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物業每周工作匯報匯編(2篇)
在各領域中,很多事情都需要整合,進行匯報,匯報可以是工作開始前的規劃安排,也可以是工作完成后的分析總結,那么,匯報應該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的物業每周工作匯報,希望能夠幫助到大家。
物業每周工作匯報1
本周工作匯報如下:
1、加強政治學習,統一思想認識,提高全體干部員工為開發區建設和發展服務的意識。將開發區的新形勢、新發展、新變化傳達給個職工,激發職工的工作熱情。
2、加強職工業務技能培訓。尤其是物業管理人員,分管理人員、維修人員、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業管理知識、專業技能訓練,定期進行消防知識培訓;對駕駛員定期進行安全思想教育。
3、繼續在各部門推行承包責任制,由部門負責人負責本部門內部的所有事務,部門負責人對公司經理負責。
(1)公司擬正式成立監管科,隸屬于公司辦公室,向辦公室及公司總經理匯報工作。監管科于20xx年初成立試運行以來,對公司的`各項工作都有了很大的促進作用,但是監管力度仍然不夠大,離公司領導對監管科的期許,還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監管科,加強對各部門的檢查考核,量化考核指標,每天考核兩次,不走過場,不搞形式主義,不怕得罪人,如實填寫日考核表,月底總結考核情況報辦公室,根據考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。
(2)對環境衛隊醞釀進行重大改革。推行承包責任制,環衛隊實行隊長負責制,隊長簽定承包責任合同,全面負責環衛工作。同時計劃分路段進行承包,由監管科對各路段進行考核定獎懲;
垃圾中轉站(車隊)實行隊長負責制,隊長簽訂承包責任合同,職責范圍包括垃圾中轉站、車隊、安全保衛、渣土辦;與駕駛員簽訂責任狀,明確駕駛員的責、權、利,進一步明確發生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任;對原垃圾站進行改造,新上壓縮機組一臺;強化服務功能,提高服務水平,加大對企事業單位的服務力度,擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經七路垃圾中轉站。
(3)辦公室加強內部管理,對公司各部門勞動紀律及業績的監督考核;
負責倉庫、汽車等事項的綜合管理;組織經理辦公會及班組長會議,每月進行工作總結并制定下月工作計劃;安排監管科每天考核各部門工作;進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理,材料進出必須有領導簽字;油票由辦公室統一開具經總經理簽字后方可加油,并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負責,辦公室統一安排。
物業每周工作匯報2
xxxx物業20xx年7月第1周工作簡報新鮮出爐,物業人在各自崗位上辛勤付出,優雅、整潔、安全、宜居的社區是我們最好的成績單~
客服管家部
1)、配合開發商進行零星交付及營銷看房工作,已完成。
2)、房修問題跟進
工程部
1)、一期水景泵更換,已完成。
2)、商業街特色燈籠柱維修,已完成。
3)、都會路管道疏通,已完成。
4)、戲水池沙灘椅維修,已完成。
秩序維護部
1)、結合杭州保姆縱火案為案例展開培訓,查找自身的不足和存在的問題,定期組織消防的演練。跟進中。
2)、夏季開放園區嬉水池,做好相關物資的.準備,秩序部的隊員加強巡邏和檢查。跟進中。
3)、汛期期間,密切關注天氣預報,做到提前預警,提前部署防汛工作。跟進中。
環境部
1)、一、二期嬉水池消毒、吸污。
2)、一、二期園區喬灌木打藥。
3)、一、二期園區苗木補種。
4)、二期河道清洗、一期園區鵝卵石雜物整理。
房修部
1)、每周三組織施工單位、項目部、地產客服部、物業客服部等各部門的房修返修例會,跟進一二期房修問題分析討論及反饋。
2)、與地產客服部及施工單位對二期空置房進行復查,跟進中。
3)、持續跟進房修問題
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