【精】班主任工作漫談讀書心得
當我們心中積累了不少感想和見解時,往往會寫一篇心得體會,這樣有利于我們不斷提升自我。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編收集整理的班主任工作漫談讀書心得,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
班主任工作漫談讀書心得1
認識魏書生還是十幾年前剛畢業的時候,面對一班調皮搗蛋的學生我不知所錯,于是向有經驗的同事請教,他們向我推薦的專家就是魏書生。于是,我開始慢慢了解魏老師和他的教育思想。其中,他的班主任管理藝術最被我折服。
書中的內容對一個班主任來說,就像一盞指路明燈,里面有許多實用的班主任工作方法值得學習借鑒,通過讀書,我深刻體會到,為人師者,就要處處為人師表,注重自己的一言一行,做學生的楷模,用自己的一言一行去感染和帶動學生。不經意的一個動作和一句話,可能會出現事半功倍的效果。要學會關注每一個活生的心靈,用"真愛"去發現和培養孩子的閃光點,使他們推掉壓在無形生命自卑的巨石,發揮每個孩子的潛能,讓每個孩子的心里都灑滿陽光。下面,是我讀了魏書生《班主任工作漫談》后的幾點深刻的體會。
一、科學民主的班級管理
其中感受最深的是魏老師所說的民主科學的管理思想。魏老師經常說這樣一句話“凡是學生能干的事,班干部不要干;
凡是班干部能干的事,班長不要干;
凡是班長能干的事,班主任不干。”從魏老師的這句話里,體現了他民主、科學的管理思想,他認為民主管理提高了學生對管理的認識最大程度地調動了學生參與管理的積極性,解決了學生服從管理、投入管理的問題。依靠學生,而不是僅僅依靠班主任本人,把學生當助手,而不是當對手。學生才是一個班級真正的主人。從民主這一點是我在做班主任工作是比較欠缺的。我常常努力把很多事情做好做完,自己很累班級也沒管理好。在這樣科學的民主的管理下呈現出有人管衛生,有人管做操,有人管字詞默寫。有多少事情就有多少學生來管,各管一項,負責到底。這樣形成了由班主任、班級干部、學生組成的三級管理網絡,人人參與管理,同時便于人人接受管理。
二、是對后進生的教育
我對魏書生說過的一句話非常感動:我不會教書,是學生教會我教書;
我不會改變后進學生,是后進學生幫我教會了怎樣教后進學生,心得體會《讀魏書生《班主任工作漫談》的心得體會》。聽了這句話,真覺得自己做的欠缺的太多了,繁忙的工作,重復的事情,磨滅了我的耐心,我對學生尤其是后進生缺少了太多的關心,我的目光更多的去關注那些成績優異、多才多藝的孩子了,那么后進生就會永遠處在一個被遺忘的角落。
后進生的轉化是班主任的一大難題。后進生學習態度差,而且最愛惹事。大家通常的做法發一通火,訓斥一通,批評、懲罰,這樣不僅沒有起到教育人的作用,反而使學生產生了逆反心理。魏老師說:"我們不能把學生當作沒有思想、沒有感情的被動的受管理者,而應是把他們當作有思想、有意志、有情感的主動發展個體。成功管理的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當作實實在在的"人",而不是馴服物。"魏老師認為盡管有的學生很氣人,似乎是鐵板一塊、頑石一塊,但后進生內心深處還是藏著另一個先進的自我。所以他不是讓犯錯的學生寫檢討書,而是讓他們寫"說明書"——《兩個自我》。魏老師的`學生也深有體會:過去淘氣了要寫檢討書,那時越寫越恨老師;
現在寫說明書,越寫越恨自己。學生打心底知道自己錯了,下次自然會改正。
三、用"責任心"成就學生未來
“責任重于泰山”,班主任對工作要有責任心。一個負責的人,也是一個工作認真的人;
一個不負責的人對學生就會旅途自流,那么必然是班風差,學生沒有團隊精神,關鍵的是學生也不會形成責任心的概念,甚至將影響其終生。因為,即使一個能力極強的人,如果沒有責任心也不可能成就大事。教育事業的工作者必須有強烈的事業心、責任心,時時處于嚴格要求自己,牢固樹立了教師的光輝形象,班主任更是如此,通過學習《魏書生班主任工作漫談》,我有著很深的感觸,發覺自己還有一定的差距。用愛心去感化、去關心、去教育,讓他們感覺到在學校里跟家里一樣幸福,對我們這些學生既要愛,又要嚴。
隨著教育改革的不斷深入,新型的教育價值觀打破了傳統的教育時空觀,同時,也改變了傳統的師生關系,一種平等的、對話的、相互作用的新型關系逐步建立。這種新型關系達到師生間廣泛的交流和溝通,使雙方在這種交流和溝通中獲得人性的自我完善和自我表現。
《班主任工作漫談》給我指明了前進的方向,我真正感受到魏老師的教育魅力所在,他的寶貴經驗值得我們一輩子用心學習。
班主任工作漫談讀書心得2
記得幾年前魏書生老師來揭西做講座,當時很榮幸的被學校派去聽講座,覺得講得很吸引人,幽默生動又富含教育性,聽了他的事跡介紹,感覺很喜歡他的教學方式和當班主任的方式。這段時間在網上剛好又看了他寫的《班主任工作漫談》,雖然還沒看完,但結合自己的工作實際,感覺他的教改,他的思想,他的班級管理,他的一切,都是真真切切地從學生怎樣做人開始的,教會了學生怎樣做人,很多工作問題也就迎刃而解了。
20xx年師范畢業,進入五云中學任教并開始了班主任生涯。11年的班主任工作,讓我深刻的體會了班主任工作的酸甜苦辣,更讓我懂的自己肩負的擔子與使命。我向往做一個優秀的班主任,期望在我的帶領與教育下,我的學生如花朵般美麗的綻放,這便是我人生最大的收獲與喜悅。我很贊同魏老師的一個觀點,他在《班主任漫談》的《自序》中,第一句就說:“我屬于愿意當班主任的那類教師。我總覺得,做教師而不當班主任,那真是失去了增長能力的機會,吃了大虧。”我和他一樣,也是屬于愿意當班主任的那類教師。說的直白一點,我總覺得,當班主任的,形同父母,對學生不單是知識的傳授更多是對學生道德思想、身心發展的影響和引導。和學生朝夕相處,當班主任的`,積攢的財富不是別的,是一批批在自己的教育下健康成長的學生。
通過《班主任工作漫談》與自己工作的感悟,讓我明白做好班主任要有愛的投入,要立足崗位做大量平凡的工作,還要堅持與時俱進,創新工作方法,才能在管理班級上獲取成功。多年的工作經驗,讓我懂得:教育是愛的事業,愛是教育的出發點,它不是一種工作形式和方法,而是師德的根本和實質,是教育生命力的體現。在學校教育中,教師特別是班主任對學生的愛,是一種持久而深厚的教育的愛,它蘊藏著一種巨大的能源,是學生積極向上的動力,是點燃學生心靈火花的燃料,也是后進生能夠進步的希望。這種愛不是基于親緣關系的愛,不是出自個人的需求的一種愛,而是源于教師對事業深刻的理解和高度責任感所產生的師愛。
魏書生老師在《班主任漫談》的第一章《班主任要努力改變自我》中的第三節《多互助》中有這樣一句話:“堅信每位學生的心靈深處都有你的助手,你也是每位學生的助手。”他自己交代這是他到上海師大談當教師的體會時,學生讓他表述怎樣才能當好班主任時,他給出的回答。我也覺得,這是師生相處之本真。師生之間,本來就應該是和諧互助的。每個學生,相貌有美丑之分,智商有高低之差,行為有好壞之別,但人的尊重、關愛需求是與生俱來的。熱愛學生、尊重、理解學生、關心愛護學生,是我們教師在教育教學中的道德準則。然而,有極少部分老師,對學生不能一視同仁,對尖子生袒護、遷就、關照多多,而對后進生不是給予多一點關心愛護,而是諷刺挖苦、體罰、變相體罰甚至侮辱學生人格的事時有發生。老師的這種行為只會給后進生帶來更大的心理負擔,容易產生對立情緒,甚至破罐破摔,甚至從此走上錯誤的人生道路。在我的工作生涯中,也經常遇到這一類學生,也會因學生的頑皮、搗蛋、違紀的反復性而煩而累,甚至有些急躁時,耳邊總會響起一句話“假如我是學生”,這樣的換位思考,讓我對學生少了一份埋怨,多了一份寬容;少了一份苛求,多了一份理解;少了一份指責,多了一份尊重。這樣的情感,讓我在教育過程中總能充滿愛心,讓后進生在教育的過程中總能體會到老師無微不至的關懷與諄諄的教誨,而克服缺點并發生根本性的改變。這樣的做法其實就如魏老師在這一節結束的時候,又說了“教育學生的時候,力爭不站在學生的對面,不讓學生怎樣,而要力爭站在學生心里,站在學生真、善、美那部分思想的角度,提出:我們需要怎樣,我們怎樣做能更好。這樣,學生會感到你不是在訓斥他,而是在幫助他,你真是他的助手。”
班主任的工作是平凡的,正是日復一日的平凡才顯得工作的偉大。因為熱愛,我無悔自己的選擇。因為投入,我收獲了學生愛戴、家長的認同和社會的尊重。同時我堅信,用自己的愛心和自己行動,會讓祖國的花朵美麗的綻放在明天!
班主任工作漫談讀書心得3
魏老師借鑒吸收了企業管理中先進的管理思想,并把它結合運用到了班級管理實踐中去,從而為班級管理開辟出了一條嶄新的思路。他說:“班級管理一靠民主,二靠科學。普通學生能做的班委不做;
班委能做的班長不做;
班長能做的班主任不做。”“以人為本”的班級管理思想和機制,既讓學生全員參與了管理,又把教師從繁雜的具體工作中解脫出來。其核心是變人治為法制,變集權為分權。正如魏老師所說:“管理不是老師來約束學生,而是學生在學習生活中的自我約束。”
另外,魏老師做班主任,我的感覺是:實。他在實踐中摸索出自己的一套方法經驗,在實踐中總結完善,在實踐中講求實效。如他指導同學參加勞動、管理班級,都體現出腳踏實地的作風,他對學生的批評教育也都能從實際出發,給人以心靈上的觸動和教益。他說得很好的一句話:“堅信每位學生的心靈深處都有你的助手,你也是每位學生的助手。”這讓我們抱怨個別學生難教的老師自慚形愧,他看到的不是學生的不良面,而是他們積極的一面,是每個學生能與老師相融的一面,是他們得以獲得自信的一面,是能夠激發學生積極性的一面。為什么不論多差的孩子也能在他那里品學兼優?為什么我們的老師常有對個別學生抱有“儒子不可教也”的思想?關鍵是人家在實踐中研究并證實了人的可塑性,他用自己的教學探索告訴大家,教師是要在實踐中提高的。對難教的學生他說:“咱們不要埋怨學生難教,教師埋怨學生難教,就像醫生埋怨患者難治一樣,醫生埋怨患者得的病太重,就不給治了,那他的醫療水平不會高……教師的教育水平也是在把難教的學生教好的過程中提高的。從這個意義上講,后進學生幫助了我們,幫咱提高了教育水平。”由此可見,他不是將難教的學生當作自己教學上的障礙,而是把他們當作自己提高水平的助手,是自己成長的必需,他沒有將這些學習困難生、思想后進生、行為不良生放在自己的對立面,不把他們視作敝屐,而是盡其所能幫助他們、改變他們。
從魏老師身上,我們能學到很多好的班級管理方法,但我覺得我們最該學的是他尊重孩子、關愛孩子、信任孩子的心。
雖然已經干了幾年的班主任,我仍然希望能夠不斷學習、在學習中前進、在工作中學習別人之長。因此,拿到《魏書生班主任工作漫談》這本書后,我抱著取經的心態認真地讀了好幾遍。
這是一本對于教師的工作幫助很大的書,里面記錄了很多工作方法、比如魏老師在書中提到的“種莊稼”,首先要知道各種作物的生長發育特點,才能適時適量地施肥澆水;
“治病”要了解每個病人的具體病情,才能對癥下藥;
教師,必須了解每個學生的特點,才能選擇、確定教育的方法、措施。
書中還有一句我很贊同的話,“一位負責任的教師,最重要的,不僅要教給學生以眼前的知識,更要培養學生有利于未來,有利于人類的個性。”平時的教學工作中,我非常注重教會他們學習的方法。聰明的大腦加上正確的方法,才有可能取得學習上的成功。小學的'時候,各方面的習慣都在養成,這個時候注意培養他們正確的學生習慣,就會“習慣成自然”,在以后的道路上他們就能夠事半功倍了。當然教書育人是一個有機結合的整體,所以在教學的同時也要教會他們什么是是與非,遇到這方面的課文時,就引導同學們去深入地思考,培養他們對于事物正確的認識。我們的目標是要培養合格的四有新人,單單有科學文化知識是不夠的、眼前的知識或許能得到考試的高分,而只有全面的素質才能在人生道路上獲得全面的“高分”。
不能奢望在學生荒蕪的心田上撒幾粒種子,淌幾滴汗水,就能收獲豐碩的自我教育的果實。只有日日夜夜、點點滴滴地堅持下去,學生自我教育的步子才會越走越堅實。“世上無難事,只要肯登攀”。嚴格要求是不是非要橫眉怒目不可呢?大可不必。好的教師總是循循善誘,既平易近人,又使人畏懼。有句古話叫做“嚴師出高徒”,我當然希望所有的學生都成為“高徒”,所以我要做一名嚴師,但怎樣“嚴”呢?通過細細品讀魏書生的書,我有了更深的體會。嚴,與其說理解為“嚴厲”,我想更應該向“嚴格”和“嚴密”靠攏,工作中應該從嚴要求,考慮得“嚴密”一點,橫眉怒目的態度很容易就傷害小學生們那尚不成熟的心靈,收到恰恰相反的效果,這是家長和老師都不愿意看到的。應該多用鼓勵的辦法,盡量多地對學生們說“你能行”,使他們樹立起對學習的信心,從而能夠戰勝一個又一個學習道路上的困難。這個嚴,與其說是對學生嚴,不如說是對老師自身的嚴,因為教學是一個言傳身教的工作,學生受老師的一舉一動影響很大。所以我想,一個合格的老師,應該是循循善誘的老師,而不是簡單的橫眉怒目用很嚴厲的態度去簡單粗暴的批評。
班主任工作漫談讀書心得4
這是我擔任班主任工作的第一屆,所以利用空閑時間,我認真學習和閱讀了《魏書生班主任工作漫談》一書。這是一部語言懇切、樸素平實的書,讀完此書,感覺有很大收獲。這部書是一本有關于如何做好班主任方面的書,更是一部有關于學校管理和教學藝術的書,值得每一位教育工作者去認真的研讀。書中沒有魏老師的任何豪言壯語,有的只是真誠與樸實的話語,可就是這樸實無華的語言,一次次深深地打動著我,從中我深刻的領略到了作為一名教育工作者的自豪與快樂……讀完之后,不僅使我想到了從事班主任工作的這段時間,班主任工作千頭萬緒,要當好班主任,管理好班級,教育好學生,真是很不容易,感受頗深。
從事班主任工作,班風建設是“中心”。這是班級管理的關鍵。一個班級,如果班風學風端正,全班同學能夠做到爭分奪秒,形成良好的競爭氛圍,互幫互學,使同學之間形成比、學、趕、幫、超的良性互動局面。如何建設良好的班風?首先對學生提出明確要求,比如要求孩子要誠實、勤奮、好學等;其次,也是最重要的就是要建立完善班級規章制度,“沒有制度,無以成方圓”,學生依懶性強、自覺行為意識差,他們的行為要依靠外力的監督。因此,班主任必須要為他們建立起看的見、摸得著、可以仿效的參照系,比如可以指定公約,如《課堂公約》、《衛生公約》等;接著要做好檢查評比,結合學校德育處的檢查評比,制定班級檢查評比制度;最后獎其當獎,罰其當罰,該表揚時,絕不吝嗇;該批評時,絕不姑息。對后進生多鼓勵,少批評,在實施過程中講分寸,講藝術,但又不能濫用。
從事班主任工作,巡視觀察要“細心”。“細心”觀察,善于發現情況,善于處理問題。深入學習、生活、多與學生交流,制定出合乎教育規律的班級規章制度。
從事班主任工作,隊伍建設是“核心”。一個班的班風學風如何,在很大程度上取決于班干部隊伍建設的`成敗如何。作為班主任,把好選拔關、教育培養關、使用監督關,建設一支良好的班干部隊伍,切實保證各項規章制度的貫徹執行。
從事班主任工作,日常管理需“恒心”。新的班主任了解班級情況,建設一支班干部隊伍要有個過程,各類規章制度的健全和完善要有個過程,良好的班風的形成要有個過程。因此,日常管理要持之以恒。
總之,作為一名班主任要有責任心,真正做一個有“心”人。
班主任工作漫談讀書心得5
如今,教師處于應試教育向素質教育改革的大潮中,工作壓力越來越大,而學生呢,“獨生子女”、“留守兒童”的教育問題也向教師發出挑戰,總之,教師肩上的擔子越來越沉重。
面對這些難題怎么辦呢?我們在無奈中流露出不滿。“教師”,這個曾被人們奉為“太陽底下最光輝的職業”也正在受著世俗的沖擊。魏書生老師告誡我們:“埋怨環境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣太惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教育,常常是我們自己方法少。”真是一語驚醒夢中人。埋怨是沒有用的,主觀努力才是關鍵。像魏老師,曾兼帶兩個班的語文課、班主任,還要經常外出開會、作報告,但班內學生成績穩定,班級管理井井有條。究其原因,是其具有一顆對事業執著的愛心,以及自己獨具一格的班級管理經驗。
魏書生老師還告訴我們:“許多事情是沒有選擇的,但你可以選擇態度。”是的,人們不是已經總結出“態度決定高度”嗎?只有我們用“捧著一顆心來,不帶半根草去”的執著去追求教育的至真、至善、至美的境界,我們才會自豪:我驕傲,我是一名光榮的人民教師。
魏書生班主任工作經驗的全部內涵可以用四個字來概括:民主、科學。依靠這兩件法寶,在他的班中,形成了一種互助、互動模式,全員參與,相互制衡,人人既是管理者,同時又是被管理者,管理因時而動,權力彼此制約。而教師則處在一個駕馭、服務的位置上。這樣做,培養了所有學生的集體主義精神,增強了班集體的吸引力。
在班級管理中,我開始學著關注每位學生的主人翁意識。魏書生老師說:“堅信每位學生心靈深處都有你的助手,你也是每位學生助手。”以前,在班級管理上我采取的是“孤軍作戰”,只挑二、三個工作能力強、有責任心的孩子協助管理班級,光一個班長就連任兩個學期,因為我總覺得交給別人不放心。長久下來,其它學生失去了鍛煉及施展的機會,偶爾有同學在日記中訴說想當班長的心思,我也沒在意,只是當眾念念,鼓勵其他學生學著管理班級,卻沒放手施之行動。時間長了,幾個班干部覺得累,其他孩子也因為在相互熟悉中摸著了班干部的脾性,變得不太服管了。我開始反思,學生的主人翁意識未被激發,要求他們做事不是商量而是強迫式,怎么行得通?我著手嘗試著每一次的班長競選制、班委成員推薦制,各司其職的小組長比比皆是,漸漸形成了班級事事有人管、人人參與管的班級合力。現在,大家在學習、紀律等方面已經逐步自律了。班級管理正朝著健康、有序的方向發展。小學階段,好習慣的養成將使學生一生受益。作為班主任,要學會扮演好自己的角色,放飛雛鷹吧,讓他們自在飛翔。
讀魏書生老師的《班主任工作漫談》,使我受益無窮。在今后的教育教學及班級管理中,我要不斷借鑒學習一些先進經驗,在實踐中勤于摸索、總結,以形成自己的一套形之有效的方法,更好地服務“教師”這個光榮的職業!
科學管理班集體
魏老師教書令人驚訝:他擔任實驗中學校長與書記兼任兩個班的班主任,承擔兩個班的語文教學,一年平均外出開會達4個月之久,卻從不請人代上一節語文課,他學期之初即進行期未考試,一學期教材他用30多課時就講完了;他不批作業,不改作文,但他的學生在升學成績卻能比重點中學平均高7.8分……面對這一切,我們不禁要問:魏書生究意依靠什么獲得教學的成功?
讀完“科學管理班集體”,我深知魏老師高效的教學離不開管理,沒有他成功的班級管理就沒有他今天的教學奇跡。“我屬于愿意當班主任的那類老師。我總覺得做教師不當班主任。那真是失去了增長能力的機會,吃了大虧。”作為班主任,魏書生是這樣進行管理并以此服務于教學的:
1、“以人為本”、“以法治班”的管理思想
關于管理,魏老師說他一靠民主,二靠科學。魏書生在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法其實質是現代管理思想中的“人本”觀念和“法制”思想。
魏書生的做法使我們進一步堅定了以下認識:
●雖然班級管理的'對象是學生,然而我們不能把學生當作沒有思想,沒有情感的被動的受管理者,而應該把他們當作有思想、有意志、有情感的主動發展的個體。成功管理的前提是尊重他們的意愿,尊重他們的人格,把他們當作實實在在的“人”,而不是馴服物。
●從表面上看,教師與學生,一方是管理者,一方是被管理者,雙方地位是對立的.然而另一方面,共同的教育目標(即學生的學習目標)決定了師生在管理過程中合作的可能性大大超過了他們之間的排斥與對立,學生完全可以成為管理活動的主人,前提是要給予他們充分的信任并采取高明的教學策略。
在我興奮的翻開魏老師的《班主任工作漫談》時,看到他在書的自序中這樣寫道:世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業,這一職業是神圣的.愿我們以神圣的態度,在這神圣的崗位上把屬于我們的那片園地管理的天晴日朗.以使我們無愧于學生,以使我們的學生無愧于生命長河中的這一段歷史。看到這里我第一次感受到班主任工作的神圣與偉大。在書中也使我明白要育人,先要育己,魏書生的“戰勝自我、超越自我”篇章給我印象最深,育人是永遠的,育己更是永遠的,戰勝自我不容易,超越自我更需要毅力、需要有正確的人生觀。看了這本書,我也確實有了很多新的想法,有很多方面覺得是值得我去認真學習與實踐的。
一、“以人為本”的管理思想和“以法治班”的管理思想
關于管理,魏書生說他一靠民主,二靠科學。魏書生在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班級管理中最鮮明的特征之一,也是他管理思想中最具價值的認識之一,其實質是現代管理思想中的“人本”觀念和“法制”思想。
學生也是有思想,有自主權利的。班主任不以勢壓人,讓學生充分行使民主權利,讓他們感受到自己在班級里的重要地位,體現主人翁的精神,才能更好地凝聚班集體的力量。同樣一個班集體的班規班風的樹立也至關重要,學生“有法可依,有章可循”是正常學習工作順利進行的必須,也給學生自律能力的培養提供了一個良好的氛圍。
二、自我管理思想
讓學生進行自我管理。首先,魏書生非常注意提高學生對管理活動的認識。曾經有學生問他:“您還能做我們的班主任嗎?”魏書生說:“為什么不能?”學生說:“我們看您太累了!”“那我就請副班主任來管嘛!”學生問:“副班主任在哪?”魏書生說:“就在每位同學的腦子里!”談話中,魏書生除巧妙地向學生傳達了對學生的信任外,還向學生傳遞了這樣一個信息,這就是:管理對整個教學活動來說是必要的,但管理不是老師來約束學生,而是學生在學習活動中的自我約束。通過引導學生對管理的認識,使學生自覺意識到管理的必要性,特別是自我管理的必要性,在客觀效果上,減少了學生對管理的抵觸以至對抗的情緒,大大減少了由人際關系不和諧產生的內耗,這無疑極大地提高了教育管理的實效。其次,魏書生創造性地創設了多種自我教育形式,如:寫“說明文”,寫“心理病歷”等,大力倡導學生自我約束和自我管理,幫助他們在心里筑起第一道防線,以盡量把問題消滅在萌芽狀態;再次,他大大強化了規劃、決策過程中的民主參與,通過引導學生制訂班規班法,既使學生的意志與愿望通過合理渠道得到了滿足,又密切了師生關系,同時由于學生有為自己的目標負責的傾向,所以它容易使學生對自己的行為產生自我約束,真可謂“一舉數得”。
思考一下,學生管理學生,也包括學生自己管理自己,其中班級小干部的建立,在協助班主任老師工作之外,也可以使學生擁有自主權利,有自己學習的榜樣,在學習中涌現“英雄”,在工作中培養“全才”。
三、心理素質輔導
魏書生老師在教育教學中,加強對學生的心理指導和學習方法法指導,強調教書必須育人。他通過輪流教唱歌,和后進生組成互助組,引導學生自我教育,培養學生自學能力等有效方式方法,提高了學生的自學能力和抗挫折能力。班主任的工作不僅僅關心的是班集體的學習情況,更應該成為一個成長過程的細心觀察者,在學生迷茫、困惑時,指給他們方向。學校里建立了“心理輔導咨詢室”,班級里也應該有一個以班主任為核心的“心理觀察室”,在問題出現前給予警示,在出現問題給予幫助。
如果一滴水就是一個海洋,那么一個學生就是一個世界。在這個世界里,自有他的豐富內涵。有的細膩,有的粗放,有的外向;有的內斂,有的親近,有的疏忽……作為一個班主任,要為學生搭建一個展示自己的平臺,讓每一位學生都能在班級里頭得到發展,形成自己的特色。不能因為害怕學生出亂子就不許學生參與。教育是一項可以給人以雙倍精神幸福的勞動。讓老師享受著教育學生的幸福,而使學生快樂、健康成長就是我們班主任的首要任務。
班主任工作漫談讀書心得6
雖然自己是學教育的,但是對教育類專著真的有些不太感興趣,認為它們多是枯燥無味的,所以自己也從未認認真真看完一本書。但看了魏書生老師的《班主任工作漫談》后我的看法改變了,原來教育專著也可以寫的這么簡單生動同時又不失其價值。《班主任工作漫談》沒有華麗的辭藻,沒有冗長的理論說教,以大量生動感人的實例,全面敘述了作者獨具一格的班主任工作經驗和搞好班級管理的具體措施。我讀過之后,覺得許多做法操作性強,具有十分重大的借鑒意義,使我很受啟發。讀完此書,感覺有很大收獲。有如生命之石劃過天空的閃爍光芒,它不是經典,卻是踐行的楷模,它是哲理,卻熔鑄了教學的智慧。下邊是我的一些體會:
其實讀完這本書我最受鼓舞的是了解到聞名全國的名師開始并不是學教育的,但是他現在卻能如此成功,這與他的努力和不斷思考是分不開的,只要努力用心了我們都可以成功的。這對在實習教學屢屢受挫的我無疑是個莫大的鼓勵,相信努力了會有收獲的,天道酬勤!
當然他的書主要講的是教育問題,給我印象最深的就是他管理班級獨特的科學成功方法。魏老師管理學生最令我欣賞的是他教育學生有三點:
1、兩個自我
挑動學生自己斗自己。當學生想做壞事的時候,想要出一個好的自己和一個壞的自己,讓兩個自己辯論,以后采取什么具體辦法,使好的自我強大起來,壓住壞的自我。倘若好的思想斗不過壞的思想,我們老師就伸手去幫助好的思想.這樣學生就會覺得老師是站在他心里幫助了他的.人最大的敵人是自己,如果打敗這個敵人了,那我們還有什么可畏懼的呢,所以我很欣賞他的這個做法。
2、科學系統的管理
魏老師認為,管理從空間上說是人與事(學習活動等)相互協調的系統(如他提出“人人有事做,事事有人做”),而從時間上說則是一個從決策到執行再到反饋的系統運作的過程,為此,他花費了大量的心血來構建他龐大的管理工程,在推進管理自主化方面作了有益的嘗試,且取得了成功的經驗。雖然我好沒有嘗試過班主任的角色,但在以后面臨這樣的情景時魏老師分工明確,落實到人的方法也將是我組建班委會的原則。
3、民主的氛圍
魏書生認為,教學不民主是導致教學效率低下的一個主要原因。他說:“教與學之間毫無民主的氣氛,思想沒有相互理解,感情沒有相互交流。雙方都用寶貴的腦細胞琢磨著壓服對方或欺騙對方的策略,教學效率怎么會高?”
如何在教育活動中發揮民主呢?我認為,首先是師生心靈的.溝通。一方面教師必須了解學生,尊重學生,信任學生,真正為學生負責,真正為學生的發展負責。另一方面,教師還必須設法讓學生了解教師,理解教師,信任教師。魏書生說:“教師的心靈對學生如果是一個未知世界,那么就談不上教學民主。教師應該把自己對人生、對事業、對教學、對語文教改的看法都真誠地和學生傾談,這樣學生才會真誠地、無保留地談他們的看法。師生在充分信任、理解的基礎上探討問題,才能最大限度地發揮學生的積極性。”
其次,教師要樹立為學生服務的思想。如果我們總是強求學生做這做那的,那就本末倒置了。我們的頭腦中要多想想學生還需要什么,自覺自愿地把學生當成學習的主人,班級建設的主人,而我們還能做些什么。最后,民主與科學的管理是密不可分的。不是說為了民主,而對班級放任自流,讓學生為所欲為。
書中魏老師也說到了培養良好的學習習慣的問題。埃德加富爾在《學習生存》一書中也說:“未來的文盲,不再是不識字的人,而是沒有學會怎樣學習的人。”魏書生老師非常重視培養學生良好的語文學習習慣。他認為:自學能力是一個具有不同層次的、立體的范疇,它不屬于一般的能力,不能幻想通過一兩次自學行動的過程便使學生具備這種能力。每次自學實踐好像點,自學習慣好像線,線才能組成面,最終構成自學能力的體。魏老師在聽、說、讀、寫四方面培養學生的自學習慣和語文能力,通過一分鐘聽力比賽、速讀比賽、跳讀比賽等,學生學會了傾聽、學會了復述文章內容、理清結構層次、學會了從大段的文字中抓取有效信息。而寫的方面,魏老師教學生互批作文,慢慢學會從十個方面批改一篇作文,還讓學生養成寫日記的好習慣,會評多練,寫作水平想不提高都不行。
聽起來這些語文學習習慣的養成似乎沒什么特別,但在教學實踐中,哪一樣都需要花費大量的心血,尤其考驗教師的耐心。而這些學習習慣的真正養成對學生語文能力的形成和長期的發展卻是極有幫助的,它讓學生學會學習。
最后我想以魏老師在書中的自序來暫時結束自己的思考心得“世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業,這一職業應該是神圣的。愿我們以神圣的態度,在這神圣的崗位上,把屬于我們的那片園地管理得天清日朗,以使我們無愧于自己的學生,以使我們的學生無愧于生命長河中的這段歷史。”其實不光是班主任,我們每一位教師都應以神圣的態度,面對這片園地,無愧于自己的學生,無愧于他們的未來!
班主任工作漫談讀書心得7
讀后感有人說,讀一本好書,就是同一個智者交談,讀魏書生的書就是這樣的感覺。我認真閱讀和學習了《魏書生班主任工作漫談》這本書,讀完此書,感覺有很大收獲。有如生命之石劃過天空的閃爍光芒,它不是經典,卻是踐行的楷模,它不是哲理,卻熔鑄了教學的睿智。
師者,傳道、授業、解惑者也,對班主任而師者的意義更為重大。在學生的心目中,任課老師除了對人生的方向有決定性影響的,一般的印象并不深刻,而班主任老師卻始終留有不可磨滅的印記。經常聽到家長這樣說:“老師的一句話頂家長的十句。”多年的班主任工作也給我這樣的體會,班主任的地位在學生心目中是至高無上的,班主任的話對學生是最具號召力的。在眾多任課教師中,學生對班主任老師是最崇拜的、最信賴的。幾十年的教育生涯讓,讓我深深感到良好的師生感情是決定班主任工作的關鍵。通過讀書感到教師必須做到以身作則,為人師表。通過讀此書,我有以下幾點感受:
一、積極的態度
我最欣賞的是魏書生老師積極的人生態度。他說:老師要多改變自己,少埋怨環境。面對xxx以及改革開放初期艱苦的教育教學環境,魏書生老師始終抱以積極的心態。對照自己,在遇到一些問題,特別是碰上個別比較棘手的學生時,總免不了抱怨生源差,學生的素質差,能力差等等,而在抱怨聲中處理問題的方式也越來越簡單、直接。一旦丟掉這些抱怨,致力于適應環境,適應學生,當真正融入到學生中去的時候,那么我就能在潛移默化中將學生向著自己預想的軌道發展了。
魏老師還談到“選擇積極的角色進入生活”。我覺得這一點對于班主任做好班級工作也是非常重要的,甚至可能會成為班主任制勝的法寶。以前很多班主任都在不知不覺中把自己當成警察、貓、黑臉包公等等,這樣就將學生推向了對立面,無形中給自己的工作設置了障礙。在這一點上,我自認為還是比較成功的。我從來沒有將自己與學生對立起來,而學生對我的感情也頗為復雜,既敬畏又信任,既有點嫌我煩又離不開我。因為我在平時的教育工作中,該堅持原則的時候沒有任何商量的余地,可以容忍的小毛小病決不小題大做。對于學生中存在的問題,我可以花上兩節課甚至更長的時間找他們談,也可以在10分鐘之內把一切都解決掉.
正如魏老師所說,我們不能只把自己囿于班主任的角色中,嘗試變換角度思考問題,選擇積極的角色進入生活,就會容易成為一個成功者。
二、科學的管理
魏老師管理學生最令我欣賞的是他教育學生有三點:
1、兩個自我
挑動學生自己斗自己。當學生想做壞事的時候,想要出一個好的自己和一個壞的自己,讓兩個自己辯論,以后采取什么具體辦法,使好的自我強大起來,壓住壞的自我。倘若好的思想斗不過壞的`思想,我們老師就伸手去幫助好的思想.這樣學生就會覺得老師是站在他心里幫助了他的.舉個最簡單的例子:嚴格學生的考試紀律。其實大多數作弊的學生就是由于腦子里的天使沒有斗過魔鬼。這時候老師該做些什么?我所做的嘗試就是反復強調誠信的重要性;每次測驗前徹底檢查一些學生的課桌,多給學生加油鼓勁,樹立自信;發揮群眾監督以及群眾輿論的作用;最后就是反復試驗無人監考。我上一屆的學生都知道,考試作弊是自己騙自己,而且作弊可能要被其他同學恥笑、唾棄,所以沒人甘愿冒這樣的風險。
2、科學系統的管理
魏老師認為,管理從空間上說是人與事(學習活動等)相互協調的系統(如他提出“人人有事做,事事有人做”),而從時間上說則是一個從決策到執行再到反饋的系統運作的過程,為此,他花費了大量的心血來構建他龐大的管理工程,在推進管理自主化方面作了有益的嘗試,且取得了成功的經驗。我恰好剛剛組建了新班委,也借鑒了魏老師“人人有事做,事事有人做”的思路,比如我設置了兩個生活委員,一男一女。男同學負責自行車排放,飲用水領取,午餐發放等比較繁重的工作;女生負責收費,班會費的管理,晨檢報告等細致的工作。分工明確,落實到人,是我組建班委會的原則。
3、民主的氛圍
魏書生認為,教學不民主是導致教學效率低下的一個主要原因。他說:“教與學之間毫無民主的氣氛,思想沒有相互理解,感情沒有相互交流。雙方都用寶貴的腦細胞琢磨著壓服對方或欺騙對方的策略,教學效率怎么會高?”
班主任工作漫談讀書心得8
魏書生老師在他的《班主任工作漫談》一書中談到他的班級管理的核心內容是“一靠民主,二靠科學”。這是他班級管理中最鮮明的特征之一,也是他管理思想中最具價值的認識之一,僅僅八個字,耐人尋味,給人啟迪,收益匪淺。
一、班主任的新形象:不是“官”,而是學有專長的職業教師。
魏書生老師當班主任時,就是采用“民主”管理的策略和以“科學”管理的方法來管理班級。他把自己定位是學生的助手:“堅信每位學生的心靈深處都有助手,你也是每位學生的助手”。因而他制定的每一項班級管理制度都是從學生的利益出發,且都是與學生反復討論、商量形成的。“在教育學生的時候,力爭不站在學生的對面,讓學生怎樣,不讓學生怎樣,而是站在學生的心理,站在學生真善美的角度,提出:我們怎樣,我們怎樣做才能更好。這樣學生會感到你不是在訓斥他,而是在幫助他,你真是他的助手”。因此才會出現:他的班級沒有老師在,學生都很自覺學習,遵守紀律,且各方面工作都做得很好。
回想自己當班主任時,把班主任工作當成“官”來做,習慣于用一般管理的觀念和方法來“管”學生,甚至“卡”、“壓”學生,而不注意學習、研究如何運用科學民主的做法來管理班級,營造“班級文化”。通過拜讀魏老師的《班主任工作漫談》后,我們知道班級管理工作應該強調教師的愛心、學問、人格魅力和職業修養,對學生的潛移默化的影響;強調班級管理者與學生之間形成平等、民主和親切融洽的關系。班主任只有首先把自己當作是一位真正的教師,才能充滿教育的愛心,才能熱情洋溢,全心全意地愛每個學生。只有這樣,學生才會從心理愛戴你、敬重你。這是教育的真諦。
二、班主任與學生的新關系:不是“管”而是“疏通化瘀”的良師益友。
班主任管理班級工作不能只“管”不“理”。“管”是靜態的、被動的、表層的,只是一種約束,制約手段而已,而“理”是動態的、主動的、具體的,是管理的宗旨所在。中醫強調“不通則痛”、“疏通化瘀”,這點魏書生老師又給我們做出了榜樣。他愛學生,尤其是愛那些差生。他認為差生最不容易:“每天課聽不懂,還要硬著頭皮聽,不懂裝懂,裝模作樣,天天如此,日日如此,年年如此,這需要多大的毅力呀,因此給他們一些關愛,幫助他們進步也應是教師義不容辭的責任”。魏老師說教師做差生的轉化工作如同醫生診病一樣,“醫生的醫療水平是在治療疑難雜癥中過程中提高的,教師的教育水平也是在把難教的學生教好的過程中提高的”。這一認識應該說是非常獨特的,給人們更多的心靈凈化和啟迪。愛一名優秀生不難,愛一名差生卻不易;把成績好的學生教好不難,能把成績差的學生教好卻不易。陶行知先生也說過:“你的教鞭下有瓦特,你的冷眼中有牛頓,你的譏笑中有愛迪生。”那就讓我們多替那些所謂的“差生”想一想,想一想他們的優點,他們的“閃光點”,用賞識的眼光去欣賞他們,漸漸地,他們或許在你的眼里并不是那么差,或許有那么一天,他們已經走出了“差生”的陰影,這一切將會是你當教師最好的回報。
想想我們平常對“差生”的態度,缺少的就是這種真誠的愛心,持久的耐心、不變的信心。班主任應該走進學生心靈,以愛自己孩子之心去愛學生。教師只有走進學生的心靈做他們的良師益友,才能實現民主化管理。這個前提就是要真正的去愛學生。愛學生,就是要愛他們的一切:愛他的優點和缺點,愛他的進步和淘氣,愛他的成熟和幼稚。只有這樣,你才會想辦法把學生的缺點轉化為優點,讓他從淘氣中不斷進步,使他從幼稚走向成熟。
三、班主任的工作新方式:不是“灌”,而是使人理和情和諧發展的人生導師。
學生獨立人格的培養是新世紀道德教育最根本的目標,班主任一定要認識到,這種人格的培養是民主的土壤、濕潤的雨露、寬厚的陽光、自由的空氣和耕耘者的辛勤勞動等綜合作用的結果,是一種充滿柔性的、富有周期的仔細呵護的過程。
在魏老師的班里“人人有事做,事事有人做”,他對學生說:“凡是普通學生能做的事,班委不要做;凡是班委能做的事,班長不要做;凡是班長能做的事,班主任不要做。”他在班里設立了值周班長,這些同學與常務班長,班委會成員一起,各有不同的職責共同的負責班級各種事務的處理。對班級一些具體的用品及各項專門事務,魏老師總能用自己獨特的方法發動每一個學生去“承包”,這樣形成了由班主任、班級干部、學生組成的三級管理網絡,人人參與管理,同時便于人人接受管理。他這種讓學生自覺參與、自我約束,最后變為自我行動的自我管理的方法,不僅鍛煉了學生的管理能力,還培養了學生高度的責任感。所以即使他不在學校,班里也管理的井井有條;所以他才有時間去觀察,去思考,去做更需要他做的事。這就是他當班主任輕松的所在,這就是他的班級管理藝術。值得我們用畢生的精力去學習和研究。
>《班主任工作漫談》讀書心得體會14
我認真拜讀了《魏書生班主任工作漫談》這本書,感覺收獲很大。使我深刻體會到:良好的師生關系是決定班主任工作的關鍵。自我擔任班主任工作以來,經常聽到家長這樣說:“老師的一句話頂家長的十句話。”多年的班主任工作也給我這樣的體會,班主任的地位在學生心目中是最具有號召力的。在眾多任課教中,學生對班主任老師是最崇拜的、最信賴的。下面我粗淺地談談自己的讀書心得體會。
一、首先我感到班主任必須做到以身作則
為人師表通過讀書,我體會到作為班主任老師,必須要處處為人師表,注重自己的言行,做學生的楷模,用自己的言行去感染和帶動學生。班主任不經意間的一個動作和一句話,可能會出現事半功倍的效果。要學會關注每一個學生,用“真愛”去發現和培養孩子的閃光點,使他們發揮出自己的潛能,讓每個孩子的心里都灑滿陽光,特別是殘疾孩子。教師的言行直接對每個學生起著潛移默化的作用。車爾尼雪夫斯基說:“教師把學生造成什么人,自己就應當是這種人。”我希望我的學生成為積極向上、勇于創新、不怕困難、對人以誠相待、有同情心和責任感,有一定心理承受力的全面發展的`有用人才,我首先就要使自己成為這樣的人。因此,要求學生做到的,班主任首先要做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。學生是極具模仿力的一個群體,他們時時刻刻觀察著老師的一舉一動。行動是無聲的語言,作為班主任老師必須牢牢謹記。事實證明,在教育工作中要努力做到:正人先正己,時時事事做學生的表率。如:教育學生遵紀守法,教師就不能有違法亂紀行為;
教育學生不怕臟、不怕累,教師就必須做到親自動手,吃苦在前,做好學生的帶頭人,否則,即使你說的天花亂墜,頭頭是道,而不注意自身修養,也不會收到滿意的效果。
二、通過讀書讓我對工作產生了強烈的事業心和責任感
作為教育事業的工作者必須要有強烈的事業心和責任心,我要要學習他對待教書育人工作的神圣態度,真心實意,踏踏實實地工作,自覺、刻苦學習,不斷自我完善,打下良好的知識基礎,構建完整的知識體系。學習他健康的情緒、平穩的心態和樂觀的精神,善于適應環境、利用環境和改造環境;
多看前面,少看“身邊”;
多看有利,少看不利;
多看自己的長處,少想自己無法改變的弱點。真正樹立笑對人生的境遇觀,以積極向上的精神投入到自己所從事的工作中去。在工作中要時時處處嚴格要求自己,牢固樹立教師的光輝形象,班主任更是如此,通過學習閱讀《魏書生班主任工作漫談》,我有著很深的感觸,發覺與這些優秀班主任比起來,差距實在是太大了。有時覺得做班主任工作壓力很大很累,現在卻體會到,我們的工作是充實的,意義是深遠的,職業是幸福的,班主任必須做到愛校如家,愛生如子,任勞任怨,不計較個人得失,時時以“愛心、耐心、細心”,去關心每一位學生,熱愛每一個學生是我們的責任,教育孩子是我們的神圣事業。用愛心去感化、去關心、去教育,讓他們感覺到在學校里比在家里的還要幸福的多,對我們這些學生既要愛又要嚴。既要作學會知識又要學會做人,全面關心學生的進步,時刻把學生放在第一位,是作為一名班主任必需承擔的責任和義務。
三、我體會到班主任老師必須做到信任學生、尊重學生、鼓勵學生
通過閱讀《魏書生班主任工作漫談》這本書,使我更進一步認識到,學生同樣渴望理解,渴望信任。作為班主任,首先要親近他們,尊重他們,在學習上耐心引導,生活中熱心關懷,經常同他們交談,了解思想狀況,抓住時機,盡量做到多表揚,多鼓勵,多給他們改錯的機會,樹立自信心,使他們感受到在快樂中成長,在快樂中學習。對每一位學生做到公平、公正,對一搬學生要嚴格要求,對問題學生要做到不歧視,范文寫作不挖苦,對他們要耐心教育、耐心指導,善于發現他們的“閃光點”,幫助他們重新樹立自信心。
四、通過讀書我認識到必須做到正確地評價學生
班主任老師經常要對學生的工作進行評價,而這種評價則必須要公平、公正,只有公平、公正地去評價每一個學生,才能使學生信服,從而激發起他們奮發向上的愿望。在工作中,班主任老師必須做到對學生的愛一視同仁,學生對老師的態度是很敏感的,一句親切的話語投到學生的心中,會激發他們的上進心和敢于同困難作斗爭的必勝信念。同時,對于他們所犯的錯誤,決不能隨便放過,要幫助他們究其病因,以便徹底杜絕。一位合格的班主任不僅能做好優秀生的工作,而且更應該做好后進生的轉化工作,班主任對后進生要動之以情,曉之以理,激發他們的上進心,增強他們克服困難的勇氣,使后進生盡快地趕上去,決不能對他們惡語中傷,不能有半點輕視的態度,更不能置之不理,也不要用同一標準把他們與優秀生比較。否則,會挫傷他們的自尊心,使他們與老師產生敵對情緒,達不到教育的效果。因此,我在班級管理中力求公平、公正地評價每一位學生,對成績好的學生不護短,對學習差的學生不歧視,注意發現優生的不足,防微杜漸;
善于發現差生的閃光點,并使之發揚光大。
總之,教育是一門科學,在工作中只有講科學、講創新、講藝術,才能使我們的學生在各方面有所進步、有所發展。在今后的教育教學及班級管理中,我要不斷借鑒學習一些先進經驗,在實踐中勤于摸索、總結,以形成自己的一套形之有效的方法,來進一步提高自己的能力。
班主任工作漫談讀書心得9
在我興奮的翻開魏老師的《班主任工作漫談》時,看到他在書的自序中這樣寫道:世界也許很小很小,心的領域卻很大很大。班主任是在廣闊的心靈世界播種耕耘的職業,這一職業是神圣的.愿我們以神圣的態度,在這神圣的崗位上把屬于我們的那片園地管理的天晴日朗.以使我們無愧于學生,以使我們的學生無愧于生命長河中的這一段歷史。看到這里我第一次感受到班主任工作的神圣與偉大。在書中也使我明白要育人,先要育己,魏書生的“戰勝自我、超越自我”篇章給我印象最深,育人是永遠的,育己更是永遠的,戰勝自我不容易,超越自我更需要毅力、需要有正確的人生觀。看了這本書,我也確實有了很多新的想法,有很多方面覺得是值得我去認真學習與實踐的。
一、“以人為本”的管理思想和“以法治班”的管理思想
關于管理,魏書生說他一靠民主,二靠科學。魏書生在管理中采用的“民主”管理的策略和以“法”管理的方法是他班級管理中最鮮明的特征之一,也是他管理思想中最具價值的認識之一,其實質是現代管理思想中的“人本”觀念和“法制”思想。
學生也是有思想,有自主權利的。班主任不以勢壓人,讓學生充分行使民主權利,讓他們感受到自己在班級里的`重要地位,體現主人翁的精神,才能更好地凝聚班集體的力量。同樣一個班集體的班規班風的樹立也至關重要,學生“有法可依,有章可循”是正常學習工作順利進行的必須,也給學生自律能力的培養提供了一個良好的氛圍。
二、自我管理思想
讓學生進行自我管理。首先,魏書生非常注意提高學生對管理活動的認識。曾經有學生問他:“您還能做我們的班主任嗎?”魏書生說:“為什么不能?”學生說:“我們看您太累了!”“那我就請副班主任來管嘛!”學生問:“副班主任在哪?”魏書生說:“就在每位同學的腦子里!”談話中,魏書生除巧妙地向學生傳達了對學生的信任外,還向學生傳遞了這樣一個信息,這就是:管理對整個教學活動來說是必要的,但管理不是老師來約束學生,而是學生在學習活動中的自我約束。通過引導學生對管理的認識,使學生自覺意識到管理的必要性,特別是自我管理的必要性,在客觀效果上,減少了學生對管理的抵觸以至對抗的情緒,大大減少了由人際關系不和諧產生的內耗,這無疑極大地提高了教育管理的實效。其次,魏書生創造性地創設了多種自我教育形式,如:寫“說明文”,寫“心理病歷”等,大力倡導學生自我約束和自我管理,幫助他們在心里筑起第一道防線,以盡量把問題消滅在萌芽狀態;再次,他大大強化了規劃、決策過程中的民主參與,通過引導學生制訂班規班法,既使學生的意志與愿望通過合理渠道得到了滿足,又密切了師生關系,同時由于學生有為自己的目標負責的傾向,所以它容易使學生對自己的行為產生自我約束,真可謂“一舉數得”。
思考一下,學生管理學生,也包括學生自己管理自己,其中班級小干部的建立,在協助班主任老師工作之外,也可以使學生擁有自主權利,有自己學習的榜樣,在學習中涌現“英雄”,在工作中培養“全才”。
三、心理素質輔導
魏書生老師在教育教學中,加強對學生的心理指導和學習方法法指導,強調教書必須育人。他通過輪流教唱歌,和后進生組成互助組,引導學生自我教育,培養學生自學能力等有效方式方法,提高了學生的自學能力和抗挫折能力。班主任的工作不僅僅關心的是班集體的學習情況,更應該成為一個成長過程的細心觀察者,在學生迷茫、困惑時,指給他們方向。學校里建立了“心理輔導咨詢室”,班級里也應該有一個以班主任為核心的“心理觀察室”,在問題出現前給予警示,在出現問題給予幫助。
如果一滴水就是一個海洋,那么一個學生就是一個世界。在這個世界里,自有他的豐富內涵。有的細膩,有的粗放,有的外向;有的內斂,有的親近,有的疏忽……作為一個班主任,要為學生搭建一個展示自己的平臺,讓每一位學生都能在班級里頭得到發展,形成自己的特色。不能因為害怕學生出亂子就不許學生參與。教育是一項可以給人以雙倍精神幸福的勞動。讓老師享受著教育學生的幸福,而使學生快樂、健康成長就是我們班主任的首要任務。
在改期開放的新時期,班主任不但要用常規的教育方法處理好在班級管理過程中遇到和各種矛盾和各種復雜的關系,還要針對現代學生的特點和遇到的新問題,采用講究的藝術性教育方法才能更好的達到育人效果。
(一)從關心愛護每個學生做起。
作為一名班主任,應以培養和提高全班同學為己任,關心愛護每個學生。在學習上,不讓一個學生掉隊,在促進優生的同時,及時轉化和幫助差生;在生活上,我更是無微不至地關心每個學生,不管是家境好或壞的學生,都一視同仁,盡心幫助,和學生一起攜手共進.而且,要學習,研究中學生的心理特點,把握本班學生的心理狀況,關心每個學生的身心健康,隨時關注他們的心理動態,及時對他們進行心理輔導.
(二)加強德育教育和學生思想教育。
1、班會課是我們進行德育教育的主要陣地。
2、健全班級文化,利用學習園地、班級一角、黑板報進行德育宣傳教育。
3、班內統一奮斗目標,努力爭奪“文明班級”流動紅旗,鼓勵學生爭做文明中學生。
4、經常找班里的基礎較差的學生談心,穩定他們的情緒,及時幫助他們發現身上的優缺點,肯定進步的同時指出缺點,督促其改正某些不良習氣,促使他們加強自我管理和糾正,不斷進步。
(三)在培養學生的良好習慣方面。
學生年齡小,身心發育不健全,自控力差,紀律渙散。
課堂上,進行趣味教學,盡量吸引學生的注意力,組織好學生的紀律。利用晨會課、思品課學習學校規章制度,提醒學生做好上課準備工作,并且在課后注意觀察學生的行為,根據學生的表現在學生中樹立榜樣。在日常學習中,時刻注意調動學生的積極性,逐漸養成認真聽課、認真作業、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。
(四)加強優良學風的形成培養良好的班集體。
能否形成一個積極向上,努力學習,團結和睦的班集體是至關重要的。只有在良好的班集體中,教師開展教育和教學活動,才能收到較好效果。1、注重教室文化的建設。每開學初,要組織全班學生把教室布置好,讓教室的每一塊壁,每一個角落都具有教育內容,富有教育意義。2、注意班干部的培養。能否建成一個良好的班集體,一支能力較強,有一定影響力的班干部隊伍,起著至關重要的作用。3、注意養成教育和傳統道德教育的結合。a、要求學生養成課前做好準備工作,上課要求學生認真聽講,認真獨立完成作業。b、要求學生重視每一次大小考試。c、班級樹立學習的榜樣,讓學生們向班里學習成績優秀或行為正派,助人為樂的同學學習,每人為自己找一個對手,樹立近期目標和長期目標,增強競爭意識。
班主任工作漫談讀書心得10
寒假這段時間讀了魏書生老師的《班主任工作漫談》,印象最深的是第五章:個案處理個性化。魏老師說:種莊稼,首先要知道各種作物的生長發育特點,才能適時適量地施肥、澆水;治病要了解每個人的具體病情,才能對癥下藥;教師,必須了解每個學生的特點,才能選擇、確定對應的教育方法、措施。他認為在教學工作及班級工作中針對不同學生采取多樣的方法。
我們班每個學期都有插班生,每次招來的插班生的基礎都不一樣,不管是行為習慣還是學習成績,每個學期都需要重新整合。對于學生的管理首先就得深入了解,全面分析每個學生的特點和性格形成原因,堅持在了解中教育,在教育中了解,針對不一樣的孩子因材施教。
先說說三年級轉來的小然吧,記得剛來的那會特別愛吹牛,整天跟同學們說:“他們家多有錢。他的`足球踢得多厲害!”他不僅紀律差、習慣也差,時常擾亂課堂,科任老師們意見都很大。在一次家訪中,我跟他爸媽交談后,我了解到他是因為小時后生了一場大病,爸媽整天他要什么就給什么,一直嬌寵他。后來大一點媽媽沒上班天天泡在麻將桌上,孩子也跟著去麻將館里玩,接觸形形色色的人多了,壞習慣也就改不了。他經常犯錯,同學們對他也意見多多,由于他經常打人,家長和同學都對他怨聲載道,我跟他進行了多次思想教育,也常和家長聯系,家長知道情況后也十分重視,認識到自己對孩子的關愛缺失,現在慢慢在改,只要孩子回到家,他媽媽都會從牌桌上抽出身來多陪孩子了,時常她到學校了解孩子在校情況,同時也反映孩子在家的表現。他在犯錯的同時,我一邊安撫他的情緒,一邊做其他同學和家長的工作:每個孩子的成長都會犯錯,希望大家給予特殊的孩子一些寬容與時間。時間在變,孩子也在變,現在兩年時間過去了,雖然他在班上還是有點突出,但他已經不在是那個愛吹牛的孩子了,每次犯錯了會自己認錯了。
其實包括我在內的許許多多的老師都明白這樣的理兒:“十個手指有長短”,我們不能要求所有的孩子一同發展。只有“寬容”我們的孩子,根據孩子的性格特點有的放矢地給孩子一些事做,適當的時候給予言過其實的夸張的表揚,再加上足夠的耐心等待,慢慢地孩子就會如你所愿。
假期看完這本書,對照一學期自己的班主任工作,在理解和感受上又上一個層次,理論和實際的對照發現了更多自己在班級管理上的漏洞和瑕疵,對自己的新學期的班主任工作有了新的感悟和憧憬。魏老師個性化的處理方式,人性化的班級管理,為我今后的班主任和教學工作點亮了一盞閃亮的航向心燈。
班主任工作漫談讀書心得11
本學期班主任研究室安排了讀書活動,給我們提供了讀書的好機會,我認真學習和閱讀了《魏書生班主任工作漫談》這本書,讀完此書,感覺有很大收獲。我更加深刻體會到:良好的師生感情是決定班主任工作的關鍵。
工作十幾年,我一直擔任班主任工作,經常聽到家長這樣說:“老師的一句話頂家長的十句。”多年的班主任工作也給我這樣的體會,班主任的地位在學生心目中是至高無上的,班主任的話對學生是最具號召力的。在眾多任課教師中,學生對班主任老師是最崇拜的、最信賴的。下面從三個方面談以下自己的讀書體會。
一、通過讀書感到教師必須做到以身作則,為人師表 通過讀書,我深刻體會到,為人師者,就要處處為人師表,注重自己的一言一行,做學生的楷模,用自己的一言一行去感染和帶動學生。不經意的一個動作和一句話,可能會出現事半功倍的效果。要學會關注每一個活生的心靈,用“真愛”去發現和培養孩子的閃光點,使他們推掉壓在無形生命自卑的巨石,發揮每個孩子的潛能,讓每個孩子的心里都灑滿陽光。教師的一舉一動、一言一行都直接對他們起著潛移默化的作用。古今中外的教育家無不強調身教勝于言教的道理,要求學生做到的,教師首先做到,而且要做的更好,更具有示范性,在無形之中為學生樹立榜樣。尤其是班主任,老師的品德、行為,都這樣或那樣地影響著學生。學生是極具模仿力的一個群體,他們時時刻刻觀察著老師的一舉一動。如:在衛生大掃除中,為了使每位同學都能認真、負責地完成任務,我每天提前早到校,首先拿起掃帚帶頭把衛生區打掃的干干凈凈,到教室里拿起抹布,擦桌子和學生一塊打掃教室的衛生。我班學生王雷愛遲到,有時候來到看到老師在打掃衛生,自己不好意思的說:“老師我來完了,沒有打掃衛生,真對不起,明天我一定早來。”到了明天,我走到校園的時候,已經看到這個同學在草地上揀樹葉了。行動是無聲的語言,這樣,我不需要過多的鼓動性的語言,就已充分調動起學生的勞動積極性,他們都自覺地按照老師的分工,熱火朝天地干起來,并且在質量要求上還與老師比一比,看誰干的又快又好。事實證明,在教育工作中要努力做到:正人先正己,時時事事做學生的`表率。如:教育學生遵紀守法,教師就不能有違法亂紀行為;教育學生不怕臟、不怕累,教師就必須做到親自動手,吃苦在前,做好學生的帶頭人,否則,即使你說的天花亂墜,頭頭是道,而不注意自身修養,也不會收到滿意的效果。
二、通過讀書讓自己對工作產生強烈的事業心和責任感 教育事業的工作者必須有強烈的事業心、責任心,時時處處嚴格要求自己,牢固樹立了教師的光輝形象,班主任更是如此,通過學習閱讀《魏書生班主任工作漫談》,我有著很深的感觸,發覺與這些優秀班主任比起來,差距實在是太大了。有時覺得做班主任工作壓力很大很累,現在卻體會到,我們的工作是充實的,意義是深遠的,職業是幸福的,班主任必須做到愛校如家,愛生如子,任勞任怨,不計較個人得失,時時以“愛心、耐心、細心”,去關心每一位學生,用愛心去感化、去關心、去教育,讓他們感覺到在學校里比在家里的還要幸福的多,對我們這些學生既要愛又要嚴。既要學知識又要學做自食其力的人,全面關心學生的進步,時刻把學生放在第一位,是作為一名班主任必需承擔的責任和義務。
三、通過讀書體會到教師必須做到信任學生、尊重學生、鼓勵學生通過閱讀《魏書生班主任工作漫談》這本書,我更進一步認識到 ,渴望理解,渴望信任是人們的一種正常需要。作為班主任,對于學生,首先是親近他們,尊重他們,在學習上耐心引導,生活中熱心關懷,經常同他們交談,了解思想狀況,抓住時機,盡量做到多表揚,多鼓勵,多給他們改錯的機會,樹立自信心,使他們感受到在快樂中成長,在快樂中學習。
班主任工作漫談讀書心得12
讀著當代教育家的書,結合自己做班主任以來的點滴體會有以下感受:
一、建立“新型”的師生關系
作為教師,要想使自己的班級凝集力較強,首先,自己得吸引住學生,使學生樂意接近你、喜歡你,由這種“向師性”轉化為他們管理自己的動力,所以,老師不僅僅為他們“傳道、授業、解惑”,更要做他們的知心朋友,使他們從心底里接受你,愿意緊緊圍繞在你的周圍。
二、教師的示范作用要到位
俗話說:“言教不如身教”。作為教師,特別是班主任經常與學生相處,你的言行舉止都潛移默化地影響著學生。“近朱者赤,近墨者黑”,要想使學生具有自我管理能力,教師首先得做到。因此,在班中,我時刻注意這些,要求學生做到的,我自己嚴格執行。如:我的講桌除授課的東西別無他物,書桌上的作業也擺的整整齊齊,看到地上的碎紙馬上撿起來。這就是應驗了一句話:示范作用的重要性。
三、養成教育常抓不懈。
1.課堂常規的訓練
課前要提前準備好各種學習用品,特別桌椅擺放要整齊,上課時不能發出響聲。上課注意傾聽,積極發言,即便是最后一排的同學發言,前排同學一律不準回頭,尊重別人,不插話,等別人說完在補充等。
2.勞動常規訓練
孩子年齡越小,越是培養良好習慣的好時機。我從掃地入手教給方法,擦桌子,物品擺放等。特別是擦玻璃進行一點一點地,手把手地教會組長以上的干部,才由他們教會組內所有成員,讓孩子樹立我們是一、三班的小主人,我們最能干,并從不讓大哥哥,大姐姐幫忙,我們什么都會干。
3.早讀常規訓練
早上進班后,手里拿著作業往組長桌上一放,馬上回座位,安靜地讀書,不亂下位,不高聲說話。打掃衛生的同學迅速掃完,回位讀書等。
4.站隊常規的訓練
要事先找準位置,不擠、不推、不管,如果前面學生沒有來,自動向前上,切切實實做到快、靜、齊等等。總之,養成訓練必須讓大家明白要求,堅持到底,常抓不懈,狠而又狠,嚴而又嚴,訓練時必須把嚴與愛緊密地結合在一起,通過嚴達到愛,寓愛于嚴,嚴愛結合,嚴中有愛,愛中有嚴,嚴愛結合,剛柔并濟。還要表揚與積分鼓勵相結合。一旦孩子養成良好的好習慣,他們會受益終身的。
四、小班干部要精挑細選,精心培
干部在班里起著舉足輕重的作用,我認為一個優秀的班干部,必須要做到大膽負責,以身作則,公正無私,吃苦耐勞,寬宏大量,并樂于為班集體服務。班干部選拔不能盲目行事,需要仔細觀察。一但選上就要保證“管用。”一年級因為孩子年齡小,先不要急于定下目標,只是選負責人以備后用,長期考驗,要把有才可塑,某方面突出的學生選拔出來,單純所謂的“民主”,讓學生完全“自決”,一些學生往往會偏向選擇自己的“好朋友”,以便在以后的班級管理中得到“照顧”。這樣有不足。應該在同學們選票的基礎上,再根據所選干部的性格,為人等差異進行分工,優化班委組合。實踐證明,在民主選舉的基礎上,要經班主任優化組合后而產生的班委,肯定能得到同學們的信任和擁護,這些班干部會具有較強的管理能力。幾年來,我一直堅持對班干部邊使用邊培養和教育,如果培養了一批優秀的學生干部,班級工作就等于成功了一大半。班上的凝聚力一定會大大提高的.。
五、樹榜樣,揚班風樹榜樣的力量是無窮的。
要樹正氣、樹典型。如:一貫堅持開展豐富多采的活動。特別是學生組織的各項活動,我總是想盡辦法調動大家的積極性~~~這樣,學生在活動中不但提高學生的各種能力,還陶冶情操,效果尤佳。例如:朗讀競賽、寫字比賽、勞動標兵、手抄報大賽等等。評出最好的,大肆表揚、發獎。特別本學期,我班搞的“藍天文學社”活動,同學們參加的非常的踴躍,寫作水平提高,自改作文能力大增。總之,樹榜樣,揚班風使大家學有目標,趕有方向。集體觀念增強,自我管理能力也逐步提高。
六、個人與集體的關系要明確
要想培養學生的自我管理能力,必須使學生明確個人和集體的關系,具有主人翁的意識,明確了這個關系,在為人處事才會自我約束,才會明白怎樣做對集體有益。因此,我對學生在這方面進行了討論教育。如:當班級組織活動時你不參加,同學會怎樣看你?你是集體中的一分子,你怎樣為集體爭光?諸如此類的問題,我經常引導,讓學生時刻明白我是班級小主人,我要為班級爭榮譽。這樣,學生把自己溶于集體中,自我管理也培養了,班級凝聚力大大增強。
做好新時代的班主任,以朋友的角色去贏得心靈,用愛去交換愛。蹲下來看孩子,以孩子的眼光看問題、看世界,這樣才能真正尊重孩子、理解孩子,用心去主動地創造更充裕的時間和空間去了解、剖析、關愛孩子,為孩子提供最適合的教育。在教育學生時,要動之以情,曉之以理,導之以行。在融洽的師生情感中,學生才會把班主任的批評看作是對自己的愛護,把班主任的表揚看作是對自己的鼓勵,從而引起情感的共鳴,自覺把道德要求和行為規范轉化為自己的心理定勢和良好的習慣,收到“親其師,信其道,受其術”的效果。
要用真誠的情感去熱愛學生、關心學生、愛護學生,富于同情心,就會受到學生的愛戴,就能溝通師生之間的心靈,學生就會親近班主任,從而在師生之間架起一座信任的橋梁。與學生一起學習,一起成長。教育教學的智慧來源于學生,來源于生活。與當代教育家對話,使我逐步領悟到了教育的真諦。
班主任工作漫談讀書心得13
不知覺中,這已是告別大學校園,步入職業的第五個年頭了,也是在班主任工作崗位上鍛煉的第五個年頭。若不是有幸參加了渝中區李桂蘭特級教師工作室,恐仍未能抽身,靜下來細細拜讀被譽為班主任工作不可不備的法寶《班主任工作漫談》一書。此書是由魏書生先生所著,此書班主任工作經驗和班級管理的具體措施兩個方面,都對班主任工作做了十分精彩的詮釋。如果說這本書是由魏書生先生工作點滴組成的合奏曲,但結合魏先生的個人經歷,我認為這也是一部魏先生的成長史。曾育人無數,育心無數的魏先生在德育崗位上成就非凡、備受敬仰,其經歷和經驗也必將是留給教育界的瑰寶。
此書一共由八章組成,第一章便由班主任的自我改變和自我提升開啟,隨后談論學生的主體意識,以及科學的班級管理,美育教育,特殊教育種。種,到最后留下的三言兩語間,卻盡顯教育真諦。此書沒有華麗的辭藻,沒有冗長的`說教,更沒有高深的理論。就是這樣一個個的故事,一個個魏老師和學生們在一起時,所發生的真實的故事。像項鏈一樣,被串聯起來了,毫無疑問,每一顆都是閃耀著光芒的珍珠。
心中要有愛,這是我對此書最執著的評價;平凡即是美,這是我對魏老師和孩子們在一起時,最驕傲的贊美。作為一名住讀班班主任,我深深感受到,愛和平凡對于孩子們而言,是多么的重要。到現在我仍記憶猶新,剛入職的20xx年9月,我迎來了自己的第一批學生。孩子們都來自重慶酉陽,少小離家,有些孩子不會洗頭,不會洗衣服,半夜要喝牛奶,更小的孩子還有尿床的現象;特別是男生,開學第一個月,每晚他們睡下了我再離開宿舍,大清早去叫他們起床,幫他們整理衣領、紅領巾。孩子們犯了錯誤,剛想批評他們,一想到孩子們離家這么遠,又只有忍住了。因為,我要做到心中有愛啊。我更希望每一個孩子能在六十六中校園里,感受、體會并思考愛。并在未來的日子里能夠領悟愛,傳遞愛。
魏老師在書中談到了美育,談到旅游,慶幸的是,我的一些做法,竟跟上了魏老師的腳步。因為,予以學生的愛,我也想顯得別具一格。借用凱撒大帝征服小亞細亞時的名言,改編成了班級口號:We come,we see,we conquer。我衷心地希望學生們有這樣的氣魄,有這樣的魅力,去見證一切,去征服一切。孩子們需要跳出書本,走出課堂,去看,去聽,去思考。我們在明媚的春光里,在暖陽下,每周都會在運動場上一堂英語閱讀課,或是靜靜品味,或是豪邁誦讀。每一個溫暖的日子里,唯英文和陽光不可辜負。為更好的鍛煉孩子們的能力,兒童節前夕,我帶領著孩子們去到了必勝客餐廳,我們在那兒上了一堂別具一格的英語班會課。用英文解讀食材,用英文講述制作過程,用英語表達自己的餐后體驗。大家小組分工,設計自己的披薩,制作自己的披薩。學生所得到的,并不僅僅是一餐美味的披薩,更是食物背后的故事、道理和中西方文化的碰撞和感悟。而這,應該就如魏先生書中所談到的那樣,正是我們的愛,走到了孩子們的內心深處,觸及到了他們的靈魂。
魏先生的書,讀起來有味道,讀著讀著便會想到自己的班主任工作經歷,是否有些許契合,是否能跟上先生的腳步;魏先生的書,讀起來有感情,讀著讀著便會不自覺地微微一笑,也會偶爾合上書,有片刻思考;魏先生的書,讀起來有故事,是他和學生的故事,就像我和我學生的故事。寫到此時,竟不自覺的打開了手機,翻到了自己朋友圈里20xx年6月11月夜里8時,在那個中考前夜,寫給初20xx屆1班的一首小詩:
風一程,雨一程
故事,就這樣寫了三載
或低吟,高嘆,或嘹亮,婉轉
陪你白日放歌,與你青春作伴
這可愛的過往啊,我心憐歡
送你到月臺,揮別在路口
唯告訴獨自上場的你,我心有祝福,千萬千萬
愿你的每一個清晨都有陽光,愿你的每一個進步都有喝彩
班主任工作漫談讀書心得14
剛來到一中時知道要擔任班主任工作,心里是完全沒有底的,甚至說有點害怕,怕自己管不住學生,管理不好班級。一開始我就用最死板硬套的方法,在學生面前天天繃著臉,想著讓學生怕我,他們就可能不敢搗亂。慢慢開始讀孫校長送給我的魏書生老師的《班主任工作漫談》,從中學到了許多科學管理班級的方法,真正要管理好班級,需要有科學的方法。
看到書中寫道魏老師所帶的學生在他不在班里長達一兩個月的情況下,自己管理自己的班級,還可以自己給自己上語文課,自己給自己組織召開班會,讓我感覺不可思議。他的學生為什么那么能干與那么自覺?都源自魏書生老師前期所做的大量科學管理工作。
所以,我試著用魏老師在這本書中介紹的一些方法,進行了一段時間的嘗試,收到了一定程度的良好效果。
我先在值日衛生工作上,仿照魏老師的方法實行專項任務承包。每一位學生都有自己負責的任務。并實行相應的獎懲措施,在開始的一段時間內效果不錯,但過了一段時間發現同學們的熱情度沒有之前那么高了,大掃除時我也不敢放手交給他們。現在我開始對每個小組的負責人進行培訓,教他們怎樣去指揮自己小組的成員高效率地完成當天的'值日工作。希望經過幾次培訓,即使班主任不參與每天的衛生值日工作,學生們就可以自覺高效地完成,不會出現任何差錯。
這就像要讓人民當家作主一樣,不應是班主任一人去管理班集體。最重要的是學生的自我管理,班級的管理要依靠學生自己,不要把學生當對手,而是慢慢把他們培養成助手。正如魏書生老師說的那樣:"普通同學能做的事,班干部不做;班干部能做的事,班主任不做。" 我也希望我們班能做到事事有人做;人人有事做,讓學生真正自覺起來。當然我感覺這需要大量的努力,大量的工作才能換來,我會結合自己的班級一步步嘗試,希望越來越好。
班主任工作漫談讀書心得15
本學期,學校購買了十幾本魏書生老師的《班主任工作漫談》。我帶著好奇和崇拜的心理將其讀了兩遍。深深地被書中樸實的語言和富有創意的做法所吸引。盡管自己還不是班主任,但仍然學到了不少育人知識和做人的準則。下面談幾點讀書后的體會:
一,用積極的心態改變環境。
現代社會是一個浮躁的社會,面對越來越大的工作、學習和生活的壓力,人們往往靜不下心來踏踏實實做事。總是一味地抱怨環境不如人意、抱怨他人不關心自己……做為教師的我們,也總是愛抱怨自己的運氣不好、抱怨現在的孩子難教等。以致進入惡性循環狀態,身心俱疲。我就是一個典型的愛抱怨的老師。而當我讀到魏老師寫的第一篇文章時就驚呆了。魏老師說:“埋怨環境不好,常常是我們自己不好;埋怨別人太狹隘,常常是我們自己不豁達;埋怨天氣惡劣,常常是我們抵抗力太弱;埋怨學生難教育,常常是我們自己方法少。”“人不能要求環境適應自己,只能讓自己適應環境。”真是一語驚醒夢中人。是呀,自己浪費了多少時間助長別人的愚昧和自己的野蠻。何不先從改變自身做起呢?之后的教學中,我注意調整自己的心態,笑對一切。學生們似乎變得更聽話,以前讓自己頭痛的學生也變得可愛了,師生關系更和諧,教學效率也有所提高。我真正認識到改變自己的重要性。
二,用民主和科學管理班級。
魏書生身兼數職,時常外出,卻能把班帶好,把課上好。靠的就是民主的管理思想和科學的管理方法。他不是僅依靠自己帶班,而是依靠學生。要把學生當助手而不是對手。讓學生自我管理結合班干部的教育管理。正如魏書生說的那樣:“普通同學能做的事,班干部不做,班干部能做的事,班主任不做。”魏老師靠的是和學生商量。上什么課,怎么上,遇到問題怎么解決,他都和學生商量著來,一則人多智慧廣,二則符合學生興趣和愛好。投其所好,效果必佳。但僅有民主是不行的,必須制定科學的制度,依靠科學的`方法去管理。如班級的“人人有事做,事事有人做”,責任具體到每一個人,以及犯錯處理方法等,讓學生對自己該干的事,該承擔的責任做到心里清楚,一切按制度運行。(很佩服魏老師的勤學善思,帶班有方。這不僅對班主任有所啟示,任課教師也受益無窮。不管教哪門學科,民主加科學,既能蹲下來傾聽孩子的語言,又能站起來教孩子說話。學肯定能教好,老師也一定會很幸福。
三,用讀書和寫作提升自己。
魏老師及百忙于一身,卻能始終堅持讀書和寫作。他充分用好了“邊角余料”,不斷的學習和進步。再看看我身邊的大部分人,每天疾馳著“忙碌的腳步”,日復一日做著重復了好多遍的工作,稍有空閑,不是閑聊就是“淘寶”。不知從何時起,讀書已成為被遺忘在角落里的“廢品”。偶爾翻開看看,也投不進心思。更別提寫作了,太久不寫,詞不達意,語言累贅。而且最缺的是一份堅持。恍惚之間,突然為自己是教師而慚愧。作為教師,我們沒有魏老師那么偉大,可是何不借鑒大師的經驗之談呢?讀書寫作,先從自身開始。
奧爾科特這樣評價好書:“所謂好書是有所期待而打開,有所收益而合上的書。”從這個意義上說,《班主任工作漫談》確實稱得上一本好書。今后定會跟隨大師的腳步,在教育的百花園里盡情采蜜,期待著百花齊放!
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