小學秋季工作計劃三篇
時間是箭,去來迅疾,我們又有了新的工作,何不好好地做個工作計劃呢?那么如何做出一份高質量的工作計劃呢?以下是小編為大家收集的小學秋季工作計劃3篇,希望對大家有所幫助。
小學秋季工作計劃 篇1
本學期,全校以“深化課程改革,提高教育質量,建設榆林名校”為目標,緊緊圍繞“解決突出問題,補齊工作短板,實現優質發展”這一工作思路,剖析問題,正視挑戰,群策群力促發展,聚精會神抓質量,堅定信心要效益。
一、堅持德育創新。
1、強化兩個責任。一是德育處的主體責任,德育處要對學校的德育工作進行整體規劃,全面管理。做好值月工作的過渡銜接,強化學校的日常管理。二是值月領導的責任,值月領導要做好學校日常管理,保證有序的工作秩序。
2、用好兩個校本課程。保證每一班級《家長講堂》開課達到三次。《美德課堂》要用好資源庫,不斷豐富課程資源,每一班級開課不低于15次,提高教育的針對性和實效性。
3、加強兩操兩放學管理。落實兩操兩放學管理責任,德育校長和值月領導是第一責任人,班主任和上課教師是直接責任人。建立明細的考核登記辦法,實行責任人缺席問責制度。
4、落實好五個主題教育。本學期的月主題教育內容分別是“愛我校園”、“遠離喧嘩”、“學會走路”、“心態陽光”“學會合作”。為確保五個主題教育的有效性,德育處要做好整體安排、過程督導與評價工作。
5、重視班級文化建設。加強班級文化建設,創建亮麗高雅、積極向上的班級文化氛圍。加強小組文化建設,形成富有個性的的組訓、組規,奮斗目標。開學一周內學校將進行班級文化驗收評價。
6、實施學習小組捆綁式評價。完善合作小組捆綁式評價辦法,通過合理評價,讓學生樹立一榮俱榮,一損俱損的團體意識,提高學生的合作水平及自律能力。
7、保證“三會三查五測評”工作質量。德育處要安排好德育工作會、小組建設交流會、班務工作總結會;做好三個階段的班級管理文檔檢查;做好每月一次的班級工作評價。
8、實施“零起點”教學。德育處要科學規劃,各班級要精心安排,品德教師要選擇優質課程資源,以固定課時,做好一年級入學教育,保證教育質量。
9、創新升旗儀式。緊緊圍繞月主題教育內容及“美德課堂”的五條育人途徑,設計升旗演講內容,創新展演形式,進一步擴大展示面,讓升旗儀式既是一堂大德育課,又是學生才藝展示的舞臺。
10、規范漢字書寫。學校成立以大隊輔導員為組長的領導小組,德育處、教務處、語文組精密配合,形成具體實施方案,精心安排好“規范漢字書寫”系列活動,組織好班級初賽、學校決賽,保證縣級競賽取得優異成績。
二、建設高效課堂。
11、全面推進教學模式改革。實現語文、數學、英語、科學四個教學模式應用的常態化,提高課堂教學質量。本學期在一至三年級進行“分散式識字”教學實驗研究。
12、建設高效學習小組。一二年級進行四人小組合作式學習,三年級嘗試對排合作學習,四至六年級實行六人合作學習。把小組作為最基本的學習單位,實行學習小組捆綁式評價。
13、強化課堂“三學”。堅持“以學為主”的教學原則,突出學生的主體地位。在強弱搭配的前提下,尊重學生意愿,搭配好“對學”伙伴。課堂學習中,教師要在“獨學”、“對學”、“群學”的安排上做到循序漸進,層次清楚,高效學習。
14、加強學案管理。堅持學案為學生學習服務,突出一個“學”字。教師在學案設計時,將教材淺顯化、層次化,具有啟發性,達到“比教材更精致”的水平。實行合作備課,超前一周設計。
15、實行專題研討制度。每一教研組每學期組織5次專題研討。本學期專題研討要點為:“建設高效的學習小組”、“有效進行課堂三學”、“如何優化課堂教學中的小展示和大展示”、“課堂教學中教師角色的轉化”、“課改實踐中的收獲與困惑”。
16、教研活動真實高效。落實每月一次的教學研討活動,實行主題研討首席發言人制度;最低教研活動制度(8次以上);教研會、公開課考勤管理制度;首席評課人制度。
17、落實全員賽課制度。落實全員公開課制度,實行示范課、競賽課、驗收課獎勵制度。規范聽課管理,校長、教導主任每學期聽課不低于50節,其他教師不低于20節。參照上學期賽課獎勵制度進行各類課堂教學競賽獎勵。
18、用好校本課程。充分發揮好美德課堂、家長講堂、圍棋課、書法課的育人功能,做好資料收集、過程管理、課堂評價。重視課程資源的再開發,做好《家庭教育讀本》、《學生心理健康教育讀本》的資料收集。
19、全面推行“改薄計劃”。按照“不讓一個班級掉隊、一門學科落后、一個課堂低效”的工作原則,對教學中存在的問題,進行深刻反思,對癥下藥,學校將抓好以下幾個方面的工作。
一是對薄弱學科進行靈活評價。學校確定成績明顯落后的某一班級的某一學科,以上學期成績為參照,成績有提高即對科任教師進行獎勵。
二是提高英語課堂教學效益。全面推行“四學”教學模式,在英語組實行兩次公開課,進行課堂調研,積極探索提高課堂教學效益的有效途徑。
三是加強非考試科目管理。最大化提高非考試科目的開課率,不耽誤學生的一堂課,制定《保證課堂教學質量的有關規定》,有效解決非考試科目開課不足,教學目標隨意性大的問題。
20、加強教學過程管理。實行教學計劃審核制度,進行隨機走課、隨機進行教學案頭資料檢查,提高三次教學常規檢查的效益,有效安排四次教學情況調研。
三、加強師資建設。
21、用正確的輿論引導人。本學期用以下五個話題引導教師:“團隊需要規矩”、“誠信重于黃金”、“抱怨使人落后”、“反思使人進步”“和諧就是幸福”。實行月主題學習制度,提高教師的素養。
22、以嚴格的制度管理人。堅持誠信辦事,原則治校。落實好“最低工作量”制度、《教師考勤管理制度》、《教師亂推薦教輔資料處理制度》等一系列管理制度,本學期重點在“誠信從教”方面形成明細的管理辦法。
23、以崗位練兵發展人。開展六項技能大練兵活動。在全體教師中深入開展“讀”、“寫”、“作”、“說”、“教”、“評”等6項技能大練兵活動。
24、徹底解決當前教師中存在的突出問題。對當前教師中存在的電子垃圾過濫問題、備課虛擬問題、缺課缺會缺崗問題、亂推薦教輔資料問題、課堂無序問題、排斥課改問題、體罰學生問題、推辭工作(學生安排)問題進行專項治理。
25、開展六項技能大練兵活動。在全體教師中深入開展“讀”、“寫”、“作”、“說”、“教”、“評”等6項技能大練兵活動,組織開展“作”和“說”兩項技能競賽。
26、加速青年教師的培養。做好新任教師崗前培訓和課堂教學指導;進行青年教師公開課后的預約聽課,增強培養的針對性和實效性;做好縣級教學能手評選選手的培訓和服務工作。
四、強化體藝工作。
27、推進素質教育“三個一”工程。建立和完善“22111”項目工作制度,形成明細的設施方案,成立領導小組,分管校長、德育處、少隊部、教導處明確分工,形成合力
28、加強體藝課程管理。教導處、體藝組根據師生實際,指導科任教師制定體藝課程目標,規范課堂教學管理,實行課堂驗收管理制度,提高藝體類課程質量。
29、提供充足的體藝器材。堅持為師生的健康體質服務,學校為每一師生配備一件運動器材,保證運動時間,提高使用率,建設健康校園。
30、實施活動育人。由體藝處負責,本學期安排四項體藝活動,分別是眼保健操展示、隊列隊形及廣播體操比賽、校園運動會、課本劇比賽。做好縣第六屆校園文化藝術節節目的選送。
31、加強健康教育。做好疾病預防工作,在流行疾病期間,做好晨檢、消毒等工作。及時進行學生體質監測的上報工作。
五、重視安全后勤工作。
32、維護校園安全。安排好開學第一課,強化安全隱患排查,完善各類安全應急預案建設,加強部門聯動,落實兩到校安全責任,落實課間安全輪流值班制度,做好電子監控的維修維護工作。
33、規范財產財務管理。落實管理責任,嚴格采購管理,差旅管理,加班誤餐管理,賬務及財產管理;實行財務公開制度,財產登記管理制度;學校課桌、電子設備不得外借,煙草不得入賬,規范公務招待。
六、做好雙高雙普迎驗工作
34、改善辦學條件。新建微機室、書法室、美術室、學生閱覽室,完善舞蹈室、科學實驗室的設施設備。
35、加強部室管理,落實部室管理員工作職責,提高部室管理員的服務水平,提高功能部室的使用率,發揮其育人功能。
36、重視各項工作文檔收集和整理,做好各類數據的填報工作,做好迎驗準備。
小學秋季工作計劃 篇2
本學期在學校的總體規劃指導下,教科研處將繼續強化教育科研的核心地位,提高教師的科研意識,進一步落實區教育局提出的“課堂教學效益年”的思想,實現學校“教科研為教學服務”的宗旨,繼續創建和完善“構建和諧校園、促進全面發展”的目標和辦學理念,積極開展教育教學研究,造就和形成一支科研型、學者型的教師隊伍。依據學校20089工作思路和教育教學工作計劃以及學校教科研五年規劃,制定本學期的教科研工作計劃如下:
一、工作重點
1、強化教師的科研意識,規范學校各課題組的管理,讓課題研究切實提高教師的研究能力,用以指導教學,提高教師的授課水平。
2、做好教育科研的成果推廣工作,引導教師積極總結教學心得,撰寫教育教學論文。準備結題。
3、重視校本培訓工作,做到有計劃,分層次,見實效。
4、加強各教研組的管理和指導,落實教研組評價工作。使教研組工作能落到實處,卓有成效。
5、發揚集體備課的優勢,提升教育教學水平和研究能力。
6、發揮學科帶頭人、中青年骨干教師的作用,培養名師。對學校新任教師進行培訓。
7、開展第三屆“和諧之花”教學比武。
8、以語文、數學、綜合三個教研組為主建立學科資源庫,繼續完善和充實學校已有的網站,發揮現代信息技術優勢。
9、開發新的校本課程。
二、具體措施
1、強化教師科研意識。通過學習宣傳,要求教師克服畏難思想,積極投身教育科研工作中,在教師中倡導參與意識、前瞻意識、研究意識和創新意識。組織教師參加理論學習,學習《基礎教育課程改革綱要》、教育相關法規、學科課程標準等,通過學習提升教師科研意識。每個月至少開展一次課題組研討活動。
2、加強教研組的管理與指導。認真審查教研組工作計劃,對教研組活動加以規范指導,提高有效性,學期末認真進行工作總結。進一步規范教研組評價工作,加大平時的檢查與指導,通過考核,落實教研組長津貼制。教研組工作應以本組特點落實公開課、集體備課、學習培訓、課題研究等活動,并有所側重。教研組每周開展一次教學研討活動,有計劃,有記錄,有成效。
3、規范學校各課題組的管理。對各課題組研究工作進行檢查指導,進行課題組之間的交流學習,本期三個“十一五”課題軍進行結題前的各項準備,資料歸總,整理成冊。
4、建立學科資源庫,發揮現代信息技術優勢。通過遠程接受,網上收集、教師創作等方式以教研組為單位,建立各學科,分年級的教學資源庫,為多媒體教學和模式一的應用創造條件。
5、發揮學科帶頭人、中青年骨干教師的作用。組織我校的區級以上的學科帶頭人、中青年骨干教師學習考核辦法,安排相應的工作發揮其作用。繼續開展“優師工程”,建立新的師徒對子和伙伴對子。對新任教師加大培養力度,每周至少培訓一次,有記錄,有成效。為實現我校在教科研五年規劃的目標努力奮斗。
6、做好教育科研的成果推廣工作。把已參加鑒定的課題資料進行展覽,把學校教師的獲獎論文結集,把本學期公開課的教學設計結集,出兩期校本教研刊物(季刊)。供教師參考學習。鼓勵教師積極參加上級開展的優秀論文、案例等評選活動。鼓勵教師向報刊、雜志投稿,做好學生作品的推薦發表工作。
7、加大各學科競賽輔導工作。建立學科興趣小組,加大培優力度,督促教師對學科競賽進行有效輔導,力爭取得好的成績。
8、重視校本培訓工作,做到有計劃,分層次,見實效。安排學校的`學科帶頭人和中青年骨干教師承擔培訓任務,本學期重點培訓:
模式一:確定主題+專家專題講座模式二:教育教學實踐+優秀經驗交流
模式三:發現問題+理論學習+實踐操作。模式四:課題研究+骨干教師專題講座
9、落實集體備課。探索集體備課在平行班較少的學校工作思路。有主題,有記錄,有突破。
三、工作安排
九月份:
1、制定教科研工作計劃。
2、安排《基礎教育課程改革綱要》、各學科課程標準和教材分析的學習。
3、組織教研組長會議,交流教研組工作心得和本學期研究計劃。
4、組織安排“模式一”培訓。“優師工程”結對。
5、召開課題組主研人員會議。確定結題前期的各項準備工作。
6、征集論文上報參評。
7、第一次校內教研課開展。
十月份:
1、組織各教研組開展第二次教研課研討活動。課題組上課題研討課。
2、制定第三屆“和諧之花”教學比武方案。
3、對各教研組工作進行檢查指導。
4、組織安排“模式二”的校本培訓。
十一月份:
1、對各課題組課題實驗工作(主要是資料收集和整理)進行檢查指導,定稿。
2、對各教研組資源庫建設進行檢查指導。
3、組織開展“模式三”校本培訓
4、開展第三屆“和諧之花”教學比武。
十二月份:
1、組織教研組長工作匯報。
2、做好教師論文、隨筆的收集整理和推薦工作。
3、課題研究資料展覽。
4、組織開展“模式四”校本培訓。
20xx年一月份:
1、進行教研組的評價工作
2、總結教研工作。
小學秋季工作計劃 篇3
一、指導思想
教育科學研究是教育工作的重要組成部分,本學期我校教科室將在市局教科研部門和學校校長室的指導下,繼續以“提高教學效率,打造高效課堂”為指導,以《新課程標準》為綱,以課本為本,依據學校實際,確立教育科研為“發展教師、發展學生、發展學校”服務的工作方向,圍繞“以教育科研為突破口,以課題研究為載體,全面提升學校品位”這一總體思路,積極開展校本教科研活動,認真落實課堂教學改革促進月活動各項新舉措,推進課程改革,轉變觀念,使教科研工作開創新局面。
二、工作目標
1.以教研活動為載體,構建高效教研網絡。進一步提升教研組、備課組的研究能力,打造一支得力的教科研隊伍。嚴格執行各項教科研制度,明確主題,突出重點,進一步發揮常規教研活動優勢,借助網絡資源,提升教科研活動的實效性。
2.以課題研究為抓手,推動教育科研發展。認真落實課題研究工作。豐富研究形式、創新研究方法、加強研究交流,形成我校教科研工作的新風格、新格局。
3.以競賽評比為推動,促進教師專業提升。進一步激發教師參與教科研的積極性,鼓勵教師自覺將教育教學經驗適時轉化成顯性成果,及時傳達相關信息,動員教師參加各級各類論文評比和基本功大賽,以科研促教學,實現由實踐型向研究型角色的轉變。
4.以制度建設為保障,調動科研工作積極性。制訂并完善各項教研制度,保證計劃的實施,保證學習的時間,保證科學的指導,調動參與研究的教師的積極性。加強學校科研網頁更新,加強科研檔案電子化建設,加大對教科研工作的反饋力度。
三、工作措施
1.抓實校本教研,落實課堂改革研究的精細化
一是進一步落實“313智慧課堂”的研究制度,積極推進課堂教學改革。教科室將組織各教研組、各備課組、各位教師認真實施《楚水小學課堂改革促進月三年行動計劃》,扎實開展各項活動。做到時間保證,制度落實,積極探索,及時總結,在學校研制的《楚水小學“313智慧課堂”教學模式》的基礎上,鼓勵各教研組結合學科特點,對模式進行細化與創新,制定出針對學科特色的子模式,切實提高課堂教學效率。各教研組、備課組、課題組每周進行一次形式靈活的集體教研活動。
二是強化責任意識。要從抓好教師的業務學習,學科教學指導與管理入手,嚴把學科教學質量關。組織教師認真學習教育教學理論,采用自主研讀,教研組集體學習,專家指導等用多種學習組織形式,提升教師教科研素養。要不斷創新工作思路,在“研”字上做文章,形成管理、研究新特色。
三是要大力開展好校本教研。務實過程,搞好研究,研出成果,建好檔案,搞好評比,不斷探索校本教研的新思路、新途徑,形成具有學校特色的校本教研成果。精心策劃、周密組織范圍廣、影響大、效果好的市級、學區和校際教研活動,積極承辦市級公開教學活動,為教師搭建展示自我、學習提升的平臺。
2.制定課題研究制度,扎實有效地開展課題研究
一是切實加強對在研課題的管理,提高課題研究的引領性和實效性,督促各級課題組定期開展課題活動,及時做好各級課題資料的歸檔工作,確保“十二五”課題順利開展。
二是進一步提高課題引領發展的意識,讓課題研究成為教師教育教學常態行為。提高課題研究的有效性,指導教師找準教育教學中存在的問題,選擇好課題研究的切入點,做有價值的研究。積極申報省、市級新課題,推動學校在創新發展中的新跨越。
三是認真查找學校發展過程中的優勢與問題,把優勢項目和問題當作課題來研究,將校本課程設計、開發與實施與課題研究有機結合,走內涵發展之路,扎扎實實落實“科研興校”戰略,開展“草根式”研究,做好校本研修這篇大文章,邀請市內教育專家對學校進行專項指導,提升辦學品位,張揚學校個性。
3.搞好師資培訓,多平臺促進教師專業發展。
一是積極配合上級部門,搞好各類教師培訓工作。
二是繼續辦好青年教師的成長舞臺——“杏壇論語”,加快青年教師成長的步伐。本學期論壇分為“智慧課堂”、“教育敘事”、“走近名師”、“書林漫步”、“案例分析”、“班務一得”六個專題。開學兩周內制定好論談方案,每單周一開展論談。
三是啟動新一輪“青藍工程”,進一步落實師徒制,加強對青年教師的“傳幫帶”培養。充分發揮三級骨干教師的示范引領作用,市級骨干教師要對工作未滿三年的青年教師進行業務傳幫帶,指導教師要對青年教師的基本功訓練提出具體要求,認真指導青年教師進行教學設計,正常開展師徒互聽課活動。
4.完善考核機制,調動教科研的積極性。
一是做好支教教師、骨干教師考核工作。按市局相關文件精神,加強對支教教師、骨干教師的日常管理,認真做好考評,促進其保質保量完成各項常規性工作,充分發揮示范帶頭作用,以點帶面,彰顯效應。
二是進一步完善教科研獎勵條例,提高高層次獲獎的獎勵金額。鼓勵全體教師參加論文評審、技能競賽,努力提高教育教學能力,使獲獎或發表篇次有明顯提升。并把參與課題研究和公開教學、論文發表獲獎等作為各項教學先進評比的必備條件,充分調動廣大教師教科研的積極性。
三是繼續完善教師博客考核制度。鼓勵教師運用博客記錄教育教學經歷、闡述教學反思、開展教學研究、共享教育經驗,加大博客考核力度,促進教師養成勤于筆耕,以寫促思,以寫促研的習慣。
四、工作安排
九月份:
1.組織開展期始校本培訓;
2.制定教科室學期工作計劃;
3.期始聽課調研;
4.開展課堂教學改革促進月活動;
5. 啟動新一輪師徒結對工作。
十月份:
1.開展“杏壇論語”活動;
2.組織省級、市級論文評比;
3.召開課題工作會議,落實課題研究計劃;
4.各教研組、備課組進行課堂展示,深化課題研究。
十一月份:
1.課改成果展示,完善課堂教學模式和成果匯總;
2.進一步建立健全教師業務檔案;
3.做好教師繼續教育登記工作;
4.課堂教學情況調研。
十二月份:
1.申報省市級“十三五”課題;
2.教研論文、課案匯總,完善學科資源庫;
3.學科過程考核;
4. 參加市課堂教學改革促進月活動年度評比。
一月份:
1.骨干教師示范課;
2.教科研成果統計;
3.完成學期工作總結;
4.評選表彰先進教研組、備課組、教研先進個人。
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