管理工地的工作計劃

　　一、安排：

　　1、工程部xx經理——

　　1）民工班組初步商議勞務承包問題，了解班組意向；（側重是xx三個班組）

　　2）落實機場材料傳送小組人員10人，名單交xx；

　　3）初步協商機場項目民工食堂承包事宜，拿出承包方案。

　　2、材料部xx經理—

　　1）繼續落實租賃站事宜，簽訂租賃合同；

　　2）帶領xx熟悉材料租賃市場信息、運輸路線、租賃流程；

　　3）擬草《材料供應方案》、《材料進場流程》、《工地材料管理辦法》（庫管人員：xx）

　　3、技術部xx——

　　1）帶領xx等人去機場航站樓打標高、放控制線和施工線。

　　2）拿出班組作業計劃、作業面布局方案，制作進度控制橫斷圖；

　　3）制作《班組每日作業成果表》。

　　二、今日工作重點

　　1、督促以上工作逐一落實；

　　2、做好專家評審施工方案的協勤和服務；

　　3、召集班組洽談（ac……四個）勞務協議；

　　4、擬定《現場管理實施細則》；

　　5、草擬《架子工勞動競賽規程》。

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