關于信用社工作計劃模板合集五篇
日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,是時候抽出時間寫寫工作計劃了。寫工作計劃需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的信用社工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
信用社工作計劃 篇1
一、制定崗位職責、完善業務操作規程、加強各項制度落實工作
1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規程
今年,我們財務科將按照新編財務制度和信用社日常會計、出納工作實際,結合省聯社下發的各項制度文件,制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務管理和支付結算上,優化會計、出納操作的各個環節,使各項操作統一口徑,統一標準,讓信用社會計、出納工作真正步入規范化的渠道,切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現況。另外,我們還著重抓一個試范點,由我們財務科牽頭,現場指導,及時解決信用社在運行過程中的實際問題,待規范化之后,再組織信用社會計、出納人員進行學習和交流,從而,徹底統一會計、出納操作流程,使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發展。
2、建立信用社業務操作考核辦法,完善獎罰制度
為進一步加強信用社措施落實力度,提高內勤員工業務操作能力,切實促進員工按操作規程辦理業務,今年,我們財務科將全面建立、健全信用社業務操作考核辦法,將日常業務和微機處理充分結合,加強內勤員工在制度落實上的考核力度,制定出詳細的獎罰辦法,以此來有效提高員工按規程進行業務操作意識,確保我轄各項業務的正常運轉和全年業務操作安全無事故,促進我縣年底各項財務管理制度的全面落實。
3、建立信用社內勤各崗位職責
為了使信用社財務管理工作更加規范、財會人員崗位職責更加明確,今年,我們財務科將依照市辦精神,制定出《××縣農村信用社內勤員工崗位職責》,職責中,對會計、儲蓄、微機、出納等內勤崗位制定出明確的權責范圍,規定出各崗位的業務范圍,同時在崗位職責中對各崗位的協同操作提出要求,以此,進一步規范了會計操作、統一了操作口徑;提高員工的職責意識和思想覺悟,指導員工按權操作、按規定辦理業務,提高了內勤員工的自律性
二、搞好信用社費用核定,繼續做好信用社各項常規檢查
科學核定信用社財務費用
信用社費用指標及各項財務經營指標核定是否科學、合理,直接關系到信用社全年目標計劃的完成。今年,我們將按照上級行和聯社辦公會要求,認真測定、科學核算各項財務費用指標。為此,我們財務科將著重從三方面入手:
(1)以年終決算報表數字為基礎,認真分析上年財務數據,合理核定當年各單位費用支出。
(2)組織信用社進行一次全年經營情況預測,并結合有關金融。
信用社工作計劃 篇2
20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理、推動規范管理和加強財務知識學習教育。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特擬訂xx的工作計劃。
一、參加財務人員繼續教育
每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是20xx年x月底,繼續教育教材全變,由于國家財務部最新發布公告:07年財務上將有大的變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說財務部x年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。 首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。 參加繼續教育后,匯報學習情況報告。
二、加強規范現金管理,做好日常核算
1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系.
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
三、個人建議措施
要求財務管理科學化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。 總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻。
信用社工作計劃 篇3
為加強我社信貸管理,提高信貸工作質量,樹立風險,責任意識,做到職責分明,更有序地開展信貸工作,促進我社信貸工作規范、穩健地發展,全面地完成信貸工作任務目標,現對我社20xx年信貸工作提出以下意見:一是各項貸款凈投放增加XX萬元;力爭達到XX萬元,二是貸款利息收入XX萬元;三是不良貸款凈下降XX萬元;四是信貸管理更加完善、規范;五是新增貸款劣變率控制在2%以內;六是非信貸資產下降XX萬元。
一、貸款的營銷
1、小額農貸余額的補核和投放工作
小額農貸補核工作,嚴格按照《小額農貸管理辦法》的規定,嚴格執行小額農貸核定標準,同時要加強對農戶的信用觀念的教育,做到邊核定邊催收和內外核對,及時投放,做好大春備耕資金的發放,滿足農戶的貸款需求。
2、做好信用戶的評級授信工作
為挖掘和培植優良客戶,拓展信貸業務,對種養加工大戶、個體工商戶及中、小企業進行評級授信,在評定中嚴格按照《xx市農村信用社信用工程建設手冊》以及有關農村信用社信用等級評定的規定進行,確保內部信用等級評定資料的真實性、操作的規范性、公正性,切實減少貸款決策風險,提高信貸資金的安全性,流動性和效益性。
3、抓好轄內貸款的投放
客戶提出貸款申請后,及時做好貸前調查,并寫出詳細、真實的調查報告,提交審貸小組討論審批或報主任審批,并辦理好相應的抵押登記手續,做好貸款風險的防范。
4、做好XX鎮居民小區建房貸款的發放
在投放貸款前,先同村、社干部聯系,調查清楚申請戶的基本情況,資金缺口情況,還貸資金來源情況,同城建部門協調落實抵押登記的`辦理,以防范風險、控制風險的原則解決失地農民建房貸款。
5、支持“五個一”工程和社會主義新農村的建設
6、抓好轄外優良客戶的發展
在XX區及城區個體工商戶,私營企業和中、小企業中發展一批有實力、講信用的客戶,發展這些客戶時,注重調查他們的信用狀況是否良好,在其它金融機構有無不良信用記錄,抵押物是否充足,經營狀況是否正常良好。
7、時機成熟時介入個人住房按揭貸款。
8,條件成熟時開辦中間業務,增加中間業務收入。
二、努力盤活不良貸款
1、加強小額不良貸款催收力度,對小額不良貸款的催收力爭做到戶戶見面,發出催收通知,并利用小額農貸的靈活性,著實降低我社小額不良貸款的占比。
2、大額不良貸款在4月15日前要鎖定清收對象,今年不良貸款計劃凈下降XX萬元,占比下降12個百分點。
3、政府捐贈資產和央行票據置換的不良貸款,今年逐戶催收一次,確保訴訟時效,清收時,可采取委托清收,協助清收,以資抵貸清收或讓利清收等方式。
三、收息工作
全年計劃利息收入XX萬元,對正常貸款結算率要求達到95%以上,每季度提前發出結息通知書,對結息金額大,難度大的可實行按月結息,做到應收盡收,同時做好小額農貸利息的收回和要加大歷年陳欠利息的清收力度。
四:加強信貸管理
1、認真執行貸款的“三查”制度
貸款調查做到深入、仔細、多方位、多層次地了解貸戶的基本情況,貸前調查資料做到準確、真實、詳細,為貸款審批提供詳實的資料、信息。貸款檢查每季度1次,貸后檢查報告及時交信貸會計存檔。
2、信貸檔案的管理
信貸檔案由信貸會計統一管理,負責審查各片區交回的檔案資料是否齊全,對資料不齊全的信貸檔案,信貸會計可以拒收并通知各片定期收集齊全入檔,信貸會計在每季末次月20日前通知各片區交回貸后檢查資料,并做到入檔及時,檔案、目錄、清單記載及時并于檔案資料相符,做到檔案管理規范。
3、抵貸資產和已置換的貸款的管理
已入抵貸資產科目的抵貸資產,加大處置變現力度,處置時堅持公平、公開、公正的原則,同時完善抵貸資產的相關手續,對處置難度大的抵貸資產,要加強管理,確保抵貸資產不流失、不損毀。央行票據和政府資產置換出來的不良貸款,加大催收力度,催收通知及時交信貸會計存檔,減少非信貸資產的占用。
4、資產保全工作
掌握借款人的情況變化,該起訴的或需要訴前保全的,協助法律顧問及時起訴或進行訴前保全。確保信貸資產不受損失。
5加強信貸知識的學習
以省聯社信貸管理相關規定和相關法律法規為重點,通過學習,提高信貸隊伍的工作能力、政策水平、管理能力和業務性能,提高信貸隊伍的凝聚力和相互協作能力。
信用社工作計劃 篇4
20xx年是全區信用社深化改革的關鍵之年,開好頭,起好步,意義十分重大。今天,我們在這里召開全區信用社新業務工作會議,會議的主題是:總結回顧20xx年度新業務工作,并對20xx年新業務各項工作進行安排部署。希望把這次會議開成振奮精神,堅定信心,認真抓好落實的動員會、鼓勁會和誓師會。下面我講幾點意見。
一、工作的簡要回顧
20xx年,在聯社領導的正確指導下,在人行、銀監分局的有效監管下,我們緊緊圍繞年初下達的工作目標,結合年初制定的工作方案,認真貫徹各級會議重要講話精神,以拓展中間業務為重點,以增加中間業務收入為中心,大力發展代理業務,積極營銷天河卡,努力推廣保管箱,全面加強電子化建設,不斷完善帳戶檔案的管理,認真抓好柜員前臺操作、網絡改造等基礎工作,銳意開拓,勇于創新,真抓實干,通過全體員工的不懈奮斗,提高了對中間業務重要性的認識,全區農村信用社中間業務卓有成效,中間業務收入穩步上升,較好地完成了各項任務目標,推動了中間業務科學、健康、創新發展。
回顧20xx年整體工作,主要呈現出六大創新、八大亮點,取得了六大成果,促使各項新業務實現了質的飛躍和新的發展。六大創新,即:
1、理念創新。20xx年以來,我們堅持不斷創新工作思路,在“想干、會干、真干、實干”上做文章,全區在新業務工作上形成了人心順、人氣旺,思路寬、辦法多,想干事、能干事、干成事的濃厚氛圍,全區信用社結合實際,把中間業務作為一項重要工作來抓,做到了資產業務、負債業務和中間業務三駕齊驅,共同發展。
2、素質創新。今年以來,我部針對綜合業務系統以及各項新開辦的業務組織了**次全區信用社員工參加的業務技術培訓和營銷培訓,同時,還深入基層對**個信用社開展了**次業務培訓,使員工的綜合素質明顯提高。
3、會議機制創新。20xx年以來,我部堅持每月初組織各社分管新業務的主任召開新業務工作例會,以會代訓,從不間斷,把例會開成了市場營銷宣傳。
①組織了天河卡新聞發布會;
②舉辦了聲勢浩大的天河卡首發式。省人行、省銀監局、省聯社、市人行、市銀監分局、市區政府等單位領導蒞臨現場為天河卡揭幕,邀請了國內著名藝術家登臺助興,熱烈隆重的首發式取得了空前的轟動效應;
③通過新聞、廣告、專訪、專題片等多種方式宣傳天河卡,截止目前在電視、電臺、報紙刊發稿件計**余次(篇),懸掛橫幅約**余條;
④利用路牌廣告宣傳:安裝**塊天河卡護欄廣告;在大運高速路上共安裝*個路橋和*立柱廣告牌;
⑤印制、散發等宣傳資料30余萬份,制作天河卡專用袋30萬個;制作印有天河卡宣傳廣告的書包/萬個、圍裙/萬、手提袋*萬個,有力地宣傳了天河卡;
⑥4、5月份組織天河卡宣傳演出隊深入市場、社區、農村集貿市場進行了*余場演出;
⑦5、6月份組織各信用社充分發揮自身優勢,開展了***活動。
⑧三季度組織全體員工開展了“***”活動,取得了較好的效果;
⑨四季度開展了“***”活動。。。。。。。
二、突出重點,抓住關鍵,著力加強代理業務的拓展
20xx年各社把代理業務作為一項重要考核指標,將任務責任到人,做到了組織到位,人員到位,思想到位,措施到位,使代理業務的筆數和金額大幅度提升。
1、以增加中間業務收入為重點,扎實抓好代理業務工作。
一是早下手、細謀劃,構建代理業務“高平臺”。“思想是行動的先導”,我們首先從轉變各社分管主任的思想入手,提出了明確的工作思路,即從大目標著眼、從細微處入手、從大客戶突破、從全員動手上發展,使大家充分認識到代理業務的重要性,把代理業務工作作為一項重要工作去抓,都能夠按照年初制定的工作方案,逐項落實,把任務目標分解到人,真正做到了把代理業務工作做實做細。
二是審時度勢,時刻牽著代理業務“牛鼻子”。代理業務工作存在“個體差異”,每個月各社都針對具體情況進行認真分析,找出了存在的薄弱環節,對癥下藥,屬于思想認識方面的問題,立即整改思想,將全員的認識統一到一個高度;屬于管理不到位的,及時理清思路,加強管理,使員工心往一處想、勁往一處使;屬于措施不明確的,重新確定工作方法,充分調動全員的積極性。由于果斷得力地督導,保障了代理業務的有效增長。城郊信用社采取了“上下聯動,信息共享”的有效措施,加強了總社和各分社的聯動,明確了各分社服務的社區范圍,本著服務客戶,信息共享的原則,由總社協調,根據不同服務區域內的客戶,聯系所對應的分社協調解決,還建立了規范的溝通機制,通過共享客戶信息,發現了更多的業務機會,提高了服務客戶的質量。
在中間業務宣傳上,他們在所服務的社區內,制作了多幅宣傳版面,詳細說明了開展的各項業務及每個客戶經理的聯系方式,實現了信息的持續性。鼓樓東信用社的代理業務得到了社主任的高度重視,由社主任親自安排布署,進行強調。堯廟信用社形成了“班子、員工、站干齊上陣,實現全員參戰”的局面,在中間業務發展上,堅持班子抓大戶,員工抓社區,站干抓村鎮,也就是每個班子成員攻堅一個代理業務大戶,全體員工對所服務的社區逐門逐戶地上門調查摸底、提供服務,17個信用站的站干充分發揮農村金融活動中心的作用,對所在的村鎮大力宣傳新業務品種。多種有效的措施,充分挖掘了新業務工作的發展潛力,使代理業務取得了較好的成績。
三是以會代訓。一年來,我們先后采取了現場會、答疑會等多種形式,與各社分管主任形成互動。4月8日在**組織召開了現場會,***在汾河信用社召開了經驗交流會。每次例會,各社分管主任都針對實際情況,提出代理業務工作中存在的問題、意見和好的建議,我部對提出的問題,能當場解決的就立即解決,不能當場解決的,經過梳理討論后,一一給予解答,切實做到了代理業務工作縱橫協調,扎實有效。
四是嚴格執行考核辦法。按照年初制定的代理業務考核辦法,我們明確了各社的第一責任人,建立了激勵機制,每月對各社代理業務綜合排隊在前五名的信用社分別獎勵1000元、800元、700元、600元和500元。對排在后五名的分別處罰1000元、900元、800元、700元、600元,并對沒有完成任務的處罰500元。獎罰制度在每月例會上全部當場兌現,獎罰制度的嚴格執行,成為全員積極完成代理業務指標的助推器,確保了各社代理業務都能夠按照進度任務與時俱進。一年來,實現代理業務手續費收入**余萬元。
2、以拓寬增收渠道為重點,扎實抓好拓展業務新領域工作。
為了提高我聯社的核心競爭力,我部在拓展業務領域上狠下功夫。20xx年以來,先后與國稅局、市煙草公司、市廣播電視局以及市自來水公司簽定合作協議,并與電信等部門達成合作意向,開辦了多種代理業務。經過大家的努力,不但為客戶提供了方便、快捷的服務,使代理業務成為我聯社一個業務亮點,進一步完善了服務功能,拓寬了提高收入的渠道。目前,我區聯社已經成為全市代理業務產品最全的金融機構。
3、以提高客戶認知度為重點,扎實抓好代理業務的信息宣傳工作。
一是按照“貼近實際、貼近生活、貼近群眾”的要求,我們及時總結推廣代理業務經營和內部管理中的典型經驗,在《中國農村金融網》、《中國農金》以及《生活晨報》等各級報刊、雜志上進行宣傳報道。
二是以先進的網絡技術為支撐,積極通過聯社網站,加大對外宣傳力度。
三是活動貫穿,拓寬路子。結合現代化支付系統的上線、天河卡的發行等有利時機,把代理業務的宣傳工作與各種形式多樣的活動相結合,進行了廣泛的宣傳,讓更多的農戶和社會公眾了解、熟悉我們的各類金融產品,使代理業務工作大有起色,穩步前進。
四是抓好信息調研工作。針對客戶需求、金融市場的需要等客觀實際開展調研,不斷在網絡上查找相關信息,還到他行進行實地調研,推動新業務工作再上新臺階。
4、以樹立信合形象為重點,扎實抓好規范操作,降低差錯率工作。
隨著代理業務的不斷增多,操作員在辦理業務過程中由于誤操作等原因,使錯帳沖正交易的筆數不斷增加。僅4月份,因人為誤操作造成的錯帳沖正業務達903筆,平均一天就有30筆。不但大大降低了辦公效率,導致客戶出現抵觸情緒,還使代理業務合作單位對我們員工的素質提出質疑,一度提出要取消我們的代理資格。為了徹底解決這一嚴重問題,我們結合實際情況,研究出臺了對差錯率的考核辦法,即每個信用社只要每月差錯筆數出現反彈,就對該社分管主任處罰300元,并堅持嚴格執行,每月兌現。這一辦法的執行,不但使分管主任高度重視,而且使操作員在辦理業務中樹立了高度的責任心,逐步提高了服務質量和辦公效率,使差錯率大幅下降。截止20xx年底,沖正業務筆,較4月份下降筆。
信用社工作計劃 篇5
按xx銀監局3月21日的案件專項治理督導會議精神,xx聯社結合省聯社xx年案防工作意見的具體要求,對xx年的案防工作做了精心安排,主要作法為:
一、制訂了案防工作的總體目標
目標為:不發生盜竊、搶劫、詐騙、涉槍案件,杜絕重大責任性人員傷亡事故及資金財產損失;經濟案件相比xx年發案件數及涉案金額雙下降25%,杜絕xx萬元以上大案要案發生。
二、建立了案防工作科學的考核與賠償機制
(一)賠償機制明確。涉案金額xx萬元以下要求100%賠償和罰款到位;xx萬元至xx萬元在不低于xx萬元的基礎上,要求賠償和罰款達80%;涉案金額在xx萬元以上,損失金額在xx萬元以內,按實際損失全額賠償;損失金額在xx萬元以上的,按不低于50萬元的金額賠償。
(二)細化了考核分值。按總分100分計算,其中“四類”案件30分,經濟案件xx分,安全設施達標xx分,基礎管理xx分。同時,對案件數量、涉案金額、追贓率等又分別進行了細化。
(三)強化了責任追究。在制訂扣分標準的基礎上,通過明確責任,從經濟處罰與政紀處理方面均制訂了詳細的追究措施。
三、層層簽訂了案防工作責任狀
3月31日,市聯社與各信用社主任分別簽訂了《案防工作責任狀》和《員工自控互控聯保責任書》,同時,要求各信用社與所轄網點及員工及時簽訂了上述責任狀。員工自控互控聯保責任主要從信貸資金出口把關與臨柜業務人員操作程序層面,通過認真梳理程序,達到自控互控的目的。案防責任則主要是根據xx聯社xx年的案防工作目標及考核機制所制訂。
四、認真落實了“十大聯動”措施
對于這一措施的落實,我們要抓以下一些具體工作:落實票據保證金他社托管制度、信用社一線網點卡證章與行政章聯動管理制度、落實員工輪崗、會計委派、強制休假和崗位審計制度、制訂員工舉報獎勵制度、明確貸款“三查”與檔案管理制度、稽核工作盡職與問題制度(xx年3月初我們處理了一起審計人員在清理員工責任貸款貸款時失職的事件)、通過多種形式落實案件查破與處理雙重考核制度、案件查處與信息批露制度、信用社操作風險管理與獎懲。如xx年,重要崗位人員xx年應輪崗xx人,實際輪崗xx人,其中機關xx人,信用社xx人。xx年應強制休假xx人,實際休假xx人,未休假xx人。xx年近親屬應回避人數xx人,其中信用社34人,分社、儲蓄所52人,均進行了回避。對高管人員交流、重要崗位人員輪崗、強制休假我們均進行了審計,審計采取了直接審計與委托審計兩種方式進行,審計均形成了報告。xx年,對審計出來的不履責及有違規行為的4名高管人員給予了撤職和免職處理。其中主任x名,副主任x名,有x人被撤職,x人被免掉職務。在輪崗和休假期間,原則上執行了“先移交、后輪崗,先審計、再上崗”的規定。
五、狠抓員工行為排查
一是xx聯社做到了對員工行為進行按月排查,并逐人建立了排查檔案共xx份,截止xx年2月29日,全市共排查出重點人員x名,其中,不安心工作違反勞動紀律的x人,貪圖享受的x人,參與經商的x人,不服從管理、行為異常的x人,工作時間注意力注意力不集中的x人,性格缺陷的x人,其他不良行為的x人。進行批評教育的x人,采取其他措施的x人。對上述人員目前已經進行批評教育的x人,采取其他措施的x人,并分別落實了監控責任人,實施了重點監控和長期幫教措施。二是對賭博、炒股行為在員工中進行了全面排查,在排查過程中,沒有發現有賭博行為的員工,也沒有發現員工利用公款或通過貸款、借支等舉債途徑購炒股。三是到xx年8月至今,xx聯社均能按省聯社要求按程序、規定對員工行為進行排查,沒有發現違反排查制度規定的行為。
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