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《班主任工作漫談》讀后感

時間:2024-07-23 13:49:50 工作感悟 我要投稿

《班主任工作漫談》讀后感精品(15篇)

  看完一本名著后,你心中有什么感想呢?這時最關鍵的讀后感不能忘了哦。是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編為大家整理的《班主任工作漫談》讀后感,希望對大家有所幫助。

《班主任工作漫談》讀后感精品(15篇)

《班主任工作漫談》讀后感1

  第一次閱讀魏老師的《班主任工作漫談》,這也是我的教學經(jīng)歷中的第一本關于班主任工作的書籍,書中雖然沒有華麗的詞藻,也沒有冗長的理論說教,但它言詞懇切、入情入理,讓人讀起來朗朗上口、令人心悅誠服。書中以大量生動感人的實例全面敘說了魏老師獨具一格的班主任工作經(jīng)驗和搞好班級管理的具體措施。讓我明白了應該正確地去認識自我和改變自我,去認識和引導學生,去認識我們所從事的教育事業(yè)并努力進行改革。

  很多人都覺得教師是一個輕松的職業(yè),每天只要上上課,改改作業(yè)就可以了,每周雙休,國家法定節(jié)假日放假,還有寒暑假,不僅福利好,而且薪資還高,但是大家看到的都只是表面而已,老師們背后的辛苦與勞累,是局外人所看不到的。面對著一群脾性不同的孩子,每天都會有各種問題需要老師去解決。做一個班主任,看似簡單,實則很難。最普遍的想法就是班主任只要拿出自己的威嚴,就能馴服班內的所有學生,使他們乖乖聽話。然而在實際的班級管理過程中才發(fā)覺困難重重,常會發(fā)生一些一些令自己手足無措的事情,讓人感到力不從心。讀了《班主任工作漫談》,領略了其中的思想精華,才察覺在育人方面自己要學的還有很多很多,傳統(tǒng)的"壓、罰"方式,對于現(xiàn)在富有個性的學生來說,已經(jīng)不是最好的辦法了,有時候可以說根本沒有用處,只會讓學生越來越叛逆。不管是作為一名班主任還是一位普通的任課老師,都需要不斷更新管理育人的理念,抓準學生的心理特點,與學生多去交流,關注學生的學習與生活狀態(tài),縮短與學生的心距,真正從心與心交流的角度,富于技巧地去把持學生的心理,調動學生的積極性,和學生一起來共同管理集體,讓學生參與到管理的工作當中,老師和學生之間建立一種互幫互助的配合關系,才是最佳的狀態(tài)。教學過程中,常常會遇到一些不配合的學生,喜歡和老師對著干,有時候想一想也許最大的問題不在于學生有多么的難搞定,而是老師和學生之前還缺少了一架真正的信任橋梁,一旦這架橋梁被建起,老師和孩子之間的心距縮短了,很多問題難題自然不攻自破,就像魏老師說的:"走入學生的'心靈世界中去,就會發(fā)現(xiàn)那是一個廣闊而又迷人的新天地,許多百思不解不得其解的教育難題都會在那里找到答案。對學生細致入微的了解,使教師的工作如同有了源頭活水,常做常新。"只有采用這種走進學生心靈的理念去做,才能讓學生被我們的情感打動,理解到我們灌輸給他們的道理,也才能最終轉變他們的思想,使他們真正成為一名文明守紀的好學生。想要了解學生心靈,要讓他們信服你,接受你,就必先疏通他們的思想,使他們心悅誠服地接受教育,這樣才可能進到他們的心靈,探索他們的需求,從而達到教育的真正目的。

  書中能感受到魏老師管理班級的理念就是民主平等。他尊重學生,在管理班級過程中多次出現(xiàn)"商量"這樣一個實在簡單的詞語。對于學習內容、上課形式、班規(guī)、班紀和集體活動等等,他都與學生"商量"著辦,不把學生當作被管制受人驅使的"奴隸".我想,今后一定會更注重與學生保持"尊重、理解、互幫互助,共同進取"的良性關系,使學生在班里樹立起真正的主人翁意識,努力使班級達到"自治"的效果。

  除了教學方面,魏老師還說到了作為老師所應該保持的心態(tài):積極樂觀,笑對認識,這樣也能使學生受到一定的感染。"什么樣的老師帶出什么樣的學生",這句話說的并不是沒有道理的,一個充滿正能量的老師帶出來的學生一定也是帶有滿滿的正能量的,就像一個團隊一樣,主領導者的狀態(tài)往往也就決定了整個團隊人員的狀態(tài)。

  通過這本書,感覺受益匪淺,以后在工作之余,自己還需要不斷給自己充電,更新自己,使自己得到更大的提升。

《班主任工作漫談》讀后感2

  這個暑假,對于我來說是意義非凡的一個假期,這歸功于魏書生老師的《班主任工作漫談》 。讀完這本書,心里的敬意油然而生。當我讀完一章,不由自主地感嘆魏老師的智慧,全書語言懇切、樸素平實,可就是這樸實無華的語言,一次次深深地打動著我,從中我深刻地領略到了作為一名班主任的自豪與快樂,現(xiàn)就自己的一點感悟與大家分享。

  一、調整心態(tài):把教育當事業(yè)去做

  作為教師我們必須有強烈的事業(yè)心、責任心,時時處處嚴格要求自己。魏老師就是把教育當成事業(yè)去做,用自己的教育理念去落實,用自己的親身經(jīng)歷去踐行,培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的學子。與魏老師比起來,我只能仰視。作為一名三年級的班主任,孩子們年齡尚小,班里瑣碎的事情很多,例如:課間活動安全,中午就餐的管理,孩子們的日常瑣事....從早到晚被各種事務環(huán)繞。看了魏老師的書后,他真的就像自己所說的那樣,喜歡在自己班級的田地里耕作,他是真心的喜歡班主任這個角色。而我卻疲于處理班里的各項事務,并沒有真正體會到教育帶來的快樂與幸福。現(xiàn)在回想起來,不管是那一句“老師,我們喜歡上語文課”,還是學生給的一顆糖,其實都可以成為我們忙碌日子里的一束光,帶給我們無限的希望。所以,無論工作多忙,我們都應該擺正心態(tài),用積極樂觀的態(tài)度去面對每一個學生,去回應學生給予我們的每一次的“動力”。

  二、身正為范:身教重于言教

  經(jīng)常會聽家長這樣說:“孩子難管,不聽我們的話,只聽老師的話。” 我深有這樣的體會,學生怕老師尤其是怕班主任,可以說在學生心目中班主任的話是圣旨,是不容置疑的。例如:周一要穿校服,即使天氣寒冷,家長擔心孩子感冒,不讓孩子穿,孩子卻堅持要穿并說這是老師說的,一定要做。我作為班主任,深深體會到自己的一言一行都會直接對學生起著潛移默化的作用。我不經(jīng)意的一個動作和一句話,都可能會出現(xiàn)事半功倍的效果。所以我要求孩子們做到的,我自己首先做到,而且要做的'更好,因為孩子是極具模仿力的一個群體,我必須給孩子們樹立了榜樣。例如:教育孩子們要講究衛(wèi)生,不要亂丟垃圾,我就時刻告知自己不要亂扔;教育孩子們要有禮貌,我便和孩子們用文明用語交流。否則,即使你說的再好,不注意自身修養(yǎng),也不會收到滿意的效果。

  三、多一些鼓勵,少一些批評

  從魏老師通俗易懂的言語中,我們看到了魏先生對學生的尊重、鼓勵和肯定。“任何人都喜歡聽好話”這是不可否認的事實,我們的學生也是如此。所以,在教學過程中,我們教師不應該吝嗇我們手中的“高帽子”,需要給學生多些鼓勵少些批評。即使有些學生是比較淘氣,經(jīng)常惹麻煩,給班級添亂,但我們不能因為他有這些缺點而忽視了他的優(yōu)點,我們需要用理性的、一分為二的觀點看待學生問題。老師的鼓勵說不定能讓一個自卑的學生變得自信,讓一個“壞”學生變成好學生。我們班的孫小雷同學,由于家庭特殊,性格內向,平常與老師和同學交談也是小心翼翼,于是私下里我與他聊天,和他聊最近的學習和生活,對于他的一點點進步就在班里大力表揚,漸漸地這個孩子會主動和我聊天了,有次就餐時還主動把自己碗里的肉夾給我,這件事我向周圍的老師炫耀了兩天,因為這對于我來說簡直是個驚喜。我相信“精誠所至,金石為開”。只要我們用心與學生溝通,我想付出總會有回報的。我相信:用愛心可以換回愛心,用真誠可以呼喚真誠。

  四、公正、公平,合理、科學的獎懲制度

  俗話說“沒有規(guī)矩不成方圓”。不管是大到公司還是小到班集體,沒有規(guī)章制度很難進步,良好的規(guī)章制度可以促進發(fā)展,達到事半功倍的效果。剛一開學,我班學生都參與制定班級班規(guī),并組成10個小組,根據(jù)班級班規(guī)對每個小組的學習、紀律、作業(yè)、衛(wèi)生等方面進行加分和扣分,讓學生時常注意自己的行為舉止,促使自己更好地進步。書中魏先生說“全員參與,相互制衡。”學生人人都是管理者,人人又都是被管理者,權力彼此制約,老師怎能不輕松,班級怎能不好呢?

  書讀完了,我回味很久。作為一名年輕的班主任,這本書對我來說是一盞指明燈,以后每當有困惑和煩惱的時候,我想這本書便會給我想要的答案。

《班主任工作漫談》讀后感3

  剛來到一中時知道要擔任班主任工作,心里是完全沒有底的,甚至說有點害怕,怕自己管不住學生,管理不好班級。一開始我就用最死板硬套的方法,在學生面前天天繃著臉,想著讓學生怕我,他們就可能不敢搗亂。慢慢開始讀孫校長送給我的魏書生老師的《班主任工作漫談》,從中學到了許多科學管理班級的方法,真正要管理好班級,需要有科學的方法。

  看到書中寫道魏老師所帶的學生在他不在班里長達一兩個月的.情況下,自己管理自己的班級,還可以自己給自己上語文課,自己給自己組織召開班會,讓我感覺不可思議。他的學生為什么那么能干與那么自覺?都源自魏書生老師前期所做的大量科學管理工作。

  所以,我試著用魏老師在這本書中介紹的一些方法,進行了一段時間的嘗試,收到了一定程度的良好效果。

  我先在值日衛(wèi)生工作上,仿照魏老師的方法實行專項任務承包。每一位學生都有自己負責的任務。并實行相應的獎懲措施,在開始的一段時間內效果不錯,但過了一段時間發(fā)現(xiàn)同學們的熱情度沒有之前那么高了,大掃除時我也不敢放手交給他們。現(xiàn)在我開始對每個小組的負責人進行培訓,教他們怎樣去指揮自己小組的成員高效率地完成當天的值日工作。希望經(jīng)過幾次培訓,即使班主任不參與每天的衛(wèi)生值日工作,學生們就可以自覺高效地完成,不會出現(xiàn)任何差錯。

  這就像要讓人民當家作主一樣,不應是班主任一人去管理班集體。最重要的是學生的自我管理,班級的管理要依靠學生自己,不要把學生當對手,而是慢慢把他們培養(yǎng)成助手。正如魏書生老師說的那樣:"普通同學能做的事,班干部不做;班干部能做的事,班主任不做。" 我也希望我們班能做到事事有人做;人人有事做,讓學生真正自覺起來。當然我感覺這需要大量的努力,大量的工作才能換來,我會結合自己的班級一步步嘗試,希望越來越好。

《班主任工作漫談》讀后感4

  在魏書生老師《班主任工作漫談》的開篇自序中第一段文字:我屬于愿意當班主任的那類教師。我總覺得,做教師而不當班主任,那真是失去了增長能力的機會,吃了大虧。這段文字正合我的心意,對魏書生老師早已聽聞已久,對于他科學、民主的管班方式通過讀書,能模仿一二,再次品讀這本經(jīng)典之作,融會貫通后,在實戰(zhàn)中更成為了利器,讓我在班主任工作中如魚得水,因為讀書,能讓人成為一個有溫度、懂生活、會思考的人,讓我也成為了一名智慧而快樂的班主任。

  一種態(tài)度,讓班主任工作智慧陽光。書中說選擇積極角色進入生活,容易使人成為一個成功者。日常生活中,我們無時不刻不面對各種角色的選擇,面對同一件事,我們可以扮演多種角色,沒有必要非要把自己裝扮成“嚴師”,總想著用高調的聲音,嚴厲的面孔,無表情的判斷來處理孩子的事情。新型的師生關系就是朋友間的談話,就是我雖然個子高,但我可以蹲下來和你說,和你一起游戲,一起談心,一起探討一道習題,當我們把孩子都看成天使,我們的生活自然生活在天堂里,既然態(tài)度能改變我們的工作心情,進而增進工作效率,我們何樂而不為呢?我給自己起的QQ簽名就是微塵也快樂,我始終相信,只要我們熱愛生活,在大千世界里,每個小人物都能有自己的快樂,事實上教育這份充滿童真的事業(yè)里,樂趣何其多,我們經(jīng)常說累并快樂著!這總好過于累并痛苦著吧,一念之差,我們能選擇自己的生活,還如同魏書生老師說的,多改變自己,少埋怨環(huán)境,多搶挑重擔,少推卸責任。愛笑的人運氣都不會差,所以我們要微笑面對這份工作。

  一種方法,讓班主任工作積極向上。魏書生老師讓學生堅持寫日記,他認為是道德長跑,我個人非常推崇記日記這種習慣,所以也會倡議我的學生們去寫,寫日記的過程是教人求真的過程,教人向善愛美的過程,起初我沒有在意通過幾段文字能改變一種班風,本以為能讓孩子們積累作文的素材,可在實踐過程中,我發(fā)現(xiàn)了它的力量,我們班級的學生要寫班級日記,開篇由我來寫,每位同學一篇按著學號每天記錄,第二天分享給全班學生,起初大家對于新?lián)Q的老師過于嚴格而不適應,總要說老師太嚴格了,某些同學又挨訓了,接連幾篇都是這樣的內容,后來我就教他們要換位思考,老師為什么要嚴格你們的書寫,為什么對你們的'作業(yè)容不得半點錯誤?大家發(fā)言后,找到問題的癥結,是因為自己做的不夠好,書寫粗心的毛病的確該改,老師正在幫助我們培養(yǎng)好的習慣,后來的日記中就是給有毛病的同學提建議,希望看到他認真的一面,再后來我告訴他們要有一雙發(fā)現(xiàn)的眼睛,去發(fā)現(xiàn)同學的美好,去觀察生活中的美好,到最后我們的日記中既有詼諧幽默的班級故事,還有勵志的同學事跡,在小考前還有集體倒計時的彼此鼓勵。分享這樣一段話,孩子們自己在日記中編的兒歌:我們這一班,就是這么拽,可打可鬧可神氣,還那么可愛,后宮家里68,個個才藝頂呱呱,電視臺被采訪,研學北京一起闖,兒童節(jié)少代會,聽黨話跟黨走,進部隊去聯(lián)歡,解放軍叔叔來稱贊,省級優(yōu)秀班集體,名副其實靠我們自己!”一個厚厚的筆記本記下的是孩子們童年美好的回憶,更有成長中的樂趣,真正實現(xiàn)了道德長跑的意義,讓人心靈健康開闊,讓人求真、向善、愛美。

  學生我們需要去引導,而我們自己的工作也需要記錄,有時我們回顧一個學期自己做了什么?仿佛每天都一樣,事實上是不一樣的,你每天發(fā)生的故事都記錄著,就會發(fā)現(xiàn)不一樣的美好。這個學期中,我自己每一周,每一天的工作都詳細記錄,一個學期下來,我發(fā)現(xiàn)瑣碎中有故事,忙碌中有成就。有時的一句話都能再次引起共鳴,從而讓我覺得生活是積極向上的。

  一種生活,讓班主任工作創(chuàng)意幸福。魏書生老師倡導集體生活的特色化,他們開展了游戲課、我們就開展了心理體驗課;他們進行河面上的接力賽,我們就進行小組團隊的跳繩比賽;他們跑進快樂的天地,我們走進鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學開展手拉手活動;他們去尋找春天的足跡,我們去參加各種研學活動。他每年對班級新年聯(lián)歡會的關注程度,遠遠超過對中央電視臺的春節(jié)聯(lián)歡晚會。他認為由同學們自編、自導、自演,這是大家在自娛自樂,更是一個自尊、自強、自新的過程。我對新年聯(lián)歡活動也情有獨鐘,自己成長過程中的聯(lián)歡會都會歷歷在目,小學六年級時,大家買了花生和瓜子,圍坐在爐子旁邊,唱歌,講故事,那是何等的快樂!初中時,我們有學業(yè)的任務,但青春的熱情不減,我們也會自己組合唱出心中的歌!我們的孩子們更需要這種有儀式感的生活,也需要這樣的舞臺,所以我愿意去給他們搭建,20xx年12月24日我們班級走進八二部隊的聯(lián)歡活動讓我大開眼界,課堂中沉悶的孩子蘇醒了,他們可以自由擺動舞步;平時關注興趣愛好的同學成為了焦點,鋼琴、古箏、舞蹈、架子鼓等等;有想法的孩子自編短劇,讓大家開懷一笑,舞臺上他們就是一顆顆明星。集體化的生活,讓孩子們懂得了包容、合作、團結,進而就像一個大家庭一樣,每個人都能為此而收獲幸福。

《班主任工作漫談》讀后感5

  人生,是一條路,也是一個舞臺。它只能一個人走,卻要完成多種身份的塑造。三尺講臺、一方教室,是一片小天地,而要在小天地中打開廣闊的天空,卻需要相當?shù)乃囆g。——摘自魏書生老師《班主任工作漫談》。

  魏書生不是專職演講家,但是他游學海內外,所到之處,處處轟動。他出版了幾十部專著,本本暢銷。他從未上過大學,卻做過大學校長,且被幾所大學聘請為兼職教授。翻開了他的《班主任工作漫談》,讀來豁然開朗,感受良多。

  當了班主任,總覺得心力交瘁。班級紀律,要維護;班級清潔,要督促;學生早操,要到場;學生糾紛,要調解……總之,事必躬親,忙得不可開交。雖然從表面上班級井然有序,但這是用累作為交換的。我也一直在想在學習怎樣能把這項又苦又累的工作干得輕松快樂呢?

  自己平時認為班級管理的書籍多是枯燥無味的,所以也從未認認真真看完一本書。但看了魏書生老師的《班主任工作漫談》后,我的看法改變了。正如魏書生老師在自序中所說的那樣,“像同讀者談心似的,平時怎么想了,怎么說了,怎么做了,也就怎么寫出來了。”他寓道理與小故事中,于平凡中見偉大,沒有華麗的詞藻,沒有冗長的理論說教,令人心悅誠服。他在書中,以及其樸實而流暢的語言,以大量生動感人的實例,具體敘述了自己獨具一格的班主任工作經(jīng)驗和搞好班級管理的具體措施。他讓我明白了應該如何運用科學的觀點和方法,去認識自我和改變自我,去認識和引導學生,去認識我們所從事的教育事業(yè)并努力進行改革。

  一、多改變自己,少埋怨環(huán)境

  我們都會面臨著一個又一個不盡如人意的環(huán)境,是埋怨,是悲觀,是失望呢?

  那些抱有“想等教師地位提高了,自己再安心教學;想等社會上厭學之風改變了之后,自己再認真教書;想等所有人都努力工作之后,自己再努力”的教師坐等空想的結果,不僅使自己沒有改變的希望,還可能因為自身的弱點使外界更不如意。魏先生認為:比較實際的做法,還是先從改變自己做起,用七分力量去埋怨、指責環(huán)境,可能一絲一毫也不見效果,有時甚至會適得其反,助長別人的愚昧和自己的野蠻,但只要省下七分力氣中得一分,用來改變自己,就能使自己發(fā)生變化。魏先生這樣做,他成功了,成了教育家。生活中我們每一個教師都可以這樣去做,埋怨確實沒有用,改變自己才最重要!

  人應該學會自我更新。今天的我應該比昨天的我有新的認識、新的發(fā)展、新的能力。只有自己不斷提高了,才會發(fā)現(xiàn)事物都是新的。

  二、民主科學的管理思想。

  班主任的地位在學生心目中是至高無上的。魏老師說,許多事情是沒辦法選擇的,但你可以選擇態(tài)度。只要我們盡心盡力,問心無愧,積極面對學生的實際狀況,總有一天,學生會提高,會進步的。書中很多內容也給了我許多啟迪魏老師的教學和班級管理都是從學生怎樣做人開始的,教會了學生怎樣做人,很多問題也就迎刃而解了。

  魏老師經(jīng)常說,“凡是學生能干的事,班干部不要干;凡是班干部能干的事,班長不要干;凡是班長能干的事,班主任不干。”他認為民主管理提高了學生對管理的認識最大程度地調動了學生參與管理的積極性。在作出每一項決定時,魏老師總是要和學生“商量商量”。最后要大家舉手表決后才予以實施。這“商量”就是發(fā)揚教育民主。學生需要我們的認可,需要我們的'尊重,所以班級的事情盡量讓學生去完成,才能體現(xiàn)他們主人翁的意識。而這一點是我在做班主任工作是比較欠缺的。我常常努力把很多事情做好做完,自己很累班級也沒管理好。在這樣科學的民主的管理下呈現(xiàn)出有人管衛(wèi)生,有人管做操,有人管字詞默寫。有多少事情就有多少學生來管,各管一項,負責到底。這樣形成了由班主任、班級干部、學生組成的三級管理網(wǎng)絡,人人參與管理,同時便于人人接受管理。大掃除15分鐘完成,2分鐘內全班調動完座位,班規(guī)班法的制定等具體實例都給我留下了深刻印象,也啟發(fā)我不斷思考,不斷琢磨處理各種班務的方法。

  三、以身作則,為人師表

  為人師者,就要處處為人師表,注重自己的一言一行,做學生的楷模,用自己的一言一行去感染和帶動學生。發(fā)揮每個孩子的潛能,讓每個孩子的心里都灑滿陽光。教師的一舉一動、一言一行都直接對他們起著潛移默化的作用。事實證明,在教育工作中要努力做到:正人先正己,時時事事做學生的表率。教育學生遵紀守法,教師就不能有違法亂紀行為;教育學生不怕臟、不怕累,教師就必須做到親自動手,吃苦在前,做好學生的帶頭人,否則,即使你說的天花亂墜,頭頭是道,而不注意自身修養(yǎng),也不會收到滿意的效果。

  四、教師必須做到信任學生、尊重學生、鼓勵學生。

  魏老師在書中說,做老師的不要輕易發(fā)火,更不能諷刺、挖苦學生。說不定后進生將來比你眼中的優(yōu)秀生有出息,更會賺錢。蘇霍姆林斯基也曾感嘆:“從我手里經(jīng)過的學生成千上萬,奇怪的是,留給我印象最深的并不是無可挑剔的模范生,而是別具特點、與眾不同的孩子。”渴望理解,渴望信任是人們的一種正常需要。對于班里的后進生更需要理解、信任和鼓勵。作為班主任,對于這類學生不歧視,不挖苦,耐心教育、耐心指導。在學習上耐心引導,生活中熱心關懷,經(jīng)常同他們交談,了解思想狀況,抓住時機,盡量做到多表揚,多鼓勵,多給他們改錯的機會,樹立自信心,使他們感受到在快樂中成長,在快樂中學習。保證學生的心理向健康方向發(fā)展,做一個身心健康的好學生。對每一位學生做到公平、公正,對優(yōu)秀學生嚴格要求。

  讀一本好書就是與心靈高尚的人在進行對話。感謝《班主任漫談》,它使我享受了一次豐富的精神大餐。展望今后教育教學工作,我需要進一步潛心領悟魏書生教育教學工作的民主與科學。尤其要針對本班的實際情況,在科學管理班級工作這塊上鉆研。我相信自己能在魏書生老師的人格魅力感召下,自己的教育生涯會越走越寬!

《班主任工作漫談》讀后感6

  自擔任班主任工作至今已有四個春秋,一路走來,我的教育理念不斷成熟,所帶班級也曾榮獲過鎮(zhèn)級“良好班集體”稱號,這些都得益于一名優(yōu)秀教師的指引,他就是著名的教育大師—魏書生。初次拜讀魏老師的文章是在學校的新教師培訓活動中,不見其人,卻如聞其聲,魏老師在書中別具一格的班級管理和育人方法的闡述,讓我豁然開朗。如今,在這個溫暖的春天里,再次拾起這本《班主任工作漫談》,細細體味,就像是多年以后遇故知,促膝長談,感慨萬千。

  《班主任工作漫談》是魏老師多年教育工作經(jīng)驗與智慧的結晶,書中所體現(xiàn)出來的新鮮思想與高明做法,令人折服。每當我遇到教育難題的時候,我都會想到魏老師的書,想起魏老師的話,找到解決問題的方式與方法,豁然開朗的心情如沐春風。

  魏老師科學管理班級的方法有很多,他深刻的思考閃爍著師者的智慧光芒。書中魏老師多次強調教師要知道怎樣去愛學生,想愛還要會愛。每每讀到,都如春天般溫暖。初為教師的我和所有教育者一樣熱愛著自己的學生,但對于如何去愛學生卻缺乏經(jīng)驗,很多時侯學生一犯錯,就大聲批評,結果常常是事與愿違。后來我反復斟酌魏老師科學民主的管理方法,深受啟發(fā)。我試著讓自己冷靜下來,不對他們亂發(fā)脾氣,而是用心去了解學生,尊重學生,與他們心平氣和地交流,傾聽他們的心聲,用一種更藝術的方式去幫助犯錯的學生認識錯誤,改正錯誤。關系融洽了,管理工作也變得得心應手。記得班級有個學生經(jīng)常遲到,屢教不改,我每次批評他都當耳邊風,一次他又遲到了,我正想發(fā)火,突然想起了魏老師的懲罰遲到學生的做法,于是就罰他當同學面唱了一首歌,過后私下里找他談話,曉之以理,讓他明白時間的重要性,從此這個學生還真的再也沒有遲到過。每次看著一個個調皮搗亂的學生在我的引導下變得懂事,我也從忙碌的工作中倍感欣慰,就像農(nóng)民走在春天的田地里耕耘,看到眼前的一片生機盎然,心情格外舒暢,完全忘記了自己原本是在勞作。

  這學期,原為初中教師的我被調到小學工作,小孩子天生活潑好動的性格和以前初中生迥然不同。他們大多數(shù)都坐不住,遇到難題喜歡交頭接耳,互相討論,尤其是到午自習的時候,班級里亂成一片,班上管理的“小老師”,也沒了辦法。遇到這種狀況,我有些不知所措,就在我一籌莫展之際,突然想起魏老師提到過的“自習課說話接力本”,何不借鑒一下呢?

  我準備了一個小本子,打好格子分成姓名、說話時間、接交人姓名、懲罰方式、備注欄5個欄目,稱之為“自習違紀接力本”。我快步走進教室,把本子高高舉起,大家都安靜了下來,“老師,這是什么啊?”“這個就是咱們班的自習違紀接力本,以后誰在自習時講空話,違反紀律,誰就在上面簽名,并且要寫300字的說明書。”幾個愛講話的`同學開始發(fā)問了:“老師,借東西可以嗎?”

  “可以,但要舉手經(jīng)過‘小老師’同意。”

  “如果傳不出去,放學了怎么辦?”

  “第二天繼續(xù)傳,但是每天要寫300字的說明書。”

  回答完學生的種種疑問后,我便走出教室。

  下課后,我迫不及待地去看新政策的實施情況:本子上只有有三個名字,講空話的同學終于少了一些,同學們圍著我七嘴八舌:

  “老師,這個辦法挺好!自習課安靜多了!”

  “大家都擔心接到本子,我肯定在以后的自習課上不亂說話了,肯定逮不到我,哈哈!”

  接下來的幾天,又有幾個同學由于各種狀況接到接力本,但與以往不同的是同學們不再“討價還價”,而是心服口服地接受了這種“懲罰方式”,班級的自習課紀律有了明顯的改觀。

  之前,針對學生自習課上愛說話的壞習慣,作為班主任的我一味地說教,但效果甚微,借鑒了魏老師的方法,不僅培養(yǎng)了學生的自制能力,而且感覺到學生的自我批評比老師批評會更深刻一些,孩子們能更清楚地認識到自己的不足之處。“接力本”實行已有一個多月了,班級的紀律真的好了很多。當然也有一些疑問要根據(jù)班級的具體情況再去及時調整,正如春天的和美,并不只是微風細雨的功勞,還需要溪水野鴨的配合。就像魏老師所說的“用一段時間,停一段時間,再配合班干部監(jiān)督,學生互助,集體抽檢等方法應用于自習課紀律,自習課的紀律就一定會好起來。”對此,我已深信不疑。

  坐在辦公室里,重讀這本書,感覺魏老師引領我進入了一個處處都是發(fā)現(xiàn),處處都是感悟的奇妙世界,書中“尊人者,人尊之”, “堅持道德長跑——寫日記”,“每天點燃一盞思想的明燈”……翻開每一頁都猶如迎面窗戶吹來的一陣春風,給我以溫暖和撫慰。我慶幸在自己的教育生涯中,有魏老師這位師者,用他的智慧光芒為我點亮一盞心燈,使我不至于迷失方向而喪失最初的熱情,愿我們年輕教師都能從魏書生老師那里得到心靈的凈化和啟迪。愿我們教師沐浴在春風里,讓智慧的種子在我們的身后生根發(fā)芽!

《班主任工作漫談》讀后感7

  我認真讀完了《魏書生班主任工作漫談》一書,這本書以樸實而流暢的語言,大量生動感人的做人、育人實例,全面敘說了自己獨具一格的班主任工作經(jīng)驗和搞好班級管理的具體措施。讀完此書,我體會頗深。

  一、用“真愛”去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)孩子的閃光點

  小學生是極具模仿力的一個群體,他們時時刻刻觀察著老師的一舉一動。因此,作為教師要處處為人師表,不經(jīng)意的一個動作或者一句話,可能會出現(xiàn)事半功倍的效果。要學會關注每一個學生的心靈,用“真愛”去發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)孩子的閃光點,發(fā)揮每個孩子的潛能,讓每個孩子的心里都灑滿陽光。身教勝于言教,要求學生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。尤其是班主任,老師的品德、行為,都這樣或那樣地影響著學生。如:做值日時,為了使每位同學都能認真、負責地完成任務,我每天提前早到校,和學生一起打掃教室的衛(wèi)生。行動是無聲的語言,這樣,我不需要過多的鼓動性的語言,就已充分調動起學生的勞動積極性,他們都自覺地按照老師的分工,熱火朝天地干起來。事實證明,在教育工作中要努力做到:正人先正己,時時事事做學生的.表率才會收到滿意的效果。

  二、民主、科學地班級管理

  魏老師說管理班級,一靠民主,二靠科學。魏老師在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班級管理中最鮮明的特征之一,也是他管理思想中最具價值的認識之一。學生也是有思想,有自主權利的。班主任不以勢壓人,讓學生充分行使民主權利,讓他們感受到自己在班級里的重要地位,體現(xiàn)主人翁的精神,才能更好地凝聚班集體的力量。

  魏老師說:世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)是神圣的,愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上把屬于我們的那片園地管理的天晴日朗,以使我們無愧于學生,以使我們的學生無愧于生命長河中的這一段歷史。看到這里我第一次感受到班主任工作的神圣與偉大。在書中也使我明白要育人,先要育己,魏老師的“戰(zhàn)勝自我、超越自我”篇章給我印象最深,育人是永遠的,育己更是永遠的,戰(zhàn)勝自我不容易,超越自我更需要毅力、需要有正確的人生觀。看了這本書,我也確實有了很多新的想法,有很多方面覺得是值得我去認真學習與實踐的。

  三、教師要尊重學生

  通過學習使我更深刻的認識到理解、信任對于學生來說非常重要。作為班主任,要尊重學生,在學習上耐心引導,生活中熱心關懷,經(jīng)常同他們交談,盡量做到多表揚,多鼓勵,使他們感受到在快樂中成長,在快樂中學習。對每一位學生做到公平、公正,嚴格要求,不歧視,不挖苦,耐心教育、耐心指導。

  總之,教育是一門科學,在工作中只有講科學、講創(chuàng)新、講藝術,才能使我們這些特殊學生在各方面有所進步、有所發(fā)展。在今后的工作中,我們將不斷的學習先進教師的經(jīng)驗,多讀書,多學習。不斷改進,不斷提高,積極探索,善于總結,使自己的工作水平不斷提高。

《班主任工作漫談》讀后感8

  班主任是學校中全面負責班級領導工作的教師,在完成教育教學任務的同時,又肩負著培養(yǎng)教育下一代的重任。因此,在培養(yǎng)符合社會發(fā)展需要人才的事業(yè)中,班主任起著較為重要作用。班級是學校教育教學工作的基層組織,是教師和學生展開活動的最基本的組織情勢。學校中的教學工作和思想品德教育工作主要是通過班級來進行的。班主任在工作中如何讓學生得到全面、健康的發(fā)展提高,這是一門藝術。

  當班主任,總有一種累的感覺。班級紀律,要保護;班級清潔,要督促;學生做操,要到場;學生糾紛,要調解;學生成績降落,又心急如焚……總之,事必躬親,忙得不可開交。雖然班級工作從表面上看好像是“風平浪靜”,也是“井然有序”,但這是用累作為交換的,并且說不定什么時候,幾位搗蛋鬼又會生出些許是非,直攪得你焦頭爛額。能否有行之有效的班級管理方法,把這項許多人都感到又苦又累的.工作,干得輕松,干得快樂,干得成效更好一些呢?自從讀了魏書生的《班主任工作漫談》一書使我受益匪淺。它蘊涵著深入的哲理,閃爍著智慧的光芒,引導學生在德、智、體、美、勞諸方面得到全面而充分的發(fā)展。作為班主任不能只關心自己教的這門課,還要引導學生學好每門課,堅固掌控各科知識,班主任要給全部學生以真誠的愛,要端平一碗感情的水,這是提高學生素養(yǎng)的條件條件。

  眾所周知,家庭教育是學校教育的必要補充,作為班主任要及時同家長溝通聯(lián)系,根據(jù)不同學生做好家訪工作,全面了解每位學生的性情、愛好和特長,對癥下藥,為每位學生創(chuàng)造一個良好的學習發(fā)展環(huán)境。

  總之,創(chuàng)新教育下的班主任工作是光榮而艱巨的,在班主任具體工作中,掌控學生的心理特點,做到“情”、“理”并舉,“嚴”、“寬”同施,充分調動學生學習積極性,從小明辨是非,向著正確的方向發(fā)展。

《班主任工作漫談》讀后感9

  《班主任工作漫談》這本書讓我感覺是一位經(jīng)驗豐富的老教師在和我面對面談心,分享自己的班主任工作經(jīng)驗。這本書里除了有理論知識,更多的是一些生動感人的班級管理,育人事例,覺得每一節(jié)都有新的感悟。

  對于自己,我們應做什么樣的班主任?在這本書里,魏書生先生告訴我們當班主任應當記住最重要的一句話:堅信每位學生的心靈深處都有老師的助手,老師也是每位學生的助手。我也學習到應少埋怨環(huán)境,多改變自己。人不能要求環(huán)境適應自己,只能自己去適應環(huán)境,只有先適應環(huán)境,才能改變環(huán)境。人與人之間的關系應該是互助而不是互斗的,要與人為善,互相諒解,這樣人際關系會更加協(xié)調,要用一種積極的、樂觀的態(tài)度對待人生,對待工作,對待學生,對待生活。

  對于學生,魏書生先生主張民主、科學管理,以及引導學生自主學習。這一部分感悟頗深,我們不能把學生當作沒有思想,沒有情感的,被動的受管理者,而應該把他們當做有思想,有意志,有情感的主動發(fā)展的個體,尊重他們的人格。在犯錯誤的學生面前,不應是一味的批評、指責,而應是找出他的錯誤對立面——長處,發(fā)揮長處。犯了錯誤讓學生寫情況說明書和心理病歷,更勝于一味地批評,通過這樣的方式來提高學生的自我教育、自我管理、自我約束能力。對于較為嚴重的錯誤,讓學生寫心理病歷,包括疾病名稱、發(fā)病時間、發(fā)病原因、治療方法、幾個療程等這五個部分,然后通過這份心理病歷,在老師和其他同學的監(jiān)督之下,一個療程、一個療程地逐步改正自己的錯誤或毛病。對于一般性的錯誤,魏書生先生則讓學生寫說明書,還可以唱歌,做好事等,做一系列的.后續(xù)措施來加以糾正。讓我感觸較深的還有一點,魏老師班上的事,事事有人做,班上的人,人人有事做,責任到人。工作、班級用品等各方面都有負責人、承包人,責任明確,便于管理。一切按制度有序運行,管理自動化規(guī)范化,不用班主任事事去安排。

  聯(lián)系自己的班主任工作,我覺得這些方面我還十分欠缺,可以在自己的班級中嘗試魏老師的一些方法,給班上的孩子一個健康成長氛圍,養(yǎng)成良好習慣,培養(yǎng)自信心等方面再做一些努力。認真抓好班級管理工作,充分發(fā)揚民主,讓全體學生積極參與管理,培養(yǎng)他們獨立自主的精神和自我管理的能力,真正扮演好引路人和協(xié)調者的角色。

  做班主任只要心中有愛,愛中有嚴,愛嚴結合,細致入微,我想必然會達到令人滿意的效果。

《班主任工作漫談》讀后感10

  讀了《魏書生班主任工作漫談》一書,我最喜歡的還是他的一句話:許多事情是沒辦法選擇的,但你可以選擇態(tài)度。做班主任不能選擇學生,什么學生進來,你都得接受,我們現(xiàn)在面對的就是這們的學生,你再抱怨也沒有用,我們只能接受,只要我們盡心盡力,問心無愧,積極面對學生的實際狀況,總有一天,學生會提高,會進步的。書中“尊人者,人尊之”,“能受委屈的人才是強者”,“堅持道德長跑——寫日記”,“每天點燃一盞思想的明燈”……這些內容也給了我很多啟示,教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學生怎樣做人開始的,教會了學生怎樣做人,很多問題也就迎刃而解了。

  我們沒有辦法選擇事情時就只有去選擇態(tài)度,沒有辦去改變時,就只有去適應。適應環(huán)景,適應社會。

  “我屬于愿意當班主任的那類教師。我總覺得,做教師而不當班主任,那真是失去了增長能力的機會,吃了大虧。”魏書生如是說。的確,魏書生教了18年的書,當了17年的班主任。就在他任盤錦市實驗中學校長兼書記期間,還兼任一至兩個班的班主任,足見其對班主任這一工作的青睞。由此可見,“愛這一行”是當好班主任的前提。

  做班主任不能選擇學生,什么學生進來,你都得接受,但只要我們盡心盡力,問心無愧,積極面對學生的實際狀況,總有一天,學生會提高,會進步的。魏老師說得好:“埋怨環(huán)境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教,常常是我們自己方法太少。”確實,回顧自己在平凡的生活和工作中,遇到不順時就有推卸責任,出現(xiàn)埋怨周圍的環(huán)境和別人的想法或者說是不平衡心態(tài)的現(xiàn)象,卻不懂或者不肯從自身出發(fā)找原因,不善于改變自己來適應周圍的環(huán)境。讀過魏老師的多改變自己,少埋怨環(huán)境這一短文章后,由此我也深深懂得:在遇到問題時要變換角度思考問題,選擇積極的角色進入生活,不能一味地要求學生來適應老師,作為一名教育者而是要去努力適應自己的學生。只有教師熟悉、適應學生,由此才能去改變學生,使師生成為一個和諧的整體,促進師生的共同進步和成長。有了這樣的認識,我們才能面對現(xiàn)實,坦然地面對班上的后進生,才能自信地工作,千方百計地改變自己的教育教學方法,提高自己的教育教學水平。

  其次是魏老師民主、科學的管理機制。一個班集體就像一個大家庭,同學們如兄弟姐妹般相互關心著,幫助著,團結著,離開了這個家庭就走進了社會。一個班集體更像一個小社會,社會上有什么,一個班集體便可能有什么。既然是一個小社會,就應該有一個管理問題。而魏書生老師管理班級,靠的.就是兩大點,一小點。兩大點:一是民主,一是科學。一小點就是引導學生強身健體。在這兩大點中,民主是基本的指導思想:平等的對待每一個孩子,不放棄每一個孩子,不唯親,不唯富,不唯優(yōu),不唯近。為每一個孩子創(chuàng)設平等參與的機制,促進他們健康、快樂、和諧、主動的發(fā)展。學生能處理的事,放手讓學生去做,充分的信賴就創(chuàng)造了一個美好的境界。而科學則是魏書生老師管理班集體的法寶:一起制定詳盡而切實可行的“班規(guī)、班規(guī)”;自愿而明確的“責任到人”;簡單而富有深意的“錯誤說明書”。因為一切都是大家自己制定的,誰都知道違反規(guī)定后果,所以孩子們執(zhí)行起來也不是特別困難。畢竟,明知故犯的還是很少的。

  最后我特別佩服魏老師激勵、鼓勵后進生的方法。魏書生老師舉了一個例子,一個后進生,原來只考8分,他一步一步鼓勵他,給他自信,引導他,使他一步步提高。當他得八分時,魏書生鼓勵他:“你課聽不明白,作業(yè)也不做,還竟能考到8分,不說明你有點兒天賦嗎?”接著魏書生又對他說,“這張卷,除了會的8分,還有哪個不服氣啊?有沒有不服氣的題?”學生就說:“卷子中拼音我能行。”于是學生就狠做拼音的題目。就這樣,經(jīng)過學生的努力,老師的鼓勵,分數(shù)漸漸地提高了。后來學生竟然考到了及格,真是質的飛躍。我不由得感嘆于魏老師教育藝術的爐火純青。對于差生來說,其實他也不愿意考這些分數(shù),他的智力本來就差,如果教師一味地責怪他,他會對自己越來越失去信心,成績更會一落千丈,教師要正視現(xiàn)實,不能指望每個人都智力超群,只能引導鼓勵他努力學習,激發(fā)他學習的興趣,使他在原有的基礎上進步。

  教育是一門科學,育人成才是一種精雕細刻的藝術,在工作中只有講科學、講創(chuàng)新、講藝術,才能培養(yǎng)出適應社會需要的高素質的人才來。在今后的工作中,我將不斷多學習先進經(jīng)驗,不斷改進,不斷提高,積極探索,善于總結,使自己的工作水平不斷提高。

《班主任工作漫談》讀后感11

  《班主任工作漫談》是一本班主任教育管理用書,它講述了作為一個教師如何當好一個班主任、做一名優(yōu)秀的班主任。書中沒有華麗的詞藻,沒有冗長的理論說教,以大量生動感人的實例,全面敘說了作者獨具一格的班主任工作經(jīng)驗和搞好班級管理的具體措施,我讀過之后受益匪淺,覺得許多做法切實可行、具有較強的操作性,具有十分重大的借鑒意義。

  首先要在觀念上更新,擺正師生位置。現(xiàn)在學生都有較強的自尊心、都要面子,班主任要放下架子,與學生平等交流,你要去了解他們、感受他們、理解他們、寬容他們、鼓勵他們、幫助他們,做他們的良師益友,讓他們感受到你的鼓勵,你的笑,你的尊重,你的愛,從而敞開心扉,接受你,聽你的話,而不再是“你不懂我的心”。班主任要管理好班級,就要注意培養(yǎng)和建立師生之間相互信任、相互尊重、相互友愛、相互理解的人際關系,班主任更要堅持不歧視、不放棄,以更多的理解和尊重來感化學生。

  其次生活中為人師表,注重對學生潛移默化的影響。俗話說學生隨班主任,誰家的孩子像誰,什么樣的班主任教出什么樣的學生。說的就是教師言傳身教,對學生潛移默化的影響。就像你把水放在什么樣的`容器里,他就是什么樣的,說的就是這個道理,中學生正處于世界觀和人生觀形成的重要時期,可塑性和可變性大,模仿性強,班主任的言行舉止對學生具有強烈示范性,甚至于影響學生的一生。班主任還應注意加強自身的修養(yǎng),提高自身素質,用人格魅力影響學生。

  再次我認為教育要因材施教,注重個性差異,實行個性化教育。學生脾氣秉性習慣好惡皆不相同,如果用一成不變的方法去教育他們,勢必捉襟見肘,難以奏效。班主任應巧妙地運用了心理學、教育學的常識和自己的智慧,注重個性差異,實行個性化教育。展示豐富多彩的教育,實施桃李園里百花齊放,百花爭艷。

  最后相信學生,樹立民主意識、增強學生主人翁意識。學生潛能無限,在班級管理中,要充分相信自己的學生,放手讓學生參與班級管理、管理班級,讓學生在實踐中得以凈化和提升,喚醒學生的內心,使其從心里產(chǎn)生一種對真善美的向往和追求,教會學生學會做人,學會學習,學會做事。

《班主任工作漫談》讀后感12

  教了十幾年書,也做了十幾年的班主任,卻總覺得這班主任是越來越難當。也許是社會和時代的發(fā)展,讓學生的思想有了這樣那樣的變化,也許是自己的工作激情已因時間的流逝而漸漸減弱。所以,不僅是我,還有許多老師也不愿去做班主任,認為它不算什么“官”,但管的事還不少,雞毛蒜皮。每天總有那些煩心的事在等著你。有時面對那些小孩子,真是哭笑不得,一點辦法都沒有。只有一聲長嘆,希望學期結束,能早日解脫。

  最近看了魏書生老師的《班主任工作漫談》這本書,讓我眼前一亮,茅塞頓開。原來班主任工作竟有這么多的樂趣,讓你有成就感。就像作者說的:“做教師而不當班主任,那真是失去了增長能力的機會,吃大虧了”。

  作者是一個著名的教育家。他一個人既當書記,又做校長,當兩個班的班主任,教兩個班的語文,還有三十多個社會兼職,每年要外出開四個月的會、、、、、、在我們看來,累死了,誰能有這個能力?但魏書生就能如此,他的教學成績偏還就是最好的,班級管理也從來未出過問題。關鍵在哪?我覺得,就是作者所說的,要把學生當作班級的主人,實行科學化的管理。

  魏書生的班級里,每個學生都是班級的主人,都與班級的`生長有著息息相關的聯(lián)系,與班級同成長,共呼吸,遇到事情沒有人后退,沒有人推卸責任,這種精神形成之后就成了一股強大的力量,一股向上的力量,欣欣向榮的力量。而科學化、精細化的管理,又使他做起來游刃有余,做到了“有無班主任都一個樣”的程度,還有什么問題不能解決?就比如他的“班級承包責任制”就是一個很好的創(chuàng)舉。

  學習魏書生,再對照自己,我感到了自己的很多不足,如責任分工,缺乏民主,衛(wèi)生管理不夠精細,沒有真正樹立學生的主人意識等,這些都需要我在以后的工作中去努力。

  總之,《班主任工作漫談》這本書對班主任來講,是一座寶藏,有著無盡的財富和經(jīng)驗,值得我們去探索,去研究。我會把它放在案頭,做為必備之書

《班主任工作漫談》讀后感13

  有一首歌曲叫《長大后就成了你》,小的時候經(jīng)常聽,那時的我很崇拜知識淵博的老師,所以高三報志愿的時候我填的都是師范院校。高考結束,幸運的是當年我真的被一所師范學校錄取,兒時的愿望得以實現(xiàn)。

  到了師范學校在教育理論上接觸了很多的教育理念,也讀了不少的教育方面的書籍。在我們教學樓的前面就有陶行知先生的“捧著一顆心來,不帶半根草去”的大石刻。當時因為沒有教學的實踐經(jīng)驗,很多的知識也就知之為知之,不知為不知了。參加工作以后因為忙于教學,接觸的理論知識就少得多了。一次偶然的機會我觀看了魏書生先生的一個演講DVD,看后頗有啟發(fā),覺得魏老師很有親和力而且他講的實例好像就在我們身邊。隨后又特意看了這本《班主任工作漫談》,全書看完以后感覺自己的精神上受了一次洗禮,原來書也可以這樣教!與此同時心中有不少自己的一些不成熟的想法這里就和大家交流一下。

  首先是魏老師的人格魅力。親其師,則信其道。特別是處于青春期的孩子,他們熱情奔放,思維敏捷,喜歡新鮮有趣的事物。魏老師平凡樸實的語言里透著樂觀開朗,不時又有智慧的火花。他的語言幽默風趣總是能把大事化小,小事化了。他尊重班級里的每一個學生,不論成績的好與壞都一視同仁。

  俗話講“知人者智,自知者明”魏老師是個“自知”同時也是個“知人”的人,他讓每個學生都找到自己的優(yōu)點,然后根據(jù)他們的優(yōu)點及平時的觀察給他們分配適當?shù)娜蝿铡_@樣每個學生都能發(fā)揮自己的長處,短處自然表現(xiàn)的機會就少了,甚至給忘記了。他還善于抓住學生好勝心這點進行競賽,不管是學習還是班級管理都能湊效。

  其次是魏老師注重學生的習慣養(yǎng)成。一個人的行為決定一個人的習慣,習慣決定性格,而性格決定一個人的命運。魏老師的班級學生都有早跑步的習慣,一開始全班分三組:快跑組、慢跑組和走組。有的孩子不想走的時候,魏老師就幽默的說那我們成立第四組“爬組”。在跑步中學生既鍛煉了身體又磨練了意志,何樂而不為呢。魏老師自己家的孩子從小就培養(yǎng)他做家務的習慣,做家務的孩子不光能體會父母工作的不容易,也能鍛煉他的自理能力,這也為孩子以后的人生打下了堅實的基礎。

  再次是魏老師注重培養(yǎng)學生的自我管理、自主學習能力。現(xiàn)在都提倡以人為本,在學校就要以學生為本,注重孩子自身的發(fā)展,在這點上魏老師走在了前頭。魏老師做班主任的時候班干部可以替他開班主任會,并在班級傳達學校的規(guī)章制度及班級常規(guī)管理。另外在魏老師的班級分工明確,各司其職,按魏老師的說法那是每個人都承包一點任務,都有自己的事情干。比如有的同學會理財,就讓他開個班級銀行;有的'同學愛看偵探小說就讓他在班級開個警察署;有的同學好集郵,就開辦個班級郵政局,據(jù)魏老師說,這都是和學生們商量的結果,這也充分實現(xiàn)了學生的自我發(fā)展和自我管理。有時我就會想:如果我是魏老師的學生,那我一定會發(fā)揮我愛讀書的特長,在班級組建一個小小圖書館,號召全班同學捐一些圖書,也可以通過廢物處理所得的經(jīng)費購買一些,這樣既滿足了自己的讀書需求又服務了大家,真是個不錯的主意!

  讓學生自己講課,這個方法有很多人試過,但是效果都不是很好。有的學生不是照書讀就是亂說一通,根本就抓不住重點和難點,魏老師又是怎么做到的呢?這里也是調動學生的積極性,先讓他們自學,大約有八九成的學生會了以后再讓其中的一些同學去備課,給他們一定的自信當然還有其他的一些教學參考資料。興趣是做好的老師,當一個學生對這門課感興趣,喜歡聽并喜歡講的時候,他的成績怎么可能不好呢?人非圣賢,熟能無過?當學生犯了錯誤的時候,有的老師會叫學生寫檢討書可魏老師卻讓他們寫說明書,當一個學生在寫檢討的時候會找原因為自己開脫,而當他寫說明書的時候會越寫越恨自己,為什么會那么做。老師還沒有出手,他自己就能認識到錯誤,知錯能改,善莫大焉!

  最后是魏老師關注學生的人文素養(yǎng)。魏老師的學生都喜歡唱歌而且會唱很多的紅色歌曲,仔細一想也是很有道理的,紅色歌曲激揚奮發(fā),鏗鏘有力,內容積極向上而且人在大聲唱歌的時候肺活量增大,心情放松會把很多的煩惱都拋之于云外。心情好了,學習自然就有勁頭了嘛;魏老師的學生大都讀名著,中外的名著有很多,它們語言精練,內容深刻,讓人開卷有益;魏老師的學生都寫座右銘在自己書桌上,讓寫激勵的語言時刻都提醒自己要做個什么樣的人。古人有“一日三醒吾身”,我們有一日N次激勵自己的辦法。聽說魏老師的班級每個學生的課桌都有統(tǒng)一的桌套,教室的窗臺地面還有不少鮮花點綴。試想一下,當你款款邁著輕快的步子來到一個窗明幾凈的教室里面,桌布整潔有序,鮮花錯落有致,學生正等待一次盡情的表演的機會,作為一名老師這時還需要什么,唯有傾其所有,竭盡全力把課上好,還能有其他的想法嗎?

《班主任工作漫談》讀后感14

  “師生的心與心之間的響應就像人們在群山之中得到回聲一樣,教師對著學生心靈的高山呼喚:‘我熱愛你,我尊重你,我理解你,我關懷你……’學生便在心靈的深處回應:‘我熱愛你,我尊重你,我理解你,我關懷你……’年復一年,教師就像從一條河的岸邊接一屆屆新生上船,用滿腔熱情和真摯的愛,把他們送到理想的彼岸,讓他們奔向遠大的前程。”這是 魏書生老師的一段話。這位來自 東北的老師身上所閃爍的光芒,自此開始便一直環(huán)繞在我的周圍,深深地吸引了我。他說:“教師對學生關心得越多,師生感情就越密切,一位教師不僅重視教給學生知識,提高學生成績,還要關心他的身體,關心他的生活,關心他的思想……” 魏老師非常熱愛他的學生,有人稱贊他:“想著的是全體學生,要把所有的學生教育好才甘心,有一個學生沒有教好心里就不安。他把學生看得比自己重要,魏老師熱愛學生也尊重學生,學生的一點進步,他都表揚,學生犯了錯誤,他也不直接批評,而是用唱歌、做好事、寫說明書、寫心理病歷等形式自我教育。他說:“做好事,起到了增強學生自尊心、自信心的作用,也起到了分散學生犯錯誤的精力,將其導向真善美的疏導作用,起到了使學生發(fā)現(xiàn)一個新的更強大的自我的作用。而寫心理病歷,有利于使學生跳出自我保護的小圈子,站在客觀公正的角度,冷靜地選擇改正自己錯誤的方法。” 魏老師采用這些行之有效的糾錯方法,使學生在自我教育中幡然悔悟,棄舊圖新。這就是 魏老師愛的智慧,愛的藝術。

  魏書生是個平凡的人,但有著不平凡的境遇,干著不平凡的事業(yè)。他只所以事事比他人做得好,首先取決于他崇高的精神境界。

  教師這個職業(yè)是需要愛心的職業(yè),沒有愛心的人是做不了也做不好教師的。魏書生愛自己,愛家人,愛他人,尤其是愛學生。魏書生愛學生,尤其是愛那些差生。魏書生認為差生最不容易。每天課聽不懂,還要硬著頭皮聽,不懂裝懂,裝模作樣,天天如此,日日如此,年年如此,這需要多大的.毅力呀,因此給他們一些關愛,幫助他們進步也應是教師義不容辭的責任。再有,教師做差生的轉化工作如同醫(yī)生診病一樣,醫(yī)生只有在治療疑難雜癥中才能提高醫(yī)療水平,教師只有在教育差生中才能提高自己的工作水平。這一認識應該說是非常獨特、耐人尋味、給人啟示的。

  魏書生書中還有這么一段話:“管理是班集體的骨架,班級是個小集體,管理工作尤為重要,有良好的管理,事情就有頭緒,集體就像一架機器健康而有序地運轉。作為班主任,要根據(jù)班級的實際情況,健全一套自己的班級管理模式,形成班級強大的凝聚力,讓每位學生都能在班集體這個溫暖的大家庭中找到自己的位置。”這一段話時時提醒我作為一名小學教師要科學制班,給班上的每一位孩子一個健康成長氛圍,養(yǎng)成良好習慣,培養(yǎng)自信心。

  一、健全評價機制,實施科學管理

  經(jīng)常看動物世界的人會驚奇地發(fā)現(xiàn),得以在復雜的動物世界里保留下來的許多動物種群,在群體里都有著許多潛規(guī)則。沒有規(guī)則就很難進步,良好的規(guī)則可以促進發(fā)展,達到事半功倍的效果。學期初,每個學生出謀劃策,制定班規(guī),把學習、紀律、衛(wèi)生等量化為可操作的加分和扣分,張貼于墻,并分發(fā)給每位學生,要求和父母一起學習,一起簽字。讓學生時常將自己的言行舉止與班規(guī)對照,反省自己。

  把全體學生按性格、特長互補分成五大組,每天有專人負責記載加扣分,每周以小組為單位結總分。獎勵總分最高的為“文明小隊”,給予物質獎勵,同時讓組長介紹經(jīng)驗。后進的小組也讓組長分析原因,班主任抱著信任和期待的態(tài)度進行鼓勵,給他們發(fā)奮努力的空間,創(chuàng)造互不埋怨,積極向上,永不言敗的氛圍。每學期末每位同學,每個小組的總結分與“三好學生”、“優(yōu)秀學生干部”等掛鉤,作為評比的主要標準之一。

  這樣積分競賽管理,有章可循,提高了學生競爭意識,小組的榮譽和同伴的相互競爭使得學生學會了自我控制,自我管理。

  二、無為而治,培養(yǎng)學生的能力

  教學中,學生是主體、主角,要使學生主動發(fā)揮內在的潛力,就要努力做到無為而治,培養(yǎng)好用好班干部,大膽放權,做他們的顧問、導演。遇到他們工作上的失誤,多找班主任自己的原因,充分信任、理解、支持,讓班委各顯神通,出謀劃策。他們管理班級的能力漸漸提高,積極性也充分調動。

  每次的活動也是每一位同學展示自我,培養(yǎng)能力的舞臺。從主持到內容的編排,每天可分配專人負責,大家參與,并形成制度。

  三、角色體驗,幫助特殊學生

  特殊學生對班級的影響力顯而易見。一類是頑皮搗蛋的,還有一類是內向悲觀的。

  人之初性本善,搗蛋的學生往往智力水平良好,只是自制力相對較弱。這時我們首先要善于發(fā)現(xiàn)他的長處,讓他知道自己也是同樣優(yōu)秀,老師和同學會發(fā)自內心的幫助他,為大家一起創(chuàng)造健康向上的集體。不及時完成作業(yè)就讓他當組長收作業(yè),紀律不好讓他當列隊管理員,紀律監(jiān)督員 。上課不守紀律就讓他當一回小老師,讓他體會下面的學生不守紀律給自己這個小老師和同學造成的影響。

  我們往往重視調皮學生,而忽視內心封閉、自卑悲觀的學生。對這類學生我們要善于發(fā)揮他們的長處,給他們展示自我的機會,把贊美聲送給他們,讓每一位孩子心理健康成長。

  小學六年的生活是孩子習慣形成,能力提高的重要時期。 魏書生老師班主任工作的經(jīng)驗將指導我努力成為一名優(yōu)秀的老師。一滴水就是一個海洋,一個學生就是一個世界。在這個世界里,自有他的豐富內涵。有的細膩,有的粗放,有的外向;有的內斂,有的親近,有的疏忽,不一而足。作為一個班主任,要為學生搭建一個展示自己的平臺,讓每一位學生都能在班級里頭得到發(fā)展,形成自己的特色。不能因為害怕學生出亂子就不許學生參與。教育是一項可以給人以雙倍精神幸福的勞動。我正享受著教育學生的幸福,而使學生快樂、健康成長就是我們教師的首要任務。讓我們的學生自主學習,享受快樂的人生吧!

《班主任工作漫談》讀后感15

  懷著對魏書生的敬仰,我翻開了他的著作《班主任工作漫談》,讀來豁然開朗,感受良多。魏老師的《班主任工作漫談》,它蘊涵著深刻的哲理,閃耀著智慧的光芒,吸引著我一口氣把它讀完。

  魏書生在書的自序中寫道:“世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學生,以使我們的學生無愧于生命長河中的這段歷史。”讀完這段話,我一下子覺得“班主任”這三個字是那樣的神圣而高貴,班主任的形象在我心中也越來越高大,癡癡地覺得自己不能愧對“班主任”這三個神圣的字眼。

  書中“尊人者,人尊之”,“能受委屈的人才是強者”,“堅持道德長跑——寫日記”,“每天點燃一盞思想的明燈”……這些內容強烈震撼了我,他是確確實實地在育人。教書先育人,育人先做人,他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學生怎樣做人開始的。教會了學生怎樣做人,筑好了思想教育這一“地下工程”,知識之樹也就根深葉茂,碩果累累了,也就水到渠成了。

  魏老師說過:“我是屬于愿意當班主任的那類老師。

  做教師而不去當班主任,那真失去了增長能力的機會,吃了大虧。”跟他相比,我離魏老師的境界相差實在太遠了。從我踏上工作崗位,當起了班主任,學生就一直是我生活中的主要部分:與學生談心;督促學生按時完成作業(yè)、遵守紀律;批評學生不團結,不講文明禮貌;輔導學有困難的同學等等……種種瑣碎而又繁雜的事情充斥著我的每一天,但從心底里說我還是沒有厭煩過這些事。這些經(jīng)歷都已經(jīng)讓我和我的學生們建立了一定的感情,我割舍不掉這份情。但是讀了這本書后我明白了,只是停留在“愿當班主任”這個境界上是遠遠不夠的,不去注意提高自己當班主任的能力,那可真是要栽跟頭的。

  回望自己管理的.班級,總認為學生太小,不懂事。我對他們傾注了所有的愛,為他們犧牲了多少休息的時間,可他們毫無感覺,不能體諒。有時自己一副恨鐵不成鋼的樣子,可學生照樣若無其事,不知發(fā)生了什么。特別是幾個搗蛋鬼,處處與你作對。細想之下,這也應該是自己管理的敗筆,沒有引導學生去尊重人,理解人,幫助人,體諒人,沒有讓他們形成這些良好的品質,沒有從小培養(yǎng)學生的責任心,不能體諒老師也就在情理之中了。

  最后,我想用魏老師的話來表達我的感受:“班主任是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業(yè),這一職業(yè)應該是神圣的。愿我們以神圣的態(tài)度,在神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天晴日朗,以使我們無愧于自己的學生,以使我們的學生無愧于生命長河中的這段歷史。”我相信,走近魏老師,必定能為自己尋找到一座指引航向的燈塔。作為年輕班主任。更要學習魏老師的那種事業(yè)、責任心、愛心、積極面對人生的態(tài)度等內在的精神,只要學會了用心教育,我們一定可以發(fā)展。

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