財務部工作計劃(通用10篇)
財務工作需要非常細心,特別是在預算結算時面對的都是眾多的數字,因此,在年頭我們制定好一年的工作計劃對我們在這一年里有序地開展財務工作有很大的幫助。以下是小編整理的關于財務部工作計劃,歡迎閱讀。
財務部工作計劃 篇1
財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向,是在為全公司提供服務的同時,認真組織會計核算,規范各項財務基礎工作。站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。在20xx年做了大量細致的工作:
一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算
財務部的主要職責是做好財務核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施用友ERP軟件為契機,規范各項財務基礎工作
在經過兩個月的用友ERP項目的籌建和準備工作后,財務部按新企業會計制度的要求、結合集團公司實際情況著手進行了用友ERP項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎資料的設置均根據實際的業務流程,并針對平時統計和銷售時發現的問題和不足進行了改進和完善。如:設置“存貨調價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業務和特殊采購業務的操作流程;在配合資產部實物管理部門對所有實物資產進行全面清理的基礎上,將各項實物資產分為9大類,并在此基礎上,完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在x月初正式運行ERP系統,并于xx月初結束了原統計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。
三、制訂財務成本核算體系,嚴格控制成本費用
根據集團年初下達的企業經濟責任指標,財務部對相關經濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。在財務執行過程中,嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經營情況和指標的完成情況,協助各責任單位負責人加強經營管理,提高經濟效益。
四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模
由于原材料市場的價格不穩定,銷售市場也變化不定,在油品生產與銷售方面需要占用大量的資金。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。
五、加強財務管理制度建設,提高財務信息質量
財務部根據公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執行情況,是為了進一步規范本集團的財務工作、提高會計信息的質量,財務部比較全面的制定了財務管理制度體系,包括:財務部組織機構和崗位職責、財務核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過對財務人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會計信息的質量,為了領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。
平時財務部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現的問題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務行為,使財務工作的各個環節按一定的財務規則、程序有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動
為了規范財務行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務部組織了在本集團公司內的20xx年年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對20xx年的帳務處理做了預審,對審計和自查中發現的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。
七、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力
財務部組織了兩批財務人員培訓與經驗交流會,對整個財務系統做了工作總結和預期的展望,將財務人員分成會計、出納和統計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式
根據20xx年經營目標和各項成本核算指標的實現情況,財務部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業制定的經營目標、發展目標,層層分解于企業各個經濟責任單位,以一系列預算、控制、協調、考核是為內容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統。在20xx年數據和以前年度各項經營數據的基礎上制定20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權力,集中監督”來有效配置企業資源,提高管理效果,實現企業目標。
20xx年,是為了實現本集團公司的全面預算管理和總體發展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續做好工作:
1、做好上半年和第一季度的所的稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務風險。
2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執行情況的匯總分析,為了實現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
3、配合集團總部進行收入、成本、費用的專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支。
4、加強資金管理,統一調配,根據集團總部資金部的安排,調控好各項經營用資金。
5、繼續完善各項財務管理制度和內部控制制度,如財務核算管理制度、銷售與收款、采購與付款內控制度、會計、統計、收費、出納等財務人員崗位考評辦法等。
6、加強財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,結合財務人員考評辦法,逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。
財務部工作計劃 篇2
一、財務核算工作
1、會計電算化。
會計電算化是搞好我部財務工作的必要前提之一。是為了保證會計信息的快速準確,靠傳統的手工來記帳、匯總、分析數據,滿足不了公司的發展需求。財務部門既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門,要求隨時為公司的決策提供準確的參考信息或決策依據。因此,在傳統手工帳的基礎上,逐步過渡到會計電算化。運用金蝶系統進行會計核算并生成報表和進行信息分析。
2、會計報表體系
我部目前的會計報表體系主要包括:
日報:資金日報表、應收帳款日報表、在途資金日報表
月報:資產負債表、損益表、費用預算表、實際費用匯總表、往來明細表
年報:資產負債表、損益表、現金流量表、費用預算表、實際費用匯總表、 往來明細表
日報和月報通過金蝶系統生成,并進行必要的檢驗。年報用傳統的手工方式進行,并與金蝶系統生成的報表進行對照檢查。
財務人員考核中增加一個項目,即會計報表數據準確性的考核。并以此作為衡量其工作質量的一個重要指標。對工作質量較差者實行淘汰,比如末位淘汰制,以促進財務工作質量的提高。
二、財務管理與監督
1、資金管理
從工作內容分包括:資金的籌集(回款回籠及融資)和資金的運用;
從資金所處形態分包括:批發系統資金和零售系統資金。
目標:通過與銀行的合作,搭建安全、快捷的資金結算網絡。
通過內部管理控制,合理籌措、統籌安排運用資金。
先談批發;從批發系統看,資金管理主要包括:存貨的管理、應收帳款的管理、在途資金的管理三個方面。
存貨的管理包括兩個內容:存貨的安全性、存貨的合理性。存貨的安全通過規范商品進出庫流程,嚴格出貨管理制度,加強倉庫安全設施等手段從根本上來保證。作為必要的輔助措施商品運輸保險和倉儲保險工作不可不做。存貨的合理性我部主要是通過合理的定貨計劃急合理的分貨計劃來保證。但作為一個電子制造公司,迫于種種原因,在一定時期會存在庫存的不合理,這方面我部能做的就是進一步增加融資渠道,確保資金能夠滿足庫存需求。另方面可以考慮加強與供應商的溝通,盡量減少不合理的庫存壓力,并盡量爭取適量的信用額度。
應收帳款的管理,我部已經有一個專門的信用政策。財務部在第九年的信用管理方面的工作起到了應有的作用。在第九年將根據公司實際發展狀況,進一步完善信用政策,并采取更有力的手段減少應收帳款,加快應收帳款的回籠,降低經營風險。比如現金折扣政策的運用等,我們要再進行認真測算,決定受否采用,比率多少等等。
在途資金的管理也就是結算手段不斷改善的過程。確定了主要合作銀行以后,客戶的結算問題,包括銀行帳戶的結算、存折的結算、現金結算等等。在選取結算方式時財務部的原則是:資金的安全性第一、結算的快捷性服從于安全性。這方面的工作,我從同行業先進單位取的一些經驗,今后還要繼續摸索完善。
2、財務預算
按照財務人力架構,將設置一財務主管職位,其主要職能就是負責財務預算、資金調度和協助融資工作。預算包括:商品銷售預算、商品訂購預算、費用預算、應收帳款預算、應付帳款預算、現金(貨幣資金)預算、其他收支預算等。在本月財務部針對費用預算工作已經著手布置到各部門。財務部將會對所有預算工作進行督導和跟蹤,以配合公司本年的工作計劃。
三、組織機構與部門、崗位職責
財務總監
會計主管 出納 審計
會計員(若干)
崗位職責:財務總監:對公司的財務管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務預算。
會計主管:記錄經濟業務,組織會計核算;登記帳簿;對帳,結帳;編制財務報表。
出納:負責現金收訖,登記日記帳等
審計:負責公司內部審計。
會計員:在會計主管的領導下,從事會計核算,登賬,編制報表等某一方面或幾個方面的工作。
四、財務培訓計劃
財務部第九年培訓計劃主要包括以下幾個方面;
1、新入職員工培訓。此項培訓工作是一個制度性的常規培訓。所有新入職財務人員必須按照財務部制訂的培訓計劃進行學習培訓。
2、相關部門財務知識培訓。由于財務工作涉及到公司所有部門方方面面,財務工作要想做好必須的到公司各部門全體人員的支持和合作。財務部對相關部門人員的財務知識培訓十分重要。在這方面財務部制定了一個《財務制度培訓綱要》,可以作為今后財務知識培訓的基本內容。
3、財務人員在崗培訓。主要采取內部人員講座和外部人員講座兩種方式。內部培訓一般結合公司實際情況選取課題,如:銷售收入的確認、銷售折扣的帳務處理、費用管理的細化(分項目、分單位部門等),采取培訓和探討結合的方式,計劃第九年每二個月進行一次這樣的培訓。外部培訓主要是請外部專家進行專項培訓,比如有關稅務風險防范培訓、有關新會計準則培訓等計劃第九年每季度一次。
4、財務人員外部培訓。采取參加其他培訓機構學習的方式進行培訓,視具體情況而定。
5、財務例會。每周一次,總結工作、計劃工作、同時也是一次學習和提高。
五、工作重點與難點:
1、增加資金投入:資金需求計劃和融資計劃在后面第九年主要財務指標預測中有具體數據。根據我部第九年的研發計劃,市場開發計劃,生產線改造計劃和銷售計劃,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,取的銀行的資金支持是我部第九年總體目標能否實現的關鍵。在這個問題上財務部感覺壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速發展所需資金,是財務部的工作重點和難點。
2、招聘、培訓并吸引優秀人才。“成亦蕭何、敗亦蕭何”,所有的工作成敗的關鍵還是在于人。公司發展到一定程度,所有的工作必須納入整體系統運做之中。一個系統的運做靠個別人是不可能有任何作為的,使系統發揮最大作用就需要一大批優秀的人才。財務工作也是如此,當前最缺的是優秀的人才。第九年度財務部在人才的招聘、培訓方面要下更大的力氣。如何留住優秀的人才,需要公司高層領導進行方向的指導,需要人力資源部對公司員工的職業生涯進行規劃,對員工的激勵機制更加的力。最關鍵的是使每個員工在工作中有一定的壓力引導其不斷進進取,同時也有一定的安定感、歸宿感,甚至更高層面的成就感。
六、下一年年主要財務指標預測
下一年主要財務指標預測包括以下幾個方面:
1、費用預算
2、銷售收入及成本預算
3、固定資產預算
4.、現金預算
5.、預計損益表
6.、12月預算資產負債狀況
財務部工作計劃 篇3
為了提高學校的教學質量,為了充分調動廣大教師的積極性,為了規范有序地管理好學校財務,遵照上級指示精神,本校特制訂如下工作計劃:
一、基本原則
1、執行上級財務條例。
2、堅持財務管理工作為教學工作服務。
二、領導機構
組長:x
副組長:x
組員:x
三、具體措施
1、嚴格手續,每學校開支的每張發票必須有經手人,證明人、同意人簽名。
2、增加透明度。學期的收支情況必須結算一次由本校所有教師參加。
3、聽取意見。每學期結算過后,必須聽取教師意見,對教師提出的正確意見,必須采納。
4、保證正常開支,領導機構必須每學期制訂切實可行的計劃,保證學校正常開支。
5、造好預算。每學期初,造好一個可行的預算。
6、嚴禁經費流失。嚴禁教師借用、挪用教學經費。
7、開支合理。應把教學經費盡量用在教學工作方面。
8、專款專用。專款一概不能開支其它項目。
9、接受監查上級有關部門的審查、審計。
10、按中小的指示正常操作。
四、行事步驟
每學期按下列程序操作:
1、開學初。制訂計劃、制度、造好預算。
2、學期中。按計劃、制度、預算,正常收付入賬。
3、學期末。領導機構召集全體教師進行結算。
財務部工作計劃 篇4
一、樹立正確服務思想:
根據織金縣教育局計財科的工作計劃,結合我校的具體情況,嚴格執行財務法律、法規,加強財產管理,勤儉節約,科學合理使用資金,以最大限度的爭取資金,改善辦學條件,使之達到新的辦學標準,為學校的教育教學提供良好的物質保障。本著求實、創新、到位和科學的原則,全心全意地為學校廣大師生服務。
二、認真抓好以下常規工作:
1、根據織金縣財政局、教育局關于下達的預算標準的通知,準確做好學校年度預算和收支計劃,并嚴格執行。全面做好年終的決算工作,為學校教育決策提供可靠的數據,確保實現三個增長。
2、加強過程管理,及時統計教育經費使用情況,做到底碼清楚,信息準確,每月向校長匯報,為領導合理使用資金提供依據。學期末向全體教職工匯報資金使用情況,加強財務監督。
3、加強財會人員的繼續培訓工作,提高財會人員業務水平,做好財務年審、換證工作。
4、協同團委搞好貧困寄宿生救助工作。
5、嚴格執行財務制度,遵守崗位職責,按時上報各種資料。
6、嚴格報銷手續,各種支出的原始憑證必須符合《會計基礎工作規范》的規定及要求。報銷單據必須為合法的、正式的發票。一切單據需經校長、后勤主任及經辦人簽字后方能驗收。
7、及時完成老干科安排的養老保險、基本醫療保險收繳工作。妥善做好退休老教師的照相工作。
8、認真執行《織金縣財政局國有資產管理辦法》,配合財產管理人員加強財產管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產核資工作。
9、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
10、完成領導臨時交辦的其他工作。
總之,在新的學期里,我會提高自身業務操作能力,盡力做到財務管理科學化,核算規范化,費用控制合理化,切實體現財務管理的作用,積極完成全年的各項工作計劃,為學校的健康發展而做出更大的貢獻。
一、指導思想:
按照鄧局工作報告中提出的“創新穩健理財手段”的要求和六條理財原則,加強管理,研究創新,擴大營業額,控制成本和管理費用,創造利潤,合理安排資金,加強資金積累,加強業務學習,堅持員工技能培訓,采取多樣化形式,把學業務與交流技能相結合,開拓視野,豐富知識,全面提升整體素質、管理水平;建立辦事高效,運作協調,行為規范的財務管理機制。
二、主要經營指標:
1、在主營業務收入全年達到40億元的前提下,確保利潤總額8500萬元;
2、確保各分公司按下達指標上繳8500萬元貨幣資金,其中隧道公司4500萬元,鐵路公司3000萬元,安徽分公司xx00萬元;
3、全年公司管理費用控制在1400萬元以內;
4、全年業務費控制在186萬元以內;
三、工作措施
為了實現上述年度目標,財務部要以實施創新穩健理財手段為契機,規范各項財務基礎工作用,建立和健全公司財務管理管理制度,以狠抓管理制度落實來帶動企業管理水平的提高。
1、進一步健全和完善各項財務管理基礎工作制度,制定較為完善可行的《財務管理手冊》,促進公司財務管理整體水平提高:
一是按經濟業務性質完善四類臺賬:
①、經濟合同類,包括公司簽定的總包合同,分包合同,買賣合同、借款合同、融資租賃臺同、擔保合同全部要建立臺賬;
②、建立往來帳項類臺賬,對客戶按交易金額、信用狀況、帳齡等建檔、分類排隊,并定期通過函證等方法進行接對。
③、建立項目類臺賬:對公司所有在施項目建立項目檔案,對虧損項目剖析原因,分清責任,尋求解決途徑,并經常逐項地進行跟蹤管理。
④、資金和承兌匯票、保證金類臺賬。
二是以局對公司財務分析評價系統為藍本完善公司對分公司和項目的財務分析評價系統。通過對記錄的財務信息進行全面的比較、綜合分析企業理財和經營成果的實現狀況,預測公司未來盈余、財務狀況、現金流量、財務風險等,為公司領導經營管理提供更加直觀、具體的信息。擴大信息來源,盡可能多地準確掌握信息,做到歷史信息和統計信息相結合、公司信息和總公司、局內部其他同類單位信息相結合、會計信息和非會計信息相結合、企業整體信息和分公司信息相結合,以利于揭示現狀和問題的實質。
三是進一步完善財務預警系統。今年要加強對合同額、營業額、利潤、現金流量等指標財務信息的搜集、分析、評價,連續地反映公司經濟運行質量的動態趨勢,對照財務指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等,及時發出預警信號,遵循嚴格事前、控制事中、防患未然的原則,提出財務建議。
四是通過完善財務管理手冊來完善內部控制制度,有效進行,防止、發現、糾正各方面的偏差與弊端,具體包括公司財務管理體制、財務人員崗位責任制、各項財務管理括動的程序和權限等,使公司經營管理活動有章可循,從而實現對公司各個環節、各個部門有效的規范和控制,確保“管理鏈”不松動、不中斷,根據各項管理制度的基礎工作的要求,實行崗位責任制,每個崗位的每個責任者對各自承擔的財務管理基礎工作都清楚,要求人人遵守。通過實施這些制度,進一步提高企業管理整體水平。從而逐步提高會計信息的質量,為領導決策和管理者入行財務分析提供了可靠、有用的信息。
2、進一步完善健全費用資金的預算制度,確保企業持續、穩定、協調發展:
一是今年要在去年實施的預算管理的基礎上,以公司年初計劃和局下達的經濟指標為出發點,對相關經濟責任指標入行了分解,統一了成本和費用支出的核算標準,制定xx年度各單位的成本費用預算、收入預算、人員預算、目標利潤預算,費用預算等一系列預算指標,并監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時向公司領導提供預算執行情況的匯總分析,借以反映公司20xx年的經營管理活動。
二是以完善制度、細化流程、精細糾粗每一個核心控制點為切入點,逐步建立"用數字說話,用流程辦事,靠制度管人"的預算管理理念。采取"理論先行、操作跟進、逐步完善、總結提高"的科學方法,積極主動地開展、引導挖潛增效。完善預算管理的相關制度來提高公司經濟效益。
三是以資金流為焦點,采用價值管理為定量描述手段在項目施工前就要建立項目資金策劃。
3、進一步加強資金調控,合理控制公司總體資金規模:
一是進一步做好現有銀行賬戶清理及新成立項目經理部賬戶跟進管理工作,力爭資金管理系統覆蓋全公司(不含鐵路公司)所有銀行賬戶;
二是加強對鐵路公司等游離于局體系外的資金加大檢查監督力度,確保項目合理上交。
三是大力推行“零余額”管理,對公司屬各單位按既有文件規定除必須的預留資金外,超過部分全部集中,對部分外部干擾和阻力嚴重的項目,除加強溝通爭取理解和支持外,要采用非常規的措施和手段,如以繳納函證現金保證金,委托支付“材料款”、“設備租賃”費、超短期票據背書、支付上管費等方式,轉存項目資金,達到有效提高集中資金的目的,確保實現年度資金集中度達到95%以上;
三是是定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶進行檢查。狠抓公司有關制度落實工作,加大對各單位制度落實情況的檢查力度。對于那些文件執行不到位的單位下達整改通知書,限期整改,逾期不改的,給予通報批評,保障制度執行的嚴肅性。
四是合理布局存量資金結構,提高資金收益水平,隨著生產規模的進一步擴大和鐵路項目價格的理性回歸,預計20xx年公司存量資金較上年將有一定幅度的提高。存量資金增收又提出了新要求,新挑戰:一是靈活務實安排協定存款、通知存款和定期存款,最大限度增加利息收入;三是積極利用存量資金,提高存量資金的綜合效益;使用快速、便捷的結算方式,減少在途資金占用,延遲資金流出。
五是加強內部借款回收力度,進一步降低借款融資總量進一步完善內部融資管理的制度建設。加強內部融資資金的過程監控力度。定期(按季)收集各單位財務及資金方面有關信息,對單項金額較大的融資以及逾期不還的融資要加大監控力度;
總之,xx年要通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個公司生產經營發展的有序進行。
4、嚴格執行企業內部財務管理和會計監督,落實公司內部責任。建立內部責任會計制度,對各部門和各單位的經營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務、目標做到心中有數。這對于調動各部門的積極性,節約費用開支是有促進作用的;做到分級負責、職責分明、相互制約。不僅僅要加強對一般費用報銷的審查,同時要從公司整體的經營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現,一直到財務成果的產生均嚴格按照公司制度辦事,正確核算,如實反映公司財務狀況和經營成果,強化會計監督職能,保證制度的落實和有效執行。
5、進一步提高財務人員的執行力:針對各個財務部門和財務人員,設立清晰的目標和實現目標的進度表:這個目標一定要可衡量、可檢查,不能模棱兩可。目標一旦確定,層層分解落實。今年主要要建立的目標要包括:上交資金的進度落實,利潤指標的進度及其落實,清欠指標的落實,應收款項的回收率等都要落實到具體的責任人。
6、開展以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法規的自查活動,降低涉稅風險:今年財務部計劃組織在公司內的20xx年終財務決算的財務自查活動,在年終決算之前清理了關聯企業的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的分包單位款項及時追蹤開具了發票等等一系列的財務自查活動,對自查中發現的問題及時進行整改,降低了涉稅風險。
7、組織財務人員培訓,提高團隊凝聚力:今年財務部要通過會計人員繼續教育培訓和參加社會專業執業資格考試等辦法,系統組織財務人員培訓,對整個財務系統做了工作總結和預期的工作計劃展望,及時解決實際工作中存的問題,組織財務人員對內部控制和稅務風險的專題講座,豐富財務人員稅務知識的理解,通過財務人員的業務知識、企業會計制度和國家有關財經法規的學習,結合財務人員考評辦法,逐步提高財務人員的專業知識、技能和職業判斷能力。
財務部工作計劃 篇5
在院團委的領導下,社聯走過了20xx年,取得了輝煌的成就,社聯也越來越完善。邁入了新的一學期,在社聯主席團的領導和指揮下,社聯財務部的工作積極的籌劃著,干部、干事也將各司其職,開始新的一年的工作。財務部工作計劃如下:
1、財務部將以“服務社團,服務同學”為宗旨,一切工作服務于社團并且充分維護社團各會員的利益,并嚴格執行社聯有關的財務制度和財務紀律。
2、財務部將繼續開展統一管理社聯以及各社團的各項財務工作,協助各社團以及社聯其他部門順利的開展各項活動,豐富同學們的課余生活。
3、財務部將堅持開展監督各社團的日常財務情況,審查其財務年度狀況,并針對各社團不同的情況提出具體指導意見。
4、對各個社團的財務負責人,加強財務上的培訓、指導和幫助,為以后在社團財務上的工作,取得良好的效率打下基礎;正確處理社聯與各社團的關系,為社聯和各社團活動提供有力保障。
5、加強財務部與各社團的交流與溝通,交流在財務上的工作經驗,認真聽取各社團對財務上提出的合理性的建議,為以后的工作積累經驗,并加以改進;對于社團反映的問題及時上報,使之得到妥善的解決。
6、合理的給副部及干事分配工作,積極培養和鍛煉財務部的新人,為社聯在以后的工作中培養人才;強化新人的創新意識,對財務工作的不斷改進,使財務機制更加的完善。加強財務部成員之間的相互溝通、了解、信任,強化團隊意識。
7、定期對各社團上交的財務報表做好登記,并進行公示,每學期期末進行財務總核算。協調好各社團的財務工作,不定時的抽查各社團的賬本。
8、協助社聯各部門順利開展各項工作,積極完成上級分配的其他任務。
以上就是財務部的工作展望,相信在主席團的正確領導下、在社聯各部門的竭力合作下、在財務部成員的共同努力下,這一屆的工作將取得豐厚的成果;社聯是個大家庭,各個部門就是小家庭,小家不和難以成大家,讓我們攜手共創社聯美好的明天!
財務部工作計劃 篇6
一、會計規范化管理工作,防范和化解操作風險。
在去年會計工作規范管理的基礎上,會計規范化管理工作,會計核算管理,防范和化解操作風險。從8個抓起:會計規定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯行結算管理;會計檔案管理;信用社網點管理及其它;會計經營管理。是會計檔案管理歷年來欠缺,每年的會計憑證都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要規范。
二、抓好增收、節支,提升增盈創利。
緊緊抓住增收、節支兩個環節,外抓收入,內抓管理,力爭全年在足額提取應付利息,撥備的前提下,利潤xxx萬元,社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的。,制定出臺《xx縣農村信用社2014年增盈創利實施方案》,增收、節支兩個環節了安排。外抓信貸質量管理,盤活存量優化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內抓財務管理,降低經營成本,要營業費用的管理,在個人費用的前提下,壓縮公費用,專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降。
抓好五項操作:
財務開支操作:對營業費用費用額和費用率控制,了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內。
比例操作:即在費用開支政策規定,對職工福利費,工會經費,養老保險,待業保險金等按比例計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。
預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費了預算制,了在操作中預算控制支出。
四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等區域和市場物價情況制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額扣減個人費用。五是成本操作:了成本項目和營業外支出的管理,按月監控,防止以名義列支。
三、信用社空白憑證管理工作,安全無事故。
在空白憑證管理上,今年還將加大檢查,近年來,每年的序時檢查,使得各營業網點對憑證使用,管理了,但此項工作不敢懈怠,07年5月份要組織人員對xxx年5月至xxx年4月的空白憑證領用了專項序時檢查。從聯社領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤檢查。要求信用社主管會計每月對所轄網點的空白憑證檢查一次,每次檢查登記《空白憑證檢查登記簿》,責任。
四、規范股金,增資擴股工作。
去年12月份,市銀監局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為xxx元,法人股入股起點為xxxx元,投資股比例xxx%。入股起點的,給規范股本金帶來了巨大,xxx年了此項工作,但離票據兌付要求還有差距,需要規范。08年底投資股比例xxx%,還差xx個百分點, 需在一季內比例。xxx年要增資擴股工作,08年底縣信用社的資本充足率已xxx%,但按票據兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還以兌付專項票據, 還需加大增資擴股的,專項票據兌付時不受。
五、按標準信息披露工作。
信息披露工作直接到專項票據兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項票據兌付標準信息披露,對xxx年度的經營指標情況、股金分紅情況、“三會”情況、利潤分配情況等披露,將信 信息披露報告和信息披露表放于場合,以便社員和利益者能地我縣農村社經營的情況。
財務部工作計劃 篇7
在過去的三個月里,財務部全體人員齊心協力,完成了方格子有限責任公司20xx年的財務工作,雖一路磕磕絆絆,但財務部人員秉承著“降低成本,工作做細,提高效率”的宗旨,努力做好各項工作。新的20xx年,財務部將繼續保持高昂的斗志,同時不斷發現并彌補工作中的不足,在保證作為公司核心的財務機構正常運轉的前提下,將財務管理提高到一個新的層次。為此,特制定方格子有限責任公司財務部20xx年度工作計劃如下:
第一部分,總體目標:
一、制度建設目標
1、財務工作符合會計法、其他相關財經法律法規以及部門規章。
2、財務人員各司其職、各盡其能,保持高昂斗志。
3、財務違法亂紀行為為零。
二、財務工作目標
1、財務效益指標:合理安排交貨時間,提高公司資金的回款率、資金收益率;提高對應收賬款的監督核算,正確預估資金到賬時間。
2、及時提供財務預測報告,為公司經營決策提供準確的依據。
三、成本控制目標
1、完善成本控制制度,提出成本控制措施,使的本年度企業成本較上一年有所降低。
2、完善成本核算方法,確保成本核算精細化。
3、合理選擇采購企業,進一步降低采購成本。
四、資金管理目標
1、在不影響公司正常運轉前提下,適當的進行對外投資,以提高企業投資收益率。
2、合理安排貸款利息支出以及應付賬款的給付。
第二部分,財務部各崗位目標:
一、財務總監目標細化
1、依據相關法律法規以及部門規章不斷完善財務部管理制度。
2、制定財務部總體目標并按時監督財務計劃的完成程度。
3、分析制定本年度財務效益指標。
4、及時進行申報納稅。
5、對運營提交的各項事項進行嚴格審批,對存在的問題與運營進行溝通協商。
6、做好企業采購業務的賬務處理,保證每一筆業務都準確無誤。
7、隨時關注財務人員工作狀態,統籌和協調整體財務工作。
二、財務經理目標細化
1、對企業財務運作進行細化控制,提高企業年度財務效益指標完成率。
2、根據企業經營狀況,向財務總監提出經營意見和建議。
3、對日常賬務進行審核。
4、組織會計人員及時、準確、完整的記賬。
5、合理的進行對外投資,以獲取投資收益,使企業投資收益率較上一年有所提高。
6、編制企業資金預算表,正確核算企業正常運轉和擴大再生產所的資金需求。
三、會計目標細化
1、做好企業銷售業務的賬務處理,保證每一筆業務準確無誤。
2、對登記的賬目進行及時核對和清算。
3、對企業固定資產進行核算,隨時掌握公司資產的狀況。
4、根據相關規定,實時索取采購發票以及開具銷售發票,并通知財務總監進行采購業務的賬務處理。
5、根據相關規定,正確填制成本計算表、工資薪酬費用分配表、制造費用分配表以及其他相關表格。
6、及時填制納稅申報表并提交財務總監審批。
7、協助其他財務人員進行業務的賬務處理。
四、出納目標細化
1、根據公司相關規定及需求,及時進行現金的提取,保證企業經營活動的正常進行。
2、完成現金以及銀行存款的清查工作,保證賬賬相符、賬實相符。
3、對發生的收、付等業務及時進行賬務處理。
4、根據公司相關規定,進行公司財務報銷工作。
5、根據財務經理的審批單,及時的進行銀行支付以及現金支付相關款項。
6、做好企業其他業務的賬務處理,保證每一筆業務準確無誤。
五、運營目標細化
1、庫存清點、核對,保證各項庫存準確無誤,賬實相符。
2、保證入庫原材料及時性以及準確性。
3、嚴格按照生產任務的數量采購原材料,控制每次采購成本。
4、對于生產環節的半成品數量和完工程度進行實時監管,及時與銷售訂單進行核對。
5、分析庫存數據,保證適當的庫存量,節約倉儲費用。
6、對供應商公司情況進行分析,做好小規模納稅人與一般納稅人原材料價格的對比,控制原材料采購成本。
7、及時獲取適量訂單,分析對方公司情況,以便于及時收到貨款和防止壞賬的發生。
在新的一年里,財務部全體人員將以提升企業經營利潤為前提,以全面提高財務工作效率為目標,以會計業務準確核算為基礎,齊心協力,完成公司制定的各項目標。
財務部工作計劃 篇8
一、參加財務人員繼續教育。
每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續教育,但是xxxx年11月底,繼續教育教材全變,由于國家財務部最新發布公告:xxxx年財務上將有大的`變動,實行《新會計準則》《新科目》《新規范制度》,可以說財務部xxxx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對企業財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續教育后,匯報學習情況報告。
二、加強規范現金管理,做好日常核算。
1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業務核算,做好財務工作。
2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協調關系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。
4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。
5、完成領導臨時交辦的其他工作。
三、切實體現財務管理的作用。
使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發展的步伐。總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續加大現金管理力度,提高自身業務操作能力,充分發揮財務的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以限度地報務于公司。為我公司的穩健發展而做出更大的貢獻
在x總的英明領導下,本人在xxxx年度,基本完成了相關工作任務,當然這其中肯定還有許多不足和需要改進、完善的地方。今年,我將一如既往地按照領導的要求,在去年的工作基礎上,本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想,發揚公司群狼博虎,無堅不摧的理念,全面開展20xx年度的工作。現制定工作計劃如下:
1、進一步熟悉金龍魚客服工作的整個流程,多參與多走動,對于每個項目按時結案,做到少出差錯;
2、全面負責公司內部的辦公行政管理工作,協調公司各部門間各項協作事。
3、完善公司各項管理規章制度,定期或不定期對各部門的制度執行情況進行檢查,保證公司的管理規章制度切實可行。
4、根據今年的具體實際情況,進一步完善考評制度,對員工業績考評,及時匯報上級,將結果及時反饋給員工,幫助員工更好地工作,最重要的是加強員工的工作積極性。
5、根據實際情況,加強公司人員的培訓工作,基本思路和去年一樣,力求形象多樣化,增強趣味性。
6、及時按實登好各類臺賬,做好各項目的成本核算,以及各種材料的購買、使用情況,正確節約各項開支。
7、協助各項目經理及時做好應收、應付款項的工作。
財務部工作計劃 篇9
財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監督下財務部各工作人員應合理的調節各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節支,從而謀取利潤最大化,以最優的人力配置謀取最大的經濟效益。
20xx年全球金融危機時刻警示著我們,在新的一年里,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。在國家各項財務法律、法規的監督下制定如下考核制度:
1、組織財務部各員工對國家有關法律法規、法律制度、安全法、財務制度、管理制度等有關法律法規進行系統學習。
2、在財務部內部明確考核制度:財務人員的分工及各職能部門的協作,要分工明確并帶有互相協作補充性,相互配合的工作中不斷學習,對各項費用的合理支出起到監督作用,對違規違紀行為起到監督智能。
3、在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各分管法律的職責,制定相應的制度,如對應收款的監督,應制定相應的規定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監督,加大財務監督力度。
4、在對公司其他部門的工作方面:對各科室產生的各項費用進行核算,為公司節省每一筆支出,從一角一元做起。在對各種原料的發票接收方面,認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業務的考察及發票的接收工作,認真完成每月的報稅工作。
5、對車間的耗用、檢修期間產生的各項費用進行把關,為節約成本、減少開支做好每一項工作,對各項費用的節、超進行考核并報公司領導,協助領導做好決策工作。
6、對前工作期間應進行有階段性的總結,從月度小結到季度、半年、全年總結;做好資金預算工作,其中包括對應付款項、應收款項、車間檢修估算等等;做好財務報表的編制工作,要求帳務清晰、任務明確;積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。
在新的一年里,力爭在機遇與挑戰面前認真搞好財務工作,用最優的人力配置爭取最大的經濟效益,以節約成本為思路提高資金使用價值;以提高員工素質、工作效率為工作目標,從思想上抓緊、行動上落實、制定完整的工作計劃,學習好的工作經驗和精神,落實各項規章制度,努力做好財務工作。為公司的良好發展盡到最大的職責。
財務部工作計劃 篇10
××年,公司財務科在**供電公司財務部、**公司黨政班子的正確領導和全體財務人員的共同努力下,認真貫徹執行公司財務預算,緊緊圍繞公司“四型一流”發展規劃,以加強財務核算、提高會計素質為主要工作內容,以精細化核算、數量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產經營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式。
加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,為完成××年各項經營工作目標作出了應有的貢獻。
在新的一年里,財務科將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經營思路,從嚴管理,積極為公司領導經營決策當好參謀,具體有以下工作安排和計劃。
一、顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖。
年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經營目標和任務。
財務科全體人員要端正態度,積極發揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。
1、按財務預算科學合理安排調度資金,充分發揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀,
2、積極爭取政策。積極利用行業政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關部門優惠政策,為公司謀取最大經濟利益。
3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯系和協調,通過合理避稅為公司增加效益。
4、搞好電費清收核算,合理調度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規范,高耗能企業市場回暖
電費回收成績顯著,給企業現金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。
06年,我們應適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。
5、搞好固定資產管理。凡是資產都應該為企業帶來效益。06年,我們應加強閑置資產、報廢資產處置工作,努力提高資產利潤率。
二、加強管理,挖潛增效,為生產經營目標的實現和效益的增長服務。
管理是生產力,是企業正常運行的保證,管理是提高企業核心競爭力的關鍵環節,建立創新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業來說是永恒的。
為此,財務科將加強內部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產成本,實行全面預算管理合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產、開支有預算,有計劃,使企業資金得到有效合理的發揮效益。
同時對于機關科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。
1、業務招待費管理。20xx年我們對業務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監督、包干使用、超支不補、節約歸公的原則管好用好業務招待費。
嚴格執行“就餐代金券制”。
2、差旅費管理。嚴格規范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執行。
做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現象發生。
3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。
4、辦公費管理。辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經領導審批后,公司統一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執行。
5、車輛費用管理。嚴格執行公司制訂的相關車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。
三、明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業人員職業道德素質培訓,提高服務水平。
財務科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網公司供電服務“十項承諾”,提高服務水平,讓“優質、方便、規范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現做到內讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關人員及部門滿意。
財務科倡導“會計為生產經營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務”的意識,切實抓好財務行風建設。
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