房地產年度銷售工作計劃(精選11篇)
時間是箭,去來迅疾,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,先做一份工作計劃,開個好頭吧。工作計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編收集整理的房地產年度銷售工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
房地產年度銷售工作計劃 1
本工作計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結,日計劃,等五部分。
一、宗旨
本計劃是,完成銷售指標100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現目標。
二、目標
1、全面、較深入地掌握我們“產品”地段優勢并做到應用自如。
2、根據自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。
3、鎖定有意向客戶30家。
4、力爭完成銷售指標
三、工作開展計劃
眾所周知,現代房產銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們房產銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。
1、多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續的信息錄入過程中不斷地提高自己的業務知識,使自己在對房產銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。
2、對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。
其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲,等。挑起其購買欲望。
3、在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態,并可根據這些將客戶分類。
4、在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯系溝通,在客戶對我們的`“產品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。
5、在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等了如指掌。
6、對每次面談后的結果進行總結分析,并向上級匯報,聽取領導的看法克服困難、調整心態、繼續戰斗。
7、在總結和摸索中前進。
四、計劃評估總結
在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執行情況做一次評估,總結得失,為下個月的工作開展做準備。
房地產年度銷售工作計劃 2
在已過去的一年里,作為一名房產銷售人員,我所在的銷售部在公司領導的正確帶領下和各部門的積極配合下提前完成了全年的銷售任務,
房產銷售員工作計劃。這一年全球的經濟危機蔓延,房地產市場大落大起,整個銷售團隊經歷了房地產市場從慘淡到火爆的過程。準備明年在中國經濟復蘇和政府調控房地產市場的背景下,銷售工作將充滿了機遇和挑戰。現制定房地產銷售個人工作計劃。
一、加強自身業務能力訓練。
在房產銷售工作中,我將加強自己在專業技能上的訓練,為實現銷售任務打下堅實的基礎進行銷售技巧為主的技能培訓,全面提高自身的專業素質。確保自己在銷售工作中始終保持高昂的斗志、團結積極的工作熱情。
二、密切關注國內經濟及政策走向。
在新的一年中,我將仔細研究國內及本地房地產市場的變化,為銷售策略決策提供依據。目前政府已經出臺了調控房地產市場的一系列政策,市場到底會造成多大的影響,政府是否還會繼續出臺調控政策,應該如何應對以確保實現銷售任務,是我必須關注和加以研究的工作。
三、分析可售產品,制定銷售計劃、目標及執行方案。
銷售工作重點是公寓,我將仔細分析可售產品的特性,挖掘產品賣點,結合對市場同類產品的研究,為不同的產品分別制定科學合理的銷售計劃和任務目標及詳細的`執行方案。
四、針對不同的銷售產品,確定不同的目標客戶群,研究實施切實有效的銷售方法。
我將結合去年的銷售經驗及對可售產品的了解,仔細分析找出有效的目標客戶群。我將通過對工作中的數據進行統計分析,以總結歸納出完善高效的銷售方法。
五、貫徹落實集團要求,力保銷售任務圓滿達成。
我將按計劃認真執行銷售方案,根據銷售情況及市場變化及時調整銷售計劃,修正銷售執行方案。定期對階段性銷售工作進行總結,對于突然變化的市場情況,做好預案,全力確保完成銷售任務。
六、針對銷售工作中存在的問題及時修正,不斷提高銷售人員的業務技能,為完成銷售任務提供保障。
明年的可售產品中商鋪的所占的比重較大,這就要求我要具更高的專業知識做保障,我將在部門經理與同事的幫助下,進行相關的專業知識培訓,使銷售工作達到銷售商鋪的要求,上升到一個新的高度。
房地產年度銷售工作計劃 3
第一階段:項目開發前期階段
對公司擬投資項目進行初步考察,掌握基本情況和信息,制訂具體的市場調查計劃,開展正式的房地產市場調研工作,提出項目操作的初步總體思路,對項目入行初步的市場定位,為公司管理層的投資項目決策提供依據。
一、對項目位置了解
規劃紅線圖、項目相關的法律手續文件、項目周邊環境、項目所在區域的市政規劃入行了解熟悉;
二、開展房地產市場調查
①市場環境調查分析
對項目所在地的城市規劃、宏看經濟、人口規模、土地資源和房地產市場入行考察
②房地產市場調查分析
對項目所在地的房地產市場供給、需求狀況、價格現狀和趨勢、產品類型及市場缺位、銷售渠道入行具體調查。
三、項目初步定位
根據相應的市場研究分析后,初步明確項目的形象定位、產品定位、價格定位等,為項目開發提供切實可行的依據。
四、提出初步的'項目操作總體思路。
第二階段:項目開發階段
跟蹤動態市場行情,進行競爭樓盤和競爭對手調查、消費者調查,對本開發進行優劣勢分析,入一步明確的項目市場定位和項目的總體操作思路,提出相應的營銷策略,主要工作:
一、制定詳盡可行的營銷策略并組織實施
二、制訂階段性的銷售目標和計劃,全程監控銷售執行情況,及時反饋市場信息、銷售狀況,對反饋的信息加以分析和匯總,適時做出具有針對性的調整;
三、完成銷售,實現公司項目的目標利潤率,提交營銷總結報告。
房地產年度銷售工作計劃 4
一、計劃概要
針對xxxx產業城一期標鋪、家居大賣場、小商品城20xx年需回款3億元的銷售目標,制定如下市場分析及銷售計劃。
二、機會與問題分析
項目以xx集團為背景,擁有充足的商業支持力以及豐富的專業市場運作經驗。也得到了市場和xx人民的一致認可,這點從第一次開盤能達到1400多組認籌中就足以證明。
1、機會與挑戰分析
基于xx的影響力,xx人民對xx是抱有很大希望、對于xx產業城的順利開業也是充滿期待的。但由于幾年來,xx市先后出現xx萬象城、xx等模仿xx的商業模式先后面世,帶走了一批投資戶及自營戶,但由于他們的不專業、不負責任,也傷害了一批投資戶及自營戶。我們現在要做的就是找回客戶的信心,然他們重新回到xx的懷抱。
2、優勢與劣勢分析
xxxx光彩產業城從地段、規模、規劃、物流、倉儲、辦公配套以及政府支持力無論是xx還是xx,甚至xx都是獨一無二的。但目前在項目整體包裝、推廣上面,并沒有將項目本身大氣、航母般的氣勢詮釋出來。對于一個近百萬方的超大項目,幾個板塊同時啟動,無論是規劃、施工、宣傳、策劃、人員等都是極大的挑戰。在3個多月,xx3天的時間內完成3億元的回款不是問題,但目前市場的預熱、形象的出街、沙盤模型的制作、各媒體資源的確定、蓄客、各種政策的制定及人員等等工作都沒有啟動,要完成3億元回款的目標,在目前看來,困難是巨大的。
3、問題分析
截止到今天,總共認籌112組,離xx月28日開盤僅有33天時間,按現在平均每天3、4組的來訪量,到xx月28日可增加xx5組新客戶來訪。70%成交率,可增加74組認籌。加上之前的累計認籌189組。認籌全部認籌也才增加xx5組認籌,按照70%的轉籌率,可完成實際成交132組,50萬/套,開盤可完成6598萬銷售額。這是經過半年時間的準備才達到成績。如果想在短短3個月時間時間完成近5個億的銷售額,3個億的實際回款,按目前的來電及來訪量顯然是不行的。完成的開盤商業地產一般都遵循“銷售未動,招商先行”的原則,目前已經簽訂的商戶也是投資客以及自營客比較關心的。公布已進駐的.商戶信息,不管是對招商、還是對銷售,都可以起到積極的推動作用。
三、目標
1、財務目標
一期標鋪、小商品城、家居大賣場年內完成銷售額5億元,完成回款3億元
2、市場營銷目標
一期標鋪剩余可售近500套,全部銷售可完成2.5億元銷售額,可完成實際回款1.5億元。小商品城以及家居大賣場兩個板塊須完成2.5億元銷售額,完成實際回款1.5億元。反推成交套數為xx00戶,完成認籌1428組,完成來訪2040組,按xx3天的周期,平均每天接待新客戶來訪20組。分為三個賣場同時接待,每個賣場每天接待新客戶來訪7組。
四、市場營銷策略
目標市場:xx市高收入家庭、個體戶、公務員,年齡在35--55歲之間。
產品定位:低風險、低投入、高回報純商業地產投資項目。
價格:價格稍高于市場水平。
配銷渠道:
1、通過專業廣告公司,對項目整體進行從新包裝(包括戶外廣告、報紙廣告、海報、樓書、宣傳單張、折頁、紙杯、手提袋等等)銷售物料的設計制作。
2、通過專業的商業策劃公司,對項目定位、推廣、營銷、各類宣傳活動的方案的制定。
3、成立一支精英的銷售及招商團隊,招商與銷售相結合,客戶資源利用最大化。
4、服務:提供全面的商業物業管理。
廣告:
1、針對xx月xx日一期標鋪的開盤,設計一套新的廣告畫面及文案,著重宣傳超大的商業航母,給客戶提供最大的商業保障。
2、針對即將面的家居大賣場和小商品城,設計一套品牌型的廣告畫面,在逐步更換主題賣場、炒作、認籌、開盤等畫面。
五、行動方案
1、xx月xx日前完成商業策劃公司及廣告公司的簽訂。
2、xx月xx日前完城各媒體資源的整合及篩選
3、xx月xx日前分別完成家居大賣場及小商品城人員到崗經理及以上級別2人,銷售及相關人員6人,共計18人。
5、xx月20日前家居大賣場、小商品城接待點完成裝修以及前期銷售物料及道具,交付使用,開始進入前期蓄客期。
4、xx月xx日家居大賣場或小商品城開始接受客戶誠意登記(認籌)。
六、控制
按照以上行動計劃,每個月都有一次開盤活動。推出的產品過于可能對于自營戶有區別,但對于投資戶,幾乎是一致的的。要想每個板塊都能完成開盤的銷售任務,且不至于讓客戶無所適從,我們只能制造產品的差異化,盡量填補不同客群的不同投資需求。
房地產年度銷售工作計劃 5
20xx年工作了兩個月,對房地產銷售有了更深的了解,也學到了很多東西。為了讓自己在新的一年有更高的收獲,我有更高的提升,他總結了去年,展望了今年,并根據自己的實際情況制定了具體的計劃。
一、業務提升
1、增強團隊實力
在團隊中,我可以更好的發揮自己的能力,同時對提升更有幫助個人品質。在和同事相處的兩個月里,我發現我和郝山性格有很多共同點,也有很多不同,很多是我想學習加強的,這種性格上的互補,在具體工作中,可以幫助我們檢查和填補空白,提高自己。在新的一年里,我要加強團隊成員的團結。團結是我不斷成長的土壤。
2、熟悉項目
做銷售最重要的是了解自己從事的項目的精準度。在發傳單的過程中不斷的接觸人,我對這個項目有很多經驗。我有深刻的理解,但是在接待客戶的過程中,新的問題不斷出現,這讓我無法流利地回答客戶的問題,主要是我對項目和相關的房地產知識不夠了解。房地產的學習和對房地產知識的理解,首先是熟悉項目。調整,過完年,又建了幾個新樓盤。與同行相比,您可以更好地增強對銷售目標的信心,通過不斷的學習充實自己,通過不斷的實踐提高自己。
3、確立自己的目標
有了目標,才有方向,有了方向,你才有繼續努力的動力。每個月初,給自己定一個目標,從一個小目標開始,即獨立流暢地完成任務,然后逐步完成獎勵分配的銷售任務,直到完成任務為止。每個月初,我都給自己設定了當月的銷售目標,同時記錄了當天接待客戶過程中出現的問題和解決方法。
二、自我素質的提升
銷售的`產品可以不同,但?銷售的目的是一樣的,都是為了賣自己的產品。用實物換錢。因為我從來沒有正式接觸過銷售,在銷售和銷售技巧上有很多不足,所以要提升自己,就必須從提升銷售能力開始。首先,書籍是最有利于生活知識的方式。過完年,應該多看一些銷售和銷售技巧方面的書籍,同時,要時刻關注房地產新聞,及時充實自己,總結自己的實踐經驗。
其次,實踐帶來真知。只有把所有的理論與實踐相結合,才能讓自己吸收好,提高自己,從基礎做起,重新學習銷售流程,在練習中加深對項目的印象,同時產生好印象對客戶。熟悉您關心和學習的合同條款。了解最新的法律法規。
在與客戶的溝通中,不斷發現問題,在團隊的溝通中,解決問題,不斷完善自己。最后,在生活中用心觀察他人的銷售方式,尤其是在同齡人中,可以學到更多。前期,你應該復制別人在銷售過程中解決問題的方法。經過后期的語言處理后,遇到問題時,可以用自己的方式回答。
最后,我要感謝公司的所有領導和同事,因為我個人的進步離不開你們的幫助和支持。20xx年,我會繼續學習,努力工作。我將用我全部的熱情和智慧創造效益,讓我的事業充滿生機和活力!我們是一個整體,為同一個目標奔跑!我將與大家一起從新起點出發,邁向成功
房地產年度銷售工作計劃 6
12月份再有幾天就結束了,1月份馬上就要到了。12月份的工作任務我已經快要完成了,也希望1月份我能夠保持現在這樣的工作效率。在這之前,我決定先做好我1月份的工作計劃,安排好自己1月份的時間,更高效率的去完成工作,1月的工作也將會根據我所做的工作計劃展開。
一、銷售目標
在1月份開始之前,我先做好自己這一個月的銷售目標,在下個月根據我的這個目標去努力的工作,完成自己的工作目標。作為房產銷售,主要的工作就是銷售公司的房產,還有一些其他的工作。我1月份的計劃是售出x套房屋,并及時的跟客戶簽訂購房合同,以免發生變故。在銷售公司的樓盤的同時,也要做好其他的工作。我肯定是要在完成公司的銷售目標的基礎上,努力的去完成自己制定的銷售目標,首先要做的是完成公司的銷售任務。
二、其他的工作
只有極少部分的人會在看完房產之后選擇立即購買,一般都會再考慮一段時間,所以我要做的工作不僅僅只是售賣房屋,也要做好客戶的回訪,多跟意向客戶溝通,讓他們選擇購買我們公司的房屋。若是不積極主動的去跟客戶聯系的話,銷售的`任務是肯定沒有辦法完成的。還需要催收顧客的定金、處理違約的客戶、收集新客戶的資料等,以及完成領導分配的其他的任務。
三、工作總結
1月份的一個重要的工作就是要做好12月份工作的總結,只有不斷的對自己一個階段的工作進行總結,才能夠知道自己的不足,也能夠從之前的工作中總結一些經驗。有成功的時候也肯定會有失敗的時候,失敗沒關系,但要從失敗中做總結。總結自己成功的原因,也總結自己失敗的原因,在下一次遇到同樣的情況的時候就能夠避免再一次的失敗。
銷售也是有技巧的,只要自己掌握好了技巧,從自己過往的工作中總結出了一套適合自己的銷售方法,以后就能夠節省一點時間去開發更多的客戶。作為銷售是必須要積極主動的去聯系客戶、尋找客戶的,等著客戶送上門那是不可能的,現在房地產行業的競爭是很激烈的,一段時間之內會有很多的新樓盤開售,所以做銷售是要學會抓住時機和顧客的心理的,這是我之后還要繼續的去學習的地方。
房地產年度銷售工作計劃 7
在房地產銷售領域,制定一個明確的年度工作計劃對于取得成功至關重要。這個計劃應該根據多年的工作經驗來制定,以幫助你更好地管理時間和資源,提高銷售成績。以下是一個例子,可以讓你更好地理解如何撰寫房地產銷售年度工作計劃。
一、目標設定:
1、確定你想要實現的銷售目標。這可能包括銷售額、銷售數量、客戶滿意度等方面。
2、設置可衡量的目標,如每月銷售額增長10%。
二、市場分析:
1、析目標市場中的競爭對手和行業趨勢。
2、了解當前市場需求和客戶喜好。
3、追蹤經濟和政策變化對房地產市場的影響。
三、客戶調研:
1、確定你的目標客戶群體,并了解他們的需求和偏好。
2、通過市場調研和分析,了解他們關注的事項和購房動機。
3、制定相應的`銷售策略,以吸引并滿足目標客戶的需求。
四、市場推廣:
1、制定品牌推廣和市場營銷策略,包括在各種媒體渠道上進行宣傳,如社交媒體、電視廣告等。
2、發布相關內容,如房地產資訊、購房指南等,以吸引潛在客戶。
3、制定宣傳活動和促銷計劃,以增加品牌知名度和銷售機會。
五、銷售計劃:
1、制定銷售策略和銷售流程,以優化銷售過程。
2、設定銷售目標和每月銷售計劃,確保團隊能按時完成任務。
3、建立客戶關系管理系統,以監測客戶需求,進行跟進和促成成交。
六、團隊管理:
1、確定銷售團隊的組成和角色分工。
2、提供培訓和發展機會,提高銷售團隊的專業素養。
3、設定獎勵機制,激勵銷售人員超額完成目標。
七、成果評估和調整:
1、每月評估銷售業績,分析銷售指標和客戶反饋。
2、根據評估結果,及時調整銷售策略和計劃。
3、確保及時進行市場反饋和競爭對手分析,以及時調整銷售策略。
八、持續學習:
1、參加行業相關的培訓和研討會,了解最新的銷售技巧和市場趨勢。
2、保持與同行業專業人士的聯系,共享經驗和學習機會。
制定一個房地產銷售年度工作計劃是確保取得長期成功的關鍵。這個計劃應該具備明確的目標和可衡量的指標,并根據市場條件進行調整。通過持續學習和改進銷售策略,你將能夠更好地管理時間和資源,提高銷售成績,并實現個人和公司的目標。
房地產年度銷售工作計劃 8
我是一個從事工作時間不長,經驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進步和成績。對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力的開始的一年。為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業經紀人,我訂立了20xx年工作計劃:
一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作
作為一位銷售人員,通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。
1、在第一季度,以業務學習為主,由于我們公司正值開張期間,部門的計劃制定還未完成,節后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯系客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的'客戶群體。
2、在第二季度的時候,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。
3、第三季度的時候,隨著公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客戶就可以逐步滲入進來了,為市場大戰做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。
二、制訂學習計劃
做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆。
三、加強自己思想建設
增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識,積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領導的壓力。
以上,是我對20xx年的一些設想,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單。相信自己會完成新的任務,能迎接20xx年新的挑戰。
房地產年度銷售工作計劃 9
XXXX年是我們××地產公司發展非常重要的一年,對于一個剛剛踏入房地產中介市場的新人來說,也是一個充滿挑戰,機遇與壓力的開始的一年。為了我要調整工作心態、增強責任意識、服務意識,充分認識并做好廠房中介的工作。為此,在廠房部的朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門的基本業務工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長為一名職業經紀人,我訂立了以下年度工作計劃:
一、熟悉公司的規章制度和基本業務工作。
作為一位新員工,本人通過對此業務的接觸,使我對公司的業務有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業務員來講是一大缺陷,希望公司以后有時間能定期為新員工組織學習和培訓,以便于工作起來更加得心順手。
1、在第一季度,以業務學習為主,由于我們公司正值開張期。間,部門的計劃制定還未完成,節后還會處于一個市場低潮期,我會充分利用這段時間補充相關業務知識,認真學習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過到周邊鎮區工業園實地掃盤,以期找到新的盤源和了解鎮區工業廠房情況;通過上網,電話,陌生人拜訪多種方式聯系客戶,加緊聯絡客戶感情,到以期組成一個強大的客戶群體。
2、在第二季度的時候,公司已正式走上軌道,工業廠房市場會迎來一個小小的高峰期,在對業務有了一定了解熟悉得情況下,我會努力爭取盡快開單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經理一起培訓新加入的員工,讓廠房部早日成長起來。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,并且,隨著我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的`客戶就可以逐步滲入進來了,為年底的廠房市場大戰做好充分的準備。此時我會伙同公司其他員工竭盡全力為公司進一步發展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的頂峰時期,加之我們一年的廠房推界、客戶推廣,我相信是我們廠房部最熱火朝天的時間。我們部門會充分的根據實際情況、時間特點去做好客戶開發工作,并根據市場變化及時調節我部的工作思路。爭取把廠房工作業績做到化!
二、制訂學習計劃。
做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面,不斷調整經營思路的工作,學習對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業務人員支持)。
三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。
積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
以上,是我對XXXX年的工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望XXXX年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求更多的客戶,爭取更多的單,完善廠房部門的工作。相信自己會完成新的任務,能迎接XXXX年新的挑戰。
房地產年度銷售工作計劃 10
自xx年xx月xx日起,在佳能房地產開發集團有限公司和董事會的正確領導下,通過全體員工的努力,我公司的各項工作逐步展開。為了使我公司的各項工作達到一個新的水平,在新的一年里,在保證計劃于20xx年底獲得批準的前提下,我們的工作計劃如下:
工程方面,圍繞“山水城市”工程建設,統籌安排,切實做好建設任務
(一)xx年底前,爭取批準計劃
11月:參與規劃方案的制定,配合公司領導在市規劃局完成規劃方案的審批。
12月:配合公司高層完成規劃方案的市長辦公會議審批,辦理環保意見表工作。
(二)xx年度工作安排
1月:組織環境評價報告的編制和審核工作;辦理項目選址(規劃局),參與項目擴初設計,完成項目選址地質勘察報告。
2月:參與項目施工圖設計和圖紙審查;準備項目申請報告并處理項目審批(NDRC);完成樁基工程招標和監理招標,組織現場地下排水。
3月:辦理工程規劃許可證工作(向市規劃局申報),進行場地周邊止水帷幕、擋土墻樁施工。
4月:完成工程主體招標工作,辦理樁基工程施工許可工作。
5月:辦理工程主體施工許可證,確定工程主體施工隊伍,6月中旬完成樁基工程施工。
6—9月:基礎工程完成。
10—12月:主體工程完成至底層六層頂部。
(三)施工作業。
工程部應及時提交項目進行施工和審批,并跟進圖紙設計。1月完成方案圖的設計;2月份,完成了放大的初始圖的設計。工程部門在承接工程過程中,應善于理順與相關部門的關系,不得因施工申請延誤而影響工程開工。此外,工程部應加強工程合同和各種資料的檔案管理,并將其分類,有檔案可查。建立完整的'工程檔案。
(四)工程質量。
“特洛伊城”工程是城市的重點工程,也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因此,掌握工程質量尤為重要。工程部在協助工程監理公司的同時,應逐步建立公司的工程質量監督體系。以監理為主,以自我為輔,努力把“特洛伊城”工程建成優質工程。
(五)預決算。
工程部和財務部必須嚴格控制工程預決算。嚴格執行約定的定額標準,不得擅自增加工程量和結算。不得超過預算支付的項目,在20xx年的項目進展中同時做好以下兩項工作:
1、認真編制工程預算,配合工程部及時協商變更工程程序,及時掌握材料的變化,配合工程部控制工程進度,比較工程的兩表,最大限度地節約資金的使用。
2、制定項目資金使用計劃。《特洛伊城》預計工程造價約4.6億元。其中,基礎部分需要8000萬元左右;地上商業部分費用約1.4億元;大約2.43億元是花在公寓上的,并做好了使用計劃。計劃通過銀行融資、供應商融資、社會融資和集團融資等方式拓寬融資渠道。通過產權預售和租金預付款的方式,擴大資金流動,確保“特洛伊城”項目建設資金及時到位。
3、采取內部認購房號的形式提現,擴大現金流。
為了快速提取資金,擴大工程建設項目的現金流,考慮在項目啟動時采取公司內部認購房號的銷售方案,約為公寓面積的10—15%。
4、實施銷售任務分解,確保計劃代理合同的履行。
20xx年,公司建設項目總需求為4.6億元。根據“特洛伊城”簽訂的協議,招商銷售任務的載體是策劃機構。經雙方協商,新的年度任務合同應于1月簽訂。全面完成招商銷售任務,從根本上保證項目款項的后續。努力在營銷形式上創造新的營銷模式,形成自我營銷特色。
房地產年度銷售工作計劃 11
作為一名房地產銷售主管,擔負著管理團隊、制定銷售策略、提高銷售業績等重要職責。在新的一年里,為了實現更好更高的銷售業績,我制定了以下詳細具體且生動的年度工作計劃。
一、我將著重加強團隊管理和培訓。
一個強大的銷售團隊是房地產項目成功的關鍵。我將針對團隊組成員的不同層次和能力制定個性化的培訓計劃,提升銷售人員的專業知識和技能,包括房地產市場分析、產品知識、銷售技巧等方面。同時,我會定期組織團隊會議,分享經驗和最佳實踐,激勵團隊士氣并促進團隊合作。通過持續的培訓和管理,我相信團隊的整體素質和業績將不斷提高。
二、我打算加強對市場的調研和分析。
房地產市場競爭激烈,時刻了解市場動態和競爭對手的情況對于成功銷售至關重要。我將定期進行市場調研,收集并分析市場數據,了解潛在客戶的需求和偏好,以便制定相應的銷售策略。我將密切關注競爭對手的動態,了解他們的產品和定價策略,從而制定出更有競爭力的銷售方案,提高項目的吸引力和銷售效果。
三、我將注重鞏固和發展與現有客戶的關系。
與現有客戶保持良好的關系對于銷售成果的持續增長至關重要。我將定期聯系客戶,了解他們的意見和需求,并及時提供相應的服務和解決方案。同時,我會通過不斷的溝通和互動,建立客戶對我們項目的信任和忠誠度,促使客戶再次購買我們的產品或介紹給潛在客戶。我還會通過定期舉辦客戶活動和策劃營銷推廣活動,進一步增進與客戶的關系,提高項目的知名度和口碑。
四、我將注重開拓新客戶資源。
除了保持與現有客戶的關系外,發掘新客戶也是銷售工作的重要任務。我會通過市場調研和分析,確定潛在客戶的.目標客群,并制定開拓計劃。我將積極開展營銷活動和與合作伙伴合作,擴大項目的曝光度,吸引更多的潛在客戶。我還會注重建立和維護客戶數據庫,及時跟進客戶需求和機會,提高轉化率和銷售業績。
五、我將積極參加相關行業展覽和論壇。
展覽和論壇是業內同行交流和互動的重要平臺,通過參加這些活動,我可以結識更多的行業精英和專家,并了解最新的市場動向和趨勢。這將豐富我的知識和視野,為公司制定更有創新性和針對性的銷售策略提供有力支持。
通過以上的具體工作計劃,我相信在新的一年里,我將能帶領團隊取得更好的銷售業績,提高市場份額和產品知名度。我將不斷學習和提升自己的能力,與團隊共同努力,為公司的發展做出更大的貢獻。相信只要我們始終堅持目標、腳踏實地地去做、勇于創新和學習,我們一定能迎來輝煌的房地產銷售成績。
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