裝修公司規章制度范本（通用10篇）

　　在發展不斷提速的社會中，制度使用的頻率越來越高，制度一經制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編整理的裝修公司規章制度范本，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　裝修公司規章制度 1

　　1、 文明施工，規范作業，嚴格按照公司管理規范及各小區的規范要求進行施工，遵守各小區的規章制度及作息時間。

　　2、每一工種質量層層驗收。每一工種完工后工長先行驗收并及時整改后施工現場負責人再行驗收后并出具書面文件簽字后交由施工總監再行驗收簽字后通知業主一同驗收。

　　3、 施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當天的任務，責任到人。工地上不可無故無人,即使工種完工等下個工種進場，也必須提前通知公司早做安排。

　　4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現場時，務必關掉水閥、總電源及窗戶，注意安全，不得野蠻操作，電動工具必須由專人專項操作。

　　5、服務態度熱情，對客戶的'提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬;不得隨意向客戶索要任何財物。

　　6、工地及時清理，當天垃圾當天清理并送至小區指定地點，保證工地干凈整潔，材料堆放有序。

　　7、工地上注意維護公司形象及個人形象，不得講和做不利于公司形象和利益的事，否則罰款。

　　8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工。

　　9、工地上禁止吸游煙，嚴禁攜帶小孩及閑雜人等駐留工地上。不得在施工現場酗酒及打架斗毆。

　　10、公司廣告牌、進度表及考核表必須張貼上墻。

　　11、對于工地上的成品或半成品，每一工種工長進場后必須點清查實。若收工后發現成品或半成品有所損害，賠償、更換均由工種工長承擔。完工時工地必須移交給下一工種并簽寫工程移交單，并請主戶簽署工程質量驗收單。 注: 1、以上制度各施工工種要嚴格執行，公司將視情節給予一定的獎罰措施。

　　裝修公司規章制度 2

　　第一章會議制度

　　為有效地實行經理負責制和健全民主管理，特制訂各種會議制度。

　　可分為經理辦公會議、工作會議、職工大會和業務會議等。介紹會議召開的周期和會議內容等事項，以及一些必要的總結。

　　第二章人事管理制度

　　為了加強我公司工作人員的管理，調動全體成員的積極性、主動性和創造性，不斷提高工作效率，保證公司以工程工作為中心的各項工作的完成，特制訂本制度。

　　一、職工的使用、考核與晉升

　　二、檔案是公司的集體財產，由綜合部負責統一管理和保管。

　　三、所有資料要有專人負責管理，檔案的管理人員，要做好以下工作：1、按檔案類別，制定各類的編號規定；

　　四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續齊全，禁用字跡不牢固和易褪色的書寫工具。

　　五、材料的整理與歸檔期限

　　六、行政文書類材料的歸檔范圍介紹。項目工作類材料的歸檔范圍介紹。

　　七、其他如人事、勞資、經營、財務、資產設備類檔案材料的范圍另行補充。

　　八、保守機密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。

　　九、遇到有關人員查尋資料要隨時予以協助。

　　第三章工程部管理制度

　　一、工程部由主任負責全面工作，對上做好經理安排的所有工作項目，對下做好人員的協調工作，調動各方積極性，充分創造出最大的積極效益。

　　二、部屬各工作人員要嚴格執行國家和省工程建設工作政策、法規、維護國家利益。認真執行國家和省頒布的設計、施工規范、工程質量驗評標準，建筑安裝工程施工技術資料管理規定。

　　三、各專業人員間要團結協作，、密切配合。

　　四、要積極、熱情、主動、誠懇，以第三方的公正立場維護單位和施工單位的正當合理利益。

　　五、堅持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風。

　　六、努力學習工作業務，按時參加每周一次的工作業務學習，不斷提高工作業務水平。

　　七、認真執行工作服務協議，不得從事授權范圍外的工作。

　　第四章財務管理制度

　　為加強財務管理，根據國家有關法律、法規及建設局財務制度，結合公司具體情況，制定本制度。

　　第五章合同管理制度

　　為加強合同管理，避免失誤，提高經濟效益，根據《合同法》及其他有關法規的規定，結合公司的實際情況，制訂本制度。

　　第六章安全管理制度

　　一、組織安全生產領導小組的`活動，定期不定期的開展對監理組及項目部職工進行遵紀守法教育，不斷增強職工的安全生產意識，并經常對工地安全員進行灌輸實施，現場的安全指揮知識。

　　二、負責制定好安全生產管理制度，操作規章制度及各項安全制度，并監督實施。

　　三、領導編制安全技術改造計劃，合理安排安全技改經費，并認真組織實施，保證安全技改經費的及時落實。

　　四、組織創建“安全企業”活動，強化“班組安全建設”工作。

　　五、加強對施工現場的消防設施的檢查管理，及交通復雜的施工現場管理。

　　六、安全員上崗必須經上級主管部門嚴格培訓考核，做到持證上崗。

　　七、牢固樹立安全第一的思想，搞好安全、文明試生產，堅持交接班時必須交清安全情況。

　　八、遵守勞動制度，認真執行安全員工作制度，制止他人違章操作。

　　九、按時檢查，發現問題能自己處理的立即解決，不能解決的立即上報領導，以防事故發生。

　　裝修公司規章制度 3

　　1、文明施工，規范作業，嚴格按照公司規范及各小區的規范要求進行施工，遵守各小區的規章制度及作息之間。

　　2、每一工種質量層層驗收，每一工種完工后，工長先行驗收并及時整理后施工現場負責人再行驗收后并出具書面文件，鑒交由施工總監再行驗收簽字后通知業主一同驗收。

　　3、施工工期嚴格遵守，每一工種工長必須安排好當天的任務，責任到人，工地上不可無故無人，即使工種完工等下各工種進場，也必須提前通知公司早人做安排，如有違反進行罰款。

　　4、安全用電用水，用電一定要帶觸電保護。離開施工現場時，務必關掉水閥，總電源及窗戶。凡每發現一次記過錯。

　　5、服務態度熱情，對客戶德提問要好言回答，不得惡語中傷，不理不睬，不得隨意向客戶索要任何財物，不得向客戶發生矛盾或發生任何爭執，情節嚴重勒令停工，一切損失由該工種的.負責人付責任。

　　6、工地及時清理，當天垃圾當天清理并送至小區指定地點，保證工地干凈整潔，材料堆放有序，工地每天檢查。

　　7、工地上注意維護公司形象，不得講和做不利于公司形象和信息的事，否則罰款300元---1000元，情節嚴重者立即開除并扣除其所有工資。

　　8、必須佩帶上崗證，嚴禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴禁穿其它公司工作服。

　　9、工地上禁止流動吸煙，嚴禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現場酗酒及打架斗毆。

　　10、公司廣告牌，進度表及考核表貼上墻。

　　11、對于工地上的成品及半成品，每一工種工長進場必須點清查實。若收工后發現成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種承擔。完工時工地必須移交給下一工種并鑒寫工程移交單，并請客戶簽署驗收單。

　　注：以上制度各施工工種要嚴格執行。

　　裝修公司規章制度 4

　　為保障住宅區房屋的結構安全和外觀統一，根據建設部令(第110號)《住宅室內裝飾裝修管理辦法》的規定，現對本住宅區房屋裝修的有關事宜規定如下：

　　【裝修申報程序】

　　1、住戶裝修住宅，必須提前7天向物業公司申報，填寫《住宅裝修申請表》，如實填報裝修項目、范圍、標準、時間、詳細的施工圖和提供施工隊伍名稱、營業執照、資質等級、法人代表的有效證件、施工負責人的有效證件(復印件)等，送物業公司審批。

　　2、審批通過后與物業公司簽訂《xx名居裝修管理服務協議》。

　　3、按照《xx名居房屋裝修預交押金和收取綜合服務費的標準》收取押金。

　　4、工程完工后，經物業公司驗收，無違章或滲、漏、堵、損壞等情況.可退回押金;若有上述問題，從押金中扣除賠償費用和罰款，多退少補;完工半年內，如發現上述問題，由裝修戶負責修復和賠償。

　　5、工程驗收合格后，物業公司收取管理押金的10%作為管理服務費，包括施工隊伍的管理、裝修人員出入證、施工許可證等。

　　6、住戶裝修申請時必須繳清所有費用方可辦理裝修手續。

　　【裝修范圍】

　　1、不擅自改變房屋的柱、梁、版、承重墻、屋面防水隔熱層，上下水管道、電路等;

　　2、屋面面積只許鑿毛，地面裝修材料不準用超重材料，地面裝修材料厚度不得超過50毫米;

　　3、不得封閉陽臺、平臺或改變陽臺、平臺的用途;

　　4、不得擅自改變原有外門窗的規格、形狀以及外墻面的'裝飾;

　　5、空調室外分體機必須按物業管理公司指定的位置安裝，打洞時必須由專業人員進行操作，以防外墻破損，并保證空調架必須按規定進行粉刷;

　　6、不隨意改動有線光纖線路、網絡線路，并留好檢測口;

　　7、禁止改動煤氣管道，若確需改動必須到市煤氣公司營業所申請，由煤氣公司負責改動;

　　【裝修施工管理】

　　1、裝修時間必須在上午8：00—12：00、下午14：00—18：00，不得擅自延長裝修時間，以免影響他人的休息，只有無噪音的工作經過向物業公司申請批準后方可按規定延長。

　　2、裝修垃圾應該及時的清運，按物業公司指定的位置和時間進行堆放、清運。

　　3、如額外使用公用設施，如：供電增容等，還應承擔相應的費用。

　　4、施工人員必須在物業公司保衛部根據相關規定備案登記，辦理出入證。

　　5、非房屋所有權人進行裝修應出據房屋所有權人的同意書、委托書或相關書面證明;

　　【違章裝修處罰】

　　1、責令停工。

　　2、責令恢復原狀。

　　3、扣留或沒收工具。

　　4、停水、停電。

　　5、賠償經濟損失。

　　6、視情節扣除管理押金。

　　7、根據省、市、區的有關規定進行罰款。

　　以上幾種處罰可同時進行。

　　裝修公司規章制度 5

　　裝修裝飾公司工程部經理崗位職責及管理制度主要有以下幾點：

　　一、工程部經理嚴格遵守國家有關法律、法規和總公司各項規章制度，恪守職業道德。

　　二、服從總公司領導，努力提高自身，積極參與公司重大決策。

　　三、努力加強團隊建設，積極配合其它各部門開展工作。

　　四、認真做好各裝飾工程的施工組織計劃，做好裝飾項目經理工作安排，做好施工班組調度，確保施工正常進行，做好施工管理。

　　五、做好裝飾工程內控的監控，認真參加合同報價評審，確保工程利潤的實現。

　　六、工程部經理負責工藝規范的調整，新材料、新工藝的`應用。

　　七、負責對工程管理人員的考核及提成的審核。

　　八、、督促所屬部門按規定程序，規范要求進行運作。

　　九、負責對施工現場進行抽查，對優良率審核、獎懲的實施及下達整改指令。

　　十、負責所屬人員進行專業技能培訓和業務指導，并做好所屬人員的績效考評工作。

　　十一、負責對設計師工藝方面的培訓工作。

　　十二、對所屬人員的崗位調整，人員招收和辭退向人力資源部門提供合理化建議，并配合行政部門做好人力資源儲備工作。

　　十三、負責處理重大客戶投訴與客戶交流等相關事宜。

　　十四、按時向主管領導匯報工作，及時完成上級交辦的任務。

　　十五、工程部經理負責每周召開一次工程部例會。

　　裝修公司規章制度 6

　　一、全體員工必須遵守本制度，遵守公司的各項規章制度和決定。

　　二、作息時間：上午：8：30――12：00午時：14：00――18：30

　　三、工作紀律：

　　1、按時上下班，不遲到，不早退，每日打卡簽到，遲到每人次繳納歡樂成長基金10元（當時不繳納則雙倍在工資中扣除）。遲到半小時以上按曠班處理。

　　2、工作時間禁止做與工作無關的事情，對所擔負的工作爭取時效，不拖延、不積壓。禁止在工作時間玩游戲等一系列與工作無關的事情，每次繳納歡樂成長基金10元（當時不繳納則雙倍在工資中扣除）。

　　3、每周休假一天，休假時間為周一或周二輪休，其他時間一律請假，沒有提前請假視為曠班（曠班一日扣除兩日工資）。

　　4、請假應向主管部門提前一天提出，由主管部門批準后方可休假。

　　5、不得對公司內任何員工進行人身攻擊、惡意誹謗，一旦發現立即清退。

　　6、維護好個人形象，在工作期間不得穿拖鞋，違者每人次繳納成長基金5元（當

　　時不繳納則雙倍在工資中扣除）。

　　7、自覺提高個人綜合素質，維護公司形象，不得沖撞任何客戶。

　　8、不得借用公司名義利用公司資源拉私單，一經發現予以200――2000元罰款。

　　9、對于公司的.重要資料（如報價、材料、客戶資料等）不得透漏給其他公司或個人，違者取消工資。

　　10、不得越權工作。越權未對客戶或公司造成損失的罰款50元，越權工作對客或公司造成損失的，越權者承擔所有損失。

　　11、外出時到前臺登記。未登記按曠班處理。

　　裝修公司規章制度 7

　　（一）嚴格遵守公司的考勤制度，不準遲到早退。

　　（二）著裝、談吐、儀表要得體大方。

　　（三）應把一天的工作在下班之前向主管領導匯報。

　　（四）要有團隊精神，主倡員工之間的團結合作理念。

　　（五）每一天要堅持良好的心態，去開拓市場尋找市常

　　（六）不許從事第二職業，不得擅用公司之名來謀取私利。

　　（七）要以誠待人，與客戶要堅持良好的關系。

　　（八）對工作要有極強的職責心，做事從公司的整體利益出發，不要把任何個人感情帶到工作中。

　　（九）應勤奮工作、積極開拓市場，為公司建立一個廣泛的網絡關系。

　　（十）要熟悉市嘗人工費、材料費及材料的品種、規格、用途等。

　　（十一）對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。

　　（十二）尊重客戶合理化提議。

　　（十三）對有意向的客戶要多講解，多了解客戶的`需求，直到客戶滿意。

　　（十四）接單后要積極配合設計師做圖、預算、施工。

　　（十五）做好施工完畢后的保修服務工作。

　　（十六）了解合肥所有小區銷售居住情景和小區中住戶的經濟實力。

　　（十七）對待客戶要熱情、真誠，要讓客戶信賴、滿意。

　　（十八）極開展市場調研，分析目標市嘗把握市場。

　　裝修公司規章制度 8

　　一、總則

　　為規范公司展廳管理，提升公司形象，依據公司實際情況，特制定本規章制度。

　　二、管理內容

　　1、展廳管理由經理負責，實行細致化管理，方便客戶參觀和咨詢。

　　2、對于展廳內的大型物品、樣板、裝置等，由參照安全操作規程進行操作。禁止無關人員隨意搬動影響展覽效果和安全性。

　　3、設立一個詳細明確、易懂易看的展示圖，對全部展品分類、編號、名稱做好明確的標識，以方便展廳向客戶介紹。

　　4、展示產品的材質和色澤等都應與實物相符，材質選用要符合公司標準。展示產品規格應與實物規格一致，不得虛假宣傳。

　　5、展示產品的使用、維護細節等方面，應布置信息和提示。為方便客戶了解產品特點和使用方法，每件商品都須有助銷售的介紹信息。

　　6、展廳環境要保持通風清新，燈光亮度要適中，整體氣氛要優雅舒適，營造出輕松舒適的感受給來訪客戶。

　　7、展廳內要保持整潔，展示架、玻璃墻等均要勤擦拭，避免灰塵、污漬等影響展品的觀感。應每日進行清潔，排除消毒處理。

　　8、公司展廳不允許帶食品、飲料、吸煙和嬉戲等行為。

　　9、對于洽談業務的來客應有助理介紹。助理負責業務在座位安排，提供設備和資料，了解客戶需求，及時反饋客戶的信息，并為客戶的`提問提供答案和解決方案。

　　10、公司展廳的開放時間為每日 9：30~17：30；節假日與周末不休。

　　三、應急措施

　　1、在發生突發情況、如火災、地震等緊急事件時，負責人立即采取相應措施，并報警請求支持。

　　2、洽談中的客戶，應根據職業技能和性格，處理各種細節問題，善意對待與客戶之間的交流互動。

　　3、在展廳遭受破壞或貴重展品被盜時，負責人應立即報警，開展處理工作，并及時向公司負責人匯報和提交相關材料。

　　四、監督制度

　　本規章制度實施后，公司經理要根據規章制度的內容，及時地進行檢查與監督，對違反規定的人員作出處罰，以保證規章制度的落實。

　　五、附則

　　1、本規章制度施行從公司領導批準之日起。

　　2、本規章制度有任何修改，需經由公司其他部門負責人、經理協商，保證重新經公司領導批準后方可生效。

　　五、附則

　　1、本規章制度施行從公司領導批準之日起。

　　2、本規章制度有任何修改，需經由公司其他部門負責人、經理協商，保證重新經公司領導批準后方可生效。

　　裝修公司規章制度 9

　　第一章 總則

　　為做好裝修公司展廳管理工作，提高展廳的運營效益，維護公司形象和安全，規范展廳內外部工作秩序，特制定本規章。

　　第二章 展廳空間管理

　　2.1 展廳空間布局統一，展示品種豐富，布局齊全。

　　2.2 展區風格和區域劃分明顯、清晰，各展區之間要具備良好的流線性。

　　2.3 展廳空間每日進行整理、清潔、消毒工作，確保展區整潔、無異味。

　　2.4 展品陳列要符合櫥窗展示原則，展示具有視覺沖擊力、吸引力和感性誘惑力的藝術效果。

　　第三章 展廳設施管理

　　3.1 展廳的'門、窗、地面、墻面要時刻保持整潔，如有損壞及時修補。

　　3.2 展廳內的家具、展示架、展示柜等設施要常備清潔工具，保持設施整潔并避免移動。

　　3.3 展廳內電器設施安全使用保養，定期檢修維護，確保使用安全。

　　第四章 照明管理

　　4.1 展廳內照明采用防眩光燈具，照度要適宜，保證展品的視覺效果和觀感。

　　4.2 照明設施不能對展品造成損壞，48小時檢修制度，及時更換損壞的燈具。

　　第五章 監控管理

　　5.1 展廳內設置監控設備，24小時錄像，并建立黑白名單制度，防止盜竊、損壞、侵犯展品和建筑物等違法行為的發生。

　　5.2 監控管理人員應熟練掌握操作、維修和處理突發事件的方法，有責任心和職業道德，確保展品及財產的安全。

　　第六章 售后管理

　　6.1 展廳現場只能出售公司客戶品，防止出現假冒偽劣產品。

　　6.2 售后管理人員應了解售后各項服務內容的特點、流程和金融政策，提供專業有效的服務。

　　6.3 售后人員工作時間要到達上崗時間為準，提前做好接待準備工作，確保及時且專業的服務。

　　第七章 安全管理

　　7.1 展廳要按照消防部門有關規定進行消防設施、器材和應急滅火方法的配置。

　　7.2 防盜報警設施應配齊，保證展品及財產的安全，如發現安全隱患應及時上報上級，消除隱患。

　　第八章 總則

　　8.1 以上規定是公司展廳管理的基本規定，在實際中還需要逐步完善和調整。

　　8.2 對于發現的不符合規定的各種狀況，必須在政策體系下嚴格處理，確保安全、公正和公開。

　　8.3 公司必須嚴格遵守有關規定，提高員工觀念培訓和工作督促力度，確保公司的形象、好評和社會形象的提升。

　　裝修公司規章制度 10

　　一、考勤制度

　　為確保公司進行有秩序的經營管理而制定：

　　（一）出勤：工作時間:每天7小時，正常時間為上午8：30-12：0014：30-18：00，根據公司需要調整。

　　（二)打卡:員工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共計每日4次）。員工應親自打卡，幫助他人打卡和接受他人幫。

　　助打卡者，無論是否遲到，均按C類遲到計算、忘記打卡的員工，需要其直接上級把員工漏掉打卡的時間給予補簽。

　　（三）公出:一個工作日內的公出需在前臺登記，方便轉接電話和留言。出差、事假等需事前得到部門經理批準，并到前臺登記。

　　（四）請假:任何類別的假期都需部門經理事前批準，并到前臺登記，如有緊急情況，不能事先請假，應在兩小時以內電話通知本部門經理并在上班當日補辦手續，否則以曠工計。

　　（五）遲到、早退和曠工的'獎懲制度:

　　1、全勤獎:每月30元，以考勤卡為準、

　　2、遲到早退:上班8:30以后到達，視為遲到，下班18:00以前離開，視為早退，遲到早退1分鐘5元2分鐘10元以此類推)遲到30分鐘以后，按曠工半天計。

　　3、曠工：連續三個工作日無故缺勤，或未經批準休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯絡本人查明原因，并于滿三天后的二天內交出。

　　4、在30天內未經批準缺勤總計6天（48小時）者被視為曠工，并予以辭退。

　　二、辭職制度

　　保障員工權益，維護公司利益，特制訂本規定。員工不論何種原因離職，均依本規定辦理，具體實施細則：

　　本公司員工的離職分為辭職、辭退、自動離職、開除四種情況

　　（一）辭職

　　（1）合同期滿員工，因個人原因不能或不愿繼續留在公司工作而提出的辭職；

　　（2）員工因疾病、身體方面的原因（須附鎮級以上的醫院證明和相關資料），并在短時間內不能恢復健康而提出的。辭職；

　　（3）有簽定勞動合同的員工，在個人辭職，財務部方可依規定給予結算工資。

　　（4)公司所有職員應提前一個月提出書面申請，總監(含）級以上人員辭職應提前一個半月申請并填寫《離職申請單》，試用期職員離職申請應七天前提出。

　　（5）所有辭職員工應提前一個月填寫《離職申請表》，申請得到批準后再辦理離職手續，并離職前認真做好自己的本職工作，未經許可，不得擅自離開工作崗位，否則按曠工處理，并不予以結算工資。

　　（二）辭退

　　有下列行為之一的，公司將給予辭退：

　　（1）試用期內經考核不能勝任本職工作者；

　　（2）對工作不負責任，表現欠佳，經教育無效者仍不能勝任本職工作的或調換崗位仍無法適應者；

　　（3）數次違反公司管理制度，屢教不改者；

　　（4）不服從管理，嚴重失職，營私舞弊，損害公司利益者；

　　（5）由于公司經營不景氣或組織結構調整需要裁員。

　　（三）自動離職

　　1、自動離職條件

　　（1)對未準辭職，而連續曠工三天(含）以上者或月累計曠工三天以上者；

　　（2)請假期滿未回公司工作又未向公司續假達三天(含）以上者。

　　2、員工未經正常渠道辦理辭職、辭退手續，擅自離職離崗，終止雙方勞動關系，若對公司造成直接或間接損失的，應賠償公司損失。

　　3、重要崗位員工因自行解除雙方雇傭關系導致企業重大損失者，公司有權依法追究其經濟、法律責任。

　　（四）開除

　　1、有下列行為之一的，公司將給予開除：

　　（1）玩忽職守，造成責任事故，使公司蒙受較大損失者。

　　（2）不服從領導，不執行上級工作指令，態度惡劣，情節嚴重者。

　　（3）威脅、恐嚇、危害管理人員和其他同事正常的工作和人身安全者。

　　（4）偷竊公司產品、開發信息、文件制度、員工財物或泄漏公司商業技術秘密的。

　　（5）故意破壞公司財物或聚眾鬧事，破壞正常工作秩序者。

　　（6）酗酒鬧事、打架斗毆、聚眾賭博，有流氓行為或道德品德極為敗壞者。

　　（7）不忠于公司事業，貪污受賄，索取回扣，公報私仇，嚴重損害公司名譽和信用者。

　　（8）工作中嚴重弄虛作假，偽造（包括與人串謀）公司記錄文件、帳單等人為掩蓋事實真相，性質惡劣，情節嚴重者。

　　（9）觸犯國家有關法律造成犯罪，觸犯刑律而被公安機關拘留、判刑人員。

　　（10）對于違反上述條件者經公司核準開除的人員工資不全部發放，僅發放基本工資的30%作為遣送費并永不錄用，如果開除人員對公司造成損失的，公司將保留進一步的索賠權利直至追究其經濟、法律責任。

　　三、離職程序

　　所有由部門主管（經理）→行政部→總經理審批后生效，生效后按公司規定程序辦理好一切交接手續者，財務部方可依規定給予結算工資。

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