生產(chǎn)規(guī)章管理制度

時間：2024-07-03 01:46:59 制度我要投稿

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生產(chǎn)規(guī)章管理制度（精選15篇）

　　在日新月異的現(xiàn)代社會中，制度的使用頻率逐漸增多，制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編整理的生產(chǎn)規(guī)章管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

生產(chǎn)規(guī)章管理制度（精選15篇）

　　生產(chǎn)規(guī)章管理制度篇1

　　第一條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計劃地更新和改造。

　　第二條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險和漏電保護(hù)，絕緣必須良好，并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場所，應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險的工作場所，應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。

　　第三條引進(jìn)國外設(shè)備時，對國內(nèi)不能配套的安全附件，必需同時引進(jìn)，引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國的安全要求。

　　第四條凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場地以及技術(shù)改造工程，都必需安排勞動保護(hù)設(shè)施的建設(shè)，并要與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投產(chǎn)(簡稱三同時)。

　　第五條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計和竣工驗收時，應(yīng)提出勞動保護(hù)設(shè)施的設(shè)計方案，完成情況和質(zhì)量評價報告，經(jīng)同級勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會組織審查驗收，并簽名蓋章后，方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的，要追究有關(guān)人員的'責(zé)任。

　　第六條勞動場所布局要合理，保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè)，必須有防護(hù)設(shè)施。

　　第七條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅固、安全;通道平坦、暢順，要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺、升降口等有危險的處所，必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

　　第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險的勞動場所，必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

　　第九條雇請外單位人員在公司的場地進(jìn)行施工作業(yè)時，主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理，必要時實(shí)行工作票制度。對違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財產(chǎn)損失者，須索賠并嚴(yán)加處理。

　　第十條被雇請的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時，須到保衛(wèi)部辦理<出入許可證>;需明火作業(yè)者還須填寫<公司臨時動火作業(yè)申請表>，辦理相關(guān)手續(xù)。

　　生產(chǎn)規(guī)章管理制度篇2

　　1．凡在回采過程中瓦斯涌出量大，以通風(fēng)方法不能稀釋瓦斯保證安全生產(chǎn)的采煤工作面，必須建立瓦斯抽放系統(tǒng)，實(shí)施瓦斯抽放工作。

　　2．進(jìn)行瓦斯抽放的工作面必須編制瓦斯抽放設(shè)計。具體內(nèi)容包括：

　　（1）．工作面概況:開采煤層及鄰近煤層賦存情況(柱狀圖)、地質(zhì)概況、回采工作面參數(shù)、預(yù)計瓦斯涌出量、管路系統(tǒng)設(shè)計及抽放量預(yù)測等。

　　（2）．鉆孔數(shù)量、參數(shù)（開孔及終孔位置、上仰角、方位角、直徑、穿越巖層等）。

　　（3）．封孔方法、封孔長度。

　　（4）．抽瓦斯泵站的位置、巷道斷面及附屬設(shè)施（井下移動泵站）。

　　（5）．抽放瓦斯的'設(shè)備、設(shè)施及安裝情況。

　　（6）．要附有瓦斯抽放安裝圖和抽放說明書。

　　3．地面瓦斯集中抽放系統(tǒng)必須設(shè)置抽放監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)具備以下功能：

　　A、既可獨(dú)立運(yùn)行，又可作為子系統(tǒng)與KJ131綜合監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行。

　　B、能連續(xù)監(jiān)測泵房及井下抽放管路的負(fù)壓、濃度、溫度、一氧化碳、流量（純流量瞬時值、混合流量瞬時值、純流量累計值、混合流量累計值）；泵房中循環(huán)水的水壓、進(jìn)出水溫、水量；儲氣罐壓力、濃度、罐體高度、罐體水封水位及溫度；泵軸溫并及環(huán)境瓦斯?jié)舛取⒃O(shè)備供電狀態(tài)、設(shè)備開停狀態(tài)；供水管道的供水情況、供水池的水位；瓦斯閥門的開啟量；電流、電壓、功率。

　　C、能夠依據(jù)所測參數(shù)自動轉(zhuǎn)換為標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)下的混合瓦斯流量和純瓦斯流量,并計算出累計量.

　　D、當(dāng)泵房環(huán)境瓦斯?jié)舛瘸^規(guī)定時，能發(fā)出聲光報警及斷電控制，當(dāng)抽放管中瓦斯?jié)舛鹊陀谝?guī)定值時也能發(fā)出聲光報警及斷電控制。

　　E、具有任一分站的測點(diǎn)超限而由另一分站控制斷電的強(qiáng)制閉鎖交叉斷電功能，斷電邏輯可由用戶設(shè)置。

　　F、系統(tǒng)對采集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時分析處理、屏幕查詢顯示和打印，并形成相應(yīng)的歷史統(tǒng)計數(shù)據(jù)，存儲日、旬、月報表。

　　g、系統(tǒng)具有很強(qiáng)的自檢診斷功能。

　　生產(chǎn)規(guī)章管理制度篇3

　　為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的管理，有力保障員工的人身安全，確保公司生產(chǎn)活動的正常進(jìn)行。依據(jù)國家和上海市有關(guān)部門文件的規(guī)定，結(jié)合我公司的實(shí)際情況，特制訂本規(guī)定。

　　1、各部門必須建立健全安全生產(chǎn)的各項制度和操作規(guī)程。

　　2、對公司員工必須進(jìn)行生產(chǎn)安全教育，填寫三級教育卡片備檔。生產(chǎn)員工上崗前，部門或車間必須對員工進(jìn)行操作培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后才能獨(dú)立操作。

　　3、公司為從事作業(yè)的人員提供必要的安全條件和防護(hù)用品。

　　4、杜絕管理人員違章指揮和強(qiáng)令冒險作業(yè)。實(shí)際操作人員有權(quán)對上述行為拒絕執(zhí)行。

　　5、生產(chǎn)人員必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

　　6、設(shè)備安全防護(hù)裝置必須始終處于正常工作狀況，任何人無權(quán)擅自拆除設(shè)備安全防護(hù)裝置，違者將予以重處。為了確保安全，設(shè)備安全防護(hù)裝置不能正常工作時，不準(zhǔn)開機(jī)運(yùn)行。

　　7、為了保證用電安全，嚴(yán)禁開啟設(shè)備的電氣箱，發(fā)生電氣故障，必須由電工進(jìn)行修理，并認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備檢修期間附:設(shè)備檢修期間的`停送電規(guī)定

　　(1)設(shè)備遇大修、小修時都必須事先停電，并懸掛“設(shè)備檢修”標(biāo)志牌，示明設(shè)備處在檢修狀態(tài)，設(shè)備檢修完畢，需要送電調(diào)試前，必須認(rèn)真巡視設(shè)備各部位，并通知在場操作人員和其他檢修人員，設(shè)備調(diào)試合格后交付使用同時撤走“設(shè)備檢修”標(biāo)志牌;

　　(2)日常維修(尤其是電氣維修)原則上要求停電檢修，除非某些部位的檢修可以或者需要帶電時，但必須確保人員和設(shè)備的安全上有保證。設(shè)備的日常維修是否需要停電，由當(dāng)班檢修人員根據(jù)當(dāng)時實(shí)際情況確定并通知操作工，生產(chǎn)車間不得強(qiáng)制要求帶電檢修;

　　(3)設(shè)備停電檢修后的送電，必須由電工執(zhí)行，送電完畢后由電工通知操作工或班長，正常停機(jī)或開機(jī)不受此限制。

　　8、禁止亂拉電線、亂接電器設(shè)備，非專業(yè)人員嚴(yán)禁從事排拉電線、安裝和檢修電器設(shè)備。

　　9、動用明火必須嚴(yán)格執(zhí)行<動用明火審批制度>。

　　生產(chǎn)規(guī)章管理制度篇4

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，制定適合本單位的`安全管理制度和各工種、各機(jī)電設(shè)備的安全操作規(guī)程，并定期檢查制度的落實(shí)情況。

　　2、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，生產(chǎn)部門和班組應(yīng)配備專（兼）職安全生產(chǎn)管理人員，負(fù)責(zé)督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。

　　3、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全知識培訓(xùn)，教育職工嚴(yán)格執(zhí)行各工種工藝流程，工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程，不得違章作業(yè)。

　　4、各工種必須經(jīng)過一定時間的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識，并經(jīng)交通管理部門考核合格后方可獨(dú)立操作。

　　5、企業(yè)實(shí)行總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制，生產(chǎn)安全由安全小組負(fù)責(zé)，必須設(shè)立專職安全員，負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督安全規(guī)章制度執(zhí)行情況。

　　6、嚴(yán)禁將危險物品帶入維修現(xiàn)場，要害設(shè)備、由穿戴防護(hù)用品的專人保養(yǎng)和管理，并經(jīng)常進(jìn)行檢查和維修。

　　7、維修人員不得穿拖鞋進(jìn)入車間，不得酒后操作、打鬧和聊天。

　　8、維修車輛前，應(yīng)將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設(shè)備應(yīng)由專人操作，非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入車下，舉車時不準(zhǔn)檢修舉升設(shè)備。

　　9、路試車輛必須由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車員進(jìn)行，并在規(guī)定的路段上進(jìn)行。

　　10、有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品，粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應(yīng)有安全防護(hù)措施和設(shè)施，壓力容器及儀表等應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)部門要求定期校驗。

　　11、根據(jù)季節(jié)變換切實(shí)做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作，并制定相關(guān)措施，配備消防器材。配電設(shè)施線路確保完好，性能可靠，使用移動電具應(yīng)有安全防護(hù)措施。

　　12、發(fā)生事故要及時向上級主管部門匯報，保護(hù)好現(xiàn)場，查明原因妥善處理。

　　13、堅持安全檢查和自查。

　　安全檢查內(nèi)容：檢查安全負(fù)責(zé)人員安全工作實(shí)施情況；檢查員工安全執(zhí)行情況；安全制度落實(shí)情況；安全隱患整改情況；安全教育情況。

　　生產(chǎn)規(guī)章管理制度篇5

　　1、公司所有運(yùn)輸車輛出車前、行車中、收車后、檢查車輛的安全部位，各種機(jī)件連接，緊固情況，重點(diǎn)檢查看拉向桿、剎車、輪胎氣壓、輪胎螺絲、燈光等是否正常；

　　2、對運(yùn)行車輛要保持機(jī)油、燃油濾清器、電瓶等清潔良好，防止有漏水、漏洞、漏氣、漏電等現(xiàn)象發(fā)生；

　　3、行車中應(yīng)注意查聽發(fā)動機(jī)、底盤有無異響，看儀表指示是否正常。

　　4、公司所有運(yùn)輸車輛每五天必須全面檢查一次，安全員向駕駛員詢問車輛在行駛中有無異常現(xiàn)象，對車身、門、窗玻璃、車門、座位、后視鏡等是否良好，檢查輪胎氣壓、胎面有無劃傷、起鼓。輪胎螺絲是否緊固等車輛檢驗。安全員駕駛員在檢車記錄上簽字。

　　5、公司所有運(yùn)行車輛都要嚴(yán)格按照《山東省道路運(yùn)輸管理條例》執(zhí)行，實(shí)行定期檢測，強(qiáng)制維護(hù)、視情修理的'原理，每運(yùn)行15000-20000公里，進(jìn)行一次一級維護(hù)以清潔、潤滑、緊固為主，并檢查制動、方向等安全部件。每運(yùn)行12000-15000公里（或3個月），進(jìn)行一次二級維護(hù)。二級維護(hù)車輛出廠合格證和質(zhì)量保重期制度，車輛二級維護(hù)持原技術(shù)合格證到汽車綜合性能檢測線，上線檢測，檢測不合格項目回廠修復(fù)，檢測合格后由維修行業(yè)管理所在維修卡簽章。二級維護(hù)項目，除一級維護(hù)作業(yè)外，以檢查、調(diào)整為主，撤離檢查輪胎換位。二級維護(hù)前對車輛進(jìn)行檢測診斷，確定附加小修項目。二級維護(hù)作業(yè)內(nèi)容按《新汽車維修制度資料選編》執(zhí)行。

　　6、公司所有運(yùn)行車輛按上級要求，及時參加交通，交警部門組織的年檢、季檢、月檢。受檢參加前應(yīng)對車容、車貌、車況進(jìn)行一次綜合性檢查，以保證檢驗合格。檢驗合格的車輛、交通、交警等部門在有關(guān)部門證明上簽章。凡不能參加審驗的和年檢不合格的車輛，一律停止使用。

　　生產(chǎn)規(guī)章管理制度篇6

　　（一）機(jī)修車間

　　1、在汽車上作業(yè)時必須使制動處于有效位置，防止溜車；

　　2、車輛剛進(jìn)站，不宜馬上針對高溫部位作業(yè)，防止?fàn)C傷；

　　3、移動車輛觀察周圍情況；

　　4、使用舉升機(jī)或千斤頂時一定要按安全操作規(guī)程操作；

　　5、車輛開進(jìn)、開出格外小心；

　　6、作業(yè)時工具、設(shè)備使用，要按照正確方法使用；

　　7、車間內(nèi)避免明火，杜絕吸煙。

　　（二）噴漆車間

　　1、油漆、噴漆場地和庫房嚴(yán)禁煙火；

　　2、穿戴好防護(hù)用品，保持通風(fēng)；

　　3、切勿在蓄電池附近進(jìn)行鈑金打磨作業(yè)，防止發(fā)生爆炸事故；

　　4、噴漆時，掀開風(fēng)機(jī)；停止噴漆后再關(guān)風(fēng)機(jī)。

　　（三）設(shè)備安全

　　1、設(shè)備要定人保管、定期維護(hù)（設(shè)備安全檢查維護(hù)表）；

　　2、檢查用電設(shè)備接地良好；

　　3、作業(yè)用照明設(shè)備應(yīng)有防暴裝置；

　　4、定期檢查設(shè)備維護(hù)記錄；

　　5、設(shè)備安全操作規(guī)程齊全。

　　（四）工具安全

　　1、氣動工具必須在規(guī)定壓力下工作；

　　2、手動工具保持清潔完好，避免使用時發(fā)生事故，傷及人身；

　　3、任何操作不宜過度探身，防止滑倒事故；

　　4、不要將壓縮空氣對著設(shè)備或人吹；

　　5、電動工具使用嚴(yán)格按照使用要求操作；

　　6、使用銳利或尖角工具時防止劃傷。

　　（五）用電安全

　　1、停電檢修，應(yīng)將帶電部分遮擋，懸掛安全警示標(biāo)識；

　　2、移動電器設(shè)備時應(yīng)切斷電源；

　　3、電器設(shè)備不能帶故障運(yùn)轉(zhuǎn)，發(fā)生故障立即請電工維修；

　　4、經(jīng)常接觸使用開關(guān)、插座及導(dǎo)線保持完好；

　　5、電器設(shè)備清潔嚴(yán)禁使用水沖或濕抹布清潔。

　　（六）、防火防毒

　　1、控制空氣中有毒物質(zhì)濃度：施工場所通風(fēng)良好，使空氣流通；車輛免拆清洗作業(yè)或大修著車試驗使用尾氣抽排設(shè)備；采用暖風(fēng)情況下，一般不采用循環(huán)風(fēng)。

　　2、防毒措施：穿戴好防護(hù)用具；施工時出現(xiàn)不適，應(yīng)及時離開現(xiàn)場到通風(fēng)處。

　　生產(chǎn)規(guī)章管理制度篇7

　　第一條生產(chǎn)紀(jì)律

　　1、生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及有關(guān)要求生產(chǎn)，勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)。

　　2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

　　3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴(yán)禁損壞。

　　4、服從生產(chǎn)主管的安排，及時作業(yè)，保證按時、按質(zhì)、按量完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　5、衣著清潔整齊，按照要求穿制服上班。

　　6、嚴(yán)禁私自外出，有事必須向生產(chǎn)主管請假。

　　7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準(zhǔn)在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

　　8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良時應(yīng)立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

　　第二條操作規(guī)程

　　1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行，非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。

　　2、生產(chǎn)過程中的'產(chǎn)品要按使用說明正確操作使用，注意防火、防爆、防毒。

　　3、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn)，嚴(yán)禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

　　第三條產(chǎn)品質(zhì)量

　　1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

　　2、嚴(yán)把原材料進(jìn)庫關(guān)，高品質(zhì)原料出高品質(zhì)產(chǎn)品。

　　3、禁止使用替代原料，嚴(yán)格按圖紙配料，配好料，確保符合規(guī)范。

　　3、注意生產(chǎn)過程中的細(xì)小環(huán)節(jié)，要求包裝良好，碼垛整齊美觀。

　　5、檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、名稱、型號規(guī)格、做到萬無一失。

　　6、裝車前需最后檢查、核對(產(chǎn)品名稱，規(guī)格、數(shù)量、包裝情況)，做到單貨相符。

　　7、文明裝車，堆碼合理。

　　第四條安全生產(chǎn)

　　1、生產(chǎn)過程中注意防火、防爆、防毒。

　　2、嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明操作，防止出現(xiàn)傷亡。

　　3、生產(chǎn)時必須戴好防護(hù)口罩、手套，防止機(jī)械傷人。

　　4、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作，防止壓傷、撞傷。

　　5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān)，防止遭受電擊。

　　6、易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放，并樹立醒目標(biāo)志。

　　7、原材料、包裝物、零小的設(shè)備應(yīng)布局合理，堆放整齊。

　　生產(chǎn)規(guī)章管理制度篇8

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針，遵守國家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，守法經(jīng)營，落實(shí)各級交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，最大限度地控制和減少道路交通事故的發(fā)生。

　　2、道路運(yùn)輸經(jīng)營者負(fù)責(zé)經(jīng)營許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。

　　3、聘請符合道路運(yùn)輸經(jīng)營條件的駕駛?cè)藛T，并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個工作環(huán)節(jié)和工作崗位，職責(zé)明確，責(zé)任分清，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　4、積極參與各項安全生產(chǎn)活動，設(shè)立安全生產(chǎn)專項經(jīng)費(fèi)，保證安全生產(chǎn)工作的開展。

　　5、落實(shí)事故處理“四不放過”的'原則，即：事故原因不查清不放過；事故責(zé)任者沒處理不放過；整改措施不落實(shí)不放過；教訓(xùn)不吸取不放過。

　　6、建立營運(yùn)車輛維護(hù)、檢修工作制度，督促車輛按時做好綜合性能檢測及二級維護(hù)，確保車輛技術(shù)狀況良好。

　　安全生產(chǎn)操作規(guī)程

　　1、嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工作規(guī)范，嚴(yán)肅安全生產(chǎn)操作規(guī)程，落實(shí)各項安全生產(chǎn)工作制度，組織開展安全生產(chǎn)活動和安全知識學(xué)習(xí)，提高全員安全生產(chǎn)意識。

　　2、對道路運(yùn)輸駕駛?cè)藛T要求做到“八不”。即：“不超載超限、不超速行車、不強(qiáng)行超車、不開帶病車、不開情緒車、不開急躁車、不開冒險車、不酒后開車”。保證精力充沛，謹(jǐn)慎駕駛，嚴(yán)格遵守道路交通規(guī)則和交通運(yùn)輸法規(guī)。

　　3、做好危險路段記錄并積極采取應(yīng)對措施，特別是山區(qū)道路行車安全，要做到“一慢、二看、三通過”。

　　4、不運(yùn)輸法律、行政法規(guī)禁止運(yùn)輸?shù)呢浳铮伞⑿姓ㄒ?guī)規(guī)定必須辦理有關(guān)手續(xù)后方可運(yùn)輸?shù)呢浳铮瑧?yīng)當(dāng)按規(guī)定查驗有關(guān)手續(xù)，符合要求的方可承運(yùn)。

　　安全生產(chǎn)管理內(nèi)容：

　　1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度。

　　2、安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規(guī)程。

　　3、安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度。

　　4、駕駛員安全生產(chǎn)管理制度。

　　5、車輛安全生產(chǎn)管理制度。

　　生產(chǎn)規(guī)章管理制度篇9

　　一、工作前必須遵守：

　　1、認(rèn)真閱讀交接班記錄，解決上一班的遺留問題。

　　2、清除妨礙設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的障礙物。

　　3、按潤滑卡規(guī)定，對設(shè)備進(jìn)行潤滑。

　　4、檢查設(shè)備關(guān)鍵部位的緊固件是否緊固，如有松動，必須緊固好。

　　5、檢查全部伐門手柄是否都在靜止位置上。

　　6、擰開壓縮空氣總伐，對設(shè)備進(jìn)行空載試車；

　　a、檢查各機(jī)構(gòu)的'動作是否正常。

　　b、檢查各個伐門的管路是否漏氣；

　　c、用硬幣或墊圈放在工作臺上，工作臺震擊時，硬幣或墊圈不得有跳動或移動的現(xiàn)象。通過檢查，確認(rèn)一切正常后，方可進(jìn)行生產(chǎn)。

　　7、無本操作證者，不得進(jìn)行操作。

　　二、工作中必須遵守：

　　1、設(shè)備開動以后，操作人員不得擅離工作崗位，應(yīng)集中思想，按工藝程序，認(rèn)真進(jìn)行操作，但不許同時操作兩個伐門。

　　2、經(jīng)常注意設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)有潤滑不良、或緊固件松動、或零件損壞、或管路漏流、以及其它異常現(xiàn)象，應(yīng)立即停機(jī)處理，必要時通知維修人員修理。

　　3、在生產(chǎn)過程中，若發(fā)現(xiàn)設(shè)備震擊無力、或壓實(shí)無力、或翻傳無力、或夾緊無力、應(yīng)通知維修人員檢查修理。

　　4、經(jīng)常保持震擊活塞在潤滑狀態(tài)下工作，定期吹去活塞上的砂子，然后噴上潤滑油。

　　5、吊砂箱時，不許砂箱碰撞模型或伐門手柄，以免損壞模型，或產(chǎn)生誤動作。

　　6、在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常清除設(shè)備上及其周圍的積砂，做到文明生產(chǎn)。防止砂子進(jìn)入氣缸。

　　7、如設(shè)備發(fā)生事故，應(yīng)立即停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，保持現(xiàn)場，報告有關(guān)部門檢查、分析、處理。

　　三、工作后必須遵守：

　　1、打掃現(xiàn)場，清理設(shè)備上及其周圍的積砂，并擦凈設(shè)備。

　　2、將全部伐門手柄放到靜止位置上，并關(guān)閉壓縮空氣總伐。

　　3、設(shè)備上和其周圍不得停放砂箱或其它物件。

　　4、認(rèn)真填寫交接班記錄。

　　生產(chǎn)規(guī)章管理制度篇10

　　為維護(hù)車間生產(chǎn)正常秩序，確保人力、物力的合理運(yùn)用，提高生產(chǎn)效率，制定本制度：

　　1、生產(chǎn)車間的員工必須按時上班、下班，不得遲到、早退、曠工。

　　2、員工進(jìn)入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服，佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志，并保持儀容整潔。

　　3、上班時間員工必須堅守崗位，不得串崗、閑逛，不得無故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。

　　4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。

　　5、自覺維護(hù)車間整潔衛(wèi)生文明，嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。

　　6、員工必須維護(hù)車間各項設(shè)備和工具，按章操作，嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用；下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù)，做到“工具歸箱，設(shè)備復(fù)位，場地清潔”；上班前必須對設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。

　　7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備，并定期維護(hù)調(diào)整，確保設(shè)備技術(shù)狀況良好；人人皆知防火設(shè)備的放置位置，并熟練掌握使用技術(shù)。

　　8、禁止無故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。

　　9、禁止無故啟動汽車，包括啟動汽車電器。

　　10、上班時間，必須絕對服從統(tǒng)一調(diào)度。

　　11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書進(jìn)行。禁止任務(wù)委托書或隨意擴(kuò)大、縮小工單內(nèi)容施工。

　　12、進(jìn)入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問移位；任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許，不得擅自開動車輛；非技術(shù)檢驗員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗，沒有駕駛證的.人員不得移動車輛。

　　13、上班時間盡量少打私人電話，屬個人家庭緊急情況，說明情況后回復(fù)電話；屬工作問題，經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。

　　14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無關(guān)的物品，發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時，門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。

　　15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn)，一律不得帶出車間。

　　16、員工在上班時，需外出辦理個人緊急事情，須向車間管理人員請假。

　　17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。

　　生產(chǎn)規(guī)章管理制度篇11

　　一、總則

　　為了規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場工作秩序，提高生產(chǎn)效率，保障產(chǎn)品質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、特定制本管理制度、望生產(chǎn)部全體員工遵照執(zhí)行。

　　二、范圍

　　適用于重慶首弈工貿(mào)有限公司生產(chǎn)管理、操作指引與行為規(guī)范。

　　三、員工守則

　　熱愛祖國，忠誠公司；敬業(yè)愛崗，勤奮工作；虛心好學(xué)，不斷進(jìn)取；鉆研技術(shù)，勇于創(chuàng)新；遵紀(jì)守法，信守公德；信行一致，誠實(shí)信用；互尊互愛，禮待同事；修身養(yǎng)心，立足社會。

　　四、管理職責(zé)與人員培訓(xùn)

　　4.1認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主“的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)和勞動保護(hù)的法律法規(guī)，堅持生產(chǎn)必須安全的原則，加強(qiáng)安全管理。

　　4.2質(zhì)量是企業(yè)的生命，應(yīng)樹立牢固的質(zhì)量意識，做到產(chǎn)品精益求精，質(zhì)量銘記于心。

　　4.3要求全體員工樹立安全生產(chǎn)的高度責(zé)任感，積極參加各項安全生產(chǎn)活動，自覺遵守安全生產(chǎn)各項制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程，遵守安全生產(chǎn)管理制度。

　　4.4培養(yǎng)和營造全體員工的團(tuán)隊精神，做到服從管理、聽從安排、積極進(jìn)取、敢于創(chuàng)新。

　　4.5提升工作效率，以互助、協(xié)同、激勵、獎懲等方式提高工作效率，做到人盡其才、物盡其用。

　　4.6根據(jù)實(shí)際情況，合理安排，做到定崗、定置、定員工作。崗位異常及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正。

　　4.7新產(chǎn)品加工及產(chǎn)品停產(chǎn)再加工前，由生產(chǎn)部組織班組長負(fù)責(zé)對生產(chǎn)前狀態(tài)檢查、操作人員培訓(xùn)、并作好記錄。

　　4.8人員上崗前應(yīng)對本崗位相關(guān)規(guī)定與技術(shù)要求進(jìn)行培訓(xùn)，做到培訓(xùn)到位，認(rèn)識到位。

　　五、設(shè)備購置、維護(hù)與保養(yǎng)

　　5.1根據(jù)生產(chǎn)需要購置新設(shè)備時，由生產(chǎn)部門提出申請并填寫《設(shè)備需求申請表》經(jīng)公司各部門領(lǐng)導(dǎo)同意后方可購置并簽訂《設(shè)備購置合同》，新設(shè)備入廠后由生產(chǎn)班組組織協(xié)調(diào)安裝調(diào)試，機(jī)床廠家需出具《設(shè)備驗收出廠檢驗報告》及《隨機(jī)附件明細(xì)表》。

　　5.2新設(shè)備安裝調(diào)試完成后，生產(chǎn)部應(yīng)建立《設(shè)備管理臺賬》并作好相應(yīng)的《設(shè)備管理記錄》和《設(shè)備驗收記錄》，機(jī)床上應(yīng)注明設(shè)備編號及完好標(biāo)識。

　　5.3重點(diǎn)設(shè)備應(yīng)每月做一次一級保養(yǎng)及完好狀態(tài)進(jìn)行檢查，并填寫《重點(diǎn)設(shè)備維護(hù)、一保及完好狀態(tài)檢查記錄表》。

　　5.4操作者開班前檢查設(shè)備是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，有無異響，檢查設(shè)備指示燈及油標(biāo)是否正常，對有自動潤滑設(shè)備檢查油量是否充足、油壓是否正常，無自動潤滑系統(tǒng)設(shè)備應(yīng)對機(jī)床各需潤滑部位加油使各潤滑部位運(yùn)轉(zhuǎn)靈活，空運(yùn)行三分鐘后再進(jìn)行產(chǎn)品加工。并填寫《設(shè)備日常點(diǎn)檢卡》。

　　5.5操作者每3個月對機(jī)床電機(jī)及絲桿護(hù)罩進(jìn)行拆卸清理積屑并對潤滑部位加油潤滑。

　　5.6機(jī)床出現(xiàn)異常時，及時報告各班組長，需安排設(shè)備維修時由操作者填寫《設(shè)備故障請修單》報生產(chǎn)部同意后進(jìn)行維修。設(shè)備維修后由班組長驗收合格后填寫《設(shè)備檢修驗收單》并將資料報生產(chǎn)部存檔。

　　5.7生產(chǎn)部每年度編制《設(shè)備大修計劃》，設(shè)備大修后由生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)組織驗收并填寫《設(shè)備檢修驗收單》維修廠家需出具《設(shè)備驗收出廠檢驗報告》。

　　六、材料及工、模、刀、量具的使用與管理

　　6.1材料管理

　　6.1.1批量產(chǎn)品的材料由庫房集中管理；操作者當(dāng)班生產(chǎn)前到庫房領(lǐng)取，所領(lǐng)取材料應(yīng)與圖紙資料相符，不使用材質(zhì)不明確的'材料;新產(chǎn)品試制加工所使用的或顧客提供的材料由班組長進(jìn)行管理并作好標(biāo)識區(qū)分；產(chǎn)品加工完成后剩余材料作好標(biāo)識交班組長或庫房集中存放管理。

　　6.2工裝、模具、刀具、量具及工具管理

　　6.2.1工裝、模具應(yīng)有標(biāo)識，一般工裝輔具應(yīng)存放在指定位置；已定型批量產(chǎn)品工裝、模具應(yīng)作好登記，并建立《工裝管理臺賬》，首次加工產(chǎn)品或停產(chǎn)復(fù)工前應(yīng)對工、模具進(jìn)行精度檢測并填寫《工裝檢測、檢修記錄表》；檢測合格后由操作者配合檢驗人員開具《工裝驗收報告》及《合格證》存根聯(lián)交生產(chǎn)部保管以備查驗。

　　6.2.2班組長對生產(chǎn)現(xiàn)場工具進(jìn)行登記，操作者使用時領(lǐng)用，使用完畢后歸還。

　　6.3刀具管理

　　6.3.1刀具本體及刀片由班組長進(jìn)行登記發(fā)放，操作者采取以舊換新形式進(jìn)行領(lǐng)用，換產(chǎn)品、換工位時應(yīng)向班組長報告并作好交接；班組長對操作者所使用刀具進(jìn)行產(chǎn)量統(tǒng)計以作獎懲依據(jù)。

　　6.3.2加工新產(chǎn)品或更換產(chǎn)品時，由于部分刀具尚未磨損，但因產(chǎn)品或工藝需要更換的，應(yīng)將換下刀具或刀片交班組長統(tǒng)一回收管理。

　　6.4量具管理

　　6.4.1量具（通用量具和專用量具）由質(zhì)量部門統(tǒng)一管理，一般通用量具如:帶表卡尺、外徑千分尺、螺紋千分尺、深度游標(biāo)卡尺，百分表等。由操作者領(lǐng)取后長期保管，每月20日―23日交質(zhì)量部進(jìn)行校對。專用量具操作者在產(chǎn)品加工前到質(zhì)量部領(lǐng)取并登記，產(chǎn)品加工期間由操作者自行保管，使用期間根據(jù)質(zhì)量部門通知進(jìn)行校檢，因更換崗位或使用完畢后應(yīng)交檢驗部門保存。

　　6.4.2新產(chǎn)品加工所使用的簡易量具由生產(chǎn)部門生產(chǎn)后交質(zhì)量部檢驗合格后作好標(biāo)識方可使用，使用完畢后由生產(chǎn)班組長統(tǒng)一管理并作好登記。

　　6.5工具管理

　　6.5.1為了減少和消除現(xiàn)場工具雜、亂現(xiàn)象，提高工作效率，要求現(xiàn)場不應(yīng)出現(xiàn)長期不使用工具，使用人員使用完畢后及時將工具放回指定區(qū)域內(nèi)。

　　6.5.2不得私自留存暫不使用工具，各班組定期安排人員對工具進(jìn)行清點(diǎn)并分類擺放，下次使用時方便尋找。

　　七、產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)

　　7.1新產(chǎn)品加工

　　7.1.1新產(chǎn)品的加工以顧客提供的圖紙、驗收規(guī)范等資料為生產(chǎn)依據(jù)，由技術(shù)部門對圖紙資料有效性進(jìn)行評估或?qū)に囘M(jìn)行編制后交生產(chǎn)部門登記，生產(chǎn)部門應(yīng)編寫《生產(chǎn)計劃》然后分發(fā)到各班組，各班組長按照顧客或部門要求的生產(chǎn)進(jìn)度安排生產(chǎn)，確因特殊原因無法保證顧客進(jìn)度時，提前報告生產(chǎn)部長。

　　7.1.2操作者領(lǐng)到圖紙資料后，應(yīng)認(rèn)真閱讀圖紙資料所標(biāo)識內(nèi)容，如有理解不清的及時向班組長反映，弄明白后再進(jìn)行加工。

　　7.1.3加工前應(yīng)確認(rèn)材料材質(zhì)、規(guī)格、狀態(tài)與圖紙資料相符并合理選擇刀具、量具、進(jìn)給量、進(jìn)給速度。每道工序首件產(chǎn)品應(yīng)交質(zhì)量部門做首件檢驗，合格后方可繼續(xù)加工。工序完成后操作者應(yīng)填寫《新產(chǎn)品工序流轉(zhuǎn)卡》以作生產(chǎn)效率評定依據(jù)。

　　7.1.4操作者按管理部門或班組長核算的加工工時進(jìn)行加工，加工完成后報班組長統(tǒng)計，加工過程中出現(xiàn)不合格品及時向班組長報告；對操作者加工合格的產(chǎn)品，檢驗部門檢測后對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計，并報生產(chǎn)部作績效考核依據(jù)。

　　7.2已定型產(chǎn)品加工

　　7.2.1已定型產(chǎn)品以技術(shù)部門編制的《加工工藝卡片》作為生產(chǎn)依據(jù)，生產(chǎn)部根據(jù)顧客提供采購合同安排生產(chǎn)。

　　7.2.2生產(chǎn)部下發(fā)《生產(chǎn)計劃》后，由班組長安排調(diào)整機(jī)床、人員、工序。

　　7.2.3操作者到技術(shù)部門領(lǐng)取《加工工藝卡片》，到質(zhì)量部門領(lǐng)取相關(guān)檢測器具。

　　7.2.4機(jī)床調(diào)試完成后操作者對已加工首件產(chǎn)品按加工工藝卡片上的要求進(jìn)行全尺寸及外觀檢查，確認(rèn)合格后填寫《首件兩檢記錄表》并將首件產(chǎn)品隨記錄表一起交檢驗部門做首件鑒定，對鑒定過程中有尺寸不合格的須重新調(diào)整加工首件直至鑒定合格后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

　　7.2.5對有關(guān)重尺寸工序，班組長須按三定（定人員、定設(shè)備、定工序）進(jìn)行生產(chǎn)，對已加工產(chǎn)品關(guān)重尺寸作好記錄，以備查驗。

　　7.2.6操作者每班開班前應(yīng)進(jìn)行首件自檢，并將產(chǎn)品交檢驗人員復(fù)檢，并填寫《首件兩檢記錄表》，檢驗合格后方可繼續(xù)加工；加工過程中確需換人員，換刀具，換工裝夾具時須重新做首件鑒定并填寫《首件兩檢記錄表》。

　　7.2.7對批量產(chǎn)品加工，班組長根據(jù)加工實(shí)際情況下達(dá)日班產(chǎn)計劃，對提前完成計劃的超出部分零部件按核算單件價格按計件核算，作好記錄，以提高員工工作積極性。操作者加工產(chǎn)品自檢合格后交下道工序加工或交質(zhì)量部門檢驗，檢驗過程中發(fā)現(xiàn)不合格品按《不合格品控制程序》執(zhí)行，超出廢品率以外的產(chǎn)品由質(zhì)量部門統(tǒng)計，作獎懲依據(jù)。

　　生產(chǎn)規(guī)章管理制度篇12

　　第一章總則

　　公司貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工的思想認(rèn)識，落實(shí)各項安全管理措施，保證生產(chǎn)經(jīng)營秩序的正常進(jìn)行。安全生產(chǎn)是公司生產(chǎn)發(fā)展的一項重要方針，實(shí)行“防火、防盜、防事故”的安全生產(chǎn)是一項長期艱巨的任務(wù)。根據(jù)國家有關(guān)法令、法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情景制訂本制度。

　　第二章安全生產(chǎn)組織架構(gòu)

　　安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。公司總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一職責(zé)人，任安全生產(chǎn)小組組長，負(fù)責(zé)本公司的安全事務(wù)的全面工作；副總經(jīng)理任副組長，具體負(fù)責(zé)安全事務(wù)的日常管理工作；各部門負(fù)責(zé)人任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員，負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行本部門安全生產(chǎn)事項。各部門設(shè)立一名兼職安全員，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查、上報安全事項。車間設(shè)立義務(wù)消防員，負(fù)責(zé)對突發(fā)火情的緊急處理。

　　第三章安全生產(chǎn)崗位職責(zé)

　　一、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人職責(zé)

　　1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，對本公司的安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

　　2、把安全管理納入日常工作計劃。

　　3、建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人員。

　　4、進(jìn)取改善勞動條件，消除事故隱患，使生產(chǎn)經(jīng)營貼合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。

　　5、負(fù)責(zé)對本公司發(fā)生的重傷、死亡事故的調(diào)查、分析和處理，認(rèn)真落實(shí)整改措施和做好善后處理工作。

　　6、組織安全管理人員制訂安全生產(chǎn)管理制度及實(shí)施細(xì)則。

　　二、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)

　　1、制訂本部門的安全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。

　　2、落實(shí)本部門兼職安全員人選。

　　3、組織本部門開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動。

　　4、負(fù)責(zé)本部門的安全職責(zé)制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規(guī)程，并督促實(shí)施。

　　6、協(xié)助和參與公司職工傷亡事故的調(diào)查、分析和處理工作。

　　7、定期向安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人反映和匯報本部門的安全生產(chǎn)情景。

　　8、在每周檢查公司管理工作的同時檢查各部門安全生產(chǎn)措施執(zhí)行情景（安全生產(chǎn)職責(zé)區(qū)與管理工作職責(zé)區(qū)的職責(zé)人相同），在例會上通報檢查情景，及時做好安全總結(jié)工作，提出整改意見和防范措施，杜絕事故發(fā)生。

　　三、安全員崗位職責(zé)

　　1、具體負(fù)責(zé)相應(yīng)區(qū)域（XX、XX）的安全管理、宣傳工作。

　　2、每日巡查相應(yīng)區(qū)域的安全生產(chǎn)情景，定期檢查維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、消防器材、電路，確保設(shè)備器材的正常使用及安全完好，及時糾正解決安全隱患，落實(shí)整改措施。

　　3、了解管轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情景，定期向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報安全生產(chǎn)情景。

　　4、及時匯報突發(fā)事故，協(xié)同公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組處理事故，維持事故現(xiàn)場，及時搶救傷亡人員，制止事故事態(tài)發(fā)展。

　　四、員工的安全生產(chǎn)職責(zé)

　　1、積極參加公司組織的安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)活動，增強(qiáng)安全法制觀念和意識。

　　2、嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè)，遵守勞動紀(jì)律和公司的'規(guī)章制度。

　　3、正確使用勞動保護(hù)用品。

　　4、及時向公司有關(guān)負(fù)責(zé)人反映安全生產(chǎn)中存在的問題。

　　第四章安全會議

　　公司建立健全安全生產(chǎn)例會制度，每月的工作總結(jié)各部門要求有安全生產(chǎn)方面的資料，定期分析安全生產(chǎn)狀況，對重大安全生產(chǎn)問題制訂對策，并組織實(shí)施。

　　第五章安全培訓(xùn)

　　1、公司全體員工必須理解相關(guān)的安全培訓(xùn)教育。

　　2、本公司新招員工上崗前必須進(jìn)行相應(yīng)安全知識教育。員工在公司內(nèi)調(diào)換工作崗位或離崗半年以上重新上崗者，應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的安全教育。

　　3、公司對全體員工必須進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，應(yīng)將按安全生產(chǎn)法規(guī)、安全操作規(guī)程、勞動紀(jì)律作為安全教育的重要資料。

　　4、本公司特種作業(yè)人員，必須理解相關(guān)的專業(yè)安全知識培訓(xùn)，確保有資格后方可安排上崗。

　　第六章安全生產(chǎn)檢查

　　一、公司必須建立和健全安全生產(chǎn)檢查制度。車間安全生產(chǎn)檢查每月一次，班組安全生產(chǎn)檢查每周一次。

　　二、公司應(yīng)組織生產(chǎn)崗位檢查、日常安全檢查、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查。具體要求是：

　　（一）、生產(chǎn)崗位安全檢查，主要由員工每一天操作前，對自我的崗位或者將要進(jìn)行的工作進(jìn)行自檢，確認(rèn)安全可靠后才進(jìn)行操作。資料包括：

　　1、設(shè)備的安全狀態(tài)是否完好，安全防護(hù)裝置是否有效；

　　2、規(guī)定的安全措施是否落實(shí)；

　　3、所用的設(shè)備、工具是否貼合安全規(guī)定；

　　4、作業(yè)場地以及物品的堆放是否貼合安全規(guī)范；

　　5、個人防護(hù)用品、用具是否準(zhǔn)備齊全，是否可靠；

　　6、操作要領(lǐng)、操作規(guī)程是否明確。

　　（二）日常安全生產(chǎn)檢查，主要由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，其必須深入生產(chǎn)現(xiàn)場巡視和檢查安全生產(chǎn)情景，主要資料是：

　　1、是否有職工反映安全生產(chǎn)存在的問題。

　　2、職工是否遵守勞動紀(jì)律，是否遵守安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

　　3、生產(chǎn)場所是否貼合安全要求。

　　（三）專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，主要由公司每年組織對電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、危險物品、消防設(shè)施、運(yùn)輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、團(tuán)體宿舍等，分別進(jìn)行檢查。

　　第七章生產(chǎn)場所及設(shè)備安全措施

　　一、公司必須嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)勞動安全和勞動衛(wèi)生規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，為員工供給貼合要求的勞動條件和生產(chǎn)場所。生產(chǎn)經(jīng)營場所必須貼合如下要求：

　　1、生產(chǎn)經(jīng)營場所應(yīng)整齊、清潔、光線充足、通風(fēng)良好，車道應(yīng)平坦暢通，通道應(yīng)有足夠的照明。

　　2、在生產(chǎn)經(jīng)營場所內(nèi)應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志。

　　3、生產(chǎn)、使用、儲存化學(xué)危險品應(yīng)根據(jù)化學(xué)危險品的種類，設(shè)置相應(yīng)的通風(fēng)、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設(shè)施。

　　4、生產(chǎn)作業(yè)場所、倉庫嚴(yán)禁住人。

　　二、公司的生產(chǎn)設(shè)備及其安全設(shè)施，必須貼合如下要求：

　　1、生產(chǎn)設(shè)備必須進(jìn)行正常維護(hù)保養(yǎng)，定期檢修，堅持安全防護(hù)性能良好。

　　2、各類電氣設(shè)備和線路安裝必須貼合國家標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，電氣設(shè)備要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護(hù)性接地或接零措施；在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣設(shè)備。

　　3、公司對可能發(fā)生職業(yè)中毒、人身傷害或其它事故的，應(yīng)視實(shí)際需要，配備必要的搶救藥品、器材，并定期檢查更換。

　　三、特種設(shè)備必須按下列檢驗周期進(jìn)行安全性能檢驗：

　　第八章職工安全衛(wèi)生保護(hù)措施

　　1、公司必須建立貼合國家規(guī)定的工作時間和休假制度。職工加班加點(diǎn)應(yīng)在不損害職工健康和職工自愿的原則下進(jìn)行。

　　2、公司應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)的特點(diǎn)和實(shí)際需要，發(fā)給職工發(fā)需的防護(hù)用品，并督促其按規(guī)定正確使用。

　　3、公司禁止招用未滿16周歲的童工，禁止安排未滿18周歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業(yè)。

　　4、公司應(yīng)經(jīng)過衛(wèi)生部門防疫站對生產(chǎn)工人進(jìn)行上崗前體檢和定期體檢，采取措施，預(yù)防職業(yè)病。

　　第九章傷亡事故管理

　　1、勞動過程中發(fā)生的員工傷亡事故，公司必須嚴(yán)格按規(guī)定做好報告、調(diào)查、分析、處理等管理工作。

　　2、發(fā)生職工傷亡事故后，公司負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組織搶救傷員，采取有效措施，防止事故擴(kuò)大和保護(hù)事故現(xiàn)場，做好善后工作，并報告集團(tuán)公司。

　　生產(chǎn)規(guī)章管理制度篇13

　　1生產(chǎn)人員工作制度

　　1.1生產(chǎn)人員必須按公司規(guī)定的時間上班，不得自行換班；請假時間超過一天應(yīng)報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　1.2生產(chǎn)人員應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)，在發(fā)生事故或異常情景時，應(yīng)聽從班組長的統(tǒng)一指揮。若認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的命令有錯誤，應(yīng)提出自我的意見，若領(lǐng)導(dǎo)仍堅持應(yīng)立即執(zhí)行，但確認(rèn)執(zhí)行命令會造成人身或設(shè)備的嚴(yán)重危險，應(yīng)拒絕執(zhí)行，同時報告公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　1.3生產(chǎn)人員要貫徹“安全第一”的方針，在工作中要集中精力，嚴(yán)守工作崗位，不做與工作無關(guān)的事，不經(jīng)班長的批準(zhǔn)，不應(yīng)隨意離開工作崗位，對跟隨自我工作的實(shí)習(xí)人員，應(yīng)教育他們嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程制度和勞動紀(jì)律，糾正他們的錯誤，并對他們的工作和人身安全負(fù)責(zé)。

　　1.4工作人員在理解每一項任務(wù)時，受令人應(yīng)明確工作的資料和注意事項，復(fù)誦無誤后方可執(zhí)行。

　　1.5工作人員用電話聯(lián)系工作時，應(yīng)互通姓名，工作資料應(yīng)明確，并復(fù)誦核實(shí)，雙方認(rèn)為無誤時方可執(zhí)行。

　　1.6工作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷應(yīng)向班長匯報，班長應(yīng)填寫《設(shè)備缺陷通知單》，找分管專工簽字后通知檢修處理。若發(fā)現(xiàn)威脅安全生產(chǎn)的重大設(shè)備缺陷，班長應(yīng)立即匯報公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或直接與檢修聯(lián)系處理，但先行處理的缺陷事后必須匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　1.7工作人員發(fā)現(xiàn)檢修工作人員違反《安全工作規(guī)程》或任何危及工作人員安全的情景，應(yīng)向檢修工作負(fù)責(zé)人提出改正意見。必要時暫時停止其工作，并立即報告公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

　　1.8工作人員接到越級領(lǐng)導(dǎo)的命令時，應(yīng)先報告直接領(lǐng)導(dǎo)，然后執(zhí)行；但如果情景緊急為了解除人身和設(shè)備的嚴(yán)重威脅，發(fā)令人要求立即執(zhí)行時，可先執(zhí)行，后報告。

　　1.9工作人員離開崗位時，必須把自我的去向告訴班長或組長；組長離開崗位時必須把自我的'去向告訴班長；班長離開崗位時，必須向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請假；工作人員若短時間離開崗位時也必須把去向告訴組長或班長。

　　1.10工作人員應(yīng)發(fā)揚(yáng)風(fēng)格，緊密配合，搞好團(tuán)結(jié)，要異常注意和各工序之間的互通和配合，確保安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)。

　　1.11工作人員脫離工作崗位一個月以上，應(yīng)經(jīng)過跟班熟悉情景后，方可恢復(fù)原崗位。跟班實(shí)習(xí)時間由公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)具體情景決定，不熟悉現(xiàn)場情景的人不應(yīng)獨(dú)立操作。

　　1.12控制室人員守則

　　1-12.1控制室人員的主要任務(wù)是及時合理地調(diào)整設(shè)備出力和配比，監(jiān)視并調(diào)整設(shè)備的各項運(yùn)行參數(shù)在規(guī)定范圍內(nèi)，保證澆注、切割、蒸壓質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備及系統(tǒng)發(fā)生的異常現(xiàn)象和故障，并且能正確確定、及時匯報，采取有效措施，從而做到安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)。

　　1.12.2控制室人員要做到精力集中，認(rèn)真監(jiān)視各表計及信號的變化情景，根據(jù)要求細(xì)心進(jìn)行調(diào)整，要做到準(zhǔn)、穩(wěn)、勤，保證設(shè)備運(yùn)行、出力貼合要求。

　　1.12.3控制室人員要衣著整齊、堅守崗位、不閑談、不做與工作無關(guān)的事。

　　1.12.4表盤及控制盤上禁止放置任何物品。

　　1.12.5嚴(yán)格控制室人員交接班制度，交班者必須將生產(chǎn)運(yùn)行方式、注意事項、設(shè)備情景、本班和上班出現(xiàn)的問題及上級的指示和文件等交代清楚，若工藝和配合比及參數(shù)等有重大變化時應(yīng)記錄準(zhǔn)確并交接清楚；接班者如有疑問要及時提出，交班者必須給予說明。

　　1.12.6控制室人員必須經(jīng)過培訓(xùn)且考試合格；未經(jīng)考試合格者實(shí)習(xí)操作時，必須有專人監(jiān)護(hù)。

　　2生產(chǎn)人員的崗位職責(zé)制

　　2.1班長的職責(zé)

　　2.1.1班長在行政上受公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，在業(yè)務(wù)技術(shù)上受專工的指導(dǎo)。

　　2.1.2班長應(yīng)熟知生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)線的運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行方式；掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性、操作與維護(hù)。

　　2.1.3在工作時間內(nèi)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本班全體人員完成生產(chǎn)任務(wù)和安全、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為此應(yīng)做好以下工作：

　　2.1.3.1領(lǐng)導(dǎo)全班人員做好交接班工作；

　　2.1.3.2帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，并檢查全班人員的執(zhí)行情景；

　　2.1.3.3領(lǐng)導(dǎo)全班人員對設(shè)備的事故及異常情景進(jìn)行正確的處理，并對事故的發(fā)生及處理做好記錄；

　　2.1.3.4完成本班計劃指標(biāo)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，隨時分析生產(chǎn)情景，督促指導(dǎo)各崗位人員精心操作和調(diào)整，及時向公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映情景并提出必要的意見和要求；

　　2.1.3.5認(rèn)真做好運(yùn)行設(shè)備缺陷管理工作；

　　2.1.3.6按時認(rèn)真、詳細(xì)地查閱、填寫各種記錄和報表；

　　2-1.3.7負(fù)責(zé)審查并做好工作票的安全措施；

　　2.1-3.8擔(dān)任工作票和停電操作票的許可人；

　　2.1.3.9批準(zhǔn)、審查停送電操作并擔(dān)任監(jiān)護(hù)人；

　　2.1.3.10理解公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的停送汽、電操作命令；

　　2.1.3.11發(fā)布電氣設(shè)備停送電操作命令；

　　2.1.3.12抓好班內(nèi)安全工作；

　　2.1.3.13督促、檢查各崗位搞好車間清潔衛(wèi)生工作；

　　2.1.3.14參加公司組織的生產(chǎn)分析會，負(fù)責(zé)貫徹分析會上研究決定的事項；

　　2.1.3.15班長應(yīng)掌握全班人員的思想情景，做好政治思想工作。

　　2.2組長的職責(zé)

　　2.2.1各組長在行政上受班長的領(lǐng)導(dǎo)；在業(yè)務(wù)技術(shù)上受專工的指導(dǎo)。

　　2.2.2組長應(yīng)熟知生產(chǎn)工藝、運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行方式；掌握本組所轄設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性、操作與維護(hù)。

　　2.2.3在工作時間內(nèi)，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)本組人員完成生產(chǎn)任務(wù)和安全、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為此應(yīng)做好以下工作：

　　2.2.3.1領(lǐng)導(dǎo)本組人員做好交接班工作；

　　2.2.3.2帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，并檢查全組人員的執(zhí)行情景；

　　2.2.3.3領(lǐng)導(dǎo)全組人員對設(shè)備的事故及異常情景進(jìn)行正確迅速的處理，并對事故的發(fā)生及處理做好記錄和分析；

　　2.2.3.4完成本組計劃指標(biāo)，保證產(chǎn)品質(zhì)量，隨時分析生產(chǎn)情景，督促指導(dǎo)崗位工精心操作和調(diào)整，及時向班長或公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映情景并提出意見和要求；

　　2.2.3.5認(rèn)真做好運(yùn)行設(shè)備缺陷管理工作；

　　2.2.3.6按時認(rèn)真、詳細(xì)地查閱、填寫各種記錄和報表；

　　2.2.3.7負(fù)責(zé)審查并做好工作票的安全措施；

　　2.2.3.8批準(zhǔn)、審查本組設(shè)備的停送電操作并擔(dān)任監(jiān)護(hù)人；

　　2.2.3.9理解班長下達(dá)的停送汽、電操作命令；

　　2.2.3.10發(fā)布本工序電氣設(shè)備停送電操作命令；

　　2.2.3.11抓好組內(nèi)安全、技術(shù)培訓(xùn)和圖紙、資料管理工作；

　　2.2.3.12督促、檢查各崗位搞好車間清潔衛(wèi)生工作；

　　2.2.3.13掌握本組人員的思想情景、做好政治思想工作；

　　2.2.3.14組長應(yīng)在班長的領(lǐng)導(dǎo)下，配合班長搞好班組管理工作。

　　2.3料漿制備、配料澆注、擺渡崗位人員的職責(zé)

　　2.3.1料漿制備、配料澆注、擺渡人員在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，理解班長的領(lǐng)導(dǎo)和指揮；在業(yè)務(wù)技術(shù)上受專工的指導(dǎo)；

　　2.3.2應(yīng)熟知本系統(tǒng)的運(yùn)行方式、方法，掌握設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性、參數(shù)、操作與維護(hù)及生產(chǎn)工藝；

　　2.3.3在工作時間內(nèi)負(fù)責(zé)料漿制備、配料并滿足澆注需要，完成所轄設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和生產(chǎn)任務(wù)，為此應(yīng)做好以下工作：

　　2.3.3.1嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、遵守勞動紀(jì)律；

　　2.3.3.2對生產(chǎn)中發(fā)生的異常情景及時處理并對異常情景的發(fā)生及處理做好記錄和分析；

　　2.3.3.3根據(jù)日生產(chǎn)量完成澆注數(shù)量，確保澆注質(zhì)量，隨時分析設(shè)備運(yùn)行和澆注質(zhì)量情景，確保產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量；

　　2.3.3.4認(rèn)真做好運(yùn)行設(shè)備缺陷管理工作，重大緊急缺陷及時報告班長和公司領(lǐng)導(dǎo)處理。

　　2.3.3.5認(rèn)真填寫各種運(yùn)行日志和技術(shù)記錄；

　　2.3.3.6對檢修和停運(yùn)設(shè)備做好安全措施；

　　2.3.3.7按照規(guī)定的工藝抽驗項目和時間對料漿、澆注情景進(jìn)行檢驗、分析，并將結(jié)果上報公司和當(dāng)班班長；

　　2.3.3.8每小時檢查各倉、罐等設(shè)備的運(yùn)行情景，并做好記錄；

　　2.3.3.9每小時檢查稱、輸送機(jī)、攪拌機(jī)等設(shè)備運(yùn)行情景，做好記錄；

　　2.3.3.10擺渡工序應(yīng)與行車及卷揚(yáng)機(jī)工序搞好配合確保安全生產(chǎn)。

　　2.3.3.11與各生產(chǎn)組搞好配合，確保產(chǎn)品產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量；

　　2.3.3.12搞好設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生；

　　2.3.3.13與檢修配合按規(guī)定保養(yǎng)和維護(hù)設(shè)備，確保設(shè)備正常運(yùn)行；

　　2.3.3.14每半個月配合檢修校驗水泥、石灰、料漿稱一次。

　　2.3.3.15完成公司交辦的臨時工作。

　　2.4成品組崗位人員的職責(zé)

　　2.4.1本崗位人員在組長的領(lǐng)導(dǎo)下，理解班長的領(lǐng)導(dǎo)和指揮．

　　2.4.2應(yīng)熟知切割機(jī)、行車、初養(yǎng)和廢漿系統(tǒng)的運(yùn)行方式、方法，掌握各設(shè)備結(jié)構(gòu)、特性、參數(shù)、操作與維護(hù)及生產(chǎn)工藝。

　　2.4.3負(fù)責(zé)坯體切割，并完成所轄設(shè)備的安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和生產(chǎn)任務(wù)，為此應(yīng)做好以下工作；

　　2.4.3.1嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度、遵守勞動紀(jì)律；

　　2.4.3.2對生產(chǎn)中發(fā)生的異常情景及時處理并對異常情景的發(fā)生及處理做好記錄和分析

　　生產(chǎn)規(guī)章管理制度篇14

　　1.所有產(chǎn)品必需按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格生產(chǎn)，保證質(zhì)量發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題必須立即報告、糾正；

　　2.嚴(yán)格執(zhí)行請假制度，不能代替他人打卡；發(fā)現(xiàn)一次扣20元；

　　3.不準(zhǔn)遲到，早退，違者處罰1元/分鐘；

　　4.團(tuán)結(jié)協(xié)作，友家互助！

　　5.做到文明生產(chǎn)，現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任到人，大鋸、補(bǔ)膠場、磨機(jī)周邊車間的衛(wèi)生必須天天整理、整頓、清掃、清潔，所用原料、工具、設(shè)備、設(shè)施必須指定存放位置；違者處罰50元/次；

　　即日起執(zhí)行,各部門主管組長均需帶好頭，并嚴(yán)格按以上標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)法。

　　6.統(tǒng)一著裝，不準(zhǔn)穿拖鞋上崗，違者罰款10元/次，未做滿三個月的扣服裝款40元；

　　7.嚴(yán)禁酒后上班，違者罰款20元/次；

　　8.所有公司員工都必須遵守國家法律、法規(guī)遵守公司規(guī)章制度；

　　9.員工必須按要求操作，服從公司的統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)調(diào)度，對不服從指揮和安排的給予警告，罰款直到開除處分；

　　10.嚴(yán)禁曠工，曠工一天罰款三天的工資，連續(xù)曠工三天視為自動離職處理；

　　11.不準(zhǔn)打架斗毆，違者無論什么理由，均罰款200元/次，再根據(jù)實(shí)際后果作出賠償，開除或移交公安機(jī)關(guān)處理等決定；

　　為了提高本廠生產(chǎn)效益，保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行，使員工、公司的利益緊密一致，真正做到"安全、高效、節(jié)約、文明生產(chǎn)。

　　12.注意節(jié)約原材料，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低生產(chǎn)成本,對刀頭、膠水、磨料等原材料的使用進(jìn)行定額，量化管理。對超標(biāo)準(zhǔn)的原材料，經(jīng)統(tǒng)計核實(shí)后，責(zé)成有關(guān)人員解釋原因并進(jìn)行必要的.經(jīng)濟(jì)處罰；

　　13.不準(zhǔn)消極怠工,違者處罰50元/次；

　　14.所有操作員工，必須堅守崗位，嚴(yán)禁串崗，漏崗，發(fā)現(xiàn)一次處罰20元；

　　15.簽定《勞動合同》；

　　16.愛護(hù)公共財物，操作中，粗心大意或違規(guī)操作的其損失及丟失必須賠償，賠償額為損失金額的7%--10%；

　　17.服從領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作。

　　18.包裝必須整齊，嚴(yán)格按包裝標(biāo)準(zhǔn)或客戶要求進(jìn)行包裝；

　　19.嚴(yán)格勢行《安全操作規(guī)程》，無視操作規(guī)程給廠里帶來事故損失的，自負(fù)醫(yī)療費(fèi)用并全額賠償損失板材的成本價格；

　　20.安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，所有員工必須樹立安全第一，質(zhì)量為先的職業(yè)意識；