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招商選資工作計劃

時間:2020-11-10 10:16:10 工作計劃 我要投稿

招商選資工作計劃(精選5篇)

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,何不好好地做個工作計劃呢?相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,以下是小編為大家收集的招商選資工作計劃(精選5篇),希望對大家有所幫助。

招商選資工作計劃(精選5篇)

  招商選資工作計劃1

  我局20xx年工作思路如下:

  一、全面深化山海協作。

  當前,省里大力推進山海協作產業園建設,變“輸血式”援助為“造血式”援助,增強受援地區的發展內生動力,對于永嘉來說,這是一個助力永嘉加快轉型趕超發展的有力舉措和大好機遇。我縣初步謀劃了永嘉示范區“一主四園”的總體布局,及時與省里對接產業園評審相關情況,了解申報進程。20xx年將與甌海區深入對接產業園相關具體建設內容,需就“一園多點”建設內容進行深入磋商洽談,完善初步設計方案,為以后示范區的創建打好基礎。同時,在確定建設范圍后,立即啟動產業園區前期政策處理工作。

  二、抓機遇,打造大平臺。

  抓住我縣開展省級空間規劃“多規合一”試點的契機,優化規劃、加快做地,謀劃打造一批招商平臺、招商高地,當前重點是打造好三大平臺:

  一是溫州山水智城楠溪新區(包含三江商務區)。由恒天集團專門設立楠溪江流域開發基礎設施投資基金300億元,計劃帶動項目投資2000億元以上,爭取2021年三江商務區基本成型、楠溪新區初具規模。

  二是溫州北高鐵新城。計劃投資超千億元,打造成全市旅游集散中心和溫州北部綜合交通樞紐。目前已完成核心圈的初步開發方案編制,黃田片的公私建審批已全部凍結,杭溫高鐵溫州北站綜合交通規劃正在加快編制中。

  三是楠溪江景區。依托楠溪江生態資源優勢、“中國長壽之鄉”品牌優勢和杭溫高鐵設站楠溪江的區位優勢,結合國家5A級景區和全域旅游示范區創建,謀劃招引一批“旅游+”標桿項目,加速楠溪江生態資源向經濟效益轉化。同時搶抓政策紅利,加快推進以嶼北古村—嘉納莊園(規劃面積5100畝、總投資5億元)等項目為核心區的楠溪源頭田園綜合體,加快實施溪山莊園“坡地村鎮”建設用地試點。

  三、摸清家底,精準招商。

  一是摸清家底。建立健全招商項目資源庫,認真排查梳理縣內閑置廠房、集體閑置資產、可用土地、可流轉農田和林地等招商資源,特別是結合“大拆大整”,把零星的資源整合起來,將招商資源入庫備用并共享信息。

  二是精心包裝。緊盯億元項目、10億元以上重大項目,圍繞“一帶兩城五組團”發展布局和“五優五提”發展重點,對照自身產業和城鎮規劃,緊盯“八大萬億產業”、特色小鎮、總部經濟、貿易回歸等重點領域,全力謀劃一批對結構優化、新動能培育和產品產業邁向中高端具有關鍵作用的標桿項目、億元項目,并全力跟進項目前期工作,確保儲備項目具備成熟的落地條件。

  三是找準對象。緊盯世界五百強、中國五百強、央企國資等大企業、大集團,針對自身招商產業需求,以縣領導外出招商為契機,開展上門招商、駐點招商、以商招商等工作,有針對性地推介項目。同時,圍繞上市公司招引,針對已梳理的在外永嘉人上市企業名單,制定詳細的盯引計劃。

  招商選資工作計劃2

  一是繼續圍繞“五個百億級”,在招商舉措上尋求突破。

  緊緊圍繞德興市委、市政府提出的打造五個“百億級”產業集群的重大目標,重點加大五大產業集群的招商力度。具體招商思路如下:

  1、積極開展“高速招商”。杭新景高速已經全線貫通,作為繼杭瑞高速之后第二條浙江省和我省連通的高速公路,從德昌高速開往杭州將比以往節約大約一個小時的行程,今后這條高速必將成為我省和浙江省聯系的一條大動脈,這對我市而言是一個非常重要的戰略機遇期。隨著交通區位優勢的進一步提升,我們可以嘗試重點圍繞杭新景這條戰略要道,開展“高速招商”。

  2、提升“粗放式招商”為“高精度招商”。通過科學分析研判經開區內已投產企業在產業鏈上缺少的重要上下游企業,有的放矢通過有目的性的招商,一方面,可以優化我市園區的產業鏈,進一步降低企業的運輸成本。另一方面,對整個產業鏈上的企業來說,都是非常大一個提升,能夠實現互惠共利,通過產業鏈的完善,能夠大大增強一系列相關企業的競爭力。隨著多條產業鏈的完善、優化,必將能夠大大提升我市經開區品質和格局。

  3、嘗試開展委托招商。可以尋求實力強、值得信賴的投資公司,將經開區暫時沒有使用的土地廠房以出讓的形式,讓該公司收購,然后通過其特有的商業人脈、商業信息以及商業運作能力對該地塊及廠房進行招商,而后該公司與招商引資公司簽訂租賃合同,我方給予招商引資公司政策支持,招商引資公司則需回饋稅收和社會效益。通過這種方式,更夠使我們的招商方式更加多樣化,招商渠道更加豐富,而且還能盤活暫時不用的土地和廠房。

  4、強化產業招商分局戰斗力。制定科學的目標、管理辦法和考評機制,進一步加強五個產業招商小分隊的凝聚力和招商戰斗力,切實做到“走的出去、帶的回來、落的下地、能見效益”。

  5、進一步挖掘遮陽招商。放眼全國,德興現有2萬多人在外從事遮陽產業,經營的企業、門店達2000多家,創造的產值超過200億元,占全國市場份額的80%,這是非常難得的一個產業資源。雖然現在我市已經引進了如鼎豐窗飾、泳博鋁業等一批優質遮陽產業,但這里的仍有很大潛力可挖,如果通過招商引資在我市遮陽產業園打造出一條完整高效的遮陽產業鏈,那必將成為我市一張新的獨特名片。

  6、繼續深化多種招商模式。繼續完善全民招商、“一把手”招商、以商招商、產業招商、德商回歸、網絡招商等多種行之有效的招商方式,在充分考慮德興現有的企業和資源的基礎上,進一步加大招商精度和密度,盡全力擴大招商引資戰果。

  二是強化政策激勵,在重大項目上尋求突破。

  制定更為合理有效的招商引資激勵機制,進一步加大對重大項目引進者的獎勵力度,在引進“標桿企業”和重特大項目有所突破,力爭能成功引進基地型、龍頭型、集群型能帶動產業發展的大項目。

  三是提升服務能力,在招商環境上尋求突破。

  一方面著力改善服務能力,做到“優先接待客商、優先洽談項目、優先解決問題”三個優先。另一方面,打造招商引資“五低”環境,進一步簡化辦事程序,提高辦事效率,著力提高項目“轉化率”。用足用活國家鼓勵外商投資的政策措施,增強投資軟環境對利用外資的吸引力。

  招商選資工作計劃3

  (一)持續營造招商引資氛圍。

  一是堅持招大引強。圍繞20xx年市、區下達的“新引進億元項目”目標任務,進行細化分解。同時,著力在10億元以上首位產業大項目和主導產業項目上努力,力爭要有1-2個大項目取得突破。二是堅持招新引特。做大做強食品產業園和落實北部新城智能制造產業園,加大外出招商工作力度,圍繞專精特新及重大項目加大跟蹤推進力度。三是堅持招才引智。分別圍繞落實招引專門人才的相關獎勵政策,引進1-2個大學生創業基地和北部新城創客中心。

  (二)創新招商方式。

  在繼續做好“以商招商”、委托招商、“親情招商”、“產業鏈招商”等行之有效的基礎上,積極探索“基金招商”、“大數據招商”、“品牌招商”、“服務招商”、“代理招商”、補鏈、強鏈招商等新的招商方式。充分發揮16個駐外招商組的主體作用,統籌安排好各鄉鎮、街道、平臺分別負責的北京、天津、上海、南京、深圳、廣州、杭州、寧波、大連、無錫等各駐地的招商活動,力爭分別引進1-2個科研院所或高校進行戰略合作,新引進2-3個億元以上項目。并認真做好市、省等各級安排的北、上、廣(深)等招商活動,并做好赴臺等地或境外招商活動的開展落實。

  (三)強化項目落地服務。

  一是強力調度。每月定期梳理各地、各駐外招商組重點在談洽談項目進行調度;每兩個月對已簽約項目,配合區紀委、區委組織部、區委區政府督查組進行一次督查。二是定期通報。每月對各任務單位當月各項指標任務完成情況進行通報。三是嚴格問效。圍繞區委、區政府文件精神,每兩個月對后進單位進行約談,并將有關情況納入年終考核。

  招商選資工作計劃4

  (一)早謀劃,全力推進項目建設

  在近期的`調研中我們發現,許多鄉鎮對于自身的優勢資源挖掘不深,項目的前期工作有所匱乏,因此,20xx年在項目的建設上要做好以下幾個方面的工作:

  一是項目包裝立足特色。做好項目的包裝首先要明確項目的自身定位,努力挖掘優勢資源,像是利用山地古村資源繼續發展農業招商、民宿招商,利用“坡地村鎮”建設打造林上經濟,實現“一鎮一品牌,一村一特色”、“房在林中、園在山中”新型招商理念,并以新觀念、新思路,對項目進行設計、包裝和策劃,做到推進一批,開發一批,儲存一批,充分實現招商選資和項目建設的良性發展,創建森林養生試點縣。二是項目謀劃細化分解。制定每個月工作的詳細計劃清單,做到“盯人、盯事、盯項目”。積極梳理重點項目需協調的問題,為項目推進做好服務工作。將已簽約的項目,作為增強永商回歸服務的重要環節來抓,通過狠抓項目落地,鼓勵和引導更多的永商回鄉創業創新,切實提高項目“履約率、開工率、投產率”,增強招商的延續性和實效性。

  (二)早落實,全面開展招商制度

  一是四大機制促督查。繼續發揮四套班子領導的聯系掛鉤作用,健全招商選資工作常態化推進機制,分解責任,聯合推進。繼續優化招商選資環境,深入實施“四員”機制,強化縣級領導專題督查行動和縣紀委牽頭的招商項目巡查機制,健全招商選資工作協調機制,督促各鎮街、牽頭部門做好項目推進。做好督查最深最嚴、服務最好最全、審批最快最優。

  二是部門掛鉤促聯動。今年縣政府出臺了《永嘉縣部門單位掛鉤幫扶重點招商項目的實施意見》。《意見》要求各掛鉤幫扶部門單位根據《部門單位掛鉤幫扶重點招商項目任務表》倒排時間,研究制定本單位的工作方案和推進措施,實行“一把手,一班子,一對一”的幫扶機制,加強部署落實,嚴格按目標任務和倒排計劃時間節點抓好重點招商項目掛鉤幫扶工作,并通過“一月一報”的形式將掛鉤幫扶項目的每月進度報送至縣考績辦。利用部門發揮自身職能優勢,通過掛鉤幫扶重點招商項目,形成上下聯動,部門齊抓的招商選資濃厚氛圍,全力推進招商項目開花、結果。

  (三)早服務,強化內外宣傳聯絡

  積極組建在外異地永嘉商會以及商會基層黨組織。以黨建促進商會規范建設,讓每一個在外永商都有一個“家”。我局做為永商的在內“娘家”,要實現內外聯合、內外聯動,充分利用“一會一報兩庫兩微”的聯絡平臺,特別是去年我們成立了永嘉招商服務局的公共微信、微博平臺,第一時間將最新的招商動態進行發布。深入完善世界永嘉人信息庫。認真籌備第五屆世界永商大會,借此機會能夠加強內外永商的聯絡與交流,共商發展大計。

  招商選資工作計劃5

  (一)工作目標

  全市招商引資總量增長20%以上。

  (二)工作思路

  “十三五”時期是全面建成小康社會的決勝階段,對阜陽而言,實現“皖北爭一流、全市趕平均、同步達小康”的奮斗目標,招商引資依然是務實有效的最可靠手段之一。因此要在招商引資思路上實現“四個轉變”。

  各自為戰要向協同作戰轉變。要打破以前的招商本位主義,增強大招商、大平臺、大整合的意識,避免無序競爭導致園區主導產業特色不明,項目產業集中度不高的問題。集中優勢資源,突出發展重點,把優勢做大做強;實現招商信息資源共享,錯位發展,差異化競爭,從思想上、制度上避免招商信息和土地資源的浪費。

  優惠政策要向優化環境轉變。要逐漸改變過去主要“依靠優惠政策搏投資”的意識和方式,逐漸向更多依靠環境吸引投資轉變。營造公平的市場環境,打造優良的招商服務環境。

  全面出擊要向精準招商轉變。要由全面出擊、盲目招商轉變為突出重點、定向招商。圍繞本地主導產業和成長型產業,重點在龍頭招商、配套招商、延鏈補鏈招商上下功夫。要科學梳理我們要招引的項目、需要對接的目標對象,采取專題招商、上門招商等方式,實施精準對接,提升招商實效,盡量減少經濟浪費。

  注重外引要向內外并重轉變。對外地企業、本土企業一視同仁。凡本土企業在本地增加投資,對新增投資部分視同招商引資任務,給予相關同等待遇,促進本土企業的“二次創業”,實現本土與外地企業共生共榮。這也符合“大眾創業、萬眾創新”的精神。

  (三)工作措施

  一是突出領導招商。切實強化對招商工作的組織領導,市、縣兩級主要領導親自抓、總負責,帶頭到資本密集地區開展招商活動,親自抓好重大招商項目的跟蹤落地、投產達效。

  二是實施精準招商。充分利用多種渠道和方式,廣泛搜集信息,做好前期對接,適時請市委、市政府領導出面洽談。攻堅克難,高位推進,促使一批重大項目簽約實施。

  三是堅持產業招商。緊緊圍繞產業集聚發展,緊扣產業發展鏈條,推動聚鏈招商、補鏈招商,積極打造各類特色優勢產業集群。

  四是加強駐外招商。進一步完善駐外招商工作體制機制,切實加強對駐外招商人員的選配、管理、調度和考核,抓線索、抓簽約、抓開工、抓投產、抓見效,不斷提升駐外招商工作成效。

  五是注重以商招商。充分發揮各類商會、協會密切聯系企業的獨特優勢,開展以商招商,力爭形成“引進一家、帶來一串”的聯動效應。

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