監理工作匯報（通用12篇）

　　無論是在學校還是在社會中，有的人天天看匯報，有的人天天寫匯報，匯報是將某個項目的工作情況和工作結果向領導進行匯報，那么，匯報應該怎么寫呢？下面是小編幫大家整理的監理工作匯報，希望能夠幫助到大家。

　　監理工作匯報 1

　　一、已完成工作量

　　1、C2、C3廠房主體已完工，C1廠房一層主體已完工，二層完成75%。

　　2、C1廠房砌體工程完成20%；C2廠房砌體工程完成50%；C3廠房砌體工程完成80%。

　　3、貨車兼消防車道路面混凝土澆筑完成25%；貨車兼消防車道級配碎石找平層完成90％；消防車道已完工。

　　4、圍墻工程已完成50%。

　　二、質量控制

　　1、對材料成品、半成品、構配件的監督檢驗，兩證必須齊全（出廠合格證、復試報告）不合格的原材料嚴禁使用，并要求立即清除出現場。建筑主材原材料鋼筋試驗報告 份，且所有檢驗報告均反映原材料為合格產品。

　　2、對工程質量程序把關，上道工序不經監理檢驗認可，不得進行下道工序施工。對已完成部分的工程及時進行檢查驗收，工作中采取巡檢和旁站相結合的方法，監理部執行24小時值班，施工單位隨報隨檢，對核查中發現的問題及時糾正，確保了工程質量和進度。

　　三、安全控制

　　1、嚴格執行《建筑工程安全生產管理條例》，貫徹執行國家現行的安全生產的法律、法規，建設行政主管部門的'安全生產的規章制度和建設工程強制性標準。

　　2、督促施工單位落實安全生產的組織保證體系，建立健全安全生產責任制。

　　3、檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術標準和規范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護措施。

　　4、監督檢查施工現場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛生防疫等各項工作。

　　5、進行質量安全綜合檢查。發現違章冒險作業的責令其停止作業，發現安全隱患的應要求施工單位整改。

　　四、進度控制

　　采取總體控制，分級管理措施。即：要求施工單位上報切實可行的總體進度計劃，每半月召開監理例會要求施工單位匯報施工情況。

　　監理工作匯報 2

　　一、工程進度

　　1、屋面SBS巻材施工結束上人屋面廣場磚計劃10月15日施工完畢；

　　2、外保溫及線條膩子結束等屋面廣場磚施工完后涂料10月20日結束；

　　3、窗戶玻璃安裝除變更外基本施工完畢；

　　4、變更北門改南門二層封閉施工結束一層墻體封閉10月20日包括外墻保溫，鋼結構安裝結束，雨棚、干石材、玻璃幕墻等10月25日結束。門斗10月31日結束；

　　5、室內消防安裝除消防泵噴淋泵及室外消防噴淋結合器外安裝結束；

　　6、室內采暖至今未安裝完畢，供排水安裝完畢未做試壓檢測；

　　7、室內吊頂、內門、墻面涂料、電設備安裝氣（高低壓配電柜、電纜安裝、配電箱安裝、照明開關插座安裝）衛生間所有材料設備未安裝。以上材料及設備除吊頂內門材料到現場外，其他設備材料至今未到現場；

　　二、質量情況

　　1、監理通知下達11份；

　　2、已完的工程分部分項按照國家驗收標準驗收達到質量標準；

　　3、室內地面工程驗收有部分達不到驗收標準下達兩份監理通知要求施工單位盡快整改直至到達到驗收標準；

　　三、工期

　　1、室外10月31日全部施工結束；

　　2、室內11月15日達到驗收標準11月20日交工；

　　四、資金

　　1、資金缺口300百萬；

　　五、其他

　　1、4軸外墻上人屋面10月2日起火原因是施工單位做屋面防水火槍烤至時間過長導致起火。現場監理報警（2點11分）火警2點50到現場；

　　2、施工單位及監理現場評估拿出專項整改方案，按照專項方案現已整改完畢達到國家驗收標準；

　　監理工作匯報 3

　　20xx年xx風電建設項目在公司的正確領導、公司各部門的精心配合下，在安監部、監理和各施工單位的辛勤努力下，xx二期的風電建設項目取得了良好的成績，今天就20xx年風電建設安全施工管理工作做如下匯報。

　　一、自今年開工以來，我監理部組織工程部、安監部對各施工單位上報的施工組織設計，安全管理機構、管理體系、安全文明施工方案、危險點識別及預防措施、強制性條文執行、施工現場應急預案進行討論審查，對不符合建設項目的文件提出審查意見，完善后簽署。安全監理工程師經過每天現場巡視檢查、現場糾錯、下發安全隱患通知單、召開安全例會、每月組織各施工單位專職安全員對施工現場進行安全聯合大檢查等有效的控制措施及監理工作方式，督促各施工承包單位在開工前，設立安全管理機構或專職安全員，建立有效的安全保證體系，并監督檢查其正常運行和實施。全面推行以安全施工為龍頭、以經濟手段為杠桿、實行全員教育、全員管理及全面預防為宗旨的安全管理體制。加大安全教育培訓的監管力度，要求各參建單位要組織所有人員認真學習《電力建設安全工作規程》及有關安全文明施工文件，所有施工人員必須經過三級安全教育并考試合格后方可上崗。嚴把各施工單位選用外協隊伍的資質審查關，認真執行《電力建設安全健康與環境管理工作規定》的安全管理規定。杜絕現場出現以包代管和以罰代管等現象的發生。使油二期的建設項目的安全狀況在可控、在控狀態。

　　二、在后期施工安全管理工作中，我監理部對江西二建的交通安全隱患進行排查，對中州建設高空架線施工作業、水泥電桿的焊接等施工項目跟蹤旁站，要求根據施工特點編制相應的施工作業指導書，使用具備相應從業資格的高空作業人員及具備低壓管道焊接技術的電焊操作人員，對西北一大型吊裝設備進場的資質報審、吊裝設備組裝后的負載檢測，風機機組的吊裝方案、吊裝班組的技術技能、冬季施工措施及施工人員的安全防護、防滑、保溫的安全防護措施進行逐一排查審核。對各施工單位特殊工種、高空作業、電焊工、起重工、吊車司機的從業人員，將現場人證對照，嚴格檢查從業資格證的.有效期，對不符合規定的施工操作人員清退出場，對不滿足施工要求的機械設備堅決不能用于本工程，我監理部全面履行監理職責，執行四控、二管、一協調，發揮監理職能，結合工程管理制度及監理細則，監督、督促各施工單位安全文明施工措施的落實。采取每日檢查、旁站、現場監督的工作方式，對各施工現場進行安全隱患排查，把不安全的因素消除在萌芽狀態。

　　三、對以后的建設項目中建議業主選擇信譽好的承包單位，強化安全紅線意識，促進安全發展，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，堅持“以人為本，安全發展”的理念，杜絕違章指揮、違章操作和違反勞動紀律的行為，預防各類事故發生，

　　監理工作匯報 4

　　受業主委托，我們山西水利水電工程監理有限公司負責平陸縣紅旗一庫、韓村水庫、王溝水庫的除險加固監理工作。現將工作情況匯報如下：

　　一、工程完成情況：

　　紅旗一庫完成上下游大壩加固、溢洪道改建、管理房改造。共劃分5個分部工程，119個單元工程，完成了110個單元，完成投資470萬元。王溝水庫完成上下游大壩加固臥管改造、管理房改造。共劃分5個分部工程，96個單元工程，完成單元80個，支付金額1980000元，韓村水庫完成下游壩體加固、管理房改造、溢洪道底板。共劃分5個分部工程，121個單元工程，目前完成單元個支付金額萬元。

　　二、質量控制情況

　　大壩土方填筑是關鍵。我們主要做到5個控制到位。

　　1、土料場的選擇，在控制含水量上到位。

　　2、控制鋪土厚度到位。

　　3、控制鋪土寬度到位。

　　4、碾壓遍數控制到位。

　　5、抽檢控制到位

　　根據天氣變化我們及時調整并加強質量控制的關鍵點，土方填筑9月份以前由于天氣炎熱干燥，土料偏干，我們著重抓好土料的飲水工作，9月份陰雨連綿，土方填筑的重點轉向晾曬土料，并避免碾壓過程中出現彈簧土。

　　水庫除險加固的另一個重點工作是溢洪道砼澆筑。我們著重抓好關：

　　1、原材料入口關。

　　2、攪拌關。

　　3、鋼筋布設關。

　　4、支模關。

　　5、砼澆筑關

　　另外，我們還充分運用多種監理手段，采取巡視、追蹤監測，召開監理專題會議、不定期檢查通報、下達監理指令等多種手段加強質量控制工作。

　　三、進度控制情況

　　在進度控制工作中我們主要審查了開工前施工進度、分部工程開工進度計劃、上凍前進度計劃、剩余工程進度計劃。在進度計劃控制中我們付出了極大的努力，每天與施工隊共同想辦法，與施工進度計劃對照，分析原因，若有延誤，及時采取趕工措施。盡管如此，施工進度仍存在差距，分析原因主要有3條，一是設計滯后，施工中一些細部結構沒有依據。二是天雨打攪。導致一個月不能有效施工。三是人員組織不力，思想麻痹，沒有很好組織多個工作面施工導致進度落后。

　　四、支付情況

　　特別強調的是，我們對支付進行改進，每次支付按完整的單元進行，需支付的單元必須是評定合格的單元工程。支付時必須附單元工程簽證單。

　　五、安全管理情況

　　安全管理無小事。每次監理會議我們都反復強調安全工作，要求安全管理人員到位、安全措施到位，安全意識到位、安全制度到位。同時我們經常強調工地機械操作要有專人指揮。用電設備要安裝漏保。施工路口要有安全標識，工地現場要有安全標語。由于安全管理到位，施工中未發生任何安全事故。

　　六、資料情況

　　施工中我們不僅抓好質量、進度、安全，同時注重施工資料及時填報，對施工資料不及時的施工隊我們給予通報批評。為了促進施工資料不落后，我們改進支付方式，按單元支付，很好促進了施工隊按時做資料，真正做到了資料與與進度同步。

　　七、經驗和建議

　　經驗

　　1）施工單位的組織管理工作相當重要，有了嚴密的組織機構，還要有一定水平的管理人才，在項目經理的領導下，各負其責，各司其職，才能確保工程施工的順利進行。

　　2）工程質量把關的第一道關是施工單位的質檢部門，建立和健全施工單位的質量保證體系是必不可少的.，施工單位的質檢機構，要發揮應有的作用，要有業務熟悉的質檢人員，監理單位不能過多的替代施工單位的質檢部門，這樣才能把好工程質量第一關。

　　3）一個健全的監理組織機構，是保證監理目標實現的前提條件，監理機構要配備完成監理任務相應的專業人員，并且要相對固定。監理人員要在工程實踐中，加強學習，不斷充實和更新自己的知識，才能更好地完成監理任務。

　　建議

　　施工單位項目部的“三檢制”要形成制度，不能流于形式，這是現場施工質量得到保證的關鍵。項目部要組織施工人員對施工文件的學習，特別是關鍵工序作業前，要進行技術較底，明確要求。監理工程師發現項目部“三檢制”不能落實，要及時向業主報告，直至更換現場項目負責人。

　　監理工作匯報 5

各位領導、各位專家:

　　在各位領導指導下，在各位專家的精心指導下，經過施工單位參建人員的辛勤努力，省監理公司監理的標段承建的工程第四、五、六三個分部工程現已完成了設計圖紙中的各項工作，施工單位承報了第四、五、六分部工程的驗收申請。監理部審查后作了同意驗收的批復，現請予審查驗收。

　　一、本次擬驗收的分部工程情況

　　按照已批復的項目劃分，本次待驗的分部工程是四、五、六三個分部，四、五兩個分部工程每個分部有52個單元工程，其中土方開挖2個單元、土方回填6個單元、C15砼墊層2個單元、C25砼墊梁2個單元，C25砼埋管底拱20個單元，C25砼埋管管身20個單元。

　　第六分部工程有46個單元，其中土方開挖2個、土方回填6個單元、C15砼墊層2個單元、C25砼墊梁2個單元，C25砼埋管底拱17個單元，C25砼埋管管身17個單元。

　　二、監理過程

　　按照建設合同，依據水利工程建設項目施工監理規范，監理部對各分部工程進行了全過程的施工階段監理。監理人員對工程質量進行嚴格檢查、全面負責，嚴格按施工監理程序進行監理。工程監理按照事前審批、事中控制、事后檢查的`原則，把好檢查驗收關。工程施工過程中，工程質量均處于受控狀態。監理工作主要采取了以下措施:

　　1.開工條件的審查。開工前，監理部依據建設合同、監理規范對各分部工程的開工條件進行了認真、細致的審核。審核內容包括分部工程施工技術方案、進度計劃、質量及安全保證措施、進場設備、原材料檢驗等。對不符合要求的，限期進行整改，直至符合要求，允許開工。如原材料不能及時檢驗，要求盡快對原材料進行檢驗并提交檢測報告等按監理要求逐項整改，以保證工程順利開工。

　　2.嚴格檢驗檢測制度。原材料的控制是保證工程施工質量的關鍵，工程所需原材料一律經檢測部門檢測合格，方可用于工程施工。如鋼筋、砂石料等依據施工規范按批次、方量、重量分別進行委托檢測，檢驗合格，準予用于施工，檢驗不合格，一律不得用于施工。本工程原材料均按有關規定規范進行了委托檢測試驗，在施工單位檢測的基礎上，監理亦對其進行了委托抽檢檢測，如鋼筋抽驗14次,全部合格,確保用于工程施工的原材料全部合格。

　　工序檢測是監理質量控制的重要手段，施工中每道工序完成后，首先施工單位自檢，然后監理進行復核檢驗，檢驗合格，允許進行后序施工。如開倉前的基礎面、施工縫、鋼筋、模板、止水檢驗。檢驗合格，準許開倉;檢驗不合格，責令整改，直至整改合格，方可進行后序施工。

　　各分部工程監理工序四分部共檢測點次，合格點，合格率%;五分部共檢測點次，合格點，合格率%;六分部共檢測點次，合格點，合格率%;原材料委托檢測監理抽檢鋼筋8次，全部合格;砼試塊檢測9組，抗壓強度滿足設計要求。

　　3.旁站監理。對每項砼澆筑施工均進行旁站監理。對砼的鋪料、平倉、振搗等進行了現場控制，嚴格按施工規范施工，確保施工質量。施工過程中，及時對施工現場人員、設備、材料、天氣、施工環境、施工中出現的問題及處理措施進行現場記錄，以反映實地施工情況。

　　4.巡視檢查監理。對其它施工項目采取監理巡視檢查，只要工程項目施工，監理必須到場，堅持每天工地巡視，出現問題及時糾正。如土方開挖、回填、鋼筋原材、焊接、綁扎、模板支立等工程施工均采取監理巡視檢查，保證各施工項目在受控狀態下施工。

　　5.監理例會、監理通知。對工程施工中涉及施工質量、施工進度、安全生產等問題時，通過監理例會、監理專題會議、監理通知等形式及時提出解決方案、建議和整改措施。本工程施工過程中共，簽發監理通知18份，對工程施工進行有效控制。

　　三、監理效果及工程評價

　　通過對監理規范所給予的各種監理方法的實施，監理措施的不斷完善，本工程施工各階段均處于受控狀態。現各分部工程中所有單元工程已完成，質量全部合格。工程所用原材料鋼筋符合質量標準，全部合格，中間產品質量優良。第四分部工程有52個單元工程，單元工程質量全部合格;其中49個單元工程質量優良，優良率94.2%。第五分部工程有52個單元工程，單元工程質量全部合格;其中49個單元工程質量優良，優良率94.2%。第六分部工程有46個單元工程，單元工程質量全部合格;其中42個單元工程質量優良，優良率91.3%。工程施工中未發生質量及安全事故。

　　監理工作匯報 6

尊敬的各位領導、各位專家：

　　你們好！

　　首先我代表山東誠信監理公司對各位專家的到來表示熱烈的歡迎！受國網山東省電力公司的委托，我公司承擔了聊城文昌110kV變電站工程的施工全過程監理工作任務，現將主要監理工作情況匯報如下：

　　一、健全監理項目部組織機構，完善監理資源配置

　　為實現“爭創中國電力優質工程”的建設目標，更好的完成監理任務，我公司抽調了各專業高水平的監理人員，組成了以項目總監為第一責任人的項目監理部，建立健全了項目監理組織機構體系。

　　項目總監理工程師具有國家注冊監理工程師；同時配備專職安全監理工程師、質量監理工程師、投資合同監理工程師、信息資料管理員、監理員等，各專業監理工程師專業知識精通、經驗豐富。

　　二、注重前期策劃與技術準備

　　1、為確保工程質量達到國家電網公司優質工程的目標，監理項目部以公司“三標一體”管理體系平臺為基礎，以目標規劃為切入點，制定了本工程的管理工作重點、監理流程、監理制度，并且嚴格按照管理工作重點開展工作，我們始終堅持目標明確、管理工作程序合理、標準統一、接口明晰、責任明確，確保了現場監理工作的.規范化、標準化。

　　2、做好充分的技術準備，在工程準備階段，監理部按規定編制了《監理規劃》、《土建監理實施細則》、《電氣監理實施細則》、《安全監理工作方案》等指導性文件，為更好的開展監理工作做好了技術準備工作。

　　三、工程建設過程中的質量控制

　　在工程建設過程中，監理項目部按照“認真只能把事做對，用心才能把事做好”的工作思路，做到每項工作都要有目標、每項工作都要有計劃，采取“跟蹤檢查、現場巡視、檢查文件、現場旁站、平行檢驗”等監理手段，對工程實施“四控制、兩管理、一協調” 。

　　1、加強動態管理：工程建設監理過程中，我們以監督施工單位質量保證體系正常運轉為前提，以過程管理為著重點，做好事前預控、事中檢查、事后把關，做到：開工報告、施工方案先審查后開工，材料先檢驗后使用，工序質量先檢查后轉序，隱蔽工程先簽證后掩埋的工作原則。

　　2、加強材料控制：根據影響施工質量的因素：人、機、料、法、環五個方面，對材料實行嚴格的準入制度，確保用于工程的所有材料達到優質要求。監理項目部對每批進場的材料都進行見證取樣，并及時對送檢結果進行檢查，當檢查結果符合規程規范要求時，才允許將本批材料用于工程。

　　3、加強過程控制：監理項目部在工程建設中提倡“第一次就把事情做好，力爭消除返工、返修現象”，因此在每項工作開工前，項目監理部與施工單位共同對每項工作進行策劃、研討和優化；施工前監理人員進行交底見證，要求對工程中的施工難點采用“施工樣板法”堅持檢查總結后再組織大面積施工的原則，使工程施工質量和施工工藝都有了很大的提高。

　　4、注重預控與過程檢查：監理人員對施工過程中可能出現的問題及時下發監理工作聯系單進行提醒；對監理過程中發現的問題及時下發監理工程師通知單要求限期整改，這樣，對工程質量起到了有效控制作用。

　　5、重視對重要施工內容的檢查驗收：按照預先確定的質量控制點加強對關鍵工序、重要部位、關鍵節點的監理檢查驗收工作，通過檢查來發現問題、改正問題并制定措施預防再次發生，從而促進了施工質量的持續提高。

　　四、工程監理亮點

　　1、注重創優策劃工作，倡導過程創優理念。

　　監理項目部高度重視創優工作，注重創優策劃工作，倡導過程創優的理念，在創優工作中履行好策劃、組織、監督的職責：

　　（1）在工程開工前，在建設管理單位的支持和協助下，組織各設計、施工、運行等參建單位及有關專家參加的工程創優策劃專題會，集思廣益，確定創優目標、謀劃創優亮點、制定實施措施、落實創優責任，明確創優要求。

　　（2）嚴格審查各單位的創優實施細則，落實創優策劃會的要求和措施，提出監理意見和建議。

　　（3）監理部積極倡導工程動態創優的理念，強化創優過程的監督檢查，制定創優工作執行檢查計劃，在過程中嚴格執行。

　　對采用的“新技術、新工藝、新材料、新設備”進行嚴格的程序審查，邀請專家進行指導。對每一項創優計劃，項目監理部均進行技術經濟分析，確保工程質量優質、技術經濟合理。

　　2、深度響應、全程跟蹤，狠抓“強條”、“質量通病”工作。

　　監理部高度重視并積極落實國網公司文件要求，重點對強制性條文執行檢查、質量通病防治等方面的要求進行了監督執行和控制。在每項工作開展前，監理部均組織各參建單位的主管人員對相應文件進行深入的學習和探討，組織對全部管理人員與執行人員進行培訓，召開專項工作策劃會議，明確要求和責任分工，細化落實措施，在過程中積極、及時、嚴格的執行文件要求，確保文件精神和要求得到全面落實。

　　3、監理項目部加強質量預控，有效避免質量通病和隱患。

　　監理項目部針對所設置的質量控制點，事先分析在施工中可能發生的質量問題和隱患，分析可能的原因，提出相應的預防措施和對策，實現對工程質量的主動控制。

　　4、監理項目部采用“質量跟蹤卡”對關鍵部位、重要工序的施工質量實行全過程監督和跟蹤，強化全過程質量管理。通過各參建單位的共同努力，聊城文昌110kV變電站工程在20xx年國家山東省電力公司流動紅旗競賽活動中奪得第一名；順利通過了監理初步竣工驗收、建設單位預驗收及正式竣工驗收，并一次送電成功；分項和分部工程合格率100%單位工程優良率100%并順利實現達標投產。

　　匯報完畢，謝謝大家!

　　監理工作匯報 7

各位領導、各位專家:

　　我們xx工程建設監理公司，受xx學院的委托，對西區經濟適用住房工程實施施工階段監理工作。經建設、設計、監理和施工四方的團結奮斗共同努力，于10月23日已勝利竣工。下面簡要介紹一下監理工作情況。

　　一、我公司承擔的任務

　　我公司受院領導的委托，在營房處的領導下，承擔了本工程施工階段的監理任務。監理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴格落實呈報的監理規劃，嚴格按照設計圖紙和國家標準規范執行監理職責，現已圓滿的完成了任務。在整個施工監理過程中，我們的工作自始至終都得到了指揮學院各級領導的大力支持，指導和關懷在這里表示衷心的感謝!

　　該工程是指揮學院重點工程，又牽動著老干部的切身利益，所以本工程從一開始就受到學院各級領導的高度重視和關懷，并對工程做出了:“選擇好的施工隊伍，采用優質的建筑材料，精心設計，精心施工，把工程建成優質工程”的重要指示。營房處領導在開工初期，就及時召開了由甲方、設計、總承包、監理參加的四方會議，對工程的進度、質量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細計劃安排，并為本工程的`順利實施做了大量而卓有成效的準備工作:在選擇施工隊伍上，認真進行了招標工作，選擇了具有甲級資質和豐富施工管理經驗的北京城建三公司做為總包;建筑鋼材選用首鋼優質鋼筋;主體結構采用的是攪拌站的優質商品混凝土澆注。因此，為把該項目建成優質工程給了強有力的支持和保障。在施工過程中，院務部和營房處領導，分階段定期召開工程碰頭會和各種專題會議，親自收集工程進度，質量和安全等方面的問題和意見，督促檢查及時解決問題，并切每一次都為下步工作，做出明確而具體指示和詳細的工作安排。所以本工程從一開始就處于嚴格監督管理的受控狀態。尤其是安全工作建設方更是高度重視，營房處領導多次把社會上其他工地發生安全事故報道文章，批示轉發各施工單位，組織學習吸取教訓，都產生很好的效果。所以本工程整個施工過程沒有發生一起傷亡事故。營房處具體管理工程的同志，發揚了艱苦奮斗雷厲風行的工作作風，每天不離施工現場及時排憂解難，把大量施工過程出現的質量，技術，安全等問題解決在萌芽狀態。為工程的順利實施創造了有利條件。所以是他們為工程的高標準高質量完成做出了貢獻。

　　二、我們的主要做法

　　1.公司領導高度重視。監理合同簽訂后，我公司領導及時召開會議，反復強調xx學院西區經濟適用住宅樓的重要性，要求總監組織制定科學合理的監理規劃及落實措施。在施工期間，公司領導多次檢查監理工作，有效地規范了監理工作秩序。

　　2.嚴格監理控制目標。根據建設單位所確定的進度、投資和質量目標，我們注重運用科學的手段進行目標分解，合理確定目標控制的關鍵環節，對施工方提交的施工組織設計，按計劃要求分析所需的人力、材料、設備等資源和信息提出修改意見，具體指導幫助施工。同時，我們堅持做到每一監理過程都經過分析、反饋、對比、糾正等基本流程，充分做好事先、事中和事后控制，確保了控制目標的實現。

　　3.嚴格履行監理職責。工作中，我們注重職能作用的發揮，做到了總監、總監代表、監理工程師各負其責，在明確監理部職能和監理人員的崗位職責情況下，共同組織編制好工程項目的監理規劃和監理實施細則，較好完成了對工程的質量、進度、安全、和投資等的全面監理。

　　4.嚴格落實監理制度。依據我們向建設方提交的監理規劃，我們著重堅持了以下工作制度:一是認真落實設計文件、圖紙審查制度;二是始終堅持技術交底制度;三是落實監理例會和月報制度;四是落實材料、構配件檢驗及復驗制度;五是重點部位和關鍵工序的旁站監理制度;六是落實好監理報告、監理日志和會議制度。

　　最后，我代表xx建設監理公司，向各位領導、專家的關心、支持和幫助，表示衷心地感謝!

　　監理工作匯報 8

　　一、工程概況：

　　經開20xx年5號地塊住宅項目地下室面積為18640.77平方米。地下一層戰時為二等人員掩蔽所，防護等級為核六級；防化等級為丙級，共設三個防護單元及一個移動電站。人防面積6236.98平方米，掩蔽人數3823人，人員出入口總寬度為11.50米。

　　本工程由嘉興萬宏房地產開發有限公司投資興建，由上海中房建筑設計有限公司設計，巨匠建設集團股份有限公司承建。xx工程建設監理公司擔任該項目的人防施工監理工作。

　　二、施工質量控制：

　　本公司受業主委托，承擔了本工程的施工監理工作，在對本工程施工監理過程中，我們堅持以質量控制為主要工作內容。首先針對本工程項目的特點認真編制了監理規劃和監理細則，明確各分部、分項工程的控制點；同時對施工單位的質量保證體系、施工組織設計方案、進度計劃進行審查，并督促實施；在原材料及半成品進場實行報驗制度，材料及半成品只有在驗收合格后才能用于工程。做好工程隱蔽驗收，在砼澆筑時做好旁站監理，發現問題及時向施工單位提出并督促整改；對完成的分項、分部工程進行檢查評定。

　　三、工程質量評價：

　　1、結構工程：

　　1）鋼材、水泥均進行了抽樣檢測，試值均符合設計要求和施工規范。

　　2）鋼筋的'綁扎、搭接、錨固長度、規格、數量均符合設計要求。

　　3）混凝土采用商品砼，并按規定取樣制作試塊，試塊經檢測均達到設計要求。

　　4)混凝土施工時，嚴格控制好坍落度，督促施工方及時進行澆水養護，拆模構件未出現空洞和蜂窩現象。

　　2、防水工程：

　　1）防水為結構自防水為主，砼抗滲等級符合設計要求；

　　2）地下室底板和側板為卷材防水，防水卷材抽樣檢測符合要求，施工規范，經檢查人防區域無滲漏水現象。

　　3、孔口防護工程：

　　1）防護門、防護密封門等由專業廠家生產制作，安裝位置和方向正確；

　　2）臨戰封堵等均按要求做好預埋；

　　3）進出風口、各類管線的防護密閉均按要求施工。

　　4、建筑裝飾工程：

　　1）涂料表面平整，顏色統一

　　2）地坪表面平整無空鼓開裂、色澤一致。

　　3）內墻粉刷平整無空鼓開裂，陰陽角順直方正，柱腳、地面分割線清晰合理。

　　5、給排水工程、通風與空調工程、建筑電氣安裝工程、防火設備安裝工程：

　　1）工程設備、線管布局合理，吊桿支架安裝牢固。

　　2）室內燈具安裝牢固、開關、插座、消防器材標識安裝高度一致，標識正確。

　　3）各類設備安裝正確符合要求。

　　6、工程技術資料：

　　工程原材料、隱蔽工程記錄、各類試塊、分項、分部等質量控制資料完整并符合要求。

　　四、結論：

　　本工程施工單位均按施工圖和聯系單施工，監理過程也嚴格按設計、施工規范及有關強制性標準實施監理。我們認為本工程質量可靠，技術資料基本齊全，目前已具備竣工驗收條件，同意工程質量核定為合格。

　　監理工作匯報 9

　　一、工程概況：

　　新建330kV榆橫～橫山雙回送電線路，始于擬建750kV榆橫變，止于330kV橫山變，全線為新建雙回空架送電線路，線路全長2×28.577km，鐵塔65基;其中直線塔53基，耐張型塔12基。直線塔有SZC1（20基）SZC2（32基）SZC3（1基）三種，轉角塔有SJC1（1基）SJC2（6基）SJC3（3基）三種，終端塔SDC1（2基）一種。沿線所經路徑均為陜北黃土高原與內蒙古毛烏素沙漠的過度地帶，海拔高程在1000～1150米之間，沿線地形起伏變化多端，運輸較不便。該線路交叉跨越公路1次，再建鐵路1次，110kV電力線路1次，10kV電力線7次，380V電力線8次，通信線5次.位于西北Ⅲ級氣象區,覆冰厚度10mm。

　　330kV榆橫～橫山雙回送電線路光纖通信工程光纜型號為：OPGW-24B1/119［78；118］（750kV榆橫變門型-12#）和（58#-330kV橫山變門型）；OPGW-24B1/103［78.6;65.5］(12#-58#)。OPGW懸掛方式：以750榆橫變向橫山變為前進方向，OPGW復合光纜架設在線路右側。光纜耐張線夾采用預絞式耐張鋁絞絲型線夾，由內絞絲、外絞絲、嵌環.PD掛板.U型環等組成，它是用特制的預絞絲兩端彎曲，緊緊地纏繞在OPGW上，靠摩擦力來承受拉力，其結構簡單、耐振、可靠。本工程用OPGW-24芯光纜7盤，其中最大盤長5160米，最小盤長2760米。

　　330kV榆橫～橫山雙回送電線路OPGW光纖通信工程監理總結西北電建監理公司

　　由于榆橫750KV變建成晚于本工程投運時間，因此需要將本工程1#終端塔上的OPGW-24芯光纜與榆靖改線線路上1#終端塔的OPGW-36芯光纜用ADSS-24芯光纜連通，具體架設遵照OPGW光纜過渡方案。

　　二、建設管理：

　　項目法人：陜西省電力公司委建單位：榆林市供電公司運行單位：榆林市供電公司

　　監理單位：西北電力建設工程監理有限責任公司設計單位：陜西省電力設計院施工單位：陜西送變電工程公司

　　三、監理情況:

　　該光纖通信工程于20xx年11月開工，至20xx年5月竣工，監理部派駐現場6名監理工程師，進行全段、全過程施工監理。同時編制了監理規劃、監理實施細則等，并制定了各項工作制度，明確了各級監理人員崗位職責，為更好地開展監理工作，我監理部針對本工程的特點對全體監理人員進行了專門培訓和交底，保證了現場監理工作有條不紊的進行。

　　1、OPGW復合光纜到貨檢測驗收及施工準備監理：

　　在OPGW復合光纜到貨后，監理部及時組織施工單位和光纜測試單位進行光纜的盤測，核對每盤的測試長度與訂貨長度及設計長度是否相符，并對測試的全過程進行了旁站見證監理，同時要求施工單位按《單位明細表》對OPGW復合光纜纜盤進行編號，以免運輸過程發330kV榆橫～橫山雙回送電線路OPGW光纖通信工程監理總結西北電建監理公司生錯亂。檢查到貨的OPGW復合光纜金具及防振錘包裝及質量，核對OPGW復合光纜金具和防振錘的試驗報告是否滿足工程要求，確保OPGW復合光纜的附件齊全且無質量問題。施工前監理部組織施工單位技術管理人員對光纜施工現場實際情況進行了座談討論，對工程質量、工程進度及施工安全提出具體要求。并審核了施工單位報審的.安全技術措施、作業指導書、特種作業人員資格證書、檢查施工工器具技術狀況。

　　為保證OPGW復合光纜展放的質量和施工安全，監理部要求全線采用張力架線展放OPGW復合光纜。每次OPGW復合光纜展放施工前，監理部聯合項目部對線路交叉跨越、運輸道路進行了調查，對張牽場選擇和布置進行檢查，確保牽、張機布置必須滿足光纜彎曲半徑及對放線滑車的包角的技術要求。監理部為防止光纜鋁管變形，保護光纖，要求張力機距牽引方向第一基鐵塔的水平距離必須≥放線滑車距地面垂直高度的三倍。

　　監理部同時要求所采用的張力機卷筒直徑應大于或等于70信光纜直徑，且具備液壓制動系統，以控制平滑的張力。牽引繩應選擇和OPGW光纜絞合方向一致，以防止在張緊負荷下產生扭轉趨勢。牽引滑車就為聚氨酯或橡膠內襯輪槽，且最小直徑不小于40信OPGW光纜的直徑。

　　2、OPGW復合光纜施工過程中監理：

　　在OPGW復合光纜裝卸及運輸過程中避免碰撞，監理部要求不得330kV榆橫～橫山雙回送電線路OPGW光纖通信工程監理總結西北電建監理公司將OPGW復合光纜纜盤平放，以防止盤線損壞亂層。在纜盤安裝完畢之前，不允許拆卸光纜盤上的木條，以保障光纜不受損傷。

　　在OPGW復合光纜的張力展放和緊線全過程中，監理人員進行了跟班旁站監理，要求保持OPGW的端部盡量避免損傷；光纜頭和牽引繩應通過線夾安全連接，必須使用防扭器以防止光纜發生扭轉；放線張力保持低于弧垂張力，確保光纜必須騰空，不得與地面、跨越架、和其它障礙物相磨擦；在整個展放和緊線過程中保證光纜任何一處不受徑向壓迫，以防止光纜出現彎折。

　　3、OPGW復合光纜接頭熔接旁站監理：

　　由于光纖接頭熔接質量要求很高，監理部組織施工單位積極配合OPGW復合光纜熔接單位進行接頭熔接，并對整個熔接過程進行旁站和見證，監理部要求光纖熔接作業之前，將作業區打掃干凈，提高作業區的清潔少灰程度，以提高光纖熔接質量。并將熔接現場盡量靠近塔位，搭設帳蓬設置操作場；焊接的兩頭必須為同一色碼；接續完畢的光纖經檢查合格后，按要求放入接線盒內；在每個光纖接頭完成后一般馬上用光時域反射儀（ODTR）進行接頭質量的測試，每個接頭完成后即測試接頭衰耗并記錄數據，測量接頭衰耗值都滿足規范要求。

　　4、監理安全、進度控制：

　　監理部還嚴把工程進度及施工安全關，督促施工單位及時糾偏，嚴格控制各段光纜安裝進度。要求施工單位嚴格按經審批的安全技術措施進行班前安全技術交底，專職安全員到場進行安全監護。同時監330kV榆橫～橫山雙回送電線路OPGW光纖通信工程監理總結西北電建監理公司

　　理部還加強安全巡視與旁站監理工作，確保了本工程如期、保質、安全完工。

　　四、監理成效：

　　由于施工過程中監理部重視光纜展放、緊線、熔接及附件安裝質量，檢查光纜熔接測試結果，審核了測試報告。監理人員對OPGW復合光纜的每個過程都進行了旁站監理，加大事前和事中控制力度，將質量隱患消滅在萌芽狀態，確保了每個工序施工質量，保證了OPGW復合光纜施工質量，在光纜線路全線熔接完成后，進行一次從始端到末端的總的測試，測試光纜線路全線各接頭情況及光纜線路的衰耗，通過全線的測試，表明全線衰耗值滿足規范和設計要求，滿足投產運行要求。

　　工程后期，監理部及時完成了工程資料的收集、整理工作，以便及時向運行單位進行資料移交工作。

　　在各參建單位的共同努力下，330kV榆橫-橫山雙回送電線路OPGW光纖通信工程現已基本完工，工程質量優良。

　　監理工作匯報 10

　　寶麟鐵路TJ-F標由中國水電建設集團路橋工程有限公司承建，自進場以來，在寶麟公司、同大監理及各位領導的大力支持下，各項工作已順利開展，現將截止目前工作任務完成情況及相關事宜匯報如下：

　　一、工程基本概況

　　1、工程范圍

　　新建鐵路麟游礦區至寶雞二電廠鐵路專用線土建工程TJ-F標段正線長12.15km，裝車線長1.959km，樁號DK75+570～DK87+720、ZDK0+000～ZDK1+958.58，主要工程內容包括：橋梁1068.9米/3座，隧道4254米/3座，路基土石方工程，三電改遷，大臨工程（含混凝土集中拌和站、施工便道等）。

　　2、主要工程量

　　路基工程：土石方開挖1746825m3；土石方填筑1083912m3；AB組填料62008m3。橋涵工程：鉆孔樁3943m，承臺、墩臺混凝土11836圬工方，鋼筋351.3t；橋面系1068.9延長米；涵洞工程31座/1829.3橫延米。

　　隧道工程：開挖242139m3，襯砌62070圬工方，支護4254延長米。

　　3、項目部組建情況及機構設置、人員、工點分布

　　項目部領導班子設項目經理1人，副經理2人，總工程師1人，安全總監1人。項目部設置六部一室管理部門：工程技術部、計劃合同部、質量管理部、安全環保部、機電物資部、財務部及綜合辦公室。下設架子隊共計9個，其中：隧道架子隊3個，橋梁架子隊2個，路基架子隊1個，涵洞架子隊3個。我部于2011年12月16日進場，先后調集工程技術人員進入工地，全面開展前期工作。目前項目部在冊人員62人，正式職工30人；進場作業隊人員252人，進場主要機械設備86臺套。

　　二、任務完成情況

　　截止目前，新建鐵路麟游礦區至寶雞二電廠鐵路專用線土建工程TJ-F標段各單位工程全面開始施工，至4月25日累計完成產值1091萬元。

　　各項工作完成內容有：

　　1、大臨工程

　　我部先后完成項目部駐地建設，試驗室組建與驗收，通信、電力覆蓋，臨時便道修筑12.5km及4處拌和站安裝驗收。

　　（1）施工營地建設：包括項目部、工點營地、架子隊的生活與生產營地。目前全部具備生活、生產條件。

　　（2）試驗室：組建試驗室房屋180m2/7間, 試驗設備全部為新購進的合格產品，共計93套，儀器已經委托陜西力源儀器設備檢測中心標定完成。試驗室的規章制度、操作規程等全部完成，滿足本標段工地試驗檢測與配合比試驗等工作。

　　（3）大臨設施建設：4座拌合站、鋼筋加工設備、空壓機、輸電線路架設、施工用水主要設施全部安裝并調試運行，具備施工條件。

　　（4）3條主要施工便道全部修通，道路硬化完成，共計12.5km。

　　（5）4月初永久征地交付使用，大電在4月12號供電，主體工程全面開始。

　　2、隧道工程

　　林家山1#隧道進口累計完成開挖支護28m，工程量分別是：V級圍巖開挖1681m3,C25噴射混凝土167m3，錨桿616根，超前小導管420根。

　　林家山2#隧道出口累計完成開挖支護31.5m，仰拱及仰拱填充累計完成12m；工程量分別是：土方開挖1815m3,C25噴射混凝土185m3，錨桿693根，超前小導管473根，仰拱混凝土21m3。

　　林家山3#隧道進口累計完成開挖支護29.5m，仰拱及仰拱填充累計完成12m；工程量分別是：土方開挖1742m3,C25噴射混凝土175m3，錨桿649根，超前小導管443根，仰拱混凝土21m3。

　　林家山3#隧道出口累計完成開挖支護30m，仰拱及仰拱填充累計完成18m；工程量分別是：土方開挖1758m3，C25噴射混凝土193m3，錨桿360根，超前小導管450根，仰拱混凝土31.5m3。

　　3、橋梁工程

　　西川河大橋清表完成，人員、設備進場，樁基開挖施工準備工作全部完成； 長溢川大橋開孔19個，累計開挖完成131m； 菜子溝大橋開孔40個，累計開挖完成251m； 橋梁工程樁基開挖總計382m。

　　4、路基工程

　　完成區間路基土方開挖53000m3。

　　5、涵洞工程

　　涵洞開挖完成12處，共計開挖土方24875m3；完成基礎換填3處，共計三七灰土換填量為620m3；完成涵洞基礎砼澆筑一處，計39.8m3。

　　三、質量管理情況

　　1、質量管理機構

　　項目部自2011年12月16日進場以后，迅速組建質量管理組織機構，建立質量管理部、成了工地試驗室。成立了質量管理領導小組和項目部職能部門。

　　成立了以項目經理為組長、項目副經理和總工為副組長、各部門主任和工點作業隊負責人為成員的質量管理領導小組，質量管理領導小組辦公室設在質量管理部。

　　質量管理人員包括項目領導班子、質量管理部人員、試驗室人員共計13人。項目部設質量管理部門人員共3人，其中主任1人；工地試驗室共5人，其中：主任1人，試驗檢測員4人。所有人員均持證上崗。

　　2、項目部制度建設

　　為保證質量管理體系在本項目的有效實施，根據工程的施工特點，有針對性的制定各項管理制度和崗位職責，做到“制度創新、制度先行，事事有章可循、人人有章可依”。制訂了《質量保證措施》，編制了《質量計劃》和《質量檢查監督制度》，《質量管理獎罰制度》、《質量交底制度》、《質量例會制度》等18項管理制度。另外試驗室還建立了《試驗室管理制度》、《試驗文件、技術規范、規程管理制度》、《儀器設備管理制度》等22個制度；《萬能試驗機操作規程》、《水泥混凝土保準養護箱操作規程》等20個檢試驗操作規程。

　　本項目是鐵路項目，項目部根據本工程的特點，識別了適用的規范，編制了《隧道混凝土施工技術指南》、《鐵路橋涵工程施工技術指南》、《鐵路隧道工程施工質量驗收標準》、《鐵路橋涵工程施工質量驗收標準》規范清單54個。

　　3、試驗室與檢試驗情況

　　本工程為鐵路項目，為適應鐵路工程特點，按照寶磷公司和監理站的要求，中國水電建設集團路橋工程有限公司中心試驗室對項目部試驗室進行了授權。

　　工地試驗室已于20xx年3月建設完成，所有儀器按照鐵路工程的有關規定由陜西力源儀器設備檢測中心進行了標定，工地試驗室于3月6號經過業主和監理聯合驗收。

　　試驗室共分為水泥檢測室、土工檢測室、砂石料檢測室、力學檢測室、混凝土成型室及混凝土標準養護室。其檢測項目可滿足工地施工質量檢測的需要。

　　非常規試驗檢測項目，均委托第三方試驗室進行試驗檢測。

　　目前項目部試驗室完成了原材料試驗，配合比試驗和外委試驗。原材料試驗包括水泥、細骨料、粗骨料、水、粉煤灰、外加劑、鋼材、型鋼、土工材料、防水卷材、止水材料等。

　　目前，外委試驗17項，試驗室原材料檢測73批次，配合比試驗做了17組。

　　4、質量檢查、培訓與交底

　　項目部按照交底制度，進行技術交底和培訓，重點要將交底工作深入到最作業層，目前進行的隧道和路基施工都對現場技術人員和操作人員進行了2次技術交底。

　　針對項目特點，詳細的分析了本工程質量控制要點，并制訂了質量保證措施，從組織管理、技術方案、原材質量控制、過程方法、跟蹤檢測等方面進行管控；結合鐵路工程的質量要求，執行相關規范標準，堅持三檢制。以規范、設計為依據，按照質量保證體系要求進行質量管理。

　　加大施工現場的檢查工作，對存在的質量隱患或質量通病，制定詳細的處理措施，落實專人負責跟蹤檢查，并建立質量檔案。項目部結合寶麟公司的月度、季度檢查，依照《寶麟鐵路施工單位檢查考核辦法》及評分表的檢查內容，從22個方面進行對照檢查，并逐項落實。

　　四、安全管理

　　1、安全管理組織機構及人員配備情況

　　20xx年2月，項目部成立了寶麟鐵路TJ-F標安全管理領導小組，項目經理任組長，項目生產副經理、總工程師、總監擔任副組長、各部門主任和各施工隊負責人為成員的15人安全領導小組，全面領導項目部的安全生產工作。項目部設置了安全環保部，設主任1名，配備專職安全員3名，兼職安全員3名，全面負責施工過程安全檢查、隱患排查治理、培訓等工作，形成了自上而下全方位的'安全管理保證體系。

　　2、安全管理制度建設情況

　　按照中國水電路橋、我局工程項目安全管理制度規定，項目部不斷完善安全管理制度、操作規程和應急預案，現已發布實施《安全生產責任制度》、《安全教育培訓制度》、《安全生產會議制度》、《安全生產檢查制度》、《隱患排查治理制度》等34個安全管理制度，制定了《鋼筋工安全技術操作規程》、《混凝土工安全技術操作規程》、《模板工安全技術操作規程》等16個操作規程。

　　對制定的管理制度、操作規程，我部將在以后的管理中，按照職業健康安全管理體系文件控制規定，全部以受控文件的形式下發并在平時的安全培訓中作為主要學習內容。每日專職安全員的現場跟班檢查、安全專項檢查和月綜合檢查中對制度執行落實情況進行檢查，對違章操作、違章指揮、違犯勞動紀律的“三違”行為及時糾正，對屢教不改的行為進行處罰，確保各項制度落到實處。

　　3、安全生產目標責任分解及落實情況

　　依據項目部與公司簽訂的《2012安全生產目標責任書》，項目經理將安全目標責任進行層層分解，與項目安全總監、班子各副職、職能部門負責人，各施工隊負責人分別簽訂了《安全生產目標責任書》共32份，建立了橫向到邊，縱向到底的安全管理責任體系，確保安全目標的實現。

　　4、安全技術交底及教育培訓情況

　　本工程施工安全管理重點為爆破開挖、火工材料管理、施工用電、高空作業安全防護及塔吊作業等。針對安全管理工作重點；

　　項目部前期安全培訓和交底，共進行了3次，接受交底人員86人次，每次安全技術交底由工程技術部負責，安全環保部配合，直接傳達到一線作業人員。

　　為了提高項目部各級人員的安全責任意識和一線作業人員的操作技能，項目部還開展了各種形式的安全教育培訓，培訓的主要內容是上級的安全文件和指示，項目部的安全管理制度和操作規程。共進行安全教育培訓2次，接受培訓人員49人次。

　　項目部認真學習和貫徹《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》、《中央企業安全生產禁令 》，通過學習大家認識到了國務院對進一步做好安全生產工作的力度和決心，特別是安全事故違法成本成倍增加，我們施工企業必須以高度的責任感和使命感認真抓好安全生產工作，要把領導干部現場帶班制度、重大隱患排查治理制度、安全生產標準化建設等落實到項目部日常安全管理工作中去。

　　5、隱患排查與治理

　　按照局“安全生產年”活動實施方案要求，項目部在工程前期，對施工便道、高邊坡、河道、大臨場地、施工區域的周邊環境等部位，進行了隱患排查，選擇安全地形，規劃施工場地。

　　工程開始施工后，我部將隱患排查治理作為安全管理工作的重點，常抓不懈，對排查出的安全隱患進行風險評價，做到責任、措施、資金、期限和應急預案“五落實”，確保安全隱患得到有效治理。

　　6、安全投入情況

　　足夠的安全生產投入是施工企業安全管理的保證。項目部按照安全生產需要和施工組織設計編制的安全投入計劃足額提取安全經費，保證資金投入到位，專款專用。項目安全投入主要用于安全防護設施建設、個人勞動防護用品的配置、人員培訓、施工環境治理和文明施工等方面，滿足了安全生產的需要。

　　年初項目部根據今年生產工作內容，編制了安全投入計劃。目前安全投入共計28360元。

　　7、分包隊伍安全管理情況

　　為了規范協作隊伍管理，依據股份公司的相關規定，按照我局《工程分包管理辦法》、《分包商資源庫管理辦法》等分包管理制度，對分包隊伍進行了資質審查、分包立項、分包合同報上級主管部門審批等程序。

　　把分包隊伍安全管理納入項目部日常的安全管理體系，對施工隊伍安全管理做到以下五個方面：

　　一是對分包隊伍進行嚴格資質審查；

　　二是簽訂安全生產責任書，明確雙方安全責任義務；

　　三是對分包隊伍作業人員進行技術交底和安全培訓，提高安全意識和操作技能； 四是加強監督檢查，確保各項安全管理規定落到實處； 五是對作業隊從業人員辦理意外人身傷害保險。

　　8、設備安全管理情況

　　為保障設備運行安全，項目部制訂了《設備運行管理制度》、《設備保養維修制度》、《塔吊操作規程》、《拌合機操作規程》等制度和管理辦法，建立了機械設備臺帳，做好

　　維修和保養記錄。定期組織相關人員對機械設備運行情況進行安全檢查，發現安全隱患立即整改，堅持設備操作人員持證上崗，絕不允許無證操作或駕駛。要求機械操作手嚴格交接班制度，每班認真規范、真實填寫機械運行記錄、班前檢查和例行保養，不允許機械帶病作業，通過以上措施確保了機械設備運行安全。

　　五、文明施工、宣傳

　　各工點作業面現場布置按照標準化施工要求，進行了文明施工宣傳布置。截止目前規劃制作文明施工宣傳牌100余塊，宣傳標語80多幅，合計投入資金30多萬元。

　　六、下一步工作計劃

　　1、加強現場管理力度，加大班組質量安全交底和培訓工作；

　　2、增加涵洞與路基施工的人力與設備資源，提高施工進度；

　　3、著手準備路基填筑工藝試驗，儲備人機材資源；

　　4、加強現場的質量安全管理工作，明確責任目標，做到分工明確，責任到人。

　　5、正在籌劃勞動競賽實施細則，準備開展勞動競賽。

　　監理工作匯報 11

　　一、工程概況

　　本工程為xx項目，位于xx市xx區，總建筑面積為xx平方米，結構形式為xx結構，由xx公司投資建設，xx公司設計，xx公司施工，我公司擔任施工監理工作。工程自xx年xx月xx日正式開工，計劃于xx年xx月xx日竣工。

　　二、監理工作情況

　　監理組織機構與資源配置

　　為確保監理工作的順利進行，我公司成立了以項目總監為第一責任人的項目監理部，配備了專職安全監理工程師、質量監理工程師、投資合同監理工程師、信息資料管理員、監理員等，形成了完善的監理組織機構體系。各專業監理工程師均具備豐富的專業知識和實踐經驗，確保了監理工作的專業性和有效性。

　　質量控制

　　在質量控制方面，我們嚴格按照施工圖紙、設計文件及國家相關規范標準進行施工監理。對進場原材料、構配件及設備進行嚴格檢驗，確保材料質量符合設計要求。在施工過程中，我們加強巡視和旁站監理，及時發現并糾正施工中的`質量問題。同時，我們督促施工單位建立健全質量保證體系，加強內部質量控制，確保工程質量始終處于受控狀態。

　　進度控制

　　在進度控制方面，我們根據施工合同及工程實際情況，制定了詳細的施工進度計劃，并督促施工單位嚴格按照計劃進行施工。同時，我們加強進度檢查和分析，及時發現并解決影響施工進度的因素，確保工程按計劃順利推進。

　　安全監理

　　在安全監理方面，我們始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，督促施工單位建立健全安全管理體系，加強安全教育培訓，提高施工人員安全意識。我們定期對施工現場進行安全檢查，及時發現并消除安全隱患，確保施工安全。

　　合同管理與信息管理

　　在合同管理與信息管理方面，我們嚴格按照施工合同及監理合同進行管理和協調，確保合同雙方權益得到保障。同時，我們加強信息管理，建立健全信息管理制度，確保信息交流的及時性和準確性。

　　三、監理工作成效

　　經過全體監理人員的共同努力，本工程在質量控制、進度控制、安全監理及合同管理與信息管理等方面均取得了顯著成效。工程質量符合設計要求及國家相關規范標準，施工進度按計劃順利推進，未發生重大安全事故，合同雙方權益得到保障，信息交流暢通無阻。

　　四、存在問題及建議

　　在監理過程中，我們也發現了一些問題，如部分施工人員安全意識不強、部分施工環節質量控制不夠嚴格等。針對這些問題，我們已督促施工單位進行整改，并加強相關環節的監理力度。同時，我們建議業主單位進一步加強與施工單位的溝通與協調，共同推動工程順利進行。

　　五、總結與展望

　　回顧過去的監理工作，我們深感責任重大、使命光榮。在未來的工作中，我們將繼續秉承“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，不斷加強自身建設，提高監理水平，為業主單位提供更加優質、高效的監理服務。同時，我們也希望業主單位、施工單位等各方能夠加強合作與配合，共同推動工程圓滿完成。

　　監理工作匯報 12

　　一、引言

　　本工作匯報旨在全面總結我在xx項目中擔任監理工作的進展、成果、問題及改進措施，以確保項目按計劃順利推進，同時保障工程質量、安全及合規性。匯報期間為20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。

　　二、項目概況

　　項目名稱：

　　項目地點：

　　建設內容：簡要描述項目的主要建設內容，如土建工程、安裝工程、裝飾工程等。

　　建設目標：概述項目的建設目標，包括質量、進度、成本、安全等方面的要求。

　　三、監理工作進展

　　質量控制：

　　定期檢查施工現場，確保施工工藝符合設計要求和規范標準。

　　對關鍵工序進行旁站監理，記錄并處理質量問題。

　　組織質量驗收，確保各分項工程達到合格標準。

　　進度控制：

　　審核施工單位的進度計劃，確保其合理可行。

　　定期召開進度協調會議，解決影響進度的因素。

　　跟蹤進度執行情況，及時調整監理計劃以應對偏差。

　　成本控制：

　　審核施工圖紙和變更，控制工程變更引起的費用增加。

　　對工程量進行計量，確保支付準確。

　　協助建設單位進行成本控制分析，提出合理化建議。

　　安全管理：

　　檢查施工現場的安全防護措施，確保施工安全。

　　組織安全教育培訓，提高施工人員的安全意識。

　　及時處理安全事故隱患，確保施工活動安全進行。

　　四、監理成果

　　質量控制成果：列舉具體的質量控制成果，如某分項工程一次性驗收合格、質量整改完成率等。

　　進度控制成果：說明項目進度的實際情況與計劃進度的對比，以及采取的糾偏措施的效果。

　　成本控制成果：總結成本控制的效果，包括節約的成本金額、成本控制的建議被采納情況等。

　　安全管理成果：描述安全管理的成效，如安全事故發生率、安全檢查合格率等。

　　五、存在問題及改進措施

　　問題：列舉在監理過程中發現的主要問題，如施工質量不達標、進度滯后、成本超支等。

　　改進措施：針對上述問題，提出具體的改進措施，如加強質量檢查、調整進度計劃、優化成本控制策略等。

　　六、下一步工作計劃

　　質量控制計劃：繼續加強質量檢查，確保后續工程的質量符合要求。

　　進度控制計劃：密切關注進度執行情況，及時調整監理計劃以應對可能出現的偏差。

　　成本控制計劃：繼續審核施工圖紙和變更，控制工程成本。

　　安全管理計劃：加強安全檢查，確保施工安全。

　　七、結語

　　在xx項目的`監理工作中，我始終秉持專業、公正、嚴謹的態度，致力于確保項目的順利進行和質量的穩步提升。面對存在的問題，我將積極采取措施進行改進，以確保項目最終達到預期目標。同時，我也將不斷學習和提升自己的專業技能，為公司的監理工作貢獻更多的力量。

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