【精品】月工作計(jì)劃集合八篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，我們又將接觸新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的技能，積累新的經(jīng)驗(yàn)，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計(jì)劃。做好工作計(jì)劃可是讓你提高工作效率的方法喔！下面是小編收集整理的月工作計(jì)劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

月工作計(jì)劃 篇1

　　尊敬的系領(lǐng)導(dǎo):

　　在上個(gè)月的工作中，藝術(shù)設(shè)計(jì)系體育部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下，順利完成了上個(gè)月的工作，各方面取得了良好的成績(jī)，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了許多不足。為樹(shù)立藝術(shù)設(shè)計(jì)系的良好形象，擴(kuò)大系體育部乃至藝術(shù)設(shè)計(jì)系的影響。同時(shí)為了更好的為同學(xué)服務(wù)，我們藝術(shù)設(shè)計(jì)系體育部對(duì)十二月份的工作做了詳細(xì)具體的計(jì)劃。計(jì)劃如下：

　　一． 完善管理制度

　　1． 嚴(yán)格要求本部成員。

　　生活方面：以身作則，努力提高個(gè)人素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)，不得有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，杜絕抽煙、喝酒現(xiàn)象。

　　工作方面：積極向上，盡職盡責(zé)，踏實(shí)認(rèn)真，勤奮高效。

　　學(xué)習(xí)方面：銳意進(jìn)取，力爭(zhēng)上游，課余時(shí)間能夠充分高效利用，成績(jī)一定要名列班級(jí)前茅。不得因?yàn)楣ぷ髟�因曠課、耽誤學(xué)習(xí)。

　　2． 建立考評(píng)制度

　　活動(dòng)考勤：平時(shí)院系組織的各種活動(dòng)，成員如無(wú)特殊情況一定準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)，屆時(shí)嚴(yán)格考勤，考勤情況將作為本部成員調(diào)整的一個(gè)依據(jù)。

　　值班考勤：每天安排一名部員利用課余時(shí)間在學(xué)生會(huì)辦公室值班，對(duì)當(dāng)天體育部工作出現(xiàn)的情況和各班對(duì)體育活動(dòng)的問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和回答。積累工作經(jīng)驗(yàn)，以便于今后工作的開(kāi)展。

　　評(píng)定要求：1.能夠及時(shí)認(rèn)真的完成部長(zhǎng)交給的任務(wù)。

　　2.完成任務(wù)效果必須達(dá)到或超過(guò)預(yù)期目標(biāo)。

　　3.工作方法要得當(dāng)，工作態(tài)度要得體。

　　4.各方面都要起到模范帶頭作用，衛(wèi)生、紀(jì)律方面嚴(yán)格要求自己，不得出現(xiàn)任何違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。

　　二．日常事務(wù)的管理及安排

　　1. 早操檢查：

　　早操檢查時(shí)部?jī)?nèi)人員一定要提前5分鐘到場(chǎng)。6：30開(kāi)始準(zhǔn)時(shí)查操。

　　在查操工作中分兩組進(jìn)行，一組查遲到，一組查班級(jí)人數(shù)。實(shí)行責(zé)任制，將各個(gè)班級(jí)負(fù)責(zé)到人，對(duì)于跑操中出現(xiàn)的問(wèn)題早發(fā)現(xiàn)早解決，工作要完成的干凈漂亮、迅速?gòu)氐住��?zhǔn)確無(wú)誤。

　　2. 活動(dòng)保障：

　　1）每次的活動(dòng)都安排專人負(fù)責(zé)聯(lián)系，其他人協(xié)助搞好后勤服。

　　2）院里的比賽要確保隊(duì)員及時(shí)到場(chǎng)，比賽期間，全程負(fù)責(zé)，跟 蹤服務(wù)，做好聯(lián)系。做好啦啦隊(duì)的組織，保證積極向上的現(xiàn)場(chǎng)氣氛。比賽中出現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)反映給部長(zhǎng)。

　　3. 工作交流：

　　1）加強(qiáng)與院系各部門的聯(lián)系，協(xié)調(diào)好與各部門間的關(guān)系。

　　2）每次體育部工作會(huì)議時(shí)，集體討論工作中存在的不足和問(wèn)題，做到早發(fā)現(xiàn)早改正。始終保持前進(jìn)方向的準(zhǔn)確無(wú)誤。

　　4. 十二月工作計(jì)劃：

　　1）舉辦乒乓球比賽。

　　2）舉辦籃球比賽

　　3) 舉辦拔河比賽

　　4）舉辦象棋和跳棋友誼賽。

　　做好各類隊(duì)員的選拔工作，對(duì)于平時(shí)各種體育活動(dòng)中比較優(yōu)秀的同學(xué)進(jìn)行登記。提前準(zhǔn)備，做好隊(duì)員的訓(xùn)練工作，為隊(duì)員在比賽中取得優(yōu)秀成績(jī)提供保證。

　　為加強(qiáng)班集體的凝聚力，促進(jìn)友誼，使全系同學(xué)都團(tuán)結(jié)起來(lái)，我部將鼓勵(lì)各級(jí)、各班自發(fā)組織各種有益的體育活動(dòng)，組織者向體育部提出書面申請(qǐng)，并上交活動(dòng)計(jì)劃，經(jīng)審核無(wú)誤后，在無(wú)安全隱患的前提下即可施行。我部將派出服務(wù)保障組進(jìn)行組織協(xié)調(diào)。

　　在工作中，希望各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不吝賜教，對(duì)我部工作出現(xiàn)的失誤和 不足給予批評(píng)指正。體育部將全心的投入到工作中去，帶動(dòng)全系同學(xué)的熱情，把我們體育部的工作開(kāi)展的更好更成功。

月工作計(jì)劃 篇2

　　1.客服部工作時(shí)間安排為7：00-14：00 14：00-21：00，在小區(qū)住戶增加到一定程度，工程部開(kāi)始24小時(shí)值班后，客服部門將同時(shí)實(shí)行24小時(shí)工作制；

　　2.結(jié)合實(shí)際，配合工程部制定出有償及無(wú)償服務(wù)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并將其通知到每戶業(yè)主；

　　3．繼續(xù)開(kāi)展登門拜訪工作，但不集中于某一時(shí)間段，減少客戶被打擾的厭煩感，物業(yè)客服部工作計(jì)劃。客服人員每人每月拜訪戶數(shù)不得少于4戶，并在回訪中充實(shí)、完善客戶資料；

　　4.小區(qū)住戶更新速度加快，客服部在5月及11月開(kāi)展一次物業(yè)管理滿意度調(diào)查活動(dòng)，在活動(dòng)中強(qiáng)化管理處在居民中的印象，工作計(jì)劃《物業(yè)客服部工作計(jì)劃》。

　　5.尋找一切提供專業(yè)服務(wù),可以和我處合作的專業(yè)公司,為小區(qū)住戶提供更全面、更專業(yè)的服務(wù),例如:清潔、家政/保姆、寵物看護(hù)等；

　　6．開(kāi)展小區(qū)文化活動(dòng)，例如一些重要中西方節(jié)日的聯(lián)歡，春、冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)等；將南會(huì)所活動(dòng)中心的管理方案和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公示，落實(shí)管理人員，盡快將活動(dòng)中心開(kāi)放；

　　7.客服人員規(guī)范服務(wù),豐富、充實(shí)專業(yè)知識(shí),為小區(qū)業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。可以通過(guò)組織到其他優(yōu)秀小區(qū)參觀學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)專業(yè)書籍的學(xué)習(xí)等方式來(lái)提高服務(wù)技能。

　　8.落實(shí)房源，尋找客源，努力發(fā)展屬于本公司的租戶；

　　9.不再將催費(fèi)工作集中在一個(gè)時(shí)間段，將催費(fèi)融于日常工作中。

月工作計(jì)劃 篇3

　　時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼11月份已經(jīng)過(guò)去，12月份的工作我們正在緊鑼密鼓的進(jìn)行中，下面由我代表出品部對(duì)11月份的工作及12月份的計(jì)劃做個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。

　　11月份廚房重點(diǎn)實(shí)行目標(biāo)管理方案，取得了良好的效果，加強(qiáng)的廚房團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，尤其在組與組之間形成了良性競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)都不甘落后的工作氛圍。11月份我們出品部最大的地方就是我們的衛(wèi)生，比以前大有進(jìn)步，隨時(shí)堅(jiān)持“執(zhí)行了”一分鐘的清理方法的工作標(biāo)準(zhǔn)。現(xiàn)各檔口的冰箱衛(wèi)生、崗位衛(wèi)生都有全免的提升，這是大家共同努力的成果。兄弟們你們辛苦了！

　　一、11月份出品部具體工作完成如下：

　　出品部根據(jù)季節(jié)變化，對(duì)冬季菜品進(jìn)行了全面的更新，從大菜譜到小菜牌，包括：火鍋、吊鍋、簡(jiǎn)易菜單現(xiàn)已推出，而且反應(yīng)效果不錯(cuò)。

　　年夜飯菜單，我們通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、內(nèi)部討論最終定稿，現(xiàn)在正在廣告公司制作，擇日即可使用。

　　明檔升華改革，引進(jìn)了東北面點(diǎn)產(chǎn)品，增加了明檔的亮點(diǎn)，彌補(bǔ)了明檔人氣少、產(chǎn)品單一的缺點(diǎn)。

　　為提升用餐氛圍，出品部推出了“五谷雜糧”健康美食大派送系列產(chǎn)品，反應(yīng)非常好。

　　11月份出品部重點(diǎn)落實(shí)目標(biāo)考核制，各檔口針對(duì)毛利、衛(wèi)生、出品質(zhì)量、上菜速度作為主要考核內(nèi)容，目標(biāo)與工資績(jī)效掛鉤。實(shí)行這一舉措，主要是培養(yǎng)廚房隊(duì)伍的工作主觀能動(dòng)性，加強(qiáng)后備技術(shù)人才的培養(yǎng)。

　　十二月份的工作開(kāi)展如下：

　　十二月份正處于餐飲旺季，我們集中優(yōu)勢(shì)資源，計(jì)劃推出“濃濃大院情、美味糍粑節(jié)”小活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)打糍粑，讓客人參與互動(dòng)，增加過(guò)年的氛圍，大廳還會(huì)增加兩個(gè)大砂罐在大廳現(xiàn)場(chǎng)煨制菜品，可以現(xiàn)做現(xiàn)點(diǎn)，用來(lái)吸引新顧客，留住老顧客。

　　按公司經(jīng)營(yíng)方針：12月初八（元月8號(hào)）與開(kāi)福寺聯(lián)合推出“臘八節(jié)”免費(fèi)送臘八粥活動(dòng)，出品部做好一切產(chǎn)品的制作工作，確保活動(dòng)順利推行，我們送臘八粥是做公益活動(dòng)，獻(xiàn)愛(ài)心，給企業(yè)樹(shù)立良好的品牌形象。

　　做好年夜飯的前期備貨及接待工作。

　　加強(qiáng)內(nèi)部的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培訓(xùn)，安排好年底和春節(jié)期間的排版和排休。

　　現(xiàn)在我們是羽翼豐滿以待發(fā)。分店明年5月份即將開(kāi)業(yè)，到時(shí)，我們出品部就是從內(nèi)部提升一批優(yōu)秀的師傅主管、副廚師長(zhǎng)等人才。現(xiàn)在正處于發(fā)展的大好時(shí)機(jī)，我們公司為我們提供了良好的平臺(tái)，知名了前進(jìn)的方向，兄弟們只要大家不斷的修煉好我們的內(nèi)功、不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)提升，就一定能夠抓住機(jī)遇、實(shí)現(xiàn)自己的理想、夢(mèng)想。兄弟們你們準(zhǔn)備好了沒(méi)有？

月工作計(jì)劃 篇4

　　運(yùn)動(dòng)點(diǎn)燃激情，我們暢想運(yùn)動(dòng)的激情，舞動(dòng)我們的活力!體育部如同一支永遠(yuǎn)跳動(dòng)的音符，豐富我們的大學(xué)生活!為進(jìn)一步豐富同學(xué)們的校園文化生活，努力營(yíng)造積極向上、體育部將通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的體育活動(dòng)、娛樂(lè)活動(dòng)來(lái)陶冶同學(xué)們的高尚情操，展示同學(xué)們的體育才華，分享個(gè)人的技能特長(zhǎng)，讓廣大的同學(xué)們熱愛(ài)體育、熱愛(ài)生活、融入一個(gè)大集體!

　　目的：

　　是為了我系的學(xué)生得到更好的服務(wù)，為他們提供更好的展示自我的平臺(tái).同時(shí)也是為體育部今后工作的開(kāi)展積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

　　具體工作計(jì)劃：

　　十二月初：工藝系“新杯籃球賽”在開(kāi)賽前我們積極備戰(zhàn)，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，安排好各場(chǎng)賽事順序，其他部門也積極協(xié)助工作，把每場(chǎng)籃球賽順利開(kāi)展，我們遵循著“公平、公開(kāi)、公正”的制度進(jìn)行比賽，同學(xué)門也能夠積極的參加此項(xiàng)活動(dòng).在本周五“新生杯籃球賽”將會(huì)取得圓滿成功。

　　十二月中旬：把“元旦晚會(huì)”工作做好充分準(zhǔn)備，積極為這種大型活動(dòng)做出一份力量,并且積極配合各個(gè)部門把工作做好,爭(zhēng)取讓每位同學(xué),老師感到滿意!

　　十二月下旬：我們將計(jì)劃舉辦一場(chǎng)“學(xué)干籃球塞”.目的是為了讓我系的學(xué)生會(huì)干部得到更好的體育鍛煉,增進(jìn)各個(gè)部門之間的交流與合作.這也是一項(xiàng)很值得舉行的活動(dòng).

　　具體措施：

　　在進(jìn)行各項(xiàng)活動(dòng)或工作前做都好書面計(jì)劃，工作事后書面總結(jié)，使體育部工作資料化。

　　工程技術(shù)與藝術(shù)設(shè)計(jì)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)

　　體育部 : 張海彬

　　20xx年11月30日

月工作計(jì)劃 篇5

　　一、信息網(wǎng)絡(luò)管理

　　1. 建立直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系

　　市場(chǎng)部是負(fù)責(zé)公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護(hù)、信息收集處理工作的職能部門，接受營(yíng)銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)。市場(chǎng)部信息管理員與各區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護(hù)、信息處理、考核方面對(duì)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導(dǎo)和指揮，并承擔(dān)信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

　　2. 構(gòu)架新型組織機(jī)構(gòu)

　　3. 增加人員配置：

　　(1)信息管理員：市場(chǎng)部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。

　　(2)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。

　　4. 強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

　　春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓(xùn)，使xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。

　　5. 加大人員考核力度

　　在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護(hù)作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導(dǎo)信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。

　　6. 動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)

　　市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個(gè)為單位)、項(xiàng)目規(guī)模、信息達(dá)成率、發(fā)展下級(jí)信息員數(shù)量四項(xiàng)指標(biāo)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評(píng)估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應(yīng)結(jié)合信息員的背景資料進(jìn)行細(xì)致地分析，確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的可能性。進(jìn)一步加強(qiáng)信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。

　　7. 加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人對(duì)各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過(guò)調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機(jī)構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

　　二、品牌推廣

　　1、為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的市場(chǎng)占有率，xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會(huì)成都、陜西省省會(huì)西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會(huì)沈陽(yáng)、吉林省的長(zhǎng)春、廣東省會(huì)廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì)和研討會(huì)，以宣傳和擴(kuò)大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)合同翻番奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)。

　　2、在重點(diǎn)或大型的工程項(xiàng)目竣工之際，邀請(qǐng)有關(guān)部門在現(xiàn)場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì)，用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jī)占據(jù)一流水平的事實(shí)，樹(shù)立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導(dǎo)地位，使宣傳工作達(dá)到事半功倍的效果。

　　3、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料，補(bǔ)充到投標(biāo)文件中的業(yè)績(jī)介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。

　　4、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。

　　三、客戶接待

　　1、督促全體人員始終以熱誠(chéng)為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。

　　2、在確保客戶接待效果的`提前下，將盡可能地節(jié)省接待費(fèi)用，以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本，提高公司利潤(rùn)水平。

　　3、繼續(xù)做好來(lái)訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目進(jìn)程，努力配合商務(wù)部門和辦事處促成項(xiàng)目業(yè)務(wù)。

　　4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，來(lái)訪客戶也日漸增多，市場(chǎng)部負(fù)責(zé)接待的人員明顯不足。為了適應(yīng)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。

　　四、內(nèi)部管理

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標(biāo)準(zhǔn)文件，嚴(yán)格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數(shù)據(jù)說(shuō)話，一次就把工作做好”戰(zhàn)略，使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。

　　2、進(jìn)一步嚴(yán)格按照股份公司和營(yíng)銷系統(tǒng)所規(guī)定的各項(xiàng)要求，開(kāi)展本部門的各項(xiàng)工作管理，努力提高管理水平。

　　3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性，強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果。提高他們的 工作責(zé)任性和工作質(zhì)量。嚴(yán)格按照相應(yīng)的崗位職責(zé)實(shí)行考核制。

月工作計(jì)劃 篇6

　　結(jié)算中心四月工作總結(jié)：

　　1、在4月8日前份完成20xx年第一季度全市氣象部門會(huì)計(jì)報(bào)表編制工作并上報(bào)計(jì)財(cái)科；

　　2、按時(shí)按要求下?lián)苋��?月份縣區(qū)局的預(yù)算經(jīng)費(fèi)；

　　3、完成了事業(yè)單位法人登記證和事業(yè)單位機(jī)構(gòu)代碼證的年檢；

　　5、計(jì)財(cái)科幫助完成四個(gè)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收實(shí)體的電子化企業(yè)賬套；

　　6、完成了其他常規(guī)任務(wù)和局領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)任務(wù)。

　　五月工作安排：

　　1、按時(shí)下?lián)芨骺h區(qū)局5月份的經(jīng)費(fèi)預(yù)算；

　　2、按時(shí)組織縣區(qū)局的二季度財(cái)務(wù)報(bào)帳；

　　3、完成其他常規(guī)任務(wù)；

　　4、完成局領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)。

月工作計(jì)劃 篇7

　　四月即將到來(lái)，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，文藝部將按照上級(jí)的指示，做好本職工作，并與其他部門協(xié)調(diào)配合，共同為學(xué)院爭(zhēng)光添彩。本著團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極主動(dòng)、盡職盡責(zé)、開(kāi)拓創(chuàng)新、廉潔奉獻(xiàn)的理念，為創(chuàng)造百花齊放的校園文化環(huán)境貢獻(xiàn)自己的一份力量。我們四月份的具體工作計(jì)劃如下：

　　(一)黨課教育

　　黨課教育算是四月份文藝部的重頭戲，它為新老學(xué)生提供了一個(gè)良好的鍛煉口才與學(xué)習(xí)黨、了解黨的平臺(tái)，旨在學(xué)習(xí)黨的知識(shí)，增強(qiáng)對(duì)黨的了解，讓更多的同學(xué)展示自己的才華。黨課教育是我們文藝部這一學(xué)期的第一次大型活動(dòng)，此項(xiàng)活動(dòng)擬定于四月進(jìn)行，參加人員為大一新生(主要)和大二學(xué)生。具體計(jì)劃如下：

　　一、課堂主題名稱：上好一堂黨課

　　二、課堂目標(biāo)：學(xué)習(xí)黨，了解黨，提高對(duì)黨的認(rèn)識(shí)，以及為大家提供展示才藝的場(chǎng)所

　　三、時(shí)間：20xx年4月上旬

　　四、地點(diǎn)：模擬法庭

　　五、主辦方：邵陽(yáng)學(xué)院政法系團(tuán)總支文藝部

　　六、參與人員：邵陽(yáng)學(xué)院全體大一新生及部分大二學(xué)生

　　七、具體方案：

　　1、策劃階段：向主席團(tuán)提交活動(dòng)申請(qǐng)以及活動(dòng)策劃，對(duì)文藝部成員進(jìn)行合理分工，部分成員討論并商定活動(dòng)細(xì)節(jié)，進(jìn)一步確定活動(dòng)具體內(nèi)容、詳細(xì)流程以及突發(fā)事件處理辦法。

　　2、準(zhǔn)備階段：策劃通過(guò)后，組織安排進(jìn)行宣傳工作的同學(xué)打印通知以及設(shè)計(jì)并印制宣傳海報(bào)，還應(yīng)分配人員去租借場(chǎng)地以及準(zhǔn)備布置現(xiàn)場(chǎng)所需的活動(dòng)用具。

　　3、會(huì)場(chǎng)布置階段：對(duì)團(tuán)總支全體成員進(jìn)行合理分工。道具準(zhǔn)備階段包括吹氣球、處理彩帶等。會(huì)場(chǎng)布置主要由文藝部負(fù)責(zé)，由于人手不夠，還需要其他部門積極配合。

　　4、進(jìn)行階段：報(bào)名同學(xué)需經(jīng)過(guò)一輪審核，由文藝部全體成員對(duì)節(jié)目進(jìn)行審查、改進(jìn)和優(yōu)化，最終確定節(jié)目，在課堂正式開(kāi)始前至少進(jìn)行一次彩排，要求全體參賽選手到場(chǎng)走位，對(duì)燈光音響進(jìn)行測(cè)試，同時(shí)安排其它成員的工作，制定其工作范圍以及主要職責(zé)，使其盡快適應(yīng)活動(dòng)流程。當(dāng)天按照既定的安排進(jìn)行，如遇突發(fā)情況由現(xiàn)場(chǎng)工作人員解決或視當(dāng)時(shí)具體情況而定。

　　5、后續(xù)階段：由文藝部部員負(fù)責(zé)清理活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)并處理善后工作，最后全部人員進(jìn)行活動(dòng)后期討論，總結(jié)不足之處。

　　(二)其他活動(dòng)

　　除了舉辦黨課教育活動(dòng)之外，在時(shí)間允許的情況下可適時(shí)開(kāi)展一系列小型活動(dòng)，如：小班才藝展示等內(nèi)容形式豐富的主題活動(dòng)。既能夠豐富學(xué)生大學(xué)生活，鍛煉新部員的工作能力，培養(yǎng)他們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)，又能夠?qū)λ麄冞M(jìn)行各方面的考察，為以后的人員去留安排做鋪墊。

　　(三)日常工作

　　例會(huì)按時(shí)召開(kāi)，兩周一次。把會(huì)議作為部長(zhǎng)與干事之間溝通的橋梁，讓文藝部里的每一項(xiàng)任務(wù)在相互了解中保質(zhì)保量地完成。提高本部們成員的自身素質(zhì)，多給干事提供一些鍛煉的機(jī)會(huì)，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調(diào)動(dòng)文藝部所有成員積極性和主觀能動(dòng)性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個(gè)人的能力和特長(zhǎng)以及他們對(duì)文藝部的發(fā)展和建議，使文藝部成員的能力得到提高，以共同進(jìn)步帶動(dòng)文藝部的發(fā)展。增進(jìn)與其他部門的交流，配合學(xué)生會(huì)工作的順利進(jìn)行。

　　新學(xué)年剛剛開(kāi)始，這是我們的機(jī)遇，更是我們的挑戰(zhàn)。我們希望今后在實(shí)際工作中不斷完善，力求新的突破，把文藝部的工作做到最好。

月工作計(jì)劃 篇8

　　大學(xué)畢業(yè)后我就來(lái)到醫(yī)院工作了，在經(jīng)過(guò)半年的工作和學(xué)習(xí)后，我已經(jīng)完全的適應(yīng)了工作和生活，開(kāi)始走上正軌了，為了在新一段時(shí)期我能夠快速的提高我的工作能力和業(yè)績(jī)，特?cái)M此個(gè)人工作計(jì)劃。

　　一、主要工作目標(biāo)

　　1、不發(fā)生護(hù)理事故和護(hù)理差錯(cuò)。

　　2、基礎(chǔ)護(hù)理理論知識(shí)考核成績(jī)平均分＞70分。

　　3、護(hù)理技術(shù)操作考核成績(jī)平均分＞90分。

　　4、護(hù)理記錄單書寫無(wú)差錯(cuò)。

　　5、增加病人對(duì)護(hù)理工作滿意度。

　　二、保證措施：

　　1、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)，使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，專科護(hù)理，計(jì)劃免疫知識(shí)，并進(jìn)行培訓(xùn)后考核。多翻閱護(hù)理相關(guān)書籍，密切關(guān)注護(hù)理知識(shí)新動(dòng)態(tài)。

　　2、加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極學(xué)習(xí)與護(hù)理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。

　　3、加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范，實(shí)施流程化服務(wù)。嚴(yán)格手術(shù)臺(tái)上的無(wú)菌操作及清點(diǎn)查對(duì)制度，并且做到重點(diǎn)仔細(xì)的交班，切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作提高護(hù)理質(zhì)量，降低院感和醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生率。

　　4、嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范護(hù)理文件書寫，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　5、努力改善服務(wù)態(tài)度，讓患者從心里滿意。

　　樹(shù)立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。

　　以上是我對(duì)20xx年所制定的護(hù)理工作計(jì)劃，在工作中總會(huì)不足的存在，請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)和同仁多多幫助，多多體諒！

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