美容院的每月工作計劃

　　時間過得很快，這個月的三分之二都幾近過去了。美容院管理者對于接下來的月份有何計劃呢？以下是小編整理的美容院的每月工作計劃，歡迎閱讀。

　　美容院的每月工作計劃1

　　1 本月目標業績：

　　達成方案：“三八”終端會會前，會中，會后銷售

　　2 老板工作：

　　（1）全程負責和監控“三八”終端會活動

　　（2）緊抓會前銷售，運用一切可能的手段和方法來造勢銷售

　　（3）一年中最關鍵的月份，可能產生全年四分之一業績，分析顧客檔案，老顧客的續卡和轉卡（一般顧客開卡多是三月和店慶前后）

　　（4）思考討論新顧客如何轉化老顧客的手段

　　3 活動企劃

　　（1）用冰河火焰常用的'策劃方法：以時間段為順序的放電影法來制定當天流程

　　（2）完善每一個會議細節，寫成會議綱要

　　4 培訓

　　（1）動員會：將會議綱要通知給每一個員工，增加些提成，強度重賞之下必有勇夫，雞都出了，不要省醬油。

　　（2）員工在此基礎上寫會議當天從早上到晚上每一個時間段具體工作，做到各司其職，各盡其責

　　（3）強調員工分工配合，強調團隊精神，按美容院輪班分成的二組來競爭

　　（4）每天常規學習與培訓

　　5 廣告與宣傳

　　（1）會前派單，拉贊助，彩車鑼鼓巡游，充氣拱門，彩旗，手機短信，標語等各種宣傳手段立體運用。

　　（2）會后全體與會者發布會議成功，感謝參與的短信。并將活動錄像和照片放于美容院櫥窗，大堂 宣傳。

　　（3）并將相關照片，碟片，寄給大客戶

　　6 其他

　　（1）考慮參加經銷商，廠家培訓會，新產品發布會，美博會，多了解市場，尋找商機

　　（2）活動收益評估，員工總結，臺灣式檢討方法：三個優點，三個缺點，成文備案，成美容院文化一個板塊

　　（3）獎勵員工，合理安排員工輪休

　　美容院的每月工作計劃2

　　1 本月目標業績：

　　達成方案：

　　（1） 通過“新春美白新女性”的常規促銷活動。

　　（2） 通過社會關系，展開團購工作。

　　2 老板工作：

　　（1）制定全年發展規劃

　　（2）明確去年整體經營狀況

　　（3）協調社會公共關系，各方面相關單位打點應酬

　　（4）展開團購工作

　　（5）調整員工關系，員工年終承諾兌現，可考慮討論并推廣新的薪資方案

　　（6）與每個員式單獨雙向溝通，贊美感謝與派紅包

　　（7）大店開董事會，通報一年工作狀況和營銷狀況

　　3 活動企劃

　　（1）檢討“三八”明星終端會的方案

　　（2）進行電話賀歲活動二月春節，向老顧客電話拜年，其中大客戶送掛軸春聯，吉祥鞭炮，開運飾品，其子女準備壓歲錢，員工新年利士

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