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初中教研工作計劃

時間:2022-12-11 06:54:40 工作計劃 我要投稿

初中教研工作計劃范文

  中教研工作計劃的實施是進一步深化課程改革,不斷提高教師專業素質,提升教師的執教水平,接下來小編搜集了初中教研工作計劃范文,歡迎查看,希望幫助到大家。

初中教研工作計劃范文

  初中教研工作計劃范文一

  新學期馬上就要開始了,我們應該有一個新的氣象,實現學校這個學期的成績爆發。過去的一個學期,我們學校的總體成績不是非常的理想,各項測試很多都沒有達到指標,而期末測試也不好,很多學生的成績出現滑坡。這都是很不好的現象。所以這個學期我們學校一定要勵精圖治,將我們學校的各項指標都提上去,特別是學生的成績一定要出現大范圍的進步,不能再出現上學期很多學生的成績不好的現象了。另外學校評比也要進步。為了實現我們學校這個學期的目標,我們必須制定出好的教學工作計劃:

  一、指導思想

  全面貫徹國家教育方針,積極實施新課程改革,大力推進素質教育,全面提高教育教學質量。認真落實《xx市中小學教學工作常規》XX縣教育局年度工作要求,冷靜分析我校教學工作中存在的問題和不足,正視現實,承認差距,切實制定工作任務和目標;更新觀念,改進方法,有效提高教學質量和師資水平,盡快使我校教學質量穩步上升,努力推進我校教育和諧發展。

  二、工作任務和目標

  1、狠抓保學控流,確保普九成果,防止輟學率反彈,實現初一新生入學生率達100%,學期鞏固率達98%,學年鞏固率達97%的目標。

  2、狠抓教學管理,提高教學質量,實現初三畢業會考一中上線xx人以上,普高上線xx人以上,五率總評進入全縣前二十名;期末統考百分之七十科成績及格率、優秀率和平均分三項指標校平均達到或超過全鎮平均其中八年級六科、七年級五科。

  3、加強校本教學研究和培訓,努力開設好綜合實踐課,解決學校教學工作中存在的問題,大面提高學生綜合素質從而提高教學質量,發揮學生特長,開好興趣班,促進學生特長發展和教師專業成長。

  4、加強對儀電、實驗、電教、圖書、檔案等分線工作的管理和考評,充分發揮其為教學服務的功能。

  5、加強學習與研究,提高教師業務水平,適應新課程教學的新要求。

  6、狠抓教學常規管理,規范教師行為。實現因教師行為而引發的'事故為零。

  三、工作重點及內容

  1、保學控流,防止輟學率反彈,迎接“兩項檢查”;

  2、健全教研制度,落實教研活動,提高教研實效,走出教研工作形式化的誤區;

  3、加強教師崗位培訓,提高教師業務能力,適應新課程教學對教師的新要求,從而提高教學質量;

  4、制定校本課程實施方案,在七年級進行校本課程選修課集中開設的試驗,穩步推進我校校本課程建設。

  四、工作措施和方法

  (一)保學控流

  1、繼續實施并完善保學控流制度,落實控流責任,嚴格執行獎罰制度。控流績效計入綜合考評。學年鞏固率低于95%的班級責任人不予評優。

  2、加強家校聯系。采取上門家訪、電話家訪、召開家長會、成立家長委員會等多種方式,促進家校溝通,增進相互理解,形成教育合力,家訪達到60%做到優生、學困生、問題生必訪。

  3、規范教師教學行為,努力建設尊重學生、真誠愛護學生、熱心為學生服務的教風,嚴肅查處歧視學生、侮辱體罰學生的人和事。

  4、系統開展多種學生競賽活動,為充分展現學生個性特長搭建平臺。

  5、完善學生評價方案,建立多元評價體系,建立學生成長檔案袋,規范學生思品評價工作。

  (二)教學管理

  1、落實《xx市中小學教學常規》,修訂《學校新課程教學常規》,適當調整教學常規要求,盡量減少形式化的工作要求,減輕教師工作負擔。

  2、改進教學常規工作檢查方式,減輕檢查給教師造成的心理壓力,提高檢查質量。

  3、加強對教師課堂教學的督查與指導。校務值日人員堅持值日聽課制度。校長和教導主任,每期聽課不少于30節,其他校務成員和教研組長每期聽課不少于15節。淡化隨堂聽課的評價功能,加強其指導作用。

  4、加強音樂、體育、美術、信息技術、寫字等活動課程的管理,規范教學行為,完善考核辦法。明確質量要求,強化獎罰措施。(合格率不低于90%,優秀率不低于30%,特長生培訓比例不小于5%,中考特長生上線不少于2人。)

  5、堅持教學常規工作每月講評制度,及時通報教學中存在的問題和不足,指導教師盡快改進。

  6、加強圖書室、儀電實驗室、電教室、檔案室的管理與檢查。做到圖書分類上架規范,檔案齊全,定期開放,借閱管理規范;實驗室管理制度健全,儀器入柜規范,衛生狀況好,實驗開出率達到規定要求;電教室電子教學資料配置齊,管理善,有冊可查,設備運轉正常,電教課開出率達到上級規定要求。

  7、堅持每期對教師教學工作進行綜合考評,加重教學質量在綜合考評中的權分。

  8、精心組織開辦初二、三音樂、體育特長生培訓班,進行系統訓練,提高訓練成績。

  (三)校本教學研究和教師培訓

  1、加強理論學習。以現代遠程教育系統為載體,組織教師網上學習,提高教師信息技術運用能力,增強對新課程教學的認識,提高新課程教學能力。教師每期做不少于一萬字的學習筆記,每年撰寫一篇教改信息綜述。教導處、教研組每月進行一次專題業務學習。

  2、開展課題研究。繼續進行語文讀寫結合課題,認真搞好綜合實踐活動課的開設。

  3、積極開展課堂教學研討活動,以教研組(備課組)為單位,每兩周一次,按照“說課—授課—評課”的方式進行,做到每次教研活動都有成效。每個教師每期都要上好一堂公開課。

  初中教研工作計劃范文二

  一、深入開展教育科研活動,促進課堂教學形成特色

  1、深入貫徹落實科學發展觀,廣泛開展教育教研活動。一是拓展研究主體,要求每個教研組都要有適合自己情況的研究課題。二是要堅持計劃管理、制度管理、過程管理和績效管理相結合,圍繞以學生發展為本這個核心,以實現全體學生的全面發展為目標,努力探索新形勢下教科研工作的新途徑,使教科研工作朝著重基礎、重發展、重質量的方向健康發展。

  2、加強課題管理與研究,一是要做好課題研究。通過研究喚醒教師的教育意識,引領教師進入研究狀態,幫助教師改善教育教學,豐富和提升其“實踐智慧”,所有立項課題要重視過程性研究,要融入平時的教育教學中,做到有規劃、有措施、有實驗、有分析、有結論,并及時做好結題工作。克服課題研究“只立項,草結題”的現象。二是對已取得的成果在教學實踐中進一步深化,要把市級一等獎以上的課題成果進行交流,并逐步向面上推廣,使之產生更大效益。

  3、加強課堂教學改革研究,促進課堂教學形成模式。課堂是教育教學的主陣地,課堂教學效率的高低直接影響教學質量的高低。因此,要加強課堂教學改革研究,本學期要以“高效課堂年”活動為載體,結合我校教學實際,研究課堂教學基本模式,進而建立符合各學科特點的具體的學科教學模式,要在賽課中總結,在總結中完善,進一步提高課堂教學效率,從而提高教學質量。

  二、加強校本教研,抓好新課程的實施工作

  1、要抓好新課程的全員培訓工作,加大培訓力度。在省、市、縣培訓的基礎上,要進一步搞好校本培訓。采取形式多樣的培訓方式,力求在理論培訓、教材分析、問題研討、課例探究中收到好的效果。要積極采取有效措施,制定切實可行的'校本培訓計劃,要充分發揮各類課程資源的使用價值,特別是遠程教育資源,以課堂教學為中心,以集體備課為切入點,以課例研究為載體,以教學過程中產生的、通過教師反思的熱點、難點問題為核心,以全體教師為依托,構建同伴互助的平臺,營造骨干教師、優秀教師“專業引領”的氛圍,力爭在案例分析中突破,在反思提煉中發展,在調查研究中改進,在互動交流中提升,真正達到促進教師發展、提高教學質量的目的,使廣大教師在實踐中樹立新課程的新理論,了解新課程的新要求,把新的教育理念滲透到學校的教育教學之中,并進一步轉化為教師的教學行為。

  2、抓好校本教研,提高教研的實用性。認真開展校本教研活動實現四個結合;即專業引領和同伴互助相結合,自主學習和集體研討相結合,個性需求與分層組合相結合,多維解讀和課堂實踐相結合。切實加強學校教研組的建設,充分發揮教研組在校本教研中的樞紐地位,從近、小、實著手,扎扎實實把教研活動開展起來,采取“互動式”、“參與式”、“實踐式”教研活動的方式,使“自主、合作、探究”成為校本教研活動的主旋律。

  三、扎實開展教學活動,促進教師專業成長

  1、加強業務理論學習,要引導老師學習永威中學等先進的教育理論、教學模式、教學方法,用新的理論、新的方法來指導教學實踐,努力實現由經驗型向科研型轉變,由實干型向專業型轉變。各校都要有一定時間組織好教師的業務學習,每學期學校要舉辦學習永威經驗討論6次以上,學習新課程講座4次以上,要有材料、有記錄、有心得。

  2、扎實開展“三課”活動。“三課”活動即老教師、骨干老師上好示范課、觀摩課,中青年教師要上好創新課、優質課、新老師、薄弱教師上好過關課、達標課。根據教辦安排,本學期要舉行一次賽課活動,對每一個教師的課都要集中聽并評出等級,促進教師全面掌握“先學后教、當堂訓練”的教學模式,進一步提高課堂教學水平。

  3、繼續搞好公開課教學活動。每次活動由教研組長帶領全組成員共同研究,活動時同學和教師全員參加。“公開課”活動不但要聽課、說課、評課,并且要檢查教案及有關記錄,交流體會,介紹經驗,互相學習,共同提高。

  4、組織好優質課教學競賽。①要加強領導,嚴格評選程序,人人參與,優中選優。②要依據教育教學規律,完善優質課標準。③在優質課競賽基礎上,搞好示范演示和教學觀摩活動。④借助現代教學技術,建設優質課資源庫。

  5、開展優秀教研論文及優秀教案評選活動。要通過評選先進教學經驗,樹立榜樣,促進教師基本素質和教學能力不斷提高。

  四、完善和改革教學管理制度,促進教學質量穩步提高

  1、加強教學業務管理,認真落實“承包”措施和“四清”管理辦法。根據縣教研室下發的《教學教科研工作質量評估細則(修改稿)》就是我們教學教科研的具體要求,要按細則要求,進一步修改完善原有各項管理辦法與規章制度,使之精細化,并制定出精細的落實措施,層層分包,責任到人,強化教學質量責任制。在此基礎上,要建立與“先學后教、當堂訓練”課堂教學相配套的“四個人人清”管理辦法,使“四清”的實質——就是學生課本上所學的知識達到人人過關得以落實,使“四清”的各方責任明晰,各負其責,能力協作,實現最大效益。要求學校要建立完善的“四清”檔案。

  2、實施精細化管理,抓好常規教學的落實。學校有精細化的各項教學常規要求,并建立專門的教學常規落實檔案,定期對每個老師常規的落實情況及教學過程的每一個環節進行檢查。在常規教學中要強化課堂意識,改變傳統的教學方式,向課堂45分鐘要質量,突出培養學生的創新精神和實踐能力。根據新課程標準的特點,找準新教材知識的突破點,變教案為學案,寫好教學反思,做到針對性強、實用性高、有效性大。使學生由“學會”到“會學”,達到“授之以漁”,終生有益。要強化效率意識,要引導學科老師不斷反思自己的課堂教學,做到“三減一增”(減輕過重的作業負擔,減輕過重的記憶負擔,減輕過重的心理負擔,增加思維能力訓練);堅持“四精四必”(即精選、精講、精練、精批;有發必收、有收必批、有批必評、有評必補)。要強化發展意識,圍繞不斷提高教師隊伍素質這一長遠目標,重點實施“扶一把、推一批、優一群”的工作策略,完善幫扶工程,促使青年教師長技能,中年教師增經驗,優秀教師出成果。要強化領導意識,校長要把主要精力放在教學工作上,做到健全機制抓落實,反復不斷抓落實,以身作則抓落實;要有一抓到底的狠勁,常抓不懈的韌勁,一絲不茍的嚴勁。領導要深入課堂和教研組,指導教師改進教學。學校班子成員要任課,校長聽評課每學期不少于40節,參與指導教研活動不少于10次,分管教學的校長和教導主任聽評課每學期不少于60節,參與指導教研活動不少于15次。

  3、做好學科教學質量調研,抓實教學質量監控。為加強教學質量過程性管理與監控,每期至少舉行四次質量測試活動,以此來衡量各任課教師的教學質量。通過監測與評價對成績優秀的學生和教師進行表彰和獎勵,鼓舞廣大教師的士氣和工作積極性,使監測與評價有利于教學、有利于推動課程改革、有利于學生成長和全面發展。通過科學的評價,引導教師轉變觀念,改革教法,提升水平,引導學生轉變學習方式,形成主動探究、合作學習的良好風氣。

  五、強化畢業班工作,力爭中招成績再上新臺階

  在本學期工作中,畢業班工作將作為學校教學工作的重點來抓。學校加強宣傳工作,讓畢業班老師認清形勢、克服麻痹思想,自加壓力,增加動力。學校成立畢業班工作領導小組,主要領導親自掛帥,負主要責任,學校業務領導小組要撲下身子,深入一線,摸清底子,查清不足,制定對策;制定畢業班工作計劃,計劃要依據客觀現實,要有可操作性,整體把握全局,要切實可行,扎實有效地推進畢業班工作;根據當前形勢,認清我校畢業班現實,制訂出得力措施,主要領導要包班負責,最大限度地提高各位畢業班教師教學的積極性和畢業班學生的拼搏精神;及時了解中招動向,捕捉中招信息,后勤服務必須保證畢業班工作,學校制定畢業班獎懲方案,確保今年中招工作取得優異成績。


  初中教研工作計劃范文三

  學年初,我校根據實際設立了學校教研處,作為一個新的部門,我們將以立足學校實際,以服務學生、服務教師、服務學校為宗旨,促進校本教研,緊緊圍繞深化新課程教育課程改革與全面實施素質教育這一中心工作,充分發揮教研處在教學研究、教學指導與教學質量監控的工作職能,為此,制訂以下工作計劃。

  一、指導思想

  教育科研工作將以科學發展觀為指導,以校本培訓為抓手,以課題研究為載體,積極促進教師教育理念的更新,實現科研能力向教學能力、科研成果向教學質量的有效轉化,促進教師的專業發展和學生各項素質的協調發展,為學校的可持續發展作出貢獻。

  二、工作措施

  20XX-20XX學年,教研處工作重點是以常規教學檢查、聽課為切入點,深入落實科學發展觀;以教師培訓、教研競賽為著眼點,緊緊圍繞 有效課堂教學 這一中心,通過教學檢查,教學競賽,從中發現問題和尋找解決問題的方法,充分發揮教研處的 研究、指導和服務 職能。為此,擬從以下五個方面,重點開展常規教學研究工作。

  (一)廣泛、深入開展聽課評課活動

  1、推進有效教學研究工作,深入開展聽評課活動。加強學科組對常規課堂教學的聽課評課活動的檢查落實,主要是有針對性的對本學科教學中的重點、熱點、難點開展研究課類型的研討,充分發揮學科組內各類專家、學科帶頭人在學科教學中的引領作用,促進全體教師的專業成長。

  2、加強對集體備課與集體教研的過程性管理,將過程性評價與終結性評價相結合,提高集體教研的實效性。要求科組長、備課組長要根據在上一學期教學檢查調研中發現的問題制定相應的聽課計劃和幫扶計劃,重在幫助教師查找原因,盡快適應本校教學要求,提高本學科教學水平。同時,注意在平時的教學活動中發現問題,及時對學校的教學管理工作提出建議,提高我校教學管理水平。

  3、充分利用上級教育管理部門組織的各學科調研、評課活動和論文、課件制作評比活動,組織學科組內教師開展有針對性的聽課評課活動,并以此組織學科內專題研討,加強組內教師對新課程、新教材、新教法的理解,達到提高教師課堂教學能力的目的。

  4、各學科教研組內要按要求正常進行公開課、研討課活動,試行在科組內或者備課組內開展 同課異構 教研活動。聽課人員要認真對公開課、研討課進行案例分析,使評課過程成為教學研究過程,促進教學水平的提高。研討課要在學科組(備課組)的幫助下,從課堂教學實際出發,采用有特色的`教學方法,努力提高課堂教學水平。各科組要在開學的第一周內把本科組一個學期的研討課安排計劃交到教研處備案。

  (二)做好各項師資培訓工作

  1、開展以老帶新的 一對一 結對工作

  本學年,教研處既要做好2011年新聘教師高中新課程培訓工作,還要繼續加強與教務處在教學與研究方面的溝通和配合,拓寬以老帶新的 一對一 結對工作的范圍,從管理到課程安排上進一步提高以老帶新的 一對一 結對的實效。具體落實和開展以老帶新的 一對一 結對工作,爭取在較短時間內,使全體教師的教學都能達到我校教學水平的要求。

  2、開展交流活動

  本學年開始,努力形成三級交流機制;一是教研處定期、不定期的參加科組、備課組活動,以檢查指導為主的交流;二是教師之間以個案研究為主的交流;三是校際之間以切磋技藝為主的交流。

  3、繼續加強新課程理念的培訓

  以《XX中學高中新課程實施方案》為依據,以新課標、新教學大綱為指南,以教學常規五環節(備課、上課、作業、輔導、評價)為核心,根據學科、教師的特點,開展教學常規基本技能的提高培訓,掌握新課程理念下教學常規的基本要求和一般策略,夯實、提高教師教學基本功,切實提升教育教學質量,并做好教學技能考核組織工作。

  (三)加強課題的常規管理工作

  根據課題管理的要求,提高課題管理的規范性和實效性,創建我校課題研究管理特色,使我校的課題研究再上新臺階。本學年,教研處將以學校學科帶頭人的課題為重點,做好各級課題立項、課題研究工作和結題工作;試行制定《XX中學中學課題管理條例》,使課題管理從定性的感性管理變成可操作的定量的理性管理,使課題管理從自上而下的外在管理變成自下而上的內在管理;加強課題過程管理的民主化,讓所有課題成員參與管理條例的制定,參與課題的考評(自評、互評);加強課題管理的隊伍建設,充分發揮教研組長和兼職教科員的作用,分工明確,職責到人,參與到相關課題的研究與管理過程中去;教研處將在每月不定期進行活動記錄和資料收集的檢查,學期進行課題研究工作考核;真正使課題的過程管理實現 參與式管理 、 評價式管理 和 反饋式管理 ,從而形成綜合型管理。對形式上掛名,實際不參與研究工作的教師不定期除名。

  (四)加強教育科研常規建設

  1.為凸現學校科研特色,更好地為全校教師的專業成長服務,本學年,我們將組織相關人員,對本學年公開課教案、各年級各階段的測試試題、各種競賽活動的材料、論文等進行初步的歸類管理,逐步形成《XX中學教案庫》等各類資源庫,并定期發送到學校網站進行資源共享。

  2.根據本校教研處工作的需要,與學校網站管理部門通過版塊調整和功能開發,進一步完善網站,使我校網站在服務于教師的專業成長的同時,也成為我校一道亮麗的風景。

  3.根據學科實際,開展各類學科競賽活動。本學年,教研處一是將協調縣教育部門,組織學生參加各科聯賽活動。二是根據計劃,要求各科組開展如 演講比賽 、 數學競賽 等競賽活動。三是在教師中開展 優秀課例評比 、 優秀論文評比 、 說課比賽 等活動,提高教師的專業水平。四是在學生中抓好各種興趣小組活動的開展。

  4.開展研究性學習活動。本學年,教研處將根據學校新課程工作要求,對學生的研究性學習活動進行較科學的管理,主要從選課、分組上報、研究過程量控、研究結果評價等方面著手,不走過場,將各個過程與指導教師的評價和學生的學分認定聯系起來,從而真正做到有研究、有結果、有成效。

  5.以課題引領教學研究,攻堅克難,促進 校本教研主題化、課題化 實施。根據課改的基本理念,以 課堂教學有效性研究 為全校課題研究總課題積極開展課題研究,圍繞學科教學的熱點、難點問題,將研究與學科教研有機結合,提高學科教學研究的科技含量。各科組根據學科實際,在教研處的指導下,組織編寫校本教材,提高學校校本教研水平。計劃本學年編寫1-2本校本教材。

  (五)發揮學科帶頭人的作用

  學科帶頭人作為學校教師隊伍中的領頭人,要在學校的教學、教研、教改工作中發揮領頭作用,教研處作為管理組織之一,主要從是否開展課題研究、是否開展學科講座、是否開展公開課、是否開展教研指導和是否開展指導青年教師等方面進行管理,從而提升全校教師的教學教研水平。

  初中教研工作計劃范文四

  一、教學基本情況和條件簡要分析

  我校是一所城鄉結合的中學,學生的綜合素質參差不齊,受“讀書無用論”社會大氣候的直接影響,“春季中職招生”沖激,學生成績存在著“優生不尖、差生偏多”現象,給教育教學工作帶來了一定的難度;教師隊伍中,部分教師傳統教學觀念重,競爭意識淡薄,以個人單干為主,缺乏團結合作精神,安于現狀,不思進取,教學效率低。

  上學年度,在梁建柏校長的帶領下,以“打造特色課堂,爭做魅力教師”,追求“實際實用實效”為教學教研策略,找準校本教研和學校教育質量,努力提高教學活動的實效性,使我校教學質量得到很好發展,各級總體成績有所提高。特別是“121”有效課堂教學取得階段性突破,得到上級領導贊許和兄弟學校的認同。

  本學期,我校將繼續抵制“庸、懶、散、漫、奢”不良風氣,努力提高教師的整體業務水平,不斷完善“121”有效課堂教學模式,提高學生的整體成績正是我們努力前進的方向。

  二、指導思想和工作思路

  1、指導思想:全面貫徹我縣教學工作會議精神,以實施新課改為導向,以全面提高教學質量和學生素質為目標,以提高教師業務素質和課堂教學效益為重點,以培養學生創新精神、實踐能力和學習能力為核心,強化常規教學管理,加強集體備課和教學交流,深入開展教學研究,優化教學過程。把好校本教研與教育質量關,找準教師教學工作的緊密結合點,努力提高教學活動的實效性,教研工作有突破,全面提高我校的教育教學質量,各項工作再上新臺階。

  2、工作思路:本學期,我校教學教研工作,將依據“以改革創新求發展,用特色內涵鑄輝煌”總體工作思路,以王衛國教學顧問引領特色教學為契機,以實施“121”課堂教學模式為主的課堂教學改革為切入點,全力做好研究、指導和服務工作;以校本教研為平臺,進一步加大學科建設工作力度,以提高教師學科能力為目標,精心策劃、組織和開展學科活動;切實把閱讀教學、實驗教學和電化教學納入常規管理,確保“三項教學工作”規范化、經常化;優化課堂教學達標評優活動;進一步完善評價機制,強化質量監控,營造良好的教研氛圍。認真做好年輕教師的培養工作,使其盡快成長,增強本組教師的整體素養。充分利用學校的教學資源,使現代信息技術更好地服務于教學,全面提高教育教學質量,為爭創一流教研組而努力。

  三、目標任務

  1、加強教學五環節的管理,教研組作好三次定期常規檢查,確保各位教師以最佳教學狀態進入教學工作之中去。

  2、各科組要針對本學科的特點開展學科小專題教研,其中英語科組和政史地科組本年度要完成小專題立項申報任務。

  3、初一級全級和初二級6個試驗班完善“121”課堂教學模式改革,確保課堂改革能順利進行。

  4、加強課堂通關檢測來了促教、促學。各科任教師要認真做好學情分析,進行查漏補缺,提高教學質量。

  5、加強各教師的榮譽感。

  6、完善教師公開課制度,拓寬教師的`教學思路,提高教師的教學能力。

  7、為提高我校教師教學業務水平,促進老師把握教學方向,本學期將舉辦“教學案例設計比賽”和“青年教師說課比賽”等。

  8、抓好校本培訓,加強教師教學理論學習,搜集有關研究材料,發揮我校作為的校本培訓網絡示范的輻射作用,使教師教學論文水平上新臺階。

  9、抓好第二課堂活動,出好每月班、校黑板報,學習園地豐富學生校園生活、提高學生素質。

  四、具體措施和工作要求

  (一)加強教師培訓工作,提高教師隊伍的整體素質。

  1、加強教職工的師德教育工作,使全體教師進一步轉變觀念,樹立憂患意識、質量意識、競爭意識、學生主體意識、教學中心意識和服務意識,增強事業心、責任感和使命感,做到愛崗敬業,樂于奉獻,為人師表,盡忠職守,努力干好本職工作。

  2、組織教師深入學習新課標和新教材,研究的新教材中的新變化,使教師能夠明確教學新要求,把握教學重點,并能夠在教學中實施有效措施;深入學習和研究新課程計劃,開足開齊省教廳規定的課程。

  3、積極創造條件,給一線教師提供學習進修的機會,鼓勵教師積極主動地參加各級各類培訓;加強校際交流,實行走出去、請進來,參觀名校、拜訪名師,觀摩教學;學習他人先進經驗,不斷更新自己的教育理念,提高自己的教育教學水平。

  4、加強對校級骨干教師的管理和對新教師的指導,積極開展“同

  課異構”活動,骨干教師講好一節“示范課”、新教師上好一堂“匯報課”活動,新老教師結對子等形式,充分發揮骨干教師在學科教學中的帶頭作用。

  5、在教師中廣泛開展各種教學評優活動,鼓勵教師積極參加學校和

  各級教育部門組織的講課比賽和教育教學論文評比活動,為青年教師提供展示自己的舞臺、鍛煉自己的機會,激勵青年教師積極進取。

  6、深入開展聽課活動,要求各科組本學期公開課至少有6節;行政人員聽課30節以上,科組長聽課25節以上,教研員聽課20節以上,科任教師聽課15節以上,并且有一半是“推門聽課”(以上課老師簽名為準)。學期末將聽課記錄本交教研組備查(聽課要求有課堂活動記錄、點評、總評)。

  7、深入開展校本培訓活動,活動專題有:如何提高課堂實效性(數學科組)、怎樣聽好一節課和評好一節課(理化生科組)、怎樣寫好教學反思(語文科組)、如何實施“121”課堂教學模式(實驗班教師)等。

  (二)加強教學改革,大力推進素質教育

  1、繼續落實完善“121”有效課堂教學模式,成立導學案課改專題小組,有王衛國專家作指導,黃國玲主任蹲點督導,把教學改革落到實處。并做好材料收集,為申報省級教學專題作準備。

  2、認真貫徹落實縣教研工作會議精神,級級學習、層層落實,結合本校實際有效進行校本培訓,并嚴格執行學校擬訂的各項制度,做到一切為教學服務。

  3、響XX縣局的號召,引導教師開展“研究教材、研究課堂、研究學生、研究自我”的活動,適應當代教學潮流,提高教師的教研水平。抓好課堂教學,提高課堂教學效率,向45分鐘要質量。

  4、實行量化管理,各教師開學初要做好學情分析及制訂出有效的對策。加強與外校溝通,到兄弟學校參觀學習,相互切磋,共同探討新形勢下的教學教改方法。

  5、積極開展師生讀書活動,提高人文素養,點燃師生讀書激情,創建書香校園,同時,通過校園廣播、宣傳欄、黑板報、學習園地和撰寫個人格言等營造濃厚的讀書氛圍。

  6、分級、分科搞第二課堂活動和知識競賽,讓不同層次學生都有機會參與活動,都有機會上臺表現自我,都有機會獲獎,嘗試成功的喜悅,體驗讀書的樂趣。

  7、設立學生成長記錄表:如學生成績記錄表、學生德育記錄表、學生談心記錄表、家訪記錄表等,并每個月進行一次總結,成為學生成長的一面鏡子,促使學生向好方面發展。

  (三)加大教學管理力度,努力提高教學質量

  1、落實教學五環節,切實把好“五個關”。①是嚴把“備課”基礎關,教研組以不定期的方式來檢查備課,檢查后迅速將意見反饋給教師,幫助他們提高備課的水平并將檢查結果存檔。

  ②是嚴把“上課”關鍵關,嚴格教學過程監控管理,落實“確保常態下的課堂教學,學生練習不得少于10分鐘”的要求。教研員隨時推門聽課,切實了解各教師的教學情況,推廣好的經驗,幫扶教學能力較差的教師。

  ③是嚴把“作業”鞏固關,要求教師布置作業要適量,還要結合學生的實際,有梯度性,既有基礎知識訓練,又有提高性的練習,重在培養學生的創新思維。作業要全批全改起到課堂反饋作用。

  ④是嚴把“培優扶差”輔導關,要求各教師認真做好學情分析,制訂出可行的對策。

  ⑤是嚴把學習質量關,對學習中消極對待的學生做好批評教育,形成良好的學習競爭氛圍。

  2、加強課堂教學研究,每科組在本學期均要安排六節示范課,進行“同課異構”,進行對比教學活動,促使每個上課老師進行取長補短,相得益彰,尋求最佳的教學方案。

  3、深化課堂教學改革,全面提高教學效率。我校從“實巧精活新”五個方面著手,“實”是面對實際、目標實在、講求實效;“巧”是教學內容巧分析、教學過程巧安排;“精”是概念理論要精確、問題陳述要精練、重難點處理要精當;“活”是在優化課堂教學上要靈活運用,要因材施教;“新”是課堂教學要革新、教學方法要創新。

  4、每天做好“三巡”工作。即班主任巡班、級長巡堂、校領導巡校工作,抓好課堂紀律,嚴管校園秩序,保證學生有良好的學習環境,營造團結向上的學習氛圍。

  5、重視教學過程管理,提高實效,檢查機制落實到位。加強教學月報管理制度,級長及科組長要每月上報各教師的教學情況,推廣成功經驗,及時糾正工作中存在的問題。

  6、重視“大課間活動”,勞逸結合,保證學生有良好身體素質,為中考體育加試作好鋪墊。

  7、加強班學習小組的管理,發揮學習小成員間的團結合作、互助交流的作用,培養學生的合作探究精神,每月先出級優秀學習小組,并給予物質獎勵。

  8、加強對實驗班科組教師的管理,通過多渠道來提升實驗班教師的業務水平,使他們盡快適應并完善“121”課堂教學模式。

  (四)狠抓教學研究,著力提高教研效率

  1、繼續開展“小問題大研究”課堂教學實踐研究,堅持每周一科組活動(兩節),每次活動做到:定時間、定地點、定人員、定專題、定中心發言人,著重把教育教學工作的難點、熱點變為教研工作的著力點。

  2、繼續搞好學科教研,發揮學科帶頭人的作用。強化科組長責任意識、質量意識,以身作則,肯吃苦、肯學習、肯鉆研,樂奉獻精神。積極開展課題研究,努力探索適應新課改的課堂教學模式,幫扶年青教師成長,形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍,實現良性競爭。

  3、重視優化課堂教學,充分發揮電教媒體的作用,合理使用好語音室和實驗室,以及認真用好各類輔助教材,填寫好有關的表格,確保各類室場開出率在90%以上。

  4、為了使教師把教學水平提升為理論水平,論文收集工作要到位,寫出真情實感,力爭在縣以上的刊物發表。

  5、重視第二課堂活動、黑板報和學習園地評分工作,要求科組活動內容要有新意,形式要多樣化,要體現學科特點。

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