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人才工作匯報

時間:2024-10-28 19:20:40 賽賽 工作匯報 我要投稿

人才工作匯報(通用17篇)

  在學習、工作生活中,匯報的應用范圍越來越廣泛,匯報可以是書面的,也可以是口頭的陳述,如果有PPT的話則更加正式,你有了解過匯報要怎么寫嗎?下面是小編精心整理的人才工作匯報,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

人才工作匯報(通用17篇)

  人才工作匯報 1

  我單位歷來重視人才資源的開發和建設問題,通過近些年的努力,人才工作取得了長足的發展,為全區建設輸送了大批合格的人才,人才隊伍的年齡結構專業結構學歷層次都得到了很大改善。今年,按照文件要求,組織人事部門對機關及事業單位人才資源現狀存在的問題及產生的原因進行了進一步調查,系統掌握了我委機關及其事業單位人才隊伍的總量結構及分布情況,并就人才的培養及使用扎實地開展了一些工作,現將有關工作開展情況匯報如下:

  一、人才工作的基本情況

  一是抓好人才的培訓工作

  1充分發揮黨校行政學院的主渠道作用,培養政治素養好業務能力強掌握一定專業知識,熟悉市場經濟和改革發展政策的專業技術人才。積極參加上級業務主管部門組織的各種培訓和學習。同時,為進一步提高干部隊伍的整體素養,滿足發展的需要,根據上級主管部門的要求,結合我單位實際情況,每個星期五下午邀請區委黨校的老師授課半天,解讀履行好職責所必備的條件和相關知識,通過知識性與趣味性相結合,開闊了干部職工的視野,增長了知識,提高了駕馭本職工作的能力。

  2每年選拔有關專業的干部職工到市內重點院校培訓和學習,造就一批精通本行業本專業相關知識,又熟悉我區實際情況的'專門人才,更好地服務于我區的發展。根據各事業單位有關上級部門的要求,開展和支持所屬事業單位選派專業技術人員到大專院校進修和學習,學習新知識,掌握新技能,不斷提高城鎮建設管理水平。

  3注重年輕干部的培養。年輕干部一般具有大本以上學歷,年富力強充滿朝氣。但缺乏實際工作經驗,應對復雜問題的能力比較欠缺。所以,有計劃有目的把年輕干部放在一線基層中去,鍛煉他們的吃苦耐勞‘精神’,在實踐中增長才干,并正確看待他們在工作中的成績和失誤,使他們盡快成熟起來,成為城建事業的生力軍。

  二是注重在實踐中培養和使用人才

  充分發揮他們的聰慧才智,使更多的人才盡快成熟起來,不斷提高我區城鎮建設管理水平。

  三是多激勵少批評,容許工作中有失誤

  年輕同志剛剛從學校畢業步入實際工作,在理論與現實工作之間必定有一段距離。面對生疏的工作,呈現失誤也是正常的。容許人才在工作失誤,才干使人才放心大膽的工作,也才干激發人才的工作積極性和創新性,也更有利于在實踐中出成績。

  由于我們一直比較注重人才的培訓培養和使用,使我們在近幾年在艱難和壓力面前,都能夠闖過來,圓滿完成了區委區政府交給的各項工作任務。我們之所以取得這樣的成績,其中:很重要的一個因素就是我們有較強的人才儲備,在要害時刻能夠拉得出打得贏。

  二、存在的主要問題

  在面對成績的同時,我們對人才隊伍的現狀也保持著清醒的熟悉。隨著我區經濟的快速發展,城鎮建設管理水平的不斷提高,現有人員與現時要求相比,仍有一定的差距,人才工作仍存在一些亟待解決的問題。

  (一)人才資源總量不足,整體素養不高

  雖然我委的專業技術人員有80余人,但人才總量占全體干部職工的比列還比較低,人才的梯次分配還不均衡,一般簡單的操作工人員較多,一般操作工占單位總人數的近40%,具有一定專業知識的熟練技術人員較少,不利于單位的進一步發展壯大。面對日益激烈的市場競爭,懂技術會經營的專業技術人員還不多,制約了一些工程項目的前期談判和業務的開展。造成目前這種狀況。一是歷史的原因,有些事業單位工作人員底子薄基礎較差,整體素養提高較艱難。二是近幾年在招錄相關專業的大學生時,設定條件較高,把一部分專業人員拒之門外,造成了某些專業技術人員的斷檔現象,雖然現有技術人員也能擔負相應的工作,但從長遠發展來看,感到后勁不足。目前通過努力,這一狀況正逐步改變。同時,一部分專業技術人員沒有危機意識,缺乏長遠眼光,創新意識不強。

  (二)人才專業結構和分布有待進一步優化

  近年來,根據發展及工作需要,陸續招錄了一批城鎮建設工程管理等專業方面的大學生,人才隊伍的專業結構得到了一些改善。但是人才專業結構和分布不盡合理的狀況還沒有得到根本改變,有些事業單位急需的有關專業技術人員由于各種原因,還是短缺,給一些單位的生存和發展造成了一定的艱難。

  (三)高級人才短缺

  雖然目前我委有中高級職稱專業技術人員31人,但與我區城鎮基礎設施建設及管理對人才的要求相比,各類人才,尤其是專業技術人員中拔尖人才還是不多,能夠在國家市級重要刊物上獨立發表論文論著,或在制定我區城鎮建設相關行業技術標準上,有所作為的人員還是較少。

  三、人才工作的基本思路

  (一)形成齊抓共管的工作格局

  鉆研成立人才工作領導小組,統一指導人才工作。在黨委的領導下,充分發揮人才小組的作用,由人才小組在充分調查鉆研的前提下,結合工作實際,提出人才建設意見,交黨委審議。形成機關相關部門和所屬事業單位同思量共謀人才建設和發展的新局面,把人才的發明培養使用落到實處。

  (二)制定人才資源建設規劃

  建立人才資源庫。根據工作職能按專業進行分類,確定人才入庫標準。在把學歷專業職稱等作為基本指標作為入庫標準的基礎上,主要看工作能力工作業績以及群眾是否認可,作為入庫標準體系。同時,環繞中心任務對人才庫的專業人員進行有目的培訓鍛煉和使用。

  (三)以建設高素養的人才隊伍為目的,加大人才培訓工作力度

  加強學習培訓和實踐鍛煉,是提高各級干部能力水平的重要途徑。從創新培訓手段,改進培訓方法入手,不斷加強與業務工作密切相關的知識培訓,更新知識儲備完善知識結構,增強培訓的針對性和實效性。

  (四)進一步優化人才的使用及激勵機制

  充分調動干部職工的工作積極性。選好人用好人,激勵更多的干部奮發進取。堅持德才兼備以德為先的用人標準,堅持用科學發展觀的要求看干部,以群眾公認選干部,憑良好的政績用干部。用事業凝結人才,用真摯的感情關懷人才。

  人才是最重要的資源,隨著我區的快速發展,對各類人才的需求越來越大。我們還要進一步引進和招錄各類專業技術人才。

  一是以需求為牽引,以我區經濟發展的要求為依據,并著眼于長遠發展,引進招錄城鎮建設管理方面的專業人才。

  二是實用性和前瞻性相結合。

  不唯學歷,以實用為原則。城鎮的發展不僅需要高學歷高層次的人才,也需要大量做基礎性工作的中低層次人才。我們將從實際出發,做好不同層次人才的合理搭配。

  人才工作匯報 2

  近年來,xx市堅持把人才強市戰略融入產業工人隊伍建設改革全過程,緊緊圍繞“一三并行”工作思路,持續創新舉措、加大投入、強勢推進,賦能產業工人由“工”變“匠”,推動產業工人數量、規模不斷壯大,素質不斷提升,權益不斷實現。

  一、“一優三引”擴容提質。

  持續優化政策措施,打造“政府+獵頭+企業”三方聯動引才路徑,“一優三引”為產業工人擴容提質。聚焦“2+1+5”產業集群迭代升級人才政策,修訂《xx市xx高層次人才引進實施辦法(暫行)》,將引才類別從五類增至七類,調整安家費最高可達600萬元,出臺《xx市“xx產業導師”引進實施工程》《xx市柔性引才計劃實施細則》《安企人才十條》等政策,配套保障子女教育、配偶就業、健康療養等內容,并通過“事后申報認定”政策機制,幫助企業引進人才12人,其中博士1人、研究生8人,清華大學、中國石油大學等重點高校畢業生3人。圍繞石油、化工、冶金、新材料新能源等重點產業,組織云南裕能、云南云天化石化等28家重點企業和職業院校面向全國開展校園引才活動,截至目前,共收到簡歷3000余份,招錄52人,其中碩士研究生10人,本科生22人,從源頭優化產業工人隊伍結構。

  二、“一制三提”匠心育才。

  實施“xx人才”培育項目扶持機制,支持鼓勵產業工人提學歷、提技能、提待遇,“一制三提”全面加強產業工人技能素質。制定出臺《xx市“xx人才”培育項目實施細則(試行)》,鼓勵支持全市企業通過項目化運作進行人才培養研究。截至目前,共投入100萬元,立項實施產業人才培養項目7個,其中《磷資源綜合利用研發團隊人才培養項目》,培養副高級工程師2名,管理人才7名,職務晉升6人,1人獲得昆明市“金牌工人”,《聚丙烯研發營銷人才隊伍建設項目》研發7個新產品,其中3個填補了國內技術空白,實現了以項目聚人才、以人才帶項目的良性循環。成立市人才孵化中心,駐市院校與764家企業開展校企合作,簽訂政校企合作協議346份,開設訂單培訓班28個,培養新型學徒7300余人,現代學徒5400余人;企業“績薪掛鉤”穩步推進,獎補云天化等用人單位人才培養補貼60余萬元,推薦入選20xx年云南省興滇人才產業創新人才1人,“春城產業導師”3人,匠心鑄就產業工人隊伍成長成才。

  三、“一度三安”拴心留才。

  圍繞增強人才滿意度,用心用情做好身安、業安、心安,“一度三安”全方位構筑近悅遠來、宜居宜業的良好人才環境。深化“放管服”改革,出臺《“機關黨建+四服務”促營商環境優化提升工作方案》,聯合發改、工科信、人社等9家單位組成“服務人才黨建聯盟”開展專項服務;舉辦“xx人才杯”創新創業大賽2屆、“五小”崗位創新比賽3屆,產業工人創新潛能競相迸發;發放“興安計劃”各類補貼279.95萬元,惠及企業單位47家、畢業生460人,辦理創業擔保貸款13戶205萬元,惠企拓崗、引才留才成效顯著。建立人力資源服務產業園,打造產才融合集群發展平臺,引進人力資源機構、技能培訓機構3家,點燃人才服務產業工人發展“新引擎”。強化軟硬件保障,在市便民服務中心設立“xx人才”服務窗口,打造“拎包入住”人才公寓20套,高質量舉辦人才沙龍、論壇,為人才搭建溝通交流平臺,切實以資源配置吸引人才,以完善服務留住人才,賦能產業工人隊伍提質增量。

  人才工作匯報 3

  縣是一個傳統的農業大縣,全縣總面積1308平方公里,人口49.2萬,其中農業人口43.6萬,耕地面積94.9萬畝,歷史上素有“冀東糧倉”之稱。近年來,樂亭縣堅持發展“果品、蔬菜、畜禽、海產品養殖”四大特色產業,緊緊圍繞“科技興農”發展戰略,充分發揮縣人才勞動力市場和鄉鎮人才勞動力服務站的職能作用,千方百計加大農村實用人才開發力度,不斷壯大實用人才隊伍,使那些“田秀才”、“土專家”成為農村經濟發展的“領頭雁”和農民致富的“導航員”,為全縣農業結構調整做出了突出貢獻,受到社會各界與廣大農民的普遍肯定與贊譽。

  一、樂亭縣鄉土人才選拔、管理、使用情況和基本特點

  因為樂亭縣是一個農業大縣的原故,所以很早就有一批活躍在田間地頭的“田秀才”和“土專家”,隨著全縣農業結構調整步伐的加快,樂亭縣各級領導充分認識到這些人在農村經濟發展中的重要作用,因勢利導,對他們進行科學規范的選拔、管理和使用,取得了明顯效果。目前,樂亭縣已選拔出了470名縣級優秀實用人才,其中6人被評為省級優秀實用人才。僅去年,就選拔出105名縣級優秀實用人才。樂亭縣在鄉土人才的選拔、管理和使用過程中有以下幾個特點:

  (一)鄉土人才的選拔注重實績。

  實用人才選拔是造就高素質實用人才隊伍的基礎。在選拔中,樂亭縣按照市人事局市人字[1999]34號《關于開發管理實用人才的試行意見》文件精神,通過村委會推薦、鄉鎮人才勞動力服務站審核、縣人事部門審批等程序,層層選拔,嚴格把關。在考核中,以實績為依據,對實用人才實行動態管理。每一年舉行一次選拔活動,每三年組織一次評定活動。根據他們的思想品質、技術水平和貢獻大小嚴格進行選拔調整,將不再符合條件或主觀努力不夠者調整出去,把新興行業中有新技術、有突出貢獻者補充進來,以此來保持實用人才隊伍的勃勃生機和旺盛活力。唐山勞動日報以“樂亭建立實用人才庫”為題對該項工作進行了專題報道。

  (二)鄉土人才的管理科學規范。

  1、相關部門工作職責明確。為了強化制度管理,樂亭縣人勞局與縣委組織部制定了實用人才工作目標,做到了責任明確。首先,明確了組織、人事、科技、科協和鄉鎮實用人才服務站的工作職能。組織、人事部門主要負責實用人才的選拔、培訓、開展服務活動、外出考察學習等工作;縣科技、科協等部門和鄉鎮實用人才服務站主要負責實用人才科研項目申報、科研基地建立等一些業務性工作。其次,實用人才從命名之日起統一建卡登記,納入縣人才市場實用人才信息庫統一管理,建立健全個人實績檔案,并按文件政策規定評定職稱。

  2、采取多種形式對鄉土人才進行培訓,提高他們的科技水平。近年來,樂亭縣先后聘請國內外專家60多人(次),以研討、講課等形式對全縣實用人才及農業技術人員進行專業培訓。其中國家科協、中國農科院等單位的專家教授多次來傳授技術,以色列、新西蘭、日本等農業發達國家的專家也相繼來到樂亭講課。為了進一步學習借鑒外地的先進經驗,樂亭縣以實用人才為重點,先后組織農業科技人員150多人次到山東、北京、上海、江蘇等先進地區考察學習,并與中國果樹研究所、北京農科院、山東農業大學等幾十家科研院校建立了合作關系。同時,通過縣人才勞動力市場、依托縣農廣校、縣職校每年至少對實用人才和農民技術骨干進行至少一次的集中強化培訓。去年,在縣人才勞動力市場舉行了果樹、蔬菜兩期培訓班,有221名實用人才得到了專業培訓。為了加大科技普及的力度,還建立健全了縣、鄉、村三級科技培訓網絡。組織有關部門聯合成立了縣科技培訓中心,作為全縣科技推廣的主陣地,各鄉鎮成立了科技培訓學校,在各村建立了科技活動室,在全縣形成了完整的自上而下的科技培訓網絡。

  3、走訪慰問,做好鄉土人才的服務工作。為了激勵實用人才為鄉村經濟建設多做貢獻,樂亭縣以搞好后勤服務為切入點,建立和完善了與實用人才聯系制度,定期下鄉了解他們的思想、工作、學習、生活情況,為他們排憂解難,提供全方位的優質服務,激勵他們為鄉村經濟建設多做貢獻。每年都要有重點的對實用人才進行走訪,并召開座談會,了解情況,征求意見,改進工作。聯系實用人才制度,既密切了干群關系,又促進了鄉村經濟的發展,為全縣的小康建設打下了堅實的基礎。

  4、制定優惠政策,宣傳典型事跡。近年來,樂亭縣堅持“放心、放膽、放手、放開和重獎、重用”的“四放兩重”原則,相繼出臺了《加快實施“科教興縣”戰略的意見》、《建立實用人才服務站的意見》、《加強實用人才管理的意見》等一系列文件,為實用人才創造了寬松的環境,提供了有力的保證和較為優厚的待遇。通過縣委、縣政府在縣電視臺、電臺、報刊、雜志等媒體對有突出貢獻的農業技術推廣先進個人進行宣傳、報道,大力宣傳他們在農業技術推廣方面的典型業績。同時,縣委、縣政府每年還組織評選出“十大科技狀元”、“十大科技標兵”、“十大科技陣地”在全縣“農業農村工作會議”上進行表彰和獎勵。20xx年就表彰了14名科技致富帶頭人和59名科技型村干部,每人獎勵彩電1臺。這些都在社會上產生了強烈反響,效果比較好。通過政策引導和宣傳鼓勵,全縣“尊重知識、尊重勞動、尊重人才、尊重創造”的良好氛圍進一步濃厚。

  (三)鄉土人才的作用發揮明顯。

  1、開展咨詢服務,發揮實用人才的技術作用。樂亭縣在全縣的實用人才中開展了“技術咨詢、技術服務、促進發展”的“兩技一促”活動,利用每年三月的“科技服務月”,組織他們開展技術咨詢服務活動。龐各莊鄉青坨村農民張稚玲是省級優秀實用人才,他通過多年的鉆研和摸索,積累了豐富的果樹種植和管理經驗,他管理的桃園每年畝效益都在萬元以上,成為全縣聞名的技術能手。他致富不忘眾鄉親,每年都舉辦技術咨詢培訓班,毫不保留地傳授果樹管理技術,每年登門學習請教的群眾達一千人次,他還自費訂閱了《河北科技報》、《中國果樹》、《果樹實用技術信息》等10余種報刊雜志,購買了大量科技圖書,無償提供給群眾。在他的帶動和影響下,該村已發展鮮桃1000畝,全村僅此一項年收入就達300多萬元。

  2、建立科普網絡,發揮實用人才的科技帶頭作用。樂亭縣在全縣開展了“帶頭學科技、帶頭用科技、帶頭發展鄉村經濟、幫助群眾科技致富”的“三帶一幫”活動,要求每位實用人才在本村聯系1—2名科技能手,每名實用人才在本村聯系3-5名科技示范戶。目前,全縣410名實用人才共聯系了700多名科技能手以及1000多戶科技示范戶,在全縣農村形成了一個學科學、用科學的科普網絡。在此項活動中,引進了紅甘露和重陽紅鮮桃新品種,首先在實用人才中進行科學化實驗,待取得經驗后再由他們帶動本村的種植能手發展,繼而形成了具有樂亭特色的鮮桃產業。目前,全縣建成桃樹專業鄉(鎮)5個,專業村150個,千畝以上的桃樹專業村80個,專業戶近2萬戶,百畝以上溫室群村60個,50畝以上的120個。同時建成省級果樹高效科技示范園區1個,鄉鎮典型示范園區15個,重點設施桃樹戶500個。全縣鮮桃種植面積已達到15萬畝,年產量達到27.7萬噸,年產值達到4.1億元。

  3、開展聯合攻關,發揮實用人才的群體作用。樂亭縣針對實用人才分布松散、技術單一,難以優勢互補、發揮綜合效能這一情況,會同科技、科協等部門,以實用人才為核心組建了9個專業技術組,進行科研攻關,最大限度地發揮他們的整體作用。由省級優秀實用人才常壽祥同志牽頭的稻改沙改技術組以姜各莊林場為基地,進行“以土換沙、高臺淋堿”的試驗攻關獲得成功,在昔日寸草不生的沙荒鹽堿地上建起了高效益的日光溫室,每棚年收入可達2萬元左右。此項目受到各級領導的高度重視,農科院、國家科協、省農業部、省科協的領導和市里的主要領導都親自到該基地進行過考察調研。王元孝副市長親自調撥了60萬元的農業發展扶持周轉金,支持該項目的深入研究;海水養殖技術組針對蝦池渣草嚴重影響產量的難題,組織有關專家大膽試驗,探索蝦池除渣草新途徑,研制成功蝦池除草新產品,為全縣7萬畝蝦池除草提供了保障。該項成果引起了省農業廳和國家農業部的重視,現已立項并申請專利。

  二、樂亭縣鄉土人才選拔、管理、使用工作中的問題和建議

  樂亭縣在鄉土人才的選拔、管理和使用上,做了大量卓有成效的工作,但在當前形勢下,還需在以下幾個方面進一步完善和提高:

  (一)充分發揮職稱評定的作用。目前,樂亭縣只有建筑行業中小部分鄉土人才進行了職稱評定。從整體來看,一是人們對評定職稱的認識不是很到位,多數人認為農民評職稱沒什么用;二是各部門宣傳引導及扶持政策不到位。解決這個問題的關鍵是要靠各級部門的.積極引導,使人們認識到職稱評定的作用,并且要根據職稱級別的不同兌現一定的經濟待遇,來引導他們學科技、用科技,充分發揮他們的一技之長

  (二)鄉土人才的技術類別要向更寬的領域拓展。目前,樂亭縣鄉土人才大部分局限在了果菜上,在畜牧、水產品養殖方面選拔的人才比較少,今后應加大這部分人的選拔培訓力度,以更好帶動相關行業的發展,全面加快全縣的農業結構調整步伐。

  (三)要進一步加大鄉土人才的輻射面。樂亭縣有680個行政村。到目前為止,全縣評出縣級鄉土人才410名,還有一半的村子里沒有縣級鄉土人才,要通過選拔、培訓、典型引導等有效措施,盡快使全縣所有的村子都有符合自己特點的縣級鄉土人才,引導農民走出不同特色的致富之路。

  (四)要更大發揮鄉土人才的作用。通過宣傳鼓動等有效形式引導教育全縣農民樹立科技意識,開展爭做“學習型農民”活動。要開展更多的農業科技知識講座活動,把課堂放在田間地頭,要根據果菜、養殖動物、水產品的不同階段適時組織科技指導活動。在每個村子里都建立起科技讀書室,并配有科技指導人員,對讀書農民進行指導和講解。建立鄉土人才獎勵基金,對于在帶領農民致富過程中做出貢獻的鄉土人才要給予適當的獎勵,充分發揮出鄉土人才在縣農業結構調整中的戰略作用。

  樂亭縣人事勞動和社會保障局

  人才工作匯報 4

  近年來,××縣采取有力措施,狠抓鄉村優秀科技人才隊伍建設,充分調動了廣大農村科技人才的積極性,有力地促進了全縣農村經濟的發展。

  一、因勢利導,健全鄉村優秀科技人才隊伍

  1、強化領導,造濃氛圍。成立由縣委組織部牽頭,人事部門負責,科技、科協、教育、勞動、農業、林業等部門參與的鄉村優秀科技人才資源開發領導工作機構。將鄉村優秀科技人才資源開發列為“人才強縣”戰略的重要內容,納入全縣人才工作“十一五”規劃。下發《××縣鄉村優秀科技人才資源開發工作意見》,明確規定將此項工作納入縣直單位、鄉鎮和村(居)年度工作目標管理責任制,年終分級督促考核。鄉鎮建立鄉村優秀科技人才開發工作站,村(居)設立聯系點,明確專人負責轄區內鄉村優秀科技人才的選用和管理。

  2、廣辟渠道,多方薦才。針對農業科技人才專業門類多、人員分布廣的實際,我們動員和組織社會各方力量,在全縣15個涉農部門、20個鄉鎮區、717個行政村和年收入在10萬元以上的專業大戶中開展了推薦、個人自薦活動。通過群眾舉薦、專家推薦、個人自薦等形式,全縣共推薦出615名同志作為鄉村優秀科技人才預備人選。

  3、堅持標準,精心篩選。做到“三優先”、“三不選”。優先選拔農業產業化發展所需要的學術、技術帶頭人和緊缺性人才;優先選拔有一定的經濟規模和經濟效益,能夠帶領群眾共同致富的鄉土人才;優先選拔在從事的技術崗位上實績突出,多次受到上級部門表彰、獎勵的科技先進工作者。對雖有一技之長,依靠科技發了家、致了富,但政治上不要求進步、技術上封鎖、保守的人不選;對社會網公益事業漠不關心,缺少奉獻精神的人不選;科技含量不高、管理水平低、靠投機取巧發了財的其他雜類人員不選。通過層層發動,廣泛推薦,我們從中遴選出265人作為縣鄉兩極鄉村優秀科技人才,其中縣級100人,鄉鎮級165人。

  二、重點管理,建立完善激勵約束機制

  1、建立完善學習培訓制度。一是利用大專院校進行骨干培訓。近三年來,先后投入20萬多元,選送了24名優秀科技人才到湖南文理學院等高等院校進行新科技、新知識的培訓,讓他們及時掌握科技前沿的最新信息和成果,以便更好地開展工作。二是依托縣內各培訓基地進行普遍輪訓。按照技術門類,以縣、鄉黨校和縣農廣校為陣地,對縣鄉兩級鄉村優秀科技人才進行政治理論和業務知識的輪訓。三是利用各學會組織進行研討交流。我縣現有農學、林學、柑橘、茶葉、高山蔬菜、馬頭羊等學會組織19個。這些學會組織內聯本地拔尖人才、外接國家及省、市、縣相關專家,學術交流活躍,研究領域廣泛,每年定期向鄉村優秀科技人才發布科技信息,指導他們進行推廣應用。

  2、建立完善目標管理制度。對鄉村優秀科技人才,根據其崗位和專業特點,分別制定任期目標責任制,落實工作任務。確定一個所要攻克的技術難題,落實2—3個應用、推廣項目,聯系3—5個專業大戶,興起一方“特色經濟”,并將任期目標分解成年度工作目標。在此基礎上,由縣委人才工作領導小組和鄉鎮黨委分別與他們簽訂任期目標責任書和年度目標責任書,實行目標管理。

  3、建立完善考核督查制度。任期目標確定后,我們從考核、督查入手,加強對他們的跟蹤管理。一是堅持實績報告制度。要求鄉村優秀科技人才每季度向縣委組織部送交一份工作實績報告表,以便于管理部門及時把握他們的工作動態。二是堅持座談走訪制度。縣委人才工作領導小組和相關管理部門每年召開兩次座談會,定期了解鄉村優秀科技人才的思想、工作和生活情況,幫助他們排憂解難,解決實際問題。三是堅持考核考察制度。每半年組織力量對鄉村優秀科技人才思想政治、科研成果和工作實績進行考核,每三年進行一次綜合性考察,并將考核考察結果存入本人檔案,作為任用或“繼續管理”的依據。對在經濟社會發展方面作出了突出貢獻或在農業技術上有重大發明創造的鄉村優秀科技人才予以重獎。近年來,縣里每年都隆重表彰一批有突出貢獻的鄉村優秀科技人才,給受到表彰的對象每人發獎金1萬元。

  三、搭建舞臺,發揮鄉村優秀科技人才作用

  1、發揮骨干帶頭作用。我們把選拔管理鄉村優秀科技人才工作同服務于農村基層組織建設緊密結合,抓住村組干部交叉兼職這個契機,把那些條件成熟的鄉村優秀科技人才及時提拔進入村領導班子。近三年來,全縣200多名鄉村優秀科技人才在村“兩委”班子中任職,其中192名擔任村支書,有效地提高了基層班子帶領群眾科技致富的'能力,增強了基層黨組織的創造力、凝聚力和戰斗力,密切了黨群干群關系。

  2、發揮技術輻射作用。近年來,我們以鄉村優秀科技人才為骨干,建立了柑橘、馬頭羊、藥材、養豬、養雞等新技術、新品種開發示范點42個,建立了高效農業示范區20個,發展科技試點 帶頭戶近3萬戶。通過他們的科技示范和輻射,使先進的農業生產技術及時得到了推廣應用,加快了高效農業發展的步伐。

  3、發揮服務群眾作用。我們按照新農村建設的要求,號召和支持鄉村優秀科技人才以服務群眾為主題,大力開展豐富多彩的實踐活動,擴大社會影響,帶動群眾共建共享新農村。此外,我們還首建常德市縣級鄉村優秀科技人才市場,每年舉辦一次縣級鄉村優秀科技人才市場交流會,引導鄉村優秀科技人才有序流動,為他們更好地服務新農村建設搭建舞臺。

  人才工作匯報 5

  一、20xx年人才引進工作情況

  20xx年初分局黨委把人才引進確定為全局重點推進工作之一,并規劃三年內引進大學本科畢業生150名,其中20xx年50名。一年多來,分局人才中心精心組織、強力推進,攻堅克難,狠抓落實,取得了前所未有的顯著成效。截止到11月底,全局已簽定畢業生就業協議書96份,其中,研究生1名,本科生68份,專科生28份。研究生報到1名,本科生已報到62人,專科生已報到21人。引進10名以上本科生的黨委 1個;超過5名本科生的黨委1個;超過3名本科生的黨委2個。認真總結全局人才引進工作,主要有四個方面的特點:

  (一)領導重視

  首先是分局領導高度重視。分局黨委書記、局長、副書記,多次過問人才引進工作并親自聽取工作推進情況匯報,尤其是分局主要領導明確指示,20xx年必須引進50名本科大學生,所需經費分局要給予重點保證,對工作突出的單位和個人,適當時機要給予必要的表彰和獎勵。分局領導的高度重視,進一步增強了人才中心和各單位完成引進人才任務的信心和決心。其次是基層單位領導高度重視。醫院集團黨委書記,教育局局長,一中校長,部分農場黨委副書記等,親自帶隊到牡丹江醫學院、齊齊哈大學、哈師大、東北農大、八一農大、黑龍江大學等高等院校參加畢業生供需見面會,與廣大畢業生面對面洽談。各級領導的高度重視,是全局做好人才引進工作的重要保證。

  (二)措施得力

  措施是方法,措施是手段,為了確保全年引進人才目標的實現,人才中心主要采取了三項有力措施.

  1、全面掌握人才需求情況。為了準確掌握各企事業單位對人才的需求情況,分局人事局在年初,采取發調查表和召開座談會等形式,認真收集了各單位對人才的需求信息。通過全面調查,準確掌握了全局各用人單位對各類人才的層次、專業、數量的需求情況,從而為科學制定人才需求計劃,有目的地實施引進奠定了堅實的基礎。

  2、積極參加畢業生供需見面會。今年4-6月期間,局場兩級人才中心的工作人員多次深入東北農大、八一農大、黑龍江大學、哈爾濱師范大學、佳木斯大學、黑龍江中醫藥大學、牡丹江醫學院等高等院校參加畢業生供需見面會,與畢業生直接對接。在此次會上,各單位通過各種圖板、宣傳冊等形式,全面宣傳了經濟和社會各項事業的發展情況、人文環境、生活條件以及未來墾區的發展前景。使廣大畢業生對農墾產生了極大興趣。

  (三)引用并重

  近兩年各單位不但積極引進本科大學生,而且盡可能把他們安排到專業對口的工作崗位,使他們真正學有所用,用有所長。到職后,一方面他們感到自己所學專業知識可以得到充分發揮,工作積極性特別高,另一方面這兩個部門的文字材料等基礎工作也有明顯的提高。農場黨委20xx年引進1名政治教育專業本科畢業生,農場黨委將他超編安排到組織部任干事,一年來工作非常出色,年初黨委將原組織員提任民政科長,任他為組織部組織員。20xx年,山河農場黨委組織部在全局年末綜合考核獲得第一名。

  二、存在問題及原因

  (一)存在問題

  1、盡管分局黨委一再號召大力引進人才,但個別單位對引進人才工作仍然重視不夠;

  2、有的單位明明是缺少人才,但仍不積極引進人才,有時分局黨委組織部幫助推薦,還求全責備,挑三揀四;

  3、有的單位存在非專業配置現象,使部分大學生所學非所用,程度不同地影響了他們工作的積極性;

  4、部分單位引進人才政策不到位,各項優惠不兌現,使引來的.大學生認為同樣人才不同樣待遇,在一定程度上產生思想波動。

  (二)產生問題的原因

  產生上述問題,究其原因:一是個別基層單位領導對引進人才的重要性缺乏足夠認識,不重視引進人才;二是個別單位主要領導存在著嚴重的短期行為,認為自己任期內現有人員基本能維持工作,不想引進人才;三是有的單位領導怕增加企業成本,影響單位效益,舍不得花錢,不愿意引進人才;四是有的個別單位領導存在小心眼,擔心大學生引多了,原有人員不好安排,不積極引進人才;五是有的個別單位空喊口號,措施不力,抓得不實,不是真引人才。

  上述問題在今后的工作中要認真克服和改進。

  人才工作匯報 6

  近年來,安華公司在縣經貿局等有關部門的領導與支持下,不斷加強人才的引進、培養與開發工作,為企業的發展起到了關鍵推動作用,取得了一定的成績,現將有關情況匯報如下:

  一、 目前人才隊伍現狀

  隨著我公司生產規模的不斷擴大,對人才提出了更高要求,對管理、財務、技術等方面的專業人才不斷進行補充和提升。目前我公司本科及以上學歷7人,大中專畢業生110人,占職工總人數的10%,管理隊伍128人,占職工總數的8.7%,技術骨干、專業技術人員45人,占職工總數的1.5%。

  二、 在引進、培養、使用大學生人才方面采取有關措施。

  一是提高人才福利待遇,增強企業吸引力。我們對本科以上畢業生或高級技術人員,在工作及生活等各個方面給予提供舒適的環境,公司給予提供住房,繳納養老保險、人身意外保險,解決他們的后顧之憂。同意盡量安排其家屬到公司工作,在子女上學等方面給予幫助,以增強人才的歸屬感。

  二是建立全新的人才選拔、使用機制。對一個企業而言,人才特別是經營管理人才對企業起著決定作用。公司實行“任人唯賢,能者上,庸者下”的用人機制,沖破家族式管理模式,內部民主選舉、競爭上崗和直接聘任(委任)的方式,多渠道選拔高素質人才。開展一些如評選“企業優秀經營管理人才”、“企業優秀青年后備人才”等活動,激活人才奮發向上的活力。

  三是加強學習培養,提高現有人才素質。我公司不斷加大對人才的培養和投入,組織開展建設學習型企業,爭做學習型人才的活動。通過公司培養,許多大學畢業生現己成為公司的生產部長、設計部長、造型主任和車間主管,組成了公司的骨干力量。我們制定年度培訓計劃,與國內權威的培訓機構深入合作,聘請講師或通過視頻等方式對中層管理人員進行系統的培訓,培訓內容包括:職業道德、管理理念、專業技能等多個方面,全方位提升管理人才的綜合素質和能力,提高執行力,使中層干部這支中堅力量充分發揮。

  公司與景德鎮陶瓷學院等高等院校和陶瓷行業權威機構建立了良好的人才、信息、技術等方面的合作與交流,加強聯合培訓,近兩年先后兩批派遣80余名技術人員赴景德鎮參觀學習,同時,與平原一中六名學生簽字委培協議,進行陶瓷專業定向培養,以進一步增強企業的后備技術力量。

  三、 人才隊伍建設的總體部署、目標和任務

  為了提高企業的核心競爭能力,我公司將積極開展企業培訓工程,不斷提升公司員工和中層管理人員的素質水平和綜合能力,不斷優化技術工人的知識和文化結構。通過“走出去,請進來,買進來”的策略,不斷整合內外部資源,提升整體人才隊伍素質水平。為了快速提高,計劃聘請六位陶瓷工藝大師、教授、專家進行技術咨詢、現場交流指導。目前己聯系了三位,主要包括:特種釉料的'研制、低成本節能坯料配方的研制、陶瓷裝飾工藝、造型設計、成型工藝等,全面提升產品檔次,提高市場競爭力,引領行業潮流。

  四、 對人才隊伍建設方面的建議和意見

  建議:

  一是設立企業人才信息庫,儲備高級人才資源。建立優秀企業經營管理者評選獎勵制度,以政府投入、企業贊助、社會捐助等多途徑、多渠道地籌集資金,每年對有突出貢獻的人才,給予社會榮譽和物質獎勵,充分調動廣大大學生人才的工作積極性和創造性。

  二是,加大企業大學生人才培養力度。制定優惠措施吸引大學生來我縣工作。對我縣有突出貢獻的企業管理人才,除了在學歷培訓方面進行補助外,還應幫助解決住房、醫療養老保險、家屬工作、子女讀書等問題,使人才有歸屬感,進一步增強引進人才的吸引力。

  三是引導企業加大對人才的培養和投入。鼓勵和引導有條件的企業建立人才資源開發管理機制,建立企業培訓經費的保障制度,完善人才教育培訓體系,把人才資源當作人才資本來開發經營,對人才培育成效明顯的企業進行適當獎勵。

  人才工作匯報 7

  xx縣把培育壯大人才資源作為加快經濟發展的重要抓手,切實加強對打造人才集聚的“綠色通道”,真正把人才集聚轉化為經濟發展優勢。

  一、緊貼需求規劃人才。

  把吸聚優秀人才資源納入xx縣經濟社會發展“十一五”規劃,并在此基礎上,科學制定《xx縣“十一五”人才發展規劃》和《關于進一步加強人才工作的決定》。“規劃”緊緊抓住

  引進、培養、使用三個環節,制訂發展目標,突出政策激勵,努力建設一支數量充足、素質優良、結構合理的人才隊伍,保證全縣經濟社會持續、快速、健康發展。每年年初,由縣人才辦、縣人事局牽頭對全縣企事業單位人才需求狀況進行調查,詳細掌握各個領域、行業和部門的人才隊伍現狀以及人才需求情況。借助xx人才網絡平臺,為企業招聘、個人求職、人力資源咨詢等提供專業服務。實施人才服務綠卡制度,主動為重點骨干企業或是規模以上企業辦理“綠卡”,重點掌握企業在經營管理人才、專業技術人才和實用技能人才方面的需求情況。縣人才交流服務中心及時提供人才信息、人才推薦等服務。在此基礎上,編制全縣年度人才需求目錄,指導全年人才引進工作。今年,該縣圍繞三大主導產業實際需求,實施了人才引進和培養“十百千”工程,即年內引進和培育10名創新創業人才、培訓高級經營管理人才100名、評定專業技術人才1000名,其中創新創業人才,通過努力,已引進和培育19名,超額完成年初目標。

  二、制定政策吸引人才。

  針對經濟發展對人才需求多樣性的變化,縣委、縣政府先后制定了《關于引進優秀人才實施辦法》、《關于進一步加快木材產業發展的實施意見》、《關于加快培育工業規模企業的若干意見》和《實施人才派遣辦法引進專業人才》等政策規定,在人才引進的層次、津貼補助、住房、子女入學等方面提出了一系列優惠政策,建立了比較完善的人才引進政策支撐體系,營造出優良的引才環境。如20xx年5月,該縣采取“人才派遣”辦法引進23名急需人才,探索出了一條網人才引進的新路子。派遣人才享受全額撥款事業單位人員同等待遇,所需費用由縣財政直接撥付到縣人才交流服務中心,由縣人才交流服務中心直接發放,并按規定辦理各種保險手續。據悉,該縣近期還將出臺《xx縣促進軟件和服務外包企業發展的若干意見(試行)》,其中規定服務外包企業引進具有本科以上高學歷人才的將給予一定的.津貼補助。

  三、面向全國選聘人才。

  根據人才需求狀況,變被動坐等選才為主動上門求賢,積極引進企事業單位急需和緊缺的人才。一是成立人才招聘團。由縣人才辦牽頭,成立人才招聘團,統一組織人才需求單位外出赴高等院校招聘人才或者參加人才招聘會招攬人才。近幾年,該縣先后多次組團赴省內外幾十所高等院校以及云南、黑龍江、安徽、南京、西安等十幾個省市參加人才招聘會或洽談會,引進本科以上人才近500人。

  同時,還針對關鍵領域和發展急需的人才,由縣教育、衛生等系統組成專項招聘小組,分赴高校集中地區及人才聚集地,有重點地招引人才。二是定期舉辦人才招聘會。定期舉辦大型人才招聘會、高層次人才洽談會,吸引各地優秀人才來xx應聘,為全縣經濟社會發展貢獻才智。三是對于關鍵崗位人才實行公開選聘。把機關事業單位空缺編制進行梳理,拿出關鍵崗位,面向全國公開選拔,公開招聘,辦理入編手續。該縣經濟開發區、廣電文化局等單位先后拿出網絡主管、統計師、外經貿主管、總規劃師、電視播音員、博物館解說員等專業技術崗位,以5—10萬元年薪酬面向全國招聘專業技術人才。

  四、構建載體柔性引才。

  在高校建立人才工作站。20xx年以來,該縣先后在南京師范大學、蘇州大學、江蘇省林科院、南京工業大學、江南大學等高等院校、科研院所建立13個人才工作站,定期不定期宣傳該縣人才引進政策,發布人才需求信息、人才招聘簡章等,為企事業單位招聘人才服務。經常邀請人才工作站所在高校專家教授來泗講座、講學,提升人才隊伍整體素質;依托主導產業建立研發基地(中心)。建立“南京林業大學產學研基地”,“南京林業大學xx工程技術研究中心”,“江蘇省林業科學研究院農林復合經營研究所”等,為雙方人員、技術的交流搭建平臺。成立“宿遷市電器照明工程技術中心”、“宿遷市節能電器技術開發中心”等研發機構,引進了杜向陽、喻愛芳等具有博士學位的高層次人才。

  五、積極辦班培育人才。

  一是開辦mba課程班,培育企業領軍人才。與南京大學商學院共同合作開辦工商管理碩士(mba)課程班。旨在結合企業管理實踐,系統深入學習與研究國內外先進的管理理論和經驗,培養能夠獨立從事某一行業或某一部門戰略管理、具有全球化競爭意識的工商管理專業人才。全縣50余家企業61名高層管理人員參加課程班。該縣規定凡是企業參學人員修完規定課程的憑結業證書由縣財政報銷學費。

  二是開辦江蘇現代林業繼續教育學校,培育林業人才。與江蘇省林業科學研究院聯合開辦江蘇現代林業繼續教育學校,將于近期揭牌并舉辦第一期木材產業培訓班。

  現代林業繼續教育學校,以滿足林業行業短期培訓與繼續教育為辦學方向,為全縣林業生產和木材加工企業培訓各類人才。同時,面向全省、全國招收培訓學員。三是實施“1+1”計劃,培育“村官大學生”。組織村干部參加學歷教育,在上級每村選派一名到村任職大學生的基礎上,全縣所有村(社)都有一名自主培養的“村官大學生”,進一步提高村級組織干部整體素質。

  人才工作匯報 8

  我鎮位于XX縣東部,轄40個行政村,1個居委會,總人口3.2萬人,其中農村勞動力約2萬人。全鎮共有耕地面積3.7萬畝,養殖塘面積3萬畝,山林面積6.3萬畝,是一個地地道道的農業大鎮。一直以來,我鎮始終堅持以“農業增效,農民增收”為目標,將農村實用人才工作作為優化農村產業結構、就業結構、收入結構,促進農民跨越式增收的戰略舉措,按照“農民求知,政府出資”的方式,建立健全機構,創新工作機制,強化培訓力度,努力培養一支有文化,懂技術,會經營,能示范的農村實用人才隊伍,充分發揮農村他們的傳、幫、帶作用,為加快我鎮經濟發展,大力推進社會主義新農村建設提供了強有力的智力支持和人才保障。

  一、加強農村實用人才隊伍建設的主要做法

  (一)健全機構,完善組織體系。

  我鎮高度重視農村實用人才的培訓和勞動力轉移培訓工作,把它作為全鎮“三農”工作的重中之重來抓,成立了專門的領導機構,由鎮長擔任組長,分管領導任副組長,班子成員為組員的領導小組,負責貫徹落實省、市、縣關于農村實用人才和勞務培訓的各項方針、政策,研究制定全鎮推進實用人才和勞務培訓的重大措施,擬定具體的實施方案,并負責全鎮實用技術和勞務培訓的組織、指導、協調工作。領導小組還下設了專門的辦公室(在鎮農辦),具體負責日常工作。同時,在村上設立了信息聯絡點,負責信息收集和反饋,初步建立了鎮、片、村三級聯動的組織機構網絡。形成了鎮政府調控,農辦牽頭,各村積極配合的農村實用人才培訓體系。

  (二)創新機制,優化發展環境。

  農村實用人才隊伍建設是一項系統工程,不可能一蹴而就。為確保農村實用人才隊伍建設的順利進行,我鎮建立健全了實用人才長效發展機制,努力做到用事業造就人才、用環境凝聚人才、用機制激勵人才、用法制保障人才,不斷促進人才工作的制度化、規范化和科學化。一是加大財政投入。鎮財政在比較緊張的情況下,仍然堅持每年投入10余萬元資金用于這項工作。二是建立健全激勵機制。通過表彰宣傳、獎勵激勵和政策扶持等措施,營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”的良好社會氛圍。三是建立農村實用人才庫。實現對實用人才隊伍的動態管理,為農村實用人才發展政策的制定、開發和使用提供依據。我鎮先后出臺了《關于加強農民職業技術培訓的實施意見》、《關于進一步加強農業科技服務體系建設的實施意見》等相關政策,有力地改善了農業科技人才創業環境,推進農業產業化進程。

  (三)強化培訓,提高業務技能。

  緊密結合農村農業產業結構調整,突出重點,注重實效,改變單純傳播知識和技能的做法,從傳授單一技術、技能擴展到市場經濟、現代農業科技等多個領域,使農村實用人才培訓真正切合當地經濟發展需要,做到學為所需、學以致用。一是建立培訓網絡。充分發揮現代農村遠程教育網絡、鎮黨校、農民夜校、成人技術學校、黨員活動室等陣地的作用,采取長短結合,集中與分散結合,課堂與田間地頭結合,培訓內容與農民和社會需要結合,大力開展農業技術培訓、職業技術培訓,傳送科技信息、實用技術和法律知識等,做到技術人才到戶、技術成果到田、技術要領到人、技術技能到手,不斷增強農村實用人才的發展意識,提高業務技能,增強致富、帶富本領。二是創新培訓方式。實行分類培訓,體現培訓手段的多樣性和針對性。我們針對農村的不同群體,把培訓對象分門歸類,創建“普通班”和“特色班”,培訓方案、內容等都根據兩個班不同的特點和需求進行安排。比如“普通班”我們主要依靠常規的培訓方式(如利用鎮農民科技教育培訓中心、農民夜校等)、培訓內容主要為我鎮的種養殖等主導產業。培訓對象主要是從事種養殖夜的群體。而對于“特色班”,我們主要依托鎮內的各大農業特色基地和農業合作社,主要對果蔬、禽畜、服裝、家政等特色培訓,使大家掌握1—2項技能,轉移農村勞動力,提高就業能力。同時,開展“訂單型”、“定向型”培訓,及時加強與企業的聯系,掌握企業的需求,并同企業溝通,激發企業參與培訓的積極性,實現了政府與企業的互動培訓,培養專業技術人才。三是突出地方特色。我鎮是有名的“青蟹之鄉”、“齊橙之鄉”,“三門灣”牌劇緣青蟹和“三鳳”牌齊橙遠近聞名,在培訓課程設置上突出品牌,講求效益,設置了水產養殖、齊橙、西蘭花、大棚西瓜種植、禽畜養殖等10多個專業。據統計,目前我鎮共有各類技術人員260余人,其中水產養殖科技示范戶39戶,種植業科技示范戶15戶,禽畜養殖業4戶,培育了農民技師7人,技師20人,助師4人,技術員220余人。

  (四)樹立典型,增強帶動效果。

  在農村實用人才開發工作中,我們十分注意發現和樹立典型,力爭啟動一個、激發一批、帶動一片。在鎮政府的網站上開辟了專欄,重點推介農村實用人才先進典型,先后推介了青蟹養殖能手、西蘭花專業戶、辣椒大王、饅頭大王等先進典型20余戶,并積極向上級新聞媒體進行推介。20xx年2月,繁榮村農民丁可飛建立了全國首個農民博客網站,并把自己做饅頭的手藝發布在互聯網上,在社會上引起了強烈反響,引得新浪網、《浙江日報》、《錢江晚報》等眾多新聞媒體爭相進行了報道。在可飛饅頭博客的啟發下,由縣遠教辦組織牽頭,創建了全國第一個“新農民博客村”,使縣內300多戶種養殖能手、技術能人通過博客,推廣自己的產品信息,交流生產經驗,從網上“淘金”。同時,鎮黨委、政府每年堅持對農業技術推廣先進個人和高效農業模范戶進行表彰。

  二、農村實用人才隊伍建設取得的主要成效

  近年來,我鎮緊緊圍繞農業農村經濟發展的.工作大局,牢固樹立人才資源是第一資源的觀念,不斷優化人才發展環境,加強農村實用人才隊伍培育,農村實用人才隊伍建設成效明顯,主要體現在以下幾個方面:

  一是農村實用人才數量和結構不斷優化。目前,我鎮共有農村實用人才451人。從年齡結構上看,51歲以上的201名,41--50歲的101名,31--40歲的86名,30歲以下的44名,分別占農村實用人才總量的45%、22%、21%、12%,處于老中青結合較為合理的搭配結構。從職稱結構上看,有高級職稱7名,中級職稱24名,初級職稱220名,占農村實用人才總量的48%。從行業分布上看,種植業有人才118名,養殖業有人才231名,手工業有人才17名,農產品加工業有人才21名,經營管理有人才20名,其它行業有人才44名。

  二是農村實用人才為經濟發展提供了智力支撐。通過青年農民科技培訓、綠色證書工程、新型農民科技培訓、農村勞動力轉移培訓等項目的實施,讓一大批農民學到增收致富的一技之長,并涌現出一批科技能手和致富帶頭人,為全鎮農業農村經濟發展提供了強大的智力支持。20xx年全縣規模種養殖戶新增31戶,共引進新品種、新技術、新成果11項,增加新品種種植面積達0.3萬余畝。

  三是農村勞動力轉移拓寬了農民增收渠道。農村勞動力的大量轉移,不僅直接增加了農民收入,帶動了農村經濟的快速發展,而且為推動農村城鎮化、農業產業化、農村工業化作出了巨大貢獻。20xx年,我鎮新增轉移農村富余勞動力205人,勞動力轉移就業收入600多萬元,占農業總產值的0.4%。

  四是農民進入市場的組織化程度不斷提高。通過農企對接、農商對接、農協對接,整合了農業資金、技術、產銷等方面力量,使農業產前、產中、產后各個環節緊密結合,有效解決了千家萬戶小生產與千變萬化大市場的矛盾,降低了農業經營成本,提高了農業市場競爭力和抵御市場風險能力。目前,已培育農業龍頭企業9家,其中省級優秀龍頭企業1家、農村合作經濟組織16個,入社農戶達533戶,年銷售收入達1.4億元。

  三、當前農村實用人才建設面臨的主要問題

  一是農村實用人才總量不足,結構和分布不合理。從總量上看,比例偏低。我鎮農業人口3萬人,而農村實用人才僅為451人,占農業人口的1.5%,這個比例明顯偏低,輻射帶動農戶致富的能力十分有限,與推進全鎮經濟社會發展,加快新農村建設步伐所需的人才數量和素質存在較大差距。從能力上看,高素質人才匱乏。大專以上學歷和中高級職稱農村實用人才所占比例極低。目前的農村實用人才基本上以高中及以下學歷和未評定技術職稱的人才為主。從行業分布上看,農村傳統產業較多,市場營銷、經營管理、農產品開發等新興產業人才較為短缺,種植業、養殖業領域的農村實用人才占了70%。

  二是農村實用人才農村實用人才流失現象比較嚴重。有的村由于產業發展原因,導致一些農村實用人才學非所用,專業技能無用武之地。同時,農村產業比較效益低,導致農村實用人才的收入不高,外出謀生的比較普遍。農村實用人才的流失對農村經濟發展產生了諸多負面影響,大量高素質農村人才的流失,進一步加劇了農村人力資源的結構失衡,拉大了農業與非農業之間、城市與農村之間的差距,導致土地資源浪費,村級治理和村組發展管理者后繼乏人等。

  三是農村實用人才作用有待充分發揮。大量的農村實用人才靠自己多年的親身實踐摸索總結,雖然技術熟練和經驗豐富,但接受系統的國民教育和職業技術教育的很少,一定程度上限制了他們對新知識、新技術的吸收,對現代科技知識的運用能力明顯感到力不從心。個別在思想上存在小農經濟的想法,在帶動群眾中不積極、不主動,多數局限在“親幫親”上,真正起作用的實用人才還是占少數,不能形成燎原之勢。

  四是農村實用人才的培訓管理機制需要健全。在農村實用人才管理服務方面過于宏觀,由于實用人才分布面廣,多為普通農民,一家一戶分散型作業,給人才管理帶來了較大困難,多數停留在宏觀上的引導,提要求多,服務相對少,難以形成具體的、操作性較強的管理模式。尤其在服務上,培訓力度不夠,農村實用人才大多是自然成長起來的“土專家”、“田秀才”,靠的是實踐積累,培訓提高中不能形成合力,對種植、養殖業方面進行技術培訓的次數較多,而對企業經營、農村經紀人、信息技術等方面培訓力度仍不夠大。

  五是提高農村實用人才素質的投入機制不健全。目前,各級沒有設立農村實用人才培訓的專項經費,多數是結合項目實施過程的培訓進行,培訓的資金和資源均不能有效整合。

  六是農村合作經濟組織作用發揮有限。從我鎮來看,農村合作經濟組織還存在數量較少、規模偏小、實力較弱、管理不規范、機制不靈活等問題。個別部門對自己牽頭舉辦的農村專業合作經濟組織關心多,對農民自發組建的專業合作經濟組織關心少。部分合作組織活動開展不正常,服務功能不強、合作能力較弱,服務內容基本停留在信息、技術咨詢等層面上,對農民缺乏足夠的吸引力和凝聚力,參與程度低。

  四、對加強農村實用人才隊伍建設的幾點建議

  一是加強技能培訓。建設社會主義新農村迫切需要一支有知識、懂技術、結構合理、素質較高的實用人才隊伍。各級應制定農村實用人才培養的總體規劃和分階段的工作計劃,作為新農村建設和現代化建設的一項重大戰略舉措和系統工程,并將其納入對地方領導干部的任期考核目標。要整合黨校、成人技術學校、遠程教育網絡等培訓資源,結合農村主導產業有目的、有計劃、有針對性地定期開展培訓,逐步改善農村實用人才年齡、文化、專業結構不優的現狀,提高農民的整體素質和科技水平。有條件的地方還可以組織實用人才走出家門與外界加強技術交流與合作,到發達地區和先進企業參觀學習,啟迪思維,開闊視野。

  二是增大資金投入。資金投入是加強農村實用人才隊伍建設的重要保障。培育新型農民是建設新農村的主體工程,也要出臺相應的優惠政策,加大扶持力度。因此,建議上級結合農民素質教育工作,加大農村實用人才隊伍建設的投入,建立專項扶持經費,列入對基層的轉移支付統籌考慮,逐步加大財政投入力度,建立財政投入、銀行信貸、社會投資、農民自籌等多種形式的農村實用人才投資體系。設立專項資金,主要用于培訓基地建設、優秀青年實用人才培養、宣傳表彰等工作,為農村實用人才隊伍建設提供物質保障。

  三是建立激勵機制。制定優惠扶持政策,為農村實用人才成長創業創造良好的環境。對現有的農村實用人才就地創業給予資金、項目、信息等方面的扶持,在審批手續、準入條件、規費減免等方面進行放寬。尤其是對科技含量高、經濟效益好、帶動群眾強的項目實施者給予重點扶持。對做出突出貢獻的農村實用人才給予獎勵,對符合條件的及時吸收加入黨組織,并優先選拔、充實到基層干部隊伍之中。廣泛開展職稱或資格評定,并逐步落實相關待遇。

  四是理順管理體制。加強農村實用人才隊伍建設的關鍵在管理。從上到下要建立農村實用人才工作領導和協調機構,進一步健全從中央到地方的服務管理網絡,建議明確由農業部門牽頭,組織、人事、科技、教育等部門配合,形成工作合力。建議國家統一出臺農村實用人才選拔管理規定,在全國范圍內統一標準,各地按照標準對農村實用人才進行建檔造冊,實行動態管理。

  人才工作匯報 9

  一、敞開胸懷,不拘一格,更加積極進取獲取全世界最優秀的人才

  公司處在戰略生存和發展的關鍵時期,我們要進一步解放思想,敢于敞開胸懷吸引全世界最優秀的人才。不僅要引進來,還要激發好,更要能干出成績。我們要主動擁抱不同國別、不同種族的優秀人才,加強對跨專業、交叉學科人才的獲取與使用,不斷提升創新能力。

  吸引全世界優秀人才為我所用,不要過分強調專業,為什么?絕大多數人科學素養都很好,只要他愿意轉行,足夠優秀,就可以拿著“手術刀”參加我們“殺豬”的戰斗,增加對這個事物的理解,就有可能創造性地解決問題。

  這幾年我們的招聘一直在進步,在國內堅持舀到最上層的那瓢油,這個沒有變;近兩年加大了海外留學生的招聘力度,現在要關注“高鼻子”人才的獲取,給予海外研究所更多的預算。因美國對部分碩博留學簽證申請進行限制,未來美國留學回來的優秀人才會逐漸減少。如何獲取優秀人才,我們要找到一條路徑,其他國家在美國歐洲讀書和工作的人很多,都可以吸引,為我所用。

  二、海外研究院所要承擔為公司招賢納才的責任和使命,持續發現和吸引優秀人才,全球獲取,全球使用

  海外研究所應同國內研究所一樣,與業務部門一起承擔起為公司發現人才、吸引人才的責任和使命。

  我們要把北美研究所轉成一個人才招聘所,去看看論文,去找找人才,喝喝咖啡。一杯咖啡吸收宇宙能量。不僅是所長,各級專家都要參與進來,吸引科學家、專家、在校學生,去和人家喝咖啡,在交流的時候就會產生共鳴,分享挑戰和愿景。不僅僅是北美,各海外研究所都一樣,共同構建全球人才網絡。

  招聘調配部要延伸到海外研究所,延伸到全世界。給他們一定授權,與人才的交際應酬費用可以像與客戶交流一樣報銷。國內有“xx”,其他國家可以取科學家或足球明星的`名字,也可以找現成的場所,形式可以多樣,高雅一點就好。

  三、成立高級人才定薪科,遵循人才市場競爭規律,打破平衡思想,對頂尖人才給出有競爭力的薪酬

  要轉變過去以統一的薪酬體系去招聘全球人才的思路,要對標當地的人才市場薪酬,對高級人才給出有足夠吸引力的薪酬包。吸引美國的頂尖人才,就要遵循美國人才市場的薪酬標準。我們未來要勝利,必須招到比自己更優秀的人,要國際接軌,并且在當地國家要偏高,這樣才能吸引到最優秀的人才。

  對高級人才的定薪,人力資源要深度介入,成立一個專門的高級人才定薪科,直屬人力資源部。這個科里面科員一定是高級別的、面對優秀人才敢于給出在當地人才市場有競爭力的offer。業務部門只負責面試考核,給出五星、四星、三星的面試結論,三星以下的就不要招了。

  四、面試考核是為發現優秀人才,不要教條,不要拿一個標準來篩選

  面試首先請候選人講自己的成就,然后再圍繞他的成就和追求來提問,而不是拿一個標準來篩選,不要僵化,讓我們的專家去溝通,專家如果從中看到火花,就把他招進來,特別是跨專業人才的面試。

  高端精英要瞄準能引領一個專業方向的領軍人才,不簡單以職級作區分,一人一議。關鍵稀缺還是要真正聚焦公司的能力補齊,不能把關鍵稀缺變成人力補充。

  20xx屆應屆生招聘繼續堅持大部分補充研發,研發持續開展x%的輸出,出來的人員充實到銷服、供應鏈等崗位。客戶經理素質模型與研發相差甚遠,要招聘合適做銷售的人。

  審計、財經、供應鏈、制造等特定職能專業崗位要持續補充應屆生。應對業務顆粒化運作要求,每個產業顆粒都是麻雀雖小,五臟要補齊。我們要招一些會使“洋槍洋炮”的“高鼻子”進來,用三五年時間,從以前的“土八路”逐漸走向國際化。

  五、加大吸引“高鼻子”來中國工作,逢山開路,遇水架橋,建好xxxx湖國際人才社區

  在學術交流、科研合作、國際競賽等過程中,發現了優秀“高鼻子”,就和“高鼻子”建立感情,把他們吸引過來。我們還要專門去找“高鼻子”,尤其是在美國歐洲留學或工作過的各國優秀人才,吸引來中國工作。海外研究所是以研究為主體,不是以產品開發為主體,對于一些從事產品開發的人才,要動員他們來中國工作一段時間。

  支持歐美一些優秀博士,來中國進入xx與中國高校聯合的博士后工作站進行研究。也可以推薦信給中國高校,肥沃國家土地。

  xx是一個國際化大都市,在xxxx建的“xx湖”國際人才社區,建好后是很美的。那邊專門修了外國風格的建筑,再配備好生活和語言環境,他們慢慢地就會喜歡到這兒來,人多了,扎堆了,就適應了,這是一個過程。現在中、東歐有些國家在美國及其他國家留學的學生很多,優秀的都可以吸引到xx工作。

  人才工作匯報 10

  區委宣傳部作為區人才工作領導小組成員單位,非常重視人才宣傳工作,不斷強化措施,緊緊抓住開展“干部隊伍建設年”活動這一有利契機,充分發揮部門優勢,精心組織,周密安排,真正做到三到位:領導到位,成立了區人才宣傳工作辦公室,宣傳部一把手親自抓;工作到位,制定了人才工作宣傳方案,實行部門負責制;落實到位,區廣電局、新、新聞辦細化宣傳方案,狠抓落實,為大力實施人才強區戰略營造了良好的輿論氛圍。下面,我把區委宣傳部開展人才宣傳工作情況向各位領導做一簡要匯報。

  一、領導重視,抓關鍵。區委宣傳部堅持用“三個代表”重要思想統領人才宣傳工作,認真貫徹“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創造”的方針,以開展“干部隊伍建設年”活動為載體,在廣大干部中開展了“比學習,比質量,比效率,比規范,比服務,比紀律”的六比競賽活動。為確保人才宣傳工作取得實效,區委宣傳部成立了由部長任組長,區廣電局、新、新聞辦分管負責人任成員的人才宣傳工作小組。研究制定了關于開展人才宣傳工作的實施意見,為做好人才宣傳工作奠定了堅實的基礎。

  二、完善制度,抓落實。人才成長的社會環境因素中最基本的是輿論環境,因此,要提高人才的社會地位,就要充分利用廣播電視、報刊、網絡等現代化的宣傳工具及手段,大力營造“科學技術是第一生產力”和“尊重知識,尊重人才”的社會輿論,有計劃、有重點、多渠道、全方面地推介宣傳全區各行各業在經濟建設和社會發展中作出了突出貢獻的人才的典型事跡。區委宣傳部進一步制定完善了人才宣傳工作制度,實行部門責任制。各職能部門明確責任,各負其責,區新聞辦協調市新聞單位在濟南日報今日專版開辟了區拔尖人才風采專欄,展現我區拔尖人才風采,宣傳他們的業績。區廣播電視局在區電視臺開辟了人才專題節目,對人才政策、會議精神以及各級各類人才的工作業績進行宣傳報道。區新聞信息中心在《新》開辟了人才風采專欄,大力宣傳科學的人才觀,宣傳黨和國家的人才政策,宣傳人才強區戰略的重大意義,宣傳優秀人才干事創業的先進事跡,及時總結人才工作中的好經驗、好做法,充分發揮典型的.示范引導作用,在全區營造了“四個尊重”的良好氛圍,推動了強區戰略的順利實施。社會宣傳中采用組織活動、懸掛標語、召開座談會等生動活潑、喜聞樂見的形式,不斷加強愛國主義、集體主義、社會主義教育,使各類人才樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,使他們不斷發揚拼搏奉獻精神、艱苦創業精神、團結協作精神和誠實守信精神,促進了我區各類人才的全面發展。

  三、聯系實際,重實效。加強干部隊伍建設,是進一步加強人才工作重要舉措,也是為跨越式建設新提供堅強組織保證的有力措施。為進一步宣傳好我區農村實用人才隊伍建設的典型經驗,區委宣傳部協調區農辦、區科技局等有關部門,開展了農村實用人才隊伍建設工作調研。區廣電局、區新聞信息中心(《新》)、區新聞辦抽調專人,圍繞農村實用人才在“三農”工作中發揮的突出作用,深入農村總結農村實用人才帶領農民致富、農業調整、農村經濟發展的新經驗新作法,及時總結了農村實用人才隊伍建設的經驗做法,大力宣傳了各街道鄉鎮開展農村實用人才的典型做法,大力宣傳了農村實用人才帶領群眾共同奔小康的先進事跡,營造了農村實用人才健康成長的良好環境。

  各位領導,區委宣傳部人才宣傳工作,在區人才工作領導小組的正確領導下,雖取得了一點成績,但離區人才工作領導小組的要求還有一定差距,今后,區委宣傳部按照區人才工作領導小組統一部署,學習其他成員單位的先進經驗,再接再厲,爭取把人才宣傳工作做的更好。

  以上匯報有不當指出,懇請各位領導批評指正。

  謝謝大家。

  人才工作匯報 11

  綜觀海爾、長虹、森達等成功企業的奮斗史,我們不難看出:人才、人力資源的開發已成為二十一世紀企業管理者的重要課題。沒有人才,企業就不能求的生存與發展,幾年來,我們分場始終致力于人員素質與能力的培養,建立了一套適應現場工作形式的人才梯次結構,形成了“機制促管理、管理抓培訓、培訓為安全、安全增效益”的良性循環體系,連續三年蟬聯“省公司安全生產先進集體”,創分場歷史最佳。下面,將我們在培訓工作中一點體會向大家作以匯報:

  一、鎖定目標、領導重視,建設學習型分場

  大家知道,近幾年來,我們分場持續地進行著“三大機制”的建立、完善工作,并使之貫穿于人員管理、安全管理與培訓管理中。為了強化內識,統一認識,分場管理層集思廣益,多次對培訓工作進行集中的討論、座談,最終達成了“要想安全,培訓先行”的共識。出臺了“十·五”期間培訓工作的重要議程,即分場要集中全力、千方百計地提高—干部職工的“四個能力”,也就是管理人員的`領導能力與組織協調能力;職工的崗位技術作業能力與非正常情況下處理突發事故的應變能力。為此,分場制訂了“二步走”人才全揚目標:第一步走,完成學歷培養。分場決定:對考取與本專業有關的各類成人學校的人員給予政策性傾斜(主要是面授期間的考核問題),并將其列為主崗競聘的先決條件之一,從而極大地調動了職工自覺提高自身文化素質的熱情。如今分場大中專及技校畢業生比例由原來的不足50%飛速提高到近90%。分場專工以上人員均達到大專以上學歷,從而為分場的第二步走打下了牢固的基礎今天的運行人不僅僅看中的收入的高低,更看中自己的前程。針對這一現狀,分場制定了第二步走目標,即操作性較強的崗位技能培養。對于管理人員來說,我們充分利用分場周例會、月例會的機會,交流工作心得,互相借鑒對方的管理經驗,使大家在交流中提高自身的領導、組織協調能力;對于普通職工,主要通過每年四次的大型技術競賽、全能值班員培訓、發電淡季或機組大修期間的“夏訓”以及多種形式的培訓活動,提高現場職工的崗位作業技能。三年的實踐,就運行這一塊而言,至少證明了培訓工作整體戰略目標制定得還是比較正確的,三期集控的運行就是一個左證。

  二、 引入三大機制,調動職工提高崗位技能的積極性,推動培訓工作的開展

  在培訓管理機制上,我們同樣引入了三大機制,以此來完成培訓工作的培養技術人才、挖掘潛在人才的使命。

  1、開展競爭機制:眾所周知,凡是班長以上人員的聘用必須由分嘗車間領導參加組織競聘領導小組,依據三大機制中有關的競聘程序進行操作,對參聘人員進行公開測評、公開答辯、當場打分、當場公布。使大家從中認識到:只要有實力、有扎實的技術功底,誰都會有機會。同時,分場通過崗位測評與崗位輪換制,將對班長、副班長每年一測評;對司機、司爐、主值班員每半年一測評,從而實現人員的動態管理。具體運作是:通過建立職工技術檔案,各專業將職工每次考試成績及獎閥情況全部輸入微機,這樣既使分場隨時掌握技術培訓工作的最新動態,又讓大家明白只有注重知識的日積月累,才能為日后的競聘打下基礎,強化了培訓工作的實效性與長期性。近兩年有15名有學歷、技術水平高、責任心強的年輕人走上了班長及單元長崗位,有3名工作業績突出的專工走上了值長崗位,同時有8名工作業績平平、能力差的班長被降崗。

  2、開展激勵機制:打破大鍋飯,建立崗位、責任與收入成正比的體制。也就是干什么崗、拿什么錢、擔多大的責任。激發職工主動學習、競爭高崗的激情。20xx年度省公司運行技術競賽,可以說創我分場參賽史歷史第一,為此分場克服了自有資金的困難,分別以1000元、800元、500元對全體參賽人員進行重獎。目的就是為大家樹立旗幟,使大家明白學什么、怎么學,并知道在達到既定目標后,個人也能獲得豐厚的回報。

  人才工作匯報 12

  今年xx鎮在縣委、縣政府的正確領導XX縣委組織部的具體指導下,我鎮堅持“人才強鎮”戰略,立足縣、鎮經濟社會跨越發展需要,以配合縣成渝經濟區新高地人才聚集工程為抓手,進一步完善人才引進、培養、使用、激勵、投入的體制機制,優化人才隊伍結構,提高人才隊伍素質,充分激發人才的創造活力,為實現建設“建設工業強縣、提升基礎設施、打造生態威遠”戰略目標提供智力支撐和人才保障。

  一、基本情況

  目前,全鎮有黨政人才29名,其中正科級領導4名,副科級領導7名,科級后備干部4名,具有大專以上學歷的領導干部占到黨政人才總數的100%。掌握一定專業技術、在個別領域有一技之長的“土專家”、“田秀才”、種養能人、農產品開發和銷售服務帶頭人等村級鄉生產能手約10名,其中成績突出的約4人。總體來看,各類人才已成為我鎮經濟社會發展的骨干力量,為全鎮的經濟社會發展作出了重要貢獻。

  二、主要做法

  確立人才發展戰略布局。一是制定了中長期人才發展規劃綱要。制定了《xx鎮人才發展中長期規劃綱要(20xx—20xx年)》及《xx鎮20xx—20xx年年輕干部培養實施方案》,積極配合縣級有關部門做好重大政策、重大人才工程、體制機制創新和重點任務,促進xx鎮人才發展規劃。二是建立健全黨管人才工作格局。成立了以鎮黨委書記為全鎮人才工作負責人的人才工作領導小組,鎮組織辦牽頭負責實施,充分發揮鎮屬各部門、各村(社區)支部、各企事業單位的人才工作職責作用。落實各黨組織“一把手”抓第一資源目標責任制及其考核指標體系,完善鎮黨政領導聯系重點人才工作等制度。三是積極開展人才工作調研。鎮黨委多次組織開展了人才工作調研,積極采集、挖掘、撰寫和報送各類人才工作信息。

  統籌抓好關鍵人才工作。一是深入實施高層次人才引進工作。自今年至今,鎮黨委分別招錄5名大學本科公務員、4名大學生村官和1名服務基層人員,進一步優化了鎮干部年齡和學歷結構。二是大力開展青年干部鍛煉培養工作。注重新、老同志之間的傳、幫、帶作用,選送優秀年輕干部到縣、鎮多崗位上掛鍛煉和跟班學習,不斷提高年輕干部綜合能力。三是切實抓好農村實用人才隊伍建設。充分運用農村現代遠程教育平臺,發揮縣農業、畜牧、衛生、文化等部門的人才優勢,加大培訓力度,轉變培訓方式,豐富培訓內容,推進農村實用人才培訓。邀請縣相關部門專家舉辦全鎮養殖技術、文化藝術、衛生醫療等農村實用技術專題培訓會6多期,培訓農村實用人才5000千多人次;帶動企業開展生產培訓,組織企業培訓1次;由縣農業局牽頭開展陽光培訓、就業培訓等600余人次;引進柔性專家1名。

  廣泛開展鎮機關干部培訓工作。一是多次組織鎮機關干部參加縣級有關部門業務培訓,提高鎮機關干部業務能力。二是多次開展書記講黨課培訓會,有利促進了鎮機關干部加強黨性修養、做好本職工作、爭創一流業績。三是開展外出考察交流學習活動。開展了xx、兩河鎮青年干部學習交流會,開闊了干部視野,增強了干部職工的能力素質。四是做好大學生村官培訓工作。今年,由XX市委組織部主辦大學生村干部培訓,共選送了4名新進大學生村官到市委黨校培訓。在此之前,今年共有1名大學生村官考上事業單位,1名大學生村官考上公務員。

  三、存在的主要問題

  一是人才總量偏少。我鎮科技人才、企業管理人才不足,農村技術人員短缺問題較為突出。在進行人才統計中,我鎮生產能手、企業經營型人才雖有但是不多。高技能人才相對缺乏。

  二是整體素質不高。在全鎮人才隊伍中,具有本科以上學歷的繼續教育類居多,全日制“科班”出身的較少。

  三是人才年齡結構不合理。我鎮村、社區干部年齡結構老化,年輕勞動力留鄉務農相對較少,對農村經濟社會發展造成一定影響。

  四、明年人才工作計劃

  (一)創新完善黨管人才工作格局

  1、逐步完善人才流動機制。按照適應經濟社會發展的`需要,著力破除人才流動中的體制性和政策性障礙,為全鎮經濟社會的跨越式、超常規發展增添新的活力。突出抓好高層次人才隊伍建設,完善高層次人才服務管理措施,做好各類高層次人才體檢、定期走訪慰問等服務工作,努力營造重視人才、關心人才、服務人才的環境和氛圍。

  2、進一步加強人才工作機制創新。結合我鎮發展需要,努力構建充滿生機活力、有利于各類人才成長、有助于人才良性流動,與我鎮經濟發展相適應、相促進的人才服務、管理、運行體制。進一步營造寬松的人文、人際環境,形成“尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創造”的良好風氣。

  3、加強人才工作宏觀指導。指導各村、鎮級部門深入貫徹落實黨的十八大精神和中央、省、市關于人才工作的重大部署。圍繞“重農、強工、促三產業”目標,研究實施人才強縣戰略的具體措施,不斷完善人才支持和服務人才的有效機制,努力把我鎮的人才優勢轉化為經濟優勢和發展優勢。

  4、強化突出貢獻人才和優秀人才示范崗任期管理。在管理期內的突出貢獻人才、優秀人才示范崗,要求年初要制定工作計劃,年終進行工作總結;結合工作實際確定1—2個聯系幫扶點,每季度向上級報送一篇以上的相關工作信息,年度完成一篇調研文章,及時反饋聯系幫扶工作中的亮點和難點,為全鎮人才工作和經濟社會發展積極建言獻策,力爭多出理論成果和創新成果。在管理期內的各突出貢獻人才、優秀人才示范崗所在單位黨組織,要根據他們的工作業績、目標任務完成情況和個人表現等進行綜合考核評定,加強任期管理;積極制定人才獎勵政策和幫扶措施,落實突出貢獻人才、優秀人才示范崗的各項待遇,為各類人才搭建創新創業的組織平臺;建立并完善領導服務制度,堅持定期或不定期走訪慰問突出貢獻人才和優秀人才示范崗,積極協調解決他們的困難和問題,切實為各類人才服好務,營造良好的人才環境。

  (二)突出抓好重點人才隊伍建設

  1、突出抓好高層次人才隊伍建設。

  一是實施企業自主創新專項行動。在鎮內的規模企業、重點項目。等領域,培養選拔一批創新型人才,加強關鍵技術、共性技術科技攻關,通過培育省、市創新型企業,促進高層次人才培養。二是實施產業人才支撐行動。抓好高層次人才培訓工程,重點培養一批有較高學術、技術水平和發展潛力的中青年優秀人才和后備人才;抓好企業家隊伍建設,提高整體素質,造就一批高層次經營管理人才、公共管理人才。三是重視搭建產業技術創新平臺。開展十佳技術創新企業和十佳技術創新帶頭人評選,促進技術創新人才柔性流動。四是注重協調統籌農業、教育、衛生、文化等主管部門抓好本行業高層次專業人才隊伍建設。

  2、突出抓好高技能人才隊伍建設。

  圍繞“四新”建設,實施“五大計劃”做好人才培養和選拔推薦工作。啟動高技能人才培訓工程,依托企業以及規模較大、技術先進、管理規范培訓機構,建立示范性高技能人才培訓基地,逐步完善以企業行業為主體為基地、高等科研院所與企業培養相結合、政府推動與社會支持相促進的'高技能人才。建立人才信息統計臺帳,積極探索建立高技能人才信息庫。

  3、突出抓好農村人才隊伍建設。

  一是實施農村實用人才培訓工程。抓實培訓基地建設。以鎮委黨校、農村黨員遠程教育站點等為核心,加強培訓教育網絡建設,搭建農村實用人才學習的平臺。以從事農業生產經營的專業農民為重點,開展科技、經濟、文化、法律知識以及社會主義榮辱觀、社會公德、文明新風教育等培訓,提高農民的科技、法律、文明等素質,培養骨干農民隊伍。圍繞發展優質生豬、枇杷、核桃、檸檬雞特色魚養殖等產業,實施以推廣主導品種、主推技術為主的培訓,進一步拓展特色農產品的生產技術培訓,培養種植能手隊伍,培育科技示范戶。依托“支部+協會”,以市場需求為導向,對農村經營能人進行技術、信息、管理等系統的知識培訓,培養農民企業家隊伍。開展勞動力轉移培訓。針對向非農產業和城鎮轉移的農村勞動力,開展轉業、轉崗、崗前等技能培訓,提升農民素質,培養務工增收隊伍,做強勞務品牌。

  二是實施農村實用人才載體工程。抓好“能人型”村班子建設。通過加強村干部在市場經濟、涉農政策法規和農村實用技術等方面的培訓,進一步提高村干部帶領致富和帶頭致富的能力。抓好科技特派員和專家大院建設。鼓勵科技特派員與專家大院開展合作,充分發揮各類專家作用,為全縣農業產業化提供技術支持。抓好科技下鄉活動。通過組織科技顧問團XX縣、鎮農技人員等實施科技入戶工程,培養一批土專家、田秀才和能工巧匠,壯大農村實用人才隊伍。積極參加全國、全省、全縣“農村科普帶頭人”評比表彰活動;做好社會主義新農村建設人才開發示范行動市、縣級“人才開發示范村”、“優秀農村人才示范崗”創建活動,爭取做好省級“人才開發示范村”,充分發揮好農村實用人才示范帶動作用。以知識、技能、業績、貢獻為標準,健全農村實用人才認定制度,鼓勵農村實用人才積極參與各項職業資格評定。

  4、突出抓好社會工作人才隊伍建設。

  圍繞“改善民生、促進和諧”的目標,進一步加強社會工作人才隊伍建設。在全鎮探索開展社會工作人才隊伍建設示范點建設,積極參與首批省級示范點創建活動;舉辦社會工作人才培訓班,專題培訓社會工作管理人員和專業社會工作人員,逐步提高社會工作者隊伍整體素質。

  人才工作匯報 13

  為認真貫徹落實縣委組織部有關文件精神,提高全縣婦聯干部的能力和水平,引領和帶動全縣廣大婦女積極投身新農村和中國幸福家園建設,一年來,縣婦聯狠抓了婦聯干部的專業知識培訓以及廣大婦女群眾的素質教育活動,取得很好效果。

  一、加強領導,完善機制

  為全面貫徹人才工作有關精神,全面落實科學發展觀,提高婦女科學文化素質,增強全縣婦聯干部服務婦女兒童的業務工作能力,帶領全縣婦女在和諧社會以及農村經濟和社會事業建設中發揮主力軍作用,縣婦聯將成立了人才工作領導小組,由縣婦聯主席馮永芳任組長,副主席蔡素瓊、縣婦兒工委辦主任徐萬英任副組長、各鎮婦聯主席為成員,并將婦女干部和婦女群眾教育培訓活動納入各鎮婦女工作目標考核。

  二、圍繞主題,全面開展素質提升活動

  按照“強化組織、爭創先進、提升素質、服務婦女”的基本要求,我會干部把服務觸覺延伸到了社區、家庭,以社區為服務平臺,深入基層為婦女群眾開展培訓活動,結合中國幸福家園建設、城鄉環境綜合治理、公共社交禮儀以及如何經營好家庭等內容,運用參與互動的授課方式,對接受培訓的婦女群眾進行耐心細致、形象生動、風趣幽默的講解。通過培訓,進一步激發了廣大婦女自我管理、自我服務、自我發展的熱情和爭創“潔美家庭示范戶”的積極性和主動性。提升廣大參與婦女的文明素質,促進整個社會的文明進步。

  積極參與、組織開展送科技下鄉活動。以為婦女群眾辦實事為重點,以維權服務為核心,充分利用“三八”維權周和“三下鄉”活動等有效載體,以展板、宣傳畫、發放宣傳資料和請專家授課等形式,向廣大婦女群眾開展保障婦女兒童權益方面的法制宣傳和農村實用技術宣傳。

  大力開展科普宣傳教育活動。圍繞安全健康、節能環保、防災減災等內容,開展科教進社區、衛生科技進社區、全民健康科技行動、社區科普大講堂、節能減排家庭行動、心理健康咨詢等活動。發揮社區巾幗志愿者服務隊的作用,面向老年人、婦女兒童開展科學生活、安全生活、健康生活等宣傳教育活動。

  實施婦女創業就業促進行動,充分發揮黨員遠程教育系統和婦女活動陣地的作用,大力開展婦女居家靈活就業技能培訓和創業培訓,11月中旬為70名居家靈活就業骨干婦女舉辦了為期7天的實用技術培訓活動,通過系統培訓,這一批婦女熟練地掌握了電子鐵心穿線的全部生產流程,為增加她們的經濟收入,提高她們的社會經濟地位奠定了基礎。同時,我會在今年還開展了婦女創業小額擔保貸款財政貼息工作,在工作中嚴把了貸前資格審核、材料報送,貸款風險,貸后服務等“四個關口”。截至目前,全縣已有59名創業婦女享受到了貼息貸款,共發放貸款294.9萬元;新一輪申請46戶,已送金融部門審核辦理。為婦女創業就業提供更好的服務和幫助。

  通過開展這些活動,全面拓展了女性人才成長的空間和途徑,讓更多的婦女通過自身的努力脫穎而出,成為活躍在社會各層面、各行業的.優秀人才。

  三、創新社會管理全面加強婦聯干部能力建設

  結合村(社區)兩委班子換屆的機會,配齊配強了村(社區)婦代會主任,并著力抓好基層新當選婦女主任的理論和業務知識培訓工作,通過培訓進一步提高婦女干部服務大局、服務婦女、服務基層的意識和能力,使婦聯干部盡快成為服務婦女兒童,促進社會和諧進步的行政管理型人才。

  組織全縣十個鎮的婦聯主席參加了全市的婦聯干部培訓活動,在為期4天地培訓中,婦聯干部們較系統地學習了男女平等基本國策、夫妻關系協調技巧、自殺危機干預、兒童心里健康教育、婦女干部自信心的樹立等知識,通過海藍博士、吳兆華教授等生動有趣的講解,使參訓干部獲得了更多的工作新理念和方法技巧,增強了為婦女兒童服務隊信心和能力。抓好基層婦女干部理論和業務知識培訓工作。7月12日,邀請了經濟學博士,中共四川省委省直機關黨校副校長,四川省“三八紅旗手”吳兆華博士和縣司法局的普法員易禮全老師授課。吳博士就“創新社會管理,構建幸福家庭”進行了形象生動的講解;易禮全老師就婦女兒童相關法律法規知識以案例的形式作了深入淺出的講述。各鎮、村婦女干部和縣級機關各部門婦委會主任、婦代小組長以及各鎮、各部門的分管領導近200人聆聽了講座。

  人才工作匯報 14

  新形勢下,社會主義新農村建設中人才工作顯得更加突出。發展市場經濟需要人才,構建和諧社會更需要人才。人才的優劣,人才的競爭成為一個地方經濟發展的重要因素。為適應當前農村經濟、社會發展形勢,我鎮成立了人才工作領導小組,專門負責全鎮人事人才的各項工作,在抓基礎教育的同時,鎮人才工作領導小組注重對農村實用人才的培養,取得了一定成績。今年,我鎮及時調整了鎮人才工作領導小組的成員,在人才工作中不斷探索新思路,為全鎮經濟發展提供了有力的人才保障。

  (一)主要成效

  1、人才隊伍不斷壯大

  為加強對全鎮人才工作的指導,我鎮已形成由鎮黨委書記親自抓,黨委副書記直接抓的工作格局。一年來,鎮領導干部召開專題講座3次,通過深入調查摸底,建立了農村實用人才信息庫、村級后備干部和鄉土人才檔案,對全鎮人才進行全面的`了解和掌握。2014年,全鎮共培養村級后備干部26名,岳池縣百名優秀人才1名,培養黨政、農村實用、經營管理、專業技術、技能等五類人才100余人,我鎮人才隊伍不斷壯大,人才總數達2000余人,為我鎮經濟社會的持續發展提供了強大的智力支持。

  2、人才素質不斷提高

  鎮黨委高度重視人才培養,注重教育培訓,提升能力素質。一是通過組織各類技能培訓比賽和交流,黨員干部的政策水平不斷提升,工作能力不斷增強。今年來,我鎮加大干部學習培訓力度,先后組織機關干部6人次參加各類業務知識培訓,13名村(社區)黨支部書記參加縣委黨校的輪訓,1名上掛鍛煉,1名青年干部崗前培訓,通過干部的再學習、再教育,極大豐富了我鎮干部的政策理論、法律法規等知識,干部的工作能力明顯得到加強。二是分專題開展農村實用人才素質和技能培訓3期,參訓農民300人次。開展農業科技入戶示范活動,先后邀請西充農業土專家及我鎮農林、畜牧專技人員共60余人深入產業基地和規模種養殖村培訓指導,講解技術要點、進行現場示范,我鎮農村適用人才種植水平和思想素質進一步提高。

  3、推動經濟社會發展成效明顯

  鎮黨委注重激勵幫扶,發揮人才內在潛能。大力宣傳各類產業優惠政策,鼓勵優秀人才回鄉創業,承諾提供資金和技術支持,正積極引導經濟能人、農村實用人才組建中草藥、核桃專業合作社2個,有效激發了農村實用人才的工作活力。通過教育培訓和實踐交流,我鎮農業農村經濟再上新臺階。我鎮蜜桃產業實現了產量和品質“雙突破”,蜜桃總產量達到400萬公斤,總產值達到1600萬元,實現純收入1000萬元。廣柑、蔬菜產業不斷壯大,全鎮發展優質蔬菜達3200畝,全鎮年產柑橘1500余萬斤,廣大菜農、果農從中獲到良好經濟效益,社會因此更加和諧穩定。

  (二)亮點做法

  今年以來,為推進人才工作上一個新臺階,我鎮實施了“三大工程”。

  1.實施領軍人才培養工程。

  了解農村人才現狀,虛心聽取各類人才的意見和建議,把對村民的技術培訓擺在首位,開展了各類實用技術培訓班。今年以來,結合“中國夢”主題教育實踐活動,我鎮涌現和塑造了見義勇為農民工時兵、優秀村支書周光輝、種植專家袁孝忠等先進典型6名。通過開展前后6場先進事跡報告會,用身邊事教育身邊人,聽取報告群眾達1000人次,讓各支部和廣大黨員學有榜樣、趕有目標。將全鎮各類優秀人才代表集中起來,組成了一支知識豐富、實力強、幫帶力強的領軍人才隊伍。

  2.實施“1+5”人才幫扶工程。

  實施“1+5”人才幫扶工程,即一個領軍人才結對幫扶5個有發展潛力的人才。我鎮黨政領導、行業代表、農技骨干共30名領軍人才與青年干部、專業技術人才、農村實用人才等150人結成幫扶對子,從農業生產、生活實際上進行幫扶。今年以來,鎮黨政領導指導年輕公務員、事業人員、大學生村官14人開展實地調研,提升寫作技巧,幫助解決1名職工子女入學問題;農技骨干深入村、社,深入到農民家中,為種植大戶免費提供農用物資6000元,幫助發展生產。

  3.實施全民素質提升工程。

  一是通過豐富的活動載體發掘潛能。6月,我鎮組織開展“讓青春在實現中國夢中閃光”主題的演講比賽,14名青年干部參加演講,他們圍繞主題暢談青春、暢談夢想,激情澎湃、神采飛揚,展現了當代青年昂揚的斗志和積極向上的精神風貌,有效激發黨員干部的愛國之情、報國之志,干事創業熱情空前高漲,鍛煉了青年干部登臺演講的膽量,有效提升了演講技巧。

  二是鎮黨委書記現身說法催奮進。鎮黨委書記通過與鎮年輕公務員、大學生村官交心談心,講述自身的成長史以及如何克服困難實現人身價值的奮斗史,讓青年們備受啟發和鼓舞。今年,我鎮3名大學生村官以優異的成績考錄為公務員和事業人員,成功實現身份轉變。

  三是積極引導“大學生村官”當好“四員”服務基層。當好涉農政策“宣傳員”、矛盾糾紛“調解員”、村民致富“信息員”、基礎建設“設計員”。今年以來,大學生村官借助遠教設備宣傳政治理論、法律法規260余次;共入戶走訪群眾2000余人次,化解矛盾糾紛80余起;幫助元庚塘村建立中藥材專業合作社1個,規劃種植薄荷、白芷等中藥材600畝;協同村“兩委”向上級成功申報維修公路、整治山坪塘等9個“一事一議”項目。

  今年村級黨組織換屆,我鎮將農村優秀人才選拔充實到了村(社區)支委成員中,其中致富能人32人,復退轉軍人2人,專業合作組織負責人2人,“兩新”組織負責人1人,我鎮6名大學生村官中,有5人進村支委,2人當選為村黨支部書記,3人當選為村支部副書記。

  (三)存在問題

  今年,我鎮人才工作雖取得了一定成績,但也存在一些問題。

  一是人才素質普遍不夠高,黨政實施培訓力度不夠,個人自身努力不夠等因素,最終造成綜合素質的人才缺乏;

  二是人才的培訓、激勵、保障等機制還須進一步健全;

  三是對農村人才的管理、使用須進一步加強。

  人才工作匯報 15

  年初以來,我局在市委、市政府的正確領導下,在全體衛生工作者共同努力下,緊緊圍繞實施現代化衛生服務體系的總目標,緊緊抓住我局“三篇文章,五個突破,八項工作”這個主題,較好地完成了上半年各項工作任務。為進一步作好下半年工作,全面實現我局今年各項工作目標奠定了堅實的基礎現將上半年工作總結如下:

  一、規范管理,強化質量,全面開展“醫療質量管理年”活動,醫療服務水平穩步提升。

  1、以提高質量、規范管理為主題,繼續深入開展“醫療質量管理年”活動。

  年初,衛生局即與各醫療衛生單位簽訂了《醫療安全責任書》,層層落實責任。4月份又印發了500余本《醫院管理評價指南》,廣泛組織醫護人員學習,以進一步完善質量目標管理,落實質量管理責任制。5月份專門組織檢查小組對全市25家醫療衛生單位全面開展了消防、安全生產、社會治安綜合治理大檢查,對檢查中發現的安全生產等薄弱環節嚴格進行整改,有效消除了內部隱患。6月初,我局重新建立公布了醫療質量控制、血源管理、病歷、放射、檢驗、b超等14個質控中心,各中心成立后立即著手制訂工作計劃、建立規章制度、完善質量標準,加強對醫療機構各環節、全過程的質量管理和監督,有力地推動了醫療質量管理活動的開展。半年來,衛生系統積極投身于“醫療質量管理年”活動,始終堅持把追求社會效益、維護群眾利益、構建和諧醫患關系放在第一位,靠制度調動積極性,靠管理規范服務行為,把醫療質量作為醫院生存與發展的生命線。醫護質量較往年有顯著提高,醫療糾紛上升較快趨勢得到有效遏制,業務量穩中有升:1—5月,我市最大的綜合性醫院—中心醫院實現業務收入11363萬元,門診人次275175人次,出院人數8344人,分別同比增長31.14%,22.9%和18.9%。

  2、以立足農村、服務大眾為宗旨,進一步規范村衛生室和社區衛生服務站建設,加快衛生信息化建設步伐。

  為進一步鞏固村衛生室和社區衛生服務站規范化建設成果,衛生局組織考核組對我市村衛生室和社區衛生服務站的規范達標情況進行了驗收。25家社區衛生服務站通過驗收達標的24家。村衛生室達到甲類標準的有62 家,乙類標準265家,丙類標準21 家。我局還專門組織財務人員對村衛生室規范建設專項資金的撥付和使用情況進行了監督和反饋,以確保專款專用。為進一步加快衛生信息化建設的步伐,年初以來,我局投入大量人力物力,保障了衛生信息網、衛生辦公自動化系統順利開通和投入使用,投資40萬元的公共衛生管理軟件完成開發。為進一步提高農村衛生服務水平,我局繼續深入開展市屬醫院與鎮街中心衛生院的結對幫聯活動,加強農村醫務人員培養,加強衛生技術、設備的合作與交流,逐步緩解農民看病難問題。

  3、以中醫院“創誠信醫院,迎二甲復評”為契機,繼續做好中醫中藥工作。

  半年來,全市各中醫機構繼續貫徹“中西醫并重”方針,以中醫藥現代化為目標,進一步加強中醫醫療機構的內涵建設,促進了中醫事業的發展。市中醫院1-5月完成業務收入2724 萬元,門診人次88646人次,同比增長10.8%和24.78%。5月17日,中醫院召開“創誠信,迎復評”動員大會。全院上下全力以赴投入到創“誠信醫院”、迎“二甲”醫院復評的準備工作中。目前,“誠信醫院”已經上報驗收,7月將迎來“二甲”復評驗收,這對中醫院的未來,對我市中醫事業的發展都將是關鍵一戰。局黨委對此高度重視,專門召開會議,作精心部署和安排,主動加大對復評工作的支持和監督力度。

  4、以“母嬰安康、兒童優先”工程為平臺,扎實開展好婦幼保健工作。

  20XX年,市婦幼保健院一手抓婦保工作,一手抓新住院大樓搬遷和投入運行,各項工作呈現齊頭并進之勢。1—5月,全院實現業務總收入2109.42萬元,門診人次13.3萬人次,出院人次2215人,同比分別增長40.17%,12.74%,38.5%。作為我市重點建設學科婦產科、兒科規模和效益進一步凸顯。同時,進一步加強了對基層婦幼保健的管理和技術指導,通過舉辦培訓班、開展半年考核、改善門診工作環境等多項措施,全市婦幼保健工作質量進一步提高。上半年,全市產婦數3593人,孕產婦系統管理率97.4%,住院分娩率100%;對全市二胎絕育術后婦女完成婦女病普查11265人;全市完成新生兒疾病篩查4497人,篩查率92.5%,0-3歲兒童系統管理率91.55%,7歲以下兒童系統管理率91.84%,新生兒死亡率4.69‰。

  5、以依法采供、狠抓用血安全為核心,積極推進無償獻血工作。

  為加強對血液質量的管理,市血站改質控科為質管科,以加大對采供血各個環節的質量監測和控制。同時,積極鞏固和加強自愿無償獻血隊伍,全面落實用血報銷和互助金退還政策,圍繞6月14日—世界獻血日加大對無償獻血工作的宣傳力度,多管齊下,有力地促進了無償獻血工作的開展。今年1-6月,我市參加無償獻血人次6541人次,無償獻血量122.2萬毫升,無償獻血占臨床用血的比例達100%,成份輸血率94.3%,幾項主要指標與去年同期相比有較大幅度提高。

  二、深化改革,理順機制,公立醫療機構人事分配制度改革邁開大步。

  1、蘇溪中心衛生院人事分配制度改革試點基本完成。我市衛生系統人事分配制度改革試點——蘇溪中心衛生院人事分配制度改革于6月底基本完成,標志著我市今年衛生事業改革重頭戲人事分配制度改革首戰告捷。自去年12月份開始,蘇溪中心衛生院與天津大學管理學院杜綱教授工作小組簽訂合作協議,開展了“蘇溪中心衛生院崗位、績效和薪酬管理體系”項目研究。設計了蘇溪中心衛生院的崗位、績效和薪酬管理流程,提出以建立和健全崗位、績效和薪酬管理體系為核心的人事分配制度改革方案。4月份改革方案基本成型交職代會討論通過,5月30日方案通過衛生局審批并進入具體實施階段,6月31日改革基本結束。從本次改革的結果看,該院較為成功地解決了富余人員的分流安置問題,打破了員工身份界限、職稱界限,組織人員結構趨于合理,鼓勵競爭、獎勤罰懶的激勵機制正在逐步形成,醫療服務水平穩步提升,為全市衛生系統人事分配制度改革開了個好頭,增強了衛生系統加快改革的信心。

  2、公立醫療機構人事分配制度改革全面啟動。全國衛生系統改革研討會召開后,政府對衛生工作承擔的責任、醫療機構改革方向逐步明朗。認為目前醫院發展最大突破口是“醫院管理”,改革必須建立在“科學管理,規范管理”的基礎上,改革的目標是圍繞提高醫院管理水平,提高人員素質,提高兩個效益,推進內部改革。從去年10月份開始,我市提出以“一權兩崗”為核心的公立醫療機構體制機制改革。“一權”即產權制度改革,“兩崗”即以崗位工資制和崗位聘用制為核心人事分配制度改革。從實際操作上,“一權”先放,“兩崗”先行。先從“兩崗”入手進行內部機制改革,改革的目的是充分調動職工的積極性、創造性,重點是改革不利于自身醫院發展,不利于調動職工積極性的部分。我局先后下發了《義烏市公立醫療衛生單位人事分配制度改革實施的指導意見》、《義烏市公立醫療衛生事業單位分配制度改革指導意見》及一系列配套政策文件,規范了人事及分配制度改革的指導思想、基本原則及實施辦法。5月31日,衛生系統人事分配制度改革動員大會中心醫院召開,標志著我市公立醫療機構人事分配制度改革正式邁開大步。

  3、三院改革取得實質性突破。隨著現代城市生活和工作節奏加快、人們面臨的各種壓力增大,各類精神病障礙患者逐年增多,精神衛生已經成為影響社會和諧穩定的社會問題。但與此同時,精神衛生工作經濟回報低,機制不暢(三院增掛市腫瘤醫院牌子,與稠城中心衛生院兩塊牌子一套班子)又造成政府補償難以到位,精神衛生工作面臨發展瓶頸。對此,我局高度重視,在多次深入調研的基礎上,主動提出精神衛生防治中心從三院中分離獨立設置的`建議,并上報市機構編制委員會批準。6月30日,市編委下發《關于成立義烏市精神衛生中心的批復》,同意將精神衛生工作職能從三院中分離出來,成立義烏市精神衛生中心,列入全額拔款事業單位。目前,我局按照批復精神,正著手進行人員劃轉和財產處置工作。

  三、優化結構,提升素質,衛生隊伍整體素質明顯增強。

  強班子。1月28日,衛生局組織召開公立醫療衛生單位正職任免集體談話會,宣告中心醫院、中醫院、二院、婦保院等主要醫療機構的部分正職調整到位。3月份,醫療衛生單位的副職也進行了重新配備,至此,院級班子調整工作正式完成。在此次的調整工作中,充分注重群眾的滿意度和職工信任度、注重個人意愿、注重隊伍年輕化和專業化,為下步衛生系統的人事制度改革奠定了基礎。育人才。重視人才引進,組織多家醫療機構赴武漢等大城市進行雙向選擇,引進優秀人才。注重人才的內部培養,4月初,一年一度的衛生系統干部讀書會如期開學,100多名醫療衛生單位班子成員、公共衛生專干參加了為期近一周的學習。4月22日,第二屆北大emba研修班在上海楊浦區開學,我市衛生系統有包括醫療衛生單位正職在內的24名同志報名參加,為充分利用上海楊浦區醫療資源、加快我市衛生事業人才培養開辟了嶄新的合作途徑。為培養優秀的社區衛生服務和農村衛生服務人才,5月份,由衛生局舉辦,衛校承辦的我市首期全科醫生和社區護士培訓班開學,這在全省縣市也屬首創。

  抓載體。新一輪“128”科教興醫工程正式啟動,確定重點學科帶頭人12個,重點學科帶頭人12名,中青年技術骨干60人,為我市衛生事業醫技振興和科研探索儲備了優秀人才。6月底,衛生系統經過組織醞釀,層層選拔,產生了我市第一批“十佳”及“優秀醫務工作者”。這是我局在創新載體、帶動衛生隊伍素質整體提升的又一成功實踐。

  人才工作匯報 16

  一、建立健全領導機構

  堅持黨管人才的原則,建立健全領導機構,切實加強組織領導,采取扎實有效措施,為婦女人才成長創造條件、搭建平臺、提供服務,推動婦女人才工作的真正落實。

  二、積極營造婦女人才成長的良好環境

  深入開展三八紅旗手、巾幗建功標兵和三學三比能手等先進典型的評選表彰活動,充分利用報刊、電視、廣播、網絡等新聞媒體,大力宣傳優秀婦女典型,目前,縣婦聯在縣級以上媒體發布采用的各類新聞稿件達190余篇,編發《婦女工作信息》十四期,為婦女成才營造良好的輿論環境。

  三、積極推進婦女人才隊伍建設

  建立健全婦女人才工作機制,不斷提高各級人大女代表、政協女委員的比例,實現村婦代會主任優化配備達100%,基層婦聯組織專兼職干部配備率達100%。建立黨政人才、專業技術人才、優秀人才等各類婦女人才庫,其中女人大代表占人大代表總數的25.9%、女政協委員占政協委員總數的22.5%、女黨員占黨員總數的27.9%、村婦代會主任取得女農民技術員職稱和致富帶頭人比率達95%。完成了縣、鄉鎮婦聯換屆工作,全面提高婦女人才參政議政能力。

  四、加強教育培訓,提高婦女素質

  積極創造條件,加大疆內外培訓工作的力度,有計劃地推進婦聯干部的.內外交流,增強自身綜合素質。

  1、建立職業教育實訓基地。依托職教中心的社會輻射作用,利用其培訓基地,建立了美容美發、計算機操作、手工編織實訓基地,已培訓廣大婦女2期120人。

  2、加大婦女干部素質教育

  認真實施“”婦聯干部培訓規劃,深入基層組織農村婦女開展遠程教育培訓12次,對女致富帶頭人開展培訓12次,參訓人員達1800余人,推薦基層婦聯干部參加新疆婦女干部學校培訓12人,組織19名村致富女能手、村婦代會主任到海南、廣州、珠海進行實地考察。

  3、狠抓“強基固本”示范創建。為發揮示范組織作用,認真抓好區州縣基層組織建設示范鄉村社區督查工作,進一步擴大興平鄉達西村“婦女之家”示范點影響力,加大經費投入,完善婦女活動室桌椅、電腦、DVD、音響、投影等硬件設施建設,健全議事、活動制度機制。達西村“兩委”班子每年為“婦女之家”落實活動經費1萬元以上,明確要求每季度召開婦女委員會工作會議1次、組織婦女開展活動2次,每年開展農村婦女實用科學技術、健康知識培訓至少2次,營造了“婦女之家”的溫馨氛圍,也促進了其他村、社區“婦女之家”特色活動的蓬勃發展。

  五、積極推進“女性素質工程”

  1、深入開展“三學三比”活動。以縮小差距、共同發展為目標,深入開展“三學三比”、“巾幗建功”、“牽手扶貧”等活動,各鄉鎮組織廣大婦女深入開展科技下鄉、“三學三比”活動32場次。舉辦各類實用技能培訓班38場次,培訓農村婦女4000余人,培養的女農民致富帶頭人在本村起到了示范帶動作用。為培養一批創業女能手,激發更多農村婦女創業、增收致富的熱情,在每個鄉建立了“三學三比”示范基地。

  2、深入開展“巾幗示范”創建活動。

  一是開展“巾幗示范村”創建活動。建立巾幗示范村試點2個、城鄉結對幫扶巾幗示范村9個、巾幗志愿服務隊9個。

  二是開展“巾幗社區服務工程”。采取有效措施在團結鄉建立“家政服務公司”示范基地1個,舉辦專題培訓2次,推動了婦女創業就業。

  三是推進“巾幗建功”活動。在教育、衛生等女性集中的服務窗口廣泛開展“文明服務創一流、崗位建功展風采”活動,表彰了一批巾幗建功標兵,廣泛開展各級巾幗文明崗創建活動。

  3、促進婦女創業與再就業。2月至4月,在安達商廈門前開展春風行動啟動儀式暨就業政策宣傳活動,共發放“春風卡”、“進城務工宣傳撲克牌“等各類宣傳資料2600余份,組織招聘會2次,提供就業崗位信息397條,組織參加職業技能培訓2100余人,提供勞動維權服務和法律援助93人。5月30日,舉辦就業指導暨企業現場招聘會,218名大中專畢業生、城鎮失業人員、農村富余勞動力和工業園區大生紡織、百家惠等5家勞動密集型企業參加了就業指導暨企業招聘會,現場達成就業意向132人。

  4、加強示范基地建設。聯合縣人社局、教科局開展巾幗科技致富工程和科技活動周活動27場次,建立縣鄉村巾幗科技致富帶頭人數據庫。各鄉鎮成立了手工藝協會,在阿克蘇普鄉建立巧手手工藝農民專業合作社示范基地和女性“靚麗工程”示范基地,并爭取到基地項目資金11.5萬元。

  5、加強婦女民生工程建設。為使“女性靚麗工程”的知曉率達到90%,在各鄉鎮婦聯成立手工藝協會8個,舉辦技能培訓、創業培訓74場/次,參訓婦女9376人次,開展各類宣講136場、受益婦女9585人次,各鄉鎮村開展手工藝展會次數41次,縣鄉開展靚麗女性大講堂活動26次,靚麗工程相關產業收益10.73萬元,開展靚麗工程各類活動156次、參與婦女9534人,選送基層婦聯干部參加自治區婦干校舉辦的婦聯干部業務培訓,組織人員參加區州縣開展的手工藝品參賽活動9次。推行“公司+基地+協會”的模式,與旅游公司積極搭建手工藝品銷售平臺,簽訂了手工藝品銷售協議。阿克蘇普鄉手工藝協會的編織、縫紉、繡花三個小組于每周二下午開展集中培訓,由50歲以上富有經驗的同志親自免費授課,編織小組成員每星期三去有編織愿望的婦女家里進行免費指導,繡花和縫紉組成員每星期五對富余勞動力進行免費繡花和服飾制作培訓。

  縣婦聯深入推進婦女小額擔保貸款“民心工程”。投入1858元開展靚麗工程手工藝品展,投入1770元開展靚麗工程文藝聯歡會,投入1220元開展靚麗工程講座,投入1620元開展靚麗工程“飄亮的臉蛋露出來,美麗的頭發飄起來”活動。開展“兩癌”篩查與救助工作,為6名“兩癌”貧困婦女發放救助金6萬元。聯合縣紅十字會慰問一名重病婦女,送慰問金2000元。

  六、存在的問題和不足

  回顧20xx年工作,雖然取得了一定成績,但與上級婦聯的要求和基層的期盼還存在一定差距,主要表現在:開展工作不夠深入;工作經費無保障,開展工作時常因為經費不足而使工作陷于被動。

  七、20xx年工作打算

  (一)大力實施婦女創業就業工作。引導各族婦女轉變經濟發展方式,大力實施巾幗科技致富工程,進一步推進家庭服務業培訓示范基地、婦女手工編織基地等建設。

  (二)認真開展服務群眾路線教育活動。深入到最基層的婦女群眾中去,不斷創新基層工作載體,切實轉變工作作風,為基層婦女群眾辦實事、好事。

  (三)扎實推進女性“靚麗工程”。扎實推進“靚麗工程”實施,爭取在政策、資金、項目等方面得到更多的支持,強化宣傳、教育、培訓、示范引領,轉變各族婦女的思想觀念、提升文化素質,真正讓這項民生工程普惠全縣婦女。

  (四)落實新兩綱的實施力度。將綱要目標分解到各個部門,逐級明確牽頭單位,逐層落實責任主體,加大宣傳力度,逐步推進兩綱的落實和目標任務的完成。

  (五)不斷加強婦聯基層組織建設。堅持黨建帶婦建,持續推進“強基固本”工程建設,在鞏固和發展農村、社區“婦女之家”的基礎上,不斷豐富建家內容,提高其吸引力和凝聚力。加強對村、社區“婦女之家”示范點建設情況的督導檢查,擴大示范創建規模,及時反映婦女兒童利益訴求、維護婦女兒童合法權益。

  人才工作匯報 17

  近年來,自治區煤田地質局堅持“人才強局、科技興局”的發展戰略,牢固樹立人才是第一資源的理念,認真貫徹落實國家和自治區高層次人才引進政策,高度重視人才的引進、培養、招聘工作,在院士、國內知名專家的引進、專業技術人員招聘等方面取得了顯著的成績。全局人才隊伍快速發展,高層次人才隊伍不斷壯大,領軍人才逐漸成長,為全局各項事業發展起到了至關重要的作用,為推動寧夏地勘經濟的持續快速發展奠定了良好的基礎。現將自治區煤田地質局人才引進方面的一些具體做法及收獲總結如下:

  一、立足我區地勘產業現狀,高度重視人才工作

  隨著西部大開發的深入,寧夏經濟社會進入到跨越式快速發展階段。尤其是“十一五”以來,寧夏按照資源優勢向經濟優勢轉化的發展思路,建立起了以煤炭開發、電力生產和新能源開發競相發展的能源格局,能源工業已成為寧夏經濟發展的支柱產業之一。多年來自治區煤田地質局承擔了幾十個國家級、自治區級煤炭勘查項目,共提交探明煤炭資源量381億噸,“十二五”期間,還將加大“攻深找盲”力度,力爭探明煤炭資源量50億噸,為寧夏跨越式發展再立新功。隨著地質勘探工作的不斷深入,公益類、基金類、市場類項目日漸增多,加之地勘新理論、新手段、新方法的不斷應用,人才缺乏成了制約地勘行業發展的最大的瓶頸。高度重視人才工作,積極引進高層次人才,必然是自治區煤田地質局發展戰略中長期堅持的中心工作。

  二、成立人才工作領導小組,打造良好的高層次人才引進環境

  結合地勘工作發展需要,自治區煤田地質局專門成立了人才工作領導小組,組長由局長親自擔任,成員由分管人才工作的`黨委書記、副局長、人事部門主管等組成。領導小組協調和解決人才引進和培養工作中的重大問題,制定人才工作發展規劃,制定人才引進、聘用、薪酬、考核等激勵政策和辦法,積極打造良好的人才工作、生活環境,為引進高層次人才奠定堅實的基礎。

  三、積極申報、建立自治區煤田地質院士工作站

  20xx年7月,自治區煤田地質局以自治區政府的名義柔性引進了中國科學院劉光鼎院士、中國礦業大學(北京)武強教授、中國煤科院西安分院首席專家張新民教授,申請建立了自治區煤田地質院士工作站。這一舉措,對全區煤田地質勘查工作起到了巨大的推動作用,進一步提高了煤田地質勘查理論研究水平,拓寬了地質服務領域,攻堅地質技術難題,為煤礦安全生產、提高全區煤炭資源保障能力起到了重要作用。20xx年7月14日,自治區煤田地質局邀請“自治區煤田地質院士工作站”特聘專家中國礦業大學武強教授,在銀川悅海賓館舉辦了“煤礦頂板水害防治新方法研討會”,與來自全區31家煤礦的礦長、總工就煤礦頂板水害防治這一世界性難題進行“問診、把脈”。在研討會上武強教授詳細闡述他的科研成果“三圖—雙預測”法。通過自治區煤田地質局的多方努力這一方法在全區得到了廣泛應用,有效解決了寧東能源化工基地各煤礦的頂板水害防治這一世界性難題,為推動國家級煤炭基地的開發利用發揮了重要作用。隨著國家級寧東能源基地的建設,各大煤礦對安全生產、水災害治理、煤層氣開發利用等方面都有著十分迫切的需求。自治區煤田地質局依托院士工作站科研力量,成立了礦井地質災害治理研究院,專門從事區內礦井水災害治理、煤層氣開發利用工作,將院士工作站研究成果向為社會和經濟發展服務轉換,并取得了顯著的成績。

  四、大力開展專業技術人員招聘工作,不斷壯大地勘人才隊伍

  20xx年以來,自治區煤田地質局高度重視青年人才的招聘工作,通過自治區“寧洽會”、事業單位公開招聘、校園招聘以及網上招聘活動,累計招聘到具有大學以上學歷的專業技術人員185人,其中:具有碩士以上學歷的3人,有效緩解了專業技術人員短缺的問題。

  五、加強人才培養力度,選拔聘任技術帶頭人

  自治區煤田地質局高度重視內部人才的培養,不斷加強專業技術人員繼續教育工作。每年安排100多萬元教育培訓經費,開展各類人員培訓教育活動,鼓勵在職職工結合崗位需求參加工程碩士、MBA的學歷教育,加快寧夏地質勘查碩士、博士高層次人才的培養,對于取得畢業證書的人員,給予報銷全部學費。近年我局同中國礦業大學(北京)、西安科技大學建立了良好的“產學研”合作關系,邀請知名教授來寧開展高級研修班、專題報告會、項目評審會等研究、培訓活動,提高了地質勘查領域的研究水平,培養了一大批青年專業技術人員。20xx年,自治區煤田地質局根據我區地質勘查技術發展需求,選拔聘任了4名專業技術帶頭人,加強了煤田地質、水工環地質、地質鉆探等方面技術研究,為人才隊伍建設發揮了積極的作用。

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