精選教科室工作計劃4篇
日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,是時候開始制定工作計劃了。說到寫工作計劃相信很多人都是毫無頭緒、內心崩潰的狀態吧!以下是小編為大家整理的教科室工作計劃4篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
教科室工作計劃 篇1
一、 總體思路:
緊緊圍繞“依法治校,以德立校,文化興校,特色強校”這個學校工作中心堅定不動搖,貫徹落實學校第二屆教代會精神,本學期確定教科室的工作定位和目標是:服務一線教育教學,促進教師專業成長,打造學校文化品牌。在開展教研活動過程中,注重實效,不走過場,強化管理,突出重點,重在落實,以“成就教師,成就學生幸福的人生”為出發點,深化教學改革,減負增效,推動整體教育教學水平上臺階,推動學校內涵發展,擴大學校的辦學效益。為創辦讓全縣人民滿意、質量一流、特色鮮明、輻射深遠的六盤名校而奉獻力量。
二、 工作要點:
(一)高效課堂建設工作
1、做好頂層設計。依據《XX市關于深化教育教學改革構建高效課堂的實施意見》和《關于xx縣中小學構建高效課堂的實施意見》的工作要求,堅持頂層設計,確立高效課堂建設為學校的中心工作,成立以校長為組長,分管校委為組員的“高效課堂”建設領導小組,成立以教研組、備課組為單位的實施小組,制定實施方案、細則,通過召開啟動會、工作會、師生大會、家長會,印制深化教育教學改革、構建高效課堂相關知識讀本、宣傳資料等,層層宣傳動員,達成共識,凝聚合力,為推動教育教學改革、構建高效課堂營造良好的輿論環境和全社會關注支持的良好氛圍。
2、健全實施機制。嚴格實行“高效課堂”建設責任制,在學校領導小組的統籌安排下,各處室要統一步調、加強協調、做好分工,把高效課堂建設的各項工作落到實處。各教研組、年級組要將高效課堂建設工作放到各組工作的中心地位,積極謀劃,拿出具體可行的措施做好相關工作。落實管理責任追究制,增強學校“高效課堂”建設工作的推行力度,各分管校委對教學改革和“高效課堂”建設工作要負起責任,當好領頭羊。
3、加強管理培訓。加強教研組、年級組以及備課組的工作協調,發揮各自在學校教學教研工作中積極作用。形成齊心協力、攻堅克難的良好工作局面。
做好教研組長、年級組長、備課組長的業務工作培訓,增強他們的工作主動性和執行力,確保高效課堂建設的各項措施落到實處。
做好教師的課改培訓,明確課改方向、掌握課改方法,引導教師積極探索自主、高效、充滿活力的課堂教學,提高教育教學質量。
4、落實集體備課,積極探索開展集體備課的新形式新方法,提高備課效率。
5、繼續推進“xx二中教學案”的設計和使用。切實減負增效,提高課堂教學效果,提升教學質量。
6、探索開展學生的自主合作學習小組建設工作。指導年級組、班主任和科任教師積極構建合作機制,認真組建學習小組,做好培訓指導工作,明確分工,制定詳細的規則要求及評價激勵機制。各年級組、班主任、科任教師要加強學法指導,努力改變學生的學習方式,使學生在激勵和自主中學習,真正參與教學活動。一般情況下,每節課學生自主學習和訓練的時間應不少于30分鐘。
7、要求政治、歷史、地理、生物等學科各相關教研組、備課組探索適合本學科特點的“高效課堂”教學模式。課堂教學要充分調動學生的學習積極性和主動性,實施緊張高效的“堂堂清”工程。鼓勵使用多媒體教學,強化實驗教學。學生作業原則上在課堂內完成,不留課外作業。作業充分利用課本、配套教材、多媒體出示,盡量不在印刷額外作業。
8、在復習課中繼續開展實施“做-改-講-練四步教學法”,實施開展“高效課堂”。具體做法是:教師選擇、設計復習卷、模擬卷,由備課組、教研組、分管校委審核后統一印刷,發給學生,留給足夠時間完成后,教師批改,最后針對存在問題講析,并針對錯誤題目設計作業做鞏固訓練。提高復習的實效性,切實減輕學生負擔,提高教學成績。
9、實施教師高效課堂教學抽檢制度。加大對教師的高效課堂建設的檢查力度,對不按照要求實施高效課堂的教師要誡勉談話,對堅持不改變且教學成績有問題的教師要予以處理。在教學常規檢查時繼續實施抽檢制度,將教師分為兩塊:一是師德高尚、業務精湛、能顧大局、敢于超越、富有創新精神、積極實施高效課堂,教學成績良好的教師一般不做檢查,鼓勵他們創新教學;二是對有問題的教師,尤其是師德有問題、教學質量有問題或學生家長反映不佳的教師,不僅查備課,還要查備課的質量,不僅查一次,還要跟蹤查,以查促改,以查促變。確保“高效課堂”順利實施。
10、加強“教學伙伴”結對工作,把學科成績優秀的教師和成績相對滯后的教師結為“教學伙伴”, 做實相關工作,對“結對”后成績有明顯提高的“教學伙伴”雙方給予重獎。
11、積極實施開展“高效課堂”研討活動。各教研組、備課組要把“高效課堂”的研討作為教研活動的工作重點。組織實施“高效課堂”聽評課,積極組織各種公開課、優質課、示范課,發現和培養典型。各教研組、年級組要組織開好每月一次的教學研討會,教科室將適時分別組織開展高效課堂觀摩示范課、研究課和青年教師匯報課展評并邀請教體局教研室調研指導。
12、鼓勵教師撰寫教育教學論文,組織開展“高效課堂”論文大賽活動,收集總結“高效課堂”教研成果,并結集出版《xx二中“高效課堂”論文集》。
推薦優秀教師參加各級各類課堂教學大賽,推薦優秀論文參加各級各類論文大賽,學校承擔相關費用,鼓勵教師成“家”成“名”,為教師的專業成長發展助力。
13、積極組織教師參加國內、區內“高效課堂”研討會,選派教師出外學習培訓,開闊眼界,提升我校“高效課堂”建設的層次和高度。
14、設立“高效課堂”建設科研基金,對在“高效課堂”建設中做出貢獻的教研組、備課組、教師給予一定科研經費補貼和獎勵。
(二)常規教研工作
1、繼續堅持實施定時間、定地點、定內容的教研工作制度,各教研組要把每周教研活動的時間、內容做詳細具體安排,教研活動的相關內容要提前準備,活動時間要保證,力爭每次教研活動都有實效,都能解決一些問題,參加教師都有收獲。各位老師要專心教研,不做與教研無關的工作,確保教研效果。教研活動要確保把學校工作的思路,處室的工作要求及時落實到實處,充分發揮教研組活動在學校教學工作中地位和作用。
2、努力加強教研隊伍的建設,定期召開教研組長、備課組長工作例會,布置近期學校的教學、教研工作,研究解決教學、教研中存在的問題,根本性的轉變教研組工作作風,形成良好的教研風氣。
3、繼續完善教科室有關教研制度、考核制度的建設并將之落到實處。本學期,教科室把落實有關教研制度、考核制度作為工作重點,努力使學校教研工作制度化、規范化。各組教研活動記錄要在第一時間上交教科室,教科室要定時檢查教研活動開展情況。加強教研組長對教案、作業、教研活動的檢查簽字制度。用制度管理人,增強教研工作的效能。
4、開展形式多樣的“三課”活動。教研組長結合實際制定本組教師的“三課”活動計劃。采取多種形式開展三課活動。如;同課異構 點課、推門聽課、優質課比賽等。
開學初,要對新進入我校的教師要集中開展了聽評課;對教學成績相對滯后的教師開展“問題課”研討,增加聽課次數, 并加強研究指導。
改革“聽評課”模式,建立適應高效課堂建設的聽評課新模式。高效課堂評價的基本思路是“以學定教”,即以學生的“學”來評價老師的“教”,評課要以學生在課堂教學中呈現的狀態為參照,評價教師課堂教學效益。所以本學期聽評課要轉變方式方法,改變傳統的聽課模式,使聽評課不走過場。在評課時鼓勵教師多提建設性意見,少講空話、套話。評課時教師都要積極發言,使交流爭論成為常態,提高聽評課效果。
6、認真組織教師開展業務學習。重點是《義務教育課程標準》、寧夏中考考試說明、高效課堂的相關理論等,要以教研組、備課組為單位,采用集中學習、自主培訓、組內交流研討、骨干示范等多種形式。各教研組積極搜集整理有關學習資料,提前印發,精心組織,不斷提高教師業務素養。各位教師要做好業務學習筆記,并按照上級要求撰寫學習心得。教科室將適時組織集體學習,邀請校內外名師、專家做集體輔導。
教科室工作計劃 篇2
一、工作目標
根據區教育局、教研室的具體工作部署,為盡快落實“白云路小學會議精神”,教科室結合我校實際情況,擬通過開展校本研修,使教師們領悟教育思想、更新教育觀念,樹立科學的教育價值觀、現代教育觀,解決教師在教學中遇到的困惑,使教師熟悉新的課程標準和各學科之間的聯系,提升教師駕馭課堂的能力,促進教師向新型化、專業化方向發展。此外,在繼續完善過去已結題的科研課題的基礎上,積極探討和申報新的科研課題。
二、工作重點
1、 繼續加強各備課組的建設和活動管理,將它具體化、責任化,以備課組為載體,深入開展扎實而富有創造性的教研工作,憑借它夯實我校教學的基礎。
2、 大力開展以“創新型教師、促專業化成長”為主題的校本研修活動。
3、 配合學校教導處搞好教育教學展示月活動。
4、 集思廣益,認真探討符合我校實際的課題研究,積極完成有關市、區級級的課題申報、立項工作。
5、 加強與其他兄弟學校的多向聯系,對象可以是本鎮的,也可以是市區級的,積極探究城鄉教育教學結對的路子,促進雙向發展。
三、具體措施
1、 備課組的建設與管理
(1)、學期初制定各備課組的活動方案及“優秀備課組”的評比細則。
(2)、每兩周一次,由各備課組組織教師結合教學實踐進行教學分析,對老師們的教學再設計進行交流與評優,針對他們的教學反思查找教學的優劣,擬定年級組教學的突破口,鼓勵教師在教育隨筆中撰寫教學筆記、小論文等,青年教師尤其要堅持寫,爭取每月兩篇。
(3)、各備課組每期舉行兩到三次教學專題研討活動,以組內教學的突破口為導向進行扎實的課堂探究,組內互相聽評課,并形成研討意見,每期教師的聽評課應當不少于20節。
(4)、備課組繼續推行“四個一”的工程落實情況。即針對“備課——教學——練習——測試”各環節組織優秀教案設計、優秀課堂實錄、優秀練習設計、優秀單元測試題的設計活動,要求每師每期至少要設計一篇優秀教案,整理一篇課堂實錄,設計一次單元測試,撰寫一篇專題論文。
2、校本研修。
(1)、每月一次,由學校組織全體教師利用周五中午的時間進行業務培訓,由校長或分管校長主講專題報告,或者觀看錄像,學習優秀教師的先進管理、教育經驗,能借鑒別人的先進經驗,并能融會貫通,內化為自己的教育技巧。
(2)、由專職教師主講信息技術培訓,使全體教師熟練掌握遠程教育資源的操作、運用技能,能開展推薦平臺的話題發布及討論活動。
(3)、通過共享教育部XX西部教師國家級遠程教育培訓資源,觀看名家講座、互動研討活動,再對全體學科教師進行專題培訓,使全體教師徹底轉變教育觀念,切實提高課堂教學能力和終身學習能力,促進其專業化和教育教學的優質化發展。
(4)、通過利用信息化平臺“教育博客”“東寶教育信息網”打造新型教師學習共同體,實現自主研修、同伴互助、專業引領、促進全體教師的共同提高。
3、大型教研活動
(1)、緊密配合教導處認真做好九、十月份即將開展的教育教學展示月活動。
(2)、學科競賽活動。從九月份開始,每月舉行一次相關學科的競賽,競賽設立團體和個人獎,由學校予以適當表彰。
教科室工作計劃 篇3
一、指導思想
以白云路小學《教師綜合素養升級版行動計劃》為工作指南,注重師德、師能并駕齊驅,搭建博客反思、智慧閱讀、成長講壇三方舞臺,抓實聚焦課堂、青藍結對、項目培訓、課題研究四項常規,開展多元評價,助推教師綜合素養升級,讓教師樂學、善思、幸福成長,團隊和諧積極向上,致力打造出教師培養名片工程,形成我校教師培訓特色品牌。
二、重點工作
(一)開展“墨韻育心”教師書法培訓,實現教師綜合素養的不斷升級
“墨韻育心”是我校的特色項目培訓,此項目已開展三年,全校師生齊練毛筆書法初見成效。為實現教師綜合素養的不斷升級,在本學期繼續開展教師毛筆書法培訓,將由各年級組每周推薦一名教師授課,組內指導老師落實作業評價,力爭在去年的基礎上有新的突破。并以此形成校本課程體系,編寫出校本教材。并通過這樣的活動,給每位教師創設參與校本教科研的平臺,讓更多的教師在校本教科研活動中得到能力的提升。
(二)搭建博客反思、智慧閱讀、成長講壇三方舞臺,實現教師專業化發展
博客反思
繼續組織全體教師開展寫博、訪博、評博活動。要求每人每月撰寫一篇教學隨筆或教后記等,通過每月一公開的方式,最大限度地激發教師的寫博、訪博熱情,從而讓教師在博客上秀出自己的風格,提升自己的素質,展現白小教師教科研新風貌。
智慧閱讀
全力開展“書香校園”之“教師智慧閱讀”活動。一讀二思三講,通過每人每月一本教育文學類專著的閱讀,認真反思,吸收其思想精髓,并運用于自己的實踐。周六、日、節假日每天讀書不少于1小時。每位教師每學期至少讀完一本教育專著及一本經典名著,35周歲以下的青年教師每月完成1篇讀書筆記。通過以上多種活動促使學校形成濃厚的讀書氛圍,使校園處處彌漫書香。
成長講壇
繼續開展教師快樂成長講壇活動,交流教育教學經驗和方法,造就出一大批思想有遠見、表述有魅力、行為有創新、教學有個性的名師。使教師專業化建設得到持續穩定地發展。
(三)抓實課題研究常規,促進學校內涵發展
本學期,我們將繼續深入開展1項市級課題《經典誦讀與語文教學整合研究》、4項市級小課題的研究,并積極申報省重點課題。
注重課題的規范管理,確保課題研究秩序有效進行。制定好課題研究計劃,堅持做好課題的中期檢查、論證工作,積極自查,定期對課題研究進行研討并及時通報;并做好課題研究活動過程的翔實記錄,和課題材料的歸檔整理工作。注重科研課題檔案的收集、整理、統計、利用。
(四)我手寫我心,科研月勤筆耕
學校根據湖北省教育工會、省繼教中心、省干訓中心“關于舉辦‘教育創新在路上’賽事活動的通知”要求,把科研月定在四月,要求老師們結合工作經歷,回望自己的講臺,對教育多一些思考與探索,做勇于實踐的“創客”。
1、活動主題:“教育創新在路上”
2、內容要求
“教育創新在路上”,這個話題的內涵非常豐富,涉及的問題方方面面。“創新”是一種廣義上的創新,即只要是自己尚未認識和經歷的即可,不強求首創。可以是教育教學的觀念、內容、方法、技術、模式等方面的變革以及教育管理的體制、機制上的圖新。
“教育創新在路上”這個命題中,“在路上”,是一種“正在進行”態。“在路上”昭示著任重道遠,坎坷多多,時不我待。我們期待著應征者在當前全民創新的浪潮中,在基礎教育改革的'攻堅階段,選擇其中的一個問題,作深入的實質性的研究,展現今天的成果。
“教育創新”在“進行”中也應該有所“回望”。“回望”是一種牽掛,是一種反思,也是一種凝練,意味著體驗成功的愉悅,道出不足的遺憾,激發圖新的活力,再筑未來的夢想。切盼大家的心靈對話,講述昨天的故事。
3、形式要求
以教育敘事短文、教育論文為主,其他形式如人物專訪、通訊、詩歌、散記、教學設計、課堂錄像、工藝作品等皆可參賽。
(五)積極推進人才策略,及時安排教師外出學習
首輪“教師外出學習三年計劃”目標已達成。本學期,學校將一如既往地積極推進人才策略,及時安排教師外出學習。
1、在遠程國培中傾聽眾多專家和學者的精彩講解,使老師們對教學擁有更多新的認識、新的思考和新的收獲。
2、聆聽窗外聲音,觸摸戶外精彩。組織部分老師外出交流學習,回校后開展以“學經驗、促發展”為主題的校本培訓活動,外出學習的老師或展示一節匯報課或作學習匯報。通過活動,成長出一批能起到引領作用的教學骨干。
3、加強名教師、骨干教師隊伍建設。鼓勵推薦教師參加各級各類培訓、教育教學基本功大賽、教育教學論文大賽,促進教師團隊素養的提升。
(六)做好科研成果推廣,重視年度考核
拓寬教育科研宣傳渠道,做好科研宣傳工作。及時向教師傳遞各級論文評比信息,鼓勵老師們踴躍撰稿,充分展示學校的教科研成果,上報科研成果參加市區級評選。并通過教師博客、教育信息網等形式來加強學校教育科研的宣傳力度,提高教科研工作效率。
重視教育科研工作年度考核。記錄好學校日常教科研工作細節,數據說話,實施精細化管理,對照上級教科所有關文件精神,對學校日常的教科研工作實行自查、自評和自改,通過分數量化、年終匯總,進行年度工作考評,同時接受上級教科所對我校教育科研工作的年度考核,發揚成績,力爭先進。
四.具體工作安排
二月:
1.制定學校教育科研工作計劃。
2.教師制定個人專業發展計劃、業務學習計劃。
三月:
1.召開小課題課題組成員會,布置研究工作。
2.認真組織好每周一《墨韻育心》教師毛筆書法培訓活動。
3.開展第36期教師快樂成長講壇活動(二年級組)
4.各課題組有序開展活動。
5.月底進行教師博客月常規檢查,并將檢查結果予以公示。
四月:
1.認真組織好每周一《墨韻育心》教師毛筆書法培訓活動。
2.開展第37期教師快樂成長講壇活動(三年級組)
3.開展“我手寫我心”科研月活動。
4.開展科研月活動。方案、活動資料及時整理歸檔。
5.博客月常規檢查、評比、公示。
五月:
1.召開小課題組成員會議。
2.組織征集《素質教育論壇》稿件
3.對課題日常研究情況進行調研。
4.開展第38期教師快樂成長講壇活動(四年級組)
5.博客月常規檢查、評比、公示。
六月:
1.認真組織好每周一《墨韻育心》教師毛筆書法培訓活動。
2.開展課題研討活動,并開展課題中期自查,撰寫小課題階段性報告 。
3.編輯第45期校報《白云教研》。
4.博客月常規檢查、評比、公示
5.本學期學習型教師評選。
6.統計本學期教科研成果。
7.迎接市、區教研室組織的各課題工作檢查。
8.整理本學期科研及各課題工作檔案。
9.總結教科研半年工作。
教科室工作計劃 篇4
一、指導思想
秉承“以人為本,特色立校,為學生的一生奠基”的辦學理念,以“加強教師隊伍建設,促進學校內涵發展”為指導思想。堅持為教育教學服務,以抓教學質量為目標,以常規教研為基礎,以發揮市區校級骨干教師輻射示范作用為突破口,深入開展農村中學教研組建設課題研究,加強學科基本功競賽,充分發揮教科研在教育教學工作中的先導作用。
二、工作目標
1、以教師隊伍建設為中心,強化落實各級各類培訓,形成“團隊帶教”的相應機制。
2、完善校級小課題申報、考核、評價制度,增強教研活動、備課活動的實效性。
3、深入宣傳學習推廣教研組建設階段成果“三員、三查、三評、三識”盡可能把研究行為轉化為相應部門的管理行為。
4、借助網絡教學隨筆的形式,以評價和展示教科研成果為核心,推進課題過程管理與研究。
三、工作要點及思路
第一、進一步完善教師“團隊帶教”的相應機制。
到校三年以內的青年教師,以備課組為單位,開展“團隊帶教”。
具體措施:
1、每月隨堂聽同組教師的課或同科其他教師課4節以上,(含教研組教研活動課)備課組長組織教師聽青年教師課每月1節以上,根據聽課發現的問題,及時溝通確定帶教的主題。聽課記錄及心得交教科室每月檢查一次。
2、認真參加各級優質課,競賽課活動,同組教師關心指導。
3、青年教師積極參與網絡教研(教學隨筆等)認真總結教學得失及教學問題。
4、每期結束前一個月,通知教科室上1—2節匯報課(所在組教師、 教務主任,科研室主任、分管校長參加)
5、統一考學科青年教師承擔月考、半期試題命題工作。備課組長組織全組教師認真審核修訂保證試題質量。
6、制定“團隊帶教”考核辦法,對團隊帶教成績突出的發放榮譽證書并給予備課組物質獎勵。
第二、進一步強化市區級骨干教師在學科領域的輻射引領作用。
具體措施:
1、 開學后落實市區骨干教師承擔講座等多種形式的校本培訓任務。
2、 根據自愿和學校確定的形式落實對學科團隊建設指導任務,簽定責任書,落實具體責任。學年末召開學科團隊建設經驗交流會,考核市區骨干教師輻射引領效果,推廣成功經驗。
3、 按照市區骨干教師對非規范級學校的要求,加強對骨干教師過程管理組建考核隊伍,并真正落實考評職責。
第三、完善校級骨干教師培養考核機制。
具體措施:
1、在學校新領導班子面前,重新梳理修訂校骨干教師考核評選指標體系和教育科研獎勵辦法。再審訂通過后加強宣傳,提高知曉度。
2、協助學校相關部門完善教師科研評價指標,形成相應與評職評優相關聯的系列制度。
第四、以校本教研為中心,深化課程改革。
具體措施:
(1)強化各學科“集體備課”研究
在個人獨立備課的基礎上,根據學科特點備課組長自行組織備課組成員集體備課、同時派專人進行本學科教學資源包的建設,學年末展示學科資源包建設情況。
(2) 加強新課程改革理論學習
基礎教育課程的改革,要求教師全面更新教育觀念,樹立正確的課程觀、教學觀、學生觀、人才觀、質量觀,適應新課程,真正走進新課程。每一位教師都要加強學習,重視培訓,提升理念。為此,我們必須繼續開展新課程改革的校本學習,努力提高教科研能力20xx最新教科室工作計劃20xx最新教科室工作計劃。
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