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校本教研年度工作計劃

時間:2020-12-05 11:07:28 工作計劃 我要投稿

校本教研年度工作計劃

  日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,又迎來了一個全新的起點,一定有不少可以計劃的東西吧。那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?下面是小編為大家收集的校本教研年度工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

校本教研年度工作計劃

校本教研年度工作計劃1

  一、指導思想。

  堅持以發(fā)展為主題,以關(guān)注學校發(fā)展為根本,以促進學生的發(fā)展為宗旨,以教師為研究的主體,為了學校研究,在學校中研究,基于學校研究,研究向?qū)W校回歸,向教師回歸,向教學實踐回歸,推動學校教育教學工作的可持續(xù)發(fā)展。

  二、總體目標。

  (一)通過開展校本教研活動,解決我校教育教學實際問題,改變教科研活動與實際教學活動脫節(jié)。

  (二)通過開展校本教研活動,提升教師教育教學水平,轉(zhuǎn)變教師的教學理念和行為,匯總教師教學經(jīng)驗,積聚教師的教育教學智慧,讓教師成為教育智慧的創(chuàng)造者。

  (三)通過開展校本教研活動,改善我校教育教學實踐,提高教學質(zhì)量,促進教師和學生的共同發(fā)展,共同成長。

  (四)通過開展校本教研活動,研究我校科研課題,使之應運到實際的教學中,使教科研一體化。

  三、校本教研的基本原則和過程。

  1、“為了教學”:是指校本教學研究的主要目的不在于驗證某個教學理論,而在于“改進”。解決教學中的實際問題,提升教學效率,實現(xiàn)教學的價值。

  2、“在教學中”:是指校本教學研究主要研究教學之內(nèi)的問題而不是教學之外的問題;是研究自己教室里發(fā)生的問題而不是別人的問題;是研究現(xiàn)實的教學問題而不是某種理論假設。

  3、“通過教學”:是指校本教學研究就是在日常教學過程中發(fā)現(xiàn)和解決問題,而不是將自己的'日常教學工作放一邊,到另外的地方做研究。

  四、校本教研的主要措施。

  我校本學期設立三個教研組,即數(shù)學教研組、語文教研組、綜合教研組。校長為校本教研的第一責任人,是校本教研的身體力行者。長期蹲點在語文教研組,李曉慶老師多年畢業(yè)班教師,有豐富的教學經(jīng)驗,蹲點數(shù)學教研組和曲曉娜老師蹲點綜合教研組。本學期我們大膽選用年輕教師作為教研組長(葛瓊和王曉青),具體組織教研活動。數(shù)學組活動時間為每周四第二節(jié)課后,語文教研組活動時間每周三第二節(jié)課后,綜合組活動時間為每月最后一周的周五。

  (一)強化組織和管理,成立校本教研指導小組。

  以骨干教師為龍頭成立教研組,按計劃深入班級聽課、評課,力求做到融教研、科研、調(diào)研為一體。逐步成為校本教研的主力軍。

  (二)加強學習和培訓,提高全體教師的科研素質(zhì)。

  1、采取“走出去,請進來”的靈活培訓形式,全力提高教師的科研實踐能力。組織教師利用校際交流的機會外出參觀學習考察活動,吸取教學智慧,獲得靈感,解決我校教學中的實際問題。

  2、繼續(xù)挖掘自身資源,開展各類校長講座活動。

  3、發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育的優(yōu)勢,狠抓現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓。

  4、創(chuàng)建促進教師專業(yè)發(fā)展的培訓活動,全體教師要結(jié)合自己的教育教學撰寫教學案例及教學反思和教學論文,并作為教師年度教研考核的重要依據(jù)之一。

  (三)改進和完善集體教研制度,提升集體教研的質(zhì)量。

  1、確保校本教研的時間。

  2、拓寬校本教研的內(nèi)容。采取同伴互助,結(jié)合課例開展合作研究辦法,將“集體備課”、“集體聽課”、“集體討論”融為一體。

  3、改進校本教研的形式。充分發(fā)揮教師個體、教研組集體的作用。

  (四)加強校本教研的宏觀指導,不斷提高管理指導能力。

  每學期各教研組根據(jù)教學研究的需要,確定一個主題,各教研組按組開展小組專題教學活動。圍繞專題全組共同研究,人人做課,相互觀摩,隨時研討,形成一種人人參與,相互交流的研究氛圍。

  (五)建立激勵機制,調(diào)動教師參與校本教研的積極性。

  1、鼓勵教師積極參與校本教研,凡在校本教研方面取得突出成績的教師,學校納入年終考核積分。

  2、立足實效,建立保障機制確保落實到位

  (1)組織到位。學校形成校長親自抓、教導主任負責抓、教研處具體抓的校本教研的管理網(wǎng)絡。

  (2)制度到位。學校制定各項教學常規(guī)制度、聽課評課制度、教師外出學習匯報制、評價與獎懲制度等,從制度上保證并激勵了教師參加校本教研活動,提高活動質(zhì)量。

  (3)人員到位。實施教研活動組長負責制,同時學科指導組成員要深入課堂、研究教學,全面負責各學科的教學指導工作。

  (六)“網(wǎng)絡教研”的細致化、實效化。

  “網(wǎng)絡教研”打破了時間、空間的局限,教師可以隨時隨地進

  行交流與學習。并且還可以很好的實現(xiàn)跨學科交流與學習。本學期我們會將“網(wǎng)絡教研”進一步的細致化,進一步確定每一次的網(wǎng)絡實施主題,還是利用實錄的形式,有目的性的進行網(wǎng)絡評價,讓網(wǎng)絡更具有時效性。

  本學期我校還有一項重大的任務就是,完成省級科研課題《網(wǎng)絡環(huán)境下異地教研交流的研究》,這也是對網(wǎng)絡教研的進一步、深層次的研究。

校本教研年度工作計劃2

  一、指導思想。

  20xx年,我校將以“特色發(fā)展年”為契機,不斷深入新課程改革,大力實踐高效課堂,深化名師打造工程,強化師德師能提升,繼續(xù)鞏固信息年建設成果,促進學校、教師、學生的同步成長,努力使學校教育教學全面質(zhì)量的又好又快提升,走出內(nèi)涵發(fā)展的道路。

  二、目標措施。

  1、師德師能建設。

  為切實發(fā)揮績效考核功能,落實教育局關(guān)于師德建設的要求,培養(yǎng)教師的優(yōu)良職業(yè)道德意識,提升教師隊伍的師德水準,努力做學生愛戴、家長信賴的好老師。通過《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》《南京市教師禮儀規(guī)范》等培訓和學習,要進一步增強教師學習的主動性,形成教師自覺遵守禮儀規(guī)范、提高自身素質(zhì)的良好氛圍。并將師德建設與規(guī)范教育教學工作行為相結(jié)合,培養(yǎng)敬業(yè)精神。努力激發(fā)教師熱愛教育、獻身教育的責任感和使命感,不斷提升教師的師德修養(yǎng)。

  2、高效課堂服務。

  高效課堂實施,新課程深入改革已是大勢所趨,以科研為引領(lǐng),以教師為主體,以課堂為陣地,以教學為重點,以問題為載體,以研訓為手段,也已經(jīng)形成共識,本學期的校本培訓,要圍繞高效課堂,打破校本教研和培訓的隔閡,做到研訓一體,將以訓導研,以研促訓落實到研修計劃中。

  做實日常教研,要求各教研組根據(jù)教研計劃,正常有序地開展好教研活動。每位教師根據(jù)學校研訓要求,上好學科教學實踐課,各行政、教研組長、備課組長等教師按要求組織實施好集體備課,完成學科公開課和各類推門課的聽課任務,達到規(guī)定節(jié)數(shù),做到聽課有記錄、評課有意見和教學有反思。各教研組、備課組聽、評課活動及教學實踐活動要有過程、有記錄。

  與此同時,要加強科研工作,提高研究實效。各學科教研工作要樹立“立足于教研,服務于教學;以科研求突破,以特色求發(fā)展”的指導思想,每一位教師都要積極參與學校課題的研究工作,記錄點滴,將課題研究與教學研究有機結(jié)合起來,并撰寫好論文,積極參加省、市、區(qū)論文、案例評比。

  3、名師隊伍培養(yǎng)。

  圍繞學校教科研工作三年目標和學校名師培養(yǎng)計劃,學校教科室立足引導廣大青年教師認真學習教育教學理論,大膽進行教育教學實踐改革,讓工作態(tài)度好、綜合素質(zhì)高、教學思路新、創(chuàng)新意識強的青年教師脫穎而出。

  著力抓好區(qū)、校兩級教學骨干教師的培養(yǎng)提高,努力發(fā)揮他們在課改中的示范、帶頭作用;著力培養(yǎng)教學新秀。加大對骨干教師隊伍的管理和考核,并努力構(gòu)建平臺、創(chuàng)設機遇,積極組織他們參與各層次的教學研究活動,并承擔一定的開課、科研等任務,為他們嶄露頭角提供機遇。

  加強班主任隊伍建設。建立班主任定期學習、培訓、交流、研討、績效考核的機制,加強對班主任工作的管理與考核,提高班級管理水平,促進良好班風的形成。

  4、教學技能展示。

  教育的發(fā)展也需要教師更新教育觀念,并能把現(xiàn)代教育技術(shù)應用到課堂教學中,豐富課堂教學手段,拓寬學生的知識視野,以提高課堂教學效益。本年度我校將繼續(xù)進行現(xiàn)代教育技術(shù)的培訓,開展課件制作競賽,電腦技能培訓,加強學科教學和信息技術(shù)整合研修,練好教師的教育教學基本功,促進教師技能提升。

  5、完善研修機制。

  為進一步加強校本研修的工作力度,確保實效。必須加強制度建設,形成研修工作的保障機制。教科室和教務處是校本培訓的業(yè)務指導機構(gòu)。

  增強組織管理。校將形成一個校長親自抓、分管校長負責抓、教科室具體抓、教務處協(xié)同抓的校本研修的管理網(wǎng)絡。學校教科室負責校本培訓計劃的制定與實施。各項培訓經(jīng)費及時落實,統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一協(xié)調(diào),有序開展。

  定期開展研修。學校將通過開放圖書館,營造讀書環(huán)境,拓寬學習視野,培養(yǎng)教師終身學習的習慣。將每周三作為固定的學習時間,將集中學習和自主學習相結(jié)合,鼓勵和指導教師多讀書、讀好書,提高教師的理論素養(yǎng),奠定教師專業(yè)成長的扎實根基。

  實踐反思結(jié)合。在進行校本研修的同時,要求做好學習筆記和學習心得。鼓勵教師撰寫教學反思、教育日記、教學案例、教育論文等,逐步引領(lǐng)教師走向自覺的教育反思之路。

  做實考核歸檔。學校為每位教師建立教師發(fā)展專業(yè)檔案,將教師的個人發(fā)展計劃、培訓過程記錄、課堂教學評價表等資料收入檔案中,并將教師個人的校本研修情況,和年底的繼續(xù)教育學分核算認證聯(lián)系起來。學校校本研修活動,教科室要及時總結(jié),材料及時整理歸檔。

  豐富研修形式。學校教科室組織開展多種形式的校本研修活動。或?qū)<抑v座,或經(jīng)驗交流,或以研促訓,或以老帶新,或片內(nèi)兄弟學校合作,或訪問考察等,力求多渠道開展校本研修活動。

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