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員工工齡工資計算標準方案
為了確保工作或事情能有條不紊地開展,常常要根據具體情況預先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么制定方案需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家整理的員工工齡工資計算標準方案,希望對大家有所幫助。
一、實施辦法
1、將員工總工齡分為兩個部分:一是社會工齡,即員工非本企業的工作年數;二是企業工齡,即員工為本企業工作的年數。
員工的總工齡=社會工齡+企業工齡
2、對社會工齡,制定"線型"分配政策;對企業工齡,根據員工職業生涯"拋物線"的貢獻規律,按不同年限分階段執行不同分配標準。
二、員工工齡工資的設定標準:
1.在本公司連續工作滿一年的員工每月工齡工資為¥50元整。
2.在本公司連續工作滿兩年的員工每月工齡工資為¥100元整。
3.在本公司連續工作滿三年的員工每月工齡工資為¥150元整。
4.在本公司連續工作滿四年的員工每月工齡工資為¥180元整。
5.以此類推,之后在本公司工作每增加一年,每月工齡工資相應增加¥30元整。累計十年封頂。
6.員工連續請假超過15天或年內請假累計超過30天者,取消工齡按新員工待遇執行并重新計算工齡(總經理特批的除外)。
7.員工辭職后又復職,原工齡取消,按照新入職時間重新計算工齡。
8.試用期間不計算工齡。
三、員工工齡工資的計算方法(舉例說明):
例:某員工于20xx年11月份入職,那么該員工應于20xx年12月開始享受公司的工齡工資每月¥50元整,于20xx年12月開始享受工齡工資每月¥100元整,于20xx年12月開始享受工齡工資每月¥150元整,于20xx年12月開始享受工齡工資每月¥180元整,以此類推,之后在本公司工作每增加一年,每月工齡工資相應增加¥30元整。
四、管理人員工齡工資的設定標準:
1.在本公司連續工作滿一年的辦公室(包括采購、倉管、文員、銷售、業務、設計)人員每月工齡工資為100元錢。
2.在本公司連續工作滿一年的B級主管級人員每月工齡工資為¥100元整。
3.在本公司連續工作滿一年的A級主管級人員每月工齡工資為¥150元整。
4.在本公司連續工作滿一年的項目經理助理、廠長助理級人員每月工齡工資為¥200元整。
5.在本公司連續工作滿一年的項目經理級人員每月工齡工資為¥250元整。
6.在本公司連續工作滿一年的經理(不含)級以上人員每月工齡工資為¥300元整。
7.以此類推,之后在本公司工作每增加一年,每月工齡工資按照相關職位相應增加;滿三年后,所有級別管理人員在本公司工作每增加一年,每月工齡工資增加¥50元整,累計十年封頂。(計算方式與“員工工齡工資的計算方法”相同)
8.試用期間不計算工齡。
9.連續請事假超過15天或年內請事假累計超過30天者,取消工齡按新員工待遇執行并重新計算工齡(總經理特批的除外)。
10.辭職后又復職,原工齡取消,按照新入職時間重新計算工齡。
11.如遇提升,從當月起,按提升后相應職位工齡工資計算。降職亦同。
員工工齡工資的計算標準方案主要依據員工在本公司連續工作的年限來確定,具體如下:
連續工作滿一年的員工,每月可獲得50元的工齡工資。
連續工作滿兩年的員工,每月可獲得100元的工齡工資。
連續工作滿三年的員工,每月可獲得150元的工齡工資。
連續工作滿四年的員工,每月可獲得180元的工齡工資。
之后在本公司每增加一年工作,每月工齡工資相應增加30元,累計十年封頂。
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