婦幼保健所年度衛生工作計劃三篇
婦幼保健所年度衛生工作計劃一
xx年是全面實施婦女兒童發展規劃關鍵之年，今年婦幼衛生工作的總體要求是：全面貫徹落實黨的十八大會議精神，以保障和促進婦女兒童健康為中心，堅持兒童優先、母親安全的宗旨，創新工作思路，拓展服務領域，改進服務方式，提高服務質量，為婦女兒童提供安全、有效、便捷、優質的醫療保健服務。
xx年全區婦幼衛生工作主要目標：
1、孕產婦死亡控制在5/10萬以下，可避免的孕產婦死亡為0。
2、圍產兒死亡率≤5‰，嬰兒和5歲以下兒童死亡率分別控制在4‰和6‰以下。
3、孕產婦系統管理率≥95%，高危孕產婦管理率、篩查率、轉診到位率均為100%，產后訪視率≥95%。
4、7歲以下兒童保健管理率≥95%，3歲以下兒童系統管理率≥95%。
5、出生缺陷發生率≤5‰，低出生體重發生率≤3%，新生兒疾病篩查率≥95%，產前篩查率≥80%。
6、6個月純母乳喂養率≥50%，兒童視力篩查率≥80%，5歲以下兒童貧血患病率≤12%，兒童先天性髖關節b超篩查率50%，高危兒、體弱兒篩查率、管理率、轉診到位率達100%。
7、托幼機構衛生保健合格率100%，兒童健康建檔率100%。
8、婦女病普查率≥90%，治療率≥95%。
9、孕產婦艾滋病、梅毒、乙肝檢測率≥100%，艾滋病、梅毒母嬰阻斷率≥90%，乙肝母嬰阻斷率≥95%。
10、農村孕產婦住院分娩補助率100%。
11、目標人群增補葉酸知曉率、服用率≥90%，葉酸服用依從率≥70%。
12、農村婦女“兩癌”檢查3萬人。
圍繞上述目標，著力做好以下工作：
一、進一步推進婦幼保健服務體系建設
一是要加強標準化建設。針對“單獨兩孩”政策的啟動實施，做好政策研究和應對準備。各級醫療機構設置產科要在符合區域衛生規劃的前提下，按照江蘇省助產技術評審標準，科學安排布局，合理統計流程，達到標準化建設要求。進一步加強區級醫療保健機構產兒科規劃建設，確保人、財、物配置到位。二是強化績效考核。通過實施婦幼衛生績效考核，達到切實增加政府投入，加快婦幼保健體系建設與發展，規范實施婦幼保健各項服務，提高婦幼保健服務的可及性，實現婦幼保健服務均等化的目標。三是提高婦幼保健技術水平。要建立健全婦幼保健分級管理、分層服務制度，探索區、鎮醫療保健機構建立包括管理和技術幫扶、人員培訓等內容的上下聯動協作機制，充分利用區醫療集團平臺，爭取獲得科研立項和新技術獎項，提高基層衛生院婦幼保健技術和管理水平。
二、著力加強婦幼保健行業管理
一是健全執法組織。今年將進一步規范建立由行政管理，專業技術與衛生監督等人員組成的婦幼衛生執法隊伍，健全綜合執法機制，強化執法效果，確保服務安全。
二是加強技術準入與監管。杜絕無證執業和超范圍執業現象。堅決杜絕違法執業行為。加強機構的校驗和人員的考核發證工作，確保機構和人員100%持證執業。
三是完善“兩禁止”長效管理。各單位要加強對超聲及引產等技術服務的監管，嚴格執行憑證引產、杜絕大月份引產，深入開展打擊“兩禁止”專項整治活動，做到有情必查、查實嚴懲。
四是規范《出生醫學證明》管理。各簽發機構要嚴格執行XX區新版《出生醫學證明》管理規范，按要求成立《出生醫學證明》管理組織，指定專人負責《出生醫學證明》的簽發審核和印章管理。區衛生局《出生醫學證明》管理領導小組和指導小組定期進行檢查、考核評估，加強對全區《出生醫學證明》的監督管理，確保依法出具《出生醫學證明》。將《出生醫學證明》管理列入各醫療機構的目標考核內容。堅決杜絕倒賣《出生醫學證明》、偽造新生兒出生日期、擅自換發或補發《出生醫學證明》、出具虛假《出生醫學證明》等事件的發生。一經發現有違反《出生醫學證明》管理相關規定的，將對事件當事人和所在單位相關責任人嚴肅處理，情節嚴重者移交司法機關。
三、切實加強產兒科質量規范化管理
認真貫徹執行省廳下發的《產科危重癥診療規范》，提高識別和救治能力。建立孕產婦和兒童醫療急救體系，完善全區孕產婦和新生兒急救中心，進一步暢通危重孕產婦、新生兒急救綠色通道。各助產機構要強化產科質量管理，認真落實助產技術質量評價制度，嚴格執行產兒科相關技術標準和服務規范。今年將舉辦新生兒窒息規范培訓工作，擴大產兒科醫生、助產士及相關人員培訓覆蓋率，進一步落實助產機構院內新生兒復蘇產、兒科協作機制。各單位要積極促進自然分娩，減少不必要的產科干預，嚴格剖宮產指征，采取多種措施降低非醫學需要的剖宮產。加強愛嬰醫院長效管理，落實院內感染防控措施，正確指導產婦進行母乳喂養，進一步加強愛嬰病房新生兒觀察護理，確保母嬰安全。
四、著力加強出生缺陷綜合防治
1、加強婚前和孕前保健工作。各單位要加大宣傳力度，使未婚青年認識到婚前檢查、優生優育的重要性和必要性，逐步落實免費婚檢與計生部門孕前優生檢測資源整合，提高婚檢率，積極做好出生缺陷一級預防。
2、規范產前篩查工作。區產前篩查機構要根據衛生部《產前診斷技術管理辦法》要求，進一步加強產前篩查服務能力建設，提高產前篩查技術水平。各單位要認真開展產前篩查工作，做好高風險孕產婦追蹤隨訪工作，全區產前篩查率達80%以上，確保篩查質量。
五、著力強化婦幼保健基礎工作
各單位要切實加強領導、配備專職婦兒保醫生，進一步加強孕產婦、兒童兩個系統管理，不斷完善鎮、村婦幼衛生服務內容。加強鄉村醫生管理和培訓，明確村醫工作要求，完善村級臺帳，強化村醫工作考核，充分使用產后訪視包，提高產后訪視服務質量。根據國家基本公共衛生服務規范要求，各單位要對照標準，認真組織實施。按要求開好兒保門診，兒保門診日要配備內兒科醫生及護理人員，認真做好0-36個月兒童的中醫藥健康管理服務項目及對兒童家長的健康指導。要認真做好高危新生兒的轉診及體弱兒分級分類管理，不斷提高高危兒、體弱兒的動態管理質量。開展好兒童先天性髖關節脫位b超篩查工作，不斷提高兒保工作內涵，提升工作質量。要重視高危新生兒入戶訪視，認真開展3歲以下兒童視力篩查，篩查率≥80%。依法加強托幼機構衛生保健工作，有針對性地開展業務指導，預防和控制托幼機構內傳染病的暴發和重大兒童傷害。按要求認真開展兒童“六一”體檢、入托入園體檢、視力篩查、牙病防治等工作，保障集體兒童身心健康。
六、規范實施重大婦幼衛生服務項目
1、農村孕產婦住院分娩補助。各助產機構要嚴格執行助產技術基本服務項目的限價收費標準，做好相關政策要求的宣傳和解釋工作，認真審核補助對象提供的材料，嚴格把關，做到即時即報。在區域外分娩的本轄區內農村孕產婦于分娩后6個月內按規定報銷補助經費。認真做好資料匯總上報，補助名單定期公示，杜絕弄虛作假。婦保所負責專項補助資金的使用和管理，確保此項工作順利完成，補助率100%。
2、增補葉酸預防出生缺陷。著力加大宣傳力度，積極主動與婦女干部、計生干部溝通和聯系，并且利用鄉村醫生，對孕前目標人群共同配合發放葉酸，有效提高葉酸服用的依從率。要擴大補服葉酸的覆蓋范圍和項目實施效果，提高服用率。葉酸的入庫、儲存和發放按藥品管理規定執行。按要求認真做好隨訪、指導和登記工作，確保完成目標任務要求。
3、乳腺癌和宮頸癌防治。根據XX區人社局武人社〔2013〕93號文件精神，XX區參加生育保險的人員由生育保險基金支付婦女病普查費用，因此，各單位要加大宣傳力度，做好“兩癌”檢查與婦女病查治工作的有效銜接。今年“兩癌”篩查要求對目標人群全部做乳腺b超，并且對每一例做到乳腺分級出具相應的報告。按要求規范服務流程，重視檢查項目的比例要求，武進人民醫院、中醫院要做好基層轉診服務，及時反饋信息，使患者得到及時有效的治療，要認真做好資料收集歸檔、上報及陽性病例隨訪工作。xx年“兩癌”檢查目標人數為3萬。兩癌檢查任務完成率和婦女病普查率分別達到100%和90%。
4、預防艾滋病梅毒乙肝母嬰傳播。各單位要結合孕產婦保健和助產服務，主動為孕產婦免費提供艾滋病、梅毒和乙肝病毒的檢測和咨詢，檢測率達到100%；做好艾滋病、梅毒初篩查陽性病例的轉診，對確診病人要按要求做好追隨訪工作，并上報個案報告。特別要重視對感染艾滋病、梅毒的孕產婦及兒童進行規范治療，為乙肝表抗陽性的孕產婦所生新生兒在出生24小時內免費注射乙肝免疫球蛋白。
婦幼保健所年度衛生工作計劃二
xx年，我院各項工作的指導思想是：堅持以人為本，努力營造團結協作、和諧愉快的工作環境，建立平等互信的醫患關系。堅持以保健為中心，以生殖健康為目標，保健與臨床相結合，面向群體和預防為主的工作方針；加強業務技術建設，擴展服務領域，開拓服務市場，提升服務水準，穩定和發展醫療保健業務，強化制度落實，確保醫療安全，按照這一指導思想，制定xx年工作計劃：
一、強化保健院內部管理機制，推動我院各項工作的發展
加快保健院基礎設施建設，積極爭取項目資金，加強溝通，拓寬籌資渠道，在業務工作中進一步強化內部管理機制,根據《綜合目標管理責任書》和《婦幼保健工作質量管理規范》的有關規定，完善各項工作制度。將醫療保健．護理工作進行細化量化，與科室簽定責任書，責任到人。為充分調動職工的工作積極性，便于科學管理，達到多勞多得，少勞少得，兼顧公平目的，繼續實行院、科兩級績效管理方案，每月定期檢查，按標準進行操作
二、加強婦幼“兩系”管理工作，提高服務能力
堅持“面向基層，面向群體”的婦幼衛生工作方針，強化保健科的工作職能，抓好婦幼保健，加強農牧區孕產婦系統管理，降低孕產婦和嬰幼兒死亡率，力爭保健科的工作有新的起色，不斷把服務范圍推向農村牧區，與此同時，抓好基層的業務指導，每月做好鄉鎮婦幼保健人員的培訓，通過下鄉和經常性的例會．學習班．培訓班等形式來提高基層婦幼保健人員的專業素質。xx年全縣孕產婦死亡率30/10萬以下；新生兒破傷風發病率1/1000以下；孕產婦住院分娩率95%以上；高危孕產婦住院分娩率達到100%。
認真做好農村孕產婦住院分娩補助項目工作，做到資料齊全、帳目明晰，不挪用、不擠占、不截留專項補助資金。
認真做好艾滋病母嬰傳播的預防干預項目和對孕婦增補服葉酸的項目的工作，按項目要求準備實施方案、組織機構等資料。
三、加強業務管理提高醫療保健水平
1、加強醫療質量控制體系，根據新形勢、充實新內容，確保基礎醫療保健工作的踏實與健全。
2、構建合理的人才梯隊，目前我院通過進修培訓，具備了初步的專業技術人員梯隊，但結構不合理，年齡層次不合理，技術水平不合理的現象仍然存在，要花大力氣進行人才梯隊和人員結構的建設，提前進行人員儲備和培訓，確保健院工作正常合理有序進行。
3、加強護理人員的素質培養。護理工作是醫療質量的重要組成部分，我院的整體護理水平相對欠缺。今后要通過各種渠道，加強在職護理人員的培訓，有計劃的分批選送骨干外出進修學習，接受新觀念、學習新技術、推廣新做法。
4、開展新的醫療項目；宮腔鏡手術和無痛分娩。
5、保健科要規范對鄉村級婦幼工作的管理力度，建立各項業務考核制度。并按季度進行考核。加強對高危孕產婦的篩查和隨訪， 降低孕產婦死亡率。
6、抓好控制院內感染及傳染病漏報的管理。成立艾滋病初篩實驗室。防止院內感染的發生。
7、重點加強婦產科隊伍建設、制度建設、醫療質量、護理質量。
8、加強內兒科的建設，基本做到內兒科常見病能得到有效治療，院內會診、綜合救治能力得到加強。
四、加強糾風工作和醫德醫風建設
強化醫療安全，減少事故糾紛，使醫療衛生服務質量有新的提高。培養提高保健隊伍的業務素質和服務質量，樹立良好的醫德醫風和優質服務的窗口形象。奉行“兒童優先．母親安全．病員至上”的服務宗旨，廣泛開展講政治．講文明．講奉獻活動，向社會公布優質服務承諾，廣泛接受社會各階的監督。同時貫徹執行“醫藥分開核算，分別管理”政策。杜絕藥品購銷中的不正之風。保證人民群眾用藥安全。加強行風建設，改善服務態度，重點結合縣衛生局下發的《綜合目標管理責任書》積極開展活動，使群眾對我院的滿足程度有新的提高。以切實改善服務，提高醫療質量為切入點，進一步加強醫患溝通，及時化解糾紛苗頭。把創建和諧婦幼保健院、和諧科室的工作落到實處。進一步加強信息公示，確保因病施治、合理用藥、合理檢查、合理收費。依托藥品集中招標采購信息平臺，降低藥品零售價格，努力減輕病人負擔。
五、搞好黨風廉政建設和反腐工作
1、認真貫徹“一把手”負總責的工作要求，根據《衛生系統黨風廉政建設和行風建設責任書》的內容和要求，明確班子成員的相關任務和責任。黨支部與各科室簽訂《黨風廉政建設和行風建設責任書》，把《責任書》的目標、任務分解落實到各科室、建立和完善黨風廉政建設和行風建設的管理運行機制。
2、進一步完善防范、抵制商業賄賂的長效機制，在嚴格執行現有制度的基礎上，進一步強化對重點科室、重點人員的教育、監督、管理，形成自覺抵制醫藥購銷領域和醫務服務中的不正之風的良好氛圍，努力營造和諧醫患關系。
六、大力推進精神文明建設和社會治安綜合治理工作
加強政治思想工作，改善院內外環境。提高醫護人員服務水平，提供優質服務。搞好社會治安綜合治理，創建安全文明單位和自治區級衛生紅旗單位。加大精神文明建設力度，繼續開展“三好一滿意”和文明科室．文明職工評選活動。
為保證以上重點工作的落實，全院職工一定要統一思想，牢固樹立質量意識，服務觀念，紀律觀念，自覺服務和服從于全院建設、發展大局。調動一切積極因素，與時俱進，開拓創新，為實現本年度各項工作目標努力奮斗。
婦幼保健所年度衛生工作計劃三
2015年，是全面完成十二五規劃的收官之年，也是我院開啟改革與發展，奠定堅實基礎的關鍵年，發展任務非常艱巨，意義也非常重大。
今年工作的總體要求是：以黨的十八屆四中全會精神和婦幼衛生工作方針為指導，深入貫徹全縣衛生工作會議精神，以深化婦幼保健機構的大部制改革為動力，以質量保生存，用科技求發展，向管理要效益，靠醫德樹威信，憑特色闖市場，強化醫療保健服務，提高醫療保健質量，真正做到內強素質、外樹形象。以全新的姿態、必勝的信心，推動婦幼保健院各項工作取得優異成績。
主要預期目標是：按照新的婦幼保健機構建設標準，建成圍產保健、兒童保健、婦女保健三大部，創成省級文明單位，綜合排名在全市名列前茅，將新生兒科建XX縣級以上重點專科，門診人次達12萬人次以上，床位使用率達80%以上，業務收入達2800萬元。人均業務收入達到18萬元。
圍繞以上目標，著重要抓好以下幾個方面工作：
（一）強化婦幼保健管理，提升婦幼保健服務水平。
1．加強婦幼保健網絡建設，提升我院在基層的影響力。健全和完善縣、鄉、村三級婦幼保健網絡，加強基層婦幼保健人員培訓，進一步提高基層婦幼保健人員的理論水平和技術服務能力。要加強與基層衛生院的溝通，每月至少參加一次鄉鎮婦兒保例會，在開展婦兒保醫生培訓的同時，增強與他們的溝通聯系，將我院的宣傳陣地深入到網底。
2．夯實基本公共衛生服務中的婦幼保健項目，強化婦幼保健內涵質量。按照十二五規劃要求，進一步重視孕產婦和兒童的全程保健管理，鞏固婦幼保健各項質量指標，孕產婦管理率98%以上，7歲以下兒童管理率98%以上，孕產婦住院分娩率達100%，產后訪視率達100%，兒童生長發育監測率達98%以上，產前篩查率達80%以上。認真做好新生兒疾病篩查、聽力篩查和產前篩查工作，要求新生兒疾病篩查率達95%以上，新生兒聽力篩查率達95%以上。
3．突出重大婦幼衛生服務項目，帶動我院業務科室的發展。落實好農村孕產婦住院分娩補助、免費增補葉酸和“三阻斷”工作。今年，要特別加強 “兩癌”檢查工作，要將“兩癌”檢查作為帶動我院業務拓展的突破口，不能把“兩癌”檢查只作為一項任務，要在“兩癌”檢查的同時向群眾推薦我院的科室（如乳腺科、婦科等），要將這項工作的重點延伸到我院臨床科室的.跟蹤治療和后續服務上。這項工作將作為“兩癌”檢查考核的一項重要內容。
4．落實免費婚檢民生工程，提高我縣早孕建卡率。今年，我們要在規范免費婚檢工作的同時，加大早孕檢卡的宣傳力度，通過開展新婚學校、婚前健康咨詢等提高我縣早孕建卡率，宣傳和推廣我院的圍產保健業務。
5．強化婦幼保健監督管理，規范我縣產兒科建設。一是狠抓愛嬰醫院長效管理，規范產兒科建設。將愛嬰醫院創建與助產技術服務執業資格掛鉤。提高產科服務水平，保障產科質量，維護廣大孕產婦和嬰兒生命安全。二是加強對托幼機構的監督指導。嚴格按《托幼機構衛生保健管理辦法》開展托幼衛生保健督導工作，定期到各托幼機構開展衛生保健監督、指導工作。四是加強《出生醫學證明》管理和計劃生育技術服務管理工作。做好《出生醫學證明》的監督、管理、登記、發放等工作。認真做好計劃生育技術服務工作，堅決執行“兩非”規定。
（二）夯實內功，提高醫療保健質量。
1．提高質量意識和安全意識。醫療安全是醫療管理的重點。要把醫療安全責任層層落實，層層把關，要抓好醫療安全教育及相關法律法規學習，經常性地開展醫療糾紛防范及處理講座、培訓。要加強醫療安全防范，從控制醫療缺陷入手，建立醫療糾紛和醫療不良事件討論制度，討論問題所在，吸取經驗教訓。要把醫療質量和醫療安全落實到與之相關的每個崗位、每個環節、每個人，切實提高醫療服務的安全性和有效性。
2．提高醫療和護理質量。一是嚴格貫徹執行醫療衛生管理法律、法規、規章以及診療護理規范、常規，做到依法執業，行為規范。二是健全并落實醫院規章制度和人員崗位責任制度，特別是核心制度的執行等。三是合理檢查、合理用藥、因病施治，重點是貫徹落實《抗菌藥物臨床應用指導原則》，堅持抗菌藥物分級使用，開展抗菌藥物及處方點評。四是規范院感工作，有效預防和控制院內感染。五是實施分級護理管理，根據護理人員的業務技能和工作能力，按照分級護理的要求，將護理人員劃分為不同等級，按等級設崗，按等級定薪，切實提高我院護理質量。
3．扎實開展“三基”業務學習。科室要每月組織一次業務活動，醫務科要每季度組織一次業務學習和考核，學習內容要充實，學習形式要多樣，學習效果要明顯，考核要嚴格。
（三）深化改革，提升保健院綜合服務能力。
1．實施婦幼保健院綜合改革。按照新的婦幼保健機構大部制改革的方向，整合臨床科室與保健科室，建立圍產保健部、婦女保健部、兒童保健部，通過保健與臨床的學科結合、功能結合、管理結合“三個結合”，促使群體保健、個體保健與醫療保障三駕馬車的齊頭并進，以不斷提高我院各科室間的溝通協作能力，切實為廣大婦女兒童提供高效、優質，頗具婦幼特色的醫療保健服務。
2．改革績效薪資考核方案。綜合改革后，我們將重新制定績效考核方案，按照新的科室設置，建立以崗位性質、技術含量、風險程度、服務數量與質量等要素為主要依據的績效考核方案，努力激發全院職工的積極性、主動性和創造性。
3．實施人才強院戰略。把人才培養作為重要戰略，在全面提高職工技術素質上下功夫，打穩基礎，苦練內功，大力加強整體隊伍建設，積極引進高質量、高素質的各科人才，對各科現有員工進行針對性、系統性培訓，通過培訓、學習、考試、考核以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質，力爭讓每一個醫務人員各有所長，在全科的基礎上，有自己的二級專科特長。同時把培養重點放在優秀中青年骨干上。通過這些措施，努力打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發展的員工隊伍。
4．深化對口支援內涵。我們在今年將加強與省婦幼保健院的溝通，選送2-4名青年骨干醫師到省婦幼進修進修；爭取省婦幼將需參加衛生支農的青年骨干醫生安排到我院支農；爭取每月邀請省婦幼婦科、產科、乳腺科、不孕不育科、兒科、婦女保健、兒童保健科的專家，定期來我院坐診；爭取每半年邀請省婦幼的醫院管理、醫務管理、護理管理等專家來院開展質控和指導。力爭對口支援工作取得明顯突破。
（四）狠抓行風建設，打造幸福婦幼品牌
1．弘揚醫德，改善服務。全院干部職工要牢固樹立“以病人為中心”的服務宗旨，大力弘揚優良的傳統醫德風尚，想患者之所想，憂患者之所憂，要增強服務意識，規范服務行為，辦公室、醫務科、護理部要組織開展一些溝通技能的培訓，讓全院職工掌握和運用與患者溝通交流的技巧，切實加強與患者的有效溝通，常懷關心情，常說暖心話，常做貼心事，讓群眾滿意，打造百姓放心醫院、滿意醫院。
2．多措并舉，狠抓行風。一抓工作紀律，辦公室抽調人員組成糾風辦，每天組織人員到科室查工作紀律，查工作作風，每月至少出一期督查通報，對那些工作作風差，工作紀律不執行的要曝光、要處理；二抓服務態度，要對服務態度和服務行為進行集中整治，辦公室要在會后一周內起草關于服務態度、服務行為整治方案，對語言生硬、臉色難看、推諉病人等行為要嚴肅處理，切實改善我院服務態度；三抓執行力，對個人而言執行力就是辦事能力；對團隊而言執行力就是戰斗力，要切實加大中層干部執行力的考核，考核執行時間，考核執行結果，更要考核執行效果，切實提高我整體的戰斗力和運行效率。
3．創新宣傳，塑造品牌。我院目前的宣傳工作與期望的效果還存在一定差距，因此，今后的宣傳工作仍然要不斷努力創新和提高，要在加強以整體宣傳的同時，還要樹立全員宣傳意識，形成“人人都是醫院營銷員”的理念，并把這種理念落實在日常的診療、護理服務的行動上，要聚焦醫療保健工作，注重宣傳效果，做好新聞的挖掘、收集、策劃和宣傳；要完善宣傳體系建設，建立以微信、qq群等現代網絡宣傳平臺，塑造洪澤婦幼品牌。
4．推進文化，提高內涵。一是圍繞精神文化建設、培育醫院文化核心理念，強化愛崗愛院精神教育和職工素質培訓，引導職工樹立正確的人生觀、價值觀、職業觀。二是加強對職工的人文關懷，為職工解決實際困難，著力提高職工幸福感，培養職工對歸屬感和忠誠度。院領導班子和職能科室主任要定期深入臨床科室調研，與臨床一線同志之間進行溝通交流，認真傾聽他們的意見和建議。三是豐富職工的業余文化生活。要經常性的組織一些文化活動，活動要有創新，要融入我院文化內涵，進一步增強我院的凝聚力、向心力和核心競爭力，塑造醫院良好形象，推動我院全面協調可持續發展。
5．勇于擔當，奮力爭先。一是權力就是責任，責任就要擔當。改革之年，沒有一成不變的定律，要勇于擔當，要創造性地去執行。改革進入“深水區”，會遇到一個又一個困難，要按發展的思路，逐個突破。在座的每位職工都肩負一定的責任，不敢擔當，不愿擔當，不善擔當，就不能成就歷史賦予我們的重任。面對困難，特別是中層以上干部要具有事不回避、義不逃責的操守，要“在困難面前逞英雄”，剖解難題、勇于挑戰。二是務實真干、勇于爭先。“喊破嗓子，不如甩開膀子”，要牢固樹立“有權就有責，無為就是過，干不好就是失職瀆職”的理念，弘揚求真務實的作風，真抓實干，保持先進性，當好風向標。院績效薪資改革，將向學科帶頭人、中層骨干、兼職兼薪及重要貢獻人員傾斜，要使“干部干有目標，職工干有甜頭”，要讓“喊口號，務虛不務實”的干部、職工少拿薪或拿了害羞，對思想僵化、碌碌無為的干部,“該撤換的撤換，該調整的調整；對不作為、亂作為問題要嚴肅追究問責，絕不姑息遷就。”
同志們，百舸爭流，破浪者領航；千帆共進，奮勇者當先。2015年的發展任務艱巨繁重，各項工作任重道遠，美好前景催人奮進，讓我們緊密團結起來，凝心聚力，攻堅克難，開拓進取，真抓實干，為加速幸福婦幼建設步伐而努力奮斗！
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