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績效工資分配方案

時間:2024-07-02 08:54:51 工資方案 我要投稿

績效工資分配方案實用(15篇)

  為了保障事情或工作順利、圓滿進行,預先制定方案是必不可少的,方案是計劃中內(nèi)容最為復雜的一種。那么應當如何制定方案呢?下面是小編幫大家整理的績效工資分配方案,希望對大家有所幫助。

績效工資分配方案實用(15篇)

績效工資分配方案1

  根據(jù)衛(wèi)辦3號文件《區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)獎勵性績效工資分配指導意見(試行)》的精神,為做好獎勵性績效工資分配工作,充分調(diào)動本中心工作人員積極性,經(jīng)考核領導小組研究,特制定《區(qū)疾病預防控制中心工作人員獎勵性績效工資分配方案(試行)》并經(jīng)全體職工審議通過。

  一、指導思想

  在上級核定的獎勵性績效工資總量內(nèi),以實行聘用制和崗位管理為重點,建立符合本單位分配激勵機制和約束機制,調(diào)動廣大職工的積極性,提高服務質(zhì)量和辦事效率。

  二、分配原則

  貫徹按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平的分配原則;堅持“公開、公平、公正“原則;堅持“科學合理“原則處理好改革與穩(wěn)定的關系,在實施中逐步完善分配方案。

  三、分配對象

  1、分配對象:為在編在崗的正式職工(現(xiàn)為3人)。

  2、不參加分配對象:為年度考核不合格人員。

  3、當月取消獎勵性績效工資分配的對象:每月曠工累計超過三天的;病事假當月累計達到或超過十五天的。法定假期(含產(chǎn)、婚、喪、帶薪假),不計入事假天數(shù)。

  四、分配額度及構(gòu)成

  本單位月獎勵性績效工資分配的額度為3人2240元(另:3人每月基礎性績效工資3360元進入基金冊按月發(fā)放)。獎勵性績效工資由職務(崗位)補貼、工作量(任務)補貼、業(yè)績獎勵三個部分構(gòu)成。

  五、分配及發(fā)放辦法

  (一)職務(崗位)補貼分配辦法

  職務(崗位)補貼的'總額占獎勵性績效工資構(gòu)成的15%,每月3人為336元,按月發(fā)放。

  1、正股級崗位補貼140元;

  2、副股級崗位補貼120元;

  3、科員崗位補貼100元;

  4、以上職務兼職的取高崗位的補貼+低崗位補貼的一半。

  以上合計:300元余額36元

  (二)工作量(任務)補貼分配辦法

  工作量(任務)補貼的總額占獎勵性績效工資構(gòu)成的75%,每月3人為1680元,按出勤情況、完成工作任務情況、加班情況等,按月發(fā)放。

  1、出滿勤每人按200元發(fā)放,對“法定假期“和因公外出的不計缺勤。因病事假當月累計十五天以下,請假一天扣發(fā)30元,遲到三次扣發(fā)20元,曠工一天扣發(fā)當月滿勤補貼。

  2、完成工作好,每人按300元發(fā)放,工作中出現(xiàn)差錯或失誤一次扣發(fā)50元,效能告誡一次扣發(fā)200元。

  3、加班1天每人按50元發(fā)放。

  (三)業(yè)績獎勵分配辦法

  1、業(yè)績獎勵的總額占獎勵性績效工資構(gòu)成的10%,3人224元12個月2688元,作為年終獎發(fā)放。

  2、年終考核合格的約按700元發(fā)放,工作中被評為優(yōu)秀的另獎500元。

  獎勵性績效工資在每月或年終考核公示無意見后發(fā)放。

績效工資分配方案2

  一、基本原則

  根據(jù)靖政綜【xx】216號文件、靖教【xx】6號、靖教【xx】58號、59號等文件精神,為落實好教職工獎勵性績效工資分配政策,維護廣大教職工利益,規(guī)范學校內(nèi)部分配辦法,確保學校安定穩(wěn)定,堅持以教職工的實績和貢獻為依據(jù),堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬的原則,堅持向一線教師、骨干教師,特別是做出突出成績的優(yōu)秀教師傾斜,充分發(fā)揮績效工資的激勵導向作用,充分調(diào)動廣大教職工教書育人的積極性,促進我校教育事業(yè)又好又快發(fā)展,據(jù)此制定本方案。

  二、發(fā)放的對象范圍:

  全校在編在崗的教職員工。

  三、發(fā)放的具體辦法

  (一)、為切實落實績效考核中“以德為先”的要求,明確師德表現(xiàn)在績效考核中的“一票否決”作用,有下列行為者,取消當年獎勵性績效工資的發(fā)放。

  1、因違紀違法被執(zhí)法機關處理。

  2、因師德師風問題被上級有關部門處分。

  3、年度考核被評為不合格者。

  4、無特殊理由拒不服從學校工作安排(如不服從學校安排當班主任、不承擔學校或年段安排的相關工作、不服從年段安排的早讀、晚自修值班等)。

  5、實行年段長責任制后,因未被年段聘用導致沒有教育教學工作任務且學校又無法安排工作崗位的。

  (二)、因自己工作失誤導致釀成事故,視情節(jié)輕重由學校獎勵性績效工資考核分配工作領導小組研究制定發(fā)放標準。

  (三)、因工作成效差,被縣級或縣級以上有關部門通報批評者,由學校獎勵性績效工資考核分配工作領導小組研究給以扣除10%以上獎勵性績效工資直至取消全部獎勵性績效工資。

  (四)、按上級有關文件的規(guī)定,學校應將獎勵性績效工資總額中不低于60%的部分作為考勤履職津貼,按單位在編在崗人數(shù)平均,計算出統(tǒng)一的學年考勤履職津貼標準,教職工在完成單位安排的基本工作量,可全額領取考勤履職津貼。教職工缺勤扣除的考勤履職津貼,充到全校剩余的獎勵性績效工資總額中。教職工考勤情況按照《南靖縣山城中學教職員工考勤制度》有關規(guī)定執(zhí)行。教職工必須完成學校安排的基本工作量,是否完成基本工作量作為發(fā)放考勤履職津貼的`依據(jù)之一;超出基本工作量,超額完成的工作量,作為發(fā)放超課時津貼、加班補貼的依據(jù)。

  (五)、按上級相關文件規(guī)定,初中專任教師基本工作量為平均每周教學工作量不少于12課時。

  (六)、教職工每周固定崗位工作量補貼標準:

  (1)校級領導:8課時

  (2)教育局任命的學校中層領導(含校長助理、三處正副主任、工會副主席、團委書記、保衛(wèi)科長等):6課時

  (3)年段長、生管組長:6課時

  (4)保衛(wèi)科人員:5課時

  (5)團委副書記、少先隊總輔導員、校長辦公室管理員:4課時;團委委員:1課時

  (6)教研組長、信息報道員:3課時

  (7)理、化、生實驗室管理員:3課時

  (8)多媒體教室、農(nóng)村遠程教育課室、計算機教室、音、體、美、勞室管理員:2課時

  (9)電子學籍管理員:2課時

  (10)學校兼職電工以滿工作量(12課時)計算

  (11)花草管理員:8課時

  (12)班主任:2課時

  (13)圖書室管理員:6課時

  (14)按上級相關文件規(guī)定,負責學校安全的校長助理不用上課,每周以滿工作量計算

  (15)臨時性或根據(jù)實際工作需要臨時增加的工作量,按實際情況化為課時

  (16)參加各種公派學習培訓,學習培訓期間的工作量按實際安排授課數(shù)計算,周固定崗位工作量補貼不變,

  (17)寒暑假、節(jié)假日因?qū)W校工作需要加班,其具體的工作時間和工作量由各部門負責人負責統(tǒng)計并上報教職工獎勵性績效工資考核分配工作領導小組審核。

  以上各項工作量兼任可以累積計算。

  (七)、各項教育教學工作量計算方法

  (1)上課每節(jié)以1課時計算,

  (2)早讀每節(jié)以0.6課時、晚自修值班每節(jié)以0.8課時計算,

  (3)聽課扣除每周必聽一節(jié)外,剩余每節(jié)以0.5課時計算(教研組、備課組組織的集體聽課、評課每節(jié)以1課時計算),每周未達到一節(jié),扣20元,

  (4)門衛(wèi)值班每人每班次(5小時)以3課時計算,

  (5)年段長、年段分管領導在年段晚自修值班每次以2課時計算,

  (6)每周星期五放學校外值班每人每班次以0.5課時計算,

  (7)衛(wèi)生值日師每班次以1課時計算,

  (8)初三年畢業(yè)班教師坐班每節(jié)以0.4課時計算,年段長、分管領導每周以5課時計算,

  (9)年段學生周練習、月練習每次值班年段長或分管領導以4課時計算,監(jiān)考老師監(jiān)考語、數(shù)、英三科每次以2課時計算,其余科目每次以1課時計算,

  (10)協(xié)助生管值日師(指不領生管補貼)每班次以1課時計算,

  (11)各項興趣小組上課每節(jié)以1課時計算,

  (12)后勤人員除出公差外,每周到校上班5天,以滿工作量12課時計算,

  (13)值班教師不在崗的,取消該次工作量,并反扣一次該工作量補貼,

  (14)學校或各部門布置的在規(guī)定時間內(nèi)必須繳交的各項材料沒有按時繳交的,每次扣20元。

  (八)、班主任津貼為獎勵性績效工資中的必設項目,發(fā)放標準按縣政府有關文件規(guī)定為每人每月70元。

  (九)、獎勵性績效工資在發(fā)放教職工考勤履職津貼及班主任津貼等固定津貼后的剩余部分主要用于發(fā)放超課時(工作量)津貼、教育教學成果獎勵、名優(yōu)教師獎勵、優(yōu)質(zhì)服務獎勵等,具體內(nèi)容包括:

  (1)節(jié)假日、寒暑假輔導每節(jié)15元,晚自修每晚(3節(jié))12元、早讀每次3元,年段長、分管領導實際工作量少于年段平均數(shù)的,以年段平均數(shù)計算,

  (2)生管教師值班每班次12元,過夜值班每次12元,

  (3)行政值日每天30元,

  (4)護校值班(包括節(jié)假日、防汛值班等)每天20元,

  (5)由學校組織的家訪每天每人60元,

  (6)教師參加各種教育教學比試獲獎:獲縣級三等獎以上每人每次獎勵100元,市級三等獎以上每人每次獎勵200元,省級三等獎以上每人每次獎勵300元,國家級每人每次獎勵500元,

  (7)指導學生參加各種競賽獲獎:獲縣級三等獎以上每次獎勵指導老師100元,市級三等獎以上每次獎勵指導老師200元,省級三等獎以上每次獎勵指導老師300元,國家級三等獎以上每次獎勵指導老師500元(以上獎項不以學生人數(shù)多少累積,同一項目以最高級別獎項為主),

  (8)初三年畢業(yè)班(含初二年地理、生物中考)中考成績達到學校制定的目標,最高獎金封頂為4萬元,

  (9)校級領導每人每學期補貼350元,教育局任命的學校中層領導(含校長助理、三處正副主任、工會正副主席、團委書記、保衛(wèi)科長)及年段長每人每學期補貼300元,

  (10)超課時(工作量)補貼及節(jié)假日因?qū)W校工作需要加班,由學校獎勵性績效工資考核分配工作領導小組視情況給予一定工作量補貼。根據(jù)學校財力,超課時(工作量)補貼每課時不少于5元,

  (11)每學期由教務處組織有關人員推薦評選若干個教學常規(guī)工作優(yōu)秀教師,上報學校獎勵性績效工資考核分配工作領導小組研究確定并給以一定的獎勵。

  四、獎勵性績效工資的核算、審批、發(fā)放程序

  1、學校成立教職工獎勵性績效工資考核分配工作領導小組:

  組長:蘇立忠

  副組長:張明強

  成員:吳琳煒、黃慶文、黃春華、張文龍、阮三木、陳火木、吳文鵬、陳衛(wèi)平

  2、實施考核的過程堅持公平公正、公開透明的原則,充分發(fā)揚民主,各部門負責人要根據(jù)要求及時把有關數(shù)據(jù)上報學校教職工獎勵性績效工資考核分配工作領導小組審核。考核量化分數(shù)統(tǒng)計完成后,將在校內(nèi)進行不少于5天的公示,自覺接受教職工的監(jiān)督,教職工要及時核實,發(fā)現(xiàn)有誤要及時反饋。學校將指定專門人員和部門對績效工資進行核算、審批、發(fā)放。若發(fā)現(xiàn)上報的各種數(shù)據(jù)存在弄虛作假的現(xiàn)象,學校將追究有關部門、有關責任人的責任,并給以嚴肅處理。

  3、發(fā)放的時間:每年分兩次發(fā)放,1—6月,7—12月;或以學期為單位進行發(fā)放。

  五、本方案執(zhí)行時間:

  xx年1月1日起。

  六、本方案由學校教職工獎勵性績效工資考核分配工作領導小組負責解釋。

  xx

績效工資分配方案3

  為繁榮文學藝術創(chuàng)作,促進全縣文化事業(yè)發(fā)展,現(xiàn)根據(jù)《中共酉陽土家族苗族自治縣委辦公室、酉陽土家族苗族自治縣人民政府辦公室關于設立酉陽土家族苗族自治縣文學藝術獎的通知》(酉陽縣委辦發(fā)[20xx]36號)文件精神,結(jié)合我縣近年來文學藝術事業(yè)發(fā)展的實際,制定縣首屆政府文學藝術獎評獎實施細則。

  第一章 指導思想

  以“三個代表”重要思想為指導,以繁榮發(fā)展我縣文學藝術創(chuàng)作為目的,堅持先進文化的前進方向,堅持“文藝為人民服務、為社會主義服務”的宗旨和“百花齊放、百家爭鳴”的方針,弘揚主旋律,提倡多樣化,通過獎勵優(yōu)秀作品,交流和總結(jié)藝術創(chuàng)作經(jīng)驗,促進創(chuàng)作思想和藝術水平的提高,促進文化藝術的繁榮和發(fā)展。

  第二章 評選原則

  (一)堅持思想性、藝術性有機統(tǒng)一的原則。參評的作品應是貼近實際、貼近生活、貼近群眾,積極反映時代變化,深入挖掘時代精神,展示豐富多彩的現(xiàn)實生活,塑造真實、感人的藝術形象,具有藝術獨創(chuàng)性。

  (二)堅持公開、公平、公正的原則。

  (三)堅持導向性、權威性的原則。

  (四)堅持少而精、寧缺毋濫的原則。

  第三章 參評作者、作品的范圍和參評條件

  (一)作者范圍。

  凡戶籍在酉陽縣,或在酉陽縣工作五年以上,擁有法定的著作權或著作擁有權者,均可申報參評。如我縣作者與縣外作者合作的作品,我縣作者必須是主要創(chuàng)作者,并應征得縣外作者的同意。

  (二)作品范圍。

  文學作品與文藝理論類:小說、詩歌、散文、影視劇本、文藝評論、文藝理論(含群眾文化理論文章)等。

  演出、電視劇(片)、廣播劇作品類:音樂、舞蹈、戲劇、雜技、曲藝、民間文藝、電視劇(片)、廣播劇等。

  書畫攝影類:美術、書法、攝影等。

  傳統(tǒng)工藝類:雕刻、鑲嵌、剪紙等民間傳統(tǒng)工藝。

  (三)時間范圍。

  首屆政府文學藝術獎參評范圍為1997年6月18日至20xx年6月31日期間,公開出版、發(fā)表、展出、演播的文學藝術作品和工藝美術作品。

  第四章 獎項設置

  根據(jù)我縣文藝創(chuàng)作發(fā)展的現(xiàn)狀,縣首屆政府文學藝術獎擬設4個獎項、18個獎額,名次不分先后,獎項和獎額可以空缺。具體如下:文學作品與文藝理論類設獎10個;演出作品類設獎4個;書畫攝影類設獎3個;傳統(tǒng)工藝類設獎1個。以上4個獎項均為作品獎,對每個作品(特別是綜合性藝術門類)包含的小門類不再作更細的劃分。

  第五章 評獎標準

  以作品本身的思想性、藝術性為主要依據(jù),注重社會影響力。

  獲全國“五個一工程”獎、全國“群星”獎、中國少數(shù)民族文學“駿馬獎”、重慶市“五個一工程獎”、重慶市文學藝術獎等獎項的作品,自動進入縣政府文學藝術獎終評程序。

  (一)文學作品與文藝理論類。

  1、縣級以上(含縣級)出版單位發(fā)表或出版的文學與文藝理論作品。

  2、具有較高的思想、藝術水平,并且在制作、裝幀、印刷質(zhì)量上達到較高的水平,在讀者中產(chǎn)生較大社會反響的作品。

  (二)演出、電視劇(片)、廣播劇作品類。

  1、參加縣級以上(含縣級)政府部門舉辦的宣傳、文化、廣電、文聯(lián)系統(tǒng)演播、比賽并獲得等級獎,同時產(chǎn)生一定社會效應的作品。

  2、縣屬廣電單位錄制或參與錄制(參與策劃、確定選題、組織創(chuàng)作、承擔資金)并且擁有版權或評獎申報權的電視劇(片)、廣播劇,在市級(含市級)廣播電臺、電視臺播出,具有一定的'收視、收聽率,社會反響比較大的作品。

  (三)書畫攝影類。

  參加縣級(含縣級)以上政府部門舉辦的宣傳、文化、廣電、文聯(lián)、工藝美術系統(tǒng)展出、比賽并獲得等級獎。

  (四)傳統(tǒng)工藝類。

  參加縣級(含縣級)以上政府部門舉辦的宣傳、文化、廣電、文聯(lián)、工藝美術系統(tǒng)展出、表演、比賽并獲得等級獎。

  第六章 組織領導

  縣委、縣政府成立縣首屆政府文學藝術獎評審委員會。

  由縣委副書記任名譽主任委員,縣委、宣傳部長和縣政府分管副縣長任主任委員,縣委宣傳部聯(lián)系文藝工作的副部長、縣文聯(lián)主席任副主任委員,縣文廣新局、酉陽報社、電視臺、人事局、財政局、民宗局等單位負責人任委員。評獎委員會辦公室設在縣文聯(lián),由文聯(lián)主席兼任辦公室主任。具體負責縣首屆政府文學藝術獎評選日常工作。

  評審委員會與分評委會的主任、副主任及委員由評獎委員會聘請。

  第七章 申報程序

  (一)作品申報。

  1、填寫申報表。

  2、參評作品的樣片(電視、廣播、音樂、舞蹈及戲劇作品完整、清晰的1/2錄像帶、CD、VCD、DVD光盤、錄音帶;戲劇、廣播劇作品提供文字腳本;音樂作品需提供詞、曲譜)。申報前請認真檢查報送作品的畫面和聲音質(zhì)量。

  3、圖書、文學作品的樣書,美術類作品的復印件。

  4、創(chuàng)作、出版、發(fā)表、表演者的書面介紹,字數(shù)在500字之內(nèi)。

  以上材料均一式5份。文字材料請使用A4紙打印或復印。

  第八章 評獎程序

  (一)個人申報或單位推薦。

  (二)評審小組初評。

  (三)評委會定審。

  (四)評審結(jié)果公示。

  (五)縣政府表彰。

  第九章 頒獎

  對獲獎作品授予“酉陽縣首屆政府文學藝術獎”榮譽稱號,并頒發(fā)獎金。

  第十章 評獎紀律

  凡參與評選的作品有弄虛作假、剽竊他人成果的,一經(jīng)查實,立即取消參評資格,并視情節(jié)輕重給予批評教育或行政處分。

績效工資分配方案4

  為了調(diào)動我校教師的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵的內(nèi)部分配機制,根據(jù)上級文件精神,結(jié)合我校實際情況,特制定本分配方案。

  一、指導思想

  根據(jù)文件精神和本校實際,在上級核撥的績效工資總量內(nèi),以崗位設置責任為重點,以績效考核為核心,科學安排,建立符合本校實際的分配激勵機制,調(diào)動廣大教職工工作積極性。努力推進我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

  二、實施對象

  我校在編、在崗教師和職員。

  三、領導機構(gòu)

  學校成立績效工資分配工作領導小組(名單附后),小組成員由校領導、各處室負責人、工會、團委及其他教師代表組成,負責對教師工作量、工作業(yè)績的考核,以及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作,確保績效工資公平、公正地發(fā)放。

  四、實施原則

  學校要完善內(nèi)部考核制度,根據(jù)不同崗位的不同特點,實行分類考核,把績效考核結(jié)果作為績效獎勵分配的主要依據(jù)。

  1、堅持“多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。獎勵性績效工資以工作績效結(jié)果作為主要依據(jù),注重實績、以德為先,注重教職工履行崗位職責的實際表現(xiàn)和貢獻,鼓勵先進,促進發(fā)展。

  2、堅持“客觀公正、講求實效”的原則。獎勵性績效工資考核分配的全過程切實做到實事求是、民主公開,操作嚴格、程序規(guī)范,講求實效、力戒繁瑣。

  3、堅持“統(tǒng)籌兼顧、適當傾斜”的原則。獎勵性績效工資考核分配方案力求科學合理,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,適當拉開差距,適當向教學一線和優(yōu)秀教師傾斜。

  4、堅持“穩(wěn)步推進、不斷完善”的原則。根據(jù)學校和教師的實際情況,逐步完善分配方案。

  五、績效工資總量核定和分配比例

  1、獎勵性績效工資的總量:

  根據(jù)學校實有人數(shù)、人員結(jié)構(gòu)、崗位設置、辦學規(guī)模和辦學水平等因素,績效工資總量和每年由區(qū)財政局、區(qū)教育局核定。

  2、學校績效工資分配比例為:

  (1)基礎性績效工資:基礎性工資占績效工資總量的70%。

  (2)獎勵性績效工資:獎勵性績效工資占績效工資總量的30%。由目標管理績效獎、工作量績效獎兩部分組成。

  績效工資

  職級

  合計

  基礎性績效工資(70%)

  獎勵性績效工資(30%)

  六、績效工資的發(fā)放

  1、基礎性績效工資的發(fā)放:

  教職工正常履行工作職責,考核等級為“合格”及以上,基礎性績效工資由財政工資統(tǒng)發(fā)中心按月打入教職工個人工資賬戶。

  2、獎勵性績效工資的發(fā)放:

  根據(jù)上級規(guī)定,獎勵性績效工資由區(qū)財政按照全校教職工月績效工資總額的30%按月劃撥到學校,由學校制定方案,在科學考核的基礎上,統(tǒng)一進行分配。

  3、寒暑假獎勵性績效工資的發(fā)放:

  根據(jù)我校實際情況,教職工寒暑假獎勵性績效工資(2個月),按照與本人職級相對應(表一)的獎勵性績效工資的95%發(fā)放。

  七、績效工資標準

  績效工資一律按實際完成工作量的標準課時,按下列標準發(fā)放。

  職級

  高級

  中—級

  中二級

  技術員(技工)

  標準

  15元

  13元

  12元

  12元

  (表二)

  ⑴、教學人員的標準課時根據(jù)實際承擔的教學任務按表一或表二核算。

  ⑵、班主任標準課時每周6標準課時(初中每班以45人為標準,高中以50人為標準,每增減一人則班主任標準課時增減0.1標準課時),連續(xù)擔任班主任5―10年的加1標準課時(含5年),連續(xù)10年以上的加2標準課時。班主任工作的標準課時津貼不分職級,—律按15元/標準課時計發(fā),班主任每人每月發(fā)放班主任費200元,全年發(fā)10個月,由教育處考核發(fā)放。

  ⑶、行政管理人員標準課時

  職位

  校級正職

  校級副職

  處室正職

  處室副職

  周標準課時數(shù)

  ⑷行管后勤人員標準課時

  崗位

  標準課時

  崗位

  標準課時

  年級組長標準課時為每周6標準課時﹙每年級以6個班為標準,每增減一班則年級組長標準課時增減0.5標準課時﹚,班主任兼年級組長的課時累加。

  ②、教研組長標準課時為:語、數(shù)、外教研組每周4標準課時,其它教研組每周3標準課時,

  教研副組長標準課時每周3標準課時。

  ③、備課組長標準課時每周2標準課時。

  ④、跨頭教學:語、數(shù)、外學科為2標準課時,其它學科為1標準課時。

  ⑤、以上崗位設置課時為標準課時,兼職的視完成工作情況酌情確定。

  (表四)

  ⑸、早自習輔導以0.5標準課時/次計算。

  ⑹、課間操體育教師按實發(fā)放。(0.4標準課時/次發(fā)放)。

  ⑺、擔任學校體育、藝術、科技代表隊的指導老師按實際課時計發(fā)1標準課時。

  ⑻、男滿55周歲,女滿50周歲以上,堅持進課堂上課者,每周照顧1標準課時工作量;教師男滿58周歲,女滿53周歲以上,堅持進課堂上課者,每周照顧2標準課時工作量。

  八、教學工作量計算辦法:

  1、肄業(yè)班課程折算標準

  課程

  語文

  數(shù)學

  外語

  物理

  化學

  生物

  科學

  思想品德

  歷史、

  地理

  歷史與社會

  音樂、體育、美術、藝術、綜合實踐動

  計算機

  地方課程

  校本課程

  2、畢業(yè)班課程折算標準

  課程

  語文

  數(shù)學

  外語

  物理

  化學

  生物

  思想品德(政治)

  歷史

  地理

  體育

  3、工作量績效獎勵辦法:

  ⑴、學期中,工作量績效按標準課時的職級標準發(fā)放。

  ⑵、累計月工作量不足30標準課時的,不發(fā)放工作量績效獎勵。

  ⑶、初三中考學科,初二下期生、地中考學科,高三全年高考學科,畢業(yè)之年任課老師工作量按畢業(yè)課程折算標準計算(表六)。

  4、有關概念說明:

  ⑴、課時量:指教師完成單位教學時間的.教學任務,付出的所有勞動。包括備課、課前準備、課堂教學、作業(yè)批改、個別輔導、技術設備維護維修等。

  ⑵、標準課時:本方案依據(jù)《長沙市中學教師標準課時量計算辦法的試行方案》,初中音樂、體育、美術等學科的課堂教學1課時作為1標準課時量。

  ⑶、周課時量:某學科教師五個工作日內(nèi)由學校安排的課時總量。

  ⑷、基礎工作量:根據(jù)現(xiàn)行教學計劃,教師編制的規(guī)定,教師在五個工作日內(nèi)承擔一(幾)科(幾)班的教學任務,相對飽滿或合適的課時總量。本方案規(guī)定教師在五個工作日內(nèi)的基礎工作量為折算后的15個標準課時量。

  超一節(jié)按10元標準計發(fā),少一節(jié)按職級比例扣發(fā)。

  ⑸、教學工作量計算辦法無初、高中之分。

  九、績效工資發(fā)放要求

  1、下列情形之一的,停發(fā)放獎勵性績效工資:

  (1)受刑事處罰,或受黨、團內(nèi)嚴重警告、行政記大過及以上處分,處分期未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的;

  (2)學期曠課3節(jié)的;

  (3)學期病假累計達到或超過30天的、事假累計達到或超過15天的;

  (4)學年度(學期)考核為不稱職的;

  2、被立案、停職檢查的暫緩發(fā)放獎勵性績效工資,待結(jié)案后按處罰結(jié)果再予以確定。

  3、受行政處分的同時受黨紀處分的按處分種類重的確定標準。

  4、學年度(學期)考核為基本稱職的,獎勵性績效工資按學年度發(fā)放獎勵性績效工資津貼標準的50%發(fā)放。

  5、對遲到、早退、不參加集體活動或無故曠課、曠工等的(含教工例會、升旗儀式、教研組活動、備課組活動、月考質(zhì)量分析會、師生座談會、家長座談會及其他集體活動等均計入考勤),具體由部門負責,由辦公室公示后匯總。缺勤每節(jié)(次)扣50元,遲到、早退每次扣10元,請病/事假每次扣10元/20元。(扣發(fā)工資中的崗位工資除外)

  6、對故意不完成教育教學任務或一學期常規(guī)檢查沒有教案作業(yè)的或造假的;違反師德規(guī)范造成不良社會影響的,實行一票否決,取消本學期獎勵性績效工資。(按最低標準發(fā)放)

  7、師德師風考核極差的、嚴重違反校紀校規(guī)和師德規(guī)范、安全方面造成不良影響的,實行一票否決,即取消當學期獎勵性績效工資。

  十、本《方案》解釋權歸學校“績效工資分配工作領導小組”。

績效工資分配方案5

  為了全面貫徹落實,充分調(diào)動全校教職工教書育人的工作積極性,全面提高教育教育教學質(zhì)量。真正落實多勞多得,優(yōu)勞高薪的激勵機制。根據(jù)市教育局相關文件要求,結(jié)合我鎮(zhèn)小學教育實際。特制定本方案。

  一、指導思想:

  以科學發(fā)展觀為指導,以構(gòu)建和諧橋頭教育,提高全鎮(zhèn)小學教育質(zhì)量為總

  體目標。堅持"一突出"(突出教學質(zhì)量),"二抓牢"(抓牢檢查落實,抓牢獎懲兌現(xiàn)),"三強化"(強化管理、強化過程、強化師德師風)的工作思路,堅持優(yōu)勞優(yōu)酬、實事求是。公平、公正的工作原則,確保我鎮(zhèn)小學教育事業(yè)健康、高效快速發(fā)展。

  二、實施范圍與對象:

  本校在編在崗教師從20xx年1月1日起實施獎勵性績效工資。

  三、發(fā)放辦法:

  獎勵性績效工資占績效工資總量的30%,依照本校獎勵性績效工資考評方

  案,提出考評結(jié)果,報教育局審核后,每學期由財政部門根據(jù)考核結(jié)果。劃入個人工資銀行帳戶。

  四、績效工資發(fā)放領導小組

  組長:鐘如飛

  副組長:呂永勝嚴保衛(wèi)

  成員:呂發(fā)青李明斌蔣家杰顧長銀盧丙香呂杰

  鄭克庭畢美功曹甫

  領導小組下設辦公室,由呂永勝擔任辦公室主任,并安排操作程序

  五、獎勵性績效工資實施細則:

  一、考勤津貼:(占獎勵性績效工資的20%)

  全月出滿勤,不遲到,不早退者按考勤津貼標準發(fā)放,有下列情況者之

  一從考勤津貼中扣除:

  a、遲到、早退3次折算事假半天。以此累計。

  b、曠工1天扣考勤津貼10元,曠課一節(jié)扣5元。

  c、對婚、喪、產(chǎn)相關法律規(guī)定假期。以實際假期天數(shù)不享受月考勤津貼。

  但不做缺勤處理。

  d、開會以及參加各種培訓缺席1次扣3元,遲到1次扣1元。依次類推,

  連續(xù)5次以上者,按曠工1天處理。

  e、事、病假每天扣3元,超過10天以上,當月不享受考勤津貼,

  二、班主任津貼:(獎勵性績效工資的10%)

  班主任要全面做好本班日常管理、認真做好班級衛(wèi)生、板報、學生思想等

  工作,認真履行班主任的任務和職責。按班主任津貼標準發(fā)放,副班主任按班主任津貼標準50%執(zhí)行,如有以下情況之一,從班主任津貼中扣除。

  1、黑板報缺一期,扣5元。

  2、班主任手冊填寫不完整,發(fā)現(xiàn)一次扣5元。

  3、班主任計劃,總結(jié)不及時上交,一次扣5元。

  4、正副班主任沒有參加全校性集體活動、一次扣30元。

  5、班級出現(xiàn)重、特大安全事故,或造成嚴重后果的,扣除當月正副班主任

  津貼。

  6、凡遇學校大型活動,或上級主管部門進行工作檢查,因正副班主任思想

  麻痹、工作落實不到位,受到上級批評者,扣除當月正副班主任津貼。

  7、正副班主任在(升旗、課間操、集會、大掃除、勞動)時,不在場,每

  缺一次扣5元。

  8、小學生素質(zhì)報告冊填寫應客觀、公平、合理評價學生,如草率了解、不

  認真的,發(fā)現(xiàn)1個扣班主任1元。

  9、班級衛(wèi)生連續(xù)3次被評為不清潔,扣正副班主任5元。

  三、學校常規(guī)管理津貼。(獎勵性績效工資的.15%)

  學校常規(guī)管理工作是教師工作的重要內(nèi)容,是教職工精神文明建設重要組

  成部分。每個教師都要認真執(zhí)行教育法規(guī),依法執(zhí)教,依法辦事,做遵紀守法的好教師。自覺遵守《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,為人師表,加強師德修養(yǎng)。愛崗敬業(yè),團結(jié)共事,尊重他人,顧全大局,維護集體榮譽。虛心好學,不驕不躁,不講不利團結(jié)的話,不做不利團結(jié)的事,與家長交往文明得體,接待家長客氣、禮讓,關心愛護學生。如有下列情況之一的,從學校常規(guī)管理津貼中扣除:

  1、體罰或變相體罰學生。發(fā)現(xiàn)1次扣10元。

  2、辦公時間上網(wǎng)聊天、打游戲的,1次扣5元。

  3、違規(guī)補課或搞有償家教的,扣20元。

  4、私自向?qū)W生推薦資料或商品的,扣20元。

  5、教學過程中不負責任,造成學生傷害的,扣45元。

  6、無故損壞公物的,按價賠償。

  四、教育教學管理津貼,(占獎勵性績效工資的30%)

  1、教學常規(guī)管理,(占獎勵性績效工資的10%)

  按要求認真?zhèn)湔n、上課、批改作業(yè),積極做好各方面常規(guī)性工作。全額發(fā)

  放教學常規(guī)管理津貼。有下列情形之一的,從教學常規(guī)津貼中扣除。

  ⑴、備課

  a沒超周備課,發(fā)現(xiàn)一次扣2元。

  b沒有教學反思,或未按要求備課,每1課扣1元。

  ⑵、上課

  1無教案進堂上課,扣5元。

  2坐著上課,無故缺課不在崗,扣5元。

  3擅自調(diào)課或私自請人代課,雙方當事人均扣2元。

  4上課未關閉或使用通訊設備,扣2元。

  ⑶作業(yè)

  1、教師未按時批改作業(yè)的,或批改錯誤的,一次扣5元。

  2、沒有督促學生及時更正錯誤的,一次扣2元。

  ⑷其他

  a、不交各種計劃、總結(jié),一次扣10元。

  2、教學質(zhì)量檢驗津貼,(占獎勵性績效工資的20%)

  ⑴中心校教學質(zhì)量檢測津貼標準

  ①合格率在90~100%(發(fā)教學質(zhì)量檢驗津貼100%)

  ②合格率在80~89%(發(fā)教學質(zhì)量檢驗津貼95%)

  ③合格率在70~79%(發(fā)教學質(zhì)量檢驗津貼90%)

  ④合格率在60~69%(發(fā)教學質(zhì)量檢驗津貼80%)

  ⑤合格率在60%以下(發(fā)教學質(zhì)量檢驗津貼的70%)

  計算方法:

  1一、二年級65分為合格。

  2三~六年級60分為合格。

  3專職教師按所教學學科合格率總平,按教學質(zhì)量津貼乘以1.5計算。

  4跨學科老師教學質(zhì)量檢測津貼,語文、數(shù)學兩科按標準計算,另加英語

  學科教學質(zhì)量檢測津貼的50%計算

  5學前班教師按教學質(zhì)量檢測津貼的人均數(shù)計算。

  ⑵村校教學質(zhì)量檢測津貼標準:

  ①合格率在90~100%(發(fā)教學質(zhì)量檢測津貼100%)

  ②合格率在80~89%(發(fā)教學質(zhì)量檢測津貼95%)

  ③合格率在70~79%(發(fā)教學質(zhì)量檢測津貼90%)

  ④合格率在60~69%(發(fā)教學質(zhì)量檢測津貼80%)

  ⑤合格率在60%以下(發(fā)教學質(zhì)量檢測津貼的70%)

  計算方法:

  1一、二年級語、數(shù)以65分為合格。

  2三~六年級語、數(shù)、英以60分為合格。

  3擔任語、數(shù)、英兩科以上的教師取所任學科的平均合格率,再參照教學

  質(zhì)量檢測津貼標準計算。

  4擔任語、數(shù)、英一個學科。按一學科學生合格率計算。

  五教科研津貼:(獎勵性績效工資的5%)

  積極參與教科研活動。不得遲到、缺席,做到有事履行請假手續(xù)。每學期

  要讀一本教育理論專著,寫好一篇學習心得,上一堂公開教學課,堅持"科研興校"理念,發(fā)揮教育科研對教育改革和發(fā)展的促進作用,密切教育科研與教育思想、教育實踐關系,使教育科研工作規(guī)范化,制度化和科學化。進一步調(diào)動,保護教職工的教育科研積極性,使我校教育科研工作登上新臺階,為此,

  有下列情況之一的,從教科研津貼中扣除

  1、政治業(yè)務學習,遲到一次扣1元。

  2、每學期、沒上公開課扣5元。

  3、一學期,沒有讀教育理論書籍,沒交心得體會和教學論文,缺一扣5元。

  4、無故不參加教研活動一次扣5元

  六、工作量津貼(獎勵性績效工資的20%)

  1、工作量主要體現(xiàn)教師多勞多得原則,教師超課時工作,每節(jié)課補貼4元,

  不足扣2元。其計算標準為按每學期初教師任課課時為標準。(因公除外)

  2、班級學生超過45人,每超過1人補足任課教師4元。

  3、因工作需要加班加點,每天30元。

  六、特別說明

  1、制訂和執(zhí)行本方案時不考慮個別情況。

  2、執(zhí)行中如出現(xiàn)重大偏差或出現(xiàn)未盡事宜,由辦公室主任將問題提交校委

  會或教師大會討論定奪。

  3、本方案報教育局備案。

績效工資分配方案6

  根據(jù)《漳州市人事局、漳州市財政局關于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績效工資實施辦法的通知》(漳人綜〔20__〕196號)和《漳州市人事局、漳州市財政局關于印發(fā)市直其他事業(yè)單位調(diào)整績效工資標準的通知》(漳人綜〔20__〕10號)的精神和要求,為了充分調(diào)動事業(yè)單位干部工作積極性,發(fā)揮績效工資的激勵導向作用,結(jié)合我局實際,經(jīng)局長辦公會研究,制定本方案。

  一、實施范圍

  本局直屬按國家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的其他事業(yè)單位(不含已參照公務員法管理的事業(yè)單位)的正式在編在崗工作人員。

  在編不在崗的正式工作人員不參照本方案執(zhí)行。

  二、分配比例

  事業(yè)單位績效工資分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。獎勵性績效工資總額為市人事局、財政局核定的獎勵績效工資總額。結(jié)合本系統(tǒng)實際,分為每月固定發(fā)放和年度一次性發(fā)放兩部分,分別占核定的獎勵性績效工資總額的`80%和20%,按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進行分配,與績效考核掛鉤,根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

  三、獎勵性績效工資的標準及檔次劃分辦法

  (一)檔次劃分辦法。

  參照有關規(guī)定,獎勵性績效工資由低至高分為以下五個檔次。

  (二)發(fā)放額度。

  根據(jù)市人事局、財政局有關文件要求,20__年度獎勵性績效工資額度為月人均681元,執(zhí)行時間為20__年9月-11月。從20__年12月1日起,獎勵性績效工資限額調(diào)整為月人均771元(遇市人事局通知有調(diào)整月人均基數(shù),按此方案執(zhí)行)。

  四、獎勵性績效工資發(fā)放辦法

  在核定的獎勵績效工資總額內(nèi),對照0.9至1.1的五個檔次,用加權平均法,測算出每個工作人員的月獎勵性績效工資額度后,再按照每月獎勵性績效工資和年度獎勵性績效工資兩部分,分別占核定的獎勵性績效工資總額的80%和20%,按照“多勞多得、不勞不得、優(yōu)績優(yōu)酬”和“公平、公正、公開”的原則進行分配,與績效考核掛鉤,根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

  年度獎勵性績效工資部分需年度考核合格后才予以發(fā)放,年度考核不合格人員不予發(fā)放年度獎勵性績效工資。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度獎勵性績效工資部分基礎上另加200元。

  五、績效考核

  績效考核分為平時考核和年度考核兩部分。

  平時考核重點考核完成日常工作任務、階段工作目標情況以及出勤情況。

  年度考核以平時考核為基礎,在每年年末或者翌年年初進行。主要考核全年工作中的總體表現(xiàn)或突出成效等情況。年度考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個等次。

  考核工作請按照漳州市人事局《轉(zhuǎn)發(fā)省人事廳關于印發(fā)福建省實行聘用制事業(yè)單位工作人員考核辦法(試行)的通知的通知》(漳人綜〔20xx〕164號)規(guī)定執(zhí)行。

  六、兌現(xiàn)辦法

  獎勵性績效工資的兌現(xiàn)辦法分為每月兌現(xiàn)和年度兌現(xiàn)。

  (一)每月獎勵性績效工資兌現(xiàn)辦法。

  每月獎勵性績效工資=與個人職務崗位、技術等級相對應的檔次系數(shù)×681元×80%。(從20__年12月1日起,獎勵性績效工資限額調(diào)整為月人均771元)。

  當月病、事假、缺勤累計達到或超過11天的,停發(fā)當月獎勵性績效工資。因工作失職或違法亂紀,造成重大經(jīng)濟損失或惡劣影響的;因工作失職在社會上造成嚴重不良影響的;工作中弄虛作假、致使工作目標完不成或造成嚴重后果的,停發(fā)當月獎勵性績效工資。

  新聘用在編工作人員從聘用時間起開始執(zhí)行每月獎勵性績效工資。退休人員或解聘人員從退休或解聘的下一個月起停發(fā)每月獎勵性績效工資。

  以上扣除、停發(fā)、沒有領取的每月獎勵性績效工資全部納入單位年度獎勵性績效工資,用于列支年度考核中獲優(yōu)秀人員發(fā)放當年度獎勵性績效工資。

  (二)年度獎勵性績效工資兌現(xiàn)辦法。

  年度獎勵性績效工資根據(jù)個人年度考核情況,合格(含合格)以上的領取與個人職務(崗位、技術等級)相對應的年度獎勵性績效工資〔年度獎勵性績效工資=(與個人職務崗位、技術等級相對應的月獎勵性績效工資額度-每月獎勵性績效工資)×12〕。合格(不含合格)以下的不發(fā)年度獎勵性績效工資。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度獎勵性績效工資部分基礎上另加200元。因違法違紀受到處分的,停發(fā)全年獎勵性績效工資。

  七、有關要求

  1、本方案未明確相關事宜,按照漳州市人事局、漳州市財政局《關于印發(fā)漳州市市直其他事業(yè)單位績效工資實施辦法的通知》(漳人綜〔20__〕196號)執(zhí)行。

  2、被省、市效能部門檢查到問題并通報批評的同志停發(fā)一年獎勵性績效工資。

  八、執(zhí)行時間

  本方案自20__年9月1日起執(zhí)行。

績效工資分配方案7

  為全面落實我校廉政文化進學校的實施規(guī)劃,提高我校師生的廉政文化意識,對全校師生的廉政文化情況進行客觀評價,現(xiàn)制定《大豐市陽南鎮(zhèn)中心小學廉政文化建設督查考評制度》:

  一、廉政文化建設督查考評內(nèi)容及標準:

  (一)遵紀守法,依法執(zhí)教(12分)

  1、全面貫徹黨的教育方針,自覺遵守國家的法律法規(guī);

  2、積極參加政治學習,自覺遵守學校各項規(guī)章制度;

  3、宣傳普及科學知識,自覺抵制封建迷信活動。

  能做到以上1項得4分

  (二)尊重學生,熱愛學生(9分)

  1、面向全體學生,尊重學生人格,積極幫助學生;

  2、教書育人,關心學生全面發(fā)展和能力培養(yǎng);

  3、保護學生合法權益,注重學生人身安全,無任何體罰和變相體罰學生現(xiàn)象;

  能做到以上1項得3分

  (三)忠于職守,愛崗敬業(yè)(9分)

  1、熱愛教育事業(yè),熱愛學校,職業(yè)信念不動搖;

  2、認真履行教師職責,積極主動承擔教學任務,認真落實教學各個環(huán)節(jié);

  3、按時作息,守時守崗,自覺遵守學校工作紀律。

  能做到以上1項得3分

  (四)嚴謹治學,求真務實(9分)

  1、轉(zhuǎn)變教育觀念,更新教育知識,積極參加業(yè)務培訓,爭做學者型、創(chuàng)新型教師;

  2、治學嚴謹,精益求精,不斷改進教學方法,提高教學水平;

  3、善于總結(jié)教學經(jīng)驗,積極實施有效教學。

  能做到以上1項得3分

  (五)關心集體,團結(jié)協(xié)作(12分)

  1、團結(jié)同志,樂于助人,謙虛謹慎,敢于批評與自我批評,師生關系融治,同事關系和睦;

  2、自覺維護集體利益和榮譽,積極參加各種公益活動,愛崗敬業(yè);

  3、服從學校分工,勇挑工作重擔。

  能做到以上1項得4分

  (六)廉潔從教,樂于奉獻(24分)

  1、堅持高尚情操,發(fā)揮奉獻精神,不向家長索要錢物;

  2、不亂訂購學生學習資料,不向?qū)W生亂發(fā)復習資料;

  3、不從事有償家教;

  4、不從事第二職業(yè)或校外兼課活動;

  5、不惡語傷人,不打架鬧事;

  6、不制造不和諧的人際關系,不搞小團體、小集團,不誹謗誣蔑他人;

  能做到以上1項得4分

  (七)以身作則,為人師表(16分)

  1、遵守社會公德,語言規(guī)范,舉止文明,穿著大方,嚴于律己,作風樸實正派;

  2、遵守教學紀律,工作日期間不飲酒,上課不做與教學無關的事;

  3、上課期間不使用通訊工具,上班時間不上網(wǎng)玩游戲、聊天;

  4、自覺遵守各種考試紀律,認真履行監(jiān)考教師職責,不徇私舞弊。

  能做到以上1項得4分

  (八)誠實守信,尊重家長(9分)

  1、主動與學生家長聯(lián)系,積極宣傳科學的教育思想,教給家長科學的教育方法;

  2、尊重學生家長,虛心聽取學生家長的意見和建議;不訓斥、不指責、不刁難學生家長,不推卸應承擔的教育責任;

  3、充分利用社會、家庭、學校等教育資源,形成教育合力、共同教育學生。

  能做到以上1項得3分

  二、廉政文化建設考核獎懲措施

  1、明確督查考評的時間。

  堅持客觀、公正、公開的原則,根據(jù)教師年度考核的程序;每學年年終為廉政文化進學校督查考評時間;

  2、明確督查考評的方法。

  主要通過教職工大會發(fā)放評議卡,向家長、學生發(fā)民意測評表的方法進行,然后由項目考評人員打分,進行全面的、系統(tǒng)的督查考評;

  3、明確督查考評的獎懲措施。

  對督查考評的`結(jié)果及時進行匯總,并把它列入個人的年度綜合考核內(nèi)容。考核總分在90分以下者,年度考核不能評為優(yōu)秀,并且不能參加教師的各種榮譽稱號的評選。考核總分在70分以下者,年度考核不能定為稱職,且不能參加教師職務晉升和工資檔次晉升。考核總分在60分以下者,未構(gòu)成犯罪的,視情節(jié)輕重,給予處分。對督查考評中成績優(yōu)異的,要及時進行表揚,并作為職務晉升和評定年度先進的依據(jù)。

  4、明確督查考評的相關責任。

  按照廉政文化進校園人員、時間、內(nèi)容、效果四落實的要求,制定具體詳細的要求,落實到每個責任人,確保整個廉政文化進校園活動健康有序的進行。

  三、廉政文化建設工作督查考評領導小組名單

  大豐市陽南鎮(zhèn)中心小學廉政文化建設

  領導小組

  組長:

  副組長:

  成員:

  四、本制度自頒布之日起施行。 陽南鎮(zhèn)中心小學

績效工資分配方案8

  為適應醫(yī)改,加大醫(yī)院分配制度力度,進一步調(diào)動職工工作積極性,結(jié)合我院具體情況,特制定本方案。

  一、指導思想

  醫(yī)院績效分配制度是以病人為中心,解決老百姓看病難、看病貴的問題為目的,推行成本核算,突出績效優(yōu)先、兼顧公平、實行按勞分配、多勞多得原則,體現(xiàn)向第一線和特殊崗位適度傾斜,努力激發(fā)全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,建立以質(zhì)量為核心,以績效為重點的運行機制,切實促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

  二、組織領導

  為加強醫(yī)院工作績效考核,特成立如下考核小組和監(jiān)督小組。

  (一)中層干部績效考核小組(負責考核科主任)

  組長:

  成員:

  (二)科室成員績效考核小組(負責考核各科室人員)

  組長:

  成員:

  (三)監(jiān)督小組

  組長:

  成員:

  三、分配原則

  (一)實行院科兩級分配。

  (二)質(zhì)量考核與基礎性績效工資掛鉤,經(jīng)濟考核與獎勵性績效工資

  掛鉤。

  (三)以科室為核算單位,實行成本核算。

  四、質(zhì)量考核方案

  (一)考核內(nèi)容

  考核工作在績效考核小組領導下和監(jiān)督小組監(jiān)督下進行。嚴格考核紀律和工作態(tài)度,按評價指標客觀進行評分,所有的扣分要有相關性記錄依據(jù),否則作為人情打分或幫派拉分,并給予重新考核;

  (二)評分實行無名制,由院長和副院長當場統(tǒng)計分數(shù)并公布。且公布所有的扣分原因和事實依據(jù),接受監(jiān)督小組的監(jiān)督。監(jiān)督小組成員不得以任何理由不參與監(jiān)督,監(jiān)督小組成員從原則性考慮不應該參與考核,若對考核結(jié)果無異議的在公示文檔上簽名認可;若有異議的則當場由院長和副院長解釋并在公示文檔上作補充說明,監(jiān)督成員簽名認可;若有異議而院長和副院長無法作出解釋的,要重新考核。

  (三)績效考核實行逐級考核,綜合評定,即:醫(yī)院領導考核中層領導,中層領導考核科室人員。

  1、對中層領導干部績效考核:院領導班子(兩人以上取平均分值)、其他考核人員(兩人以上取平均分值)。

  實行百分制,分值計算方法:院領導班子、其他考核人員各占總分50%。

  2、科室人員績效考核方法院領導班子(兩人以上取平均分值)、科室負責人(兩人以上取平均分值)、其他中層領導(兩人以上取平均分值,其中有4名是職工代表)。實行百分制,分值計算方法:院領導班子占總分值40%,科室負責人占總分值40%,其他中層領導占總分值20%;

  (四)打分結(jié)果在院內(nèi)公示5個工作日,征求和收集職工意見。對考核結(jié)果有異議的由院長和副院長負責解釋。

  (五)考核的時間與評分辦法

  考核評分每月1次。

  考核評分實行百分制,年末考核中如有年度考核的專項考核分值可參考折分后計入年末考核中的專項考核得分。

  (六)考核結(jié)果運用

  1)考核結(jié)果等次

  對工作人員考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次,即:分值85分以上(含85分)為優(yōu)秀,70-84分為合格,60-69分為基本合格,60分以下為不合格。

  2)考核結(jié)果運用

  1、考核結(jié)果為崗位績效工資分配的主要依據(jù)和晉級、獎勵以及聘用、續(xù)聘和辭退的重要參考依據(jù)。一年考核不合格、連續(xù)二年基本合格的工作人員實行解聘制度。

  2、考核結(jié)果為合格以上者享受基礎性績效工資,以下者扣發(fā)部分或全部基礎性績效工資。

  五、經(jīng)濟考核方案

  (一)科室收入組成:包括直接收入、間接收入和其他收入三部分。

  1、直接收入。指一個核算中心(單元),利用本科室人員和設備,不需要與其他科室合作,自己獨立完成的收入。包括:掛號費、治療費、注射費、診查費、監(jiān)護費、麻醉費、材料費、搶救費、床位費、護理費、儀器費、陪伴費、氧氣費、吸入費等。

  2、間接收入。指科室合作收入,是兩個或兩個以上核算中心(單元)共同完成的收入。包括:醫(yī)技檢查收入、手術收入、體檢收入和其他收入,核算時按一定比例分別記到各科室。

  3、其他收入,醫(yī)院給予科室的獎勵或補助。

  (二)科室支出組成:即科室成本支出,主要包括固定成本支出和變動成本支出。

  1、固定成本支出

  主要是人員費用和固定資產(chǎn)物資成本:包括在崗人員工資、津貼、夜班費、各種保險、公積金等及儀器設備(包括病床)維修費、新添儀器費;房屋及病床使用費暫不計入成本。

  2、變動成本支出

  (1)人員的零星支出:包括加班費、誤餐費等。

  (2)材料消耗:包括氧氣費、領用的一次性物品、總務支出、布類用品及消耗、消毒費、器械消耗及藥械支出等;以實際發(fā)生數(shù)進行核算,其中包括:

  A、氧氣費是指每月消耗的醫(yī)用氧氣支出。

  B、一次性物品是指在消毒供應室(藥房及藥品庫房)領取的一次性注射器、紗布、手套、口罩等,按物品的進價計算支出。

  C、總務支出是指從總務庫房領用的各種辦公用品、印刷品、清潔用品、一次性衛(wèi)生耗材、總務維修材料等。

  D、布類用品及消耗是指布類的洗滌、縫制、更換支出。

  E、消毒費是指消毒供應室對各科室的大包、中包、小包消毒滅菌產(chǎn)生的費用。

  F、器械消耗是指各科室到消毒供應室所領取使用的拆線包、換藥包、導尿包、引產(chǎn)包、治療巾等器械材料的支出。

  G、藥械支出是指各科室在庫房領用的低值易耗品、衛(wèi)生材料、1500元以下的.儀器設備等的支出。

  說明:若相關科室一次性領用大批量的耗材,如果統(tǒng)一計入當月的支出額中,會造成科室成本核算信息的失真,經(jīng)主管領導批準,可分月進行分攤,但時間一般為一年。

  (3)因科室本身原因造成的病人欠費。

  (4)醫(yī)療賠償費用(根據(jù)實際情況由院部研究確定分攤比例,年度內(nèi)計算核銷完畢)。

  (5)水、電、氣、中央空調(diào)費用。

  (6)其他能計入科室的所有費用。

  (二)科室收入與支出的記入辦法

  (1)科室直接收入與支出記入方法

  科室直接收入100%記入本科室,包括:

  1、門診收入:掛號費、診查費、檢查費、治療費收入和其他自己獨立完成的收入。

  2、住院收入:治療費、注射費、診查費、監(jiān)護費、麻醉費、材料費、搶救費、床位費、護理費、儀器費、陪伴費、吸氧費及自己獨立完成的其他收入。

  3、科室內(nèi)部自開自做的各種檢查。

  4、各臨床科室在自己科室所做手術。

  以上所有材料支出計入本科室。

  (二)臨床科室合作收入與支出記入方法:

  按一定比例分配,包括:

  1、臨床檢驗、B超、心電、胎監(jiān)、放射、嬰兒聽力篩查收入30%計入開單科室,70計入操作科室,材料成本計入操作科室。

  2、手術費、手術搶救費、接生費、嬰兒復蘇費、手術室發(fā)生的換藥費、拆線費等60%記入開單科室,40%記入手術室,材料支出計入手術室。

  3、社會體檢、婚檢、集體兒童體檢按院內(nèi)確定的比例若其他計酬方式計入相應科室。

  (三)醫(yī)院院級核算(一級核算)基本原則和辦法

  科室績效工資核算公式

  科室績效工資科室收入-科室支出)×科室提成比例×科室綜合考核分數(shù)百分比

績效工資分配方案9

  為適應教育教學改革發(fā)展的需要,充分發(fā)揮工資收入的激勵機制,進一步挖掘?qū)W校內(nèi)部潛力,充分調(diào)動和發(fā)揮教師積極性和創(chuàng)造性,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成各項工作任務目標,現(xiàn)根據(jù)有關規(guī)定和精神,結(jié)合我校實際,特制定本考核實施方案。

  一、指導思想

  深入貫徹落實科學發(fā)展觀,充分調(diào)動廣大教職工教書育人的積極性、主動性和創(chuàng)造性,將我校崗位管理工作與績效考核工作結(jié)合起來,與健全學校內(nèi)部考核結(jié)合起來,使績效考核結(jié)果與分配激勵機制緊密聯(lián)系,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動地完成學校工作任務目標,建立充滿生機與活力的用人制度,進一步促進我校管理科學化、隊伍建設制度化、教育教學手段現(xiàn)代化,更好地集中廣大教職工的智慧,努力辦好人民滿意的教育。

  二、考核原則

  1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。向?qū)W校骨干教師及在一線作出突出成績的教學人員傾斜,與崗位、任務、業(yè)績、責任緊密結(jié)合,主要考核德能勤績,重點考核工作業(yè)績。

  2、堅持“公正、公平、公開”的原則。

  3、實行動態(tài)管理原則。績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù),實行動態(tài)管理。原則上以月為單位進行考核,每年度以十個月計算,每學期集中考核一次(上半年2—6月;下半年9—次年元月),兌現(xiàn)獎勵性績效工資。崗位工作量等有變動時,按月相應給予調(diào)整。

  三、考核范圍

  全鎮(zhèn)學校目前所有在編在崗人員。

  在編在崗教師的`獎勵性績效考核細則

  在編在崗教師的獎勵性績效考核,按照“高定位、低均衡、有區(qū)別”的基本思路,采取月考核和期末考核相結(jié)合的方法,對所有在編在崗教師的“德、能、勤、績”等方面分塊進行考核,每學期期末予以一次性發(fā)放。具體考核細則如下:

  1、師德:(10%)

  師德學習相關材料按要求完成,未完成的對其師德考核實行一票否決。

  每學期教師師德考核以學生評、家長評、教師自評、互評作為依據(jù),由學校考核領導小組(由部分校行政領導和教代會部分成員組成)對教師師德進行考核,考核成績分為優(yōu)秀(不超過教師總數(shù)的30%)、良好、合格、不合格;對綜合評定為優(yōu)秀者考核費不超過220元,合格以上者不超過200元。

  在工作中出現(xiàn)嚴重的“三亂”行為或其它重大違紀行為及師德綜合評定為不合格的此部分考核為0。

  2、考勤:(10%)

  中小學依據(jù)學校考勤制度,對全月全勤教師按每月50元進行發(fā)放,扣款部分具體按考勤制度進行考核。

  3、工作量:(40%)

  核算辦法:

  (1)小學語、數(shù)、外和班會每節(jié)系數(shù)為1.1,跨年級語、數(shù)每節(jié)系數(shù)為1.2,其它科目系數(shù)均為1.0。

  在編在崗后勤人員(含各室專職管理員)周工作量記為6.0。

  校領導班子不足6個工作量的均按6個工作量予以核算。

  各類津貼:

  ①校行政領導津貼不超過90元/月;

  ②小學行政領導津貼不超過80元/月;

  ③中學校務成員津貼不超過60元/月;

  (4)小學班主任25人以上的班級不超過50元/月、25人以下的班級不超過40元/月;

  (5)教研組長不超過30元/月;備課組長不超過20元/月。

  4、常規(guī)教學考核:(15%)

  中小學每月常規(guī)教學考核按優(yōu)秀、良好、一般分別記60元、55元、50元予以發(fā)放。中小學教師無故拒絕接受月考核或考核不合格者為0元。

  5、教育教學業(yè)績考核:(25%)

  小學部分:

  標準:新分教師=362*6*25%=540

  其他教師=560*6*25%=852

  說明:本項中1項由中心校統(tǒng)一考核,2-6項學校自主考核

  (1)考績獎:在正常差距范圍內(nèi),統(tǒng)考學科單班教師所帶班級獲牌洲灣鎮(zhèn)年級第一名(440)660元,第二、三名(420)630元,第四名(400)600元,第五名(380)570元,第六名(360)540元;第七、八名(350)510元。未參加縣、鎮(zhèn)級抽考或統(tǒng)考學科,且能按照學校要求完成相關任務的,例如學前班,本項計平均獎勵。在全縣范圍能進入前三名的學科,分別獎勵600元、400元、200元,進入前五名的上述考績直接計做鎮(zhèn)級第一名。(注:縣抽考科目若名列全縣倒數(shù)1、2名的且單科平均分低于全縣平均水平超過10分的教師,績效工資直接扣除600元.)

  (2)教師完成教學目標任務,學期末教師能及時上交備課本、教學工作手冊、業(yè)務及師德學習筆記、教學活動月各項材料、學期教學工作總結(jié)等考核材料,積極參加教研月活動、課題研究,有交流材料、論文等按規(guī)定時間歸還圖書室借書的按(150)252元進行考核,每缺一小項扣(10)20元。

  (3)在正規(guī)雜志【郵局公開發(fā)行】公開發(fā)表學術論文,憑雜志原件及知網(wǎng)可以查詢?yōu)橐罁?jù)予以獎勵,原則上獎金不超過100元,作者多人者平分獎勵.

  (4)校外比武課:省級一等獎800元,二等獎600元,三等獎400元,優(yōu)勝獎200元;對應的市級獎為500元,300元,200元,100元;對應的縣級獎為300元,200元,100元,50元。

  (5)輔導學生競賽獲獎獎勵辦法,國家級一等獎100元,二等獎80元,三等獎70元,其它獎項60元;省級一等獎60元,二等獎50元,三等獎40元,優(yōu)勝獎30元;對應的市級獎分別為40元、30元、20元、10元;縣級為30元、20元、10元、5元。(同類競賽輔導計最高獎一次,不累計)

  (6)教師論文、案例、課件、說課等教研教改活動獲獎獎勵辦法,國家級:一等獎200元,其它獎項100元;省級:一等獎100元,二等獎80元,三等獎60元,優(yōu)勝獎40元;對應的市級獎分別為60元、50元、40元、30元;縣級為40元、30元、20元、10元;(注:證書以縣教育局/教研室、市教育局/教科院、省教育廳/教科所等印章為準)

  6、年度評價考核:學校考核領導小組每年對所有在編在崗教師一年的各方面工作情況進行綜合評價,評價結(jié)果作為教師晉級、評先平模等的重要依據(jù),每年學校對師德優(yōu)秀、工作出色、成績突出的教師給予一定的鼓勵。

  四、考核辦法

  1、按縣教育局要求,學校成立以魯方致校長為組長的學校獎勵性績效工資實施考核工作領導小組,做好全校獎勵性工資績效考核與核算工作,指導、檢查、監(jiān)督實施過程。

  2、通過教代會廣泛征求意見,集思廣益,然后由績效工資考核領導小組集體討論確定實施方案,教代會監(jiān)督績效工資公開、公平、公正地實施,真正讓績效工資發(fā)揮其應有的作用。

  另:1、此方案適用于20xx年秋季學期;

  2、本方案未盡事宜以教育局文件精神為準;

  3、本方案最終解釋權歸藍天中學教導處。

績效工資分配方案10

  為深化教育人事制度改革,推進義務教育學校績效工資順利實施,維護我校廣大教職工切身利益,充分發(fā)揮績效工資的激勵性和導向性,真正意義上實行多勞多得、少勞少得、干好干壞不一樣,使教師們有個干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,促進我校教育事業(yè)的良好和諧發(fā)展,根據(jù)《河南省教育廳關于做好義務教育學校教師績效考核工作的實施意見》精神,根據(jù)中心校指定的《義務教育學校績效工資考核分配辦法》,結(jié)合我校教育實際,特制定葛寨鄉(xiāng)義葛寨小學教師績效工資考核分配方案(草稿)

  一、指導思想和原則

  以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立科學發(fā)展觀、價值觀、質(zhì)量觀和評價觀,著力構(gòu)建長效競爭激勵機制,充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用,實現(xiàn)制度管理與人文關懷的有機結(jié)合,堅持教書育人、管理育人、服務育人、注重工作過程,講究工作效率和質(zhì)量,全面準確地評價教職工工作實績,努力推進我鄉(xiāng)教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

  績效考核要堅持實事求是、客觀公正的原則;激勵先進、促進發(fā)展的原則;以德為先、注重實績的原則;方法恰當、定位準確的原則;突出重點、比重合理的原則;科學實用、簡便易行的原則。

  二、實施范圍

  全校在編在崗教職工(校長?支教教師?)

  三、獎勵性績效工資的.分配

  鄉(xiāng)中心校分配辦法是:獎勵性績效工資分兩部分控制,中心學校掌握部分包括班主任費和鄉(xiāng)組織的兩次質(zhì)量檢測;學校掌握部分包括:師德、考勤、工作量和平時教研、競賽、教學效果。學校獎勵性績效工資總量按照全鄉(xiāng)人數(shù)平均計算,不再涉及職稱等問題。

  學校格局鄉(xiāng)中心校實情,如果鄉(xiāng)中心校單獨核算發(fā)放“班主任費和鄉(xiāng)組織的兩次質(zhì)量檢測依成績發(fā)放費”,學校則不在考慮此兩項內(nèi)容;如果鄉(xiāng)中心校把這兩部分費用重新?lián)艿綄W校有學校發(fā)放,則學校按照有關方案執(zhí)行。

  四、考核內(nèi)容

  依據(jù)上級有關文件精神,考核內(nèi)容共分為兩大項:(一)基本目標考核(100分),分為五個小項,師德規(guī)范5分,考勤15分,工作量20分,教學成規(guī)20分,教育教學能力及教學效果40分,(二)是獎勵加分(10—20分)

  (一)基本目標考核(100分)

  1、師德規(guī)范(5分)。

  (1)忠誠于黨的教育事業(yè),遵守教師職業(yè)道德規(guī)范,為人師表,無私奉獻。(1分)

  (2)愛崗敬業(yè),熱愛本職工作,勤勤懇懇,踏踏實實,務實肯干。(1分)

  (3)能順利完成教育教學任務,維護正常教育教學秩序,維護學校聲譽,能團結(jié)同志,和睦相處,不扎堆聊天,不傳播小道消息,不誹謗他人。(1分)

  (4)關心愛護學生,不體罰或變相體罰學生,不諷刺不挖苦學生,不損害學生利益,不造成不良影響。(1分)

  (5)在師德方面不在學校社會上造成不良影響。(1分)

  2、考勤(15分)。

  (1)教職工考勤以簽到冊、例會記錄、領導值日檢查、臨時抽查等有效記錄為依據(jù)。

  (2)平時請假(以請假條為準)在準許范圍內(nèi)不扣分,超出時間的有無辦理續(xù)假手續(xù)的視為曠工,一人次扣2分。

績效工資分配方案11

  根據(jù)《中華人民共和國教師法》和國家人事部、財政部、教育部《關于進一步做好義務教育學校教師工資待遇保障工作的通知》(國人部發(fā)[20xx]19號)等文件精神,按照長沙市規(guī)范教師津補貼工作的統(tǒng)一要求,結(jié)合各校實際,特制定此方案

  一、適用對象

  在職在崗教師

  二、在職人員發(fā)放辦法

  (一)、績效津補貼的分配原則

  1、堅持激勵與制約相結(jié)合的原則,逐步形成內(nèi)部激勵機制和約束機制,獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣。

  2、堅持多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬,重點向一線教師、骨干教師和做出突出成績的其他工作人員傾斜。

  3、堅持公正、公開、公平的原則。考核結(jié)果公開透明,與分配直接掛鉤。

  (二)績效工資組成

  1、績效工資分為基礎性和獎勵性兩部分,兩項的比例為7:3

  2、獎勵性工資由學校制定分配辦法根據(jù)考核結(jié)果按月發(fā)放。

  (1)崗位績效標準:工作質(zhì)量從崗位績效中體現(xiàn)(參照《雨花亭學區(qū)教師常規(guī)工作考核辦法》)。

  專技職稱

  標準

  管理職級

  標準

  工人等級

  標準

  中學高級

  346.5

  科員

  180

  技師

  241.5

  中學一級、小學高級

  238.5

  高級工

  187.5

  中學二級、小學一級

  180

  中級工

  165

  小學二級

  165

  初級工、普工

  147

  (2)課時績效:按以下公式計算發(fā)放

  (在職在崗教師人數(shù)-1)×300元

  (在職在崗教師人數(shù)-1)月標準課時總節(jié)數(shù)

  單位課時績效= xx

課時計算參照《雨花亭學區(qū)教師工作量量化標準(試行稿)》執(zhí)行。

  (3)其他部分績效:按以下公式計算發(fā)放

  (在職在崗教師人數(shù)-1)×292.5元+扣除部分-獎勵部分

  在職在崗教師人數(shù)-1

  其他部分績效= xx

  說明:獎勵和扣除部分均參照《自然嶺小學教師獎勵方案》、《自然嶺小學教職工出勤考核辦法》和《自然嶺小學教師常規(guī)工作考核辦法》執(zhí)行。

  (三)、幾類特殊人員的`待遇

  1、不在崗人員

  (1)按照相關政策獲教育局批準的提前離崗、身患病癥或重性精神病、因公受傷治療期間的人員。績效津貼按區(qū)人事局核定的標準照發(fā)。

  (2)長病休人員:病假超過6個月的,生活補貼照發(fā),不發(fā)給獎勵津貼,從第7個月起按以下原則發(fā)給工作津貼:

  ①工作年限不滿10年的,不發(fā)給工作津貼

  ②工作年限滿10年和10年以上的,發(fā)給50%的工作津貼

  如本人提出書面申請愿意重新上崗須報區(qū)教育局按有關程序辦理。

  (3)借(抽)調(diào)人員

  經(jīng)教育局批準的借(抽)調(diào)人員在借(抽)調(diào)期間,績效津補貼按區(qū)從事局核定的標準照發(fā)。逾期不歸的,從次月停發(fā)績效津補貼。

  (4)因特殊原因不在崗且經(jīng)教育局討論決定停發(fā)工資的職工,不發(fā)給績效津補貼。

  2、在崗人員

  (1)病假。病假超過2個月但不超過6個月的,生活補貼照發(fā),獎勵津貼按學校方案執(zhí)行,從第3個月起按以下原則發(fā)給工作津貼:工作年限不滿10年的,發(fā)給50%的工作津貼;工作年限滿10年和10年以上的,發(fā)給80%的工作津貼。

  (2)曠工。當月曠工2次以上的,停發(fā)當月工作津貼。無正當理由連續(xù)曠工時間超過十五天,或一年內(nèi)累計曠工時間超過三十天的,作辭退處理,上報教育局,停發(fā)工資和績效津補貼。

  (3)年度考核合格等第以下人員

  上年度考核為基本合格的,次年內(nèi),生活補貼照發(fā),工作津貼發(fā)放學校工作津貼考核結(jié)果的80%。

  上年度考核為不合格的和因個人原因未參加上年度考核的,次年內(nèi),生活補貼照發(fā),工作津貼發(fā)放學校工作津貼考核結(jié)果的60%。

  獎勵津貼按學校制定的獎勵津貼方案執(zhí)行。

  (4)法定的婚喪假、產(chǎn)假等待遇均根據(jù)相關政策處理。

  (四)、執(zhí)行時間:從20xx年3月1日起。

  三、離退休人員發(fā)放辦法

  離退休人員實行生活補貼:與離退休時的職務(職稱)、技術等級(工人)相匹配,納入?yún)^(qū)財政工作統(tǒng)發(fā)中心統(tǒng)一發(fā)放到人。離休人員按在職同類人員的85%標準發(fā)放,退休人員按在職同類人員的78%標準發(fā)放。從20xx年1月起按標準進入財政工資統(tǒng)發(fā)按月發(fā)放。

績效工資分配方案12

  根據(jù)《金秀瑤族自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效工資實施方案》、《金秀瑤族自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核辦法》、《金秀瑤族自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長績效考核管理辦法》等文件精神,為充分調(diào)動我院職工的工作積極性,提高衛(wèi)生院的服務質(zhì)量和工作效率,結(jié)合我院實際情況,特制定本方案。

  一、指導思想

  以公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資實施為契機,建立科學規(guī)范的醫(yī)務人員收入分配機制,績效工資以工作人員的實績和貢獻為依據(jù),堅持多勞多得的原則,適當拉開差距,堅持向一線崗位傾斜、向重要崗位傾斜,充分發(fā)揮績效工資的激勵導向作用,同時要妥善處理衛(wèi)生院內(nèi)部各類人員之間的績效工資分配關系,防止差距過大,努力推進我院衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。

  二、分配原則

  1、績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無績效考核結(jié)果,不予發(fā)放績效工資。

  2、堅持“公正、公平、公開”的原則。衛(wèi)生院績效工資分配的全過程公開,完全做到公平、公正,接受全院干部職工的監(jiān)督。

  3、堅持“差距、傾斜、調(diào)節(jié)”的原則。衛(wèi)生院績效工資分配方案,力求科學合理,獎勵性績效工資差距不宜過大。

  三、實施對象

  衛(wèi)生院全體簽訂聘用合同的工作人員。

  四、組織機構(gòu)

  衛(wèi)生院成立金秀縣長垌鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效工資分配領導小組。

  組長:

  副組長:

  成員:

  領導小組下設辦公室,辦公室主任由韋保丞同志兼任,負責組織全院干部職工績效工資的分配。

  五、績效工資分配及計算方法

  (一)績效工資組成

  績效工資分為兩部分。一是基礎性績效工資(以下簡稱崗位津貼)。為財政托低水平線70%部分的績效工資,由縣人力資源和勞動保障局確定各崗位津貼的標準;二是獎勵性績效工資。

  1、由財政托低水平線30%部分的績效工資。

  2、經(jīng)上級有關部門核準繼續(xù)保留高于財政托低水平線部分的績效工資。

  3、以及從單位業(yè)務收支結(jié)余中提取純利潤84%以內(nèi)的獎勵基金(績效工資增量)三項組成。

  (二)獎勵性績效工資分配

  衛(wèi)生院個人獎勵性績效工資分配根據(jù)實際工作量+績效考核結(jié)果發(fā)放,計算方法如下:

  個人獎勵性績效工資=個人實際崗位系數(shù)+考核系數(shù)+增加系數(shù)

  注:1、個人實際崗位系數(shù)=個人崗位系數(shù)

  2、考核系數(shù)=每月考核得分系數(shù)

  3、增加系數(shù)=夜班+住院病人+書寫病歷

  4、考核系數(shù):

  考核優(yōu)秀(90--100分)加0.3,合格(80—89)0.2,基本合格(70—79)0.1,無考核系數(shù)(60—69)。

  全院職工按金秀縣長垌鄉(xiāng)衛(wèi)生院績效考核評價標準執(zhí)行。

  5、增加的系數(shù)

  值班(當天下午下班時間至第二天早上上班時間)每晚為20元,24小時班(當天上午上班時間至第二天上班時間)每天補助30元,住院病人每人10元,每份病歷書寫按加班1小時計為20元,護理部護士每接收一位住院病人為5元。(以上全部折算為系數(shù)來計算)

  (三)個人考核標準及結(jié)果運用

  個人考核評價指標按金秀縣長垌鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作人員績效考核評價標準執(zhí)行,作為個人獎勵性績效工資發(fā)放的主要依據(jù)。績效考核優(yōu)秀(90--100分)加0.3,合格(80—89)加0.2,基本合格(70—79)加0.1,不合格(60—69)無考核系數(shù)。

  六、相關規(guī)定

  (一)經(jīng)組織批準派出學習、培訓的工作人員,年度考核合格以上的,享受全額崗位津貼。(抽)調(diào)出人員,按在崗月享受當年的年終獎勵性績效工資。

  (二)新招聘人員、調(diào)入人員,辦理完人事相關手續(xù)的3個月內(nèi)按照單位同等條件人員70%的崗位津貼發(fā)放,滿3個月后執(zhí)行單位同等條件人員的崗位津貼。

  (三)因病不能堅持正常工作,并經(jīng)縣級以上醫(yī)療機構(gòu)鑒定;工作人員病假期間崗位津貼按比例發(fā)放。病假2個月以內(nèi)的按100%發(fā)給;超過2個月的,從第三個月起至第6個月以內(nèi),工作年限不滿10年的.發(fā)給90%,工作年限滿10年及以上的發(fā)給100%;病假累計超過6個月的,從第七個月起,工作年限不滿10年的發(fā)給50%,工作年限滿10年及以上的發(fā)給60%。

  (四)國家和自治區(qū)規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假期間全額基本工資照發(fā)。

  (六)請事假在一年內(nèi)連續(xù)或累計滿15天的,停發(fā)一個月全額基本工資,以此類推。

  (七)工作人員被判刑,刑期滿重新安排工作的,其崗位津貼按重新安排崗位的崗位津貼標準發(fā)給。

  (八)補充條款未提及的:

  1、以衛(wèi)生院管理制度或院務會討論決定執(zhí)行:單位自聘人員試用期3個月,有專業(yè)相關資格證書底薪20xx元,無專業(yè)相關資格證書底薪1500元,第四個月起參照相應工作崗位享受70%獎勵性績效+底薪3個月,第6個月起參照相應工作崗位享受全額獎勵性績效+底薪;滿一年后次月底薪增加至3000元,全額享受獎勵性績效。

  2、單位自聘人員國家規(guī)定產(chǎn)假期間,月基本工資正常發(fā)放(按5個月算,包含生育險報銷及單位部分),不享受每月的單位獎勵性績效部分;年終績效按在崗月享受。

績效工資分配方案13

  一、指導思想

  全面貫徹黨的教育方針,以促進教師工作績效為導向,著力構(gòu)建符合教育教學規(guī)律和教師職業(yè)特點的導向明確、標準科學、體系完善的教師績效考核評價制度。通過實施績效工資,充分調(diào)動教師的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,激發(fā)教師隊伍的活力,促進教育教學水平的全面提高。

  二、基本原則

  1、尊重規(guī)律,以人為本。尊重教育規(guī)律,尊重教師的主體地位,充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、時間性、長期性特點。

  2、以德為先,注重實績。把師德放在首位,注重教師履行崗位職責、實施素質(zhì)教育的實際表現(xiàn)和貢獻。

  3、激勵先進,促進發(fā)展。鼓勵教師全身心投入教書育人工作,引導教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學能力。

  4、客觀公正,簡便易行。堅持實事求是、民主公開,科學合理、程序規(guī)范,講求實效、力戒繁瑣。

  三、考核領導小組

  組長:郭亞明

  組員:彭忠全李憲輝溫慶江張慶龍顧利

  四、考核對象:

  本校全體教職員工

  五、考核時限:

  以年度為單位,如有人員變動以學期為單位考核。

  六、獎勵性績效工資的項目設置:津貼類、補助類、獎金類。

  (一)津貼類

  包括校干津貼、班主任津貼、課時津貼。

  1.校干津貼:校干津貼及考核獎由大屯鎮(zhèn)教委統(tǒng)一考核發(fā)放。

  2.班主任津貼:班級人數(shù)不足40人的,按照100元的標準發(fā)放津貼;班級人數(shù)超過40人的(含40人),按照150元的標準發(fā)放津貼。

  另按照每個班平均100元的標準設置班級工作考核獎,每月評出各年級段文明班級上報教委,由大屯鎮(zhèn)教委考核發(fā)放。

  3.課時津貼:

  按每課時1.5元計算(含早讀及午自習)如上級統(tǒng)一則按上級統(tǒng)一意見執(zhí)行。

  (二)補助類

  (1)大隊輔導員、年級組長、備課組長、學科組長、社團(興趣小組)輔導教師、專用室管理員等崗位的補貼按每周2課時計算。

  (2)加班補貼。加班指學校統(tǒng)一安排工作時間以外的工作,如粉刷校舍油漆門窗、迎驗材料準備等。每天補助10元。

  (3)學校根據(jù)實際工作需要設置的其他補助。

  (4)如果上級統(tǒng)一則按上級統(tǒng)一意見執(zhí)行。

  (三)獎金類(扣除各項津貼補助及教委扣款后的剩余總額)

  包括師德獎、考勤獎、教學五認真獎、教科研獎、教學質(zhì)量獎、個人獎輔導獎、學校安全獎、任務完成獎及其他獎勵。

  1.師德獎。(占扣除津貼補助及教委扣款后剩余總額的20%)

  (1)以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學秩序、嚴重損害學生利益,造成嚴重后果的每次扣50元。

  (2)無理取鬧,打架斗毆,恐嚇威脅單位領導,嚴重影響工作秩序和社會秩序的每次扣50元。

  (3)因失職瀆職造成重大事故或嚴重社會影響的每次扣50元。

  (4)歧視、侮辱、體罰或變相體罰學生的'每次扣50元。

  (5)從事有償家教的每次扣50元。

  (6)有亂訂資料、亂收費等行為的每次扣50元。

  (7)職稱評定、評優(yōu)評先等方面弄虛作假每次扣50元。

  (8)上班時間有聊天打游戲看電影、織毛衣等與教育教學無關行為的每次扣50元。

  (9)上班時間醉酒的每次扣50元。

  個人計算辦法:人均數(shù)-個人扣款扣款總數(shù)的平均值

  2、考勤獎。(占扣除津貼補助及教委扣款后剩余總額的30%)

  (1)遲到、早退一次扣0.5元(以上課鈴聲及學生放學為依據(jù)),遲到或早退超過10分鐘的按事假扣款。

  (2)短期事假:每學期事假累計在15天(120課時)以內(nèi)的,每課時扣1元,每天按8課時計算。半天的扣5元,全天的扣10元。

  (3)長期事假:每學期事假累計超過15天在30天內(nèi)(121--240課時)的折算到天每天扣20元,超過30天(241課時)的折算到天每天扣30元。

  (4)病假:按事假減半執(zhí)行,但銷假時必須提供病假手續(xù)(醫(yī)院繳費發(fā)票)。患絕癥、重病人員在治療期間按病假再減半執(zhí)行。

  (5)曠工:在工作日不履行請假手續(xù)擅自離開學校的視為曠工,一課時扣10元,半天扣50元,全天扣100元。

  (6)婚假、產(chǎn)假、喪假按審批天數(shù)計算,超時按事假計算。公派學習、出差等公假在安排好課務的前提下不扣款。

  (7)不論遲到早退或病事假公假及曠工,出現(xiàn)空堂的每課時加扣20元,用于發(fā)放看課費及婚假產(chǎn)假喪假的看課補助等(按每課時5元)。

  個人計算辦法:人均數(shù)-扣款(扣款總數(shù)-看課費)的平均值看課費

  3、教學五認真獎。(占扣除津貼補助及教委扣款后剩余總額的10%)

  (1)在教委或上級教育主管部門業(yè)務檢查通報及總評中受到表彰的教師,每表彰一次獎勵30元。

  (2)學期教學任務未完成的扣完此項。

  (3)在各級檢查中受到通報批評的每次扣50元。

  個人計算辦法:人均數(shù)個人獎金-獎金總額平均值-扣款扣款平均數(shù)

  4、教科研獎。(占扣除津貼補助及教委扣款后剩余總額的10%)

  (1)考核期內(nèi)課題研究結(jié)題后予以一次性獎勵30元。

  (2)參加鎮(zhèn)級及以上公開課、評優(yōu)課、基本功大賽等教科研活動每次獎勵30元。

  (3)由學校推薦上報的優(yōu)秀教案獲獎的獎勵30元。

  個人計算辦法:人均數(shù)個人獎金-獎金總額平均值

  5、教學質(zhì)量獎,以教委學年總評為依據(jù)。(占扣除津貼補助及教委扣款后剩余總額的10%)

  (1)縣級統(tǒng)考、抽測:公布到班級和名次的第一名獎勵100元,依次每名遞減5元。未公布班級或名次的按鎮(zhèn)統(tǒng)考標準獎勵。

  (2)鎮(zhèn)統(tǒng)考:總評第一名獎勵80元,依次每名遞減5元,倒數(shù)后三名的不發(fā)。與縣統(tǒng)考抽測獎勵發(fā)生沖突的只按標準獎金發(fā)放。

  (3)教學成績進位獎:在上學年的基礎上,依照可比性原則,教師學年度總評每上升一個名次獎勵10元,此項獎勵與縣鎮(zhèn)統(tǒng)考兼得。

  (4)一師多科的各項獎金兼得,一師同科多班的獎金按標準發(fā)放,其余按獲獎標準的五分之一發(fā)放。

  個人計算辦法:人均數(shù)個人獎金-獎金總額平均值

  6、個人輔導獎,以教委學年總評為依據(jù)。(占扣除津貼補助及教委扣款后剩余總額的5%)

  (1)學科競賽輔導獎:經(jīng)典誦讀、數(shù)學報、英語競賽等學科競賽縣級一等獎40元,二等獎30元,三等獎20元,無等第的按二等獎發(fā)放。鎮(zhèn)級減半(一師多生的只按獎金獎勵一次)。

  (2)其他競賽輔導獎:演講比賽、繪畫、器樂、小制作、踢毽跳繩、籃球等獲獎的縣級獎金20元,鎮(zhèn)級減半(一師多生只獎勵一次)。

  個人計算辦法:人均數(shù)個人獎金-獎金總額平均值

  7、學校安全獎。(占扣除津貼補助及教委扣款后剩余總額的5%)

  因教師未進行安全教育在作息時間內(nèi)發(fā)生重大安全事故的,每次扣責任人50元。(課堂:任課教師。課間及兩操集會:班主任)

  個人計算辦法:人均數(shù)-個人扣款扣款總數(shù)的平均值

  8、任務完成獎。(占扣除津貼補助及教委扣款后剩余總額的5%)

  (1)學校規(guī)定的公開課、集體備課、研訓組活動、學習培訓、監(jiān)考閱卷、會議、社團活動等不能按時完成的每次扣責任人20元。

  (2)因教師自身原因造成全員培訓考核第一次不合格的扣50元,最后考核仍不合格的扣100元。(超過規(guī)定年齡的除外)

  個人計算辦法:人均數(shù)-個人扣款扣款總數(shù)的平均值

  9、其他獎勵。(占扣除津貼補助及教委扣款后剩余總額的5%)

  上級教育主管部門評選的學校管理、教育教學管理、教科研管理、安全管理、學校創(chuàng)建、特色創(chuàng)建等先進個人每次獎勵30元。

  個人計算辦法:人均數(shù)個人獎金-獎金總數(shù)的平均值

  七、獎勵性績效工資的核算:

  個人總額=各項津貼各項補助學校獎勵教委獎勵-教委扣個人款

  八、相關政策規(guī)定

  1、凡符合省計劃生育條例規(guī)定,享受產(chǎn)假待遇的女性工作人員,產(chǎn)假期間獎勵性績效工資按產(chǎn)假前同類崗位人員獎勵性績效工資平均水平執(zhí)行;產(chǎn)假期滿,經(jīng)批準繼續(xù)請哺乳假者,按病假人員計發(fā)基礎性績效工資,獎勵性績效工資按實際請假月數(shù)扣除。

  2、由上級教育主管部門批準抽調(diào)臨時性工作的教師三個月以內(nèi)應視為正常出勤。

  3、擔任班主任的校干只能享受班主任津貼和校干津貼中的一項。

  4、因退休、調(diào)動、死亡等原因離開學校的教職工,按實際在崗時間計算獎勵性績效工資(在崗時間未滿一個月的,不計算在內(nèi))。

  5、經(jīng)組織批準的二線(離崗退養(yǎng))人員參與獎勵性績效工資分配,扣除各項津貼后享受教師獎勵性績效工資的平均水平。

  6、因教師自身原因造成年度考核不合格及未參加年度考核的全額扣發(fā)本年度獎勵性績效工資,年度考核為基本合格的扣發(fā)獎勵性績效工資總額的。

  7、違反計劃生育政策或被公安機關刑拘的全額扣發(fā)。

  8、與鎮(zhèn)縣以上文件有沖突的依據(jù)鎮(zhèn)縣以上文件執(zhí)行,出現(xiàn)特殊情況由考核小組協(xié)商解決。

績效工資分配方案14

  根據(jù)融教[20xx]60號《福清市教育系統(tǒng)教師績效工資分配的指導意見》文件精神,為了調(diào)動我校教師的工作積極性,建立公平合理、公開透明、有效激勵的內(nèi)部分配機制,結(jié)合我校實際情況,特制定本分配方案。

  一、指導思想:

  根據(jù)文件精神和本校實際,在上級核撥的績效工資總量內(nèi),以實行聘用制和崗位管理為重點,充分發(fā)揮津貼補貼的杠桿作用,真正體現(xiàn)干與不干不一樣,干多干少不一樣,干好干壞不一樣,激勵全體教職工愛崗敬業(yè),扎實工作,開拓進取,積極主動認真地完成各項工作任務,持續(xù)穩(wěn)步地推進我校教育事業(yè)不斷地向前發(fā)展。

  二、分配原則:

  1、按勞分配,效率優(yōu)先,優(yōu)績優(yōu)酬,兼顧公平。

  2、適當拉開分配距離,統(tǒng)籌兼顧學校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關系,科學安排。

  3、堅持績效工資考核分配的全過程公開,切實做到公平、公正,確保安定、穩(wěn)定,構(gòu)建和諧校園。

  三、領導機構(gòu):

  學校成立績效工資分配工作領導小組(名單附后)。領導小組成員由學校黨政工聯(lián)席會議成員組成,負責對教師工作量、工作業(yè)績的考核,以及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面的工作,確保績效工作的公平、公正地發(fā)放。

  四、發(fā)放對象:

  本校在編在崗教職工。

  五、工資構(gòu)成:

  根據(jù)現(xiàn)行有關政策,教師新增工資性津補貼中月人均400元作為績效工資,由工作量(任務)補貼、管理崗位(責任)補貼、業(yè)績獎勵三個部分構(gòu)成。其中工作量補貼占60%,管理崗位(責任)補貼占20%,業(yè)績獎勵占20%。

  六、分配方法:

  (一)工作量(任務)補貼

  按照福建省教育廳《關于教育部門辦的全日制中小學教職工工作量的執(zhí)行辦法》(閩教[87]104號)文件規(guī)定,專任教師標準周授課時數(shù)為:16.3節(jié)。根據(jù)學校實際情況,語、數(shù)、英批改作業(yè)工作量周各加節(jié)數(shù):一至三單數(shù)和英語為1節(jié);一、二語和四至六單數(shù)及跨年級英語為2節(jié);三、四語和一至三雙班數(shù)為3節(jié);五、六語和四至六雙班的為4節(jié)。學校核定的平均工作量16節(jié)/周,體育科15節(jié)/周,各種興趣小組輔導可計課時。中層及其以上干部達到規(guī)定的周授課時數(shù)算為滿工作量:校級領導4節(jié);四處室主任(職稱學科)6節(jié);四處室副主任(職稱學科)8節(jié)。

  1、完成學校規(guī)定的工作量為滿工作量,月補200元,每人另有40元用于臨時性中心工作加班補貼、超工作量補貼等。

  2、遲到、早退一次各扣5元,事假自找代課代職,病假2天內(nèi)自找代課代職,學校付代課金,每天均扣25元;曠工每天扣100元;學校規(guī)定的活動(政治學習和教師例會、教研活動及其它集體活動)按半天計假,每缺席1次扣12.5元。(200元扣完為止)

  3、節(jié)假日等加班補貼:經(jīng)校級領導集體批準的加班人員每人每天補貼30元,晚上加班原則上計半天。

  4、公代和超工作量補貼:由教導處安排或核算公代和超工作量每節(jié)補貼7元,

  5、分娩教師在法定假內(nèi)月發(fā)200元。

  (二)管理崗位(責任)補貼:

  1、班主任(輔導員):80元/月;配班老師:30元/月。

  2、語、數(shù)、英教研(備課)組長、綜合組、藝體等學科教研組長、臺長、安全專干、計生專干:40元/月。

  3、年段長:60元/月生管:80元/月

  4、處副主任(含團支部書記、少先隊總輔導員):80元/月

  5、處主任、工會副主席、女工主任:80元/月

  6、副校長、副書記、工會主席:80元/月

  7、校長、書記:80元/月

  8、有兼主科教學并已滿工作量的崗位:會計:60元/月;

  出納:30元/月;副臺長:30元/月;生管助理30元/月。

  以上兼任多種管理崗位的.人員補貼可累加,但補貼總額每月不得超過100元。

  工作量和管理崗位每學期按六個月計發(fā)。

  (三)業(yè)績獎勵

  1、集體(大合唱、田徑總團體、籃球和學校認定的文娛節(jié)目、聲器樂)輔導獎。國家級一、二、三等(名)獎,分別獎:4000元、3000元、20xx元;省級一、二、三等獎,分別獎3000元、20xx元、1000元;地市級一、二等獎,分別獎20xx元、1000元;縣級一等獎,獎1000元。同一項目只得一次最高獎。成績特顯著的,學校要開總結(jié)會。有專項經(jīng)費(福州市撥款)的,可重獎一次。

  (在訓練補助項目中支付)

  2、學生個體輔導獎。“迎春杯”數(shù)學競賽與“快樂杯”等作文比賽(含征文)和學校認定的乒乓球、羽毛球、圍棋、象棋、電腦、科技、演講、朗誦、英語等比賽,學生個人獲國家級一、二、三等獎,分別獎600元、300元、200元;省級一、二、三等獎,分別獎給400元、200元、100元;地市級一、二、三等獎,分別獎300元、150元、100元;縣級一、二、三等獎,分別給獎120元、80元、50元。同一人只得一次最高獎。作文賽,集訓指導教師與科任各一半獎金。“迎春杯”、“華杯”賽,指導教師與科任分別獎四分之三和四分之一獎金。參加各級臨時組隊的學生比賽活動,不設個別輔導獎,僅設組織獎,組織者每人每項獎不超過100元。學生個體輔導工作成績特顯著的,學校可以開總結(jié)表彰會。單科單項封頂5000元。

  3、田徑單項賽(指沒獲集體獎)獲福清市第一、第二,分別獎給指導師60元、40元,封頂500元。代表福清市參加福州市比賽獲一、二、三、四、五、六名分別獎給原指導老師80元、60元、50元、40元、30元、25元,參加省級比賽的分別加50元。有專項經(jīng)費(福州市撥款)的,可重獎一次。(在訓練補助項目中支付)

  4、教育教學論文獲校一等獎的每篇獎50元(按參評篇數(shù)10%評選),二等獎的獎30元(按參評篇數(shù)15%評選)。獲市、地市、省、國家級論文一等獎的分別獎60元、80元、100元、120元,得二、三等獎的各遞減10元。同一篇文章只得一次最高獎(民間組織的不給獎)。但是國家、省、市教育行政部門(含普教室)組織評選的可以重獎一次(高、次高)。

  5、擔任教育、教學講座或?qū)ν夤_觀摩教學(含校年會,不含家長開放日)的,每場或每節(jié)獎100元。獲國家級教學比武一、二、三等獎的,分別獎給比武教師1000元、700元、500元;獲省級一、二、三等獎的,分別獎給比武教師800元、500元、300元;獲地市級一、二、三等獎的,分別獎500元、300元、200元;獲縣級第一名獎400元,第二名獎200元;獲片第一名200元。輔導小組也得同一份獎金。

  6、凡在地市級以上(指有注冊的)報刊上發(fā)表的署校名文章,獎稿費的兩倍(封頂200元)。《福清僑鄉(xiāng)報》發(fā)表校署名文章,按稿費金額獎(但不超過80元)。《福建教育》(不含增刊)上發(fā)表的署校名文章獎300元。同一稿只得一個最高獎。

  7、校文藝會演按參賽節(jié)目50%評選:一等獎每個節(jié)目獎200元,二等獎100元,參演的節(jié)目另加100元。校田徑運動會,年段團體總分冠軍的班級獎100元,亞軍獎70元,第三50元。

  8、教師個人德育工作獎。德育工作每學期考評一次。考評對象為全體教師。考評內(nèi)容分德育常規(guī)、德育科研。其中德育常規(guī)包括“班主任手冊、升旗儀式、晨會、課間操、眼操、‘了不起’評比、家訪工作、導輔工作”;德育科研包括“班級建設、心健教育、科研活動”。經(jīng)學校考核組量化考評分一、二等獎,一等獎約占1/2,每人獎70元;其余的原則上為二等獎,每人獎50元。

  9、了不起班級獎。每學期評一次。評比對象為全校所有班級。評比內(nèi)容為環(huán)境衛(wèi)生、路隊、眼操、儀容儀表、清校等。每個年級評出半數(shù)班級(四舍五入法),第一名獎100元,第二名獎80元,第三名獎70元,第四名獎60元,第五名獎50元。

  10、先進班級獎。每學年評一次。評比對象為全校所有班級。評比內(nèi)容分了不起班級評比成績、學業(yè)成績、學科競賽、藝體活動等。每個年級評出前二名,第一名獎200元,第二名獎150元。

  11、教科研獎。

  12、教師工作考評獎。每學期總評一次,評比對象為全體教師。考評內(nèi)容涵教育教學教研和師德等內(nèi)容。經(jīng)學校考核組量化考評分一、二等獎。一等獎約占1/2,每人獎70元,其余的原則上為二等獎,每人獎50元。

  13、年度考核獎。“教師職務年度考評”合格者及分娩女教師(法定假內(nèi)),平均享受績效工資的余額款。

  14、突出貢獻獎。教育、教學及中心工作需要,可設特別獎。獎給教育教學工作業(yè)績特大或向?qū)W校建言獻策等所產(chǎn)生的社會、經(jīng)濟效益特別大的個人或集體。評獎時應廣泛征求意見,由黨政工聯(lián)席會議研究決定。

  七、其他具體事項:

  1、不參加績效工資分配的對象

  根據(jù)福建省事業(yè)單位《聘用合同書》第五章第十五、十六條款“甲方隨時單方面解除聘用合同”的對象,即故意不完成教育教學任務;嚴重違反師德;連續(xù)曠工超過10個工作日;擅自出國或出境逾期不歸;失職,其他嚴重違紀行為,被依法追究刑事責任;不勝任工作,調(diào)整或培訓后調(diào)整崗位仍不勝任工作;以及因個人原因不參加年度考核或參加年度考核確定為不合格的人員等。

  2、當月取消績效工資參評的對象

  根據(jù)市人事局、財政局融政人[20xx]58號關于“扣發(fā)當月考勤獎的對象”,即每月曠工累計超過三天的;每月病事假累計達到或超過十五天的(法定假除外),以及《聘用合同書》中雙方約定的其他可扣發(fā)當月考勤獎情形的。

  3、經(jīng)組織選派掛職、支教或進修學習人員,按有關規(guī)定完成任務的,按滿工作量計算。這些人員由掛職單位、支教學校、培訓學校提供出勤及表現(xiàn)情況,由原單位進行考核。

  八、本解釋權屬校長室。

績效工資分配方案15

  為了充分調(diào)動廣大教師的工作積極性,建立公平合理公開透明,有效激勵的內(nèi)部分配機制。根據(jù)《龍山縣教育局關于20xx年全縣義務教育學校教師獎勵性績效工資考核分配實施意見(試行)》文件精神,結(jié)合我校實際,特制定本分配方案。

  一、指導思想

  根據(jù)上級指示精神和本校實際,在上級核撥的績效工資總量內(nèi),學校再安排適量的.經(jīng)費(以上級有關規(guī)定為準),以實行聘用制和崗位管理為重點,科學安排,建立符合本校實際的分配機制,調(diào)動廣大教職工工作積極性。

  二、分配原則

  1、按勞分配、效率優(yōu)先的原則。對教師工作量、崗位職責和工作業(yè)績進行考核,適當拉開分配差距,向一線教師、骨干教師崗位及成績突出的教師傾斜,充分體現(xiàn)多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬的分配原則。

  2、統(tǒng)籌兼顧,合理均衡的原則。科學安排學校內(nèi)部各類人員績效工資的分配關系,確保學校內(nèi)部和諧穩(wěn)定。

  3、“公開、公平、公正”的原則。考核分配過程全公開,切實做到公平公正。

  三、領導機構(gòu)

  組長:徐德順

  副組長:戴理生、張先勤、尚立桂、張?zhí)?/p>

  成員:李發(fā)銀、李連鳳、殷明發(fā)、肖全民

  四、發(fā)放對象

  本校在編且在職、在崗的教職工。

  五、績效工資構(gòu)成

  績效工資由月績效工資,專項津貼和期末質(zhì)量獎三部分構(gòu)成。

  六、資金來源及分配

  1、上級按我校在編在崗教職工人數(shù)核發(fā)的獎勵性績效工資(績效工資總額的30%)用于月績效工資發(fā)放。

  2、學校在可用財力中按每人每年1200元的標準安排資金用于期末質(zhì)量獎及工會活動的開支。其中期末質(zhì)量獎每人每期安排450元,教師節(jié)工會活動每人安排100元,春節(jié)前工會活動每人安排200元。

  3、學校在可用財力中另安排專項資金用于班主任津貼,教研組長津貼,學校管理層干部津貼等。

  七、考核及發(fā)放方式

  1、月績效工資按月考核、分月造冊、以期發(fā)放。

  2、專項津貼按月考核、按月發(fā)放。

  3、期末質(zhì)量獎按學校《工作績效量化方案》量化,在學期末發(fā)放。

  八、考核責任單位:教導處、教科室

  九、績效工資分項發(fā)放辦法

  (一)月績效工資發(fā)放辦法

  1、資金:學校在編在崗教職工績效工資總額的30%。

  2、考核及發(fā)放:按月考核、分月造冊、以期發(fā)放。

  3、月績效工資組成:

  月結(jié)構(gòu)工資由出勤獎勵,課時獎勵,現(xiàn)實表現(xiàn)獎勵三部分組成,其中出勤部分占30%,課時部分占60%,現(xiàn)實表現(xiàn)占10%。

  4、發(fā)放辦法:表格略

  出勤獎勵

  現(xiàn)實表現(xiàn)獎勵

  課時獎勵

  工作績效量化方案

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