(guān)系,使自己的思維和處事能力更加的成熟。

  我認(rèn)為目前組織也應(yīng)該建立好更完善的工作體系,包括:團(tuán)總支、學(xué)生會(huì)的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、干部選拔、干部培養(yǎng)、干部考核、干部變遷等一系列制度。在建立這一系統(tǒng)后更需要不斷的修正和完善它,使之能夠持續(xù)發(fā)展,保持更新。

  建立學(xué)生干部培訓(xùn)體系及知識(shí)管理系統(tǒng)。從各部門知識(shí)的積累到學(xué)生干部個(gè)人的工作積累,形成我們專業(yè)學(xué)生干部組織機(jī)構(gòu)。在配合學(xué)生干部系統(tǒng)的培訓(xùn),在學(xué)生干部選上后就有一定得專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),使之工作能夠很快就上手,并能夠避免前人犯過的類似錯(cuò)誤,從繁瑣的日常工作中抽出身來進(jìn)行更重要的工作。

  建立好接班人計(jì)劃,我們要在現(xiàn)任的學(xué)生干部中作好接班人的培養(yǎng),鼓勵(lì)他們獨(dú)立處理各種問題,當(dāng)換屆時(shí)我們能夠擁有一批成熟的學(xué)生干部。

  學(xué)生會(huì)主席的工作計(jì)劃5

  一、處理好院系和學(xué)校之間的關(guān)系。

  各個(gè)院系是學(xué)校這個(gè)大集體的有機(jī)組成部分,因而院系工作應(yīng)該在學(xué)校工作的基礎(chǔ)上開展,作為學(xué)生會(huì)主席就應(yīng)該引導(dǎo)和監(jiān)督院系學(xué)生會(huì)工作沿著學(xué)校主體路線進(jìn)行開展。但是竭盡全力做好院系工作又顯得格外重要。只有院系工作有序豐富的開展,學(xué)校工作的開展才得以平穩(wěn)有序。縱觀管理學(xué)院走過的歷程,在橫向與兄弟院系進(jìn)行比較。我們不難發(fā)現(xiàn)作為一個(gè)小院系,在取得了一些成績(jī)的同時(shí)還有很多的地方等待著每一屆的分團(tuán)委學(xué)生會(huì)去努力去改善。而這其中的問題就是管理學(xué)院缺乏一塊響亮的招牌,缺少人無我有的特色。如果我被當(dāng)選我將從創(chuàng)建具有管理學(xué)院特色的招牌為突破口開展學(xué)生會(huì)的工作。

  二、處理好院系和年級(jí)之間的關(guān)系。

  年級(jí)與院系的關(guān)系猶如院系與學(xué)校的關(guān)系,作為院學(xué)生會(huì)主席就應(yīng)該協(xié)調(diào)和各個(gè)年級(jí)學(xué)生會(huì)主席之間的關(guān)系。保證各個(gè)年級(jí)學(xué)生會(huì)工作的開展符合院系工作開展的指導(dǎo)思想,同時(shí)應(yīng)對(duì)各個(gè)年級(jí)保證足夠的自我發(fā)展空間,鼓勵(lì)年級(jí)特色的建立。同時(shí)保證各個(gè)年級(jí)之間的團(tuán)結(jié)、合作、良性競(jìng)爭(zhēng)的局面對(duì)一個(gè)院系的工作又至關(guān)重要。學(xué)生會(huì)主席更多的時(shí)間不是用在具體事情的操作上,而是利益的平衡和矛盾的調(diào)解和整個(gè)院系局面的宏觀調(diào)控。

  三、處理好學(xué)生和領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系。

  一個(gè)院系的興衰與這個(gè)院系政策的制定和實(shí)施息息相關(guān),其中學(xué)生對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)出臺(tái)頒布實(shí)施的政策的認(rèn)可度和支持程度,起著關(guān)鍵的作用。作為學(xué)生會(huì)主席就應(yīng)該發(fā)揮與領(lǐng)導(dǎo)交流多更深刻的了解院系領(lǐng)導(dǎo)出臺(tái)相關(guān)政策的真正用意,為院系政策在同學(xué)中間做充分的輿論宣傳和解釋。同時(shí)應(yīng)該把同學(xué)的心聲及時(shí)、準(zhǔn)確、有效的傳遞給院系領(lǐng)導(dǎo),以提高院系決策的科學(xué)性和民主性。

  四、處理好學(xué)生會(huì)和分團(tuán)委的工作關(guān)系。

  學(xué)生會(huì)和分團(tuán)委猶如一個(gè)院系學(xué)生工作的兩翼,各自扮演著相互不可替代的角色。只有兩者和諧相處才能保證院系工作的有效開展,而學(xué)生會(huì)和分團(tuán)委由于利益的分配制度和工作制度的不健全,在很多方面都存有不同意見,嚴(yán)重的甚至轉(zhuǎn)化成矛盾。這樣就影響了院系整體工作的有效開展。因而,如果我當(dāng)選學(xué)生會(huì)主席我將與院領(lǐng)導(dǎo)充分商議,確定一套更加完善的利益分配和工作流程制度。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生干部的思想和覺悟水平的引導(dǎo)和提高,樹立為同學(xué)服務(wù)的意識(shí),更好的處理兩個(gè)部門之間的關(guān)系。

  五、處理好學(xué)生會(huì)主席和下屬部門之間的關(guān)系。

  要保證學(xué)生會(huì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)、高效的工作,必須處理好學(xué)生會(huì)主席和下屬部門之間的關(guān)系。一方面要保證下屬部門在學(xué)生會(huì)的總體指導(dǎo)下工作,另一方面也需要給予各個(gè)部門足夠的自我發(fā)展空間,更好的調(diào)動(dòng)他們的積極性。在處理學(xué)生會(huì)主席和下屬之間關(guān)系的過程中需要綜合運(yùn)用管理學(xué)中激勵(lì)理論中的激勵(lì)機(jī)制和保健機(jī)制,才能真正的處理好二者的關(guān)系。

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